装饰市场开发工作计划(精品19篇)_装饰市场开发工作计划

装饰市场开发工作计划(精品19篇)。

★ 装饰市场开发工作计划

随着城市的发展和居民生活水平的提高，人们对于居住环境的要求也越来越高。一个美丽舒适、温馨宜居的家庭，对于每个人来说都是非常重要的。为了满足人们对于居住环境的需求，装饰行业应运而生。为了进一步提升装饰行业的发展水平，本次我们决定组织一场装饰周活动，旨在推动行业的持续发展，满足人们对于居住环境的期待。以下将详细介绍装饰周工作计划。

我们将积极寻找各类优秀装饰公司，邀请他们参与本次装饰周活动。无论是大型的装饰集团，还是小型的个体装饰工程师，我们都要公平对待，并给予他们展示自己实力的机会。我们将为参展装饰公司提供充足的展览场地和展位，并协助他们搭建展览展位，确保他们能够有序地进行展示。同时，我们还将建立一个专业的评审团队，对参展装饰公司的展示进行评定，并给予适当的奖项。

我们将组织行业研讨会和论坛，邀请装饰行业的专家学者和从业人员，分享他们的经验和见解。在研讨会上，我们将提供一个开放的平台，让与会者自由交流和互动。在论坛上，我们将邀请一些知名的装饰行业人物作为主讲嘉宾，向与会者分享他们在装饰行业的成果和发展思路。通过这些研讨会和论坛，我们希望激发装饰行业的创新活力，推动行业的不断进步。

我们将举办一系列主题活动，吸引更多的人们参与。比如，我们将组织一场家居设计大赛，邀请广大市民积极参与。在比赛中，参赛者将通过设计一个家居装饰方案来展示他们的才华。我们将设立专业评审团对作品进行评定，并颁发奖项给优秀作品。我们还将组织一些家居展示活动，展示最新的装饰材料和装饰风格，给市民们提供一个装修灵感的来源。

我们将通过媒体宣传，广泛地宣传本次装饰周活动。我们将制作精美的海报和宣传册，发布在各大媒体平台上。我们还将安排一些专访和采访，邀请相关领域的专家学者和从业人员，谈论装饰行业的发展趋势。我们希望通过媒体宣传，吸引更多人们的关注和参与，让更多人了解装饰行业的重要性和发展前景。

本次装饰周工作计划旨在促进装饰行业的发展，满足人们对于居住环境的需求。通过邀请装饰公司参展、组织研讨会和论坛、举办主题活动以及媒体宣传等方式，我们将努力推动装饰行业的创新和进步。相信在本次装饰周活动的推动下，我们能够为更多人打造一个美丽舒适的家居环境。让我们共同努力，让每个家庭都拥有一个温馨宜居的家！

★ 装饰市场开发工作计划

在这一年里，凭借前几年的蓄势，杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市，

从此，一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。

公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年合同额三十亿的总体经营管理目标，市场部特制订20xx年工作计划如下：

1、制定xx年销售工作计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定xx年市场部和销售部工作任务和工作计划。

2、实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下，精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。

3、严格实行培训、提升团队作战能力：

集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识，形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。

品知识系统培训

销知识系统培训

业执行标准培训

“从优秀到左卓越”--企业人在企业自律守则培训

销售人员职业道德培训

销售人员必备素质培训

应用技术及公司产品培训(应用中心或工程师培训)

4、科学市场调研、督促协助市场销售：

市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。因此，市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各区域经理必须按月完成

★ 装饰市场开发工作计划

如今，随着人们对生活质量的要求日益提高，家居装饰市场正经历着蓬勃发展。在这个激烈竞争的行业中，一个详细具体且生动的工作计划将成为公司取得成功的关键。本文将为读者提供一个1000字以上的装饰市场工作计划，以帮助公司实现业务增长和市场份额提升的目标。

1. 市场调研

在开始制定具体计划之前，我们需要对市场进行调研，了解目前的市场动态、竞争对手、潜在客户等信息。市场调研将包括在线调查、面对面访谈、统计数据分析等方法，通过这些手段了解市场需求和潜在机会。

2. 目标设定

制定明确的目标是一项重要的任务。我们可以根据市场调研结果，设定销售目标、市场份额目标以及客户满意度目标。这些目标应该具体、可测量，并设置适当的时间限制。

3. 销售策略

为了实现销售目标，我们需要制定一套有效的销售策略。我们将招募一支高效的销售团队，培训他们以提高销售技巧和产品知识。我们将制定一套激励政策，以奖励高业绩的销售人员。我们还将加强与潜在客户的沟通，通过产品展览、宣传推广等方式提高品牌知名度。

4. 产品创新

在激烈的市场竞争中，产品创新是吸引顾客的关键。我们将加大研发投入，不断推出具有创新性和独特性的产品。这包括引入新的设计理念、材料，以及提供个性化定制服务。我们将跟踪市场趋势，并尽可能将市场上的新潮流融入到我们的产品中，以满足客户的需求。

5. 服务质量提升

为了赢得客户的忠诚度，我们将加强服务质量的提升。我们会建立一个专业的售后服务团队，及时回应客户的问题和反馈。我们还将实施质量管理体系，确保产品质量稳定可靠。我们将组织定期的客户满意度调查，以了解客户对我们产品和服务的满意度，并采取相应的措施提升客户体验。

6. 市场推广

为了提高品牌知名度和销售额，我们将制定一套市场推广计划。我们将通过多种渠道宣传我们的产品，包括广告、社交媒体、媒体合作等。我们还将参加行业展览和活动，与潜在客户进行面对面的交流。我们将培育一批忠实客户，通过其口碑宣传来吸引更多的潜在客户。

7. 成本控制

为了确保公司的长期可持续发展，我们将加强成本控制。我们将优化供应链管理，寻求更多的成本节约机会。我们将与供应商谈判，争取更有利的价格和合作条件。我们将加强内部运营效率，提高资源利用率，降低单位产品成本。

以上是一个关于装饰市场工作计划的详细具体且生动的文章。通过市场调研、目标设定、销售策略、产品创新、服务质量提升、市场推广和成本控制等措施，我们有信心在激烈的竞争中脱颖而出，实现业务增长和市场份额提升的目标。我们相信，只要按照这个计划稳步实施，我们的公司将取得更大的成功。

★ 装饰市场开发工作计划

新年该有新的工作计划了，下面是我本人20xx年工作计划如下：

一、工作思路

市场部门将全力配合公司目标，制定相应工作目标及计划，并严格按照此计划方案落实执行。由于市场部成立时间短，部门业务人员不足，前期业绩达成存在一定困难，需要在不断完善过程中从低到高逐步累积提升。

二、工作目标

根据目前人员状况，以及市场部成立初期，设定此计划目标：

（一）部门人员架构完善，理财团队建设

完善部门人员配置，根据理财业绩状况及管理能力，从理财专员中产生。

1、拓宽招聘渠道，配合人事部门抓紧时间招聘，如有需要，参加现场招聘会一次；

2、根据部门业绩状况，对理财专员全面定岗，优胜劣汰，在中旬之前，确定部门人员数量，并在月底之前，全部配置完成。

（二）扩大品牌影响力

1、网站建设

客户投资平台系统升级，目前正在测试中，完善平台功能，丰富界面内容，由企划负责，并不定期召集相关人员检讨平台功能。

2、制作公司宣传画册

目前企划人员正在设计中，公司放年假之前完成，并要求公司所有人员携带部分回家过春节，利用春节拜访亲人朋友过程中宣传公司，提高公司知名度、

3、加大广告投放力度

4、参加有影响力的行业会议、活动

积极拓展与国内金融机构、投资机构的互通合作，参加一些有形影响力的行业会议，及时掌握政策动态，获取市场资源，以项目投资分享为合作点，强化品牌影响。

（三）融资目标达成方案

1、理财专员业务开展

首先，培训理财专员，全面了解公司产品，认可公司产品，从缘故市场着手开展业务，并要求理财专员设定个人目标，提出具体方案，并监督落实执行。

2、定期举办公益性理财推广活动

在业务拓展过程中，与赣州各大住宅小区物业联系，在小区内部举办一些小型公益性理财推广活动，主要提供免费理财咨询，适当配备注册小礼品，提高“中盈”知名度，挖掘客户资源。

3、借助中国传统节假日，举办客户答谢会议，维护好老客户，并向客户传达政策以及公司长远规划，以便挖掘客户背后的客户资源。

（四）配合及支持

1、公司内部定期举办一些户外拓展活动，加强员工之间的沟通，增强员工归属感和团队凝聚力，以便于留住人才，管理人才，应用人才。

2、适当时间，允许员工携带家属参与公司举办的户外活动，以便得到家属支持，并推荐家属的亲朋好友参与公司的理财投资，培养忠诚投资客户。

新的一年，希望各部门能相互配合，希望能通力合作，共同完成公司的年度目标。

市场总监个人工作计划范文20xx（四）

作为市场部总监，需要不断订立计划，来完成新年度的`工作任务。

一、20xx年主要工作

1、建立有活力、有创新的市场营销队伍，工作要求务实、创新、高效，明确各自职责和具体工作任务。

2、建立内部市场客服体系，包括客户资料档案、回访处理，对潜在客户的开放，对不满意客户的准确解释。

3、建立标准规范的服务体系，包括服务标准、服务礼仪、服务语言，规范医护人员语言行为。

4、加强社区宣传，拟在社区内建立宣传橱窗，并定期更新内容。

5、和电视、报纸及媒体合作，拓展医院宣传平台。

二、营销策略

营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目标的有力保障。根据行业的运作形势，合自己多年的市场运作经验，制定了如下的营销策略：

1、产品策略，坚持差异化，走特色发展之路，产品进入市场，要充分体现集群特点，发挥产品核心竞争力，形成一个强大的产品组合战斗群，避免单兵作战。

2、价格策略，高质、高价，产品价格向行业标兵看齐，同时，强调产品运输半径，以600公里为限，实行“一套价格体系，两种返利模式”，即价格相同，但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。

3、通路策略，创新性地提出分品项、分渠道运作思想，除精耕细作，做好传统通路外，集中物力、财力、人力、运力等企业资源，大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路，实施全方位、立体式的突破。

4、促销策略，在“高价位、高促销”的基础上，开创性地提出了“连环促销”的营销理念，它具有如下几个特征：

促销体现“联动”，牵一发而动全身，其目的是大力度地牵制经销商，充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源，有效挤压竞争对手。连环的促销方式至少两个以上，比如销售累积奖和箱内设奖同时出现，以充分吸引分销商和终端消费者的眼球。促销品的选择原则求新、求奇、求异，即要与竞品不同，通过富有吸引力的促销品，实现市场“动销”，以及促销激活通路、通路激活促销之目的。服务策略，细节决定成败，在“人无我有，人有我优，人优我新，人新我转”的思路下，在服务细节上狠下工夫。提出了温情服务承诺，并建起““贴身式”、“保姆式”的服务观念，在售前、售中、售后服务上，务求热情、真诚、一站式等等。通过营销策略的制定，也为其目标的顺利实现做了一个良好的开端。

★ 装饰市场开发工作计划

在现代社会，人们对家居装饰的需求越来越高，装饰市场也愈发繁荣。作为一家从事家居装饰的公司，我们深知市场的竞争激烈，为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，我们制定了一份详细具体且生动的工作计划，以提升公司的装饰业务。

我们将加大市场宣传力度。我们计划通过多种途径进行市场宣传，包括线上线下广告、展览会参与、社交媒体推广等。我们将通过精准的目标定位和个性化的宣传手法，吸引更多的客户关注我们的品牌和产品。

我们将提升产品质量和服务水平。我们将注重产品的设计创新和工艺精湛，确保每一件产品都能满足客户的需求。同时，我们还将加强售后服务，提供专业的装饰设计咨询和售后维护。我们相信，只有通过提供优质的产品和服务，才能赢得客户的信任和支持。

我们还将加强团队建设和管理。我们计划培训员工的专业技能和团队合作能力，提升他们的服务意识和责任心。同时，我们还将建立科学的绩效考核机制，激励员工的积极性和创造力。我们相信，一个团结合作、专业高效的团队，是公司成功的关键。

我们还将加强与合作伙伴的合作。我们计划与设计师、供应商、渠道商等合作伙伴建立密切的合作关系，共同推动装饰市场的发展。我们将在共同利益的基础上，加强信息沟通和资源共享，实现互利共赢的局面。

我们的装饰市场工作计划是一个全方位、系统性的计划，涵盖了市场宣传、产品质量、服务水平、团队建设、合作伙伴等多个方面。我们相信，只有通过不断创新和努力，我们才能在竞争激烈的装饰市场中立于不败之地，实现公司的可持续发展和壮大。

★ 装饰市场开发工作计划

市场开发岗位是企业中非常关键的职位之一。市场开发岗的主要职责是推动企业产品或服务的销售，并寻找新的市场机会和发展方向。为了有效地实施市场开发工作，需要制定一份详细、具体且生动的工作计划。下面将为你详细介绍一份市场开发岗工作计划，帮助你更好地了解和实施相关工作。

一、目标设定

在制定市场开发工作计划之前，首先需要明确工作目标。明确的目标能够指导工作的方向和实施步骤，确保我们的努力能够取得预期的成果。在市场开发岗的工作计划中，目标的设定通常包括以下几个方面：

1. 销售目标：明确销售额、销售额增长率等目标，确保达到企业的销售目标。

2. 市场份额目标：明确希望在给定时间内实现的市场份额，以提高企业在市场上的竞争力。

3. 新客户开发目标：明确希望获得的新客户数量，以扩大企业的客户基础和市场覆盖面。

4. 产品推广目标：明确要推广的产品或服务的目标市场和目标受众，以提高产品的知名度和销售量。

5. 市场调研目标：明确需要进行的市场调研内容和目标，以获取有关市场需求和竞争对手信息。

6. 客户满意度目标：明确客户满意度的指标和目标，以提高客户对企业产品或服务的满意度和忠诚度。

二、策略制定

在明确了目标之后，下一步是制定合适的策略来实现这些目标。策略是实现目标的关键步骤和方法，需要根据市场情况和公司实际情况进行制定。以下是几个常用的策略：

1. 市场分析：通过对市场的分析，了解市场的需求和竞争情况，为制定针对性的市场开发策略提供有效的依据。

2. 目标客户定位：确定目标客户群体，以便更好地针对性地进行市场推广和销售工作。

3. 销售渠道建设：建立多样化的销售渠道，如线下销售、网络销售、代理商渠道等，以提高产品的销售量和市场渗透率。

4. 客户关系管理：建立完善的客户关系管理体系，加强对现有客户的维护和管理，提高客户忠诚度和二次购买率。

5. 产品创新和改进：不断进行产品创新和改进，以应对市场的需求变化，提高产品的竞争力和附加值。

6. 市场推广活动：制定并实施各类市场推广活动，如广告宣传、促销活动、参展展会等，以提高产品的知名度和销售额。

三、具体工作安排

在制定了合适的策略之后，需要具体制定工作安排，明确每个工作任务的时间节点和责任人。具体工作安排需要根据目标和策略来进行，以下是几个常见的工作安排：

1. 每周销售会议：每周召开销售会议，回顾上周的销售情况和销售目标的完成情况，制定下周的销售计划和具体工作任务。

2. 市场调研：定期进行市场调研活动，了解市场需求和竞争情况，为产品推广和销售提供有效的市场情报。

3. 客户拜访和谈判：定期拜访目标客户，了解客户需求和意见，并进行产品推广和谈判工作。

4. 销售报表和分析：定期编制销售报表和销售数据分析，了解销售情况和销售趋势，为制定下一阶段的销售策略提供参考。

5. 市场推广活动：策划和组织市场推广活动，如新品发布会、促销活动等，提高产品的知名度和销售额。

6. 客户关系管理：建立客户档案和客户关系管理系统，定期与客户进行联络和交流，提高客户满意度和忠诚度。

四、绩效评估和改进

最后一个步骤是绩效评估和改进。定期对工作目标的完成情况进行评估，分析工作中存在的问题和不足，并制定相应的改进措施。通过持续的改进，不断提高市场开发工作的效果和绩效。

以上就是一份详细、具体且生动的市场开发岗工作计划。在实施该计划时，需要充分考虑市场情况和公司实际情况，并根据实际情况进行适当的调整和改进。只有制定合适的计划，并严格按照计划的步骤来执行，才能取得优异的市场开发成果。希望以上内容可以对你理解市场开发岗工作计划有所帮助。

★ 装饰市场开发工作计划

今年是我们公司业务往全国发展至关重大的一年，对于一个刚刚踏入行业的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重开始的一年。因此，为了要调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作。为此，在市场部两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名优秀员工，我订立了以下年度工作计划：

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作

保证公司网络的正常运行，应付各种突发状况。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于新人来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。

1.在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值各店开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我在做好本职工作的前提下会充分利用这段时间补充相关业务知识和装修知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作;协助市场部工作;通过上网，电话，了解更多行业信息。

2.在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力协助市场部的工作和zz的装修工作。

3.第三季度的十一中秋双节，市场会给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的市场大战做好充分的准备。此时我会协同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4.年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的努力工作，我相信是我们销售部最热火朝天的时段。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把销售业绩做到最大化!

二、制订学习计划

做装饰行业是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于员工来说至关重要，因为它直接关系到一个员工与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。营销知识、部门管理等相关装修的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆。

三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上，是我在做好网络维护的前提下对的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望，我会更加努力、认真负责的去对待每一份工作，也力争胜任自己的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。

★ 装饰市场开发工作计划

一、宗旨和商业模式

宗旨：成为业界领先、最具吸引力的家居和办公装饰门户网站

我们卖的不仅仅是建材，更是一个感性的、先进的概念；是一种积极乐观的现代装修方式；是一种生活享受！

商业模式：btoc的商业模式；

网站和实体的结合。

二、平台概述

该网站将汇集当地最好的承包商、室内设计师和供应商，为想要装修的客户提供一站式服务。

三，市场分析

随着社会经济和文化的快速发展，人们更加注重生活元素的改善和对美的追求。家庭装修是日常生活中不可缺少的一部分，如何做好它已经成为许多家庭不可缺少的头痛。越来越多的客户已经意识到，建筑材料影响装修质量的同时，施工也将发挥重要作用。但是施工队更难找，更难管理！建材随处可见，建筑却没那么好找！在这个竞争激烈的社会，每个老板都想让自己的装修企业接手更多的业务，但是在装修行业发展多年，价格透明度越来越高，利润却很差！因此，减少努力尤为重要。通过对目前国内数百万装修公司和数千万装修工人的大致了解，如果把传统装修公司引向电商，是一个非常值得研究的好课题！

此外，据相关统计，近几年中国上海市场装饰消费需求每年可达数亿元，总消费占全国消费的近30%。装饰文化呈现出强劲的发展势头和日益多元化的市场趋势。

全球产业结构的调整和房地产业的快速发展，为装饰相关行业的就业和创业活动提供了全新的基础和空间。装修在促进经济建设的同时，也显示了自身的价值和优势。例如，有新闻报道称，家庭装修热推动相关消费港口城市的家具和家电市场继续走好

现在是今年家装季的中后期。记者近日在采访中了解到，大部分家装相关产品都很受欢迎。随着许多人开始住新房子，家具、家用电器和其他相关产品继续畅销。

三站的家具市场，来买家具的人络绎不绝，商家也大力开展打折销售活动。据商家介绍，板式家具和时尚家具是比较流行的家具类型，如卧室高门柜、客厅板式书柜、视听组合家具套等。很多品牌销量可观。一位经销商告诉记者：“现在，年轻人更喜欢时髦的家具，尤其是一些带有&lsquo欧式风格。板式家具设计风格简洁大方，销量不错。”记者了解到，布艺沙发、原木家具和高档红木家具也成为许多消费者的首选。

记者走访了市区的几大商场，了解到随着价格的不断下调，与家装相关的彩电和厨卫电器在不久的将来也处于繁荣状态。住在黄海花园的吴先生说：新房刚装修完，彩电冰箱洗衣机这些必备家电缺一不可。现在很多高端产品都降价了，挺实惠的。”

据业内人士介绍，随着香港市民生活水平的提高，家装市场逐步升级，时尚实用的中高档家装相关产品成为市场主流。但是，消费者在购买时不仅要注意款式，还要考虑家装产品的搭配和整体装修风格。

上海零点团购网是国内唯一一家专业从事装修施工与建材直供相结合的网站。主要从事木工、瓦工、水管工、油漆工的信息和发布，为公家工作者提供免费发布信息的机会！网站的目的是“自由到底，互惠互动。一起开拓发展。”

我们的目标是打造中国最大的家居和办公装饰门户。我们的服务是为打算装修的家庭客户和办公消费者提供保证服务。家里装修要求很高。你必须找到自己的承包商和设计师。我们的网站会帮你解决你的烦恼！

四、竞争分析

1、目前发展势头最快，但主要从事建材团购，工人和人员，发展成本巨大。然而，他们已经离开上海，在苏州、南京和杭州设有办事处。

2、位于上海，处于发展中期，规模不错，但主要是现场做，周期长，砍价多，引起了商家的反感。

3、地处上海，网络不是很成功，但正在迎头赶上。

五、财务预测

第一年运营成本大概6万元（实际初始投资3万元左右），到xx年12月前达到收支平衡。

六、营销组合策略

因为我们是一家创业初期的电商企业，所以采用基于网络推广的营销方式。

传统媒体：考虑到创业初期的测试结果和效果，暂不考虑；

在线推广：在谷歌和百度上购买关键词和在线排名，购买在线实名（3721），在淘宝和易贝开店，成为阿里巴巴“值得信赖的沟通”会员，争取尽快加入阿里巴巴“中国供应商”，同时在天涯、瑞丽、无忧团购等知名论坛发帖、贴图，以增强宣传力度。

推广手段：

（1）通过qq群发和论坛发帖的方式，让所有在一定时间段（如10月1日至10月7日）内加入或注册发帖的新会员都有机会免费获得网站提供的家装设计，从而提升人气指数，如论坛内同时在线人数最高。还有免费的24小时问答活动，电话答疑，论坛答疑。应该说电话咨询能带来收入，因为我们能搞建设！但这要看本事！

（2）传单的使用还是很吸引人的，因为我们是网络平台，做的是抢眼的经济，所以要利用一切机会为房产开户，发信息体现信息共享！其他装修公司宣传可以帮他做事。我们想告诉他们的是如何为客户省钱！所以人气会聚集。（书里应该是建筑材料的最小信息和施工队伍的联系方式！装修需要注意的细节）

情报收集：据我观察，经常会发生装修公司施工队急于求成的情况，个别用户信息被屏蔽，有人写也没什么事，有的公司找不到人！目前我已经收集了大概300条关于施工队伍的基本信息，主要联系方式是手机和电话；上海有XX00，000多家装修公司。我们的第一部分是如何让2万多家装修公司知道我们的服务！如果能赢得20%的客户，就降低了投资风险；

社区推广：社区内有商业氛围：据调查，中国人民银行25日发布的《上海在xx的金融运行报告》披露，去年有超过220亿元的海外逐利资金流入上海房地产市场。

据不完全统计，xx年1月至11月，通过各种渠道流入上海房地产市场的境外资金总额超过222亿元人民币。其中，约150亿元用于房地产开发；买房花了70亿左右。这些都是用来社区建设的！如何进入社区是我们的话题！开拓住宅市场不仅是为了获得当前的市场空间，而且对企业的长远发展具有重要意义；建议加强与物业的合作，分享利润！

社会形象：全力支持国家希望工程，逐年增加资金额度，培养员工的社会责任感，树立企业良好的社会形象。修建一条乡村间输送装修人才的高速公路！很有影响力！

七、资金需求和融资方式

资金要求：初始一年运营成本大概6万元，招商入股，但投资人持股不得超过49%，可协商。

合作方式：投资方出资，实施金融监管，不参与网站具体运营。

八、团队概述

发起人：罗有7年以上的装饰研究经验！

我曾经在51tuangou、com无忧团购呆过一段时间！了解更多关于它们如何操作的信息！

我也和团购社合作过！讨论了电子商务的发展趋势；在网络方面，我可以独立维护电脑和网站。xx年4月，零团购网（上海）成立。网站：网站访问的独立ip地址已超过4万大关；

Xx年进行第二次修改！曾经开过小版的上海家装！

诚实务实受到了老板、同事和客户的好评；思想活跃！前进！

★ 装饰市场开发工作计划

20xx年还有10天即将过去，整个20xx年度企划部人员变动较大，人员虽然不是很稳定，但是企划部的工作一直在向前推进，现企划部将一年中各项工作做出详尽总结，具体内容如下：

一、工作回顾与分析：

（一）促销活动明细以及促销费用支出情况：

分析：

1、本年度促销活动费用截至20xx年18月中旬除去一些资料不全的费用共花费331776元，其中圣诞节，元旦以及店庆三大节假日的费用支出未计入其中，如果加上这三大节日的促销费用以及上半年度一些不详情况的费用，本年度促销费用实际应该超过40万；

2、本度的促销费用主要支出在9月份后，为了能够在旺季来临时候带动销售，而且多次促销活动宣传推广力度小，没有很好与促销形成很好的连带作用；

3、从促销活动明细上来看，我们今年企划部在促销上抓点还是比较好的，能够及时配合销售，做好商场的市场推广工作。

（二）为一品牌推广（广告宣传）：

1、电视台：

电视台作为我们商场品牌推广的一个重要阵地，今年九月份公司领导根据企业发展的需要将包头电视台1套节目换在《包头故事》片尾上，实际投入26万，本次电视费用远远超过20xx-2018年度电视传播费用，这块费用已经增加；

2、电视广播报：

《电视广播报》近年来一直受到包头几大商场的看好，王府井、包百、苏宁、国美等长期占据着其主要版面，我们商场一直以来也把电视广播报作为我们对外进行品牌推广一个阵地。20xx-2018年度《电视广播报》的费用为58500元，而今年由于种种因素的影响，经公司领导协商决定我们放弃这块阵地；

3、晚报与时尚周末：

《晚报》在20xx-2018年度费用为25000元，《晚报》上以软文的形式进行推广，为企业在品牌推广上有一个推广平台。《时尚周末》属于一块免费报纸，占有一个版面，但是报纸属于一个新报纸，受众面窄，但是在免费的情况下还是一个不错的推广活动。

4、其它广告：

在一些促销活动中我们在《双子广告》、《生活周刊》、《电视广播报》等媒体做具有时效性推广活动，这些媒体费用约为20000左右,这些广告费的支出是为了促销活动能够更好开展，取得更好的成效。

5、每次促销活动，广告没有及时跟进，造成很多广告费用的浪费，广告费用分布不均，每年主要以电视台的广告推广为主，但是与商场促销活动短、频、快等特点不符，电视广告适应坐长期企业品牌形象推广活动，平面广告投入力度不足，而且采取一年一度订立长期合作，由于我们每年费用不是很充足的情况，造成我们在大型促销活动中广告费用投入不足，不能全力进行促销推广活动，最后对促销活动本身实际意义大打折扣。而且每年在短信、DM单与宣传物料投入太少，这些广告都是一些非常有效果的，这些广告与促销活动短、频、快等特点相符，能够有很强的时效性。

★ 装饰市场开发工作计划

装饰市场是一个竞争激烈且快速变化的行业。为了在市场中脱颖而出，就需要一个详细具体且生动的工作计划。本文将详细介绍一个装饰市场的工作计划，以提高竞争力和市场份额。

第一部分：市场研究和分析

在制定工作计划之前，了解市场状况是至关重要的。该部分将详细分析装饰市场的潜在客户群体、竞争对手、趋势和机会。通过市场调查、调研和数据分析，我们能够对市场有一个更全面的认识，并制定更具针对性的工作计划。

1.1 客户群体分析

了解目标客户是成功的关键。我们将调查不同年龄、性别、收入和家庭类型的人群，并研究他们对装饰市场的需求和偏好。这将帮助我们更好地根据不同客户的需求定制我们的产品和服务。

1.2 竞争对手分析

了解竞争对手的优势和劣势非常重要。我们将研究竞争对手的产品、定价策略、市场份额和品牌形象。这将帮助我们确定我们的竞争优势，并找到与竞争对手不同的销售点。

1.3 趋势和机会分析

装饰市场是一个不断变化的行业。我们将密切关注市场趋势，如新的设计风格、材料和技术。同时，我们也将关注市场上的机会，如新的市场细分、合作伙伴关系和产品创新。这将帮助我们在市场中保持竞争力，并及时抓住市场的机遇。

第二部分：市场定位和品牌策略

市场定位和品牌策略是一个企业在市场中建立独特地位和声誉的关键。这一部分将详细描述如何确定目标市场和制定品牌策略，以巩固市场地位。

2.1 目标市场确定

基于市场研究和分析的结果，我们将确定我们的目标市场。我们将根据客户需求和潜在利润来定义我们的目标市场细分，并为每个细分制定相应的营销策略。

2.2 品牌定位和形象

品牌定位和形象对于在市场中建立品牌影响力非常重要。我们将定义我们的品牌核心价值和独特卖点，并确定我们的品牌形象和风格。通过一致地传达我们的品牌形象，我们将在目标市场中塑造强大的品牌认同度。

2.3 促销策略和渠道选择

促销策略和渠道选择对于市场份额的增长至关重要。我们将制定促销计划，包括广告、促销活动、公关和线上线下渠道的选择。我们还将重点关注社交媒体和电子商务渠道，以满足不断增长的在线消费趋势。

第三部分：产品和服务开发

产品和服务开发是一个企业不断创新和满足市场需求的关键。本部分将详细介绍如何开发新的产品和服务，并提高现有产品和服务的质量和创新性。

3.1 新产品和服务开发

基于市场研究的结果和客户需求，我们将制定新的产品和服务开发计划。我们将根据市场趋势和机遇，提出创新的产品和服务，并确保它们符合客户的需求和期望。

3.2 现有产品和服务改进

我们将进行现有产品和服务的质量和创新性改进。通过持续的市场反馈和客户满意度调查，我们将找到改进的机会，并及时进行优化。这将帮助我们提高产品和服务的竞争力和客户满意度。

：

通过一个详细具体且生动的工作计划，我们将能够在装饰市场中脱颖而出，并提高竞争力和市场份额。市场研究和分析将帮助我们了解市场的需求和竞争情况，市场定位和品牌策略将帮助我们在市场中建立独特地位，产品和服务开发将帮助我们不断满足市场需求并提高客户满意度。通过执行这个工作计划，我们将实现我们的目标并取得成功。

★ 装饰市场开发工作计划

一、

装饰市场开发工作是一项重要且具有挑战性的工作。在过去的一年中，我负责装饰公司的市场开发工作，并取得了一些值得称赞的成绩。本文将详细介绍我在这一领域的工作内容、方法和经验，并总结出几点改进的建议。

二、工作内容

1. 市场调研

在市场开发工作的初期，我花了大量的时间进行市场调研。通过对竞争对手和潜在客户的调查研究，我了解到市场上的装饰需求和趋势，并能够准确预测市场未来的发展方向。这为公司的产品开发和营销活动提供了有力的支持。

2. 客户开发

客户开发是市场开发工作的核心。我通过多种方式开展了客户开发工作，包括电子邮件、电话和面谈等渠道。通过深入了解客户需求，并与客户保持有效的沟通，我成功地开发了一批满意的客户，并为公司带来了可观的订单。

3. 品牌推广

品牌推广是市场开发工作中的重要环节。我通过制定全面的品牌推广策略，包括线下宣传和线上推广，并坚持执行，逐步提升了公司的品牌知名度和美誉度。通过与媒体合作、参加展会和举办活动等方式，我成功地将公司的品牌推向了更广阔的市场。

4. 合作伙伴关系管理

除了开发客户，我还积极发展公司与潜在合作伙伴的关系。通过与设计师、建筑商和供应商等相关方的合作，我帮助公司扩大了产品的市场份额，并获得了更多的商机。同时，我也定期与合作伙伴进行沟通和交流，以确保关系的稳定和良好发展。

三、工作方法

1. 高效团队合作

在工作中，我非常重视与团队的合作。我积极与部门同事进行交流和协作，共同解决问题，提高工作效率。通过团队的合作，我们能够更好地发挥各自的优势，互相学习和支持，以实现共同目标。

2. 积极创新

在市场开发工作中，我始终秉持创新的思维方式。我不断寻找新的市场机会和销售策略，努力寻求突破和创新。通过不断尝试和反思，我使得公司在竞争激烈的市场中保持了竞争优势。

3. 数据分析

在市场开发工作中，数据分析是非常重要的一环。我定期收集和分析市场数据，了解市场需求和竞争动态，以便为公司的战略决策提供科学依据。同时，我也能够通过数据分析，发现市场的机会和问题，并及时采取相应的措施。

四、经验总结

在过去的一年中，我积累了许多宝贵的经验。市场开发工作需要综合各种资源和渠道，通过全面的调查研究了解市场的需求和趋势。在客户开发过程中，了解客户需求并与其保持良好的沟通是非常关键的，只有这样才能有效地建立长期合作关系。品牌推广是提升公司知名度和美誉度的重要手段，需要制定全面和持续的推广策略，并始终保持执行力。团队合作和数据分析是市场开发工作的重要支撑，需要加强团队的协作和数据的有效利用。

五、改进建议

在未来的工作中，我将继续加强市场调研工作，加深对市场需求和趋势的理解；加强与客户的沟通和合作，更好地满足客户的需求；进一步完善品牌推广策略，提升公司的市场影响力；加强与合作伙伴的合作和交流，拓展更广阔的市场。同时，我也会继续注重团队合作和数据分析，为市场开发工作提供更坚实的支持。

六、结语

市场开发工作既是一项挑战，也是一项充满机遇的工作。通过过去一年的工作，我深刻理解到市场开发需要多方面的能力和方法支持。我将继续加强自己的能力提升，并不断总结和改进，为公司的市场开发工作做出更大的贡献。

★ 装饰市场开发工作计划

20xx年我委将根据县委、县政府的统一部署，扎实推进开发区各项工作。主要经济目标为：工业总产值确保达到112亿元、力争达到120亿元。固定资产投资实现县政府下达的任务。招商引资引进2个亿元以上项目、完成8000万元引资任务，新增规上企业2家以上。

（一）突出推进招商引资

1、坚持招商引资主线不动摇，充分发挥领导招商、专业招商、以商招商的主渠道作用，力争在引进项目的质量、规模、效益上形成突破，在独立引资上确保引进2个亿元以上、完成8000万元以上工业项目引资任务。

2、突出围绕童装城项目开展招商，同时配合做好基础设施配套建设的服务工作。

3、推进大道综合服务区产业招商，争取引进管理先进、资金实力雄厚的省级以上商贸服务业百强企业和金融等第三产业入驻综合服务区。

4、坚持招工与招商并重，突出做好申洲公司招工工作。

5、抓项目履约。对工业企业供而未用、用而未尽闲置土地厂房，配合相关部门依法采取协议或定向转让、收储等多种方式盘活闲置土地，切实提高土地利用效率。

（二）扎实做好安商服务

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1、调整和充实安商服务领导小组班子和成员，建立健全安商服务考核机制，严格兑现奖惩，以进一步整合派驻单位相关人员的资源优势，形成合力，为企业提供更有效的服务工作。

2、高度重视企业欠薪和劳资纠纷的调解工作，突出做好企业解困、稳控工作。积极协助做好越宜黄酒、精泰特钢的资产重组工作。随时走访了解企业欠薪情况，创新方式，打组合拳，努力形成化解纠纷的长效机制。

3、充分利用融资担保平台优势，努力为好的成长性企业解决融资难题，确保企业的稳定生产。

4、积极协助做好项目建设用地的相关对接协调督促工作，及时做好群众安置小区具体工作。

（三）安全生产常抓不懈

1、坚持预防为主。全年邀请相关职能部门组织全方位的安全生产大检查不少于两次，并有针对性地确定和督促落实整改措施，确保区内工业企业和建筑工地安全生产的稳定形势。

2、定期召开全区安全生产工作会议，要求各企业均签订安全生产工作责任状。开展好安商人员和企业安全生产责任人相关安全生产知识培训工作，建立企业安全生产专门档案。

3、继续做好安全生产标准化建设工作。

4、扎实做好防洪保安工作，确保企业安全度汛。

（四）着力推动转型发展

1、及时完成十三五规划工作和大道综合服务区控规工作。根据县城总规修编情况，科学完善开发区总体发展规划，完善主导产业等专项规划。

2、大力引进以战略性新兴产业为先导的高新技术企业，鼓励入区企业加大研发投入，提升传统产业信息化、自动化水平。

3、建立健全公共服务体系。大力协助科技创新中心和科技孵化器等平台建设，力争引进有实力的科技企业，创建开发区科技产业园，为中小企业提供自主创新的场地、仪器、设备和技术人才等支持，帮助企业提高技术水平，进一步增强开发区自主创新能力。

4、做好大道综合服务区配套建设，为推进开发区服务性行业的入驻提供条件，逐步提升服务业在开发区经济中的比重，促进开发区产城一体化协调发展。

5、进一步完善平台功能建设，及时做好市政设施检测和维护工作，重点推进长青路道路建设工作。

（五）重点推进产业升级

1、健全服务体系，提高企业创新能力。一是完善技术服务体系。大力引进和培育各类科技中介服务机构，鼓励有条件的企业建立研发中心或技术中心。鼓励相关企业共建研发中心，共享成果。加快推进品牌战略和技术标准发展战略，鼓励发明创造和专利技术申报。增强科技企业和科技人员的知识产权意识，加强知识产权管理，加大保护力度。二是强化部门服务体系。提请各相关职能部门从政策、信息、项目、审批和资金等方面加大对企业的支持力度，推动企业自主创新。

2、注重扶优扶强，积极扶持中小企业做大做强。实行分类指导，扶持企业做大做强。加强纺织产业政策引导扶持，努力建成“纺织”百亿产业。实施大企业、大集团培育计划，支持申洲针织、联河米业、亮亮纺织、索维机电等企业做大做强。对现有企业进行摸排，培育成长性好的小企业做大。大力扶持申洲针织公司，通过设备升级、科技创新、管理升级推进产品转型，在3年内，完成二期750亩的“申洲国际服装工业园”建设。支持申洲针织（）有限公司建设成为华东地区最先进、最现代化的特大型针织服装研发生产出口基地。

3、坚持育引并举，为产业升级提供人才支撑。树立“招人才和招商同等重要”的观念，大力做好人才引进培育工作。一是大力实施“招才引智”工程，支持企业创新人才引进方式，以自主创新为载体，加强校企合作，广泛吸引各界优秀人才到企业工作，解决企业发展中的“人才短板”问题；二是做好“人才培养”工程，根据产业发展需求，要求并协助企业有计划地输送技术人员到大专院校、科研院所和高新技术企业深造、学习。聘请专家学者和科技界精英，对开发区企业管理者和科技人员进行科技创新和管理知识的培训。通过“送出去、请进来”等形式，加强企业科研、生产一线创新人才和高技能人才的培养，为企业自主创新提供人才保障。

（六）继续夯实党建基础

一是进一步夯实工作基础。从党组织建设、阵地建设、党组织负责人能力素质提升和党员教育管理等方面夯实工作基础。二是着力抓好企业党组织服务平台建设。继续深入开展“三岗”评选和党员公开承诺、践诺工作；扎实推进服务型基层党组织建设，积极推进党建创新。三是强化对非公党建的督查指导。四是充分发挥工、青、妇等群团组织作用，多措并举关爱职工，活跃职工生活，丰富企业文化，促进园区和谐发展。

（七）务实推进廉政建设

认真落实党要管党、从严治党要求，充分发挥党工委在开发区党风廉政建设中的主体责任。一是加强宣传教育，扎实推进廉政文化建设。二是强化监督检查，确保党纪刚性约束。三是强化源头治理，推动惩防体系建设。认真落实一岗双责，继续推进党、政、事务公开和预算管理工作，严格按制度管权、管人、管事，进一步树立开发区为民、务实、清廉的良好形象。

（八）认真推进作风建设新常态

一是进一步深入贯彻落实规定及省委“三十条”、市委“二十六条”、县委“二十四条”具体规定，坚持“四枫”问题常抓不懈，积极推进机关作风与效能建设。二是按照分工协作的原则，突出抓任务分解、工作落实和问责考核，确保每一项工作责任到人和工作推进的时效性。坚持开展机关学习和作风建设督查工作，不断强化机关管理，有力推动全体工作人员在岗、在干、在行，更好地服务于开发区发展。

★ 装饰市场开发工作计划

200x年是“xxx”发展规划的第二年，也是开发区实现跨越式发展的关键年。今年以来，开发区在市委、市政府的正确领导下，全区上下团结一致，凝心集力，以科学发展观为指导，以建设先进制造业基地为抓手，全力推进各项工作进程，全区经济社会各项事业开创了新局面，呈现了新气象，取得了新成绩。

一、200x年工作总结

（一）各项建设步伐不断加快

1、一期：开发面积3440亩，进区企业102家，现已全部建成投产。XX年，工业总产值达56.4亿元，同比增长25.1％。企业总就业人数近2万。

2、二期：产业化项目属省重点工程，总用地面积2990亩，落实企业82家，其中进场企业20家。总投资概算100亿元。

3、三期：盐城闭合区开发面积1790亩，落实企业19家，其中18家企业（17家外资，1家内资）进入土地招牌挂程序，完成实际外资3000万美金。

4、乐海围垦：乐海围垦工程总面积9142亩，总投资4.05亿元。XX年完成总投资4400万元，累计完成总投资1.27亿元。

5、标准厂房：一期标准厂房总用地面积22.3亩,建筑面积26800m2, 总投资2100万元，已投入使用，有8家企业正式入驻。二期翁垟片市级示范标准厂房总用地面积125.3亩,建筑面积12万m2，总投资1.25亿元，XX年底前开工，力争20xx年建成。

6、基础设施：一期基础设施建设全面完成，道路、供电、供水、通讯、环保等功能建设日趋完善。重点做好二期、三期的场地平整和道路工程以及相关配套设施建设等。XX年完成基础设施投资2500万元，超额完成任务。

7、创业服务中心：开发区创业服务中心是集办公、科研、管理、服务、展示、景观、贸易洽谈等为一体的智能化综合服务设施。总建筑面积23046 m2，工程总造价5239万元。主体工程XX年9月通过验收，累计已完成5000万投资额。

（二）二、三期推进取得重大突破

根据开发区新区总体规划，从XX年开始，开发区开始征地，范围涉及乐清市乐成镇、翁垟镇14个村。累计征用和收回使用权的土地面积共计7905亩。二期建设涉及到10个村的土地，其中乐成镇6个村，翁垟镇4个村。三期盐城闭合区属于国有滩涂回收用地，涉及乐成镇10个村，XX年12月30日经省人民政府批准办理农转用手续。由于遇到国家土地政策调整，给政策处理、安置留用地指标、基准地价及滩涂回收价等工作带来一定的难度，导致二、三期推进工作受到一定阻力。

XX年，开发区管委会将二、三期推进工作作为中心工作来抓，成立政策处理领导小组进驻各被征地村，宣传政策、讲明道理，召开村双委、党员、村民代表以及社会各界人士等相关会议，广泛听取意见和建议，对有关政策进行解释和说明。截止到XX年底，二期已推进5个村，其中4个村（捕捞、柏树巷、樟北、后埭头）完成填方任务，另外1个村（沙盐）在施工中。三期已推进3个村，其中1个村（捕捞）完成填方任务，另外3个村（后埭头、樟北、柏树巷）在施工中。

（三）党群建设和谐有序的发展

开发区党委继续深化党建联合共建活动，以“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,使党员干部的整体素质和党支部的凝聚力、创造力和战斗力明显提高，为新区经济社会发展提供了坚强有力的组织保证。

XX年，开发区非党建迈上一个新台阶，党组织覆盖面进一步扩大，党员队伍不断发展壮大。XX年组建党总支1家，组建单独支部12家，累计26家，发展党员44名，累计达到242名。

利用“以党建带工建、工建促党建”形式，把工建、团建的着力点迅速向非公企业延伸，开展丰富多彩的文化活动,寓教于乐, 营造了企业文化建设的浓厚氛围。XX年组建工会31家，累计达到55家，会员XX人，职工入会率达到80%以上；XX年组建企业团组织2家，累计9家，发展团员60人，累计1200余人。

（四）安全生产工作取得显著成效

安全生产工作一直是经济开发区工作中的重中之重。随着进区企业的日益增多，开发区成立安监中队，以创建“平安园区”、“平安企业”为目标，树立“以人为本”的科学发展观和“安全发展”的理念，加大安全生产工作力度，采取多种措施落实安全生产责任制。全年共开展了4次新区企业安全生产全面检查。组织企业安全员培训12次，共培训1147人次。完善了企业生产标准化管理制度，其中3家企业达到a类，5家企业正在申报a类，80％企业达到b类标准，其余企业正在创建b类标准。XX年无重大人员伤亡事故。

★ 装饰市场开发工作计划

一、辞旧迎新旧的一年即将过去，新的一年即将到来，现将20xx年的工作虽存在的不足做以总结，并对20xx年的公司工作进行计划安排。

二、总结过去找出不足

过去的一年里我们取得了一定的成绩，但工作中也存在着突出的问题，主要表现在以下几点：

（一）执行力不到位，使得一年的整体工作计划发展缓慢。

（二）缺少一名协调指挥、实施安排、检查督促工作的经理总监。

（三）人员结构整体年轻化、不稳定、流动性大。

（四）没有按工作流程执行，部门之间配合不够默契，团队凝聚力氛围不浓，员工的信心丧失和士气低落，对公司的发展长景不乐观。

（五）由于种种原因导致工程上拖延工期严重、工程服务质量

未达到标准客户满意度降低，客户投诉时有发生

三、怀信心迎接20xx过去所有的成败都将成为历史。

我们翻开的是崭新的一页，为了在未来的一年里能获得更好的成绩，我们要做好充分的准备满怀信心迎接20xx年，为了共同拥有更好的明天而努力，为创造300万的业绩而冲刺。经营目标：300万力争突破350万大关！

服务宗旨：优质服务打造天辰品牌，过硬的工程质量赢得客户口碑。八字方针：团结共赢求真务实

同样也是壮大的一年、收获的一年、腾飞的一年！

四、压力变动力，在危机中找商机，牢固一定的市场地位20xx年在房产将处于疲软的影响下，我们装饰公司同样也要受到冲击，这无疑是对我们一个考验，如何保证客户进店量对市场部来说压力越来越大。（具体细节会场讨论）设计部将在三月二号龙头节进行如下活动：

1征集原创精品房，设计部配合在三月二号前做好准备，（主要针对户型：汉水名城、网师苑、普罗旺斯等详细细节市场设计部开会讨论）

2征集零利润样板间（4万以下）。

还要在一周年店庆等黄金时间举办客户座谈会茶话会等多形式的优惠活动邀约客户，稳固我们天辰在汉中装饰行业的地位。

五、年指标量分解：

自然进店及返单占10%电话营销占20%业主介绍占30%朋友关系占40%合计年产值：200万左右

六、质量是公司的生命，质量是企业的效益

公司将20xx年工作重点向工程质量要口碑，向客户满意度要品牌为主导思想，一切以工程质量和客户满意度为主，精心打造客户100%满意的精品工程。对工程施工过程中出现的问题及时解决，杜绝拖延工期，客户投诉电话要有记录落实及回访，最终客户满意程度。为确保工程的质量和形象，要增加优秀的施工队，对工程施工人员实行末位淘汰制。

七、严格公司制度，加强全方位培训，营造和谐的团队氛围。

招聘工作。我们明年要不失时机地对设计师、家装业务员、电话营销等岗位进行不间断的招聘，采取选优淘劣胜的办法，春季市场上有大量流动人才，是公司招聘人才的黄金时间。我们要积极参加各院校的人才招聘会，同时通过网络对所需要的人才进行招聘。

日常工作管理。加强办公设置的管理，对固定资产低值易耗品做到统一采购、保管、发放、登记，各部门需使用办公用品的可按审批程序领取。完善规范企业规章制度。及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，负责督促、协调各部门认真贯彻执行公司的规章制度和上级命令。还要不断加强劳动纪律的监督管理。还要做好人事变动、出勤统计管理工作。

八、公司基层主管分析：

1、市场部李波：对于装饰市场来讲普及家装的专业知识

不多、作为部门主管没有尽到应尽的工作职责、没有主导的执行力、但是一人二职也难为情，我相信你明年会做好的2、设计部刘进：从事家装行业已7年有余、但一直都是处在设计师的身份上徘徊、自从来到了天辰装饰罗总给了我一个平台、一个可以让我学习怎么去做好设计部主管的平台、在此我非常感谢你、是你对我的信任才有今天的成就，话又说回来我第一次在天辰公司担任设计部主管、说实话在我任职期间有很多不足、比如：公司的事没有操太多的心，工作上的事情我没有努力去完成，但我会及时学习纠正、重新认识我的工作态度，请你相信我、我会把我该做的事情做好、不让你操心。

20xx年2月2号

设计部：xx

★ 装饰市场开发工作计划

20xx年**镇 紧紧依托丰富的资源优势，以建设“ 马蹄小镇旅游景区 ”为契机，坚持编制大规划、打造大景区、发展大产业，以发展 生态 旅游为重点，全力建设大景区，叫响 **镇马蹄小镇旅游 品牌，积极培育旅游龙头产品，全面优化旅游环境，促进我 镇 旅游业全方位、跨越式发展。

一、挖掘特色资源，打造旅游精品。

大力发展全域旅游，继续着力打造**马蹄小镇，完善景区亲水平台、滨河水系、中转站、 农耕博物馆 等工程建设，把农业种植、采摘、销售各个环节串联起来，深入挖掘原生态的农业资源和农耕文化，促进传统农业和生态休闲、文化创意、电子商务等新兴态融合发展。结合乡村旅游大力建设农业采摘观光园，引导农民以土地、林地流转入股等形式参与乡村旅游景区建设管理，通过土地租金、务工薪金、分红股金等多种渠道增收。统筹推进休闲农业、观光农业、体验农业发展，探索推出“吃农家饭、住农家屋、享农家乐”特色旅游，开发多元功能，提升休闲观光农业活力。。

二、加大宣传力度，积极拓展客源市场。

继续在 省、市、县等 主要客源地主流媒体进行广泛宣传，进一步提高 **镇 旅游知名度，提升市场竞争力，全力塑造“ 马蹄小镇 ”旅游品牌形象。

一是办好节庆活动。 认真办好春季 健身 旅游节、夏季 百花谷赏花节 、秋季 丰收节，冬季养生节 等 四季 旅游节庆活动 。

二是抓好网络宣传。 在 省、市、县的各大网络 ，通过图片、文字、视频资料、博客、论坛等形式及时发布旅游资讯、旅游线路等信息。

三是抓好宣传方式创新。 在 人群密集地 进行广告宣传，使 ** 旅游走进大众。与各地主流媒体和旅行社联合，开通“旅游直通车”，常年推出“自驾游 ** 行”等活动。同时邀请客源地媒体记者和旅行商前行采点采线，考察参观。

三、优化旅游环境，提升服务质量。

强化旅游执法队伍建设，加强行业管理力度，营造文明、诚信、和谐的旅游环境。

一是抓好旅游安全环境综合治理工作。 继续实行旅游安全一票否决制，确保旅游安全零事故。重点抓好景区森林防火、宾馆消防安全、食品安全和旅游车辆等特种设备安全运行，制定长效机制和应急方案，强化监管，确保万无一失。做好重点节假日启动旅游景区环境综合整治突击活动，彻底清理景区的死角卫生整治脏乱差现象，营造优美旅游环境，树立 ** 良好的对外形象。

二是营造文明、诚信、和谐旅游 氛围。 要加快健全旅游执法、质监队伍，提高人员素质、提升执法水平，全力开展旅行社市场专项治理活动，规范旅行社经营行为。打击强拉强卖、欺客宰客，出售过期变质食品和相互压价等不正当竞争行为，营造良好的旅游经营新秩序。

三是加大旅游队伍培训力度。 以送教上门，以会代训等多种形式开展多层次、多渠道的旅游培训。特别要重视对导游员和服务人员的培训，通过举办导游员技能大赛和服务人员岗位大比武等活动，以赛促学，全面提升旅游从业人员素质，提高旅游管理服务水平，树立 ** 旅游文明、诚信、和谐的对外形象。

四、紧紧抓住发展旅游业的良好机遇。

充分借助国家级4a级马蹄寺风景旅游区通道优势，依托马蹄村人文景观、自然资源、产业优势 ， 用好用足政策 ，积极争取国家、省、市 、县 全方位支持，推进旅游业又好又快发展。

★ 装饰市场开发工作计划

二〇xx年是我区实现“三年重建任务两年基本完成”的关键之年。我局人才工作紧紧围绕区委、区政府提出的“两个加快”（加快推进灾后美好新家园建设，加快推进经济强区建设）,在区委、区政府的正确领导和上级主管部门的大力支持指导下，以项目建设统揽全局，以改革创新体制机制为动力，以关心民生为工作根本，为构建“四大水安全体系”（稳妥可靠的防洪减灾安全体系、节水高效的供水安全体系、生态良好的水环境安全体系、协调发展的水电渔安全体系），提供“四大用水保障”（保障全区农业用水、工业用水、生活用水和生态用水），努力实现游仙水利设施面貌大改观、水利经济大发展。

为加快我区水利灾后重建项目建设提供有力的人才保障和智力支持。水电农机培训主要工作要点是配合灾后重建震损水库除险加固;人饮工程、集中供水设施建设；配合提灌站建设推进大型泵站项目；配合购机补贴优化农机装备结构推广农机新机具；配合武引震损渠系恢复和农业水价综合改革试点项目进行一系列相关培训，工作要点如下：

一、开展农业实用技术培训和农业科技讲座

1、 水利上结合震损水库整治（在整治后或其中）进行水库管理人员培训，计划对小（一）型和重点小（二）型水库、中型渠堰进行系统专业知识培训一次人员30人左右。

武引上结合渠道整治、灌区建设项目，在大春灌溉后，对下属三个所人员进行系统专业知识（管理、供水、工程）培训一次，人员130人左右。

2、农机上在农机购机补贴后（结合民生工程、农机合作社建设）进行必要的农机（水稻插秧技术和实用农机技术）培训，人员400人左右;并对专业拖拉机驾驶员、收割机驾驶员进行培训,人员200人左右。

3、配合xx区节水办在全区进行一次节水型社会建设培训，培训人员20xx人左右，重点对魏城、新桥、游仙三乡镇有工程项目的村社进行培训（2月底已经完成培训）。

4、水产上（结合渔业协会）计划对全区水产人员进行两次培训，人员500人左右。

5、防洪上（和海事处一道）对河道采砂船舶进行安全培训(已在3月底完成，培训人员30人)。

6、水保上计划对重点有工程项目的乡镇村社（魏城、新桥、游仙、小枧、建华），在时间项目落实下达后进行培训,人员1000人。

7、计划对水务农机局专业技术人员和水利员进行1-2次计算机专业制图培训（采取请专业教师培训方式）。

8、对全局执法人员进行一次法制培训。

完成以上工作主要请上级有关部门、专业技术人员和专业教师结合xx区本身技术力量、工作需要进行。

二、组织开展科技咨询、科技下乡、文化下乡

利用科技赶场、科技下乡、科技集市、世界水日宣传、禁渔期执法检查、防洪安全检查、农机购机补贴、农机监理等活动进行水法、渔业法、防洪法、水保法、农业促进法的宣传，发放宣传资料、进行科技咨询。

三、新建农业科技示范基地及提供智力支持安排计划

在新桥镇民主村建立的水稻标准化生产专家服务基地、街子乡王猛村建立的水产专家服务基地，我局农机化管理站和水产站专门委派专人对水稻机插技术和水产养殖技术提供智力支持,定时定人委派专家技术指导,举办专门技术培训，新推广泥鳅养殖50亩，逐步带动农户200户。针对4个专家服务基地（魏城、忠兴、新桥、街子）建立专家包户制度,安排专业技术人员采取1对1的方式,联系示范户提供技术指导服务。

四、农村经济合作组织建设

争取武引工程灾后重建项目资金，新开挖农毛渠16.7公里、 硬化94.5公里，建立用水户协会17个，完善各乡镇已建立的用水户协会;完成农业水价综合改革试点项目；完成900万元农机购置补贴民生工程任务，新建农机化合作社 3个（石板、东宣、魏城），完善各乡镇已建立的农机化合作社：加强壮大渔业协会。

五、发挥农业实用技术人才作用的措施

为加快农村建设人才的培养进程，我们采取创新培训方式，多形式、多渠道、多层次开展技能培训。一是着力培养农村实用技术人才。依托各镇成人校，聘请本地农业技术人员及大专院校的专家，组织农民进行短期集中培训，帮助农民学习先进的种植、水产养殖技术。二是实行科技指导直接到户，良种良法直接到田，技术要领直接到人，引导农民迅速掌握技术要领，4个专家服务基地建立专家包户制度。三是组织农村村组干部、科技示范户、致富骨干和农民经纪人学习现代信息技术，引导广大农民树立农业生产信息化、农产品流通信息化、农村管理信息化和农村社会服务信息化的意识充分结合实施农村党员干部远程教育网络建设，组织农民学习职业技术。四是全力培育农村领军人才。为提高农村基层干部的综合素质，加快技术型、开拓型、市场型农村领军人才建设。五是鼓励农村人才创业，对水产养殖大户、农机作业大户、农业机具生产大户、土地承包大户，进行优先购机、手续简化、政策优惠。六是对农村人才开发建立长效工作制度。建立农村人才数据库。

六、农村人才开发工作的建议

建议加快农村实用人才培养步伐，要紧紧抓住培养、服务、评价、激励等环节。拓宽培训渠道，利用各级农业站所，来培养农村实用人才。努力建立和完善农村实用人才激励机制。对农村实用人才在科技开发、科技承包、生产经营和社会服务中取得重大经济和社会效益的要给予重奖；对在推进农业结构调整、促进农村经济社会发展中做出较大贡献的，要给予表彰或授予各种荣誉称号。加强培训设施的资金投入力度。

★ 装饰市场开发工作计划

一、 概要

本方案将从行业市场定位、营销策略及管理与盈利模式等展开构想，以期达到为决策者提供参考依据，文中省略了关于企业战略规划的细述，对部分标题内容仅做提纲性描述。

创办新公司的思路和情况

成为一家优秀的装饰企业是我们的梦想，并在此基础上努力做到最好，我们知道装饰行业是一个市场容量大，入市门槛低，同质化程度高，竞争激烈又极度不规范的行业。目前，多数企业采用公司设计师接单，项目经理分包等形式作为公司主要运营模式。

★ 装饰市场开发工作计划

前台作为企业的门面，对于客户的印象起着至关重要的作用。装饰前台是至关重要的一项工作。在进行装饰前台工作时，需要考虑到前台的整体氛围和风格，以及能够展示企业形象和文化。本文将详细介绍装饰前台工作计划，让前台成为一个令人印象深刻的地方。

我们需要考虑前台的整体氛围和风格。前台是企业的门面，因此需要体现出专业、热情和现代化的感觉。在选择装饰元素时，可以考虑采用简约、现代的设计风格，避免过于复杂和繁杂的装饰。色彩方面可以选择明亮、清新的颜色，例如白色、浅灰色等，给人一种舒适和干净的感觉。

需要考虑到展示企业形象和文化。前台是企业与客户互动的第一站，因此需要体现出企业的特色和品牌形象。可以在前台的装饰中融入企业的标识和口号，让客户能够第一时间了解到企业的文化和理念。同时，在前台摆放一些产品样品或展示企业成就的图片，也可以增加客户对企业的信任和好感。

除此之外，还可以考虑在前台设置一些绿植或艺术品，增加整体的美感和生活气息。绿植可以净化空气，营造一个舒适的工作环境，艺术品则可以增加前台的文化氛围和品味。当然，选择植物和艺术品时需要考虑到与整体风格的搭配，避免造成视觉上的混乱和不协调。

在进行前台装饰工作时，需要注意整体的协调性和谐衡。前台是一个整体空间，各个装饰元素之间需要有一个统一的主题和风格，避免出现杂乱和混乱的情况。可以考虑采用定制化的装饰方案，根据前台的实际情况和需求进行设计，确保各个装饰元素的协调和谐衡。

装饰前台是一项重要的工作，需要细致入微的策划和设计。通过合理的规划和精心的布置，可以让前台成为一个令人印象深刻的地方，展示企业形象和文化，吸引客户的眼球并增加工作效率。希望本文的装饰前台工作计划能够对您有所帮助，让您的前台焕然一新，展现出更具吸引力和魅力的一面。

★ 装饰市场开发工作计划

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