材料工作总结（集合10篇）

发表时间：2022-12-16

材料工作总结（集合10篇）。

♛ 材料工作总结

绿色防控是各项植保技术措施的配套综合使用，它的推广使用，能有效地控制有害生物对农作物的危害，促进农作物增产，提高农产品质量，确保农产品质量安全，实现农产品增值、农民增收，减少环境污染，保护农业生态环境等优点。根据我市种植机构特点，以核心示范区建设为着手点，在全市范围内积极开展蔬菜病虫绿色防控工作，实施该项措施以来，取得了良好的社会、生态和经济效益。现将实施工作汇报如下：

一、抓宣传培训、树立绿色植保理念

为切实搞好蔬菜病虫绿色防控工作，使全市广大菜农真正掌握蔬菜病虫绿色防控技术，我们从以下几方面加强宣传培训工作。一是开办IPM农民田间学校，选派技术骨干通过举办培训班等形式，教育和引导广大菜农在蔬菜生产上推广应用频振式杀虫灯、性诱剂、粘虫板、生物农药、高效低毒化学农药等无公害防治病虫害的技术，减轻病虫危害。二是通过新闻媒体、网络平台发布蔬菜病虫绿色防控技术信息。三是举办绿色防控现场示范会、发放技术资料，大力开展蔬菜病虫绿色防控技术宣传普及工作。通过这些技术的应用，引导周边群众应用绿色防控新技术，大大提高了阎良区蔬菜生产的技术水平，保障了蔬菜的提档升级，促进了农民增收。

二、抓技术服务，认真开展蔬菜病虫绿色防控工作

1、切实搞好示范点建设工作

根据昆明蔬菜种植机构特点，我们在晋宁县、嵩明县、东川区、宜良县、呈贡县建立了多个示范点，示范点主要种植品种以青花、豌豆、西芹、辣椒、番茄等品种为主。在技术实施方面，一是抓好培训服务，全市今年共举办各类培训班187期，培训菜农达5000人次，发放技术资料5000余份。二是加强监测预防，发布预警防控信息。三是推广物理防治，如杀虫灯、性诱剂、粘虫纸等。四是推广生物防治，保护利用寄生性天敌。五是推广农药措施，建立间作、轮作制度、秸秆还田等技术。为蔬菜产业更好的发展提供更好的服务。

2、认真搞好蔬菜病虫害监测工作

20xx年在宜良、呈贡、晋宁等蔬菜种植区域，实行全年的病虫害监测系统，根据监测数据，每月发布病虫情报，及时准确的发布预警防御信息10余期。

3、积极开展植保新技术、新器械试验示范工作

晋宁县：安装杀虫灯160盏，防控面积7300亩；粘虫纸示范面积3276亩；性诱剂1700多套，覆盖面积3400亩；推广生物农药3300亩；毒饵站示范3280个；新建农药废弃物回收池150个；释放小菜蛾天敌一弯尾姬峰3350头，覆盖面积3500亩。

呈贡县：安装杀虫灯12盏，防控面积850亩；性诱剂900套，示范面积300亩。释放小菜蛾天敌一弯尾姬峰150尾，防控面积3500亩；毒饵站示范236个；农药包装废弃物回收池18个；生物农药1%虫菊.苦参碱微囊悬浮剂12400亩；粘虫纸44000张，防控面积220xx年2-10月每盏灯诱虫量9000头左右，大约可减少农药用量的40%。毒饵站平均捕鼠率1.1%。

总之，我站在蔬菜病虫绿色防控工作中做出了一点成绩，但蔬菜病虫绿色防控示范区的要求还差甚远，在今后的工作中，我们将贯彻“预防为主、综合防治”的植保工作方针，在各示范点大力推广应用黄板诱虫、灯光诱杀、防虫网阻虫等物理防治技术和农用抗生素、病源微生物、性诱剂等生物防控技术及生态防治、农业防治技术，教育和引导生产一线广大菜农合理科学使用化学农药，把蔬菜病虫绿色防控工作抓紧抓好，为全市蔬菜产品质量安全作出自己应有的贡献。

♛ 材料工作总结

20xx年将要结束，20xx的的工作也即将告一段落，今年x月份来到公司，已经快一年了，起初只是一名生产线的员工，在7月份一个很偶然的机缘巧合下，我来到了仓库，做上了一个物料员，这是我的机遇，也是我的幸运。回望20xx，真是让我感慨万千，是我难以忘怀的一年，这一年来，有心酸也有甘甜，这一年，很难忘。感谢领导对我的大力栽培，和同事在这一年对我的关怀和照顾，在你们的帮助和支持下，让我克服了重重困难，也从中学到了很多知识，熟悉了各项工作程序，为我以后的工作打下一定的经验基础，这一年，是值得我永远怀念的一年。

一年来，我一直严于律己，我的观念就是：要做，就一定要做到。我相信我能做到。在进仓库以来，我一直坚持着以身作则，严格要求自己，乐于服从领导的安排，工作积极主动、认真负责，建立起积极的心态，以乐观的态度去解决一切困难。还记得刚进来的时候，的困难就是作息时间，每天上班都要上的很晚很晚，开始很不习惯，搞的每天上班的时候都无精打采的，但我一直坚持去改变，去把自己的生物钟调整好，面对压力也决不轻言放弃，现在我做到了，也做好了。

记得有那么一句话：学历代表以前，能力代表现在，努力代表以后。这句话让我懂得，不管以前有着怎么样成绩，只有不断学习才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不断去努力，不断去吸收新的知识和技能，不懂的我就问老同事，虚心向他们求教，我知道只有学的更多，懂的更多，才能在原有的基础上不断的去超越自我，才能在残酷的社会竞争之下有着自己的一席之地，才能够去做我想做的事。在下一个年度，我要不断的加强自身的个人修养，自觉提高思想觉悟，利用闲暇的时间来学习工作上的新知识和先进的工作方法，努力达到每一项工作的要求，树立一个良好的形象。

今年是我第一次离开家乡在外面闯荡，每逢节假日的时候，我都好想好像家，很多时候都怕自己坚持不下去，幸运的是还有着那么多可爱的同事陪伴着我，陪着我在一起渡过了一个又一个的节假日，给我留下了难以忘怀的记忆。感谢你们，感谢你们陪伴着我，没有你们的支持和陪伴，我可能做不到那么好。虽然我们彼此之间都有过真吵，但争吵并没有让我们感情淡化，反而更让我们知道友谊的珍贵，更加懂得珍惜。就是有时候我脾气不好会发火，也希望你们多多体谅，我会努力做好，让我们成为一个坚实的团体，一起学习，一起努力，一起超越自我。

总而言之，回首过去的一年工作生涯，单位陪伴我走过了一个很重要的一个阶段，让我养成了一个良好的学习、生活习惯，也让我懂的了很多，最后再衷心感谢我的领导和同事们，因为有了你们的陪伴，我才能够将工作做的那么顺利，也因为有了你们的帮助和支持，我才能迈向下一个台阶，希望在在一年度，我们能做的更好。

♛ 材料工作总结

作为材料员，我不仅仅是一个物资管理者，更是一个组织协调者和问题解决者。在过去一个月的工作中，我积极努力地履行自己的职责，以确保材料的准确供应，保障工程项目的顺利进行。接下来，我将详细总结我在这一个月里的工作情况和取得的成果。

首先，我认真负责地处理了材料的采购工作。根据项目需求和计划，我及时与供应商进行沟通并签订合同，确保所购买的材料质量和价格合理。在与供应商的协商中，我努力争取到了一些额外的优惠，从而为公司节省了不少资金。此外，我还仔细核对了采购合同中的条款，以确保双方的权益得到保障。在这个过程中，我学会了如何与供应商进行有效的沟通和协商，提高了自己的谈判能力。

其次，我精心组织了材料的运输和仓储工作。为了确保材料的安全和及时到达工地，我与物流公司进行了紧密的合作，并制定了详细的物流计划。在物流过程中，我密切关注货物的运输情况，及时解决运输中出现的问题，并与工地人员协调好材料的接收和存储工作。通过这个过程，我学会了如何合理安排物流计划，提高了对物流管理的理解和实施能力。

另外，我高效地处理了材料的入库和出库工作。根据项目进度和需求，我及时安排材料的入库和出库，并且对每一批次的材料进行了详细的记录和核对。在出库过程中，我仔细检查了出库单和实际货物的一致性，避免了错误出库和物资浪费的情况。同时，我也关注了库存的管理和更新，及时查找并处理了过期和损坏的材料，确保库存的准确和可靠。

此外，在工作中我也积极协助其他部门和同事解决问题。每当有新项目开始，我会与工程部门紧密合作，了解他们的具体要求，并尽力满足他们的需求。同时，我也与采购部门和质检部门沟通配合，确保所选购的材料符合质量标准。在工作过程中，我以积极的态度对待各种问题，并实时汇报给领导和相关部门，促进问题的及时解决和工作的顺利进行。

总结起来，在过去一个月的工作中，我全力以赴，致力于为公司提供优质的材料供应和服务。通过这个工作总结，我意识到自己的不足之处，同时也明确了下一个月工作的目标和计划。我将进一步提高自己的专业知识和工作能力，不断完善自己的工作方法和技巧，以更好地为公司和项目做出贡献。

通过这一个月的工作经验，我深刻理解了作为材料员的职责和重要性。我将继续努力，用经验和技能更好地服务于公司和项目，并不断提升自己的综合素质，成为一名更加出色的材料员。我相信，通过不断学习和努力，我一定能够取得更大的成绩和进步，为公司的发展做出更大的贡献。

♛ 材料工作总结

我今年到工程做物资管理工作以来，在工程经理的的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得今年来我部门的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丧失损坏。回忆一年来本人工作情景，现简述如下

1、工程材料的管理中严把收发料关。

认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。假设发现不贴合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、平安、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。

2、在指导的.要求下，建立一套完好的材料管理制度，包括材料的目的管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度.以便组织材料的采购、加工、运输、储藏、供应、回收和利废，并进展有效的控制、监视和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。

3、每次工程完成后要把所有的工具、机具进展全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。

根据工程实际材料使用情景进展入账、消账，做到账物相附。

4、对仓库的管理要做到定期清扫、检查、平安、防火，发现隐患及时向指导汇报，及时处理。

经过实际工作经历，做好物资管理工作要"四勤"：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。

期望自我在以后的工作中有进一步的进步，为企业，社会做出奉献。

♛ 材料工作总结

作为物管部材料保管员，我深知自己的职责，在过去的xx年里，我做好了公司给我布置的各项任务，现总结如下：

一、主要职责

负责仓库的包材的验收、入库、保管、出库等工作。

严格执行公司制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时，手续检验不合格要求不准入库;出库时必须有权限人签字，手续不全不发货，特殊情况须经理签批。

负责仓库区域内的防鼠、防雨、消防工作发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。

安排物品在仓库的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。

负责定期对仓库物品盘点，做到账、物相符。

负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料，整理和建档工作，及时编制相关的报表。

做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。

完成领导临时交办的其他任务。

二、工作完成情况

1.包材收发及时、准确。

2.严格执行公司出入库制度。

3.卫生良好，储存条件适宜。

4.合理规划仓库货位。

5.帐实相符，品质完好。

6 .不良资产及时提报，报表准确、及时。

7.做好防盗门工作。

三、个人工作中出现的问题和不足

1、在工作中存在创新精神。

2、缺乏与相关部门的沟通意识。

四、针对问题在以后工作中将采取的改进措施

1、在工作中找到快捷的方式与方法运用到工作中去。

2、极积主动的与相关部门进行工作中的有效沟通。

五、自我设定的本岗位关键考核指标

1.遵循仓库各项管理制度。

2.发放物料及时、准确。

3.对呆滞包装材料的即时提报。

4、盘点盈亏数量没有大的误差。

5、保持卫生区无杂物。

6.及时完成领导下达的各项任务。

时间一晃而过，弹指之间，20xx年已经接近尾声，作为一个材料员，我要求自我认真履行本岗位所规定的职责，认真执行材料管理的各项规章制度，把厂里的一切材料、工具等财产当成自我家的财产一样使用和保管好。

过去的一年在领导和同事的悉心关怀指导下，经过自身的不懈努力，在工作中取得了必须的成绩，但也存在诸多的不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、每月x日做各类材料报表，反映材料使用情景。

二、对进场材料严格验收，确保质量合格，规格和数量准确，单据与物品相符。办理验收手续，入库手续。

三、配合各班组准确及时购置临时需要的材料、工具。

四、在原有制度基础上增加材料或工具的借用手续。

五、统计各种材料的使用情景及数据，并反馈给主管领导，确保日常生产的顺利进行。

六、做好20xx年底的库存盘点。

经过这一年的积累，明年我对自我有着更高的的要求，在完成正常生产任务和临时任务外，还要清楚的认识到，我是业务室的一员，业务室在厂区内负责着调度、计划、验收、协调等工作，是全站承上启下的部门，要做好这些工作。首先要提高个人的分析及确定本事;其次，就是与各班组的沟通要做到及时有效。

并且，本企业是重点的安全防火单位，在日常工作中就要做到支持协助厂内专、兼职安全员，并做到正确的引导和监督，遇突发临时任务按站内各项规章执行，杜绝违章指挥、违章操作。

♛ 材料工作总结

一、工作概述

材料编辑员（Material Editor）是负责编辑和校对各类材料的职位。这些材料可以是书籍、报刊、网站、手册、宣传资料等。材料编辑员需要对文本进行审查、修改和修订，以确保其语法规范、逻辑清晰和信息准确。材料编辑员还需要确保文本的格式和排版无误，使读者能够方便地阅读和理解内容。

二、工作要求

1. 优秀的语言表达能力：材料编辑员需要具备优秀的语言表达能力，包括中文和英文。他们应该能够精确地理解文本内容，并能够用准确、清晰和生动的语言将其表达出来。

2. 流利的阅读能力：材料编辑员需要具备流利的阅读能力，能够迅速理解和分析文本，并找出其中的问题和不足之处。

3. 审美观念：材料编辑员需要有一定的审美观念，能够把握好排版、字体、颜色等方面的细节，使文本看起来美观大方。

4. 细致入微：材料编辑员需要细心和耐心，能够仔细检查文本中的每一个错误和问题，并进行修正和改进。

5. 学习能力：材料编辑员需要有强烈的求知欲和学习能力，能够不断学习新知识和技能，并将其应用到工作中。

三、工作流程

1. 掌握要求：在开始编辑之前，材料编辑员需要详细了解编辑要求和目标读者群体，确保自己对文本的需求有准确的理解。

2. 语法检查：材料编辑员需要对文本进行语法检查，包括单词拼写、语法错误、标点符号等方面。

3. 逻辑修正：随后，材料编辑员需要对文本进行逻辑修正，确保其表达方式正确、连贯和清晰。

4. 信息准确性：然后，材料编辑员需要对文本中的事实和信息进行核查，确保其准确性和真实性。

5. 格式排版：材料编辑员需要对文本的格式和排版进行检查和调整，使其符合出版要求和读者习惯。

四、工作挑战

1. 时间压力：有时候，材料编辑员需要在短时间内处理大量的文本，需要能够高效负责地完成任务。

2. 多样性和复杂性：材料编辑员可能会面对各种不同类型和领域的材料，需要有扩展的知识储备和应变能力。

3. 内容敏感性：有些材料的内容可能涉及敏感和争议性话题，材料编辑员需要能够客观公正地处理和审查。

4. 沟通协调：材料编辑员需要与作者、设计师和出版商等人进行良好的沟通和协调，以确保工作的顺利进行。

五、工作心得

材料编辑员是一项富有挑战性和责任感的工作。在实践中，我秉持着准确、清晰、精细的原则，努力做好每一篇文本的编辑工作。通过不断的学习和实践，我不仅提高了语言表达和写作能力，也增进了对各类文本的理解和判断能力。与此同时，我也收获了内外部团队合作的经验，学会了与同事和合作者高效地沟通和协作。

在将来的工作中，我将更加注重提升自己的专业知识和技能，以适应不断变化和创新的编辑需求。我希望能够做出更多优质的编辑工作，并为读者提供更好更丰富的阅读体验。

♛ 材料工作总结

我叫xx，现任某分公司工程部材料员，现将本人任现职以来，在工程材料采购、供应、管理方面的工作粗浅的总结如下：

材料在建筑工程本钱中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，经过多年的材料管理工作，我总结了以下管理经验：

根据各类材料的`特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采取随班组转移的方法，按定额配备，增强职工的职责感，减少丧失和防止混用，对失职丧失工、料具的当事人，均得赔偿损失金额的50-100%，情节严重的要给予重罚款。门卫要认真履行职责，做好进、出场人员、车辆的有关台帐，严格履行门卫制度。仓储材料按不一样规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库平安和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

把贵重工具和一般工具分别放在不一样的工具箱里存放，异常要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。

首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养，保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理，保证工程平安使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。

注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不符及时改正。

大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的“四验〞制度。.

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施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，假设发现场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。

社会主义市场经济体制的建立，加速了转换企业经营机制的步伐，随着我国参加世界贸易组织，社会主义市场经济中竞争剧烈、风云突变、充满风险肯定是不可防止的。所以，在今后的工作中，我必须要更加努力学习，增强自我的管理水平和业务素质，为建筑业的开展和提高企业的经济效益，做出应有的奉献。

♛ 材料工作总结

作为一名材料主管，我有幸领导材料部门的团队，并负责协调和管理公司重要的材料采购和库存工作。在过去的一年里，我积极努力地履行我的职责，不断改进工作流程和提高团队的效率。在这篇文章中，我将详细介绍我在材料主管职位上的工作经验和成就。

我认识到材料管理对于公司的正常运营和发展至关重要。我在一开始就制定了一套完善的采购流程和库存管理系统。我确保所有材料采购都经过与供应商的合理谈判和价格比较，以保证公司获得最佳的材料质量和价格优势。同时，我也与供应商建立了稳定的合作关系，并定期进行供应商绩效评估，以确保他们能够按时交货并保证质量。

在团队管理方面，我鼓励员工参与决策，并培养他们的团队合作精神。我定期组织团队会议，让每个人分享意见和建议，以解决工作中遇到的问题。我还组织了一系列培训课程，提供材料采购和库存管理方面的知识和技能。通过这些培训，我帮助团队成员提高了工作效率和专业水平，并增强了他们对工作的责任感。

我注重与其他部门的沟通和协作。我与生产部门密切合作，了解他们的物料需求和产品生产计划，并及时提供所需材料，以确保生产线的连续运行。我还与质量控制部门密切合作，确保我们所采购的材料符合公司的质量标准。通过与其他部门的紧密合作，我成功地实现了公司内部各部门之间的良好协调和顺畅合作。

我也意识到持续改进的重要性。我通过仔细分析采购流程和库存管理系统，寻找优化的机会。我引入了新的技术和软件工具，简化了工作流程，并提高了数据的准确性和可靠性。我还定期收集员工的反馈和建议，以了解他们对工作流程和系统改进的想法。通过不断的改进，我成功提高了工作效率，降低了成本，并提升了团队的绩效。

作为材料主管，我在过去的一年里充分发挥了我的专业知识和领导才能。通过合理的材料采购和库存管理，我确保了公司的正常运营。通过有效的团队管理和跨部门合作，我促进了团队的协作和工作效率。通过持续改进和创新，我提高了工作质量和团队绩效。我相信，在未来的工作中，我将继续努力实现更好的业绩和贡献。

♛ 材料工作总结

今天作为区优秀工会代表企业站在这儿发言实在有点愧不敢当，怡清源工会工作能得到领导和大家的肯定是和区工会、上级工会的帮助和指导是离不开的。现就怡清源工会工作谈谈我个人的几点看法和体会，谨以此和大家共享。请各位领导和同仁共同指正。

湖南省怡清源茶业有限公司集茶叶科研、茶园基地建设、茶叶生产、加工、销售、茶文化传播于一体，是中国茶叶行业百强企业、全国百家大型农产品流通企业、全国新农村建设百强示范企业、湖南省农业产业化龙头企业、湖南省高新技术企业。于XX年建立工会和党支部，现有员工400多人，党员36人。

一、谈点体会——找支点

有句话叫：给我一个支点，我就能撬动整个地球。

在工会工作中最重要的是找到平衡的支点。有人说工会实际上就是职工的“娘家”，它通过组织化形式担负起为职工维权谋福利的角色。的确，作为一个企业的职工，一天24小时，基本有1/3的时间是呆在公司为公司事务在忙碌。如果他不能在公司获得应有的尊重和权力，那么他心里必然会产生失落感、找不到归属感。

工会是企业与员工之间的桥梁和纽带，工会作用发挥得好，这座桥梁才能立得稳，挺得牢。如果将我们的员工比作散落四处的珍珠，那么工会就是要将珍珠串联成美丽的项链的那根线，只有这根线紧、实，才能让我们的珍珠发光发亮！要将企业工会工作作用发挥好，要找好三个支点。

支点之一：与时俱进

企业是社会的，首先要与时俱进才能获得自身的成长，其次要紧跟上级组织的工作步伐，随时和上级组织了解、沟通，配合上级的工作，有可能会获得“无心插柳”的收获，怡清源在芙蓉区举办的“全民运动告别亚健康”的广播操比赛中受邀参加表演，但是在工会主席的组织下，怡清源不仅担当了表演的工作还主动肩负起为现场泡茶做好后勤的工作，结果没有参加比赛的我们也获得了“组织奖”。工作是只要用心做就一定有回报。

支点之二：与司俱进

与司俱进，即与公司的发展、公司的战略目标、公司的规划保持一致，我们工会、党支部的负责人必须明确一点：不是为党而党，不是为工而工。因为作为非公有制企业本身具有他的特殊性，有些企业的相关负责人可能会有工作难开展的困惑。

之所以诸如党支部、工会在一个企业中工作难开展的原因总结有以下三点：

1、工作难开展

要开展党支部、工会的工作必然要花费时间、精力还有金钱，如果这些工作得不到企业高层的支持，那么工会、党支部的工作势必很难开展，如何使工作顺利开展，我的心得有3点：

第一：企业管理层素质要高

要发挥企业高层、中层管理人员加入党支部、工会的领导班子的积极性，在怡清源，企业中高层管理人员中70%以上都是党员，高层几乎100%是党员，有了一批素质高的管理人员，思想高度上就能认同你的工作。

第二：与公司共同发展

急公司所急，想公司所想，一切立足于工会是企业的后盾，是为企业服务的，而不是与公司利益相对立的，所以我们在进行工作时一方面要站在公司的角度，一方面站在职工的角度，在两者之间找到一个平衡点，才能达到双赢的结果。

第三：要做出亮点工作

进行诸如党支部、工会工作时，不能毫无想法，班子建立就建立在那，活动想当然地开展，你所举办的活动、你所进行的工作，一定要让你的企业、你的员工得到实惠得到帮助，即使相关领导之前不支持你的工作，但只要将你工作前后产生的作用进行对比，在比较中看到价值，他们自然会慢慢转变态度，不会对你的工作采取排斥态度。

2、资金难筹措

对于企业来讲，每一分钱都来之不易，虽然在每个企业都会有工会基金，但是我们都知道一年的经费也是很有限的，所以怎么样充分地利用好这些有限的经费做实事，做让员工看得到的实事就很关键了。

怡清源应该是一个一年举行活动次数还算多的企业：一个原则就是：花小钱办实事。09年我们举办有“乒乓球赛”、“篮球联谊赛”、“宿舍茶话会”、“爱心募捐”、“元旦联欢会”等活动，20xx年到现在也已经举办：3.8岳麓游、3.12植树活动、5.4茶话会、新员工座谈会等等活动，每个活动的花费并不多，投入也并不大，但都在员工心中取得了很不错的印象。

3、地位难保证

今天在坐的各个企业几乎都应该成立了工会组织，但是可能很多企业的工会只是组织架构中的一个小节点，领导班子也有，只是地位难保证。怡清源的工会组织是由公司总经理兼任工会主席，并且总经理还在隆平管委会工会中任工会委员。那么上级工会的思想就可以由总经理直接领会并且传达。怡清源有两个班子在公司治核心作用发挥得好，一个是怡清源党支部、一个是怡清源工会。究其原因，这两个机构都由公司高层直接牵头，行政人事部总管，各个部门中有专门的委员分管工作。党支部和工会的关系是两者合作，相辅相成。

支点之三：与职工俱进

与职工俱进即是：以人为本。工会的存在目的在原本意思上是：为职工服务。记得09年有一句流行语叫做：时代最缺的是什么，答案是人才。其实不然，人才在这个社会不是稀罕物，重要的是要找到能认同企业为企业兢兢业业勤勤恳恳奉献的员工。就如大家在就业时喜欢打的一个比方：就业就像谈恋爱，既要对你的味也要对我的味。

那么怎么让员工发挥他的积极性，怎么充分发挥他的才干，怎么在你的企业开开心心、快快乐乐地工作，就是企业要想的事。立足职工所需所想，第一要给他创造一个学习的环境、一个成长的空间，怡清源打造的一个品牌就是“打造学习型组织”，因为企业要发展，要的是一批与时俱进的人才，要跟得上公司的步伐。公司在培训上下了很大功夫：培训现在分为3块：营销负责对专卖店的培训，人事负责对公司整体的培训，第三即是由董事长直接牵头的博客培训。

第二是为他们做好后勤保障，为他们创造和谐的工作氛围，为他们解决后顾之忧，才能让他们安安心心工作、踏踏实实工作。怡清源在公司员工遇到困难时从未袖手旁观，20xx年有一位同事患黑色素瘤，生命垂危，短短一个星期就为他筹募到资金达13万余元，获得了该员工和家庭的深深感激，09年公司为将近10余名困难职工争取到补助金。员工家属生病时，工会也会派代表前往探望慰问。让员工感受到公司的人情味。

第三是互帮互助。公司有很多的志愿者岗位，食堂忙不过来，大家就充当帮厨员；仓库的货物搬不完，大家就充当搬运工；卫生搞不完大家就充当卫生员，在企业内部形成互帮互助的氛围，让公司到处充满温暖的氛围。

二、几点不足

1、由于怡清源有一个很重要的营销模式是连锁加盟，所以很多活动的开展由于时间和地点的原因，无法顾及到每一个职工，导致很多下面的专卖加盟店的员工不能参与公司组织的活动。

2、企业员工存在流动性，导致领导班子会有人员流失，稳定性不够，导致有时候工会工作出现断层。

怡清源在发展中还有很多困难和瓶颈，也还有很多不规范、不完善的地方，虽然工作中会遇到困难，但正是在上级工会及领导的关心帮助下，我们在不断改进，不断进步！希望支持怡清源的继续支持怡清源、相信怡清源，我们将艰苦奋斗，努力工作，造福三农，为社会做出我们更大的贡献！

♛ 材料工作总结

医院材料仓库是医院管理中一个非常重要的环节，对于医疗质量和效率都有着至关重要的影响。作为一名医院材料仓库的工作人员，我的工作职责是管理医院的材料储备，确保医院在日常运营中所需要的医疗器材、药品、耗材等物资能够及时供给，并且保证其存储、运输、使用等环节符合相关规范法规，确保医院运营的高效性和安全性。

一、保证材料品质

材料品质是医院管理中需要特别关注的方面。在我的工作中，首先需要做到的就是保证材料的品质，确保所有的材料都符合相关的法规标准。这需要我们对于进货的材料进行仔细检查，每批材料都要经过严格的质量检查，确保这些材料在使用时能够保证病患的安全。同时，我们还需要注意对材料的储存条件，防止劣质材料对药品和设备的质量造成影响。

二、提高工作效率

医院的运营效率与工作效率息息相关，为了提高材料仓库的工作效率，我们需要对于储备材料的管理进行规范化。在我所在的医院，我们使用信息化管理系统对材料储备进行管理，通过电脑系统对所有储备的材料进行实时监控，能够及时了解到储备情况，方便进行快速调配。

同时，我们还需要对物资进行分类、编码，便于进行查询和批准使用，增加物资存储效率。对于领材和留凭的管理，也需要进行规范，遵守相关的规定和制度，保证领用和分发材料时安全、准确。

三、优化运输环节

医院材料仓库在运输环节中需要非常注意材料的安全和避免破损，确保材料到达使用部门的质量和完整性。在我所在的医院，为了确保材料的安全，我们对于运输车辆进行定期维护和保养，保证运输车辆的安全性和健康状态。而对于需求分配的信息与材料，我们要与使用部门进行沟通，及时了解需要储备什么材料，以便进行调度和分发。

最后，在医院管理中，医院材料仓库是一个重要且不可忽视的环节，它的管理对于医院的顺利运营起到至关重要的作用。通过优化材料储备管理、提高工作效率和优化运输环节，以及规范材料的使用，我们可以保证医院的医疗质量和效率得到提升，并在工作中获得更好的发展。

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