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供销工作总结(收藏18篇)_供销工作总结

发表时间:2018-05-03

供销工作总结(收藏18篇)。

⬘ 供销工作总结 ⬘

县委改革办:

县供销社启动实施基层供销合作社综合改革试点以来,在县委、县政府的坚强领导和市供销社的有力指导下,按照"改造自我、服务农民"的总要求,以"开放办社、夯实基础、服务三农"的改革发展思路,不断创新发展模式,拓宽服务领域,在完善农村市场体系和社会化服务体系方面做了有益探索,推进改革发展取得了良好成效。

为全面落实xx县委全面深化改革领导小组20xx年工作要点,扎实推进了县委办县政府办出台的《xx县基层供销合作社综合改革试点实施方案》,按照目标任务,完成了改革试点工作:讲治供销社创建全国供销总社基层社标杆社建设;xx供销社搭建新型农资经营平台建设;天师供销社组建农民专业合作社联合社。我县被列为省供销社综合改革第二批试点县。

一、是全力推进新型基层社建设。依托供销社社有企业自建、与经济合作组织联建、吸纳社会能人带资带项目共建等形式,联合"新网工程"、社区综合服务社、庄稼医院及专合社等成员,遵循"政府主导、供销社领办、企业主体、市场运作"机制,依照《公司法》、《章程》及加盟协议组建有限责任公司,与基层供销社合署办公,推行"两块牌子、一套班子"的工作机制体制,实行"自主经营、分级核算、自负盈亏",促进了农村合作经济组织的快速发展。今年,已完成xx、xx、xx、xx、xx等5个乡镇基层社组建工作。讲治供销社争创为全国供销总社标杆基层社。>

二、是积极引领农民专业合作社健康发展。按照"规范化管理、标准化生产、品牌化建设、市场化运作"的要求,狠抓农民专业合作社建设。一是围绕蔬菜水果种植、猪鸭鸡养殖等特色农产品,规范发展魔芋、白果种植和为民养殖等4家农民专业合作社,强化引导、扶持、服务,提升专业合作社运行质量;二是天师供销社试点,推动合作社跨区域、同类型产品联合,积极探索"联合社+专业合作社+基地+农户"的产业化模式,推动水果产业的专业化、规模化和组织化生产,成功组建xx花果山水果种植专业合作社联合社。三是推行"基地+批发市场+零售终端"、"基地+配送中心+零售终端"产销模式,全力开展"农超"、"农贸"对接,在县城、xx、讲治新建农产品直供直销网点3个,极大地满足当地消费需求。

三、是全力构建农村社会化服务体系。按照省供销社对庄稼医院和农村社区综合服务社的建设和改造标准,科学规划,合理布局,明确总体发展目标。今年以建设幸福美丽新村为契机,强化新农村综合体农村社区综合服务社建设,提升改造xx、xx、xx庄稼医院3个,新改建xx镇xx社区、xx乡xx村、xx乡xx村等幸福美丽新村农村社区综合服务社5个,整合资金150余万元,安置失业人员30余人。累计建设庄稼医院55个、社区综合服务社78个,已覆盖全县20个乡心场镇和70%的村社,广泛开展日用品销售、农资供应、农产品收购、可利用垃圾回收等经营服务,同时适时提供文化体育、市场信息、农技培训、病虫害防治等便民服务,为当地农民搭建了生产生活服务的综合平台。

四、是创新搭建新型农资经营服务平台。基层供销社牵头,依托农资公司及连锁配送网点、庄稼医院直接与农民专业合作社、种植大户、家庭农场、农业企业等新型农业经营主体对接,签订农资直供配送、区域联采协议,减少中间环节,降低农户生产成本。彻底变革农资企业传统经营模式,从过去的单一经销商向现代综合服务商转型,深入开展配方施肥、科学用药、统防统治等"一站式"农技服务,今年已圆满完成xx供销社平台搭建试点工作。通过新型农资经营服务平台建设,构建起集县、乡(镇)、村级农资连锁配送中心、农资超市、庄稼医院、社区综合服务社为一体的农资经营服务体系。

五、是创建电子商务运营服务平台。按照全国供销总社提出的《县级供销合作社发展电子商务实施方案》"五个一"要求,我县积极创建省供销社电子商务示范县,领办供销社控股的幸福家园商贸有限公司,探索电子商务进农村的发展路径,在xx工业园区一号楼,建筑面积2500平方米,建设"三区四中心",即农产品展示区、工业品展示区、电商体验区、物流配送中心、电子商务运营中心、创业孵化中心、培训中心。创建的县电子商务运营服务平台,将彰显三大主要功能,一是培育市场主体,由幸福家园商贸有限公司建立"幸福xx"(xx)综合性服务平台,对接全国供销总社"供销e家",实现网上交易我县各类产品;二是搭建服务平台,成立电商创业孵化中心、培训中心、xx县电子商务协会、仓储物流配送中心,积极完善全县电子商务创业公益平台;三是实施信息化改造,建设我县、乡(镇)、村电子商务"三级示范"网络服务工程。

一、是供销社基层组织体系进一步完善:结束了xx供销社基层组织"空白"县历史,使新型基层供销再次成为政府和农民联系的桥梁和纽带。

二、是供销社服务"三农"能力进一步增强。建立完善基层供销社网络点,大力发展合作社、行业协会、庄稼医院和农村社区综合服务社等基层组织,网络覆盖全县100%的中心场镇、60%以上村社,就近为当地农民、居民提供了农资、农产品、日用消费品、再生资源、金融保险、文化娱乐等综合服务,有效的方便了农民,推进了农村社会化服务管理创新。

⬘ 供销工作总结 ⬘

公司员工个人年底工作总结

一、一年比一年优的工作能力

谈工作,总结工作,最应该提的无非就是工作能力。这是我们每一个公司员工安身立命的本事,也是我们每一个公司员工可以和柴米油盐良好相伴的基础,没有优秀的工作能力,就无从谈起优秀的业绩,没有优秀的业绩,我们每一个公司员工都向往的高薪就会成为不可能实现的理想。好在我不管是自认为还是公司认为,我都是我们公司里工作能力优秀的一个员工。和过去我在公司的两年多比起来,今年我的工作能力又有了更大的进步,业绩的直线上升让我体会到了做一个优秀员工的优质待遇,也让我明白我这一年下班后自己给自己进行的培养和教育,没有白费功夫,让我更加坚定了“所有的付出都将收到回报”,只看员工个人有没有问心无愧的去努力、去付出!

二、一年比一年好的工作态度

今年的工作,我认为比工作能力更有长进的其实是我的工作态度。过去两年多,我不能说我工作态度不怎么样,而是说今年我的工作态度已经上升到了老板那种活在公司长在公司为自己工作的工作态度上,能够把公司的利益紧紧的捆绑在自己的利益上,能够认清这一点之后,我在公司的日子比在家里还多了,我把公司当成了自己的家,把自己所有的成长都捆绑在我的工作上,让我的工作能力渐长的同时也有了更好的工作态度。今年里,我每天都会自学很多对工作有帮助的技能,这都是我工作态度上升好几个层次的体现,不仅让老板常常在会上肯定我的努力,也让所有的同事都把我当做了工作榜样来对待。

三、一年比一年高的工作计划

“水往低处流,人往高出走”,在我的工作能力和工作态度有了很大程度的提高后,我的工作计划也有了更高的追求。怎么说呢?我已经不满足于自己一直当一个小职员了,我想要升职。可升职不是我想升就升的。我为我明年的工作做好了合理的并且可容许变化产生的完美计划,我相信通过我工作计划的实施完成,通过我工作能力的证明,以及我那良好的工作态度,明年我会升职的渴望会被老板所看见的!

⬘ 供销工作总结 ⬘

20xx年,我社的安全生产工作在区委、区政府的正确领导下,在区安委会、市供销社和属地街道的指导下,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,认真落实全省安全生产工作电视电话会议及市、区安全生产工作会议精神的决策部署,坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则,严格落实“党政同责、一岗双责”的工作要求,扎实开展安全生产宣传教育,从严开展安全生产大检查,强化重点行业、重点部位安全生产的源头管理。在全系统干部职工的共同努力下,实现全年安全工作“零事故”目标,为供销社改革发展创造了安全、和谐、平稳的环境。

一、加强组织领导,提高思想认识,精心安排部署

一年来,我们按照“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产必须管安全和谁主管、谁负责”的要求,积极发挥主管部门的作用,始终把安全生产经营工作放在首位,经常性地进行研究部署,提出具体的安排意见,认真落实安全生产的各项任务。一是在年初研究下发了20xx年安全生产工作安排意见,制定了工作方案,明确了工作重点和措施,确定了安全生产领导小组成员,并对全系统安全生产工作进行了安排部署,做到了主要领导全面抓,分管领导亲自抓,实施了领导和股室包片责任制。二是根据不同季节,结合系统实际安排部署各个时期安全生产工作重点。今年以来,我社研究下发了关于切实做好春季、夏季、秋季、冬季、“安全生产月”活动和节假日期间安全生产工作的安排意见,制定了“供销家园清洁行动”实施方案,各企业每季度有汇报,半年有小结,年终有总结,并对年度目标责任书进行考核。三是继续推行区供销社统一领导、所属企业全面负责、广大职工共同防范的安全生产网格化工作机制,所有门店均做到了定人、定岗、定责,使安全生产监管工作无遗漏、全覆盖,提高了安全事故防控能力。四是加强了隐患排查治理的规范化管理,严格按照建档、评估、整改、验收、销号的闭环管理程序,确保隐患检查、整改到位,见到实效。五是督促所属各企业填报省安全生产综合管理信息平台详实数据,进一步落实隐患排查治理自查自报制度。六是在全系统认真开展安全生产大检查及拆临拆违拆乱、卫生清洁整治专项行动,有效预防了各类生产安全事故的发生,为全系统安全稳定、助力美丽乡村建设起到了良好的服务保障作用。

二、加强安全教育,注重安全培训,增强安全意识

为使广大干部职工筑牢安全防范意识,居安思危,警钟长鸣,针对供销系统点多面广、经营业务复杂、资产陈旧老化、安全隐患多的实际状况,我社把职工安全教育作为安全工作的重点,采取多种形式宣传培训。一是在年初和开展“安全生产月”及安全生产专项整治行动期间,区社先后召开了由所属各企业负责人和机关全体人员参加的安全生产专题培训4次,认真传达了有关部门对安全生产工作的部署精神,并对安全生产法律法规、安全生产知识、消防安全管理等内容进行了培训。二是充分利用传统媒体和微信、QQ等新媒体传播法律法规和安全常识,进一步提升干部职工安全素养,在全系统形成了“讲安全、重安全、抓安全”的浓厚氛围。三是结合开展“防风险、除隐患、遏事故”的安全生产月主题和安全生产专项行动,要求各企业采取出刊黑板报、悬挂横幅、张贴标语等方式,积极进行安全生产知识宣传。四邀请省上消防部门专家进行消防安全知识讲座,重点对火灾的预防、灭火器材的维护及使用、火场逃生方法等进行了学习培训。五是组织全系统通过微信参与全国“安全生产月”应急与安全生产知识网络竞赛,促使广大干部职工进一步增强了“生命至上、安全发展”理念,提高“治理隐患,防范事故”的自觉性。一年来,全系统共召开安全生产工作会议8次,集中培训4次,刊出黑板报26块,悬挂横幅12条(幅),推送安全信息70多条。通过不同层次、多种形式的宣传教育,有效提高了干部职工的安全生产知识和自我防护、自救互救能力,进一步增强了安全生产意识和治理安全隐患、防范事故发生的自觉性、责任感和紧迫感。

三、完善管理制度,建立长效机制,落实安全责任

为使安全生产经营工作做到组织保障、制度约束、责任落实,针对各企业在生产经营中存在的以包代管、经营设施陈旧、管理制度不完善等问题,我们狠抓了各项管理制度的健全完善和安全防范措施的落实工作。一是根据本系统工作实际,在原有制度的基础上,重新修订和完善了安全生产检查制度、安全生产管理制度、安全生产事故隐患排查制度、安全生产目标管理考核制度和环境卫生清洁制度等,使安全工作制度化、规范化、长效化、有章可循。二是修订了《防汛抗旱应急预案》、《突发性事件应急救援预案》等六项预案,并组织开展了防汛、防震、消防应急员培训演练,进一步提升了全系统安全生产事故应急意识和应急处置能力,全面提高了企业的安全管理水平。三是区总社和所属各企业都成立了安全生产工作领导小组,层层签订安全生产责任书,把安全工作细化分解到基层门店,一级抓一级,层层抓落实,做到了责任明确,任务到人。

四、突出工作重点,治理关键环节,狠抓督查落实

为了真正查实安全隐患,堵塞安全漏洞,强化安全管理,促进安全发展,我们在加强安全教育、完善管理制度的同时,把安全督查作为重要工作,坚持定期和不定期的检查督促。一是区社领导在召开的各种会议上和到各企业工作调研时,把安全生产经营工作作为一项经常性工作进行强调和督查,对发现的问题和薄弱环节,及时提出整改意见并督促落实。二是根据安委办要求和系统实际,每季度组织开展1次安全生产大检查和隐患排查治理活动。一年来,全系统先后共排查出安全隐患36起,针对存在的隐患问题,我社及时采取了具体整改措施:对于制度不健全、台账不完整的,要求企业负责人限期内进行了整改;对老化和乱拉乱接的电源线路,由企业指定专人,限定时间,彻底进行了更换和整理;对于消防器材过期的,督促相关企业重新购置了灭火器;对于因年久失修形成的危房、危墙,区总社采取“招商招租”的措施,积极引进社会资本进行维修改造;对存在安全隐患的门市和房屋,停业进行整顿,彻底整改后重新营业,通过以上措施,从根本上消除了安全隐患。三是认真开展了全系统安全生产专项整治,突出对危险化学品、烟花爆竹、建筑施工等重点部位重点领域安全隐患的排查治理,特别对化肥、农药等的储存、经营、废弃处理等方面存在的安全隐患,建立健全安全管理体系,落实监管责任,确保安全储存及经营。四是在“元旦”、“春节”、“五一”、“国庆”等法定节假日及特殊天气期间,区社领导分头对各企业的安全生产状况和值班值夜情况进行督查,及时消除事故隐患,严格落实节假日期间领导带班和职工24小时值班制度,强化了安全生产管理。五是认真开展了安全生产大检查和环境卫生整治“回头看”活动,督促及时彻底整改排查出的安全隐患,对整改不彻底的在全系统进行通报,真正发挥了以检查促整改、以整改保安全、以安全促发展的作用。

五、存在的问题及下一步工作打算

20xx年,我系统安全生产工作在取得成效的同时,也存在许多问题和薄弱环节。主要表现在:一是对安全生产法定职责学习不够,安全会议精神学习传达不及时,对安全工作认识不足,履职不到位,侥幸心理、麻痹思想依然存在。二是安全检查不扎实、图形式、走过场,没有经常性地深入到门店进行细致地检查,绝大多数企业负责人采用的是“电话”检查,应付了事,责任心不强,重视程度不够。三是个别企业和基层供销社安全生产各项制度不健全,相关资料、检查记录和台账不全。四是卫生清洁没有形成长效机制,个别经营门店环境卫生脏乱差的现象依然存在。上述问题的存在,要求我们在今后的工作中决不能盲目乐观,要时刻保持清醒的头脑,一是严格按照安全生产工作目标责任书要求,认真落实安全生产工作责任制,建立长效机制,经常性督促检查。二是加大安全生产宣传教育力度,不断提高全系统的安全生产意识,做到隐患排查与宣传教育并举,把宣传教育融入到日常工作中去。三是加强对所属各企业督促检查力度,上下联动,齐抓共管,防止麻痹松懈思想,做到工作有方案、排查有落实、整改有实效。

20xx年,我们将继续以党的十九大精神为指导,牢固树立安全发展理念,始终把保护人民群众生命安全放在首位,把安全生产经营工作摆在更加突出的位置,把安全生产红线作为不能触碰、不可逾越的高压线,作为守护生命安全的保护线,把安全生产责任牢牢扛在肩上,不断强化红线意识,狠抓各项制度措施落实,狠抓事故源头管理,认真排查事故隐患,建立健全安全长效机制,落实各项安全防范措施,努力实现安全生产基础建设进一步巩固、安全生产长效机制建设进一步推进、安全生产监管方式进一步突破,确保我系统安全生产形势持续稳定。

⬘ 供销工作总结 ⬘

这篇文章将围绕着"供销平安建设工作总结"这个标题,向大家细致的讲述我在进行供销平安建设工作中的经历和感悟。



一、背景



近年来,随着我国国民经济的高速发展,城乡居民生活水平也大幅提升。然而,供销平安在我国发展却存在着许多问题。我所在的机构是一家供销社,作为国内供销体制改革的重要组成部分,我们一直致力于推进供销平安建设工作,进一步确保居民生产生活的需求得到顺畅的满足。



二、主体内容



1.加强宣传教育



工作的第一步是加强宣传教育,向所有的居民普及消防安全知识、电气安全知识、防盗防诈骗知识等等。我们制定了一系列的宣传方案,通过张贴海报、悬挂横幅、组织面对面讲解等多种形式,给居民传递出最实用的安全知识。此外,我们还定期组织居民进行紧急疏散演练,提升他们的防范意识和应对能力。



2.提升供销平安处理能力



在面对突发事件时,供销社需要有应对能力。因此,我们对领导班子及员工的平安处理能力进行了全方位的提升。我们组织了专门的培训会议、模拟演习等活动,让员工掌握正确的危机处理流程,并懂得如何在紧急情况下快速制定出应对措施,并协同各部门展开应急处理工作。



3.优化供销平安基础设施设备



基础设施设备的优化,保证了供销社在面临突发事件时有更好的资源保障。因此,我们进行了一系列的投入,包括:安装车辆GPS定位装置、安装卡口识别系统、采购防火材料等等,全方位的提升了我们现有的基础设施设备,确保了供销社在面对各种突发事件时能够更好地保障居民生产生活需求。



三、结尾



"供销平安建设工作总结"是我们供销社近年来扎实推进的一项重要工作。经过我们的不断探索和实践,我们得到了具体成效:居民对供销社的信任度大幅提升,整个区域的安全事故率明显下降,员工应急处理能力和供销平安设备设施的建设水平都有着较大的提升。越来越多的居民选择我们的产品和服务,这也鞭策我们更好地提供更加优质的服务,让供销社在接下来的建设和发展中不断完善,获得更高的发展成果。

⬘ 供销工作总结 ⬘

深入开展学习实践活动,紧紧围绕年初与州供销社签订的各项目标任务,狠抓落实,以“三农”服务为宗旨,加快“乡村流通工程”建设,加快“两社一会”的发展步伐,构建农村新型服务体系,切实助农增收,充分发挥供销社的特殊作用。现将一年来的主要工作总结如下:

一、 各项指标的完成情况

(一)“乡村流通工程”建设指标完成情况

1、建设乡村流通网点完成25个,占年计划25个的100%,其中:建设便民超市20个,占年计划20个的100%;建设农资连锁经营网点5个,占年计划5个的100%,比去年同期的1个增加4个;

2、培训农产品经纪人109人,占年计划80人的136.25%;

3、发展__农产品信息基层站点2个,占年计划2个的100%,与去年同期的2个持平。

(二)五项经济指标的完成情况

1、商品经营总额完成1.12亿元,占年计划1亿元的112%,比上年同期的8004万元增长39.93%;

2、创建“两社一会”29个,占年计划25个的116%,与去年同期的26个增长11.54%;

3、销售各种农用化肥9526吨,占年计划8500吨的112.07%,比去年同期的8580吨增长11.03%;

4、实现利润10.5万元,占年计划10万元的105%,比去年同期的7万元增长50%;

5、人员培训352人,占年计划300人的117.33%,比上年同期的307人增长14.66%。

二、开创“乡村流通工程”建设新局面

(一)为农民办实事,加快便民超市建设步伐

按照“乡村流通工程”建设要求,2009年5月中旬完成地板、吊顶等基础设施改造后,于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日,集中时间和人员,由总支书记、主任亲自挂帅,组织县社机关、生资日杂公司、批发公司干部职工69人/次,调动14辆车/次,放弃双休日,冒着赤热的高温,分别为已确定的迤萨镇勐龙片区、阿扎河、甲寅、宝华、浪堤、大羊街六个乡镇的便民超市商户无偿安装货架,每天工作在12小时以上,经过8天的艰苦奋斗,完成了20个便民超市的全部工程,该工程已投入资金198000元。

(二)加强农资连锁经营网络建设

随着市场经济的进一步完善,自_年以来,以化肥为主的农资市场已全面放开,面临市场竞争给供销社带来“生与死”的考验,州供销社进一步深化农资经营机制和内部管理体制的改革,及时调整经营策略,实施了以州农资公司为龙头,边疆六县农资公司为依托的农资连锁加盟经营。根据州社的要求,我社结合实际,在原有6个企业参与州农资公司加盟经营的基础上,今年又完成农资连锁经营网点5个的任务,分别是车古、大羊街、石头寨、架车、乐育供销社,逐步构建起我县农资经营的“现代流通体系”,为农业生产的需要提供更优质的服务。通过近三年的农资连锁经营实践证明,在化肥货源不足,资金紧缺,储备困难的情况下,农资经营企业通过连锁经营由弱者变为强者,充分发挥群体优势,真正体现政治和经济上的连锁,在市场份额中始终保持供销社化肥经营的主渠道地位,2009年全县共供应化肥9526吨,在保障供应、支援生产、助农增收、稳定市场等方面起到积极的作用。

(三)组织协调,做好经纪人培训工作

为做好农产品经纪人培训工作,我社与县委组织部,县妇联联合发文《关于举办农产品经纪人培训班的通知》(红组通〔_〕33号)和(红组通﹝2009﹞49号)文件,分别于2009年5月16日至17日在迤萨镇勐龙村委会举办__州首期村级农产品经纪人培训班,54名学员参加名农产品经纪人培训,2009年7月4日至5日选派5名到州供销社参加农产品经纪人学习培

培训;2009年7月15日至16日在__县阿扎河乡举办农产品经纪人培训班,50名学员参加农产品经纪人培训班。全年共培训农产品经纪人109名,并通过考试合格,将获得国家劳动和社会保障部颁发的《农产品经纪人职业资格证书》,我社投入培训经费36000元。

(四)做好农产品网络信息工作,为农业产业化提供信息服务。

为充分发挥农产品信息网站这一现代网络优势,适时将我县大宗农产品的产销信息及时发送到州级农产品信息网络中心,_年上半年增设宝华乡、迤萨镇勐龙村委会农产品信息网点,目前,我县农产品信息站已有6个,至_年10月 止发送农产品信息3900多条,通过信息发送和获取外来信息,使农民得以规模化生产,把千家万户的小生产同千变万化的大市场连接起来,使我县的农产品开发、生产和经营逐步迈向科学化、合理化,积极推动农民向产业化、规模化方向发展。

由于红农网信息的作用,引来了外地客商对我县水果甘蔗市场的关注,并纷纷到水果甘蔗产区与专业合作社等蔗农签定甘蔗订购合同,价格从去年的600—800元/吨,提高到今年的1000—1200元/吨,仅此一项就能为农增收1650多万元。

三、创建“两社一会”,切实助农增收

根据发展“两社一会”推进农村流通服务体系建设,2009年创建“两社一会”29个,其中:综合服务社17个,专业合作社10个,专业协会2个,服务农户数为36256户,帮助农民实现收入950多万元,在提高农民组织化程度和助农增收方面取得了较好的成效。如:__县迤萨镇土台村委会昆岭果蔬产销专业合作社,在__县供销合作社的指导和帮助下,于2009年8月22日挂牌成立以来,每年种植水果甘蔗150多亩,产值达70多万元,户均增收2万多元。

四、规范烟花爆竹及食盐经营管理,成立配送中心。

为严格执行国家对烟花爆竹及食盐的专营政策,努力促进烟花爆竹及食盐行业的商品流通健康发展。积极开展烟花爆竹及食盐现代流通业务,对全县各乡镇烟花爆竹及食盐合法经营者所需货源进行采购和配送,规范运行,开展商品营销知识交流与合作,维护市场公平竞争秩序,维护市场和经营者的合法权利,做到互利共赢,实现规范、安全、有序的经营和管理。自2009年县社为生资日杂公司配置烟花爆竹及食盐配送专用车一辆后,今年又于2009年9月24日成立配送中心。同时,进一步开展烟花爆竹及食盐市场清理工作,在县安监局、公安局、工商局、质量技术监督局的大力支持下,加强对违规经营者的教育和治理工作,2009年出动车辆61辆/次,出动执法人员251人/次,查处违规营运烟花爆竹186件和食盐625公斤,2009年销售烟花爆竹51.3万元,销售食盐近1000吨,开创烟花爆竹及食盐销售业务的新局面,为巩固和发展传统经营业务迈出可喜的一步。

五、严格定点屠宰管理,确保生猪定点屠宰工作的顺利开展。

根据《国务院生猪定点屠宰管理条例》,国家对生猪实行“定点屠宰,集中检疫”的制度,在县屠宰办、畜牧、工商、税务等部门的帮助和支持下,我社从宏观上指导好供销社所属的9个乡屠宰厂的定点屠宰工作,2009年10月23日又新建了车古乡屠宰厂,认真搞好生猪定点屠宰工作,2009年屠宰生猪13534头,通过检疫、检验,查处病害猪106头,使群众吃上了放心肉。

六、认真落实党风廉政建设责任制,加强创业作风建设。

全面贯彻云南省“公务员八条禁令”等规定,继续做好商业贿赂的防治和职工思想教育工作,解决企业和人民群众反映强烈的问题,大力弘扬求真务实精神,严格执行“四大纪律、八项要求”,以“执政为民”为根本,不断加强对党员干部和广大职工的教育,自觉维护供销社机关“科学、正派、廉洁、高效”的形象。广大干部职工与时俱进、奋发有为的精神状态和严谨扎实、廉洁高效的工作作风得以体现,从而树立了供销社良好的社会形象,推动了我县供销事业又好又快的发展。

七、贯彻落实阳光政府四项制度

根据《__县人民政府关于印发重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度实施方案的通知》(红政发〔_〕19号)和《__县人民政府办公室关于印发__县贯彻执行阳光政府四项制度工作方案的通知》(红政办发〔_〕73号)文件精神,主要贯彻落实情况如下:

(一)统一思想,提高认识

_年5月6日召开由县社机关、生资日杂公司、批发公司、城郊供销社干部职工24人参加的会议,学习贯彻阳光政府四项制度,通过学习,明确了阳光政府四项制度的内容是:重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询,建设阳光政府既是加强政府自身建设,提高依法行政能力和水平,打造人

民满意政府的又一项重要举措,也是贯彻落实党中央、国务院、省、州、县党委政府行政管理体制改革精神,贯彻落实好阳光政府四项制度,对于维护和保障人民群众基本生活权益和民主政治权利,实现人民群众对政府工作的知情权、表达权、参与权和监督权,强化对行政权力的监督和制约,促进政府自身建设,提升政府的执行力和公信力,具有十分重要的意义,贯彻执行阳光政府四项制度是取信于民、造福于民的重大举措。

(二)加强组织领导

为继续加强实施阳光政府的深入开展,推进重大决策听证制度、重要事项公示制度、重点工作通报制度、政务信息查询制度的实施,结合我社工作实际,经县联社主任办公会议研究,决定成立阳光政府四项制度工作领导小组,分别是:县社党政一把手任组长,副主任任副组长,股室负责人为成员的领导小组,为贯彻落实阳光政府四项制度,提供了组织保障。

(三)制定阳光政府四项制度实施方案

为全面贯彻落实阳光政府四项制度,并做到有章可循,制定了__县供销社重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度实施方案,并将实施方案印发下属企业,认真贯彻落实四项制度。

九、搞好挂钩扶贫工作

为完善基层组织建设,供销社在自身十分困难的情况下,积极筹措资金,分别向扶贫挂钩点曼培村困难党员6户和困难农民4户发放帮扶慰问金_元,为挂钩点曼培村委会解决大门及围前墙修建资金2.2万元,使村委会基础设施得到进一步完善。十、积极争取项目资金加大农村集市改造

为搞活农村集贸市场,改善农民交易市场条件,县社积极组织协调,抓好相关项目上报立项工作,2009年为甲寅供销社立项上报甲寅乡农贸市场改造扩建项目,已争取到上级拨入财政补助资金30万元,并对农贸市场进行了全面新改造,整体功能得到了进一步完善,从根本上解决了农民赶集风吹日晒,摊位拥挤等重大问题。

十一、认真抓好安全工作

_年,在州供销社和县安监局、公安局、消防大队等部门的安全业务指导下,我们始终按照“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“谁主管、谁负责”和“以安促统,以统保安”的原则,按照县社与州社签订的2009年安全统筹目标责任书,县社又与公司、基层供销社签订了2009年度安全目标责任书,做到层层落实,奖惩分明,据不同时期安全防范的重点,在系统内组织开展了元旦、春节、“五?一”黄金周、六月“安全生产月”活动,对重点单位、重点部位进行了重点抽查,确保各项安全制度和隐患整改措施的落实,平安地度过一年。为规范烟花爆竹的安全经营,烟花爆竹仓库需从城区迁出,目前该项目已竣工使用,县社已投入资金55万元。甲寅供销社婚丧宴席餐厅,因该房屋建于60时代,年久失修,存在安全隐患,从安全生产经营的角度考虑投资27万元进行加固改建,其中:县社投资6万元,现已竣工投入使用。

存在的困难和问题

我社在为农业、农村、农民服务工作中取得了一定的成绩,在为农村联系城乡市场,助农增收,大力发展我县农业生产和振兴农村经济工作作出了一定的贡献。但是供销社自身还面临许多困难和问题。

一、思想观念的更新和能力素质的提升滞后于农业、农村经济和新时期合作社事业的发展需要。供销社企业改革改制基本结束后,部份企业下一步的发展思路不够清晰,存在小富即安,小进即止的思想,对参与和推动农业产业化经营、为农民做好综合服务、发展农村现代流通方式等工作基础条件差、手段不够,有待进一步加强。

二、发展资金严重不足。由于供销社企业在历经几次的

改革改制中支付了大量的改革成本,导致目前开展经营的资金严重不足,经营困难重重。

三、培育龙头企业困难。发展农村新型合作经济组织须与实力雄厚、带动辐射能力强、产供销一体化的龙头企业紧密对接。但目前全系统所属的龙头企业只有县生资日杂公司,然而该公司与我州系统内的同类企业相比,它资本少、规模小、经济实力不强、经营水平较低、发展速度不快、带动能力不强,没有能力提供产供销一体化服务。因此,要培育形成产供销一体化的龙头型企业,扩大对农民的带动和辐射能力,还有较大的困难。

⬘ 供销工作总结 ⬘

20xx年,我社法治宣传工作,按照县司法局工作要求的具体部署,紧密结合安全生产工作的实际,强化组织领导,健全工作网络,落实目标责任,法制宣传工作按新的工作思路和计划有序地贯彻落实。现将法制宣传工作开展情况总结如下:

一、加强领导,高度重视,精心组织

我社领导班子高度重视,成立了以主任罗万银为组长,分管副主任为副组长,各股室队主要负责人为成员的法治宣传活动领导小组,同时结合我社实际情况制定了实施方案。实行主要领导亲自抓,分管领导具体抓,层层抓落实、促实效,为法治宣传活动的顺利开展营造了良好的氛围。

二、广泛深入安全教育,强化依法治安

一是认真宣传贯彻新《安全生产法》。县、乡镇党委会、政府常委会专题组织学习了新《安全生产法》,同时,县机关组织对下属企业作了专题培训。

二是加强社会宣传。按照《xx县司法局关于组织开展三月法制宣传月活动的通知》(荥司法〔20xx〕12号)要求,根据县依法治县领导小组办公室的统一安排和部署,结合供销的工作实际,围绕“弘扬*法精神,推进依法治国”的活动主题,我社积极参加全县的法制宣传月集中宣传活动,为了推进依法治安,我社积极谋划,认真开展法治文化软实力的建设,通过强化法治教育培训,站公布法律、qq群谈法律等多种形式不断宣传法治思维。

四是加强干部职工的法律知识、理念、意识教育等监督管理。印发《xx县供销社20xx年干部职工集体学法计划表》,组织全社机关干部职工集中学法12次;印发《xx县20xx年法治培训计划表的通知》,通过学法用法和建立完善各项管理制度,进一步增强了干部职工遵纪守法和依法行政的自觉性,积极接受社会各界及舆论监督。

五是加强安全教育培训。我县从两个层面抓好了企业安全教育培训工作。一是加强下属企业负责人、安全管理人员的安全生产教育培训。二是开展从业人员的培训,并举办了烟花爆竹经营网点和危化经营网点人员安全教育培训。

三、下一步工作打算

1.继续大力加强安全生产法律法规的学习宣传,突出抓好干部学法用法。大力推进干部学法用法工作,增强学法、尊法、守法、用法意识。组织职工学习基本的法律原则和各种必要的法律规范。将职工学法用法与业务能力的提高结合起来,提高职工学习法律的能力和水平,做到学有所用,学以致用。

2.完善工作机制,扎实开展“法律八进”活动,认真组织策划主题活动。围绕县委、县政府中心工作,结合供销实际,有针对性地策划和组织开展 “深化‘法律八进’,推进依法治县”法制宣传教育主题活动,广泛开展形式多样的法制宣传活动。

3.加强组织领导,积极推动普法工作开展,进一步健全工作制度,明确工作职责,充分发挥各自职能作用,切实发挥组织指导、综合协调、督促检查作用,推动各项工作深入开展。落实专人负责普法工作,及时向有关部门报送安全生产普法工作信息。

⬘ 供销工作总结 ⬘

全县农村工作会议结束后,××县供销社非常重视并积极落实工作任务。×月×日我们召开了党委及班子组成人员会议,总结了县社党委在过去的一年里指导全县供销社服务“三农”参与农业产业化建设情况,理顺20工作思路。×月×日召开了全县供销社工作会议,确定了今年供销社工作的思路:突出一条主线(建设社会主义新农村),完善二个建设(农村合作经济组织建设、农产品经纪人队伍建设),实现三个目标(助农增收、企业发展、职工致富),抓住四个关键(完善服务功能、发挥“两协”作用、促进资产增值、狠抓项目建设),强化五个方面工作(夯实基层社基础、打造农民消费放心工程、建设现代物流体系、完成招商引资任务、推进农村信息网络建设)。基于此,确立了年工作的指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十六届五中全会、县委十一届五次全体会议和全县农村工作会议精神,紧紧围绕全县中心工作,坚持以人为本和科学发展观,加大改革力度,加强基层企业建设,找准在“三农”工作中的站位,完善和强化服务功能,为建设社会主义新农村贡献力量。按照这一指导思想,确定2006年发展目标为:商品总销售××××万元,实现利润××万元,上缴税费××万元;完成建设乡镇级连锁店××个,建设村级农家店××个;新建专业协会××个,新发展农产品经纪人××人,使其总数达到××××人;培育专业经济强社××个,培育较好的专业协会××个;参加县级培训班××人,各种专业技术培训××人;完成招商引资任务××万元。

在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的关怀指导下,全县供销社上下一致,努力工作较好地完成了上半年工作任务。到2006年6月份,全县供销社完成商品总销售××××万元,实现利润××万元,上缴税费××万元,完成农家店建设××个,新建专业协会××个,新发展农产品经纪人××人,培育专业经济强社和专业协会的基础已建立,组织各类专业技术培训班××期,参加培训××人,完成招商引资任务××万元。

一是按照县委、县政府的工作部署和上级主管部门的总体要求,结合我县供销社工作实际,我们组织机关干部和企业领导干部重温了中共中央国务院《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》,学习了全国供销总社《关于加快基层供销合作社建设,全面参与社会主义新农村建设的意见》,看到了供销社发展的良好机遇,明确了工作目标和方向。在此基础上,制定下发《关于××××××××全面参与社会主义新农村建设的意见》,做出了在全县开展参与社会主义新农村建设竞赛活动的决定。二是加大了招商引资工作力度。为了更好地贯彻落实县委、县政府关于做好招商引资工作的指示精神,保证今年招商引资工作任务的'圆满完成,我们下发了《关于落实招商引资工作任务的通知》,将招商引资指标分解落实到各单位,并提出了贯彻落实要求及其奖罚措施。引进××××企业一家。该项目计划投资××××万元,已到位××万元并已具备收储能力。三是全力投身“万村千乡”市场工程建设。今年,我县被确定为“万村千乡”市场工程试点县,在县委、县政府的正确领导下和重视下,我们与县商务局和试点单位等有关部门积极配合,全面开展工作,已经取得初步成果。为了更好地搞好这项工作,认真贯彻落实国务院转发的国家八部委《关于进一步做好农村商品流通工作的意见》,坚持服务与流通并举,进一步完善以农产品批发市场为主导,以连锁配送现代流通业态为重点,以“万村千乡”市场工程和“农家店”连锁经营网络为主要形式的农村商品流通体系。目前,我们已经协同县商务局等部门,完成了对全县农家店的调查摸底和配送中心建设工作。到6月末将完成××家农家店改造。四是继续完善农村合作经济组织建设和农产品经纪人队伍建设,积极开展专业技术培训,推进助农增收工作。目前,已完成专业技术培训×期,培训人数××人。计划到年底组织各类专业技术培训××期,培训人数达到××人。五是全力做好农资商品供应工作。采取加强管理,广泛筹集资金,拓宽购销渠道和加大服务措施等办法,确保了以优质高效、价格合理的化肥等农资商品满足春耕生产需要。到6月底已供应化肥××××吨。六是注重抓好综合治理和稳定工作。今年以来,我们继续实行四防安全综合治理一把手负责制和一票否决制,年初与各企业领导签订了责任状;制定下发了安全生产月活动方案,在全系统开展了旨在通过开展职工喜闻乐见,贴近安全主题、贴近企业生产经营、贴近职工和业户生活的安全教育活动,普及安全生产法规和安全生产知识,提高干部职工和业户的安全素质,宣传和推广安全生产的先进典型和经验,促进安全文化建设,提高依法监督管理安全的能力和水平,减少事故发生的频率,遏制重特大事故的发生,为创建“平安供销社”,构建和谐社会提供安全保障的“安全生产月”活动。与此同时,我们积极做好人事管理和信访接待工作。完善社会保障试点工作结束后,善后工作和遗留问题的处理任务非常繁重,我们从加强人事管理,落实政策规定入手,认真做好每一项相关工作。在此基础上,加强信访接待工作,保证了政策落实到位,服务工作到位,接待解答到位。维护了稳定局面。七是加大了宣传工作力度。为新闻媒体和上级主管部门网站提供各类信息,其中××篇被《××××》等县里的综合信息采用,××条被电视台播报,××篇文字信息和××条图片新闻被××××网站刊载。

上半年我们做了大量的工作,为完成全年工作奠定了良好基础。为了全面实现各项工作任务及目标,我们将在下半年重点开展和完成以下工作。二、下半年工作重点

一是继续抓好“万村千乡”市场工程建设,全面完成农家店建设改造任务。二是加大措施和工作力度,全面完成县委、县政府下达的招商引资及其他重点工作任务。三是搞好参与建设社会主义新农村竞赛活动的总结评比工作;推动“两协”建设和助农增收工作;继续搞好技术培训工作,下半年将举办×期经纪人资格认证培训班和×期专业技术培训班,培训人数将达到×××人。四是注重与农业产业化龙头企业的对接,发展“龙头企业+专业合作社+农户”等多种产业化经营形式,促进农产品加工转化增值;加强与供销合作社经营网络的对接,促进农产品顺畅销售,增加农民收入;五是加强基础设施建设。年内完成×××供销社农贸市场建设和×××供销社网点改造工程;完成×××商业用楼的建设,争取完成××××连锁配送中心的引进工作。六是抓好综合治理、维护稳定和法律支持等环境建设,确保各项工作顺利进行和全年工作任务的完成。

⬘ 供销工作总结 ⬘

市社党委、理事会高度重视社务公开工作,坚持把社务公开作为提高服务水平、展示机关形象的重要举措,将政府信息公开工作列入重要议事日程,并纳入全年工作计划,进行年度工作考核。先后多次召开党委会、办公会,研究部署全年的政府信息公开工作。调整成立了市社政府信息公开工作领导小组,落实了领导责任制,明确了市社办公室作为责任处室的工作要求及工作任务,指定专人做好社务公开网上信息发布工作,确保信息公开工作有组织、有领导、有计划、有考核。

一、完善工作制度

市社办公室作为社务公开工作的责任主体,一手抓制度建设,一手抓制度落实。根据新形势下的新任务,在以往工作的基础上,调整制定了《市供销合作总社信息公开工作暂行办法》,不断建立健全政府信息保密审查、主动公开、依申请公开、信息发布协调、督查考核和责任追究等制度,确保信息的定期与不定期报送相结合、网上发布与归档保存相结合,切实提高政府信息公开工作的制度化、规范化水平。

二、深化公开内容

注重公开具有实用性、便民性的内容,将公开范围从政策公开、办事公开向决策公开、便民服务延伸,进一步推动决策的过程与结果公开透明。以各处室各项业务工作为重点公开内容,主要公开我社新农村现代流通网络建设情况和农民专业合作社、为农服务社、各基层社以及各相关行业协会建设情况。先后公开了《关于做好农业综合开发新型合作示范项目库更新工作的通知》、《关于印发的通知》等多条重要信息,努力提高社会公众对于市供销总社各项工作的知晓率和参与度。

三、完善公开载体

以“供销合作网”为主要平台,开辟“社务公开”栏目,专人维护,专人管理,充分发挥网站作为信息公开的主渠道作用和展示全市供销合作社系统新形象的窗口作用。一方面投入资金开展网站管理,另一方面广泛收集素材,不断扩大信息公开的覆盖面,更加方便社会公众获取相关信息。同时,印发多期《供销合作情况》简报,发挥简报在总结经验、介绍典型方面的积极作用,与网站宣传相结合,进一步完善信息公开的载体。

四、加强宣传培训

针对近年来新的政府信息公开系列制度,结合实际工作中出现的新情况、新问题,我社以历次全市信息工作会议及信息工作培训班为契机,积极组织相关人员参加,通过学习领悟、交流沟通,不断提高信息宣传能力。截止目前,市社网站全年信息发布量993条,专题简报8期,网站访问量累计达到9万余次,通过政府信息网上公开系统累计公开文件70件。

今年以来,我社认真做好社务公开工作,在取得一定成绩的同时,也还存在不少问题。在今后的工作中,我们将一方面广泛收集素材,扩大信息量;另一方面,继续加强学习,提高信息宣传水平,确保我社政府信息公开工作再上新台阶。

⬘ 供销工作总结 ⬘

20xx年来,在镇政府和市供销联社的直接指导下,紧紧围绕服务“三农”、助农增收的工作重心,进一步强化为农服务基础,加强农村社会化服务体系建设,创新机制,拓展服务领域,通过领办农民专业合作社,培训农产品经纪人,成立村级综合服务社等举措,提升基层供销社在新农村的形象。现将我社20xx年主要工作总结如下:

一、服务“三农”,迈开新步伐

我社牢记办社宗旨,开展服务性经营活动。积极组织举办各类农民技术培训班,今年一年共举办8期,受训930人次,开展技术推广,其中农产品经纪人培训班,有28人通过培训考核,取得了初、中级农产品经纪人证书,累计我社已有82名社员取得证书。村名农民,通过农函大学习,取得了绿色证书。分别邀请宁波市林业局工程师、城市职业技术学院教授、市竹笋首席专家围绕林竹栽培技术、雷竹灾后管理等培训内容为社员授课,并到现场进行指导,城市职业技术学院教授还帮助农民合作社开展竹林土壤检测、改良、修复农技实验活动。分别在村和村组织开展科技下乡活动,为村民送书,送技术受到欢迎。积极开展宣传活动,向农民分发农产品质量安全、“三品一标”建设、农产品品牌建设等相关内容的宣传资料。通过这些活动,全面提高了广大农民的技术素质,食品质量安全意识,增加了农业经济效益。

二、领办农民合作社,迎来新气象

我社认真贯彻落实省、市关于加强供销合作社服务工作,立足本地优势资源和特色农业,坚持把发展农民合作社,推动农业产业化发展作为重要工作,积极引导、领办农民合作社。奉化云雾粮食专业合作社创建于11月,在海拔809米的大雷山高雾畈,复垦农田500余亩,种植了有机水稻,每年向市场提供有机稻米125吨,20xx年通过北京中绿华夏有机食品认证,现被评为宁波粮食功能区。目前合作社正在积极开展规范性合作社创建工作。市春绿专业合作社组织带领社员销售竹笋,加工笋制品,发挥了积极作用。

三、打造销售服务平台,推出新举措

按照现代流通体制,为进一步搞活本地农村市场流通,在原有6家村级综合服务社的基础上,今年又新创办2家服务社,在日用百货、副食品、农资经营方面,做到诚实服务、买卖公平,做好急需农业生产资料的调拨,同时为了扎实开展惠农服务工作,提升服务质量,我社加强了对服务社经营人员的培训和指导,提高他们的政治素质和业务素质,使村级综合服务社真正办成群众满意的便民店,放心店。

为建设本镇农产品交易场所,促进农产品流通产业发展,在公棠村原省道公路旁,投资160万建设镇雷笋交易市场,目前将进入开工阶段,市场占地面积15亩,其中计划建造钢架大棚交易场所600平方米,管理房200平方米,及其配套服务设施,为广大农户销售农产品提供便利。预计该交易市场可在明年年外交付使用。

⬘ 供销工作总结 ⬘

20xx年,是供销社深化改革、努力打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台的关键之年。半年来,在市供销社的精心指导下,我社深入贯彻落实中共中央国务院《关于深化供销社综合改革的决定》精神和XXX的重要批示精神,根据总社关于深化供销社综合改革的总体部署和省社、市社的工作要求,务实创新、开拓进取、扎实工作,努力在建设现代农业、发展农村现代流通、服务农民生产生活中发挥更大作用,各项工作按照年初制定的目标任务有序推进,成效明显。现将xx年工作总结如下:

一、主要经济指标完成情况

1-6月份购进总额完成12831万元,较上年同期增长35.31%;销售总额完成11900万元,较上年同期增长29%;总利润完成22万元,较上年同期下降15.4%。

二、xx年主要工作

1、继续推进基层社改造

按照“先易后难,循序渐进,精心规划,广泛招商,打造农村综合服务平台,持续推进基层社建设”的思路和做法我们在完成了对南社、北张两个供销社改造,今年上半年,着力对阳王棉油厂进行改造。阳王棉油厂改造的目标是建成高标准的集贸市场,全部工程设计总投资3000万元,总建筑面积15882㎡,建设期限一年半。具体规划是建设成一栋一层为市场,二至六层为住宅的综合商住楼。届时将规范阳王大而散的集贸市场,在此基础上注册新型的股份制阳王供销社。

在对阳王棉油厂改造的同时,我们还着手对万安供销社进行改造,我们利用万安供销社闲置场地与开发商共同合作,精心规划,合理布局,投资200万元建设一个20xx平方封闭性综合超市。目前该项目已动工,将于9月底投入运营。该项目的建成,将为万安地区居民提供便利实惠的生活服务和优质的生活保障,让农村居民买到质优价廉的消费品,满足农村居民的购买和消费需求。

2、积极探索土地流转新模式

今年工作安排中,我们把探索农村土地托管新模式当作一项重点工作来抓,以开展土地托管为着力点,大力推进现代农业服务规模化。

我们按照山东省供销的做法,积极开展为良种育繁、耕种、浇水、植保、收割、烘干、储存、加工、销售等关键环节提供全程社会化服务的“保姆式”全托管或针对一个或几个环节的“菜单式”半托管服务,形成系列化、综合性经营服务功能,从而提高农业组织化程度,促进农业转型发展,在打造农业社会化服务的主渠道上取得实质性突破。

我们以南社供销社和古交供销社为试点,通过采取“统一供应种籽、统一供应农资、统一组织生产、统一农机运作、统一产品营销”的方式,为5个家庭农场、18个种粮大户和合作社社员开展托管服务。目前,两个基层供销社已受托管理土地500余亩,统一播种的小麦长势喜人,已获得丰产丰收,目前玉米已播种完毕。为全县9个基层社参与土地托管提供了借鉴经验。

3、大力发展培育农民专业合作社

在今年的工作中,我们本着规范运作的原则,按照专业合作社法和上级财政资金扶持条件要求,规范使用中国供销合作社标识,建立健全章程和各项规章制度,完善财务账目。

为了更好地促进农村经济发展,提升组织化程度,围绕我县特色产业的特点。我们一是采取多形式、多渠道的办法,大力发展农民专业合作社,今年由供销社牵头组建、帮办10个农民专业社,入社社员103户,带动周边农户516户;二是县供销社对创建的专业社继续在资金上给予适当的支持,对原有的农民专业合作社进一步规范运作,加强指导、管理、落实责任制;三是强化专业合作社品牌建设,上半年爱云种植专业社“爱云”牌商标、新清莲莲菜种植专业社“新清莲”牌商标、北董首山红鸡蛋养殖合作社“首山红鸡蛋”牌商标都已进行了商标注册。

4、充分发挥龙头企业带动作用

博大农产品公司是我社根据蔬菜产业发展而重组的农副产品龙头企业。上半年公司全体员工同心同德、克服工作中的困难,做了大量工作。为了更好地发挥龙头企业桥梁和纽带的作用,适应新形势下市场和消费需求,提高市场占有率,增加市场销售份额,公司采用了“公司+基地+市场+专业合作社”的经营模式,逐步成立了市场营销部、质检部、财务部、技术指导部。同时,注册“农禾蔬”“绛园春”两个商标,实行统一品牌、自主经营、独立核算、自负盈亏的经营体制,提高了市场竞争力。

在巩固现有的3大产业基地、3大产地市场及10个蔬菜瓜果中药材专业社的基础上,公司今年又新增加了3个超市配送点,并和“运城七品蔬菜公司”合作设立了10个蔬菜直供点,为每个配送点配送了蔬菜专用柜,极大提高了公司的配送业务量和销售额。

四月中旬,县委书记邓雁平和县委常委、常务副县长赵高堂一行亲临我公司对“关于农超对接”进行调研。我们按照政府要求,利用公司平台,引导专业社与我县冬冬超市、比邻超市、君悦超市合作,开展“农超对接”。为做好这项工作,我们召开由有关专业社和超市参加的“农超对接”交流座谈会,商谈专业社产品如何和超市对接工作,经过商谈签订协议,各超市设立了农民专业社商品专区和蔬菜平价销售区,已进入超市品种达30多种,其中有蔬菜、水果、食用菌,养殖的蛋类、鱼类、生鲜肉类等,有效解决了专业社产品销售问题,同时还到周边地区调入各类生鲜类产品,丰富了超市经营特色,平抑了市场物价,把无公害的绿色产品带到千家万户,为政府解决城镇居民的“菜篮子”工程,稳定市场价格,发挥了积极作用,深受农民朋友和市民欢迎,也得到了政府的肯定。

接下来我们要拓展外向型业务,努力把业务做大做强,争取向省城和市级城市发展,扩大业务,占据市场,打造公司品牌。这样不仅可以提高公司知名度,还可以提升专业社品牌,为今后专业社发展打下良好基础。

5、为农服务功能不断完善

拓展服务领域,打造电商服务新平台。3月份,我社与“乐村淘”新绛县管理中心达成合作经营协议。供销社发挥“新网工程”便民店的优势,“乐村淘”发挥直销配送的优势,为农民提供线上线下的服务。

进一步加强农村便民连锁店管理。5月份,县社业务科与新绛县海潮商贸公司下基层、进村进店。按照上级社制订的“评定标准”进行对号入座,开展店评定工作。本年度计划评出三20个,四3个,五2个,并且进一步提高扶持力度。

积极开展对农民经纪人培训工作。6月12日,我们聘请运城农学院张晶教授就农产品销售多样化问题对全县100多个专业合作社理事长和经纪人进行了培训。通过深入浅出的讲解,经纪人掌握了网上销售、加工销售、反季销售等专业知识,提高了经纪人的经营能力。

⬘ 供销工作总结 ⬘

20xx年上半年,我社认真贯彻县委、县委政府深入推进城乡环境综合治理的决策部署,按照县20xx年城乡环境综合治理工作要点要求,切实做好城乡环境综合治理工作。现将20xx年上半年工作总结如下:

一、领导重视,责任明确

开展城乡环境综合治理是县委、县政府立足科学发展,构建和谐社会的重大战略部署。为加强对此项工作的领导,我社在20xx年成立城乡环境综合治理工作领导小组,由于我社领导人员变动,我社调整了领导小组,成立了由主任泽里措为组长,分管领导任副组长,各股室负责人为成员的领导小组,并落实了经办股室和具体经办人,形成了领导到位,责任明确,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。为顺利推进城乡环境综合治理工作提供了强有力的组织保障。

二、认真贯彻,提高认识

我社学习了省委、省政府主要领导对城乡环境综合治理工作系列重要批示和指示及《县城乡环境综合治理工作要点》,通过学习,进一步增强了广大干部职工的文明、卫生意识和环境保护观念,使城乡环境综合治理成为广大干部职工的自觉行动。

三、群策群力,狠抓落实

做好办公区和家属区环境卫生工作。一是抓卫生设施建设。供销社社机关对损坏的卫生用具和清扫工具及时添置,并实行了垃圾袋装处理。二是抓卫生死角的清理,彻底搞好环境卫生,不定期的对国道213线k496-k493路段捡拾垃圾,进行环境整治工作。在4月份开展的“深入治五乱,整洁迎五一”攻坚月活动中,对办公区和住宅区的多处卫生死角进行了彻底的清扫。三是抓“灭四害”工作,集中投放鼠药20包,“灭四害”工作达到了规定要求。五是指定一名人员负责办公区域日常清扫工作,使办公区域的卫生状况保持良好。据不完全统计,20xx年上半年,供销社组织职工参加清洁卫生活动40余人次,清除“牛皮癣”6处,清理了卫生死角的垃圾。

四、综合治理,成效显现

通过上半年来的艰辛努力,我社城乡环境综合治理工作成效明显,人居环境明显改善,环保意识深入人心,通过宣传教育,职工及家属对节约资源、合理回收、变废为宝、循环利用的`观念逐渐被接受,垃圾分类投生活习惯逐渐被养成,资源利用率逐步提高。

上半年来,我社在城乡环境综合治理方面取得了显著的成效。但离上级的要求和群众的愿望相差甚远,还存在一些不足。今后我们将抓住机遇,积极探索,不断进取,全面完成各项任务,为发展循环经济,建设资源节约型和环境友好型社会,为城乡环境综合治理做出新的贡献。

⬘ 供销工作总结 ⬘

一、主要任务完成情况

(一)供应工作

1、建立与完善物资供应平台

对原有的供应厂(商)家产品供应实力、条件、种类、质量、售后服务等进行较全面考评,通过对比重新确立了机五金、煤炭、耐火材料、铅锭、银粒等主要生产耗材供应商家和价格,形成了主要物资品种的采购大本价;

2、完善供应采购制度和流程

根据公司的要求,结合供销工作的实际需要,对公司的物资采购、管理制度、操作流程上进行规范;严格按公司的管理制度要求,对各类物资在规定额度和数量进行严格控制,择优采购,达到质优价廉,低成本采购;

3、严格货款结算制度

建立和完善物资采购供应电子台账,及时录入物资采购信息和数据。及时催收、回缴各类票据,审核价格和货款金额,按财务流程及时结算货款,适时支付货款。

4、采购任务完成情况

在成员团结协作下,及时、全面、准确地采购和组织各类生产、技改物资,较好的保证了生产、技改上的物资需求,期间基本未发生因采购不及时、产品质量不合格而影响生产或整改的现象。

(二)仓库管理工作

1、规范货物出入库管理

对于采购和生产的产品,认真核实货物实数与采购购进数量相对应。对于发出的货物做好清点。对库存的货物,做好防潮,和清洁工作,货物必须整齐的放

在托盘上,配供配件分类摆放在货架上,要求仓管人员按时清扫仓库地面,尽量做好仓库干净整洁工作。

(三)锡砂锡产品收发工作

1、押运工作

对每月的锡砂、锡制品押运工作,做到及时、安全的运到工厂,保证生产所需;锡制品发往各办事处押运,做好货物发出的完好性,准时安全送达、杜绝各种安全隐患;

2、销售内部联络工作

接收订单合同并存档,跟踪、落实各个分点发货情况,根据实际需要通知锡制品车间安排生产。避免出现延期、断货等情况。做好与各个仓库的衔接工作,确保销售正常运行。落实客户对账开票情况,及时反馈至财务部门,保证货款的正常回笼。

二、存在的问题与不足

1、部门人员对岗位业务知识、相关制度和政策的学习不足,还有待进一步加强;

2、供销人员配备数量不足,专业知识还很欠缺,仓库服务意识不强;

3、物资采购的计划性不强,审批程序有待加强,急件多;

三、20xx年工作计划

(一)供应工作

1、继续完善公司供应平台,拓展五金材料、煤炭、耐火材料等物资的供应渠道;

2、坚持以生产为中心,树立为生产服务思想,继续保持好日常物资的采购供应,确保物资采购的及时性和准确性;

3、加强对市场信息的收集和分析,增强对因季节性、国家地区政策对物资供应影响的预测,超前做好敏感物资(如煤炭、铅锭、银粒)供应的准备;

4、做好物资、产品运输协调工作,努力解决好物资产品运输存在的困难和问题,确保物资、产品及时全面运输到位;明年,除了做好本职工作外,还要在物品价格和供货周期上下功夫,确保公司生产正常运行。

⬘ 供销工作总结 ⬘

为进一步推进全民健康促进行动,拓宽群众获得健康知识的途径,增强群众健康保健意识,提高广大干部群众健康生活方式行为形成率。按照上级要求,我乡以加强健康教育阵地建设和网络建设为主线,采取综合干预措施,全面加强健康宣教工作,主要做好以下工作。

一、加强领导,建立健全健康教育网络

我乡成立了健康教育工作领导小组,成员单位涵盖全乡各站所、各村、各企事业单位,领导小组定期召开会议研究部署全乡健康教育工作。各单位、各部门也相继成立了健康教育工作组织机构,做到有人员、有制度、有计划、有措施,健康教育网络建设进一步健全,健康教育工作稳步推进。

二、明确职责,配足配齐健康教育设施设备

乡政府下发了加强健康教育工作的实施意见,进一步明确了各单位、各部门健康教育工作职责,各单位、各村按要求配齐了健康教育工作所需设施设备。

三、开设健康讲堂,学校健康教育成效明显

各中小学均设有健康教育专兼职人员,有领导分管,有开展健康教育工作所需的设施设备和场所,开设健康教育课达100%,注重培养学生养成良好的卫生行为,学生健康知识知晓率≥90%,健康生活方式与行为形成率≥80%。各学校健康教育开课率、课时、教材、师资、评价等资料整齐规范。

四、医疗卫生健康教育走向常态化、规范化

健康教育列入病区常规工作及整体护理措施,通过口头、文字、声像等形式向病人及家属开展入院、住院、出院健康教育,并积极参与社会性健康教育工作。乡卫生院及各卫生所门诊设立健康教育咨询台、健康教育宣传栏。开展健康讲座,公众健康教育现场咨询活动、义诊,健康知识宣传覆盖全乡人口。

五、村健康教育工作取得实效

各村定期入户上门发放健康教育宣传资料,结合村实际,开展健身、文化娱乐、科普知识宣传等活动,举办村健康教育知识讲座,开展健康教育问卷调查,持续提升居民健康知识知晓率。各种健康教育档案的收集整理归档工作规范。

六、健康教育部宣传报道工作特色鲜明

能结合群众关心的卫生热点问题和有利于提升居民健康素养的卫生常识,做好健康教育工作的宣传报道。

健康教育是一项长期工作,是持续提升群众健康素养的重要措施,我乡将进一步强化健康教育阵地建设和网络建设,以群众需求为导向,以突出特色为主线,不断丰富健康教育的载体与内涵,持续提高广大干部群众的健康知识知晓率和健康生活方式行为形成率,为建设和谐、健康做更大的努力。

⬘ 供销工作总结 ⬘

20xx年,XX县供销社在县委、县人民政府的正确领导和州供销社的指导、帮助和支持下,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习贯彻落实党的xx大精神和《中共中央国务院关于促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》(中发〔20xx〕1号)、《中共云南省委云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》(云发〔20xx〕14号)、《中共州委州人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》(红发〔20xx〕31号)文件精神,及省、州供销社工作会议精神,贯彻落实阳光政府四项制度,深入开展学习实践科学发展观活动,紧紧围绕年初与州供销社签订的各项目标任务,狠抓落实,以“三农”服务为宗旨,加快“乡村流通工程”建设,加快“两社一会”的发展步伐,构建农村新型服务体系,切实助农增收,充分发挥供销社的特殊作用。现将一年来的主要工作总结如下:

1、建设乡村流通网点完成25个,占年计划25个的100%,其中:建设便民超市20个,占年计划20个的100%;建设农资连锁经营网点5个,占年计划5个的100%,比去年同期的1个增加4个;

2、培训农产品经纪人109人,占年计划80人的136、25%;

3、发展农产品信息基层站点2个,占年计划2个的100%,与去年同期的2个持平。

1、商品经营总额完成1、12亿元,占年计划1亿元的112%,比上年同期的8004万元增长39、93%;

2、创建“两社一会”29个,占年计划25个的116%,与去年同期的26个增长11、54%;

3、销售各种农用化肥9526吨,占年计划8500吨的112、07%,比去年同期的8580吨增长11、03%;

4、实现利润10、5万元,占年计划10万元的105%,比去年同期的7万元增长50%;

5、人员培训352人,占年计划300人的117、33%,比上年同期的307人增长14、66%。

按照“乡村流通工程”建设要求,20xx年5月中旬完成地板、吊顶等基础设施改造后,于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日,集中时间和人员,由总支书记、主任亲自挂帅,组织县社机关、生资日杂公司、批发公司干部职工69人/次,调动14辆车/次,放弃双休日,冒着赤热的高温,分别为已确定的迤萨镇勐龙片区、阿扎河、甲寅、宝华、浪堤、大羊街六个乡镇的便民超市商户无偿安装货架,每天工作在12小时以上,经过8天的艰苦奋斗,完成了20个便民超市的全部工程,该工程已投入资金198000元。

随着市场经济的进一步完善,自XX年以来,以化肥为主的农资市场已全面放开,面临市场竞争给供销社带来“生与死”的考验,州供销社进一步深化农资经营机制和内部管理体制的改革,及时调整经营策略,实施了以州农资公司为龙头,边疆六县农资公司为依托的农资连锁加盟经营。根据州社的要求,我社结合实际,在原有6个企业参与州农资公司加盟经营的基础上,今年又完成农资连锁经营网点5个的任务,分别是车古、大羊街、石头寨、架车、乐育供销社,逐步构建起我县农资经营的“现代流通体系”,为农业生产的需要提供更优质的服务。通过近三年的农资连锁经营实践证明,在化肥货源不足,资金紧缺,储备困难的情况下,农资经营企业通过连锁经营由弱者变为强者,充分发挥群体优势,真正体现政治和经济上的连锁,在市场份额中始终保持供销社化肥经营的主渠道地位,20xx年全县共供应化肥9526吨,在保障供应、支援生产、助农增收、稳定市场等方面起到积极的作用。

为做好农产品经纪人培训工作,我社与县委组织部,县妇联联合发文《关于举办农产品经纪人培训班的通知》(红组通〔20xx〕33号)和(红组通﹝20xx﹞49号)文件,分别于20xx年5月16日至17日在迤萨镇勐龙村委会举办州首期村级农产品经纪人培训班,54名学员参加名农产品经纪人培训,20xx年7月4日至5日选派5名到州供销社参加农产品经纪人学习培训;20xx年7月15日至16日在XX县阿扎河乡举办农产品经纪人培训班,50名学员参加农产品经纪人培训班。全年共培训农产品经纪人109名,并通过考试合格,将获得国家劳动和社会保障部颁发的《农产品经纪人职业资格证书》,我社投入培训经费36000元。

(四)做好农产品网络信息工作,为农业产业化提供信息服务。

为充分发挥农产品信息网站这一现代网络优势,适时将我县大宗农产品的产销信息及时发送到州级农产品信息网络中心,20xx年上半年增设宝华乡、迤萨镇勐龙村委会农产品信息网点,目前,我县农产品信息站已有6个,至20xx年10月止发送农产品信息3900多条,通过信息发送和获取外来信息,使农民得以规模化生产,把千家万户的小生产同千变万化的大市场连接起来,使我县的农产品开发、生产和经营逐步迈向科学化、合理化,积极推动农民向产业化、规模化方向发展。

由于红农网信息的作用,引来了外地客商对我县水果甘蔗市场的关注,并纷纷到水果甘蔗产区与专业合作社等蔗农签定甘蔗订购合同,价格从去年的600—800元/吨,提高到今年的1000—1200元/吨,一项就能为农增收1650多万元。

根据发展“两社一会”推进农村流通服务体系建设,20xx年创建“两社一会”29个,其中:综合服务社17个,专业合作社10个,专业协会2个,服务农户数为36256户,帮助农民实现收入950多万元,在提高农民组织化程度和助农增收方面取得了较好的成效。如:XX县迤萨镇土台村委会昆岭果蔬产销专业合作社,在XX县供销合作社的指导和帮助下,于20xx年8月22日挂牌成立以来,每年种植水果甘蔗150多亩,产值达70多万元,户均增收2万多元。

四、规范烟花爆竹及食盐经营管理,成立配送中心。

为严格执行国家对烟花爆竹及食盐的专营政策,努力促进烟花爆竹及食盐行业的商品流通健康发展。积极开展烟花爆竹及食盐现代流通业务,对全县各乡镇烟花爆竹及食盐合法经营者所需货源进行采购和配送,规范运行,开展商品营销知识交流与合作,维护市场公平竞争秩序,维护市场和经营者的合法权利,做到互利共赢,实现规范、安全、有序的经营和管理。

自20xx年县社为生资日杂公司配置烟花爆竹及食盐配送专用车一辆后,今年又于20xx年9月24日成立配送中心。同时,进一步开展烟花爆竹及食盐市场清理工作,在县安监局、公安局、工商局、质量技术监督局的大力支持下,加强对违规经营者的教育和治理工作,20xx年出动车辆61辆/次,出动执法人员251人/次,查处违规营运烟花爆竹186件和食盐625公斤,20xx年销售烟花爆竹51、3万元,销售食盐近1000吨,开创烟花爆竹及食盐销售业务的新局面,为巩固和发展传统经营业务迈出可喜的一步。

五、严格定点屠宰管理,确保生猪定点屠宰工作的顺利开展。

根据《国务院生猪定点屠宰管理条例》,国家对生猪实行“定点屠宰,集中检疫”的制度,在县屠宰办、畜牧、工商、税务等部门的帮助和支持下,我社从宏观上指导好供销社所属的9个乡屠宰厂的定点屠宰工作,20xx年10月23日又新建了车古乡屠宰厂,认真搞好生猪定点屠宰工作,20xx年屠宰生猪13534头,通过检疫、检验,查处病害猪106头,使群众吃上了放心肉。

六、认真落实党风廉政建设责任制,加强创业作风建设。

全面贯彻云南省“公务员八条禁令”等规定,继续做好商业贿赂的防治和职工思想教育工作,解决企业和人民群众反映强烈的问题,大力弘扬求真务实精神,严格执行“四大纪律、八项要求”,以“执政为民”为根本,不断加强对党员干部和广大职工的教育,自觉维护供销社机关“科学、正派、廉洁、高效”的形象。广大干部职工与时俱进、奋发有为的精神状态和严谨扎实、廉洁高效的工作作风得以体现,从而树立了供销社良好的社会形象,推动了我县供销事业又好又快的发展。

根据《XX县人民政府关于印发重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度实施方案的通知》(红政发〔20xx〕19号)和《XX县人民政府办公室关于印发XX县贯彻执行阳光政府四项制度工作方案的通知》(红政办发〔20xx〕73号)文件精神,主要贯彻落实情况如下:

20xx年5月6日召开由县社机关、生资日杂公司、批发公司、城郊供销社干部职工24人参加的会议,学习贯彻阳光政府四项制度,通过学习,明确了阳光政府四项制度的内容是:重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询,建设阳光政府既是加强政府自身建设,提高依法行政能力和水平,打造人民满意政府的又一项重要举措,也是贯彻落实党中央、国务院、省、州、县党委政府行政管理体制改革精神,贯彻落实好阳光政府四项制度,对于维护和保障人民群众基本生活权益和民主政治权利,实现人民群众对政府工作的知情权、表达权、参与权和监督权,强化对行政权力的监督和制约,促进政府自身建设,提升政府的执行力和公信力,具有十分重要的意义,贯彻执行阳光政府四项制度是取信于民、造福于民的重大举措。

为继续加强实施阳光政府的深入开展,推进重大决策听证制度、重要事项公示制度、重点工作通报制度、政务信息查询制度的实施,结合我社工作实际,经县联社主任办公会议研究,决定成立阳光政府四项制度工作领导小组,分别是:县社党政一把手任组长,副主任任副组长,股室负责人为成员的领导小组,为贯彻落实阳光政府四项制度,提供了组织保障。

为全面贯彻落实阳光政府四项制度,并做到有章可循,制定了XX县供销社重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度实施方案,并将实施方案印发下属企业,认真贯彻落实四项制度。

深入学习实践科学发展观是我党的重大举措,在县“学习实践活动”办和第六指导组的指导帮助下,结合我社实际,紧紧围绕落实科学发展观,推进供销合作社“二次创业”的主题和“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求,认真按照县委的部署和《XX县第二批开展深入学习实践科学发展观活动方案》的要求,扎实开展学习实践活动,主要从以下几个方面开展工作:一是成立领导小组,为深入开展学习实践科学发展观活动提出组织保证;二是制定XX县供销社开展深入学习实践科学发展活动实施方案;三是开展学习实践科学发展观学习调研阶段活动。通过这一阶段的活动,取得以下主要成效:全体干部职工对科学发展观的认识有了新的提高,自觉性有了新的增强,认清了供销工作面临的形势,明确了今后工作的方向。四是开展学习实践科学发展观分析检查阶段活动。取得以下主要成效:找准了突出问题,透彻分析了原因;理清了发展思路;明确了努力方向,提出了具体举措;统筹兼顾,做到了“两手抓、两不误、两促进”;聚集了民心,增强了科学发展的信心。

为完善基层组织建设,供销社在自身十分困难的情况下,积极筹措资金,分别向扶贫挂钩点曼培村困难党员6户和困难农民4户发放帮扶慰问金XX元,为挂钩点曼培村委会解决大门及围前墙修建资金2、2万元,使村委会基础设施得到进一步完善。

为搞活农村集贸市场,改善农民交易市场条件,县社积极组织协调,抓好相关项目上报立项工作,20xx年为甲寅供销社立项上报甲寅乡农贸市场改造扩建项目,已争取到上级拨入财政补助资金30万元,并对农贸市场进行了全面新改造,整体功能得到了进一步完善,从根本上解决了农民赶集风吹日晒,摊位拥挤等重大问题。

20xx年,在州供销社和县安监局、公安局、消防大队等部门的安全业务指导下,我们始终按照“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“谁主管、谁负责”和“以安促统,以统保安”的原则,按照县社与州社签订的20xx年安全统筹目标责任书,县社又与公司、基层供销社签订了20xx年度安全目标责任书,做到层层落实,奖惩分明,据不同时期安全防范的重点,在系统内组织开展了元旦、春节、“五·一”黄金周、六月“安全生产月”活动,对重点单位、重点部位进行了重点抽查,确保各项安全制度和隐患整改措施的落实,平安地度过一年。为规范烟花爆竹的安全经营,烟花爆竹仓库需从城区迁出,目前该项目已竣工使用,县社已投入资金55万元。甲寅供销社婚丧宴席餐厅,因该房屋建于60时代,年久失修,存在安全隐患,从安全生产经营的角度考虑投资27万元进行加固改建,其中:县社投资6万元,现已竣工投入使用。

我社在为农业、农村、农民服务工作中取得了一定的成绩,在为农村联系城乡市场,助农增收,大力发展我县农业生产和振兴农村经济工作作出了一定的贡献。但是供销社自身还面临许多困难和问题。

一、思想观念的更新和能力素质的提升滞后于农业、农村经济和新时期合作社事业的发展需要。供销社企业改革改制基本结束后,部份企业下一步的发展思路不够清晰,存在小富即安,小进即止的思想,对参与和推动农业产业化经营、为农民做好综合服务、发展农村现代流通方式等工作基础条件差、手段不够,有待进一步加强。

二、发展资金严重不足。由于供销社企业在历经几次的改革改制中支付了大量的改革成本,导致目前开展经营的资金严重不足,经营困难重重。

三、培育龙头企业困难。发展农村新型合作经济组织须与实力雄厚、带动辐射能力强、产供销一体化的龙头企业紧密对接。但目前全系统所属的龙头企业只有县生资日杂公司,然而该公司与我州系统内的同类企业相比,它资本少、规模小、经济实力不强、经营水平较低、发展速度不快、带动能力不强,没有能力提供产供销一体化服务。因此,要培育形成产供销一体化的龙头型企业,扩大对农民的带动和辐射能力,还有较大的困难。

过去的一年,我社坚持以“三农”服务为宗旨,取得了一定的成绩,结合供销社的实际,在下半年里要认真学习贯彻党的xx大精神,坚持科学发展观,以省、州供销社工作会议精神为主线,以省委政府14号、州委政府31号、县委政府10号文件为动力,扎实开展供销社“二次创业”,把“三个代表”重要思想贯穿于工作中,主要抓好以下工作:

一、认真贯彻落实党的xx届四中全会精神和省、州、县三个重要文件,全力推进全县供销合作事业又好又快发展。

20xx年,全县供销合作社系统要紧紧把握全国上下认真开展学习实践科学发展观活动和全面贯彻落实党的xx届四中全会精神的有利时机,认真抓好省委政府14号、州委政府31号、县委政府10号文件的深入学习和贯彻落实工作,通过不断深化改革和全面实施以“四进村”“五个有”为主要内容的“乡村流通工程”建设,实现供销合作社“二次创业”和促进特色供销合作事业又好又快发展。

二、全面推进“乡村流通工程”建设,不断完善乡村流通服务体系,确保农民实现增产增收。

加快“乡村流通工程”建设步伐,健全农村现代流通服务体系,确保农民实现增产增收,既是学习贯彻党的xx届四中全会精神的客观需要,也是供销合作社深化改革和推进“二次创业”的必然要求。为此,要依托我社现有流通型龙头企业和乡村经营服务网络,全面推进“乡村流通工程”建设,逐步建立起覆盖面较广带动力较强的农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源和农村信息服务等五大网络体系,以此同时,培养和造就一支活跃在全县城乡的农产品纪经人队伍。具体讲:一是要认真抓好农产品信息站点发展工作;二是要突出抓好“农资连锁”经营物流配送中心建设及连锁经营网点发展工作;三是要扎实抓好农村便民超市的新建和改扩建工作;四是要积极抓好乡村集贸市场建设和合作经济组织规范发展工作;五是要努力抓好再生资源集中交易市场建设工作;六是要大力抓好农产品经纪人领办农村合作经济组织。总之,要通过抓好以上“五大网络体系”建设和培养好一支队伍等工作,推进全县“乡村流通工程”建设,完善农村社会化服务体系,促进农民增收致富及农村和谐。

三、巩固和发展“两社一会”,积极推进“四进村、五个有”。

以中共云南省委办公厅云办发〔XX年〕2号文为契机,按照在社会主义新农村建设中实施“四进村”,实现“五个有”的要求,在实现供销社“二次创业”中,着力推进我县乡村流通服务体系建设,以此逐步实现便民超市进村、信息服务进村、市场知识培训进村、行业管理服务进村;实现有一个综合服务社、有一个专业合作社、有一个专业协会、有一个集贸市场、有一批农民经纪人。为构建社会主义和谐社会,扎实推进社会主义新农村建设发挥积极作用。

四、加强领导,建立和完善农资服务体系。

大力发展农资经营网络,认真做好为农服务,切实保证农资供应是供销社确保为农增效,助农增收的一项重要工作,为进一步做好农资经营工作,我们将按照中共中央关于“供销社要充分利用自身的优势,在农村逐步发展农资和日用工业品连锁经营,用现代流通方式改造传统经营网络”的批示精神,认真开展农资连锁加盟经营,并以店带点,进一步拓展和整合网络资源,把网络延伸到各村委会,通过内联外引,把我县的农资网络做大做强,改进服务,惠民惠农。

五、建设现代信息网络,提高农业信息服务质量。

我社在今后的工作中,将以州农产品信息网为载体,提高信息服务的质量和水平,积极发挥信息对农业生产、经营的指导作用,并通过培训,招聘有产业信息和掌握农业生产经营技术的人员开展信息采集、整理、分析、发布和预测工作,聘请涉农专家为兼职人员,对有关专题开展研究和分析,积极探索将田间地头、集贸市场收集、整理和分析后的农业和农产品信息传输到州网、县政府、有关部门及广大农产品生产和经营人员中,实现利用信息引导农业产业结构调整,帮助农民按市场需求组织生产和经营,不断提高信息网络的使用效率和效益。同时,积极探索信息网络建设与发展“两社一会”,实现有机结合的新路子,努力扩大信息网络服务的覆盖面。并逐步探索开展电子商务,网上交易工作。

六、继续开展党风廉政建设,增强党的战斗力。

按照党中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》及县委、县人民政府党风廉政建设的要求,继续把党风廉政建设工作抓牢抓实,做到有安排、有落实、有检查、有总结、有考核,把党风廉政建设作为工作的重点,坚持民主决策,实行社务公开,接受群众的监督,开展三观学习,建立健全各项制度,推进供销社工作制度化,把廉洁自律、反腐败工作落到实处,从而增强党的战斗力和凝聚力。

继续认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“谁主管,谁负责”和“以安促统,以统保安”的原则,完善安全目标责任管理,奖惩分明,建立健全安全制度,积极开展广泛深入的宣传教育活动,组织开展安全大检查,控制安全事故的发生。强化安全意识,做好烟花爆竹归口经营和管理工作,确保人民群众生命财产安全和供销社工作的顺利进行。

总之,在过去的半年里,我社取得了较好经济效益和社会效益。但是,还面临许多困难和问题,我们坚信,全体供销社干部职工将围绕党的xx大提出的奋斗目标,满怀信心,奋力拼搏,努力完成和超额完成今年各项目标任务,推进供销合作社“二次创业”,促进我县社会经济的全面发展。

⬘ 供销工作总结 ⬘

今年以来,xx县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下,认真学习领会中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔20xx〕11号)文件精神,以“改造自我,服务农民”为总要求,深入推进供销社综合改革,在实体性合作经济组织建设、社村共建、农业服务规模化、农村现代流通、农村金融互助等各项重点工作中有了新的突破,现将有关工作情况总结如下。

县供销社进一步发挥组织体系优势,大力发展农民合作社及其联合社,积极推进“实体性合作经济组织创新工程”,构建新型农村合作经济组织体系。各乡镇因地制宜,选择优势特色产业,依托基层社、农业龙头公司、种养殖大户、农产品经纪人,大力发展多种形式的农民合作社。在自愿的前提下,依托基层社,引导发展农民专业合作社联合社,充分发挥供销合作社综合服务平台作用,带动农民专业合作社围绕当地优势产业开展系列化服务。以合作社联合社为纽带,深入推进社社合作、社农结合、社村共建,加强基层社与基层农技推广机构、龙头企业等多方位联合合作,形成服务农民生产生活的合力。在此基础上,成立了xx县农民合作社联合社,与县供销社“一套机构、两块牌子”,初步形成全县上下贯通、联结紧密、运行高效、充满活力的合作经济组织体系。目前,领办农民合作社累计达到xx0家,供销系统内共有13家农民合作社入选20xx年xx县政府优先扶持农民合作社名录。

工作中,全面跟进新型农村社区和城镇化规划建设工作,积极参与配套服务设施建设。在新型社区,采取社村共同投资,合作经营,或以资金、土地等形式入股,形成以产权为纽带的利益共同体,共同抓好日用品超市、农资超市、合作经济组织“三进”社区工作。重点选择村班子战斗力强、经济基础较好、主业比较突出的村居,推进基层供销社与村“两委”合作发展农民合作组织。不断完善“基层供销社+村两委+农民合作社+信用互助组织”四位一体的合作机制,形成“党建带社建社村共建”工作新格局,有效解决当前农业发展中的服务、组织、经营等难题。今年以来,新增社村共建村56个,共建村累计达到xx2个,新建社区综合服务中心7处,新增共建项目110个,实现村集体增收64万元,助农增收196万元。重点在xx城街道王家庄村、韩庄村,以及薛庄镇谭家庄村开展社村共建项目建设,打造共建示范点。

一是积极建设为农服务中心。依托农民合作社、基层社和乡镇农民合作社联合社,建设以农机服务,土地托管、农资销售为一体的为农服务中心。统一调配整合资源,在农资供应、农机作业、代耕代收、统防统治、田间管理、烘干储藏、加工销售等方面提供服务,建立起市场化运行、集约化经营的机制,打造为农服务综合平台,提高为农服务水平。今年重点在探沂镇公进庄村、朱田镇朱田村和大田庄乡东安太村打造3处为农服务中心,建设工作正有序开展。二是培育发展农业规模化服务主体,拓宽规模化服务领域。围绕农业生产全过程,发展农技专业合作社和农业技术服务队,加强新型农民社员培训,提高农民组织化程度。同时,大力发展农产品基地,积极开展测土配方和智能配肥业务,多领域开展服务规模化工作。重点在马庄、胡阳、梁邱、上冶、探沂、xx城等乡镇围绕小麦、玉米、水稻、果蔬和林果等作物开展专业化统防统治服务。围绕耕种、浇水、打药、收割、储存、加工、销售等环节,完善“保姆式”全托管和“菜单式”半托管服务模式。目前,全县托管面积20.2万亩,其中全托管3万亩。主要托管作物为小麦xx.2万亩,玉米4.1万亩,水稻0.4万亩,西红柿0.3万亩,西瓜、甜瓜等果品0.2万亩,全年培训农民社员8068人次。

一是拓展农产品流通网络。全面加强与山东沂蒙优质农产品交易中心、沂蒙绿源菜润家配送有限公司的联合合作。发挥供销社传统主业优势,在搞好农产品产前、产中服务的同时,延伸经营链条,大力发展产后的农产品加工、仓储、销售业务,积极开展“农超对接”活动,拓展“基地直供、超市直采”规模和范围。利用网络信息技术改造提升供销社现有的流通服务网络,积极引进现代化的营销理念,与阿里巴巴集团、京东集团等知名电商合作,大力推进我县农产品电子商务工作。二是完善日用品流通服务体系建设。积极对接全省、全市供销社网络,进一步优化区域流通布局,以采取多种形式建设直营店和加盟店,提高现代流通网络覆盖面为重点,加强镇级直营店建设,把规范化、标准化的服务延伸到农民身边。今年重点在薛庄镇,盘活社有土地,整合社会资源,实施改扩建薛庄供销社新联购物中心建设项目,项目完工后,营业面积将由2040平方米扩大到5000平方米,进一步提升供销社经营服务水平,增加社会经济效益。三是加强农资流通现代化服务。继续巩固完善市级联采、县域直供经营模式,将农资直供与社村共建、网络终端建设相结合,与开展技术服务相结合,有效促进了农资销售业务开展。20xx年,完成农资联采直供4xx吨,居全市前列。

(五)农村合作金融创新探索新规范。一是大力开展合作社内部金融服务创新。按照“在管理民主、运行规范、带动力强的农民合作社和供销合作社基础上,培育发展农村合作金融”以及全市农村工作会议“鼓励农民合作社在生产经营合作的基础上开展信用合作”的要求,县联社按照生产合作内部的资金互助、为农服务的根本方向、供销社的掌控力、“独立核算、自负盈亏”的“四坚持”原则,先后在上冶镇、薛庄镇、马庄镇的3个农民合作社内部开展了资金互助金融服务。资金互助金余额累计达到了余万元,为助力农业生产、解决农民群众融资难问题发挥了积极的作用。二是大力发展安全统筹金融保险服务。在全面落实“一岗双责”和“安全生产目标管理责任制”的基础上,扎实推进系统内的安全统筹统保工作,在4—5月和9—10月份扎实开展“安全统筹统保推进月”活动,全年累计实现安全统筹统保额232.37万元,超额完成任务目标,位居全市前列。

一是探索推进实体性合作经济组织建设。以密切与农民的利益联结为核心,以提升为农服务能力为根本,以强化基层社和创新联合社运行机制为重点,大力发展农民合作社及其联合社。推动乡镇农民合作社联合社要与基层供销社建设紧密结合,“两社合一”、融合发展。20xx年,新增农民合作社30家,实现农民合作社联合社在乡镇全覆盖。

二是全面加快“社村共建”的发展步伐。加强与选派“第一书记”相结合、与精准扶贫工作相结合、与推进农村社区综合服务中心建设相结合、与农业结构调整相结合、与健全农村流通体系相结合,与农村党组织“示范书记”建设相结合,落实政策、资金、人才保障,不断完善“基层供销社+村两委+农民合作社+信用互助组织”四位一体的合作机制,推进“社村共建”工作的快速发展。20xx年,发展社村共建村50个。

三是全面推进农业服务规模化。立足产业优势,结合“社村共建”,广泛与村级组织合作,进一步培育发展农业服务规模化主体,拓宽服务规模化领域,积极开展为农服务中心建设,组建农机合作社、劳务合作社等集约化经营模式,构建县乡村三级服务规模化网络。20xx年,提升现有为农服务中心经营服务水平,新增为农服务中心4处。

四是全面提升农村流通现代化水平。一是利用电商进农村机遇,改造现有日用品、农产品流通网络。深入推进与阿里巴巴集团、京东集团等知名电商的合作,用好供销系统的资源和优势,通过信息化改造,强化基层供销社电商网络体系和供销社龙头企业物流配送网络体系支撑,逐步建立网购物流与农产品、日用品配送相结合的新型农村流通服务网络。二是在农资网络上,继续推行“市级联采、县域直供”发展模式,叫响“供销直供”这一品牌。以规范市场秩序为切入点,加快推进高毒农药示范店建设,逐步建立起农资定点销售服务网络。20xx年,探索成立供销社下属电子商务公司,新发展各类连锁经营网点50个,规范改造加盟店100个。

五是稳妥推进农村合作金融。继续健全经营机制和管理体制,强化风险防范意识,结合安全统筹统保工作,探索开展小额贷款保险业务。20xx年新发展农民合作社信用互助业务试点2处,促进农民专业合作社快速发展。大力推进安全统筹保障平台建设,全年实现安全统筹保xx收入250万元。

⬘ 供销工作总结 ⬘

今年,州供销社党委根据年初工作安排,调整老干部工作管理机构,形成了由主要领导负总责,分管领导具体负责,日常事务由调研员具体抓的工作格局。在工作中,我们认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神,贯彻落实中央、省、州关于离退休老干部的一系列文件要求,充分发挥都江堰市离退休党支部的积极作用,积极开展党的群众路线教育实践活动,切实遵照“教育、管理、服务、稳定”这根主线,突出服务重点,紧紧地围绕“六个老有”加强基础建设,健全管理制度,全心全意地为离退休干部职工办实事、做好事,尽责尽力的工作。现将今年工作开展情况总结如下:

一、认真落实老干部政治待遇

州社党委高度重视春节慰问工作,把春节走访慰问老干部工作列入重要日程,精心组织,周密安排。在20xx年春节前夕和8月22日,安排专人赴州供销社都江堰市干休所召开座谈会,开展慰问活动,让每一名离退休老同志感受到了党委政府以及州供销社党委的关心关爱。计划在20xx年春节前夕,安排由党委委员、分管领导带队到都江堰市干休所召开“迎春茶话会”,邀请离退休干部参加了活动,根据情况,社领导还将入户对部分老干部和退休干部职工进行了重点走访,把党组织和单位的温暖送到了老干部的心坎上。二是切实加强老干部思想政治工作。按照政策规定为每位老干部征订了《晚霞》、《日报》等报刊杂志供老干部学习阅读;退休党支部每月都组织老干部集中进行一次政治理论学习和交心谈心活动,主要是传达党和国家的大政方针,通报州委政府对重大事项的决定及重要会议精神。三是按照州供销社党委的安排,在干休所党支部开展了党的群众路线教育实践活动,使离退休老同志受益匪浅。四是深化离退休干部党支部建设。采取多种形式宣传优秀离退休干部党员的事迹,深入推进离退休干部党支部建设和思想政治建设。“七一”前夕,党委拨出专门经费,离退休党支部以召开座谈会的形式开展了庆祝活动。

二、全面落实老干部生活待遇

今年以来,我们按照省、州老干部工作会议精神,精心组织,认真谋划,突出重点,进一步巩固完善离休干部工作机制,扎实推进老干部工作创新发展。一是进一步加大资金支持力度,拨出专项资金10000元用于老干部开展活动,着力解决好离休干部管理工作出现的突出问题。二是做好老干部来信来访工作,深入探索离退休干部共享改革发展成果的新机制。对老干部提出的建议、意见,党委及时研究,限时办结。三是按照政策,办理了2名离休干部的护理费和1名离休干部享受政治经济待遇工作。

三、开展丰富多彩的文体活动

州供销社充分发挥退休党支部的职能作用,积极组织老干部开展健康有益的文体活动。在重要节假日,如:春节、端午节、建党节、重阳节等节日,在都江堰市和成都两地组织老干部开展活动,让他们感受到党组织的关心、关爱。

20xx年,州供销社社的老干部工作取得了一定的成绩,但也存在着一些不足。今后,我们将在州委老干部局的精心指导下,坚持求真务实、拼博进取的工作精神,不断推动老干部工作创新发展。

⬘ 供销工作总结 ⬘

工作总结,一般也就这么几块:

一是交代下工作开展的主客观环境,给个概况,算是引子;

二是职能范围内,各项内容的开展和完成情况,找重点,找代表;

三是对全年工作做个分析,找出自身的薄弱环节,以示谦谨;

四是对来年工作做个规划、安排,该提升的提升,该开展的开展,该弥补的弥补。没时间写的.话,可找。

企业怎么配合监事会监督检查工作总结

1)股东大会作为资本的代表,决定企业的发展方针与方向,董事会是它的常设机关,有股东大会决定;同时,为了考虑资本的不自主性,因此,董事会应该吸收劳动力代表,但在整体上董事会应该是资本代表的。

2)企业的职业经理人群体为企业的运作和执行机构,执行股东大会、董事会的各项决议,其人员选人、层级架构设定等由股东大会、董事会决定,经理人向董事会负责,接受董事会、监事会的监督。

3)监事会由股东大会于劳动力大会决定人员和机构,其中劳动力代表应该站多数;同时,监事会下设申诉委员会,受理所有对企业营运、管理等有关的异议,且监事会的裁决是具有最终效力的,企业的机构(含董事会、经理人)都必须服从。为了监督监事会的这种裁判权的滥用,董事会与劳动力代表机构形成一致性意见后,可以撤销监事会的裁决。需特别说明的是,监事会成员构成中应该有职业经理人的代表,一方面,职业经理人也是劳动力;另一方面,职业经理人更能理解和平衡资本和劳动力之间的利益。

此外,企业的另外两个机构-----财务部门和审计部门,归属董事会主管,为了增强监事会的监督力度,审计部门的主管应该为当然的监事会成员。

⬘ 供销工作总结 ⬘

区供销联社安全生产工作总结

20xx年,区供销联社安全生产工作在区委、区政府的领导下,在市供销社和区政府安办的具体指导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针、严格执行“一岗双责”制度,着力抓好安全基础工作,采取有力措施,加大安全管理力度,今年全社系统没有发生安全责任事故,实现了全社安全生产形势的稳定,为供销社改革发展创造良好的`安全环境,现就今年安全生产工作总结如下:

一、加强领导,落实责任

区供销联社成立了以主要领导为组长,分管领导为副组长,科室负责人为成员的安全生产工作领导小组,严格执行“一岗双责”制度。各单位的法人代表为安全生产第一责任人,负责本单位的安全生产工作。按照“谁主管,谁负责”和“谁受益,谁负责”的原则,层层签订了安全责任书,把责任落实到每个部门,每个人员,做到了职责清楚,任务明确,措施到位,形成了安全工作时时有人抓,处处有人管的齐抓共管格局。同时,把安全生产工作纳入各单位目标考核,实行一票否决,坚持定期召开安全工作例会,研究分析安全生产工作,今年共召开安全生产会议8次。

二、健全制度,落实措施

结合供销社的工作实际,制定了用火、用电管理制度;重点部位安全生产保卫制度;易燃、易爆物品运输、储存、保管、销售制度;节假日门卫值班制度;现金、票据、印鉴、有价证券等的管理、使用制度,做到了四落实即安全管理责任落实、安全管理制度落实、安全管理设备、设施落实、安全管理经费落实,严防事故发生。

三、突出重点,做好预案

修订完善区供销联社公共突发事件应急处置预案,进一步完善应急救援体系,针对全系统的重点工作和重大危险源,制定了市场、商场、仓库等重点要害部位突发事件应急预案,防火、防汛工作应急预案,突发公共事件总体应急救援预案等,重点抓了各项预案工作的落实,健全应急机制,提高了抢险应急能力。

四、排查隐患,及时整改

区供销联社认真开展安全生产大检查,进一步深化“打非治违”和专项整治工作,制定了工作方案;健全工作机构,落实责任,严格实行一把手负责制,严格落实“一岗双责”制度,坚持领导带班和24小时值班制度,成立了救援抢险队伍;坚持安全隐患排查,及时整改,对各单位生产设施、电源线路以及防火、防雷设施和防汛工作等随时进行安全隐患排查,检查中发现安全隐患11处,整改11处,每次排查均记录在案。今年,开展安全生产检查15次,参检人员130余人次。加强消防等安全知识培训,强化安全意识。防火、防汛工作所需物资做到早准备,早落实,确保供应,坚决杜绝安全责任事故的发生。

五、加强内保,可控可防

一是加强门卫值班力量,健全值班制度和值班人员岗位责任制,充实和落实门卫值班人员,加强对值班人员教育,增强责任心,不定期地对值班情况进行检查;二是加强基础防范工作,针对重点部位强化安全防范措施,增强防范功能;三是加强车辆管理,严格用车制度,严禁公车私用,严禁酒后驾车。

六、强化宣传,提高意识

针对供销系统各单位安全生产特点,围绕“关爱生命、关爱安全”主题,认真开展安全宣传教育。一是开展安全生产月宣传活动。召开专题会议,组织学习了省、市、区安全生产工作会议精神,采用板报、标语、宣传挂图、发放资料等形式宣传安全生产法律法规;二是加强安全教育,重点对日常安全知识和危化品等特种行业的经营人员的教育、培训,切实提高干部职工的安全意识;三是开展“法律七进”,发放宣传资料300余份,组织人员深入各公司、基层社、农村(社区)开展的送法活动,送法4次,设点宣传法制活动2次,发放资料达1200余份,办法治专栏4期,治理热点、难点问题4个,安全工作信息简报共12期。

XX市XX区供销社联合社

20xx年11月16日

文章来源://www.xd63.com/gongzuoxinde/111641.html

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