通过读书我们能够提高自身的素养，还能够开阔我们的视野。我们在平常要多读一些具有知识含量的经典书籍。我们读了作品以后，心中常有许多感想，最好我们可以用读后感文章的方式，将阅读中的体验记录成文。写作品的读后感，该从哪些方面着手呢？下面是小编为大家收集的“[读后感借鉴] 落实重于一切读书心得”，敬请阅读，希望能给大家提供一些帮助！
《落实重于一切》这本书，是在《细节决定成败》之后出版的又一本领导干部必读书目。本书的题目《落实重于一切》书中用我们耳熟能详的例子，故事，道理，方法，诠释了落实的真谛，点击了落实的现实意义，揭示了落实不利带来的危害，探寻了落实不力的根源，并为有效落实提供了建设性的意见。书中有几句落实格言很形象：开会+不落实=0；布置工作+不落实=0；抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。我认真的读了《落实重于一切》一书，掩卷深思，书中的精辟论断使我折服，精典案例让我顿悟，让我受益匪浅。我们应该问问自己：这些我们早已知道的好经验，好方法落实到自己的工作中的有多少？哪些落实了，哪些没落实？没落实的原因何在？是因为没有认识到落实的重要性吗？结合自身的工作，对落实一词有了更深刻的体会。
首先，要有积极的态度。一句广告词说的很好心有多大，舞台就有多大。一个人能有多大的舞台，多广阔的发展前景，首先取决于他的心态。如果说落实是一辆奔跑的汽车，那么积极的心态则是为汽车提供动力的汽油。以积极的态度对待自己所从事的工作，才能认认真真的、踏踏实实的、尽职尽责的、高高兴兴的去完成自己的每一份工作，无论是大还是小、是伟大还是平凡、是职责以内的还是职责以外的。有了这种状态，工作将不再仅仅是工作，而是事业，一个让你成功，让你对未来有所憧憬的事业。如此，一份工作才能真正的落实，而不是虚无缥缈地表态，说教。说到积极的工作态度，不得不说坚持两字，这是工作态度的一种真实体现。世上最容易的事是坚持，最难的事也是坚持。坚持，是一种意志的较量。有了坚定的意志，才能把简单的事情千百万次地重复做好；有了坚定的意志，才能把大家公认的非常容易的事情认真地做好。有了坚定的意志，才能把决策真正地实践好，最终达到设定的目标和标准。
其次，要有学习力。落实工作，分为两个步骤：一是落，二是实。落，只是简单的动手去做，而实，就要求你把事情做的精益求精。学习是落实的手段，是教你如何去落。如果领导安排你一件事情，但是你却不知道怎样去完成，那么你即使有积极的态度，敬业的精神又能怎样呢？工作中，有的人心有余力而不足，愿干不会干，想干干不好，这就是能力素质问题。提高能力素质，就是要学会学习，学会思考。只有乐于学习、勤于学习、善于学习、全面学习，才能不断提高思维层次和认知水平，才能把工作干好，把工作抓到位。要有拿来的本领。学习是一个总结积累、扬弃的过程，最终达到改造思想、引领工作的目的，要学会拿来，善于拿来，以增长知识，拓宽视野，改进自己的工作。做任何事情都要有一个坚实的基础，就像盖楼一样，地基打的越深越结实，楼房盖的就会越高。工作也是一样，只有掌握了扎实的基础，我们才能在此基础上将工作不断的延伸，不断的扩展，将工作做得更好，更精。这就需要我们具有学习力，只有不断学习，才能夯实我们的基础，更上一层楼。学习可以让我们从一个更高的角度，去看问题，去解决问题，使落实更有新意，更有效率。所以说，学习是一名落实型员工所必备的能力与素质。
最后，要有创新精神。创新，是让我们如何做到实。一是观念要创新。思想是行动的先导。没有观念创新，工作创新就迈不开步子。在新的形势下，工作对象、内容、手段、条件都在不断发生变化，要很好地完成各项工作，必须更新观念。这样，才能紧跟形势的变化，正确应对工作中的新情况、新问题，不断形成新认识，取得新成绩。二是要有力争创新的精神状态，就是要有一股实干精神。要完成工作任务，必须付出艰辛的劳动。三是工作方式要创新。要根据不同的工作对象、任务，采取不同的工作方式。对待具体工作，要坚持在继承传统的基础上创新改造，科学地区分必要的形式与形式主义的界限。想问题，作决断，应首先考虑是否有利于工作的发展，是否符合当前实际，是否能取得预期的效果，在此基础上，千方百计地抓好工作落实。
我们要把从书中学到的观点、方法运用到实际工作中去，做任何事情都不找借口，重在落实。开动脑筋想办法，解决问题，善于创新，有任务马上执行。在今后的工作中，我将以讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象活动为契机，多读书、多学习、不断地激励、鞭策自己，从书中汲取精髓，并运用到实际工作中。
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【实用读后感】 祖国高于一切读书心得
能够在读一本书时全身心地投放是一件非常令人快乐的事。读书，热爱阅读，是一个人成功的不二法宝，在读过一篇书籍之后人们内心都会有一定的收获和体会，对于这个作品，我们都需要写一篇读后感来加深对作品的理解。我们该如何去写作品的读后感呢？小编帮大家整理了【实用读后感】 祖国高于一切读书心得”，希望对您有所帮助，欢迎转发阅读。
最近，我有幸又看了一遍前南斯拉夫电影《桥》，屈指算来，自三十多年前青年时代时，村内的露天电影看了这部电影之后，我很饶有兴致地看了不下十遍，而在电视里或VCD机网络上看的实在数不清。我之所以如此百看不厌这部电影，是因为它有着祖国高于一切的震撼人心的主题深深地感受了我。
《桥》的故事背景是，第二次世界大战制造者希特勒，他独裁德国的统治地位还不满足，却将魔爪伸向边邻小国，企图独霸全球。南斯拉夫人民就是在德国纳粹的统治下过着黑烟笼罩的生活。但南斯拉夫人民英勇无惧，组织了一支又一支强壮的游击队，坚决要将侵略者赶出祖国领土。几年之后，德国伤亡惨重，决定从南斯拉夫退兵，但退兵必须要通过一座大桥。游击队决定炸毁这座大桥，这不但阻截了敌人的退路，还为桥对岸自己军队的五千名士兵生命安全提供了保障，而德军获悉游击队要炸桥消息后，就动用了一个团的兵力死守大桥。
电影从这一角度入手，给观众心存悬念，大大地增强了电影的感染效果。镜头首先拉入了这座横跨二座大山之间峡谷的大桥，桥下滚滚湍流的江水。这是座南斯拉夫国内最为美观造型，最具代表性的大桥，但为了取得反战争的最后胜利，为了祖国的领土完整和民族荣誉，不得不采取炸桥的果断策略。
游击队员老虎足智多谋，他受上级派遣接受了炸桥的重要任务。为了胜利完成这次关系国家存亡的任务，老虎组织了神枪手阿比挪，爆破手阿冬尼及飞刀手，还有这座桥的建筑工程师等人。当初，桥的工程师坚决不答应炸桥任务，他有生以来为南斯拉夫用汗血打造了三座大桥，而这座桥是他最为满意的刚建成的新桥，如今要他亲自去炸毁实在于心不忍。他非常愤怒地面对游击队员，他说他讨厌战争，讨厌去炸桥。从他的不断抽搐的脸部表情和冲动的语言中表现出了极大的困苦之情，真实地反映了工程师内心的复杂心情，这与中国战争片中，一些百姓总表现出慷慨激昂的语言之比，前者更让观众动情。
正因为工程师是被游击队逼着去炸桥的，工程师内心极不情愿，在共有七人过一沼泽地时，工程师趁机溜走。但没有人去同情他复杂的心理，为了祖国的解放事业，只有“逼上梁山”，并无其他选择。由于工程师是炸桥任务的主要角色，只有工程师明白炸药放在桥体的哪个部位，炸桥最易成功。所以，当游击队员们上岸时，发现工程师不见了，忙折回追寻。再说工程师在急急地逃跑时，不料被一大批德军发现并包围，生命受到了严重的威胁。游击队为了救工程师，不得不与敌军展开了激烈的枪战，工程师被顺利救出。但受伤的神枪手阿比挪身陷沼泽地，被敌军重重包围，他不想死，一边拼命地跑，一边喊朋友阿冬尼的名字。但如果想救他，就将面临队友全部牺牲的危险，炸桥任务彻底失败。
影片在这里展示给观众的是一个生与死，荣与辱的艰难抉择线上，正当观众不知所云的关头，爆炸手阿冬尼不想阿比挪成为敌军的俘虏，拉响手中的炸弹，投向自己结为好兄弟的阿比挪，阿比挪与周围的敌军同归于尽。这一情节是这部影片中，最让观众心潮涌动，热泪盈眶，画面重重地凸显出为国英雄献身的壮丽主题。一首《朋友，再见》主题歌随即唱响，这一首后来被译成中文演唱时，正值上世纪八十年代，很快唱响大江南北，那句“如果你在我坟前走过，你要为我献上一朵美丽的花，”就像当时国内走红的《血染风采》那样，感动了无数年青一代。
再说到德军守桥主将猫头鹰，他设计抓获了游击队员们。但在第二天刑场上，这六名队员将要被处决时，猫头鹰却将十名左右德军全部击毙，他自称是游击队情报员。惊魂未定游击队员们信以为真。其实这是猫头鹰的一场苦肉计，他想以混进游击队，可全盘掌握炸桥计划，再将游击队全部消失。影片的这一情节虽在处理上有很明显的粗糙痕迹，但故事发生了极为戏剧性的变化，超脱了一般战争片平铺直叙的俗套。《桥》是完全带着悬念迭出的色彩。
后来猫头鹰被游击队员们识破，将其扣押在一座碉堡内，但奸刁的猫头鹰趁机拉响警报逃出，几名队员与数倍于己的敌军展开了枪战，而此同时几名乔装德军的队员早已从敌军巧妙地截取了一车炸药，正在由工程师指点下向桥下安装炸药，猫头鹰持枪想制止炸桥，被老虎一枪打死。而在桥下放完炸药的一名队员准备从绳索爬上桥时，不幸壮烈牺牲。在桥上的工程师不顾枪林弹雨，咬紧牙关亲自启动爆炸装置，整座大桥轰地炸毁。 整部影片以残酷无情的手法，全盘否定了个人利益为重，突出了祖国高于一切的这一感人肺腑的主题。我想，不论再过几十年，前南斯拉夫的《桥》，是一部不朽的爱国主义电影。
热搜读后感: 成交高于一切读后感之一
一本好书可以充实我们的生活，愉悦我们的精神，人一生的进步都是和书籍的阅读相伴随的，我们将阅读后得到的感受和启示写成的文章叫做读后感。写关于作品的读后感，可以让我们再一次回味这本书籍。写作品的读后感，该从哪些方面着手呢？小编特意给大家整理了“热搜读后感: 成交高于一切读后感之一”，仅供大家参考，如果喜欢可以收藏！
诚实守信是为人之本，更是中华民族的传统美德。“诚”首先就是做人真诚（忠诚老实），其次是生意真诚（言行一致，表里如一）；“信”就是信守服务、信守原则、信守合同。守信是说话、办事讲信用，答应了别人的事，能够认真履行诺言，说到做到，守信是诚实的一种表现。答应别人的事情之前，一定要慎重，认真地想一想，自己是否能够做到，能够做到再答应；一旦答应了的事，就要千方百计地去做好，这样你才能不失信于人，你才值得别人信任。只有客户认可了你这个人，对你有信心，他才会对你的产品有信心最终接受你的产品。今后我在与客户交流过程中一定要坚持诚实、守信的的原则，这样才能赢得信任、赢得客户。
读后感精选: 《一切都是最好的安排》读后感范本
阅读一本好书，就好像在眼前展开了一个新世界，凡是取得伟大成就的人，他们都对书有着不同一般的痴迷，在读过了作品，对于里面的情节非常感兴趣，这个时候就可以将我们感悟和体会用读后感的方式记录下来，怎么才能用文字的方式把读后感记录下呢？小编特意给大家整理了“读后感精选: 《一切都是最好的安排》读后感范本”，希望小编的分享能给大家带来一些帮助。
春节有幸遇见入职公司以来最长的一个带薪假期，却因为一点小插曲而放弃了原本计划好的旅行，心理不免有点懊恼，于是索性赖在家里读书码字打发时光。《一切都是最好的安排》恰好在这个时候走进了我的阅读。
说实话我是一个对阅读有所挑剔的人，并且不太喜欢类似心灵鸡汤类的读物，我甚至以为那些所谓的心灵鸡汤完全是为那些无病呻吟的小资女精心打造的一道又一道外表光鲜，内里却极其相似地包含了各种食品添加剂的甜品，只能给人味蕾上甜蜜一刻的抚慰，却无法给人以健康。《一切都是最好的安排》即是我认知中的鸡汤读物，不过可能是受到此时自我情绪低落的影响吧，读来却别有一番滋味在心。
书中作者以自己周遭认识或不认识的男人女人等各色生命经历为例所讲述了关于最好的爱情、最好的伤口、最好的反思，还有关于最好的孤单和最好的旅程的许多小故事，读来都有很多温暖缱绻在心。众所周知的，没有谁愿意面对自己的伤口，也没有谁愿意孤单，但是非常可贵，作者发现了伤口以及孤单它们可贵的一面，即能够带给亲历者以正面的缘引和使亲历者身心都获得的各种积淀和成长的可贵之处，它为阅读者提出了问题，也可人地给出了许多行之有效的解决问题的方案，读来确有豁然明朗之感。
在品质被不断深化，而金钱越来越无法发挥其无期不能的作用的时代，一个人的生命品质要靠什么来维持和保证，这就归结于心灵认知的问题，是心灵认知支持了一个人的生命品质吗？如果是的话，那就提高一下自己的心灵认知如何？使困惑者能够轻易走出自我心灵的桎梏，而踏上一条通往幸福伊甸园的道路那条道路上有实实在在的人间烟火的味道，也有随处可见的鸟语花香……《一切都是最好的安排》就是这样一部温暖与智慧并存的心灵读本，它涉猎了生活的方方面面，相信生活中的人们，无论遇到什么样的问题，都可以在这里找到排解情绪和获得启迪的最好方式。
[读后感必备] 打破一切常规的读后感
读着书，诗意的生命被开垦出最丰美的田园，读书很重要，读一本好书更重要，而经典的书籍作品就是人们最适合读的书籍。在读过了作品，对于里面的情节非常感兴趣，这个时候就可以将我们感悟和体会用读后感的方式记录下来，怎么才能用文字的方式把读后感记录下呢？面对这些问题，小编为大家收集了“[读后感必备] 打破一切常规的读后感”，欢迎阅读，希望能给大家提供一些思路！
读完《首先，打破一切常规》这本书，发现原有的关于人性的好多传统智慧需要重新认识，如只要功夫深，铁杵磨成针，又如琴棋书画，样样精，诸如此类的原来让人深信不疑的所谓至理名言都被打上了一个问号。盖洛普对人性的定义是打破常规的，认为个人优势是由才干、技能和知识构成的，其核心是才干。才干的定义是一个人贯穿始终、并能产生效益的思维、感觉和行为模式。才干是先天和早期形成的，一旦定形，很难改变。才干是个人所独有的，无法传授，也无法培训。盖洛普建议，铁杵继续当好铁杵，在本职岗位上争创一流，同时去买一根针来缝衣服。同样，让兔子去跑，别教猪唱歌，因为你白费功夫，猪还不高兴。所以无论对于当事人还是他的领导，关键在于识别和发挥其独特优势，归根到底也就是扬长避短。
传统智慧鼓励选拔一个人要根据他的经验、智力和意志，这三点确实也比较重要，但才干才是业绩的根本动力。不论怎样仔细地以相同的经验、智力和意志标准选人，雇佣的员工所取得的业绩总会参差不齐。就象书中第一章所描述的零售店的案例，所有的经理所处的环境和所受培训完全相同，但是有的人能营利15%，有的人却亏损30%。另外，实际生活中也有个案例，杭州的一家银行在启用财务人员时只考虑了对方的专业能力及经验，忽略财务人员必须具备自律性强、敢为性弱、责任感强、情感理性等个人品质，还得具备健康单纯的业余爱好，生活背景、朋友圈子等因素，让一个才参加工作的男青年担当大任，结果，他在很短的时间内就贪污公款十几万元，平均一天一万元，成了当时全国的一大新闻。
每个职位总有做得好和做得差的，不论它多么简单。经验、智力与意志都可以明显地影响一个人的业绩，但只有合适的才干――即适合于某个职位的行为模式――才可以解释为什么出现这种不同，为什么在其它条件相同的情况下，有些人出类拔萃，而另一些却在苦苦挣扎。故而，管理的第一要诀即为选拔才干。
