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企业人事年终工作计划(热门12篇)_企业人事年终工作计划

发表时间:2019-11-02

企业人事年终工作计划(热门12篇)。

❂ 企业人事年终工作计划 ❂

一、培训工作展开

二月份很多员工都已经进入到了公司,从家中的温暖回过神来继续投入到工作中,同样我们公司招募的很多人也都慢慢的迈入到了岗位上,对于这些人,和老人们我们都必须把他们武装起来,普通人员我们公司不缺少,缺的是能够独挡一面的大将,不缺低沉人,所有培训也在我们的安排之内,为了高效的完成培训工作,为了及时的为公司培养输送更多优秀人才,我们公司开始了更多的安排。

每个岗位的人都会在每月做一些选举,和提名,优秀的人和多我们公司归附心强的人得到我们的认可,努力工作的人也会得到我们的培养既然是公司的发展策略就不能缺少这些环节,就必须要保证每个环节中的却是有效,人事调动安排也都会更具部门的人才培养人才,同时积极鼓励公司能力优秀和分享自己的工作心得和体会,我们会更具他们献上的结果做好想干的准备工作至少我保证他们所说的是符合要求的,是达到标准的。

二、部门考评通报

每个部门的人员的具体综合成绩都会更具他们的每一天的工作,每天的上边和给公司的收益来算,杰出的人授予更大的奖励,能力出众的人将会得到更多的信任额鼓励,毕竟要保证让我们公司的发展有继续下去的'动力和勇气,有能力去完成所以的工作。对于每个员工的上边情况,请假情况,还有工作的量,工作的结果门都要做全面考评,这是一种没被的考核也是一次竞争的选择,毕竟我们不能够随意的选择多少。奖励的目的是为了让我们公司的人员可以更高效的去完成工作,惩罚的目标阿是一样的打击偷懒耍滑者,让他们知道公司不会容忍这样的败类。

三、加大人事内部人员调动

我们人事是公司的重要组成结构,所以我们部门就必须要达成相应的统筹安排,毕竟我们不是靠着一个简单的事情就可以做好的,我们要管理好公司的各项基本功能,就必须要提前做好我们人事内部的调动,做好防范和统筹工作,达到最大的执行力,对于所有人事人员统一要求,没有达标的人员会受到调查和处分,给予优秀的人员更高的岗位让有能力的人担任更好的位置为公司的发展贡献出更大的动力,优秀的公司就是要展现出唯才是举的做法,公正开明的工作作风。

❂ 企业人事年终工作计划 ❂

时间飞逝,转眼间20xx年已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历,也是我踏上HR征程的开始。在这两个月里,我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里,我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台,让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业,这让我有更加努力成长起来的决心和信心,我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向,使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的.工作做以下总结以及对20xx年的工作做一下计划如下:

20xx年主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员)铜阀门事业部(仓管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道较单一,只有网络招聘和内部推荐。7月份面试与接待的共218人,录用28人。8月份,负责办公类人员10个岗位,在科长和小訾的协助下,目前录用9人。普工技术类,负责精铸部和品保部,到位的仅1人。8月份共搜集简历100份,邀约20个面试,接待84人,目前录用25人。

20xx年初,我首先了解了公司的规模,公司的组织架构,公司的企业文化理念与企业精神,公司的发展历程,通过培训,大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标,公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知,也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间,我开始学习公司的制度,包括人力资源制度,奖惩制度,后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态,我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求,主动经常到车间和用人部门沟通,了解车间作业的流程,了解岗位工作流程,了解岗位的薪资范围。下半年和后期,我开始学习招聘的工作流程,学习如何进行普工面试和办公类人员面试,我的方法是:

1、向我们部门的同事和领导学习。

2、和同行业人员交流。

3、和用人部门沟通,向他们讨教。

4、在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些,我慢慢开始掌握了一些面试的技巧,沟通技巧等等。经过领导的指导,我开始知道了人才储备,建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法,建立自己的人才储备,建立自己的工作QQ,在空间上发布招聘信息,公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等,让更多的人知道我们公司,了解我们公司。还有就是,我加入一些专业招聘QQ群。在实践中,我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法,提高自己收集简历的效率。

❂ 企业人事年终工作计划 ❂


一、


进入年末,公司人事部门便开始筹划新一年的工作计划。为了更好地推动公司人力资源管理工作,提高员工满意度和员工绩效,公司人事部门制定了详细的年度工作计划。本文将详细介绍公司人事年末工作计划,内容包括人员招聘、绩效管理、培训发展、员工关系以及福利待遇等方面。


二、人员招聘


为了适应公司业务发展需求,我们将根据岗位需求及业务情况拟定年度招聘计划。招聘工作将通过多种渠道进行,包括在线招聘平台、校园招聘、人才市场等。同时,我们将优化招聘流程,提高招聘效率,确保招聘目标的顺利达成。我们还会根据员工流失情况,制定相应的人员补充计划,以保证公司组织结构的稳定与持续发展。


三、绩效管理


绩效管理是提高员工能力和激励员工的重要手段。公司人事部门将完善绩效考核体系,明确绩效评价指标,制定科学公正的评价方法。同时,我们将加强对员工绩效的跟踪和分析,及时发现问题并进行调整,确保绩效管理的有效性和公平性。我们还将提供个性化的发展规划和培训机会,帮助员工提升能力,实现自身职业发展。


四、培训发展


员工的持续学习和发展对于公司的长远发展至关重要。为此,公司人事部门将制定全年培训计划,根据员工需要和公司战略目标,安排不同类型的培训课程,包括专业技能培训、管理能力培训、领导力发展等。同时,我们还将鼓励员工参加外部培训和学术交流活动,扩大个人视野,为公司带来更多创新的思路和理念。


五、员工关系


良好的员工关系是公司稳定发展的基石。为此,我们将加强沟通与交流,建立健康和谐的员工关系。公司人事部门将组织各类团队活动,增加员工之间的默契和凝聚力。同时,我们将建立健全的员工反馈机制,主动听取员工的意见和建议,并及时解决员工关注的问题,提升员工满意度和归属感。


六、福利待遇


为了吸引和留住优秀人才,公司人事部门会继续完善员工福利政策。除了基本的薪酬福利外,我们还将提供丰富多样的额外福利,包括年度奖金、股权激励计划、健康保险、节日福利等。同时,我们将注重员工职业生涯规划和个人发展,提供晋升机会和岗位挑战,让员工在事业发展中实现自我价值。


七、总结


以上是公司人事部门制定的年度工作计划。通过人员招聘、绩效管理、培训发展、员工关系和福利待遇等多方面的工作,我们将为公司提供有竞争力的人力资源保障。同时,我们也将不断优化工作流程,提高工作效率和质量,为公司发展提供强有力的支持。希望通过本次工作计划的实施,能够进一步提升公司的核心竞争力和员工的幸福感,实现共赢共荣的目标。

❂ 企业人事年终工作计划 ❂

时光荏苒,x年又迈进了一步。

回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的职责。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将x年行政人事部将从以下几个方面着手工作:

一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。所以,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。

二、加强培训力度,完善培训机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情景制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮忙。另外完成新员工入店手册。

三、协助部门工作,加强团队提议。

继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队提议也是年行政人事部工作的重心。

❂ 企业人事年终工作计划 ❂

一、人事工作

1.招聘、入职、建档

(1)招聘在“精”:现在每个公司都在招聘,在多个平台招聘,选择合适的员工可以为公司减少成本、在了解员工的工作经验后,如适合公司工作岗位,那就要想办法让他来公司面试。员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力,学历、经验其次(专业、技术性岗位除外),尽量招到稳定性的人才。

(2)入职在“细”:员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片。

(3)让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖,培养新进员工对公司的认同感。杜绝员工到店不到岗的现象发生。

(4)建档在“全”:建立员工档案时要全面,应该登记的人事资料必须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。 2.培训

(1)入职培训:工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培养员工的积极态度,在岗培训需要记录在档(新进普工)

(2)在职培训:注重技能和实用性,培训员工所需要的知识和技能

()安全培训:注重实用性、效率性,记录培训档案和进行培训跟踪

3.考勤

(1)不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作积极性,了解各部门到岗情况,对人事资料进行及时更新。

(2)进一步规范点到、打卡和签卡制度,提高考勤制度的可执行性和满意度,力争做到“无人为原因漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严格按照考勤制度照章行事。

(3)通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行,要求各部门从自身做好考勤。 4.薪酬

(1)规范加班申报制度,严格按照考勤制度加班,做到考勤数据申请记录一致,出现差误由相关负责人自行承担责任,并按员工守则考勤制度处理。

(2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟人事行政部进行沟通,确保财务部核算薪资准确度。

(3)及时收集、迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算准确。

5.社保、工伤

(1)社会保险的购买和退保保证及时、有效。

(2)健全工伤保险制度和流程,做到工伤事故处理及时,保证公司和员工利益。

(3)做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益6.人事资料

(1)完善人事资料,做到人在资料在,资料完整、准确,出现人事异动、离职及时进行资料更改。

(2)电子档案和文本档案配套规范,将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上,定期进行检查和归类。

7.积极推动文化建设,拉近公司同员工之间的距离

(1)开展各种活动。每年公司都举行各种活动,18年可加大活动力度。 (2)让员工积极参与公司各项制度的建设中来,提高制度的可执行性和员工的参与度,拉近公司同员工之间的距离。

二、行政工作

1、安全

(1)通过晨会及员工大会,定期宣传安全生产。

(2)多进行员工生活满意度调查,了解员工对公司的归属感; (3)定期检查公司各部门设施,预防火灾到等事故发生;

(4)后勤水、电、网络工作做到及时、高效,保证公司正常工作; (5)做好试乘试架车辆管理。

2.食堂

(1)定期进行员工满意度调查,督促食堂提高伙食质量; (2)制定切实有效的食堂改革方案,改善员工伙食;

3.保安

(1)保安工作对全公司财产、安全起重要作用,须完善奖罚制度,对于立功保安进行奖励,杜绝工作不积极、玩忽职守的保安予以处罚。

(2)规范出入公司制度,公司员工下班时段检查,下班后时间段内公司员工进厂必须登记。

(3)放车辆仓库为重点检查,一年四季防火安全,清除杂草。

(4)废旧物品的回收、危险品安全存放,本着废旧回收,危险品管理规范。(5)监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。

4.晨会制度

晨会可以很好的传达公司的制度和信息,必须充分利用晨会及时传达公司各项制度、信息、奖罚、人员异动情况,宣传企业文化。 5.合理控制费用

(1)公司各项费用,严格把控。

(2)严格申批出差费用;公司对外收费要力争合理化。(3)物品申请、领用本着按需申请,不重复不浪费原则。 6.公司用品的管理

(1)每月15日提交物品申请表,由总经理申批后方可购买;临时需求也必须提交物品申请表由总经理申批后方可购买。

(2)办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。

(3)公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。 7.配合、协调各部门工作

(1)积极配合、协调各部门工作。(2)安排好各类到店人员的接待工作。

(2)服从领导安排的各项工作,协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

❂ 企业人事年终工作计划 ❂

企业统计年终工作计划

一年一度的年终工作计划,对于企业来说尤为重要。这是对一年工作成果的总结和对下一年工作的规划,更是企业不断前进的保障。如何制定一份简明实用且生动有趣的工作计划,是每个企业必须认真思考的问题。

第一步,明确目标。在制定年终工作计划之前,必须要明确企业的发展方向和目标。这需要各部门负责人和管理层通力合作,对未来市场和行业的趋势进行充分的预判和分析。只有明确了企业的发展目标和路线,才能够为下一年的工作规划提供重要的依据。

第二步,制定具体计划。根据企业的发展目标和路线,各部门负责人需要列出针对自身部门的具体年度工作计划,包括业务拓展、人员培训、品牌宣传、财务预算等各个细节。具体的计划可以结合以往的工作经验和市场情况进行调整,以实现最优化的方案。

第三步,评估和调整。在制定具体计划的同时,各部门负责人需要对过去一年的工作成果进行评估和总结,找出存在的问题和不足,针对性地提出改进方案。同时,还需要结合市场变化和竞争对手的动态,对年度计划进行必要的调整和优化。只有在不断地评估和调整中,才能提高计划的可操作性和有效性。

第四步,工作落实。制定好的年度工作计划只是一个起点,真正的挑战在于如何落实。各部门负责人需要明确各自的职责和目标,统筹协调好各方面的资源,制定具体的工作方案和时间表,并设定考核制度和奖惩激励措施。通过逐步推进和检验,确保计划的落实效果。

最后,反馈和总结。企业年度计划的反馈和总结同样重要。通过评估各项工作成果,找出存在的问题和不足,加以改进。同时,对成功的经验和模式进行总结和分享,为下一年的工作奠定良好的基础。

在制定年终工作计划时,企业应该充分发挥团队协作的优势,同时考虑到员工的参与和反馈,制定出可行且让员工有归属感的工作计划。只有尽可能让全体员工在工作中找到自我价值和成就感,才能够更好地推动企业的发展。

❂ 企业人事年终工作计划 ❂

一、人才储备工作

根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。

二、员工职称评定、职业资格证年审工作:

随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

三、其他人事管理工作:

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;

3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。

❂ 企业人事年终工作计划 ❂

在度过了金融危机的最大影响后,我们继续着我们的工作,其实很多的现实情况是这样的,公司的发展在不断的磨难中得到了最大的进步,相信自己一定会得到最大的改善,相信这一切,我就会一直存在。曾经的我们一直在努力,我一直在进步,这就是我们曾经的想法,这就是一直以来我们一直努力的成果,相信我一定能够做好,这就是我们的能力,我们一定会进步。20xx年到了,我们公司也有了新的办公室工作计划。

指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学发展观,坚持“服务第一”的指导方针,始终把办公室工作当成是促进单位发展的助推器和保障线,全面提高办公室工作的总体水平。以和谐发展为主题,以创品牌为契机,在强化工作人员服务意识的同时,不断提高服务的质量与效益,力争使办公室的各项工作在原有基础上实现新突破,为把青少年宫打造成一流、省内知名的高品质校外活动场所做出应有的贡献。

目标措施

一、协调关系,使我宫全面工作顺利开展

在做好对外接待、人事、档案管理、计划生育、离退休教师的安抚等一系列工作的同时,发挥好枢纽作用,积极协调配合各部门认真完成各种临时性工作。

二、强化管理,提高服务质量

加强对工作人员的教育和管理,牢固树立“办公室工作就是服务”的思想,努力造就一支观念新、能力强、业务精的工作队伍。做好办公室个人工作计划,加强政治业务学习,要求办公室人员模范遵守单位的各项规章制度,坚决克服自由散漫、纪律观念淡薄等不良倾向,在提高自身服务意识与服务水平上狠下功夫,进一步增强办公室工作人员的思想业务素质和整体合力。

三、优化手段,推进规范管理

建立健全各项规章制度,积极推进我宫行政管理的科学化与规范化,将现代化的管理手段更多地应用于办公室工作的方方面面。本学期要求办公室工作人员继续加强计算机技术的学习,要求单位人事、职称、上报的材料等必须在电脑上操作,每个人学会使用电子文档,在网上发送传播信息,最大限度的避免或减少人为的失误,以节省人力资源,提高办公室工作效率,促进各项管理工作的科学化、规范化,更好地为我宫的发展服务。

四、认真学习,提高文字性工作能力

办公室要做好单位各种计划、总结、报告、请示等的起草、报送工作,这就要求办公室工作人员要认真学习,强化自身修养,不断提高文字处理能力,特别加强年轻教师的业务培训,给他们多磨练的机会,使办公室真正成为领导的得力助手。平时要注意加强同新闻媒体的联系,搞好单位的对外宣传报道工作,把单位在工作中摸索出的新经验、新做法、开展的特色活动介绍推广出去,提高我宫在社会上的知名度。

主要工作

1、做好各种迎检和接待工作。

2、安排好节、假日的教师值班和行政带班工作。

3、按时完成人事统计及有关报表工作,做好各类考核、职称评聘、评优选先工作。

4、做好单位考勤工作。

5、做好单位宣传工作。完成下达的信息指标和有关的统计,全年出简讯两期。

6、做好单位档案管理工作和保密工作。

7、根据办公室主任工作计划中的要求,坚持周三的定期学习制度,抓好全宫的政治、业务学习。

8、年初制定出单位的目标任务,年终撰写好目标自查报告,做好目标管理工作。

9、及时收发书面和网上文件,并交办公室主任审阅,根据主任的审阅意见,转达给分管主任及相关人员办理或通知相关教师。

10、及时向相关上级部门上报各类工作材料。

11、及时出好单位工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。

12、做好主任办公会议、宫务会议、支委会会议、教职工会议、党员大会和其它重要会议的筹备工作,并做好会议记录。

13、负责起草并拟定好单位各种规划、计划、决定、总结、通知等文件材料。

14、管理好单位印章,实事求是地开具各类证明、介绍,慎重使用学校印章。

在办公室主任的正确领导下,在办公室全体员工的共同配合下,将20xx年的办公室工作计划完成并进行中。我从事办公室工作已是一年有余的时间了。记得在读书时,对办公室工作甚是向往,总觉得这份工作是很单纯的,整理一下资料,帮领导传达一下消息等,觉得不那么琐碎。当认真从事时,却跟想象中大不相同,办公室工作承上启下,联系内外等。当因我们的忙碌而受到大家的认可时,心中再多的累也化作甘霖。

公司办公室承载的责任也是十分的重大,在不断的发展中,办公室需要作出更大的努力,才会将公司的工作做到最好,相信自己一定能够做好,很多的现实情况是这样的,公司办公室就是在不断地成长中得到了最大的进步,相信自己一定能够做好,相信自己在成长中会得到更大的进步,只是这一切都是在不断的成长中得到验证。只要我们办公室的工作做好,公司的发展就在明天。

❂ 企业人事年终工作计划 ❂

一、近期工作计划(xx月份完成)

大目标:优化公司现有人员的配置,为公司下一步大规模的人力资源调整打下基础。

具体工作安排

1、根据公司发展需求,完成各岗位工作说明书,明确各岗位工作职责。

2、根据各工作岗位职责,制定各工作岗位的绩效考核标准。

3、打造狼性团队文化,由培训部进行培训,全体员工在事业开拓当中,自觉加入群体奋斗。

4、定期定时了解市场部员工心态和工作热情,进行心理辅导不能调整到狼性的团队标准,予以淘汰。

5、根据人员调整情况,通过赶集网、前程无忧、招聘会等招聘渠道,收集公司需要的业务主干,市场总监等精英销售人才完成招聘计划。

二、长期工作计划

大目标:建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。

具体工作安排

1、根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。包括人员招聘,培训,考核,建立竞争淘汰制。

2、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

3、负责薪酬体系的实施和修订,并对各部门薪酬情况进行监控。

4、建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

5、负责办理员工晋升、奖惩等人事手续,对公司各部门负责人的年度考评进行统计、评估。

6、根据公司发展规划,定期进行职务分析,修改和完善各工作岗位的工作说明书。

7、根据公司的经营目标及人员需求计划审核公司的人员编制,对公司增减人员进行管理。

8、根据公司的发展情况,完善人力资源部门的人员配置。

9、完成公司领导交代的其他任务。

在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。以下是20xx年我作为人事专员的.工作计划:

一、在20xx年的基础上,全面提高行政人事管理水平。

完善制度,狠抓落实。完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作后,并在实际执行中不断完善。

二、加强员工关系管理。

加强劳动合同的签订工作:每季度未进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。

每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。

每年一次员工满意度调查:听取员工心声,为提高和完善公司各项管理措施全方位收集信息。

保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。

三、完成招聘工作,提高招聘质量。

招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。

录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。

试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用汇评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。

四、调整、规范培训工作。

加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等。

各部门业务培训工作加强落实:逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。

加强对管理人员的培训工作:根据20xx年培训预算,开展形式多样的管理培训。

企业内训:请行业内的专家、教授到公司做培训,或由公司领导对管理人员进行培训。

在岗培训:对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。

外派培训:派管理人员外出参加培训学习,回公司后进行经验分享。管理人员读书学习等。

尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司特色的培训体系。

鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。

五、进一步完善绩效考核评估工作。

加强部门考核,加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成,报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。考核结果与奖罚挂钩的力度加大,优胜劣汰,奖勤罚懒。建立绩效评估投诉制度。

❂ 企业人事年终工作计划 ❂


随着一年的结束,企业员工们纷纷开始思考和规划新的一年的工作计划。年终工作计划是每个员工不可或缺的一部分,它不仅是为了更好地完成工作任务,还可以提高个人能力和职业发展。在这篇文章中,我们将详细、具体且生动地讨论企业员工年终工作计划的重要性和如何制定一个高效的计划。


年终工作计划是一份个人工作规划,它可以让员工明确自己在新的一年中要完成的工作目标和任务。这个计划是基于员工自身的职责和工作要求,并与公司的战略目标和目标保持一致。它可以使员工更好地理解自己的工作使命和责任,并确保自己在年底时能够交出满意的答卷。


一个高效的年终工作计划需要明确的目标和任务。员工应该清楚地了解自己在新的一年中要完成的工作任务,并将其分解成具体的目标。这些目标应该是可测量和可验证的,以便员工在未来的绩效评估中能够量化地展示自己的工作成果。


一个好的年终工作计划需要制定适当的时间表和优先级。工作计划应该包括每个目标和任务的截止日期和关键里程碑,以确保员工能够按时完成工作。员工还需要根据工作任务的紧急性和重要性,设定合理的优先级,以确保能够合理分配时间和资源。


另外,一个成功的年终工作计划需要与团队和领导进行有效的沟通和协作。员工应该与领导共同制定并确认工作目标和任务,并定期与领导沟通工作进展和挑战。与团队的合作也对于工作计划的执行和完成至关重要,员工应该主动寻求和提供支持,确保团队的协作能够顺利进行。


一个综合的年终工作计划还应该包括个人职业发展和学习目标。员工应该根据自身的职业规划和兴趣,制定相应的学习计划和培训目标,以提高自己的技能和知识水平。这些个人发展目标也应该与公司的发展计划和员工绩效评估相结合,以便员工在新的一年中能够全面发展和进步。


一个成功的年终工作计划需要定期的评估和调整。员工应该定期回顾自己的工作计划,并根据实际情况进行调整和修改。这可以使员工在发现问题和挑战时能够及时作出反应,并采取相应的措施解决问题。定期的评估还可以帮助员工检查自己的工作进展和目标完成情况,为年底的绩效评估做好准备。


在总结中,年终工作计划是企业员工不可或缺的一部分,它可以帮助员工明确工作目标和任务,并提高个人能力和职业发展。一个高效的工作计划需要明确的目标和任务、合理的时间表和优先级、有效的沟通和合作、个人发展目标以及定期的评估和调整。希望通过制定和执行一个好的年终工作计划,每个员工都能够在新的一年中取得更好的工作成果和个人发展。

❂ 企业人事年终工作计划 ❂

我是一家公司的人事专员,主要的工作是招聘和培训这两块,这只是人力资源的其中两部分的工作,在工作以来,自己也是一直的在精进对招聘和培训工作的理解,提高自身的工作能力,现在6月份过完了,为了更好的开展我接下来的工作,我制定了个人7月份的工作,如下:

一、招聘方面

针对招聘方面,根据公司对人员这方面的需求,以及现阶段公司岗位人员空缺的情况,7月份入职上岗的人数至少要达到xx个,那招聘面试的人数要在这个数字上相应的提高,暂时给自己的目标是xx个,要想招聘的人员达到目标,我想从以下两个方面入手:

1、完善公司的招聘制度。公司的招聘体系还需要有所改善,自己在未来的一个月里,致力于公司的招聘工作,完善公司的招聘制度,提高自己的工作能力,能够使公司更好的吸引优质的人才,填补现在公司人员上的空缺,完善公司相关的招聘制度,为公司储备更多更好的人次打下制度上的保障。

2、增加公司的招聘渠道。现在公司基本上都是网上招聘,这些招聘渠道的优点是上面每天的简历都有更新,也可以随时可以看到求职者主动投公司的简历,可以很快的在线上进行沟通,然后约来公司进行首轮面试,不足的地方就是整个过程中,时间要挺久的,我想着可不可以尝试下别的方式。现在正值毕业季,我计划着可以跟学校合作,在学校里进行现场招聘,扩大公司的招聘渠道,以达到公司急需人才的要求。

二、培训方面

培训这块,我主要负责的是岗前培训,在新人入职的时候,还没有正式上班的时候,针对公司的相关政策和公司的大概背景和经营范围要大概跟新人进行一次岗前培训的,以至新人能够更好的了解公司和了解自身即将工作的工作岗位。我在下个月要更好的提高自己的培训能力,用简洁明了的话语更好的让新人明白公司的宗旨,增强新人和公司的凝聚力。

下个月对于公司来说,是很重要的一个月,我会按照自己的计划严格的要求自己,做好自己的本职工作,提高自己的工作能力,为工作尽可能的招揽更多的优秀人次,增加公司的储备力量,加油!

❂ 企业人事年终工作计划 ❂

面对将来的发展趋势唯有时刻处于前列才能够成长为优秀的人事员工,正是在内心深处有着坚定的信念才会希望自己能够在人事工作中有着突出的表现,虽然自己入职以来的表现还算不错却没能在人事工作中有着较为明显的优势,也就是说太过平庸的能力想要有所表现也是让人感到比较困难的事情,因此我制定了这份人事工作计划并希望以后能够在职场中提升自己的能力。

熟悉现有的人事工作流程并拓宽原有的公司招聘渠道,监管目前公司的招聘方式足够成熟却也存在着有些过时的嫌疑,因此在后续的人事工作中可以考虑和职业院校进行合作用以发掘公司所需的人才,至于网络招聘方面则需要将注意事项以及岗位要求都叙述清楚才行,通过这样的方式拓宽原有的招聘渠道便能够为人事工作的发展带来新的机遇,实际上随着应聘者的增多也应该要在面试环节审核严格些才行,根据精益求精的要求对待应聘者的面试便能够排除浑水摸鱼的人员,毕竟若是招聘的员工对企业毫无忠诚度可言也意味着自己的人事工作并没做好。

统计好每天的打卡记录并在考勤方面更加变通一些才行,虽然有着打卡机的辅助却也要进行严密的统计才能够确保考勤工作不会出现失误,实际上作为人事员工需要随着懈怠钥匙并确保打卡机不会出现损坏状况,而且对于自动感应门无法打卡的状况需要提前设置好密码才能确保当天的工作可以继续进行,实际上思考这么多也是希望考勤工作能够得到贯彻以免出现基础性的失误,尽管这样的状况还未发生也要在内心有所准备才能应对人事工作中随时可能出现的意外。

尝试撰写活动方案用以在人事工作中提升自己的文案书写能力,由于人事部有时也会遇到需要撰写活动方案的状况需要有所准备才能从容应对,面对这种状况应该主动出击并尝试进行活动策划才能够找出自己是否存在需要改善的地方,总是驻步不前的话很可能连自己在人事工作中存在着哪些不足都不清楚,因为偷懒而在人事工作中留下这种隐患的话明显不利于今后的成长,所以有机会的话应该主动尝试策划公司的活动方案并进行细致的修改才行。

尽管已经制定好合理的计划却也不能盲目遵从才能体现出自己对待人事工作的严谨性,须知有些时候人事工作中也会出现意料之外的状况需要进行合理的处理,所以主要还是根据人事工作中出现的状况进行灵活的随机应变才能有所突破,但是我相信有着这份工作计划的存在能够让自己处理人事事务的时候更有条理性。

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