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qa工作计划|qa工作计划（通用十篇）

发表时间：2018-12-19

qa工作计划（通用十篇）。

qa工作计划 [1]

回顾20xx年，是我们学习和完善的一年，是让我们整个团队成长的一年。虽然上半年由于各方面的原因，导致客户投诉过多，但是我们努力并采取一切必要的措施，以确保产品质量，减少客户投诉，从中也得到了很多宝贵的经验。

本年度质管二部二期QA团队共检查37857批次品种，返工3725批次，平均返工率

以下我从几个方面回顾一下我们20xx年的工作及取得的成绩：

QA团队建设：

1、人员组成：副组长1人，原料验收与粗选2人，洗润切制干燥1人，细选2人，包装9人（其中试用期员工2人，实习生2人）。

2、后工序就是前工序的客户。前后工序紧密配合，发现错检漏检；分析原因；不断进步。

4、灌输团队合作意识。主要是为了20xx年开展“共好”团队管理理念做基础性的工作。

5、完善团队内部信息通道：通过实施“偏差与事故统计表”，理顺内部与外部的各类信息。

质管部与生产部：

1、与工序组长。积极引导干燥与细选组长；持续督促粗选与包装组长。在日常工作中，要求其管理好生产现场；要求其对员工进行培训教育，主动与QA合作。

2、与工艺组。本年度上半年工艺组力量薄弱，其内部建设混乱，工艺员个人技能不过关；我们无奈采取“忽视”战术，直接跳过工艺，自己履行工艺核查工作；下半年工艺重组，我们及时调整战术，为工艺提供我们力所能及的帮助，鼓励工艺主管进行队伍建设，在日常工作中，与工艺员合作，对工艺员进行引导，使工艺自身能履行职责工作。

3、与调度。主动配合调度计划安排。特别是在赶货问题上，我们在保证质量的前提下，加快检查效率，确保其及时完成计划。

质管部与成品仓库：

1、及时处理退货：接到成品退货通知后，及时安排QA进行质量检查；并根据退货处理周期要求进行跟踪。

2、及时的`确认养护品种质量：成品在养护过程中发现的问题品种，当天对其进行质量确认，并发布确认信息。

3、共同把关质量：通过主动通知成品有关特殊质量状态的信息，确保成品库能按照客户质量要求发货，不错发。

4、与客户沟通：积极通过成品库与客户，业务员进行沟通。明确客户质量标准，减少非质量问题退货。

本年度，我们取得了一定的成绩，但同时也可以看出，我们还需要继续努力提高，做的更好。

展望20xx：

回顾20xx，展望20xx。我们深知：只有良好的QA团队，良好部门间沟通合作，才能有良好的质量，才能保证xxxx的品牌；可控的稳定的质量是公司创造良好效益与利润的基础。

以下我从几个方面展望20xx年里我们工作的规划与要求：

加强QA内部管理：

1.确立团队口号：发掘自我，实现价值；保证质量，服务xxxx。

2.完善团队培训体系：

结合QA分级管理制度和绩效考核制度。从培训目标，培训对象，培训内容，培训考核全方位分析确立团队内部培训体系。带动团队成员学习兴趣，向学习型团队这一目标靠近。

重点引导带领1-2名骨干，协助团队管理工作，处理日常问题。

3.落实完善绩效考核：

使绩效考核与工作实际良好结合。一则突出绩效与工资的紧密挂钩。

用绩效考核，发现团队或团队成员不足之处，再通过培训，使团队或团队成员弥补不足，不断得到进步。

结合QA分级管理制度。

4.引进“共好”团队协作理念。开展团队精神文明建设，实现“共好”。

注重效益、成本与质量的关系：

1.质量标准的适用性。在符合国家法规规定标准的前提下，根据客户要求，确立各医院客户的饮片质量检验标准。防止标准过高，造成公司成本提高，效益利润下降。

2.严格控制质量等级：根据目前在试生产的等级标准品种；严格控制等级。关注并参与等级标准工作的全面开展。日常工作中，加强对三等品、等外品、次品的控制。防止浪费，造成公司损失。

3.积极协助工艺公关小组工作。提高生产工艺，提高生产效率。

4.强化质量效益意识：日常处理车间问题时，在注重质量的前提下，同时注重公司效益的思考。一切活动出发点都是为了增加公司效益利润。

做好QA与生产，QA与职工的沟通：

1.质量不是检验出来的，而是生产出来的。思考如何提高员工质量意识，改变员工观念，如何使生产部管理员主动带头做好质量。

2.用诚心换真心。（工作方式、态度）。用团队的敬业精神，专业水平，良好的服务态度，同化生产部管理员与生产员工。公正的处理争端。

3.注重过程控制，增加检查频率。

完善并推行质量保证体系：

1.推进团队制度化文件化管理。不管GMP执行程度怎么样，我们团队内部将推行制度化管理。集中学习公司GMP文件。

2.在团队内部实施制度化管理后，积极寻求上面支持，通过对各相关部门的GMP检查，规范督促其他部门推行质量化管理。

qa工作计划 [2]

作为QA研发主管，我们的责任是确保产品质量和团队的高效运作。本文将详细介绍QA研发主管的工作计划，以确保我们能够有效地管理测试团队、协调与其他部门的合作，同时持续提升我们的测试流程和质量标准。

1. 了解产品和公司战略

作为QA研发主管，我们首先要全面了解产品和公司的战略。这包括对公司愿景和目标的深入理解，以及对产品的特点和用户需求的把握。通过了解整体情况，我们可以更好地制定测试计划和执行测试策略。

2. 组建高效的测试团队

一个高效的测试团队关乎产品质量的保证。我们将致力于组建一支高素质、高效率的测试团队。首先，我们将根据项目需求和技能要求，招募合适的测试人员。其次，我们将培训和指导团队成员，提升他们的技术能力和专业素养。同时，我们也将关注团队的沟通与协作能力的提升，以确保团队成员之间的互动和合作的无缝衔接。

3. 设立测试策略和计划

在确保测试团队高效运行的前提下，我们将制定详细的测试策略和计划。在测试策略方面，我们将根据产品的特点和需求，结合行业最佳实践，制定出适合的测试方法和测试流程。在测试计划方面，我们将制定详细的测试计划，包括测试范围、测试时间、测试用例等，以确保测试工作可控且高效。

4. 保证测试质量和效率

QA研发主管的最终目标是保证产品的质量和效率。我们将通过以下几个方面来实现这一目标：

- 制定质量标准：我们将设立质量标准和评估体系，以确保测试工作符合最佳实践和行业标准。这将帮助我们不断提高测试流程和质量标准，减少缺陷率和质量问题。

- 自动化测试：我们将积极推行自动化测试，以提高测试的效率和准确性。通过自动化测试工具和脚本，我们能够更快速地执行测试用例，并减少人为错误的发生。

- 严格的质量控制：我们将建立严格的质量控制流程，包括测试用例的设计、执行和评估。同时，我们也将加强对产品漏洞和缺陷的跟踪和解决，以确保产品质量和用户满意度。

- 持续改进：我们将持续改进测试流程和质量标准。通过定期的团队会议和项目评估，我们将收集反馈并针对问题进行改进。同时，我们也将关注新技术和创新方法的应用，以推动测试工作的持续发展和提升。

5. 与其他团队的合作

作为QA研发主管，我们需要与其他团队密切合作，以确保项目的整体成功。我们将积极参与产品规划和设计过程，提前介入，明确需求并提出测试建议。同时，我们也将与开发团队紧密合作，及时沟通和协调测试工作，并帮助解决问题和风险。此外，我们还将与运营团队合作，收集用户反馈和需求，以及产品上线后的运营数据，为测试工作提供有效的指导和改进方向。

总结：

以上是QA研发主管的工作计划，我们将通过了解产品和公司战略、组建高效的测试团队、制定测试策略和计划，以及保证测试质量和效率等方面来确保我们的工作能够高效地进行。同时，我们也将与其他团队紧密合作，共同推动项目的成功和持续发展。通过不断的学习和改进，我们相信我们可以提供高质量的产品和优秀的用户体验。

qa工作计划 [3]

职责描述：

1.负责外观检验标准及抽样检验标准的内部宣导和培训；

2.负责客户验货接待及其他订单验货紧急临时替补；

3.负责内部生产包装、出货抽查及紧急物料采购检验；

4.负责协助电子工程师的品质确认、测试技术员的.外观判定一点确认；

5.内部样机制作、检验，协助批量生产；

6.完成上级交办的其他工作。

岗位要求：

1.18-35岁，高中或以上学历；

2.2年以上开关电源行业/工厂qa方面工作经验，熟悉qa工作流程和aql标准；

3.熟练操作电脑常用办公软件，熟练操作相关设备检验设备、仪器和夹具工具等；

4.良好的沟通协调能力，有服务意识和团队合作精神，执行力较强；

5.积极主动，勤快务实，细致而有耐心，吃苦耐劳，认真负责。

岗位要求：

学历要求：中专

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：1-3年

qa工作计划 [4]

药厂qa年度工作总结

一.实习时间

2014.03.19—2014.03.21

二.实习地点

江西汇仁集团、江中集团和川奇制药有限公司

三.实习人员

黄宇枚老师、王莉老师和周春花老师及14生物工程和10制药全体学生

四.实习目的

把学校中学到的理论知识付诸实践，了解以后可能遇到的工作环境，找到比较适合自己的位置，增强自己自立自强的能力，了解本专业知识是如何在社会工作中应用的，同时对今后自己走入社会如何运用自己所学的专业知识进行工作，如何与人相处处理好人际关系等方面进行锻炼和提高。

五.实习内容

1.公司介绍.包括公司的发展历史，公司的企业文化和公司产品。

(1)江西汇仁集团创建于1992年，是一家按健康产业链拓展，产学研相结合，科工贸一体化，集成式发展的中国大型医药企业集团。总部位于历史名城江西南昌，总资产超过20亿元。

汇仁集团秉承“仁者爱人”的核心理念，走出了一条独具特色的健康产业的发展之路，企业综合经济实力快速提升，中国工业行业排头兵企业、中国民营企业投产了汇仁牌系列产品智健脑、肾宝合剂、乌鸡白凤丸以及复方鲜竹沥液等60余个产品。

(2)江中集团是中国OTC行业的领先企业，一直致力于百姓用药的品质与素质的提高，从而推进中国百姓健康水平的提升。

江中集团已经从原来的校办小厂发展成以两家上市公司为运营主体的，集医药制造、保健食品、房地产于一体的现代化综合型企业。集团以两家上市公司(江中药业和中江地产)为平台，运作江中医贸、时商公司、江中小舟、恒生食业等数家子公司。他的企业精神：江中行舟，不进则退。企业使命：让人类充分享受健康的快乐。核心文化：规则文化。目前，集团拥有包括两家上市公司在内的十余家子公司和科研中心，主导产品有江中复方草珊瑚含片、江中健胃消食片、江中亮嗓、博洛克、东青胶囊、杞浓系列果酒、焕采牌羊胎娇丸等江中健胃消食片分别荣获“2005百姓信赖药品品牌”，江中品牌是中国驰名商标。

(保健品两大生产基地。

公司技术研发实力强，生产设备先进，于保健品GMP认证，已成为目前国内极少数能在GMP净化环境下生产药品和保健食品的民营性质的高新技术企业之一。历经保健品市场十余年的风雨砥砺，公司已发展为江西省保健品行业的'领先企业, 在国内拥有近补血、补钙、补肾、润肠、降脂、降糖、健脑、减肥、祛斑、抗衰老、排铅等门类过硬的产品质量，在市场上积累了良好口碑，部分产品已出口到美国、澳大利亚等国家。秉持打造百年川奇的品牌理想，以世人健康为天职，正在稳健、快速发展中的江西省“双高”企业——川奇药业将围绕“品质、技术、品牌、人才、营销”等管理要素，全面增强竞争实力;朝着“中西成药与保健食品两翼齐飞、产值超10亿元的大型医药集团”的战略愿景迈进。从而，让更多的合作伙伴分享企业成长带来的收益;同时也为国家创造更多的利税，为人类的健康事业做出应有的更大贡献。

2.固体车间参观

(1)了解中药提取工艺流程和药品合成工艺生产流程，车间温湿度应合理，所有设备均应满足洁净度及安全生产要求，生产人员应该经专门培训;人员进去车间前沐浴更衣，严格遵守GMP生产要求。

(2)中药提取工艺的具体流程：

洗药→切片→烘烤→煎煮→提取浓缩→喷雾干燥→合成车间合成

(3)药品合成工艺的具体流程：

指令(处方)→领料→备料→配料→粉碎→制粒→消毒细分→干燥→总混→整粒﹛颗粒/片剂/胶囊→糖衣→内包→外包包装。

六.实习体会与总结

通过这次实践，我发现，毕业的大学生与合格的企业员工相差甚远。从学校走向社会，从教室走向工作岗位，由学生变成员工，无论生活方式，还是生活环境;无论是思维方式，还是思考方法，都要发生很大的变化才能更好的适应企业。我坚信在以后学习的日子里我会再接再厉，以更加饱满的热情和更加踏实的态度对待每天工作，决不辜负公司各领导前辈对我的教导和期望。

qa工作计划 [5]

作为药企的质量保证(QA)团队成员，我的工作职责是确保公司所生产的药品符合政府法规和质量标准，以保证产品质量和安全。在工作的过程中，我主要负责监督和执行各项质量控制策略，并协助解决可能出现的风险和问题。下面我将详细介绍和总结我的药企QA工作经验。

在进行质量管理和控制过程中，我意识到了合规性的重要性。在药品生产和销售过程中，必须遵守各种国家和地区的药品注册、许可和监管要求。我与公司的其他部门密切合作，确保我们的产品符合这些要求。与政府机构和监管部门保持良好的合作关系对于保持药企的信誉和市场竞争力至关重要。

我们在QA团队中注重持续改进和提高效率。为了避免不符合质量标准的产品进入市场，我与研发部门合作，制定和更新校验项目和流程，确保他们满足目标要求。例如，我们使用了先进的质量管理系统来监测和跟踪生产过程中的关键指标，并及时采取纠正措施来解决潜在问题。这样可以最大程度地减少错误和废品产生，提高生产效率和质量。

QA团队还关注员工的培训和参与。我们持续提升员工的质量意识和技术能力，定期组织培训和知识分享活动，以确保他们了解和遵守公司的质量和安全政策。员工的积极参与能够在早期识别和解决质量问题，降低质量风险和成本。

在日常工作中，我们还积极与供应商和合作伙伴进行沟通和协作。与供应商建立良好的合作关系对于获得高质量原材料和药品很重要。我们与供应商保持密切联系，定期进行审查和评估，以确保他们满足我们的要求和标准。我们还与合作伙伴共同制定和更新质量协议，明确双方的责任和要求。

小编认为，我的药企QA工作主要集中在质量管理和控制方面。通过制定合规和质量策略，提高生产效率和质量，积极进行员工培训和供应商合作，我成功地提高了公司的产品质量和信誉。这种工作方式不仅增加了公司的市场竞争力，还提升了员工的专业能力和满意度。

未来，我会继续学习和探索药企QA工作领域中的最新技术和方法，以更好地应对不断变化的质量挑战。我也希望能与其他行业专家交流和分享经验，不断提高自己的工作表现和质量控制能力。通过不懈努力和持续改进，我相信我可以在药企QA领域取得更大的成果，并为公司的成功发展做出更大的贡献。

qa工作计划 [6]

一主要工作完成情况：

1、学习GMP相关知识，掌握QA基本工作技能。了解各车间及化验室的工作生产情况，完成学习计划。

2、车间及外包的日常生产监督及车间中间产品，成品取样，送样，相关记录等。

3、批生产记录审核以及外贸记录的扫描工作。

4、完成纯化水验证取样工作。

5完成车间对乙酰氨基酚片。盐酸二甲双胍片两个新品种的验证，以及对乙酰氨基酚片的留样取样工作。

二其他未完成或完成不理想的工作：

1，盐酸二甲双胍片的留样取样工作。（1月11日完成）

三、年度自我做得较满意的工作

能与车间人员进行良好沟通，完成质量监督，产品验证等工作。能及时完成安排的任务。

四自我认为做的不满意的工作

对GMP细节不够敏锐，有待提高。

五专业技术，技能以及其他与工作有关知识学习收获：

学习相关的GMP知识，QA的相关技能。了解各种检测设备不同药品的检测方法，各种药品的相关性质及工艺流程。了解水系统工作流程。如何控制交叉污染的方式方法及其重要性。了解物料不同的性质对产品的影响。验证相关工作的展开，批记录如何审核等。

六20xx年度学习计划以及工作计划

1、认真学习GMP规范和专业知识，结合公司的规章制度和实际情况，按规范及要求执行。

2专业能力特别是在工艺以及设备的能力还很欠缺。需自己学习。在今后的工作和生活中，必须加强专业知识和专业技能学习！要随时总结自己的工作经验，所学知识以及所犯的错误，从各种微小的细节入手。3、加强车间日常质量监督。

4、在处理突发事件和一些新的工作问题上存在着欠缺，需增加工作经验，抓紧学习机会，参加培训，需进一步努力和学习。、

其实作为一个新进来的员工，所有的地方都需要多学习。多听，多看，多想，多做，多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯。

qa工作计划 [7]

1.QA工作职责内容:

1).产品的可靠性测试,在每批产品出货前抽样进行,以判定该批次产品的品质状况是否可出货.

2).新产品TP、PP阶段的产品性能评鉴,确认新产品的输出特性是否满足产品的设计规格和客户的品质要求,以及产品的可靠性和寿命,以此确定该新产品是否可导入量产和出货.3).新部品(零件)的评鉴,对于经过设计变更(尺寸/材质/规格/工艺)和新供应商提供的部品(零件)必须进行试作评鉴.------见附件2.

4).各种生产用辅材的评鉴,如焊锡丝、环氧树脂、502胶水等,在更换供应商后必须先试作评鉴.

5).执行公司品质稽核工作,稽核范围:与产品品质相关的人、机、物、法、环等五个方面. -----见附件3.

a.作业/QC人员的作业/检验工作是否依制程工作说明书/检验标准书进行.

b.生产/检测设备的技术参数或状态设置是否符合制程工作说明书/检验标准书的要求,如电烙铁温度、电源供应器电压等;所有需进行仪校的检测设备是否均都经过校正,其有效期是否过期,相关标识是否明确.

c.物料/产品的.状态标识或包装堆放是否符合要求,重点:制程状态标签&检验标签&物品摆放会否影响制程或产品品质.

d.工作现场之5S状况.

e.各种有效版本的制程工作说明书&检验标准书&记录表单在现场是否可获得,现场有无非法文件或非最新版本文件在使用,作业人员或QC人员填写品质记录的有效性和真实性.

6).退修、退货之不良品&客户投诉问题的分析改善工作,由品管QA主导,会同研发、生技、制造等部门共同进行,同时由QA负责案件的跟踪&改善效果的确认&客户的回复.

7).依据对品质记录进行统计技术处理,进行相关数据分析,找出影响产品品质的各种问题,会同相关部门分析改善.

2.品管QA组的组织、人员配置、工作分配:

2).QA工程师:负责品质异常问题的分析、对策、追踪、改善效果确认;制定产品可靠性测试标准;实验计划设定;客诉案&退修品的分析处理改善;品质统计数据分析,改善案提出;

3).QA实验员:负责各项产品可靠性测试工作的进行,并做好相关记录;

4).QA品管员:负责品质系统稽核工作的进行,稽核结果的统计记录.

3.实验设备&场所&时间安排:

1).设备:恒温恒湿机、光功率表、电源供应器、电池盒治具、白板等.

3).测试时间安排:一般可靠性测试在该批次产品完成生产检验处于出货状态下抽样进行,考虑公司产品交期紧张,可将抽样测试时间往前延伸,以使测试得以进行,并保证出现异常有处置时间.

4.QA工作时间进度:

1).可靠性测试: 3月份完成设备&人员&文件场所的准备,4月份开始进行,视进度尽量提前.

3).品质稽核:3月份完成人员&文件准备&前期宣导,4月份开始执行.

以上为QA初期工作计划,请公司管理层确认!

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qa工作计划 [8]

软件QA资格培训试题

一、选择题：（1—6题单选，每题4分，第7题多选 6分，选错不得分，每选对1项得2分）１、下面说法正确的是（C）

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A、经过测试没有发现错误说明程序正确 B、测试的目标是为了证明程序没有错误

C、成功的测试是发现了迄今尚未发现的错误的测试 D、成功的测试是没有发现错误的测试

２、软件测试中的集成测试主要是为了发现（B）阶段的错误 A、系统需求分析 B、概要设计

C、详细设计

３、使用白盒测试方法时，确定测试数据应根据（A）的指定的覆盖标准。 A、程序内部逻辑

B、程序的复杂度 C、使用说明书

D、程序的功能

4、项目过程监控出口准则是（A）

A、项目结束，结项报告获得批准并且组织过程资产库得到更新 B、客户验收通过或产品正式上线，运行满一个月并处于稳定状态 C、项目计划通过评审，项目团队成员已确定、信息系统已建立

５、系统测试中主要用到的测试技术是（B）

A、回归测试

B、黑盒测试

C、白盒测试

D、功能测试

６、单元测试的依据是（C）和源程序

A、需求规格说明书

B、概要设计说明书

C、详细设计说明书

7、下列（A、C、D ）是项目过程监控报告

A、阶段报告

B、里程碑评审报告

C、里程碑报告

D、项目总结报告

姓名：

得分：

二、简答题（每题8分）

１、软件测试一般分为哪几个阶段?每个阶段又有哪些步骤？大体上来说可分为单元测试,集成测试,系统测试,验收测试, 每个阶段又分为以下步骤: 测试计划，测试设计，执行测试，测试总结

２、列出系统测试产生的工作产品清单

系统测试计划、系统测试用例、测试脚本（可选）、测试纪录（BUG登记）、测试报告

３、解释什么是测试中的驱动模块、桩模块？

驱动程序--在单元测试和集成测试中，协调输入和输出的测试程序。桩程序--在单元测试和集成测试中，模拟被调用单元的测试程序。

４、常用的测试方法（测试策略）有哪些？

数据库测试、功能测试、界面测试、接口测试、性能测试、强度测试、安全性和访问控制测试、安装测试、压力测试、负载测试、易用性测试、配置测试、兼容性测试、故障转移和恢复测试。

５、项目QA的主要职责是什么？１）、收集项目过程监控数据，协助项目监控计划的实施和跟踪问题的改进。２）、监管测试计划的实施、测试记录，对单元测试、集成测试放行确认，３）、跟踪产品检查和检查问题的改进，相关信息报组织QA。

６、简要描述QA对软件产品检查的方法？１）、在阶段结束前检查相应工作产品的符合性；２）、检查内容依据相应《工作产品检查表汇总》；３）、检查结果记录在【QA不符合项跟踪报告】，并通知相关人员。

三、问答题（22分）

项目过程监控有哪些主要内容？

1）依据该项目计划任务数和实际完成任务数的时间进度进行进度监控；

2）依据为该项目发生的人力费用、差旅费用、采购费用等成本费用进行成本监控； 3）依据WBS工作分解和工作量的估算结果等参数估算工作量和实际工作量进行工作量监控；

4）依据各阶段对工作产品的规模（页数、行数个数等）的估算和实际工作产品的规划进行规模监控；

5）依据评审报告、验证报告和确认报告和相应记录进行承诺监控；

6）参考《风险管理指南》维护【风险管理跟踪表】对项目风险实施监控；

7）依据可参考配置管理部分的《配置项状态报告》和《文件登记表》进行数据监控； 8）依据本阶段的进度和工作量状况分析本阶段的人力资源和设备资源的到位状况进行资源监控；

9）依据上阶段的任务完成状况分析上期新人员培训的有效状况进行培训监控。

qa工作计划 [9]

时间一晃而过，弹指之间，年已接近尾声，想想我在公司已经工作了个多月了。在这些日子里，公司各位领导和同事们给了我很大的照顾和帮助，使我很快的适应了新的工作环境和岗位，在此真心向大家表示感谢。这是对我有着重大意义的一年，我学习了关于药品生产的相关知识，对生产实际环节操作也有了切实的认识，但也存在不足。新的一年即将来临之时，我这里对自己这一年的工作做出总结，总结自己已得的经验，也提出更高的要求，以期望在年有更大的突破。

20xx年，我工作经历了两个阶段，6月份到8月份，我主要进行了公司GMP和SOP文件制定管理工作。从开始完全陌生，到可以顺利完成文件的修订，离不开我们领导的耐心指导和同事们的热心帮助。从那时起，我开始逐步意识到QA职责的重要性，更加对自己严格要求起来，不断对质量管理体系进行深入学习，向着成熟合格的QA努力。

同时，7月份实验室基本完工，我参加了实验室的建设工作，对旋光仪、电导率仪、高效液相色谱仪和显微镜等各种设备仪器进行系统研究和学习。在接下来的几个月里，我学习到了检测的各种方法，并学会了自己动手操作，对公司的各类产品的各项检验检测已经初步可以掌握。其中，高效液相色谱检测的操作仍存在不少问题，需要向领导及QC的两位同事请教学习。对实验方法的研究，虽然取得了一定的进展，但是还要进一步进行下去，样品的处理和对照依然是关键。我们不光研究了的影响，还使用高效液相色谱和浊度法进行比对。同时对各种方法做出标准曲线，进行线性范围分析。这些软骨素的含量检测的方法各有利弊，仍需要耐心深入研究比较，从而得出正确的结论。对蛋白质检验检测中，我们探讨了凯氏定氮的种种情况和制约因素。

生产上，我跟随生产部门和技术部门同事，进行了多次的试生产作业。期间，工艺技术进行数次调整，技术部门的同事不厌其烦的调试，生产部门同事也是耐心检测，通宵达旦，我对他们的精神感到非常敬佩。在生产调试过程中，我也向他们看齐，不完成任务绝不休息，从前处理到最后，全程跟进，对工艺数据进行细致记录，设备场地清洁产品取样严格把关，做好一个QA的职责，为公司早日完成试生产达到预期目标而努力。所以虽然加班加点，通宵达旦，我还是很充实和快乐。在生产过程中出现各种问题，我们和其他部门的同事通力合作，集思广益，解决了很多问题。面对新的一年的挑战，我们很有信心。

在20xx年有所收获的同时，我也认识了很多自身不足：

1.虽然充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着欠缺，需要进一步努力和学习。

2.在工作上和领导同事要加强交流，自己的不成熟的想法需要领导的指点和同事的交流才能更加完善。

3.现场GMP的管理能力还需要进一步加强，虚心向现场生产同事请教。

4.许多事情处理都不是很到位，希望在来年可以进一步改进。年是充满期待的一年，对于公司，软骨素试生产要继续进行，两期工程要继续建设，工艺需要继续完善，这是一个新的起点，对我来说更是一个新的挑战。随着生产的不断进行，GMP的验证工作要深入开展，各类产品等都要有完善的生产指导和检验方法及标准，熟练运用学到的知识为公司做出贡献是当务之急。为此我将努力学习，认真参与，让自己不断成长。

年工作规划

1.加强学习和实践，继续提高。针对自己的岗位，深入学习QA职能，同时研究检验检测方法，提高解决问题的能力。

2.竭尽全力完成工作任务。年有许多挑战性和重要的工作，检验方法的验证，车间GMP现场实施等都是对我有挑战性的工作，同事参与其他工作时，自我学习和提升，已经其他方面的所需的知识都是需要提高。

3.完善自身素质。新的一年，要毫不动摇为品德素质全面发展做准备，在人际和社交等方面的不足也亟待提高。

总结人：XXX

年月日