人事主管求职信(锦集十五篇)_人事主管求职信

发表时间：2021-05-16

人事主管求职信(锦集十五篇)。

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人事主管实习周记

第一周：

作为一名人事专业的研究生，我有幸获得了一份人事主管实习的机会。这一周，我首先参观了公司的各个部门，了解了各个部门员工的工作情况，每个部门的任务以及他们如何协同工作。在这些参观中，我发现了一些长处和问题。部门之间缺乏沟通和交流，具有独立的职责，而这导致生产能力低下。此外，员工之间缺乏互动和支持，只利用工作时间来处理他们的任务，以快速完成工作。针对这些问题，我建议开展一个工作坊，让所有部门的员工一起交流他们的实际操作经验。

第二周：

这周我们开始了工作坊，由我担任主管，讨论了公司工作流程中存在的问题。我们发现每个部门都有着大量重复的工作，而且大部分都是由手动完成的。为了改进这个问题，我们决定使用一个专业的人力资源管理软件，这个软件可以减少手动工作，提高效率并减少错误率。为了学习更多信息，我花费了大量时间研究不同的软件解决方案，最终我们选择了一个最适合我们的方案。

第三周：

我们开始着手实施软件方案，我组织了一些研讨会和培训，帮助员工了解新软件并更好地使用他们的功能。在教导员工时，我感到很满意，因为我们讨论了很多问题，提供了更好的解决方案以及应对策略。最终，员工们都了解了新软件，并更好地适应了它。

第四周：

我们检查了软件的实施进展，发现效果显著。我们的工作效率大幅提高，工作错误率也有所下降。同时，我们注重员工的评估，根据他们的工作表现制定了一个评估和奖励计划。我感到很满意，因为我意识到我正在帮助员工们成长，并促进公司的发展。

总结：

这四个星期的实习经历使我意识到在人力资源管理中沟通和引导必不可少。我了解到，任何一个公司都需要一个专业的人力资源管理系统以提高效率，更好地管理每个员工，并提高产品质量。随着对公司的深入了解，我感到非常兴奋并对人力资源管理领域的未来充满信心。

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姓名：方女士性别：女

婚姻状况：已婚民族：汉族

户籍：湖北-黄冈年龄： 26

现所在地：广东-东莞身高： 160cm

希望地区：广东-东莞

希望岗位：行政/人事类-人事经理/主管

寻求职位：人事主管、人事专员

待遇要求：可面议要求提供住宿

最快到岗：随时到岗

教育经历

2002-09 ～ 2005-07 黄冈市水利电力学校计算机及其应用中专

培训经历

20XX-10 ～ 20XX-11 东莞拓源企业管理咨询有限公司 ISO9001:2008内审员资格培训内审员资格证

20XX-08 ～ 20XX-09 深圳深思源企业管理顾问有限公司招聘、面试与甄选技巧

2009-11 ～ 2009-12 东莞智通培训劳动合同法

工作经验至今5年4月工作经验，曾在3家公司工作

***公司名称 (2009-01 ～至今)

公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：人事主管岗位类别：人事经理/主管

工作描述：主要负责：1、全面主导人事招聘、面试甄选、职工入职、教育培训、绩效考核、考勤核算及员工异动管理;

2、草拟、修改、完善人力资源规章制度、组织架构的设计、岗位说明书的编写

3、薪酬福利设计与改造、绩效考核体系之建立与管理、合理化建议及资讯支持;

4、制定人力资源规划，参与人员的提升、调迁、奖惩和辞退;

5、督促检查公司各项指令、制度的执行及落实情况，审核并控制各部办公及事务费用;

6、社保、工伤、合同、住房公积金年审办理及外联;

7、全厂职工薪资及行政事务文件的审核;

8、部门工作规划及部属的培训与考核;

9、员工关系的管理及突发事件处理;

10、年度培训计划的制定、培训大纲的编写、员工的入职培训;

***公司名称 (2008-02 ～ 2008-12)

公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：人事组长岗位类别：人事助理/文员

工作描述：主要负责 :1、按照各部门的招聘要求，进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作;

2、负责办理员工入职、离职、转正、调岗的相关工作;

3、建立及维护人事档案，及时更新员工的个人信息和资料;

4、负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作;

5、协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度;

6、办理保险业务，并制作每月的工资表;

***公司名称 (2006-03 ～ 2008-12)

公司性质：私营企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路

担任职位：人事岗位类别：人事助理/文员

工作描述：主要负责 :1、人员招聘、、员工入职、离职、转正、调岗的相关工作;

2、建立人事档案，及时更新员工的个人信息和资料;

3、劳动合同的签订和日常管理工作;

技能专长

专业职称：

计算机水平：高级

计算机详细技能：能够熟练运用Office办公软件

技能专长： 1、受过劳动法规、财务会计知识和管理能力等方面的培训

2、对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程;

3、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针;

4、对人及组织变化敏感，具备较强的计划、控制、执行及协调能力，作风严谨务实;

5、良好的心理素质，能适应烦琐的工作及承受一定的工作压力

语言能力

普通话：流利粤语：

英语水平：

英语：一般

求职意向

发展方向：人力资源管理

其他要求：

自身情况

自我评价：乐于与人沟通，擅于进行社交活动，具一定的组织策划能力，有很强的团队合作精神和集体荣誉感，在工作中学习并不断寻求上进。多年人事工作让我深刻体会到了，人力资源管理工作对于企业发展的重要性。内部工作的开展、员工关系的管理，以及对外的沟通协调，让我在完成工作的同时，也更好地锻炼了自己，加强了实战经验及沟通能力。

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1、制订公司的各项管理制度，并进行监督和实施;

2、制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，协调各部门工作;

3、做好并不断完善绩效管理体系，充分调动各部门人员的工作积极性;

4、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利;

5、熟悉国家有关劳动人事、社会保障政策和法规，并能够独立处理相关事务;

6、制订年度培训计划及活动方案，加强公司内部凝聚力建设;

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1、负责主持营运部的各项日常管理工作，优化建设公司营运体系；

2、根据公司年度发展战略制定营运部年度工作计划及营运目标并贯彻落实；

3、制订、完善公司营运制度及标准化的.营运作业工作流程，并监督和指导执行；

4、在管理公司日常营运工作的同时，与其它职能部门密切配合，加强部门间的横向联系；

5、对各连锁店在日常作业中发现的问题和不足之处进行分析，并针对问题提出具体的解决措施，提升连锁店业务水平；

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姓名：谢先生性别：男

婚姻状况：未婚民族：汉族

户籍：广东-韶关年龄： 35

现所在地：广东-东莞身高： 170cm

希望地区：广东-东莞、浙江、广东-深圳

希望岗位：行政/人事类-人事经理/主管

行政/人事类-行政经理/主管

寻求职位：人事主管/经理、行政主管/经理、行政人事主管/经理

教育经历

20XX-08 ～至今暨南大学中小企业经营管理本科

2008-04 ～ 20XX-10 中山大学(自考) 中文大专

培训经历

20XX-10 ～ 20XX-10 德世爱普管理体系认证有限公司企业经营管理与ISO/TS16949:2009标准 ISO内审员证

20XX-07 ～ 20XX-07 东莞市安监局广东省安全主任广东省初级安全主任证

2008-04 ～ 2008-07 驾校驾驶证 C1 驾照

工作经验至今15年0月工作经验，曾在5家公司工作

**公司 (20XX-08 ～至今)

公司性质：外资企业行业类别：计算机硬件

担任职位：行政人事主管岗位类别：人事经理/主管

工作描述：大型港资工厂，员工4200多人，主要生产计算机硬盘磁头臂、磁驱动组件、制动线圈、防静电胶盒等高科技产品。我在人事部任行政人事主管，分管招聘、培训、企业文化建设与推广、员工关系管理、行政文书写作、员工活动策划与主持、部门外交事务协调与处理等。

主要工作及业绩：

1、根据公司战略目标和人力资源总体规划，建立和完善招聘体系及招聘流程，分析人力资源需求，依据各部门人力需求制定招聘计划，甄别、选择、建立和维护招聘渠道，分析、评估招聘效果。

2、具体开展招聘面试工作，联络人才市场进行现场招聘(每月两次智通现场)及网络招聘(卓博)，有丰富的现场招聘经验。

3、建立企业培训体系，制定员工培训计划，担任企业内部培训讲师，有丰富的员工培训实战经验，有良好的演讲水平。

4、策划公司每月一次的员工生日晚会并担任主持人;曾担任公司首届卡拉OK大赛、第二届卡拉OK大赛、20周年厂庆等大型晚会主持人，有丰富的台上主持经验，口才优秀。

5、编写公司规章制度、撰写人事行政管理公文(通知通告、电子邮件等)并组织贯彻执行。

6、负责企业文化建设及宣导推广，策划组织全厂各类员工活动，参与策划及撰写厂报。

7、负责人事部与各部门的沟通协调以及对外事务处理，完成上司临时交给的工作任务。

离职原因：寻找更大的发展空间

**公司 (2007-11 ～ 20XX-07)

公司性质：民营企业行业类别：旅游业

担任职位：行政经理岗位类别：行政经理/主管

工作描述：公司员工20多人，我全面负责公司运营和管理，直接对老板负责。

主要工作：

1、协助老板规划公司经营战略，构建公司管理框架，编写公司管理制度并组织实施，促使公司良性运作。

2、具体管理员工宿舍、饭堂、办公室等，处理公司日常行政事务，优化管理环节，降低管理成本，提升管理效率。

3、根据公司发展战略制定人力资源管理规划，负责员工招聘与配置，制定薪酬制度和考勤制度并组织实施。

4、建立并完善员工入职、职业心态、社交礼仪、销售技巧、激励等员工培训体系，担任培训主讲人，提升员工整体素质。

5、负责公司业务队伍的监管。

6、建立客户档案体系，跟踪维护客户关系。

7、负责公司对外合作伙伴的拓展和维护，建立友好的合作伙伴关系。

离职原因：寻求更宽阔的发展平台

**公司 (2006-07 ～ 2007-10)

公司性质：民营企业行业类别：旅游业

担任职位：行政经理岗位类别：行政经理/主管

工作描述：公司员工120多人(在东莞旅游界排名前十位)，全面负责公司行政人事管理，具体工作：协助行政副总制定公司规章制度并组织实施、管理公司日常行政事务、组织并主持每周主管会议及每天员工早会、员工招聘、建立员工培训体系并担任培训师、监管员工考勤等。

离职原因：寻求更宽阔的发展平台

**公司 (2002-07 ～ 2006-06)

公司性质：民营企业行业类别：旅游业

担任职位：销售经理岗位类别：销售部经理

工作描述：四年来，从入行旅游做业务员，做到市场部经理带业务团队，主要负责市场开拓和产品销售、业务员培训等。

离职原因：个人原因

技能专长

专业职称：

计算机水平：中级

计算机详细技能：熟练使用WORD、EXCEL等OFFICE办公软件，熟练使用人力资源管理软件，打字130字/分钟，有丰富的互联网知识。

技能专长：　 1、九年部门主管/经理经验，其中六年行政人事管理经验、两年大型工厂人事行政管理经验，熟悉企业一般管理流程，有独当一面的管理能力和决策能力。

2、基本了解人力资源六大模块，基本熟悉国家劳动法律法规。

3、有丰富的建立和完善企业招聘体系及招聘流程的能力，擅于分析企业人力资源需求，制定招聘计划，开展招聘面试工作，有较强的甄别、选择、建立、维护招聘渠道以及分析、评估招聘效果的能力。

4、有较丰富的企业培训管理经验，能统筹规划企业内训体系，有较丰富的企业培训授课经验，口才良好，有较强的演讲能力。

5、有扎实的文字功底，优秀的文案写作能力，擅长写作企业内刊稿件、各类规章制度、行政文书、文学副刊等，曾在广州日报、羊城晚报等省市级大型报刊上发表文章两百多篇，网络原创文章五百多篇。

6、有良好的企业文化建设与推广能力，有企业内刊策划及推广经验，有较强的员工活动策划、组织能力。

7、有员工关系管理经验，开展员工满意度调查、员工离职面谈、员工职业发展辅导、员工良好职业心态辅导等，改善企业与员工的关系，提高员工满意度和凝聚力。

8、熟练使用WORD、EXCEL等OFFICE办公软件，熟练使用人力资源管理软件，打字130字/分钟，有丰富的互联网知识。

语言能力

普通话：流利粤语：流利

英语水平：

英语：一般

求职意向

发展方向：东莞(首选)、惠州、深圳、广州或浙江地区，行政人事主管/经理

其他要求：薪资可面议，要求提供住罕、社保等。

自身情况

自我评价：

1、心态良好，情绪稳定，思想成熟稳重，性格乐观谦和，待人真诚友善，有优秀的亲和力。

2、有出色的沟通能力和组织协调能力，口才优秀，有优秀的社交应酬能力，有优秀的分析、解决问题能力。

3、工作认真负责，吃苦耐劳，勤勉敬业，积极上进，做事沉稳有魄力，遇事有主见，思路清晰，执行力强，能承受较大的工作压力，有较强的创新能力。

4、有良好的职业素养和个人涵养，做人做事有担当，有良好的团队合作精神。

5、有很强的学习能力，勤学，善学。

兴趣爱好：爱好广泛，无不良好嗜好，尤其喜好阅读、写作、羽毛球、社交、旅游、中国象棋、户外活动等。

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二年以上工作经验|女|_岁

居住地：

电话：

E-mail：

求职意向

到岗时间：一个月之内

工作性质：全职

希望行业：不限

目标地点：

期望月薪：面议/月

目标职能：人事/行政主管

工作经验

_/7—至今：_公司[1年8个月]

所属行业：电子、微电子技术、集成电路

人事部人事/行政主管

1.负责厂内职员工招募工作，对部门缺员进行推荐;

2.负责执行及规划员工培训工作;

3.考核员工的绩效，并提出改进的建议;

4.确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;

5.落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;

6.负责监督检查厂内各部门、员工执行规范的情况。

7.各种保险的购买及办理。

自我评价

乐于与人沟通，擅于进行社交活动，具一定的组织策划能力，有很强的团队合作精神和集体荣誉感，在工作中学习并不断寻求上进。多年人事工作让我深刻体会到了，人力资源管理工作对于企业发展的重要性。内部工作的开展、员工关系的管理，以及对外的沟通协调，让我在完成工作的同时，也更好地锻炼了自己，加强了实战经验及沟通能力。

教育经历

_/9—_/6_理工大学财会本科

证书

_/6大学英语六级

_/6大学英语四级

语言能力

英语(良好)听说(良好)，读写(良好)

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尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好！

我是行政人事部xx，xx年6月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部，xx年11月20日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作xx年度任职期间的述职报告：

一、主要工作

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪，常常一天下来都记不起来自己做过些什么，更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括为以下几点：

1、做好档案资料（material）的管理工作;

2、协助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、会议纪要等;

3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;

4、策划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;

5、员工事务工作及其他日常事务工作。

行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。时常有人对我说：jd，真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上，我自认不是一个懒惰的人，不愿意白拿钱不做事，也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此，我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作：负责稿件的初审以及网站版块《xx人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时，顺便分担一些其他部门同事的工作压力。

对于兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。尽管如此，工作还是很轻松。

二、存在的问题

在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发现了自己的许多不足。

首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时，查阅网上的资料（material），知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营，酒店在岗位设置上发生了很大的变化，管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管，肩负草拟规章制度的职责，如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。

其次，在工作中容易突显个人性格缺点，与人交流说话太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。

xx年是我在的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段，这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同，见的东西也不一样，从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变，我不能确定是好还是坏。同时，由于现实与个人期许上的落差，工作中时常出现焦躁的情绪。

三、xx年目标

总结xx年，我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升，没能有效地履行岗位职责，也没有体会到工作的乐趣，我深感惭愧。面对xx年，心里有太多的迷茫与惆怅，很想作一个明确的规划和表态，又不知从何说起。只给自己一个简单的目标，那就是——不放弃，不放弃自己能好好成长的期盼，不放弃快乐工作的信心，不放弃追求真实与单纯的可能性。

以上是我于xx年度任行政主管期间的述职报告，请予审议。

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1、参与组织公司人力资源规划工作，为重大人事决策提供建议和信息支持;

2、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料;

3、负责公司招聘、培训、考核、薪酬、、奖惩及协助人员调配等工作的开展;

4、负责员工的签订、续签、变更、解除、争议等工作;

5、执行并完善员工入职、转正、异动、等相关政策及流程;

6、按计划开展日常招聘工作，维护现有的招聘。

7、负责薪资核算，个税申报工作。

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1、协助上级制定公司人力资源规划和计划；

2、协助上级领导完成公司各项人力资源管理制度，并协助监督落实与实施；

3、负责组织部门职能、工作岗位说明书编制及评审，并结合公司发展需要提出调整和优化方案

4、负责招聘管理工作，做好人员梯队建设；

5、组织绩效考核管理工作；

6、搭建员工培训体系，开展员工培训，关注员工发展培养；

7、负责员工劳动关系管理；

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（1）协助总经理制定酒店人事总体方案和各部门工作计划；

（2）根据酒店管理决策与发展现状，设立、完善组织架构；

（3）制定酒店年度人力资源需求计划，控制人力成本；

（4）定期召开部门会议，进行各项管理制度的调整；

（3）负责酒店人事六大模块中各模块的执行与监督，并定期提交人力资源管理报告；

（4）不断完善酒店培训体系，积极推动各部门培训工作开展；

（5）与政府相关职能部门保持良好的沟通关系；

（6）完成总经理交办的其他工作。

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职责描述：

1、按公司各部门要求岗位职责职位要求符合岗位的人员以及做好人员的后续跟进；

2、搭建公司人力资源平台，建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含岗位职责职位要求，绩效，培训，薪酬及员工发展，机制考核等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；

3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司人员综合管理水平；

4、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，指导各公司的人力资源工作，塑造企业文化和使命感以及辅助好各部门的培训或拓展活动以及提高员工工作满意度；

5、进行人力结构分析，提出人力结构优化方案，协助各部门进行岗位/机构调整；

6、及时发现和处理公司管理过程中的重大人力资源问题；

7、志同道合，与创业型公司一起奋斗。

岗位要求：

学历要求：大专

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：2年经验

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转眼我加入_已满三个月了，在主管领导的指导和同事们的帮助顺利完成了本职工作，在此对领导和同事们表示衷心的感谢，下面就我入职三个月以来的工作内容做出如下总结：

一、招聘工作：

1、发布招聘信息：根据各部门人员的实际需求，进行岗位分析，包括：岗位工作内容、职责、要求等，有针对性、合理性地招聘员工已配备至各岗位。通过采取一系列切实措施：校园招聘(双选会、专场招聘)、网络招聘(扬州网、智联网、光电网)、人力资源公司(扬州智恒达)合作招聘等各种途径招聘人才，但人才需求仍是问题，后期将持续重点展开。

2、在招聘工作中遇到的问题及时与领导沟通，针对问题找出解决渠道，后期根据需求将继续开发新的招聘渠道。

二、人事档案管理

1、建立、健全、规范人事档案管理，对现有人员进行建档工作，及时做好档案材料的收集、整理、归档工作。

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2、新入职人员建立员工档案，严格审核、检查新员工档案的真实性、完整性，做到一人一档，并注明档案内容，按其工号进行编制管理。

3、根据员工档案资料建立电子档案，及时进行数据更新及相关资料查询。

每周进行在职人员统计工作，并对新进、转正、离职人员进行统计、核对及相关手续办理。

三、员工福利

1、依规定为员工办理各项社会保险费用，每月及时完成人员增加、减少及申报工作，时时关注扬州政策变动，3月份已按扬州最新基数标准为员工调整基数及费率。

2、为了体现企业对员工的关爱，增强企业的凝聚力，提高职工的福利待遇，减轻医疗费用的负担，为员工制定一套意外保险方案，现方案已提交，待领导审核批准。

3、安排员工每年一次的健康福利体检，目前相关医院已初步报价，待确认具体细节，此项工作进行中。

以上是我近三个月以来工作情况的总结。结合工作实际，在以后的工作中我继续加强人力资源知识、劳动法规以及政策性知识的学习，建立危机意识，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，以积极进取的状态为汇成更好的服务。

人事主管转正报告2
自从20-年-月-日幸运地成为球会人力资源部的一员后，转瞬之间，我在人力资源部已经工作两个月了。在这紧张而又忙碌的两个月里，我得到了球会领导及同事们非常热忱的帮助。我边工作，边学习，虽然我还有专业知识上的一些不足，但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高，而且也较快地融入球会的文化氛围。在此我非常感谢领导和同事们对我的关怀和帮助。现在就这两个月的工作，我做出如下整理和总结：
一、初期的学习
1、我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化。让自己快速的进入角色，打好开展工作的基础。
2、认真学习人事规章制度及业务流程，为自己尽快的进入工作角色，能够独立承担完成公司员工关系的相关工作打下坚实的基础。
3、对日常招聘岗位进行协助分析，包括：岗位工作内容、任职资格、适合岗位的人才群体。在对这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的招聘渠道，找到合适的人员进行面试及录用等。
4、在进入球会不到一个月内，我在同事的帮助下，逐步的梳理完成如何处理员工关系对外人事流程的相关事宜，比如招聘、员工面试、员工入职及员工离职等的人事经办流程。
二、角色工作
1、员工的录工、存档
我入职以后，首先完成了对自己在桃源球会相关录工手续，并完成存档工作。经过这次人事业务办理，使我很快的熟练掌握球会各个部门的录工手续，从而进一步完成了多名员工的录工存档业务，其中包括，球童和保安的录工存档业务，其中在办理录工时，要注意，录工是有时限的，在员工入司30日内办理，同时办理录工时还必须注意，员工是属于集团内哪个公司的，这些是在录工是都是需要注意的问题。
2、劳动合同的初签、续签及备案工作
初签和续签劳动合同一方面是公司合法用工的依据，另一方面也是维护员工的合法权利的准则。根据合同规定内容，公司需要合理用工，而员工需要按照合同内容完成规定工作内容并依据合同内容维护自己的合法权益。在完成合同初签和续签工作后，需要在公司注册地完成用工合同的备案工作，以确保公司用工合法性，为公司用工提供法律保障。
3、员工在开发区生育备案登记工作
生育备案登记涉及员工生育保险待遇支付及申报生育津贴等工作，对员工是一项很重要的福利。我根据开发区关于生育保险业务的经办政策，准备了生育妊娠登记所需要的材料，在开发区社险中心做好了员工的生育妊娠登记，为员工生育后申报生育保险待遇支付及申报生育津贴做好了基础性工作。在办理此项业务时需要注意的是，生育妊娠登记是有时限的，必须在员工确定妊娠10周内完成登记。
4、其他相关人事工作
1)完成部分岗位职责的整理。
2)完成入司及退司人员的司内档案整理及归档工作。
3)在领导协助下做好每月的员工关系报表整理工作。
4)参加各区招聘会。
5)协助制作新员工入司培训材料。
6)随时关注及学习社会保险相关新政策。
三、个人能力评价及总结
短短的两个月时间过去了，在领导及同事的指导下，我努力的学习并认真做好每项人事工作，努力的提高自己的工作能力。通过这些努力，我还是有很大的进步的。但是在学习和工作过程中，我还是出现一些问题和不足，这些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。我相信自己会在以后的工作过程中，充分发挥自己的优势，积极、主动、高效地完成各项工作，为公司的发展奉献自己的全部力量。

人事主管转正报告3
时间一晃而过，转眼间，我在集团即将度过三个月的时光。在分管副总裁的悉心关怀与指导下，在部门所有同事以及相关部门同事的配合下，我经历了从对集团的初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了美好而难忘的回忆。现将三个月来的工作与感受总结如下：
一、工作总结：
刚进入公司，领导对我的安排是从招聘与培训两个模块入手来开展工作。在招聘方面，通过学习公司招聘制度与流程，我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善，目前需要做的就是认真执行，脚踏实地去做。当时存在的问题主要有两个，一是储备干部的招聘，按照计划时间，第四期储备干部7月上旬就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差很多。二是关键岗位的招聘，遇到了许多问题，进展缓慢。针对上述情况，我与招聘组同事一起，重新梳理了岗位需求，明确了招聘进展计划，并能对招聘组人员进行了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过大家共同努力，终于在7月初完成了储备学员的招聘;关键岗位招聘方面，也逐步取得突破，经过我们筛选与初步面试把关后，推荐到轮船事业部、物流公司、汽车事业部等有效简历60余份，并完成了物流副总与车管部长岗位人员的招聘。
培训方面，因其他原因，目前公司还没有建立完整的制度与流程，我参与的工作主要有三部分：一是学习与了解集团的培训现状，全面了解集团各层次人员的培训需求，一步步建立集团的培训制度。二是日常培训工作的安排，重点在于第四期储备干部的培训安排与跟进。因为第四期储备干部刚刚走出校门，经历着从一名在校生到一个职业人的转变，心态上较为起伏不定，对他们的培训除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想与心态方面的引导教育，以促使其尽快适应基地工作与生活，融入集团这个大家庭。第三是网络课程的选择等。目前，培训管理制度正在进行草拟，第四期储备干部已顺利完成前两个阶段的培训工作，第三阶段在上海基地的培训工作已做了充分安排。这些工作都在有条不紊的开展中。
二、对集团文化的理解与感悟
三个月来，分管副总裁几次和我讲到，同事之间应该兄弟姐妹般相处，让我感触颇深。通过学习与了解，让我感受到集团是个很厚重的有社会责任感的企业。从内部关系来说，感觉部门间、员工间关系非常河蟹，大家生活上互相关心帮助，工作上各尽所能，配合默契，人与人之间平等真诚相待，亲如一家人。而从集团经营与业务来看，集团不但在本领域做到了国内地位，成功在香港上市，建立40多个生产基地，而且还多种经营，涉足房地产、物流运输、电子等行业，真正做到了集团化经营。根据安排，我还去了多个下属公司与基地进行参观学习，初步了解了集团经营管理情况。

人事主管转正报告4
自从20-年-月-日幸运地成为球会人力资源部的一员后，转瞬之间，我在人力资源部已经工作两个月了。在这紧张而又忙碌的两个月里，我得到了球会领导及同事们非常热忱的帮助。我边工作，边学习，虽然我还有专业知识上的一些不足，但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高，而且也较快地融入球会的文化氛围。在此，我非常感谢领导和同事们对我的关怀和帮助。现在就这两个月的工作，我做出如下整理和总结：
一、初期的学习
1、我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化。让自己快速的进入角色，打好开展工作的基础。
2、认真学习人事规章制度及业务流程，为自己尽快的进入工作角色，能够独立承担完成公司员工关系的相关工作打下坚实的基础。
3、对日常招聘岗位进行协助分析，包括：岗位工作内容、任职资格、适合岗位的人才群体。在对这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的招聘渠道，找到合适的人员进行面试及录用等。
4、在进入球会不到一个月内，我在同事的帮助下，逐步的梳理完成如何处理员工关系对外人事流程的相关事宜，比如招聘、员工面试、员工入职及员工离职等的人事经办流程。
二、角色工作
1、员工的录工、存档
我入职以后，首先完成了对自己在桃源球会相关录工手续，并完成存档工作。经过这次人事业务办理，使我很快的熟练掌握球会各个部门的录工手续，从而进一步完成了多名员工的录工存档业务，其中包括，球童和保安的录工存档业务，其中在办理录工时，要注意，录工是有时限的，在员工入司30日内办理，同时办理录工时还必须注意，员工是属于集团内哪个公司的，这些是在录工是都是需要注意的问题。
2、劳动合同的初签、续签及备案工作
初签和续签劳动合同一方面是公司合法用工的依据，另一方面也是维护员工的合法权利的准则。根据合同规定内容，公司需要合理用工，而员工需要按照合同内容完成规定工作内容并依据合同内容维护自己的合法权益。在完成合同初签和续签工作后，需要在公司注册地完成用工合同的备案工作，以确保公司用工合法性，为公司用工提供法律保障。
3、员工在开发区生育备案登记工作
生育备案登记涉及员工生育保险待遇支付及申报生育津贴等工作，对员工是一项很重要的福利。我根据开发区关于生育保险业务的经办政策，准备了生育妊娠登记所需要的材料，在开发区社险中心做好了员工的生育妊娠登记，为员工生育后申报生育保险待遇支付及申报生育津贴做好了基础性工作。在办理此项业务时需要注意的是，生育妊娠登记是有时限的，必须在员工确定妊娠10周内完成登记。
4、其他相关人事工作
1)完成部分岗位职责的整理。
2)完成入司及退司人员的司内档案整理及归档工作。
3)在领导协助下做好每月的员工关系报表整理工作。
4)参加各区招聘会。
5)协助制作新员工入司培训材料。
6)随时关注及学习社会保险相关新政策。
三、个人能力评价及总结
短短的两个月时间过去了，在领导及同事的指导下，我努力的学习并认真做好每项人事工作，努力的提高自己的工作能力。通过这些努力，我还是有很大的进步的。但是在学习和工作过程中，我还是出现一些问题和不足，这些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。我相信自己会在以后的工作过程中，充分发挥自己的优势，积极、主动、高效地完成各项工作，为公司的发展奉献自己的全部力量。

人事主管转正报告5
一、试用期主要工作业绩
-月-日，我从实习期转入试用期，相比之前实习期协助招聘的工作，我的工作内容和强度有了很大的变化，特别在试用期后期的一段时间中，不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。
试用期间，原本是安排协助培训负责人处理培训方面的各项事宜，熟悉相关的培训工作，后期则倾向于招聘基础工作的深化，现大致概括有七点：
1、新员工培训与企业文化宣导：通过入职培训PPT的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度，渐渐熟悉并能够独立完成新员工的入职培训，对于新员工的需求以及公司的企业文化有一定的认识和了解。
2、入职流程的明晰：通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续的办理，梳理并熟悉了整个入职手续的过程，新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。
3、各店月报的汇总与报告：从第一次接触月报，到逐渐熟悉和运用月报是这个三个月收获较多的地方。一开始漏洞百出，效率低，理解不深，渐渐地意识到月报的实用性和准确性。目前正在对月报的数据准确性、合理性、统一性做加强，今后将逐渐从审核数据的准确性转向对关键内容的把握和理解。
4、招聘工作的深入：从后期对招聘方面培养力度的加强，不仅从时间分配上和工作完成进度上都对我有更大的考验。在招聘人员方面，通过简历的搜索，较快地浏览并锁定合适的人选。能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈，能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品行和性格。但在复试时领导的一些面谈观察中，我还没能够捉摸透需要注意和警惕的关键点。
5、时间管理：招聘工作总是阶段性，且不定时，很多时候在时间的控制和运用上显得更为重要。一直以来都认为事情总是被打断，不能一心一意全心完成好一件事，让我觉得困扰和郁闷。但是慢慢地，在各种敦促和辅导下，在时间管理和运用上面有了进一步的提升。虽然进步的步伐偏慢，且实施起来的成果还没有得到很好的验证，但是我相信在时间和经验的积累下，对于时间的管理一定能够更上一层楼。
6、沟通交流的效果：在HR体系内，通过几次HR活动及几个月来与子公司HR同事关于月报等工作的面对面或者电话沟通，能够较好地掌握交流技巧，营造一个轻松的沟通氛围，为后期工作上的深入交流奠定基础。在体系外同事间的沟通方面也能够较好的把握分寸，同事之间交流无大障碍和矛盾，轻松自在。
7、人员信息的强化：通过月报的审核汇总，以及为招聘、绩效、薪资等模块工作采集提取各类信息和数据，对各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也强化了对整个集团员工信息的敏感度。因此为其他人事方面工作的开展理顺了思路，增加了便利性。
二、试用期工作体会
试用期的三个月让我脱离了实习期轻松自由的工作状态，从各个方面都考验了我对工作的态度。从工作内容上来说，自实习期协助邀约面试、整理简历等基础招聘工作到进入培训领域的转变，让我着实有了更深的体会。
不同于前期实习的轻松，培训更需要靠自己的实力特长，而非认真就好。在学习的两个月中，先从月报的汇总中了解了每家店的大致情况，并在汇总的过程中体会到严谨和追求完美的工作态度的重要性。当初学时碰到的各种问题慢慢减少的时候，会觉得自己确实有了进步。但对于月报的汇总和报告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明确，是导致增加沟通时间和延误汇报的关键所在。此外，在月报的信息中，由于自己仍停留在审核人数和数据的准确性上，对于每个变化的捕捉和深层意思的理解根本没有深度，没有一个较警觉和敏锐的意识，也是导致学习效果不够佳的原因之一。
在协助培训期间，我几乎走遍了每家店和大部分的培训现场。新员工培训、企业文化宣导，以及“赢在中层”、HR沙龙等培训活动的策划组织和具体实施，都让我对培训有了更直接的接触和体会。每一次组织培训，都会被要求说出组织的到位和不到位的地方，虽然每次被问及时可以说出一二，但是在事后总结方面自己确实还没有做好。除了对培训本身的总结(包括满意度调查、通讯稿、培训总结表)以外没有在多次培训后总结经验和不足，因此在自身培训组织能力上进步不大。
在培训的演讲表现中，经过一个月左右连续几次的'锻炼和熟悉，基本能够掌握新员工培训的步骤和内容，但是演讲的内容和格调基本不变，肚里墨水太少，自己创新的部分极少。原本之前还曾打算加入自己的内容，但实际表现出来的效果一般，且疏于对演讲素材的收集。现在忙于各种其他方面的事务，更加没有对培训做过多的用心了。
在试用期的后期，由于招聘方面的压力而对于培训已涉及很少，角色渐渐转向了招聘。重新拾起招聘工作一开始有些小紧张，但很快调整并进入了奋战状态，用一个星期敲定了一名司机，同时也对项目部工程师有了初步的了解。应招聘和急聘的人员陆陆续续进入我的工作范畴，大致上有了招聘的思路和方法。同时，在绩效薪酬模块虽然没有直接的接触，但却是从人员的基本信息入手，从信息的梳理、筛选和提取，对整个集团人员信息的梳理能够为今后工作的开展起到铺垫的作用。虽然在信息管理方面自己总不是很熟练和精准，方式方法上还有待改进，但是可以看到自己的逐渐进步还是比较欣慰的。

⬒ 人事主管求职信 ⬒

尊敬的领导：

您好！

公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的`用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年__总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作述职汇报如下：

一、档案资料收集及管理

对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续

到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、考勤报表

结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。

四、福利制度开始实施

今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。

每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。

五、进行促销人员的管理工作

自今年__月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是____市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。

六、协助做好招聘与任用的具体事务性工作

包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。

帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动。

此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。