农业生产主管工作计划（集合11篇）

农业生产活动农业区域类型

一．主要农业地域类型

1以种植业为主的农业区域类型

2以畜牧业为主的农业区域类型

3．澳大利亚的混合农业

2、 世界主要农业区域类型比较分析与借鉴

1亚洲水稻种植业的区位分析、存在问题及对策

（1） 亚洲水稻种植有两大优势：气候条件优越，季风气候区水热结合；丰富的劳动力资源。

（2） 该地区农业和经济发展存在三个问题：农产品商品化率低，农业结构单一；劳动生产率低，农民收入增长有限；科技水平低。

（3） 对策：调整农业生产方式和农业结构，实行联产承包、多种经营，全面发展农林牧渔业；发展农产品系列加工业，实现农业生产由自给自足向商品生产转变；要加大科技投入，向优质、高效、高产方向发展。

2东北商品粮基地与美国商品粮农业比较

（1） 其相似之处在于：夏季炎热多雨炎热，无霜期长；地形平坦，土壤肥沃；灌溉水源充足；适合大规模机械化耕作

（2） 区别：美国-温带大陆性气候；家庭经营；面向国际市场。工业发达、农业科技发达以及农业专业化生产（农业一体化生产经营）石油农业：农业成本高、能耗大，生态环境恶化

中国东北——温带季风气候；国营；面对国内市场，大片耕地荒地。

（3） 值得我们借鉴的是：扩大经营规模；增加科技投入；开展农业专业化生产（即加强农业综合生产经营）、深加工，延伸产业链，提高综合效益，增强市场竞争力

3.内蒙古牧区畜牧业与阿根廷大牧场放牧业的比较

（1）区位比较

相似条件：草丰美，草木茂盛，草地面积广；地广人稀等

区别：潘帕斯的气候以**带季风湿润气候为主，内蒙古属温带大陆性气候。

阿根廷：气候温和湿润，牧草生长良好，冬季温和，更有利于牲畜越冬。内蒙古：

冬季降水少、气温低（易受低温冻害影响），不利于牲畜越冬（冬季需解决牲畜防寒、饲料**问题）；容易受荒漠化和风沙活动影响

（2） 内蒙古可以借鉴阿根廷的经验

①保护、合理利用草原，防止草场退化：围栏放牧、划区轮牧、轮流打草，种植饲料、加强人工草场建设，减轻天然草场压力

② 开辟水源，保障人畜草生产用水

③ 加大科技投入，培育优良畜种，加强畜禽疫病研究；

④改善牧区交通运输条件；

⑤完善畜产品加工体系，延伸产业链，积极推进产业化进程，向商品畜牧业发展（如实行“公司+农户”的生产组织形式）

4我国大中城市周边乳制品产业与美国五大湖奶制品带比较

（1）区位比较

美国五大湖区周围乳畜带分布地区气温较低、生长期短，不宜于发展种植业，但雨量较多，有利于多汁牧草的生长，适于发展畜牧业，形成以乳牛生产为中心的乳畜业，还生产牛肉和乳制品，发展家禽、蔬菜、水果和花卉等。

中国乳业主要分布在北京、上海等大城市周边。为满足城镇、工矿企业对乳制品的需求而设立。自然条件相对较好，但分布范围小，分布零星，生产机械化程度低。

（2）可借鉴之处

我国大城市周边乳制品行业应加大科技投入，提高产品市场竞争力，完善社会化生产服务体系；根据市场需求，灵活调整产品生产结构，加快产品更新换代

5.从墨累达令盆地的混合农业中学到什么

（1） 生态农业体系：南方山区要建设良好的林农生态系统，防止水土流失。

（2） 多种经营：南方丘陵山区要充分利用土地资源优势，发展林、草、田、塘多种经营。

（3） 市场灵活性：根据国内市场和国际市场的变化，重点发展山区特色经济。

农业练习题

1．(2011·浙江高考)十八世纪墨累——达令盆地开始种植

小麦，饲养绵羊，现已成为澳大利亚主要的农产品输出地，随着农场规模、数量的扩大与墨累河河水引用过多，该地陆续出现了一些环境问题。读下图(粗箭头代表主要流向，细箭头代表次要流向)，完成(1)～(2)题。

(1)下列农业经营模式中，最能说明上述农业地域类型特征

的是a．① b．② cd．④

(2)目前该盆地最有可能产生的环境问题是

①土壤盐碱化　②河水流量增多，河口附近侵蚀作用增强　③湖中的水生动植物大量繁殖　④湿地萎缩，牧草生长不良

a、 ①④b.②③c.③④d.①②

2.(2011·安徽高考)下图表示辽宁西北部某地土地利用的变化，将该区域分为25个方格，每个方格中的两个数字按左右顺序分别代表1979年和2005年土地利用类型，完成(1)～(2)题。

(1)图示区域土地利用变化会导致1－耕地　2－居民地　3－湖泊

a、 土壤次生盐渍化加剧，空气湿度明显增加

c、 旱涝频次减少，水生生物增加

目前，促进示范区农业可持续发展的措施如下

a、 促进鱼塘水稻种植

c、 发展节水灌溉农业

3.(2013高考题福建卷) 循环农业是美丽乡村建设的途径之一。图示意采循环农业模式，读图回答（1）～（2）题。

（1）最适宜该模式的是

a、 河套平原黄淮平原

c、 辽东丘陵闽浙丘陵

（2） 循环农业在美丽乡村建设中的主要作用是

① 提高经济效益；2）加快城镇发展

③ 提供清洁能源促进住宅建筑集中

a、 ①②b.①③c.②③d.②④

4.(2013高考题浙江卷)．（30分）根据下面材料，完成（1）～（3）题。

资料1美国年降水量分布及棉带范围。

（1） 与美国棉区相比，我国新疆棉花产区自然条件相似

与美国棉区相比，制约我国新疆棉区发展的主要农业经济因素如下

10分)

(2）描述美国西部年降水量的空间分布特点，并分析其成因。(10分)

(3）据表比较甲、乙两城市的气温差异，并解释其原因。(10分)

5.(2010·北京文综改编)读下图，回答下列问题。

(1)指出乙、丙两区的农业地域类型。与乙区相比，说明

丙区农业生产的自然优势。

(2)丁地的农业地域类型最可能是与潘帕

与草原相比，这个地方的位置劣势是什么？

6（35点）图13为陕西省主要苹果基地分布图。阅读**资料，完成下列各题。

在陕西高原南部，粮食产量较低。上世纪90年代，优质苹果成功引进。目前，该地区苹果产量和浓缩汁出口均居全国前列。

但在果业发展中，大量化肥、农药影响水果品质，水果残渣露天堆放污染环境，农村缺乏柴火。

（1） 指出了过去粮食种植造成的生态环境问题。（10分）

（2） 介绍了该地区苹果种植的优越自然条件和效益。（14分）

（3） 针对果业发展中存在的问题，本文试图从循环经济的角度设计解决方案。（11分）（提示：可用示意图表示）

✧ 农业生产主管工作计划 ✧

1、不怕天旱，就怕锄头断。

2、谷怕重茬，瓜怕顶茬。

3、好地种棉花，坏地种芝麻。

4、豆茬种谷，必定有福。

5、3立秋雨淋淋，来年好收成。

6、栽禾赶时，割禾赶天。

7、黄土变黑土，多打两石五。

8、玉米带大豆，十年九不漏。

9、土是根，肥是劲，种是本，水是命。

10、厚盖谷子薄盖麻，不薄不厚把麦压。种田要抢先，收割要抢天。

11、春旱不算旱，秋旱减一半。

12、春雨贵如油，点滴无白流。

13、春不种，夏不收，秋不种，春不结。

14、耕地勤换种，粮仓关不拢。

15、小麦种迟没有头，油菜种迟没有油。

16、白露早，寒露迟，秋分种麦正当时。

17、新种一年发，连种三年塌。

18、存种不忙，秋天无粮。

19、换土如换金。

20、不怕种子旱，就怕秋苗干。

21、立秋雨淋淋，来年好收成。

22、迟干不如早干，蛮干不如巧干。1白露早，寒露迟，秋分种麦正当时。

23、黄土压上沙，好似孩儿见了妈，黑土掺黄土，增产一石五。

24、2春旱不算旱，秋旱减一半。

25、不怕没有油，就怕丢地头。

26、麦种深，谷种浅，荞麦芝麻盖半脸。

27、种地要巧，三年一倒。

28、两垄高粱一垄豆，高矮作物双丰收。

29、天旱播种宜深，逢雨播种宜浅。

30、轮作倒茬不用问，强如年年铺底粪。

31、春生夏长，秋收冬藏。

32、春天干得强，秋后有余粮，春天多刨点，秋后多收点。

33、不怕天旱，就怕锄头断。

34、沙土掺泥，好得出奇。

35、迟干不如早干，蛮干不如巧干。

36、一粒入土，万粒归仓。

37、三年两头倒，地肥产量高。

38、田等秧，谷满仓，秧等田，过荒年。

39、春天看干劲儿，秋后看谷穗儿。

40、春生夏长，秋收冬藏。

41、茬口换好，米面吃饱；茬口不换，丰年变歉。种地不倒茬，十年九抓瞎。

42、春雨贵如油，点滴无白流。

43、换茬不换土，一亩顶两亩。

44、春种深，夏种浅。

45、沙土花生粘土麦。(.)

46、三耕六耙九锄田，一季收成抵一年。三道犁头三道耙，穗子长成狼尾巴。今年不翻冬，明年粮仓空。

47、山地变梯田，荒山变果园。生土变熟土，一亩顶两亩。旱田改水田，一年顶三年。沙土掺黑土，一亩顶两亩。

48、宁种黑土一窝，不种白土一坡。庄稼百样巧，土是无价宝。好树结好桃，好地长好苗。人薄土，土薄人。

49、豆麦轮流种，十年九不空。

50、不怕种子旱，就怕秋苗干。

✧ 农业生产主管工作计划 ✧

生产部主管工作计划模板内容1

2017年完成了全年的工作任务。在201x年内，我将带领生产系统的全体职工继续努力，务必完成公司给我们提出的考核目标，使公司的业绩更上一层楼。

一、整体工作思路：

20xx年生产系统的整体工作思路是：以结果为导向，以流程为方法，以规章为考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有规范，规范有制度。

二、 做为生产管理干部，主要任务就是公司内部的生产管理，我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点：

1)、人员岗位职责的配训，主要针对以目标为导向的培训，要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度;

2)、负责生产任务的跟进，按时保质完成销售订单;

3)、负责处理产量与质量的关系，水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品成本是第一负责人;

4)、沟通，主要工作有：负责收集不合格信息，与职能部门对接，协调与生产有关的对内外事宜，负责制定生产组织计划，召开产前组织会议，负责各种管理考核制度的落实，负责协调生产各车间之间的协调工作

三、 20xx年工作措施及方法：

1)、 人员方面：员工将时间和精力投入到公司的生产活动中，其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感，所以，在我管理的生产系统就应该加强教育培训，改善工作环境，提供给员工合理的薪资和福利，奖惩公平，人事升迁任免公平合理，只有这样才能够激发员工的士气，全体职工通力合作，方能提高效率，增进品质，同时也会减少人员的流失;

2)、 做事的态度：我为什么不说做事的方法呢!著名足球教练 米卢蒂诺维奇 层经说过一句话“态度决定一切”是的，无论做什么事，态度最重要，没有端正的态度，用什么方法都不会有好的结果，我们不论做什么事，必须现有主动的心态，然后朝着目标前进就对了，不用寻求具体的工作方法，因为什么方法都可以成功;

3)、 成本管理方面：20xx年生产系统将负责整个工贸公司的水、电、煤，除了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标，其它水、电、煤的使用必须有计划的使用，具体的考核办法以生产部下发的用电制度和用水制度，澡堂管理制度为准; 通过20xx年1月份的生产，合计生产59吨，平均出品率为97%，虽未达到公司的考核目标，但比去年全年的91%高出6个百分点，特别是本月生产的屋顶盒有三个批次超过了98%，出品率的高低最直观的影响生产成本，正是生产系统的四个车间主任和生产系统的全体职工深刻的认识到了出品率的重要性，才能取得如此的成绩，虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目标，但我相信，只要抓住了重点控制的要点，生产系统的全体同仁在20xx年中肯定能交给公司一份满意的答卷;

4)、质量控制方面：

a、没有系统的质量管理体系，需建立并运转;

b、没有稳定、优秀的品控队伍，需建立人才培养、引进机制同时配套好的激励措施，进一步提高员工的工作主动性和稳定性;

c、与质量治理相关的记录不完善，需进一步加强并实际运转;

d、品控质检员的培训没有完善的制度机制，需建立并实施;

e、没有完善的质检记录，质量题目及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等);

f、没有完善的质量周报、月报、年报(汇总生产过程质量情况、原材料质量情况、产成品及市场反馈质量情况等)，技术部应该收集此类信息，并从公司实际请考虑，近最大努力从工艺方面降低生产成本和提高生产效率;

g、对员工的培训需要再规范，编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果;

h、需针对技术部出的工艺规范、质量标准，完善监视检查标准、监视检查方法等规范;

4)、 安全方面：落实规章制度，严格安全管理;

“安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹”安全生产是每个公司常抓不懈的工作。

a. 要发挥车间安全小组及安全员的作用，不定期检查车间存在的安全隐 患，发现问题及时解决，尤其对进出动车辆间方面的管理制度要严格控制，对外来人员严禁入内，确需进入车间参观，需有专人陪同，讲明应遵守的各项规章制度及注意事项;

b. 定期对员工进行质量安全、产品安全、设备安全、人员安全等安全方面的知识进行培训，使全体职工都有强烈的安全认识，要教育和指导员工遵守操作规程，不违规操作;

c. 将各项安全责任落实到个人，与车间主任签订安全责任承包书，把安全工作落到实处;

成绩和荣誉代表这过去，接下来的日子还存在着很多的困难和挑战，我要继续加强自身的业务和思想学习，不断提高知识水平和实践能力，改正错误和缺点，克服困难和不足，以更高的标准严格要求自己，不辜负领导的重托，通过自身努力，团结身边的全体同仁，圆满完成公司交给我们的各项任务。

生产部主管工作计划模板内容2

在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。现将今年工作情况具体总结如下：

一、生产任务完成情况

我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年完成XXX台柴油发电机组生产任务。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加强思想教育，提高员工凝聚力

我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。

(二)加强设备管理，确保生产正常进行

设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理，一是教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。

(三)加强质量管理，确保产品质量合格

我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。所以，我作为生产部经理，特别注重质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。

开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。

通过这些措施，达到及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防止出现质量事故，确保柴油发电机组质量合格，增强柴油发电机组的质量信誉，从而促进企业的发展，也给员工带来实在的利益。

(四)加强安全生产工作，确保生产安全

我切实加强安全生产工作，树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，杜绝一切安全事故，确保生产安全。具体抓好四项工作：

一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。

二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。把安全贯串于生产全过程，加强安全隐患排查，消除一切安全隐患。

三是加强安全培训工作。我加强对员工的技术培训，定期对员工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解，提高员工的整体技术水平，确保生产安全。

四是齐心协力，共同维护安全生产。在生产过程中，要求每个员工严格按照制度要求，认真排查安全隐患，做好安全生产工作，把安全时刻铭记于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，共同维护安全生产，促进企业发展。

(五)加强降本增效，提高企业经济效益

我加强能源、原材料等方面的管理，切实提高能源利用率。教育员工要珍惜水电资源，珍惜生产材料，做到用水节约，杜绝“跑、冒、滴、漏”，不开长明灯、无人扇。对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。通过实际具体工作，树立节约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。

三、存在的不足

我在取得一定成绩的同时也存在一些不足，一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够，管理人员的拓展思维欠缺，成本节约观念淡薄，存在浪费和跑冒滴漏现象;二是质量意识和安全意识还不够强，提高产品质量上措施不够，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要继续加强。

四、2018年工作计划

(一)坚定信心，提高产品质量

2018年，我要坚定信心，重点抓好产品质量，认真检查分析，找出薄弱环节，落实整改措施，加强质量管理，努力提高柴油发电机组的质量。

(二)加强培训，提高员工综合素质

我要加强对员工工作业务技能与安全生产知识培训，提高员工的专业知识水平和安全生产知识，提高员工的战斗力和工作执行力，使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全，确保安全生产不出事故

我要进一步加强安全生产力度，加强对设备的使用、保养管理，加强安全生产制度的落实与检查，消除一切安全隐患，力争实现无安全事故。

(四)加强管理，继续做好降本增效工作

我要进一步加强能源管理，加强原材料管理，树立勤俭办厂方针，节约水电，爱护、珍惜企业财产，继续做好降本增效工作，为公司增加经济效益而努力。

2017年，我认真努力工作，虽然取得了一定的工作成绩，但是与公司的要求和员工的希望相比，还是需要继续努力和提高。今后，我要继续加强学习，深化管理，按公司的要求，做好自己的本职工作，为公司健康持续发展做出应有的贡献。

生产部主管工作计划模板内容3

下半年，为配合公司的发展规划，方便各项工作的顺利展开，保证生产连续性，确保公司的企业形象，完善生产部管理。结合上半年的生产情况。制定此工作计划 ：

一、加强学习，充实自我：

由于工作岗位的调整，自身经验的缺乏与不足，需要不断的学习来充实、调整自我，才能更好的适应新的工作岗位，更快的开展工作。首先熟悉整个车间的运转情况，了解各个班组的具体工作内容，然后深入到各个班组中，学习了解各项工作的具体操作方法、操作要点。为后续工作的开展打下基础。

二、制定完善各项规章制度：

结合生产实践，制定完善生产部的各项规章制度，设备操作标准，各工序作业指导书等，为日后的生产管理提供依据。

三、加强劳动纪律，促进管理工作：

贯彻执行各项规章制度，充分发挥班组长的管理作用，加强现场管理， 实现全年安全生产。

四、实现全年安全生产：

1、人员安全：安全生产全年目标—无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。

主要措施：

1)加强对员工的安全生产培训;

2)培养员工安全生产的意识，了解安全对公司生产及个人的重要意义;

3)定期检查车间生产安全隐患并及时排除，最大限度的减少潜在的危险因素。

2、质量安全：对产品加工过程进行严格监控，避免私自添加、更改等情况造成质量安全事故的发生。

五、稳定产品质量，提高成品率：

实现无大批量产品报废，降低产品次品率和报废率。

主要措施：

1、严格按照生产作业指导书操作;

2、加强员工对质量检查的培训，牢记产品检查的重点、要点;

3、建立操作人员、班组长的日检查制度。

4、增加产品入库前检查，保障产品的入库质量。

5、组织重要岗位和班组长定期进行学习和技术交流，改善加工工艺，优化加工程序，提高产品质量，使产量再上新台阶。

六、生产成本控制：

1、节约人员成本：积极响应厂部号召，个别班组实行绩效工资，以提高工作效率，减少返工率，保证产品质量;

2、合理使用资源：提倡节约，反对浪费，节约水、电等能源，在员工中宣贯，在例会、晨会中反复强调，加强节约精神，提高员工在日常生产、生活中的节约意识。

3、加工前做好加工计划，提高生产效率。加强细节的控制，降低生产成本，加工时及时和基地部门做好沟通，每天根据基地的采收计划做好生产加工计划。

七、人员管理：

1、人员培训：定期对员工进行规章制度，操作标准等的培训，更好的执行各种制度，严格生产管理，保证产品质量安全。

2、各岗位人员绩效考核：完善本部门绩效考核制度，以及各岗位人员的绩效考核标准，实现绩效与产量和产品质量挂钩。

3、培养人才：培养每各岗位的操作能手，减少工人老年化，打造一支年轻有干劲的团队。

4、减少人员流失：配合厂部的福利及优惠政策，留住老员工，发展新员工，为公司扩建做好充分准备。

下半年到来，我愿与公司共成长，祝愿公司业绩年年长，共创新辉煌!

生产部主管工作计划模板内容4

20xx年上半年生产部在克服三地同时生产、转产、生产线调试并保证生产任务完成等各种困难，根据新线的生产工艺要求，积极地对各条生产线设备及管道进行了完善;全面完成了销售部下达的生产任务单，并实现了常项产品的库存，并配合技术部进行了一些工艺上的新摸索与试验，克服了材料质量波动，客户质量标准大幅提高等困难，1-6月份共计完成产量12964吨。 针对上半年的工作情况，对下半年做如下工作计划：

一、需相关部门配合的问题

1、生产计划的合理性：

增加生产任务单各种数据统计，准确的对生产产能和产量评估，确定车间准确的生产任务完成时间。每天利用晨会，针对当日任务单跟据原材料到位情况进行计划安排、晚会即下午3：30分反馈当日生产情况，并加强与物流的沟通。

2、交货期：

带色产品超过下午3点以后，按公司规定应算为次日订单计划，常规带色产品的交货期按规定在三个工作日内完成，不带色产品的交货期按2个工作日内完成。(条件是在有原材料的情况下)

3、生产工艺的标准和更新：

由于生产从北京转产到大厂，很多产品工艺还在调整过程中，一些产品还没有标准的作业指导书和工艺流程，希望技术部能及时完善配方，并下发生产部， 从而避免造成生产现场混乱和工时浪费。改善部分产品现场生产工艺手工操作生产方式。

4、生产设备配备不足：

从拆除安装的部分设备，使用的年限都比较长，功能和性能都不很稳定，致使现有设备交替使用，导致一些产品只能在指定的1台或2台机上生产，生产上压力很大，当出现此类产品不同客户同时下较大任务单时，很难满足客户交货期，如真石漆、质感涂料及厚浆型产品等，xx年需要对装饰及溶剂车间部分设备进行科学改进，以提高产品产量与质量。

5、人员流动性大：

由于公司是订单生产模式，生产任务量不稳定，在秋收季节大部分农民工流动性比较大，导致任务量大时岗位员工缺乏，但又不能及时补充;其次就是当地新招的员工工作稳定性较差，随时会出现离厂现象，需要人力资源部配合，建立劳务人员库，储备一定的候补劳务人员，以保证生产岗位需要。

二、质量管理上的问题有：

1、员工质量意识淡薄：目前部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度，只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培养，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好有关，虽然我们制定了《质量管理制度》，但执行力度还不够深入，实施不到位也有很大的关系，下半年需要加大培训力度，深入教育，加强质量意识。

2、需要全员参与质量管理的理念：动员全公司管理层，增强全员参与的质量意识，改变“产品质量是检验出来的，而不是生产出来”的错误观念，出现生产现场有管理，但执行不到位的现象，要加强检查力度，要经常贯彻“公司在我心中，质量在我手中”的理念，出现质量问题、要及时分析原因和找出解决方法，并针对事故情况按公司新出台的《质量管理规定》进行处罚。

总之看来：产品质量若光靠生产部门，想做到尽善尽美是不可能的，它需要公司各级管理人员的积极配合和参与，从而在下半年里，加大管理，改善不知。

3、加强质量记录控制：在整个产品制造过程中，完整记录产品过程中的质量状态，完善的质量记录，把它做为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。完善现有的工程单，通过技术部门协助，逐步改善看板管理，把质量提高到一个新台阶。

4、需要公司完善产品质量标准：包括包装标准，减少同类带色产品订单的批次，任务单应明确表达业务员对产品的要求;产品配方应明确性能标准的质量要求，设备需求;制定具体产品品质判断标准;避免经常出现因质量异常的返工浪费。

5、根据目前生产部两名工艺员管理面太大的实际情况，建议技术质量部派一名工艺员补充到生产部，增加质感涂料、弹性拉毛一体漆、真石漆、浮雕、液体花岗岩的工艺控制。

三、物料消耗及成本控制方面

由于试生产阶段没有对物料消耗及成本进行考核，有许多非正常成本增加时有见到，如：原料装卸遗撒严重，工具损耗率高、物料重量抽查，员工装配方法不当及物料储存不科学引起浪费等等。

下半年生产部：

1、将设立工艺消耗、能源消耗目标，并与车间吨提工资挂钩。在公示栏中，标明消耗情况。

2、对使用完的液体原料进行涳桶，减少液料损耗，

3、把地面以上自来水开关进行关闭与改造，全线推行高压水枪冲洗设备，用小墩布拖地;自制部分墩布移动推车，及定点存放位置设施;从而可以减少用水。

四、安全生产

1、 坚持班组安全喊话制度，车间成立安全小组，定期检查。积极参加公司召开的安全会议，对安全责任人进行考核。

2、组织员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好员工安全培训记录。严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明生产，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。

五、加强备品备件及低值易耗品的管理， 建立健全备品备件、低值易耗品台帐，明确记录备品备件的领用及使用部位，加强控制低值易耗品的消耗，严格贯彻执行生产部的低值易耗管理制度。

六、推行生产部红白票管理制度，细化岗位考核，加大奖罚力度。

七、根据20xx年生产部的情况，对20xx年生产车间架构进行新的设计：

1、组建四个车间五个班组编制：

即：(1)建筑涂料车间( 2)粉料车间(3)溶剂车间 (4)机修车间

2、三个生产车间人员编制为11人，在建筑涂料生产线另外增加8人编制，专门负责质感涂料、真石漆、厚质型涂料及液态花岗岩的生产，并可机动辅助建筑涂料生产线的生产; 人员分配为车间主管4人，维修及电工5人，操作工41名。

生产现场全面推行5S管理，持续改进生产环境;成立5S推行小组，对具体工作落实到人，细致规划5S工作进度，力争在下半年5S在生产部有一个质的飞跃，达到现场环境优化型标准。

生产部主管工作计划模板内容5

在新的市场形势和经营环境中，公司的发展充满着更多的挑战。在行业市场持续疲软、产品利润逐步微利化的情况下，除了推出新产品增加新的利润点和加大营销力度外，如何优化公司内部管理也是摆在我们面前等待解决的问题之一。

在20xx年下半年，我的工作除坚持以岗位职责为基本要求来开展日常工作以外，还大体要从以下几个方面做得更深入些：

一、推进5S工作

主要是针对各作业区、以及仓库的现场定置和目视化管理。具体方式为：

1. 通过培训5S方面的知识，让全体人员都建立起基本概念和认识;

2. 争取高层领导支持和参与，推动中层带头执行，用引导的方式鼓励员工做好;

3. 从最基本的入手，分阶段逐步深入，清除掉现场不要的物品，每天循环整理;

4. 组织定期检查，对于存在的问题坚决进行曝光和公布，而对做得好的要表扬。

二、培训教育

1. 利用工作间隙期，搜集电气行业规范和国家标准方面的一些常规的基础知识，组织员工学习和培训;

2. 开展员工岗位技能方面的培训，针对生产中问题组织讨论和鼓励分享各自经验;

3. 部门之间关系处理的融洽与否，直接影响到企业的运转效率。部门间应本着既相互协作又相关牵制的原则，公司流程的执行、效率的提高、运行的稳定才能得到保障。将尽量多组织一些部门间的沟通协调会，让普通员工直接参与，面对面沟通，增进相关了解，以减少公司内耗。

三、工艺品质方面

1. 优化装配和接线的外观工艺质量，树立榜样和样板，逐步改善现有的一部分落后的作业习惯。需和质检部配合完成。

2. 坚持做好品质计件工时工作，品质问题责任到人，好的奖，差的和错的罚。提高员工的品质意识和对质量的重视，让每一个人都有品质危机意识，都切身地感受到品质是企业的生存之本也是个人的生存之本。产品质量对于企业的重要性不言而喻，质量将最终决定市场、效益和企业的发展。质量光靠一个部门是不够的，需要品质、技术、生产其他相关部门和领导共同关注和密切配合才能真正得到保障。

四、成本控制方面

1. 制定年度的设备维修保养计划和成本预算，根据预算来控制费用支出。

2. 同时加强对生产设备的常规的检查和维护工作，组织设备管理人员、车间负责人、质检负责人每月进行的仪器、设备使用保养状况的检查和监督，督促使用部门将仪器和设备的维护和保养落实到人、责任到人。过去的这项工作基本是流于形式，“坏了再修，没坏不管它”的方式不能再持续下去，今后要实实在在的做好管理和控制。

3. 库存成本的控制。继续逐步减少库存量，常用品备库存，不常用的不备库存。不在帐的可用物资逐步应用到后续的合同工程当中去。严格控制非定额物资的采购申报和审批，减少不必要的库存发生。

4. 错误成本的控制，主要针对加工、装配错误及其他的装配问题，将各项错误问题根据质检的统计整理，通过在完工工程分析会上同质检、技术和车间的讨论，来减少问题的发生几率，从而降低由于错误导致的成本增加。

5. 优化计件工时标准，以员工实际完成的定额金额为基础，根据同行业企业的计件工时工资水平做参考，结合本公司的实际情况，适度降低一些柜型的计件工时工资，在一定程度上减少工时成本。

6. 制定定额类物料(铜排、铜线)节约或超耗的奖励和处罚方法，提高员工对物料的节约意识。

7. 对在生产过程中造成废次品损失的，根据损失金额的大小，相应进行一定比例的现金处罚。目的是以正负激励的方式建立成本意识。

8. 完善车间个人工具台账，对于不正当地使用造成工具损坏，或因保存不善造成工具丢失的，按一定比例处罚。

五、加强管理

1. 首先需提高自身管理能力和素质。很多时候感觉自己在管理控制方面通过学习管理的书籍，开拓管理思路，更新管理理念;向公司其他优秀管理人员多沟通和多交流管理心得，取人之长为己用;再就是结合本公司实际情况，尝试将一些管理方法应用日常实际工作当中去，摸索更适合本公司本部门的管理方法。因为管理不在于知，而在于行;要让管理创造效益就不能有无为而智的惰性思想。

2. 定期组织生产各下属部门负责人(尤其是车间)共同学习管理知识，共同学习的过程就是统一思想的过程，让大家都建立起一种管理的意识，加强执行能力，带动一个团队共同提高才是作为管理者更应该花心思的事。

3. 针对生产工作中出现的突发紧急事件，加强组织协调各相关部门的及时参与，深入现场了解问题本质，必要时组织临时碰头会商议解决。

4. 针对生产中的出现的错误或失误，发现一起就处理一起。如若是方式方法上存在漏洞，则及时在流程制度上查漏补缺，具体依据流程为：调查—分析—批评教育—完善制度—制定标准和规范或流程—监督执行。

5. 在安全管理方面，安全生产部是口号，安全管理不搞形式。继续坚持组织做好每月度的安全检查工作，及时发现反馈问题，并追踪落实整改和预防措施。对于安全责任事故，坚决做好四各方面：查明事故原因;处理责任;教育和组织学习经验教训;制订切实可行的整改措施并实实在在地得到落实。

✧ 农业生产主管工作计划 ✧

农业生产谚语范例

1、一本万利

2、一毁三不成

3、一年不收二麦

4、一分水一分粮

5、一年之计在于春

6、一年庄稼两年种

7、一年生产两年闹

8、一年西瓜十年歇

9、一籽入土 万粒归仓

10、一冻一消 冬浇正好

11、一个驴粪蛋 半碗小米饭

12、一月二月挨着做 耙地碾地搭茬子

13、一年铺沙三年力 三年铺沙地有力

14、一滴血 一滴汗 收不到家里粮食心不安

15、一年学个买卖人 一辈子也学不成个庄稼人

16、二月吼雷墓屹堆 三月吼雷麦屹堆

17、二月下雪小麦吃苦 早锄两遍可以弥补

18、七成收 八成丢

19、七月十五挂锄钩

20、七犁八耙九勾子

21、七月立秋 早晚都收

22、七月犁金 八月犁银

23、七十二行 庄稼为强

24、七十二行 庄稼为上

25、七月白露种麦早 八月白露种麦迟

26、七成成熟十成收 十成成熟七成收

27、七月养麦八月花 九月莜麦收到家

28、七月草似金 八月草似银

29、九月草见老 十月草不好

30、八月有雨好种宿

31、八月黄金遍地生

32、八月栽菜 有吃有卖

33、八月葱九月空 到了十月瓷丁丁

34、八成熟庄稼十成收 十成熟庄稼二成

35、八月耕地一篓油 九月耕地半篓油

36、十月耕地没啦油

37、入二伏 不种黍

38、人勤没荒田

39、人勤地不懒

40、人怕松 地怕荒

41、人能兴地 地能兴人

42、人要吃饱 地要灌好

43、人要不勤 五谷不中

44、人凭粮养 地靠粪长

45、人靠血养 地靠肥长

46、人哄地皮 地哄肚皮

47、人怕胡混 地怕草混

48、人怕不动 地怕没粪

49、人勤地不懒 庄稼凭人管

50、人勤地生宝 人懒地生草

51、人误地一时 地误人一年

52、人怕胎里瘦 苗怕缺底肥

53、人哄地一时 地哄人一年

54、人怕老来穷 谷怕老来旱

55、人怕老来穷 谷怕秋后旱

56、人靠五谷养 苗靠粪土长

57、人瘦面皮黄 地瘦禾苗黄

58、人怕老来穷 苗怕钻心虫

59、人怕起外导 地怕抓地草

60、人怕起外号 地怕走近道

61、人勤地是宝 人懒地长草

62、人勤地不懒 类多粮囤满

63、人勤地不懒 大囤坟堆小困满

64、人胡弄地一时 地朗弄人一年

65、人不缺地的工 地不缺大的粮

66、人不吃饭不行 苗不上粪不行

67、人是铁 饭是钢 地不上粪庄稼黄

68、人是铁 饭是钢 地不上粪苗不长

69、人治水 水利人 人不治水水害人

70、人不吃饭饿肚肠 菌不上娄少打粮

71、人吃粮食肚子饱 地有水肥产量高

72、儿怕缺奶 地怕缺肥

73、比要亲生 地要秋耕

74、儿要奶足 地要水足

75、儿要自养 地耍自种

76、几成年景几成收

77、九月葱 十月空

78、九月床上没绣女

79、九成开镰十成收

80、九里的葱不死心

81、九九再九九 麦子快到口

82、九月雷公响 必定米粮长

83、九九复一冻 憋破米面瓮

84、九月九 养面饺儿咬一口

85、九儿有风 伏儿有雨 锅儿有米

86、九成熟 十成收 十成开搬三成丢

87、十月小雪雪满天 来年必定是半年

88、三分种 七分管

89、三分犁 七分耙

90、三月有雨多种谷

91、三伏不受旱 一亩打几石

92、三车明粪 不如一车底粪

93、三月雨 贵似油 四月雨 动锄头

94、三分犁七分耙 天旱雨涝都不怕

95、三分种七分管 十分收成才保险

96、三耕三耙九锄田 一季收成顶一年

97、三春不如一秋忙 绣女也得下楼房

98、三伏天无雨秋后旱 今年收成减一半

99、三耕六耙九锄刨 赶不上一犁地好捉苗

100、干锄浅 湿锄深

✧ 农业生产主管工作计划 ✧

20xx年即将过去，作为8月23号才到公司报道的新人，感觉很幸运能够到公司这个适合自己的发展舞台上来发挥一些自己的力量。作为新人，到达安吉后体验到的是安吉这一片作为刚起步基地的工作气氛，做事干脆，领导做的决策相当的坚决和果敢，一步一步都走的踏实。我喜欢这样的气氛。下面就作工作总结如下：

一、强化理论学习，不断提高自身综合素质

来到公司之后，工作期间处理完日常的工作内容，我在工作之余一直重视理论知识的学习与加强。学习大田蔬菜管理、学习节水灌溉农业新技术、学习关于农业类、农资类的相关基础知识、以及蔬菜病虫害的预报与提前预防。参加了安吉县第4、5次的稻飞虱统防统治回忆，积极与同事进行交流和学习，提高自己综合知识技能的储备。

二、努力工作，按时完成各项工作任务

进入刚到公司之后，主要是协助韦蒲雄的工作。这段时间工作主要是两个分为阶段，第一阶段是进行基地初期的开发，主要包括是沈先恒后期花菜苗的养护、道路和排水的设计，基地第一批土地的旋耕、和种植承包商的交涉，使他们投入到公司生产、使基地能初步的进行生产农事操作。第二阶段是农资、人工、突发事件都需要我们是一线去监督和处理的。

韦蒲雄调任重庆后，我主要是负责这灌溉水道的疏通、病虫害防治和日常生产和采收的人员调配。到目前为止花菜共采收25亩左右，产量为75000斤。后期花菜生长良好，预计采收时间为12月下旬。

三、认真做好本区域生产台账记录工作

农事生产的同时，我们做一份生产台帐记录农作物的生产情况，包括种植的品种、种植面积、前茬作物、生产标准、肥料使用记录、农药使用记录、销售记录等。规范公司的生产标准，做成一套系统的体系，来形成企业文化。尽量使用少使用农药，使用低毒、低残留的农资来确保公司产品的质量。

基层工作，做为一个新人，我以为只是技术这道槛，进入到公司我才发现实际工作千丝万缕，琐事很多，需要我用过去多一倍的时候去和工作环境中的人去接触和磨合。过去的时间里有收获，也暴露出了很多问题，比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将用全新的状态投入到新的工作，扬长避短，争取发挥出更好的水平，为秀山美地的建设贡献一份自己的力量。

✧ 农业生产主管工作计划 ✧

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻落实《安全生产法》和《xx省安全生产条例》。开展安全生产标准化，规范生产管理，提高车间安全管理水平，为焦化厂安全生产形势稳定提供安全保障。努力完成车间安全工作计划。

二、控制目标

1、全年重、特大火灾、爆炸、中毒事故为零；

2、全年重伤、死亡率为零；

3、重大安全生产责任事故为零；

4、事故隐患排查、整改率100%；

5、“三违”查处率100%；

6、特种作业人员上岗持证率为100%。

三、工作重点和保障措施

1、利用各种形式和渠道，加强对国家有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习，加强对焦化厂各项安全生产规章制度的宣传和学习，提高员工安全意识和素质，为全年安全生产打下良好的基础。

2、重点加强对转岗人员及新进厂员工安全教育工作。

3、认真执行厂部开展的“反三违”、“安全活动月”等活动，做到有措施、有落实、有记录。

4、按照焦化厂要求做好节假日的安全部署、落实工作。

5、每月末进行一次联合安全检查，对查出的安全隐患等情况进行整改，落实责任人，规定整改期限。

6、根据焦化厂安全目标，层层分解，最终落实到班组，落实到每位员工。

7、根据国家和山西省及焦化厂的有关要求，完成危险化学品生产、储存的安全标准化工作。

9、严格“三级”安全教育和转岗安全教育，使其了解现场存在的危险因素，熟知岗位安全操作规程；班前会必须提醒、交待作业安全注意事项；班中严密巡查、监督其作业行为；结合岗位实际，认真开展班组安全活动，不断提高全员的'安全防范意识。

10、加强动火作业管理，对车间区域内的动火必须实行动火证制度。

11、加强对危化品的安全管理。

12、做好安环保工作。按照安环部的要求，采取切实可行的措施将安全标准化生产工作落到实处。

13、加强安全隐患的整改工作。按照要求对检查中发现的安全隐患认真进行整改，并做好记录，对无法整改的安全隐患制定出整改计划。

14、加强安全考核工作。严格按照厂部、车间等制度进行考核，以提高各班组的安全责任意识。

✧ 农业生产主管工作计划 ✧

有关于农业生产谚语精选

谚语和名言是不同的，谚语是劳动人民的生活实践经验，而名言是名人说的.话。以下是由网PQ小编为大家收集整理出来的有关于农业生产谚语精选，希望能够帮到大家。

一粒入土，万粒归仓。

小麦种迟没有头，油菜种迟没有油。

不怕没有油，就怕丢地头。

天旱播种宜深，逢雨播种宜浅。

田等秧，谷满仓，秧等田，过荒年。

好地种棉花，坏地种芝麻。

麦种深，谷种浅，荞麦芝麻盖半脸。

沙土花生粘土麦。

春不种，夏不收，秋不种，春不结。

存种不忙，秋天无粮。

春天看干劲儿，秋后看谷穗儿。

春天干得强，秋后有余粮，春天多刨点，秋后多收点。

春种深，夏种浅。

厚盖谷子薄盖麻，不薄不厚把麦压。种田要抢先，收割要抢天。

栽禾赶时，割禾赶天。

三年两头倒，地肥产量高。

玉米带大豆，十年九不漏。

豆麦轮流种，十年九不空。

豆茬种谷，必定有福。

两垄高粱一垄豆，，高矮作物双丰收。

谷怕重茬，瓜怕顶茬。

轮作倒茬不用问，强如年年铺底粪。

茬口换好，米面吃饱;茬口不换，丰年变歉。种地不倒茬，十年九抓瞎。

种地要巧，三年一倒。

换茬不换土，一亩顶两亩。

耕地勤换种，粮仓关不拢。

新种一年发，连种三年塌。

土是根，肥是劲，种是本，水是命。

宁种黑土一窝，不种白土一坡。庄稼百样巧，土是无价宝。好树结好桃，好地长好苗。人薄土，土薄人。

山地变梯田，荒山变果园。生土变熟土，一亩顶两亩。旱田改水田，一年顶三年。沙土掺黑土，一亩顶两亩。

沙土掺泥，好得出奇。

换土如换金。

黄土变黑土，多打两石五。

黄土压上沙，好似孩儿见了妈，黑土掺黄土，增产一石五。

三耕六耙九锄田，一季收成抵一年。三道犁头三道耙，穗子长成狼尾巴。今年不翻冬，明年粮仓空。

田地耕得深，瘦土出黄金。

田不勤耕，五谷不生。

田不冬耕不肥，地不冬耕不收。冬耕深一寸，春天省堆粪。

冬耕多一遍，夏收多一石。

只怕懒汉不耕，不怕黄土不生。

心得体会大全（Xd63.COM）必读秘籍:
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边收边耕，野草不生。

地耕三遍，黄金不换。

光犁不耙，枉把力下。

早中耕，地发暖;多中耕，地不板;深中耕，抗涝旱。早耕有三好：烂泥、杀虫又死草。

多犁多耙，旱涝不怕。

多犁一道土，多收一成粮。

豆子一条根，只要犁得深。

旱天多耙，出苗没差。

要想庄稼收成好，三犁三耙不可少。

春天创一^遍，秋后多一‘石。

春天人哄地，秋后地哄人。

种地不用问，精耕多上粪。

秋天深翻田，丰收在来年。

秋耕深一寸，顶上一茬粪。

秋耕深，春耕浅，旱涝都保险。

秋天不翻，来年草滩。

秋后耕下地，来年苗得利。

秋后不深耕，来年虫子生。

耕地不带耙，误了来年夏。

修好地边，多长一圈。

随割随耕，赛如压青。

犁地要深，耙地要平。

犁得深,耙得细，一亩地当两亩地。犁得深，耙得烂，一年收成当年半。犁地不细，白叫老牛费力气。

深耕一寸，多打一囤。

深耕细耙，旱涝不怕。

深耕锄草，穗大粒饱。

稻子出在犁头上，勤耕深耕长得壮。薄地怕深耕。

翻来又翻去，荒地变熟地。

一滴水一粒粮，水土流失打空场。土蓄水，水养林，林保土，土肥农。山上开一线，平地冲一片。

山无衣，地无皮，人要饿肚皮，山上乱开荒，山下地皮光。

开荒三年丢，梯田百年收。

开了山，漂了川。

水土不下坡，粮食打得多。

地埂不修，有地也丢。

地没唇坑煞人，堰没口顺水走。

坡地开荒山露骨，山川良田冲得苦。

要想粮食打得多，就得水土不下坡。

要想地不冲，多挖鱼鳞坑;坑成满天星，防旱又防冲。保土、保水、保丰收。

保土必先保水，治土必先治山。

垒埝如修仓，积水如积粮。

砌堰培地，当年得利。

暴雨不防，一冲三光。

靠山吃山需养山，保肥保土先保水。

一分肥力，一分产量。

人靠地养，苗靠肥长。

人是铁，饭是钢，地里缺肥庄稼荒。人缺食，面皮黄;地缺肥，少打粮。土地无肥不长，牲口无料不壮。千担肥下地，万担粮归仓。

不怕地薄，就怕肥少。

长嘴的要吃，长根的要肥。

地是铁，肥是钢，粪堆就是粮食仓。

庄稼一枝花，全靠肥当家。

庄稼百样巧，肥是无价宝。

灯里无油灯不亮，田里缺肥苗不长。肥是农家宝，种地离不了。

肥料不下，稻子不大。

肥满田，粮满仓，田里无肥仓里无粮。鱼靠水活，苗靠肥长。

油是精神盐是劲，粮食增产要靠粪。要得庄稼好，须在粪上找。

种田不用问，除了工夫就是粪。-猪肥膘壮，粪足苗旺。

粪草粪草，庄稼之宝。

一担塘泥一担粮，既积肥来又修塘。

五黄六月不要困，三挑塘泥当挑粪。

今年积下来年粪，来年粮食装满囤。

六畜兴旺肥源广，五谷丰登粮满仓。

只要勤动手,肥料处处有。

冬季积堆草，来年就是宝。

冬闲多积肥，来年粮成堆。

奶多孩儿胖，人多力量强;春积千担肥，秋收万斤粮。扫帚响，粪堆长;粪堆长，庄稼旺。

早垫圈，晚起粪，地里粮食打满囤。

多养六畜多积肥，畜旺地壮粮成堆。

好肥还数猪踩泥。

若要收成好，积肥莫辞劳。

肥料来路广，办法在你想。

泥干百日为粪，粪干百日成泥。要得田头有，粪筐不离手。

要想庄稼长，粪筐不离膀。

春天粪堆密，秋后粮铺地。

春天肥堆如山大，秋后粮堆大如山草子种三年，坏田变好田。

秋天沤青粪，麦子打满囤。

圈里无猪，地里无谷。

圈里养了羊，多出三月粮。

常垫牛栏掏鸡窝，腿勤手快积肥多粪坑加个盖，肥效全都在。

割草沤肥，种豆肥田。、

勤起勤垫，三天一圈。

人黄有病，天黄有雨，苗黄缺肥。

三月有粪挑，谷子压弯腰;三月无粪挑,收谷不用刀。马无夜草不肥，苗无粪水不长。

无力不打铁，无灰不种麦。

正月有粪挑，麦子压弯腰;正月无粪挑，麦子如牛毛。田里缺肥料，扁担两头翘。

田底一寸肥，田面九寸穗。

包谷不上粪，只收一根棍。

禾苗勤追肥，谷粒大又肥。

生根不压粪，长成蒿子棍。

宁施一窝，不撒一箩。

年里施肥施根线，抵过年外施三遍。庄稼要好，底肥要饱。

庄稼要好，粪大水饱。

好钢用在刀刃上，好肥用在攻穗上。麦追黄芽谷追节，玉米追的七个叶。冷田热底，增产无比。

冷粪果木热粪菜，生粪上地连根坏。没粪不种豆，粪大萝卜粗。

若要庄稼好，施肥要足还要巧。苗黄灌粪水，苗黑撒草灰。

肥料足，多收谷，一熟顶两熟。

肥料用得当，更比多施强。

肥多不浇烧坏苗，粪大水勤长得好。底肥三年壮。

要得红苕好，底肥追肥要上饱。施肥一大片，不如一条线。

基肥要狠，追肥要准。.

秧肥追得当，禾苗长得壮。

深耕密植不上粪，枉费力气瞎胡混。量体裁衣，看禾施肥。

粪要施进土，一亩顶两亩。

粪生上，没希望;粪熟上，粮满仓。

一滴水，一粒粮，贮水保水如保粮。人靠血养，苗靠水活。

上粪不浇水，庄稼噘着嘴。

水是庄稼娘，无娘命不长。

水是庄稼宝，缺水长不好。

水满田，谷满仓，田内无水仓无粮。有收无收在于水，多收少收在于肥。有水无肥一半谷，有肥无水望天哭。囤水如囤粮，水足粮满仓。

低产变高产，水是第一关。

肥料虽是宝，无水长不好。

鱼儿离水活不了，庄稼缺水长不好。春风不吹地不开，田里无水秧难栽。

春雨贵如油，不让一滴流。

春雨蓄满塘，秋后多打粮。

孩要奶足，田要水足。

蓄水防旱，积谷防饥。

人治水，水利人，人不治水水害人。

三月田中水，贵如篓里油;田埂要扎紧，不让一滴流。开渠打坝，旱涝不怕。

不怕干旱，就怕靠天吃饭。

水库有三好：防旱、防涝、防水跑。

水满塘，谷满仓，修塘就是修粮仓。

水向低处流，治水先治头。

打井挖泉，取水灌田。

打坝修岸，涨水无患。

只靠双手不靠天，修好水利万年甜。

禾靠水，水靠塘。

有田无塘，好比婴儿没娘。

地有多高，水有多高。

别人烤火我修塘，别人车水我歇凉。

沟渠纵横水长流，百日无雨也丰收。

沟水不外流，年年保丰收。‘

芳草多，有水窝。

要让地下水抬头，莫让地下水白流。

种下好庄稼一年的事，修不好水利长期的事。

种不好庄稼一季穷,修不好塘堰永远穷。种谷靠埂，种麦靠沟。

修塘筑坝，旱涝不怕。

修库如修仓,积水如积粮。

晴天不修沟，落雨遍地流。

塘修一口，鱼米都有。、

人怕老年苦，稻怕秋天旱。

三伏不受旱，一亩打几石。

小麦浇芽，油菜浇花。

玉米不早浇，浇后不发苗。

头水浅，二水满，三水四水往上赶。冬水透，青苗厚。

合理用水，粮食成堆。

伏圼有雨，谷圼有米。

麦浇三叶胎，麦收三月雨。

麦浇早，谷浇老。

麦收三月雨，不收二月雪。

麦浇黄芽谷浇老，大豆最怕霜降早。谷子生得乖，无水不怀胎。

谷子打苞，水淹齐腰。

谷子怕急雨，麦子怕春早。

肥不过春雨，苦不过秋霜。

春灌接冬灌，粮棉翻一番。

春灌春灌，一亩多打一石。

秋水老子冬水娘，浇好春水多打粮。

脚低淹到腰，不如迎头浇。

高粱浇老不浇小。

一粒良种，千粒好粮。

一要质，二要量，田间选种不上当。一选二晒三浸种，出苗整齐少病虫。十成收粮，九成靠秧。

片选不如穗选好，穗选种子质量高。引种未试验，空地一大片。

母壮儿肥，种好苗壮。

庄稼好在种，种好三分收。

好种出好苗，良种产量高。

好种出好苗，好树结好桃。

好秧一半稻，苗好三分收。

谷从秧上起，秧好一半谷。

没有十成苗，难得十成收。

苦瓜子结不出甜香瓜，不选种长不出好庄稼。若要出苗匀，种子先选纯。

苗好一半工，秧好一半稻。

备好两套种，不怕“老天”哄。

要想种子保险，自繁自留自选。

要想多打粮，田间选种忙。

品种纯不纯，田间看得准。

种子年年选，产量节节高。

种好秧苗壮,秧好一半粮。

种子田，好经验，忙一时，甜一年。种子多几宗，不收这宗收那宗。种子换一换，增产一大半。，

种地选好种，一垄抵两垄o种子经过筛，幼苗长得乖。

种怕水上漂，禾怕折断腰。

种子晒干扬净，来年庄稼不生病。

种子贮藏要分家，单贮单放不混杂。保秧如保命，留种如留金。

养猪靠糠，种田靠秧。

盐水选种真正好，苗儿健壮病害少。

秧好一半谷，种好一半收。

小小株，密密行，一季能收两季粮。

五味盐为主，密植肥为主。

地尽其力田不荒，合理密植多打粮。

农业生产三做到：深耕、密植、施肥好。

合理密，两石一;种得稀，一簸箕。

拔除病株留好苗，等距密植要记牢。

肥田沃土宜密，瘦田瘠土宜稀。

要想多打粮，密植不能忘。

要想密植好，因地制宜搞。

密植是个宝，千万要用好;合理就增产，盲目就糟糕

深耕密植得珠宝，浅耕密植得稻草。稀植多草，密植多稻。

大豆“叶碰叶”，蚕豆“粒碰粒”。

小見一窝，绿豆一棵。

小豆地里卧下鸡，还嫌小豆稀。

好田密秧，稻谷满仓。

麦子播成行，远望一堵墙。

麦子垄里跑开狗，一亩收不了一斗。棉花伸开拳，一棵摘一篮。

稀养伢子密插秧。

稀撒秧，密插行，一年能收两年粮。

稠麦囤底圆，稀麦口袋扁。

稻不收，怨埂低;麦不收，怨种稀。

一亩不治，百亩遭殃。

一株不治害一片，今年不治害明年。人人防治病虫害，保证庄稼不受灾。人人一把火，螟虫无处躲。

不是靠天吃饭，全靠双手动弹。

无虫要防，有虫早治。

见病株就拔，见害虫就拿。

禾怕枯心，树怕剥皮。

草是庄稼害，草旺庄稼坏。

锄草要除小，锄老除不了。

种地不働草，种子白丢了。

种地勤锄草，庄稼收成好。

种地没巧，精耕锄草。.

夏锄多一遍，粮棉多一担。

夏天多锄草，子粒长得饱。

秧田稗萆不働光，一亩就有半亩荒。

探挖土，细培土，苗苗根儿深人土。

棉花见杈不定苗，秋后不开桃。

棉花不打杈，光长柴火架。

棉薅七遍棉上棉，豆薅七遍圆又圆。

锄头落地不亏人，锄头底下三分田。

锄头底下看年景，働头底下定年成。

锄头上有水，越锄越美;働头上有粪，越锄越嫩;锄头上有粮，越锄越强。

锄地不适边，荒到地中间。

锄棉如绣花，一碰一个疤。

锄草不锄根，留下祸害根。

粮食不到囤，管理莫松劲。

有虫治，无虫防，丰收先保苗儿壮。

地头地边没有草，庄稼少受虫虫咬。虫害除光，谷米满仓。

多保一棵苗，多收一^小瓢。

收蜂先收王，灭虫先灭“娘”。苗要好，除虫早。

春天多捉一只蛾，秋后产量加一箩。春风虫儿遍地走，防治虫害早动手。要想来年虫子少，冬天割去田边草。除虫如治病，不治丢了命。

✧ 农业生产主管工作计划 ✧

在20xx年，我们将进一步加强生产现场管理，对生产计划，生产组织，人员、设备、物资调配等不断优化，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进6S管理制度，力争在20xx年生产管理工作不断提高，走上新台阶。总之，为实现20xx年预计目标，我们将知难奋进、开拓进取，发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，圆满完成公司下达的各项任务指标。

为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定20xx年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现20xx年公司安全生产目标管理而努力奋斗！

✧ 农业生产主管工作计划 ✧

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在上级主管部门的具体指导下，我局认真贯彻落实省、市、县农业和农村经济工作会议精神，深入开展“三严三实”专题教育活动，紧紧围绕县委、县政府提出的稳定、健康发展。现将一年来的工作总结如下：

一、主要经济指标完成情况

1.32万吨，豆类0.91万吨，薯类2.08万吨，其它作物0.11万吨；种植业总产值预计达3.5亿元，农民人均纯收入预计达到8201元。

二、主要工作

（一）农村能源建设

完成20立方米蓄液池和1辆抽渣三轮；推广利用太阳能热水器300台，涉及全县8个乡镇13村，现已安装运行；完成5个村级服务网点建设任务，每个点新建一个20立方米蓄液池，配套一辆抽渣三轮车和部分沼气配件；全年累计培训沼气技术人员300人次，学员基本掌握了沼气的基础知识和安全使用技能。

（二）农业科技服务工作

一是推广玉米优良品种大丰晋单莱科永玉晋谷长生汾选3号，种植面积4500亩；马铃薯优良品种90万公斤，品种主要为紫花白，种植面积7000亩。

二是继续开展测土配方施肥补贴项目，采集土样50个，推广测土配方施肥技术75万亩，配方肥面积 25万亩，用量 0.26万吨。建立万亩示范区1个，千亩示范片2个，百亩示范方7个，示范区每亩平均节本增效30元以上，化肥利用率提高3个百分点，全县总节本增效2250万元。培训扶持650个科技示范户，建立测土配方施肥村级示范方300个。

三是围绕我县主导产业，积极开展普及性农民培训，在全县各乡镇举办培训班共156期，培训农民11500人次。

四是培育职业农民资格审核、公示等环节最终认定初级职业农民73人，并颁发新型职业农民资格证书。

（三）农业行政执法

组织开展了农药8公斤，发放农资宣传资料18000余份。通过农资市场专项整治和日常监管，假劣农资得到有效控制，市场经营秩序明显好转，农民合法权益得到保护。

积极组织开展氧乐果等农产品质量安全事件调查等工作。全年累计培训执法人员16人次，通过培训，提高了执法人员执法水平和办理案件的能力。

（四）农产品质量安全建设

一是积极开展农产品质量安全专项整治。制订《10个无公害农产品基地的蔬菜水果农药残留进行了专项整治。

二是开展“三品一标”认证和监督工作。完成XX市县兴现代农业开发有限公司等,监测合格率在98%以上，确保蔬菜水果产品质量安全水平。

三是农产品质量安全监管示范创建。新创建和。监管示范乡镇初步完成1个农产品质量安全追溯体系试点企业建设。

（五）农业产业化建设

,省级一村一品示范村，市级一村一品百强示范村2个，市级休闲农业示范点6个。

方塌、兴隆寺等11个乡镇，品种为长富二号；推广葡萄新品种8个，栽植面积59亩，力争一年栽植，二年挂果。

（六）标准化生产示范基地建设

王家砭、刘国具、上高寨等10个乡镇79个村，4350个农户。因受旱情影响，核心区总产8425.6吨，平均亩产526.6公斤，较大田露地增产105.32公斤，增产率25%；辐射区总产11659.9吨，平均亩产485.83公斤，较大田露地增产64.59公斤，增产率15.3%。

官庄、方塌等五个乡镇20个行政村，建立马铃薯高产创建1.01万亩，因干旱影响，平均亩产1688公斤，较大田增产270公斤，增产率19.1%。在金明寺镇元团峁沟村落实马铃薯高产创建核心攻关田160亩，平均亩产1720公斤，较大田增产302公斤，增产率21.3%。

在方塌、兴隆寺、王家砭等五个乡镇集雨保墒等技术，综合管理，适时收获，平均亩产147公斤，较大田增产11公斤，增产率8.1%。

王家砭、朱官寨等五个乡镇推广小杂粮高产集成技术4.8万亩。其中，谷子2.4万亩，平均亩产186公斤，较大田增产32公斤，增产率17.2%，核心示范470亩，平均亩产203公斤，较大田增产49公斤，增产率31.8%；绿豆1.3万亩，平均亩产68公斤，较大田增产8公斤，增产率13.3%，核心示范290亩，平均亩产77公斤，较大田增产17公斤，增产率38.3%；红小豆1.1万亩，平均亩产79公斤，较大田增产12公斤，增产率17.9%，核心示范470亩，平均亩产89公斤，较大田增产22公斤，增产率32.8%。

铺膜、播种为一体的改良农机具，示范展示了谷子膜侧栽培、玉米全膜覆盖栽培等农业新技术，应用了测土配方施肥技术和太阳能杀虫灯、粘虫黄板等绿色防控技术。

农作物品种资源展示：收集展示大豆25个。根据测产结果，25个谷子品种中，亩产200公斤以上有1个品种,晋谷21；亩产180-200公斤有12个品种；亩产150-180公斤有7个品种；亩产151-200公斤有9个品种；亩产150公斤以下有5个品种。25个大豆品种中，亩产达到150公斤以上有1个品种，汾豆79；亩产140-150公斤有10个品种；亩产140公斤以下有14个品种。

试验研究：共安排芸豆品芸龙芸谷子品种多点对比试验、耕地质量提升试验各1个。

规范化栽培：共计120亩，其中全膜玉米50亩，平均亩产526.6公斤，较大田露地增产105.32公斤，增产率25%；双沟覆膜绿豆70亩，平均亩产149.6公斤，较大田露地增产23.8公斤，增产率19%。

高产攻关：按作物种植区安排高产攻关田块，其中谷子膜侧栽培10亩，平均亩产201.9公斤；双沟覆膜绿豆8亩，平均亩产126.3公斤。

（七）新品种示范展示工作

玉米新品种示范展示：

方塌谢家沟建立了玉米新品种示范展示田，面积晋单秦单陕科大丰五单陕科大丰30和五单2号。

马铃薯新品种示范展示：

方塌谢家沟梯田地中建立了马铃薯新品种示范展示田，面积种薯庄薯青薯陇薯冀张薯合理种植。 根据测产分析，6个品种中青薯9号亩产最高，庄薯3号亩产第二。

谷子新品种示范展示：

金明寺镇秦马硷村建立了谷子新品种示范展示田，面积汾选晋谷合理种植。 根据测产分析，长生07亩产最高，需扩大示范种植面积。

（八）植保植检工作

马铃薯、优质小杂粮等主要农作物进行定点监测，确定枣象甲、枣食心虫、马铃薯二十八星瓢虫、玉米红蜘蛛、绿豆蚜螨等主要有害生物为重点监测对象，定时定点调查记载，分析掌握其发生规律，及时准确发出情报信息，并把防治技术及时传递到千家万户，有力地指导了大田防治工作。

菜豆、黄瓜、马铃薯等作物进行了检疫，特别对番茄溃疡病、菜豆象、黄瓜黑心病、马铃薯甲虫、梨等检疫性有害生物进行严密重点监测。同时利用植物检疫宣传月系列活动，向广大农民朋友宣传法律法规、植物检疫防控、检疫性有害生物识别等相关知识。共开展巡回宣传咨询活动8次，发放宣传资料10000份，张贴标语50 条。

（九）开展土地确权登记工作

1.动员培训，加大宣传

我局先后对测绘公司技术人员、各乡镇干部、村干部及部分村民进行业务培训，培训主要内容包括测绘业务培训、土地确权登记信息管理系统软件培训、测绘公司入村前等培训，共培训20xx多人次。

利用县电视台、广播电台、县农业网进行土地确权登记相关知识进行宣传报到，并就《致全县农民朋友的一封信》进行广播宣传；发放宣传页4000页，张贴确权登记标语5条。为确权登记工作的顺利开展营造了良好的氛围。

2.测绘招标及测绘公司工作情况

根据省、市相关要求，拟定测绘招标相关内容，经县发改局批准、公开招标等环节，最终确定XX市信泰盛乾工程测绘有限公司等六家测绘公司对我县承包土地进行测绘。7月下旬，各中标公司陆续入场开展工作。截至目前，确权登记颁证工作进入到测绘指界阶段。共完成入户调查380个村，测绘指界28个村。

（十）全球农业文化遗产推进情况

性诱剂防治等多种措施对遗产地有机红枣进行了保护，红枣喜获丰收，年产达60万公斤。

2.加强遗产地保护与发展的宣传工作

在榆高速路旁租赁巨型广告牌1块进行古枣园宣传；给来遗产地参观者发放《县泥河沟情况简介》5000份；设计生产全球重要农业文化遗产标志（giahs)礼品盒3000套。宣传县红枣，打造千年油枣品牌，举办了“申遗成功周年文艺晚会”等文艺活动，极大丰富了遗产地枣农的业余生活。

3.积极推进工程保护措施

县古枣树三面环山，石坬裸露，在遇强降水时易形成山洪，对古枣树冲刷十分严重，因此，对古枣园的保护显得尤为重要。今年经多方争取，共投入围墙护坡修复水毁桥一座等当务之急工程。

三、存在的问题

（一）农业技术力量薄弱，基层农技服务体系不够健全，农民年龄结构偏大，严重影响着农业新技术的推广和应用；

（二）农产品质量安全宣传力度不大，认识不到位，尤其是生产者、经营者、销售者质量安全意识水平低；农产品质量安全体系不健全，尤其是乡镇监管站发挥作用不强，影响我县农产品质量安全工作的全面开展；

（三）农业企业带动作用不强，农产品营销服务网络不健全等问题都明显制约了我县农业产业化发展；

（四）农业配套资金严重不足，制约了农业、农村经济的发展。

四、20xx年工作思路

（一）继续抓好旱作农业技术推广工作，推广地膜覆盖技术，因地制宜推广全膜双垄沟播、双沟覆膜、垄沟种植、平地覆膜等技术，实现高产；

（二）做好测土配方施肥补贴项目，以高产创建产量为目标，继续为示范区农户提供施肥数量、肥料品种、施肥方法等指标，促进科学施肥，实现节本增效；

（三）做好上级下达的太阳灶、热水器、节柴灶等推广任务；

（四）继续加大农业技术、沼气使用技术、红枣高产技术等技术培训；

（五）做好省、市级农业产业化龙头企业监管工作，积极扶持我县龙头企业发展壮大；

（六）加强农村集体“三资”管理，推进集体产权改革，建立农村产权交易市场和流转机制；

（七） 继续加强农产品质量安全监管工作；

（八）加强农业行政综合执法，开展农资大检查；

（九）继续加大苹果及葡萄的栽植面积；

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