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医院药剂科工作计划|医院药剂科工作计划(推荐13篇)

发表时间:2020-05-13

医院药剂科工作计划(推荐13篇)。

医院药剂科工作计划 <一>


一、背景介绍


药剂科是一个关键的部门,直接关系到医院的临床工作和医疗质量。药剂科年度工作计划是对一年的工作进行规划和安排,以确保药剂科的各项工作顺利开展,提高医院的临床服务水平和病患的治疗效果。


二、总体目标


1. 提高药剂科的工作效率和服务质量,满足医院临床工作的需要。


2. 加强药品管理,提高药品使用合理性和安全性。


3. 加强与其他科室的沟通合作,提高药剂科在医院的地位和作用。


4. 推动药剂科人员的专业培训和学习,提高整体技术水平。


三、具体工作计划


1. 药品采购与储存


(1) 每月进行药品采购情况的统计分析,根据医院的需求进行合理采购。


(2) 制定规范的药品储存管理制度,确保药品储存环境安全、整洁、干燥。


(3) 定期对过期药品进行清理,避免过期药品的使用和浪费。


2. 药品调剂与配送


(1) 制定科学合理的药品调剂方案,确保药品的准确配送到各临床科室。


(2) 建立快速响应机制,满足临床急需药品的紧急调剂要求。


(3) 定期审查调剂过程中出现的问题,进行整改和改进。


3. 药品核对与发放


(1) 完善药品核对流程,确保每一位病患使用的药品和剂量准确无误。


(2) 提高核对的时效性和准确性,避免发生药品使用错误和不良事件。


(3) 加强对药品发放过程的监控和管理,确保药品的安全发放和使用。


4. 药学服务与临床参与


(1) 加强与临床科室的沟通,提供药学服务和咨询。


(2) 参与药学治疗工作,开展临床药学研究,为临床工作提供支持和指导。


(3) 每季度组织临床药学讲座或培训,提高临床团队的药学知识和应用水平。


5. 药学知识培训与学习


(1) 组织药学知识培训,提高药剂科人员的专业能力和素质。


(2) 鼓励药剂科人员参加相关学术会议和研讨会,分享和学习最新的医药知识和技术。


(3) 加强科室内部的交流与合作,提高团队的整体水平和发展。


四、工作评估和改进


1. 制定科学合理的工作评估指标,对药剂科的各项工作进行定期评估。


2. 分析评估结果,发现问题和不足,并提出改进方案和措施。


3. 及时总结和分享先进的工作经验,推广好的工作模式和方法。


五、预期效果


通过以上工作计划的推行,药剂科将能够进一步提高工作效率和服务质量,预期实现以下效果:


1. 药品采购与调剂的效率得到提升,缓解临床急需药品紧缺情况。


2. 药品使用的合理性和安全性得到有效控制,避免患者用药不当。


3. 药剂科与临床科室紧密合作,提供专业的药学服务和指导,优化临床治疗方案。


4. 药剂科人员的专业能力和素质得到提高,为医院的发展和科技创新提供支持。


药剂科年度工作计划是对药剂科工作的具体规划和安排,旨在提高药剂科的工作效率和服务质量,为医院的临床工作提供有力支持。通过认真执行工作计划,药剂科将能够进一步提高医院的综合服务能力和病患的治疗效果,为保障患者的安全用药和促进医院的发展做出贡献。

医院药剂科工作计划 <二>

一、药品质量管理工作

药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉,严把药品购进质量关。

(1)药品购进管理,制定了一套从计划、审核、采购 到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理,以先进先出为原则,近效期药品及时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,减少医院损失。

(2)对于购进药品,严格执行药品验收入库制定,对于验收入库药品做到“近期先出”“先进先出。

(3)对供货商的管理,整理供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书。

二、规范科室管理,认真搞好科室的管理工作。

(1对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

(2主动查找问题,排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作,积极创造一个轻松快乐的工作氛围,减少差错事故的发生。

(3)做好廉洁行医、反商业 贿赂工作,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。

三、做好药品招标采购工作,特别是在冬季到来之时,科学储存,合理减少库存,少积压,满足临床需求。

四、加强业务培训

加强业务培训, 提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的 需要,也是个人发展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作,狠抓从 药人员业务素质,督催从药人员参加各种院内外培训,鼓励参加职称、执业资格考试。

医院药剂科工作计划 <三>

20xx年度在院党、政领导的正确领导、科室全体同志的大力支持配合下,本人努力学习,积极工作并认真地落实院科两级负责制,带领全科室同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神,为医院取得了良好的社会口碑和经济效益,做出了应尽的贡献,现在我将一年的工作总结如下:

一、加强全科室的思想教育。认真学习马列主义、XXX思想、邓小平理论、实践“三个代表”重要思想。于此同时,要求全科室遵纪守法,清政廉洁,牢固树立“院兴我荣,院衰我耻”的思想。因此,为工作加班在我科室是经常的事,但是我们从不计较。通过我们全科室的不懈努力,我院全年共购进药品380万元、销售药品429万元,超额完成了医院下达的任务。

二、保证药品质量。近几年假药现象严重,为了保证病人的身体健康,我科室狠抓药品质量,定期抽查药品质量,付出总有回报,全年我科室未发生任何假劣药品事件。

三、强化安全管理,坚持对药房每月一次的安全、卫生大检查,消除了不安全隐患,杜绝了不安全事故的发生。

四、打击不正之风。积极召开全科室人员的会议,强调职业道德,严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动,树立清政之风。

五、提高自身的综合素质,积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作,以更好地带领科室同志更好地前进。

六、配合上级部门工作。积极接受市、县的药监部门检查,均受到不同程度的好评。

七、完善原有制度。签订药品购销等合同7份,有效的保证了药品采购的规范化。

八、为人民服务。严格执行国家的物价政策。有效地减轻患者的经济负担,更好的为人民服务。

九、完善达级上等资料,今年我院达二级乙等医院,在完成繁重的日常工作的同时,加班加点完善各项达标资料,在达级上等评审时受到专家的好评,为我院创二级乙等医院做出了重大贡献。

综上所述,一年来我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题。

一、在科室管理制度上,还存在个别的制度欠科学和规范。

二、由于科内没有器械维修人员,部分的科室的仪器维修的不是很及时。

三、在药品供应上存在供应脱节的情况。

上述的缺点和不足,在下一年的工作安排中将大力的完善。

医院药剂科工作计划 <四>

新的一年里我科将全面落实科学发展观,以质量、礼仪、服务作为第一要务,以人为本,加强质量管理,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强药剂科服务工作的生机与活力,加快科室的发展。更好、更全面的巩固“二甲”达标取得的相关成绩,完善一些不足的地方,并做好“三甲”迎评工作的各项准备,以使我院向更高一层次迈进。这一年里,我科全体同志将继续发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神,努力学习,积极工作精神,为我院的兴旺发达创造更大的经济、社会效益。现将本年度工作计划安排如下:

1、全科人员上下一心,克服困难,巩固并做好我科各项工作以及“二甲”达标初验时相关整改工作,以积极饱满的精神迎接年初“二甲”达标验收,顺利实现我院“二甲”达标目的,以及做好我院“三甲”迎评的各项准备工作。

2、认真贯彻执行《药品管理办法》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规,不断提高药学人员的职业道德素质。

3、以提高质量为重心,逐步建立质量、安全系统。集中精力,抓好质量和安全,强化科学管理,提高整体绩效,这是药剂科生存和发展的关键。加强服务过程的标准化管理,突出科室职能,对药品质量进行全过程的监督检查。要定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,杜绝服务差错和事故的发生。使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程,从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。做好药品网上采购的各项工作。

4、引入新的机制,向服务要效益。本着为科室发展和对事业负责的态度,引入新的工作机制,实现科室管理的配置,从多方面培养锻炼全体人员,激发全科人员的创新意识和实干精神,增强服务工作的主动性和前瞻性。在服务工作实践中总结提炼,真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益,圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。

5、加强业务学习,提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训,提高服务的能力和水平。积极争取医院对药剂工作的支持和帮助,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高。

6、进一步加强麻、精药品的监督、检查管理工作,严格执行麻、精药品的“五专一定”,确保采购、保管、使用的安全。

7、加强科室临床药学工作,全面开展临床药学,从本质上真正做到药学为临床服务,指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。并严格监管我院抗菌药物的临床应用情况。

8、加强药学服务窗口的工作开展,更直接、更全面的为病人提供药学服务。进一步规范药品不良反应监测工作,密切配合医疗、护理等相关部门,及时上报药品不良反应报告。

在新的一年里借“二甲”快车之风,以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,做好我院“三甲”达标的各项工作。为提高药品质量、推动科室创新发展,以及为我院创造更多更大的社会、经济效益,在院领导的指导与帮助下,全科人员将会共同携起手来,集中智慧、凝聚力量、齐心协力、锐意进取、努力工作。以发展为目标,以质量为抓手,以服务为根本,为医院卫生事业的发展注入新的活力!

医院药剂科工作计划 <五>

医院药剂科工作职责

一、在院长直接领导下工作,既具有很强的专业技术性,又有执行药zd规和药品管理的职能性的部门。

二、严格执行《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》及《处方管理办法》等相关的法律法规。

三、负责药品采购、保管、分发、调剂、质量监测,以及临床用药管理和药学服务等有关药事管理工作。

四、根据相关的规范要求制订出科学的、完善的、可行的工作制度、操作规程和岗位责任制,并认真落实。

五、定期以各种不同的形式组织本部门的各级各类药学技术人员,学习和掌握专业技术知识与技能,提高全体人员的技术和服务水平。

六、结合本院的功能、任务和本部门的实际情况,制定切合实际的科室发展规划和服务工作计划,并予以实施。

七、牢固树立以病人为中心,面向临床的服务意识。

积极倡导和鼓励药师参与临床药物治疗工作,开展临床药学服务。

八、建立临床药师制度,开展临床药学工作。

医院药剂科工作计划 <六>

在公司各部门通力配合下,在我们药店全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩,作为一名店长我深感责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:作为一个终端零售店来说,首先要有一个专业的管理者;

二是要有良好的专业知识作为后盾,三是要有一套良好的管理制度;

成本核算是最为重要的,对药店的成本控制,尽量减少成本,获得利润最大化,最重要的一个是要用心观察,用心与顾客交流留住新客人并发展成为回头客,这样的话你就可以做好,具体归纳以下几点:

一、以药品质量为第一,保障人们安全用药,监督GSP的执行,时刻考虑公司的利益,耐心热情的做好本职工作,任劳任怨。

二、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁的作用。

三、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在并发挥其特长,做到量才适用,增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

四、通过各种渠道比如报纸、网络、药品新闻,还有新颁布的各种药品的政策、法律法规,了解同行业和药品的信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有理放矢,使我们的工作的更具有针对性,比如我们作为药品的销售者与此同时也是药品的消费者,我们平时也要生病,也需要对症下药,我们的购药心理,就能反映出一部分购物者的心理,从而避免因此而带来的不必要的损失;

五、以身作则,作为一个店长,要做好员工的表率,不断向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司的整体利益出发,比如公司对这个药品在这个地方的调价幅度要求,不能低于药品的最低市场价格,作为员工就不能因为关系或是因为顾客的砍价就低于这个标准对外销售药品,无视公司的整体利益。

六、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。

首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境。

其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;

要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

我们零售药店可以根据自身的实际情况,定期组织内部培训,让店长或其他优秀员工进行药品推销方面的经验介绍,把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时记下来并加以总结,把这些资源共享,让每个员工在给顾客推荐药品时更有自信、更专业,由此增加顾客对我们的信任感。要很好的比价采购药品,我们不但在进货方面要货币三家,还要在销售药品上,货比三家,比质量、信誉、比价格。

七、处理好各部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们药店。面对20xx年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1、加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理。

2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质。

3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

前期主要是产品知识的学习,进入x月以来,主要工作是进入产品渠道的拓展,走了大量的诊所,去了一些医院,药房,其次也参加了公司关于产品知识的培训和提问,及市场部关于各种渠道的讨论和总结,还有更多的学习产品知识,谈判技巧,执行力的重要性等等。

诊所及药房拜访了十多家,有大的连锁机构,也有小的单体店。总体而言,顾客消费力强,但对药品不太感兴趣,目前只经营自有的产品,在拜访过程中,也了解到之前就有一些比如像安利一类的公司就找过这些连锁店,但大多并不接受,分析原因主要是对方经营的是美容类产品,对药品不了解,对药品的销售没有经验,所以后期需要完善产品资料,增加拜访次数,让对方更多的去了解公司的产品,了解养生。同时也有对公司产品有兴趣的公司。所以后期要制定一些对于各种渠道的促销方案,激励政策。每个店有每个店的具体情况,因为这种适合高端药品的销售,所以后期会继续跟进这方面的拓展。

拜访了XX大药房的采购,XX大药房在XX有三家店,主要经营广告药品和药品,价位主要在100到400的产品,顾客主要是中端人群,产品进店基本没有什么费用,不需要上促销员,也容易谈进去,但对方认为我们的价格高,没有广告支持,即使进店也难以销售,所以建议我们有适当的广告及好的销售方案时再考虑,就目前而言,暂不考虑。也拜访了小西门康源大药房,此店基本一半是药品,一半是是保健品,大多是广告产品,药店管理人员也认为公司产品价格高,一般人难以消费,同时无广告支持,不建议产品进店,所以目前公司产品,不太适合走药店的渠道。走药店渠道要增加产品的知名度,及制定良好的销售方案后可考虑。

拜访了xx医院的院长,对方认为我们产品价格高,一般人群难以接受,不过可考虑以租赁科室的方式来合作,具体是在医院租赁科室,借助医院的优势及公司产品的告,来拉动销售,租金大约在4000元左右,没有其他费用,但目前公司还没有产品方面的广告,所以暂不考虑这种方式。

拜访了xxxx医疗保健用品有限公司,对方在xxx街家乐福一楼有专卖店,主要经营药品及医疗器械,位置好人流量大,产品价格100-400元比较适中,与其公司老总商谈,对方认为可以合作,但因其专卖店生意好,对进店的产品都有销售保底要求及一些费用,后期将在市场部会议上商讨其可行性。

拜访了一些高档健身会所,比如跑健身俱乐部,里面设有药品专柜,所以后期会继续跟进。

总之九月更多的是实质性的产品渠道拓展,同时更多的了解公司,巩固了产品知识,因为觉得做营销要涉及很多方面,也学习了一些谈判技巧方面的知识,看了一些书比如戴尔、卡耐基的《演讲的突破》以及《执行如何完成任务》,感觉专业知识和营销知识还很缺乏,十月份将继续努力学习与历练,提升自己!

医院药剂科工作计划 <七>

20xx年上半年工作即将结束,这一年是我院不断深化改革,加快开展,增进效益的一年,更是落实以病人为中心,以提高医疗质量为主题的医院管理年。药剂科在院班子重视主管院长的正确领导下,在各兄弟科室的大力支持下,以“二甲〞达标为契机,全科同志团结协作,奋力拼搏,上下一心,积极备战我院“二甲〞达标相关工作,并在“二甲〞达标中获得了专家组的肯定。较好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了较大的改变,现将全年工作总结如下:

一、经济方面:

药品经济是药品管理的重要内容,历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成绩,帐物相符率超过99.9%,报损率不断降低,为医院节约资金约xxx万元左右。药品收入xxx元,占医院总收入xxx%,为医院创利约xxxx元。

二、质量方面:

药品质量问题重于泰山,是每个医疗机构兴衰荣辱的关健,也是患者最关心的问题,我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位,在把握药品购进的货源平安稳定的同时,同样重视药品在使用中的各个环节,确保了患者用药平安有效。并且每月各个药房都进行效期药品的自查,将临近失效内的滞销药品及时上报,药剂科根据具体情况采取措施,并将近效期三个月内的药品退回公司,以减少药品的报损量,减低医院的损失。

三、效劳方面:

树立“以病人为中心〞的指导思想,端正效劳态度,不断提高效劳质量,赢得了患者的信任与满意。

四、学习方面:

加强业务学习,提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训,提高效劳的能力和水平。积极争取医院对药剂工作的支持和帮助,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高。并且分析现有人员在工作中的主要差距,然后设定有针对性的学习方案,合理设置学习内容,安排固定时间与临时学习相结合,不占用更多休息时间来进行提高学习。我们还非常重视素质教育,养成高尚的品质,处理业务能到达多面化,充实各岗位人员处理业务时应具备的知识。药剂科每个人都深切体会到医院对社会所负的使命,都自觉充实自己,不断向上。

五、临床药学方面:

加强了科室临床药学工作,从本质上真正做到药学为临床效劳,指导临床医生真正做到平安、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况。本年度共编制我院药讯4期,进行处方点评12次,出处方点评通报12期。每周参与3-4次临床科室早查房写查房记录,书与典型住院病人药历52份,参与临床会诊11次。

六、不良反响监测方面:

加强了药品不良反响监测工作,较好完成了我院不良反响上报情况。将药品不良反响的监测工作转为主动效劳的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的.信息反响。并按照药品不良反响的监测“可疑必报〞的原那么,催促临床主动填报不良反响报告,发现药品发生不良反响时,协助临床做好药品不良反响的处理工作并查找原因,如与药品质量有关的,及时更换厂家,以保证临床用药平安。事后我科及时做好药品不良反响/事件的网报工作,本年度共上报不良反响报告57例,与上一年相比同期增长26.3%。

七、其他方面:

随着国家药政法规相继公布,为适应药事管理工作的要求,在认真总结管理经验的根底上,结合相关法规和医院评审标准,对科内各项规章制度进行了补充,新增加了临床科室小药柜管理制度,处方点评制度等,完善了制度,并且做到以制度管人,以制度标准效劳。

工作中还存在许多缺乏之处,比方窗口效劳的技能和态度,有待进一步加强。还要加强药品质量管理力度和深度,进一步深入开展临床药学工作,加强与临床科室沟通。增强药剂科对其他科室的支持能力和对患者的效劳水平。增强科室锐意进取精神,更要发扬以主人翁精神为患者效劳。

医院药剂科工作计划 <八>


一、


医院药剂科作为医院的重要部门之一,承担着配药、药品管理和临床药学服务等重要职责。为了提高药剂科的工作效率和质量,制定一份详细的工作计划是必要的。本文将详细介绍医院药剂科的工作计划,以确保科室的正常运转和患者的用药安全。


二、目标和任务


1. 目标:提供高质量的药物配药和临床药学服务,保障患者的用药安全和治疗效果。


2. 任务:


a. 准确配制和发放医嘱药品,确保患者按时获得正确的药物;


b. 药品采购和管理,保证药房的药品库存充足且新鲜;


c. 患者用药指导和药物监测,提供科学、合理的临床药学服务;


d. 参与药品合理使用评审和药学会议,提供专业的临床药学咨询。


三、工作计划


1. 药品配药


a. 加强对住院医生医嘱的审核,确保医嘱的准确性和合理性;


b. 制定标准化的药品发放流程和操作规范,提高工作效率和质量;


c. 药品调配和配置,根据需要制定日计划,确保及时供药;


d. 建立药品配制质量控制制度,确保药品质量。


2. 药品采购和管理


a. 制定药品采购计划,根据患者需求和库存情况,合理安排采购任务;


b. 与药品供应商保持良好的合作关系,确保药品的及时供应;


c. 建立药品库存管理制度,定期盘点和整理库存,防止过期和损耗;


d. 监测药物短缺和质量问题,并及时报告和处理。


3. 患者用药指导和药物监测


a. 建立患者用药指导制度,对每位患者进行药品使用说明和注意事项的告知;


b. 通过药房药师现场咨询、电话咨询等方式,为患者解答用药相关问题;


c. 对重点药物进行血药浓度监测,保证患者达到治疗效果;


d. 建立用药不良反应监测和报告系统,及时处理用药问题。


4. 药学研究和专业咨询


a. 参与科研项目申报和实施,推动药学研究的发展;


b. 定期召开药学会议,分享和交流药学知识和经验;


c. 参与药品合理使用评审,提出合理用药建议;


d. 为临床医生提供专业咨询服务,解答疑难用药问题。


四、工作重点和挑战


1. 工作重点:加强对药品质量的监管和控制,提高药剂科的工作效率和质量;建立患者用药指导和药物监测制度,提供优质的临床药学服务。


2. 工作挑战:药品供应不稳定、药品价格波动、医协和医保政策调整等问题可能影响到工作计划的顺利实施,需要提前做好应对措施。


五、总结


医院药剂科的工作计划是科室顺利开展工作的重要保障。通过制定详细的目标、任务和工作计划,能够提高药剂科工作的效率和质量,保障患者的用药安全和治疗效果。同时,需要面对药品供应和政策调整等挑战,制定相应的措施来应对。只有如此,药剂科才能更好地履行自己的职责,为患者提供更好的药物服务。

医院药剂科工作计划 <九>

20xx年药剂科将在各级领导的正确指导下,根据医院三级中医医院持续改进的总体目标,本着“服务病人、服务临床”的理念,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作。

一、药剂科搬入新院址预计需要以下办公用品:电脑桌30台、电脑椅30把、煎药包装一体机20台、小型粉碎机3台、大型粉碎机1台、显微镜1台、样品柜2组、冷藏柜(双开门)4台。预计金额100万元左右。

应《三级中医医院持续改进活动方案》关于“配备5名以上专职从事临床药学工作的药师”要,20xx年下半年计划派出2名研究生外出培训一年,以期获得专科专职临床药师资格证。培训费及奖金合计约6万元。药剂科短期外出培训费用约3万元。

药品采购费约1。5亿元,煎药室、膏方室所需液化气费约9万元。

二、进一步加强药房、药库管理

提高医疗安全意识:严格执行“四查十对”和患者用药交代,药品发放准确,尽量杜绝差错事故的发生。

进一步加强麻、精药品的管理,严格执行麻、精药品的“五专”规定,确保使用安全,加强对麻、精药品管理人员审查管理报备。

认真做好药品近效期登记工作,并及时上报处理,确保上架药品质量。

加强与临床各科室的沟通,征询专科用药计划,尽量满足临床需求。

三、加强临床用药指导,促进临床合理用药。

1。临床药师参与查房。每天到临床科室参与查房,重点深入骨伤科、外科、泌尿外科、眼科、肛肠科、呼吸科等感染性疾病科室,通过参加医生查房、为重点患者建立药历、参与制定治疗方案等工作,努力提高专科药物治疗水平。按时并高质量的完成查房记录、咨询记录等工作记录。

2、每月实行处方及病历点评。对抗菌药物、中药注射剂等消耗量大的药物使用情况进行重点监控、合理性分析。对跨专科用药、超适应症用药、超规定剂量用药等情况进行预警和干预。对抗菌药物使用强度超标的临床科室,分析超标原因,并协助临床科室改进。

3、宣传用药知识。继续加强病人用药教育宣传,门诊用药咨询服务,提高病人用药依从性,宣传用药知识,指导病人安全用药,促进合理用药。

4、做好药品不良反应报告与监测工作。继续做好药物不良反应监测,对临床上报的不良反应及时进行整理上报。年底对药品不良反应报告进行统计分析,保障患者用药安全。

5。配合信息科做好我院信息系统升级工作。在确保每一种药品的基础数据准确录入的同时,保证后期《药物咨询及用药安全监测系统》、《抗菌药品使用分析及控制系统》、《处方审核与点评系统》三个板块的顺利运行。

6。加强各药房业务技能培训工作,特别是中药知识、特殊管理药品的培训及考核。进一步提高调剂人员专业素质和药学服务能力。

(1)每周四早晨利用30分钟组织科室小讲课,主要内容是中药的炮制加工、性味归经,中药饮片的鉴别,药品说明书等内容。

(2)每季度针对麻醉的药品管理人员组织两次专项培训,并考核一次。

7。根据医院继续医学教育工作安排,在全院举办抗菌药物合理应用、麻醉精神的药品使用指导原则、药品不良反应知识培训班。

药剂科

医院药剂科工作计划 <十>

上半年药剂科的各项工作,在我院领导的正确领导下,认真贯彻执行药事管理的有关法律法规,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神态度,顺利完成了各项工作任务和目标,现将工作总结如下:

一:加强理论知识的学习,制定了全年的业务知识学习方案,每月按时按质完成。在繁忙的工作中,按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论知识的学习,增强了药品管理的法律知识、质量意识和平安意识,加强了对病人的责任感。在工作中不断吸取新的知识以提高自身业务素质,转变药剂师只是单纯的正确调配药品的观念,还肩负向患者宣传如何平安正确用药的职责。

二:严格执行医院的药品采购制度,保证购进药品的质量,并密切联系临床,及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反响,保证了临床药品的及时供应。加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理,从而有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药平安。

三:积极开展药品不良反响的监测,将药品不良反响的监测工作转为主动效劳的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反响。发现药品不良反响时,协助临床做好药品不良反响的处理工作并查找原因,如与药品质量有关,及时更换厂家,以保证临床用药平安。按照药品不良反响的监测“可疑必报”的原那么,催促临床主动填报药品不良反响报告表,我可及时做好药品不良反响事件的'网报工作。

四:做好药品采购单据的和供应单位的对账工作,协助财务部门做好药品经济核算工作。

五:重视药品效期管理,建立了效期药品报警制度,做到“先进先出”、“进效期先出”的原那么。每月都进展效期药品的自查,将临近效期内的药品报告临床,根据详细情况采取措施,临床合理调整,以减少药品的报损量。

六:做好药剂科的清洁卫生,每天清洁药品包装,做好防尘管理,保证发出的药品整洁。

七:遵守院规院纪,全科无一例不良记录。

在以后工作中,坚持做到更好更细,把药剂科工作完美化,科学化,合理化,是我们的奋斗目标。

医院药剂科工作计划 <十一>



引言:



医院药剂科作为医院的重要部门之一,担负着药物的配置、配药、药品管理以及药学服务等重要职责。为了确保医院的医疗质量和安全性,药剂科制定了一份详细具体且生动的工作计划。本文将重点介绍医院药剂科工作计划的方方面面,旨在提高药剂科的工作效率和专业水平。



一、人员培训和管理



为了保证药剂科人员的专业素质和工作技能,计划进行定期的培训和学习。首先,制定培训计划,包括药品使用指南、药品相互作用、配药准确性等方面的内容,培训内容是由主管药剂师和相关专家确定的。其次,加强对人员的管理,明确工作职责和要求。每月进行例会,交流工作进展和遇到的问题,并提出解决方案。定期开展业务考试,评估人员的专业水平,并进行奖励和激励。



二、药品配置和配药管理



药品配置和配药是药剂科的核心工作,为了提高工作效率和减少错误率,计划采取以下措施。首先,优化药房的布局和设施,确保药房的整洁、干净和通风。同时,规范药品存放和管理,确保不同药品之间的隔离。其次,建立合理的药品分类和编码体系,使药品的存储和查找更加方便和快捷。此外,引入自动化药房系统,提高配药的准确性和速度。



三、药品管理和监测



药品管理是药剂科的另一项重要工作,通过严格的管理和监测,确保药品的质量和安全性。计划制定药品管理制度和流程,明确药品的采购、入库、出库和退库等环节的要求。定期对药品进行盘点和检查,及时发现和处理过期药品和不合格药品。此外,定期对药品进行质量监测,包括药品的纯度、稳定性和溶解度等指标的检测,确保药品的有效性和安全性。



四、药学服务和患者教育



药学服务是医院药剂科的重要职责之一,为了提供更好的服务,计划进行以下工作。首先,建立病房药师制度,药师定期进入病房,与患者和家属进行交流,解答用药疑问,提供合理用药建议。其次,加强患者药师沟通,建立药学档案,详细记录患者的用药情况和不良反应等信息,为医生提供重要参考。此外,利用多媒体手段,开展患者教育,宣传合理用药和药品安全知识。



五、药剂科科研和学术交流



为了提高医院药剂科的学术水平和科研能力,计划进行以下工作。首先,鼓励科研项目的申报和开展,提供必要资源和支持。其次,组织药剂科内部的学术交流活动,定期组织学术报告和研讨会,分享科研成果和经验。此外,积极参与国内外的学术会议和研讨会,提高药剂师的学术影响力和交流水平。



总结:



医院药剂科的工作计划涵盖了人员培训和管理、药品配置和配药管理、药品管理和监测、药学服务和患者教育以及药剂科科研和学术交流等多个方面。通过制定详细具体且生动的计划,药剂科能够提高工作效率和专业水平,保障医院的医疗质量和安全性。同时,药剂科也需要不断调整和完善工作计划,适应医疗环境的变化和需求的更新。

医院药剂科工作计划 <十二>

2017药剂科工作计划

工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。不妨看看相关内容!

20XX年药剂科将根据加强医院医德医风,提倡三好一满意和药学发展的总体目标,加快学科建设和人才培养的步伐,加强药品质量管理的力度和深度,在去年取得成绩的基础上,深化改革,锐意创新,设定新的切实可行的奋斗目标。以下是20XX年药剂科工作计划:

一、制定医院基本用药目录。根据我院药事委员会的药品遴选结果,制定我院20XX年的用药基本目录,并保证目录内的药品供应,保证临床的用药需求。

二、认真执行药事管理相关制度。开展药事委员会的日常工作,定期召开药事委员会会议,收集临床用药意见及新药申请,做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作,满足临床用药需求,保证群众的用药安全。

三、加强理论学习,提高全体人员的政治思想觉悟和业务素质。。定期组织全科人员认真学习上级及院内各种文件精神,定期开展业务学习及服务技能的培训,并贯彻执行到位,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,以质量第一,病人第一为理念,全心全意为人民服务。

四、加强抗菌药物学习,进一步加强卫生部38号文件和抗菌药物临床指导原则的各种文件学习,继续贯彻执行抗菌药物临床应用的有关规定,把抗菌药物各项指标力争控制在范围内,加强Ⅰ类切口手术合理使用抗菌药物的管理。

五、加强药品管理,保证临床用药需求和患者用药安全。每月定期对课内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度。加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节严把质量关,杜绝假冒伪劣药品混入我院避免因药品过期造成重大医疗事故和经济损失。每月对病区、药库、药房的药品储备质量、效期等进行检查,将检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。

六、完善工作流程,防止发生差错事故。药房窗口服务工作是医院服务工作的'重要组成部分,不仅是反映医院精神面貌和文明素质的窗口,更担负着保障人民群众用药安全的重大责任。本着对病人负责、对自己负责的态度,一定要完善工作流程,审方、发药由专人负责,调剂由专人负责,经过两道把关,基本上可以做到防止发生差错事故,从而减少病人的投诉,杜绝医疗事故的发生。

七、加强麻药品的管理和使用,组织有关人员认真学习“安徽省医疗机构麻药品和精神药管理规定”。

验收、贮存、保管、发放、调剂、使用、督查、报残损、销毁、丢失及被盗案件报告、值班、巡查等制度;2、制定各岗位人员职责;

消除隐患;定期召开会议,对麻药品和精神药的管理工作各环节存在的问题进行总结,提出改进意见,适时修订相关制度;

药学、护理、医疗行政管理、保卫等部门人员进行有关法律法规、部门规章、专业知识、职业道德等的培训和考核。

八、建立临床药师制,初步开展临床药师工作,明年初选送1人到上级医院进行短期学习,再到临床药师培训基地进行培训,取得资格后,开展我院临床药学工作。

九、按照“处方点评制度”,每月进行一次处方点评,主要检查抗菌药的规范使用、用药的适宜性、药品的用量、处方的规范书写,重点对大处方进行合理性分析评价,并在医院内部通报处方评价结果。

十、严格执行“双十制度”,每月统计销售排名前十位的药品,对连续销售排名前十位的药品,经院药事委研究或分管院长同意后,分别给予降低购进价格和限制销售数量的处罚。对每月开具销售药品前十位的医生进行统计,通报单个品种超两个品种合计超600支及开具每个品种第一名的医生,并上报院部进行处罚。

十一、继续做好药品不良反应(ADR)及医疗器械不良事件监测工作。ADR工作继续纳入科室年终考核内容,并根据科室完成的病例数评选出前三名给予奖励,从而保持市、县级先进单位。我院医疗器械不良事件监测工作还处于落后状态,在新的一年,一定要加强与护理部的沟通与交流,充分发挥护士长的作用,提高医疗器械不良事件的上报工作,使此项工作有较大的进步。

十二、完善绩效考核制度。按照院内绩效考核办法,制定药剂科绩效考核制度,细化各项考核指标,坚持执行全面质量考核,通过对各种制度、考核标准的严格执行,实行弹性工作制,整顿劳动纪律,使工作达到规范化、程序化、标准化。

在新的一年里,药剂科将全面加强质量管理,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强药剂科服务工作的生机和活力,以求真务实的精神,脚踏实地的作风,加快科室的建设和发展。在院领导的指导与支持下,药剂科的全部人员将会共同携起手来,集中智慧、齐心协力,为我院创造更大的社会经济效益。

医院药剂科工作计划 <十三>

药剂科年度工作计划(一)<\/h2>

在新的一年里,我科将根据医院发展的总体目标,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作。为提高药品质量,提高科室创新发展,以及为我院创造更大的经济效益,在去年工作基础上设定新的切实可行的工作目标,以下是药剂科20xx年的工作计划:

一、进一步加强药房和药库管理

1、提高医疗安全意识:严格执行处方调配的“四查十对”和患者用药交代,尽最大可能杜绝差错事故发生。

2、认真核发药品卫材,做到账物相符,减少药品损失。

3、进一步加强麻、精药品的管理,严格执行麻、精药品的“五专一定”确保采购,保证使用安全。

4、认真做好药品的缺药登记和近效期催销,并及时上报,采购药品,保证临床药品供应。

5、加强和各科室沟通,征询科室用药计划,满足临床需求。

二、加强抗菌药物学习

进一步加强卫生部38号文件的学习,把抗菌药物各项指标力争控制在范围内:门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%,住院患者抗菌药物使用率不超过60%,抗菌药物使用强度力争控制在40DDD以下,进一步落实抗菌药物处方点评制度。

三、做好护理垂直管理的辅助工作

1、药房实行全天24小时值班,最大限度的保证临床科室用药。

四、全面提升科室人员综合素质

1、加强业务学习,提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训,提高服务的能力和水平。鼓励科室人员加强职称、职业资格考试,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高。

2、加强礼仪培训,提高科室人员职业素质。了解患者及家属在医护工作中的心态表现,培养针对性的服务意识和随机应变的服务能力,多使用敬语、谦语、雅语,增加协作精神,尽量避免医患冲突,及时处理各种矛盾,不断提高医院专业服务水平。

要定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,杜绝服务差错和事故的发生。参与药品质量的检查和服务纠纷的处理,消除本位思想,学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。

本着为科室发展和对事业负责的态度,引入新的工作机制,实现科室管理的最佳配置,从多方面培养锻炼全体人员,激发全科人员的创新意识和实干精神,增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点,要围绕科室管理的重点、难点问题,提出切实可行的解决办法和改进措施,并在服务工作实践中总结提炼,真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益,圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。

药剂科年度工作计划(二)<\/h2>

一、药房的主要工作情况:

药房在院领导的关心及支持下,通过大家共同的努力成绩突出,我们要以此为起点奋发图强,谦虚谨慎,不断完善科室管理努力提高科室业务能力,不断改进服务意识,在新的一年我们要更好的完成药房目标管理工作。

二、20xx年药房成效:

1、20xx年药房共完成任务79.3万元,20xx年药房共完成任务79.5万元。

2、药房工作人员无一人考取专业资格证书。

3、有事出现药品供应不及时,断药情况。

4、责任心不强,药品摆放不归类,处方书写不规范现象时有发生。

5、没有季度性筛查近期药品的习惯,致使好多不该发生过期现象的药品出现过期。

6、服务质量较差,与患者发生争执现象时有发生,甚至被投诉,对患者经常打听的药品不闻不问,使患者带着遗憾离开。

7、药房工作人员的安全意识较差,偶有在药房抽烟,非本科室人员随便出入的现象。

8、药房的破损率达到了3.5%

9、药房经常出现同一药品不同价的划错价现象。

三、20xx年药房的目标计划:

1、20xx年药房任务上调到80万元.

2、积极成绩医院组织的业务学习,鼓励科室人员专业资格考试,提高科室业务水平。

3、购药做到有计划有安排,确保库存供应。

4、加强工作责任心,药品存放要整齐并按类放臵,发药时要做到认真负责对每张处方做到仔细查对,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故发生。

5、每季度对药品进行一次效期质量检查,保证临床用药的安全。

6、加强服务意识,按高服务质量做到病人满意,领导满意,自己满意,在平时的工作中对病人所需的药品我们积极采购,只要是合理的要求我们尽最大努力去完成。

7、加强安全意识,对药房存在的安全隐患要随时排查,防火,防盗,放电,确保安全无事故。

8、药房的破损控制在3%以内。

9、上班工作要认真不能开小差,不准干私活,要认真划价确保准确率,错价率保持在0.1%以内。

四、药房的创新思路:

1、向其它卫生院及县医院学习,掌握药品发展形势,向医生介绍新药,逐步对药物的品名剂量等更换更新。

2、充分发挥中医中药特色,及时提供中草药,购买粉碎机和煎药机方便收入方便患者增加医院收入。

总之,我们要在院领导的正确领导下,大家齐心协力尽职尽责一定能把药房工作任务完成,搞好服务态度维护医院声誉,一定要把制定的各项工作做的更好。

药剂科年度工作计划(三)<\/h2>

为了提高教学工作质量,加强人才培训进程和梯队建设,根据科室工作需要,特制定带习带教工作计划:

一、带教目标:

(1)熟悉医院及科室各项规章制度及职责。

(2)熟悉医疗相关法律知识,并做到知法、懂法、用法。

(3)强化理论知识,做到理论联系实际,并很好的指导实践。

(4)熟悉药剂各项工作流程和操作规程。

(5)培养良好的工作习惯及良好的医德医风。

二、带教内容:

(1)科室管理制度及职责。

(2)药剂各项工作流程和操作规程。

(3)《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《不良反应监测管理办法》和《麻醉、精神的药品管理制度》等相关法律法规。

(4)医患沟通基本原则和技巧。

(5)医德医风的培养。

三、实施措施:

(1)实习生由医务科统一安排就位后,由科主任安排带教老师,并由带教老师对其进行岗前培训。

(2)带教老师针对所带实习生,结合实际情况制定具体带习带教计划,并做好带习带教记录。

(3)科室每个月进行一次业务学习及“三基”培训,每月1次服务培训、法律法规知识学习等活动时要求实习生参加。

(4)带教老师负责监管所带实习生,包括劳动纪律和工作学习。

(5)完成实习周期后,有带教老师及实习生本人对带教进行评价,并完成出科考核,由科主任签署意见。

药剂科年度工作计划(四)<\/h2>

过去的一年中,药械科的各项工作坚持以“保二争三”为主线,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,药械科在院领导的领导下,严格按照“三级精神医院评审标准实施细则”做为当前的工作任务和目标,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,在各项工作中取得了长足发展。现将一年来药械科工作的情况总结如下:

一、科室管理

1、积极开展工作,严格按照“三级精神医院评审标准实施细则”的评审标准,重新制定完善药械科工作制度及工作流程,针对多年来不符合要求的工作缺陷逐一整改,使药剂科工作上了一个新台阶。

2、积极与临床科室沟通,并向各科室提供了《医院用药目录》,以便及时掌握各临床科室用药需求,并在药事管理委员会监督指导下,确保临床应用,增加了患者来我院住院治疗的几率和满意率。

3、紧抓药品流通的几个环节,确保药品质量安全。

今年我科加强药品的采购、验收、储存、养护、调配各环节管理,保证药品质量,确保患者用药安全。药房下发了《近效期药品统计表》,要求近效期药品提前三个月上报,及时处理,避免浪费。强化对特殊药品管理,严格履行相关制度,对药品采购、验收严把质量关,杜绝非法渠道购入药品。对药品在医院流通整个过程全面记录、跟踪,做到万无一失。

二、业务工作方面

1、药品供应及销售

20xx年,药械科严格执行省招标办《药品网上集中招标采购》若干规定前提下,在药监局、卫生局及医院药事管理委员会的监督管理下,全部药品实行网上采购,1~9月份网上采购金额为63797714.30元。

2、抗菌药物应用管理

在上级卫生部门下发的《抗菌药物临床应用专项整治工作》文件精神指导下,我科配合医务科,并与临床科室紧密联系,参与医院提高药物的监测与合理的应用工作,为广大患者安全、合理用药提供保障。抗菌药物实习动态管理,超常预警制度,前十名抗菌药物实习降价或停止销售。

3、含麻黄碱复方制剂的监督使用

我科积极响应《关于加强麻黄碱复方制剂管理的通知》,对医院所有含麻黄碱制剂进行筛选,并严格按照《通知》要求专人管理,专册登记。

三、窗口服务

药房窗口服务是展现医院形象的重要部分,我们结合医院创“三级甲等”,“创优争先”等活动,不断加强科室成员的素质培训和专业知识培训,不断提高为患者服务能力,强化优质服务理念,杜绝生、冷、硬、顶,努力使窗口服务成为药剂科工作的一大亮点。

四、大力推行业务学习和继续教育,积极参加医院各项活动

我科通过参与院内组织的继续教育活动,实行集中学习以及自学方式进行学习活动,不断提高全体药剂工作人员的业务技能和服务水平。今年十月份,药剂科成功举办了《xx市中医院医院药学知识与技能比赛》,本次比赛为进一步提高药学专业技术人员的药学专业知识和实践操作技能,给广大患者提供专业化药学服务,保证服务质量。

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