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有关医务科年度工作总结2000字

发表时间:2025-12-17

有关医务科年度工作总结2000字(收藏11篇)。

★ 有关医务科年度工作总结2000字

20xx年上半年医务科在院委会的正确领导下,以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标,严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的进行。现将20xx年医务科上半年工作总结如下:

不断提高医疗质量是促进医院发展的动力,严格医疗质量管理,全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务,20xx年医务科始终以《Xx省综合医院评价标准及实施细则》和“两好一满意”为标准,根据年初既定计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深入。

(9)入院诊断符合率:

(12)急危重症抢救成功率:

(13)无菌手术切口甲级愈合率:

(16)开展成分输血比例:

(17)择期手术患者术前平均住院日:

零九年医务科继续加大十三项核心制度的执行和落实力度,特别是在全院开展职能科室参与科室***、查房工作以来,医务科进一步深入到科室,每天参与科室***、三级查房、分组查房,对科室的实际情况有了更全面的了解,这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理,在面对科室的危重症患者的重点督察方面,首先要求科室及时上报相关信息,医务科备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后,具体安排全院或科室内会诊,组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量,这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致残率和病死率。

零九年医务科仍每周不定期到科室抽查环节病历,每月不定期到病案室抽查终末病历,。在环节病历方面重点督查病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及时发现、及时反馈、及时更正;终末病例的抽查中,医务科重点强调病历书写的高质量和完整性,包括大中型手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量,依法执业,医嘱执行记录等。通过严抓病历质量,将各项规章制度落实到工作中的每个环节,并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络。在现场督察反馈的基础上追踪更正情况,对反馈后未及时更正者严格按照我院制定的“医疗文书质量考核奖惩办法”,针对不同问题进行相应处罚。截至5月30日医务科共督察环节病历xx00余份、终末病历150份,未发现乙、丙级病历,甲级率为xx0%,总体书写质量较好的科室有:

只有不断提高科室的自身素质,才能确保科室各项工作的有效开展。根据零八年全市工作检查中所提出的问题和日常工作中发现的不足,医务科不断自我完善、更新,重点包括:转变工作作风,进一步强化服务意识,提高服务工作的时效性,对于科室反应的各种问题及时上报,在院委会的指导下快速做出解决方案;统筹安排组织科室院内会诊,联系院外会诊或转诊医院,规范会诊邀请函、转诊证明使联系工作规范化;完善和更新各项会议记录和各委员会活动记录,令各项工作均有详细规范的文字记录。

★ 有关医务科年度工作总结2000字


中心卫生院医务科工作总结

2017年度医务科在院长、分管院长的领导下,仍然“以病人为中心为主题”开展各项工作,并且积极配合完成政府给予的扶贫工作医疗救助的相关工作,在医疗、农村适宜技术推广等,取得了一定的成绩,现从执业管理、继续医学教育、病案管理、医疗质量管理、扶贫医疗救助等方面总结如下:

一、执业管理

在工作中始终坚持要求各级各类卫生技术人员依法执业、持证上岗。按照《中华人民共和国执业医师法》要求,积极组织有关人员参加执业医师(执业助理医师)资格考试和注册工作,本年度共有2人参加执业医师(执业助理医师)资格考试,1人考试合格。下一步安排注册。

二、继续医学教育

今年继续认真落实全院卫生技术人员继续医学教育工作,共有42名医、护、药、技人员相继完成继续医学教育,圆满完成学分任务,安排1人次到上级医院进修学习,3人正在进修四川省全科医学转岗培训,多人前往县市省参加学术交流及各种专题培训。

三、病案管理

医院为加强病案管理,配备了兼职病案管理人员,严格按照相关法律法规进行病案的收集、计算机录入、整理归档工作,并专人进行病案质量把关。截止到2017年12月20日,共收录出院病人2457人,治愈1321人,好转1013人,未愈61人,死亡6人,其他56人。其中,贫困人员810人次,病历收集2457份。

四、医疗质量管理

注意加强对日常工作中医疗核心制度的落实及岗位职责履行情况的监管,在每月一次的全院医疗质量检查考核及不定期科室抽查中,重点对病历书写、院科二级查房制度落实、死亡病例讨论和疑难病例讨论、交接班制度的落实、查对制度的落实、会诊制度的落实、知情谈话制度的落实、抗菌药物的合理使用、分级护理制度、药品不良反应报告、医院感染报告 、医院感染暴发的应急处理等进行控制,力争将医疗安全隐患消灭于萌芽状态。

五、扶贫医疗救助

随着国家扶贫政策的实施,我院先后接到辖区内平困家庭患病情况的调查任务,安排临床人员逐户逐队逐村走访记录患病情况。并成立

2017年,医务科在取得了一些成绩的同时,也还存在者一些不足和问题。如:医务管理组织不够完善,制度不够健全,管理措施落实不到位以及服务临床一线的主动意识还有待加强等,这是在今后的工作中必须努力改进和完善的地方。

我们深信,在院党支部的正确领导下,有全体医务人员的共同努力,回澜中心卫生院的明天会更好!

中心卫生院医务科

二○一七年十二月二十六日

★ 有关医务科年度工作总结2000字

1、加强对新进人员的培训。培训主要法规制度培训,做到依法行医、依法执业(执业医师法、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例、十八项医疗核心制度、医患沟通管理等),通过分期讲座的形式进行,医务科全程监控,并抽查培训人员学习记录,并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核,不合格者不允许上岗。

2、人才培养。为医院发展,定期选送优秀人才,外出学习、进修。要求学习内容有特色、有针对性。学习、进修结束后,要求有总结并分享学习/进修重点内容。

3、三基三严学习。急诊急救培训,组织全院讲课,方式为请进来、送出去。要求逐个考核,全员掌握。新技术新项目培训,院内请老专家根据各科室特点培训,有通知、有签到、有课件,有笔记、有试卷。科室内部学习。各科室根据临床需求进行专业知识讲课,要求有记录。

★ 有关医务科年度工作总结2000字



新的一年开始了,回首过去的一年,作为一名医务科的工作人员,我深感责任重大,也感到自己的不足。在新的一年中,我将继续努力,更加努力地工作,为病人的健康保驾护航,为医院的发展贡献自己的力量。



一、工作成绩



作为一名医务科的工作人员,我认真负责地完成了下列工作:



1、根据医院工作要求,编制了医务科下一年的目标计划,并严格按照计划执行。



2、负责医务科各项经费的管理及统计工作,及时汇报经费使用情况。



3、协调处理医务科人员之间的关系,确保医务科工作的顺利开展。



4、加强对医院各科室的沟通,及时解决医院上下的矛盾问题。



5、积极参与医院组织的各类会议,充分发挥自己的职能作用。



总体上,我认为我在工作中取得了一定的成绩,但也有许多不足之处需要不断改进。



二、不足之处及改进措施



1、工作中有时缺乏主动性和创造性。



改进措施:我将加强与同事的沟通交流,多挖掘同事的意见,善于倾听,发挥团队协作的优势,以提高工作效率和水平。



2、对一些重要问题处理不够果断,耐心不够。



改进措施:我将注重加强自己的学习和思考,提高自己的处理问题的能力,遇到具有特殊性质或难度的问题,积极主动寻找解决方法。



3、工作中有时没有充分地发挥自己的专业能力。



改进措施:我将重视学习和提高自己的专业知识水平,提高自己的综合能力,不断扩大知识面,提升服务质量。



三、新年工作计划



1、加强专业知识学习,充分发挥自己的专业能力。



2、加强工作效率,提高工作质量。



3、加强与同事的交流,处理好同事间的关系。



4、积极参与各项工作和会议,充分发挥团队协作优势。



总之,在新的一年里,我将以饱满的热情、踏实的工作作风,更好地服务于医院服务的使命,为保障病人的健康,建设医院的发展,做出自己的贡献。

★ 有关医务科年度工作总结2000字

20xx年我科在院两委的正确的领导下,在科室全体工作人员的共同努力下,按照各级卫生行政部门的要求,圆满完成了各项工作,现总结如下:

一、严抓医疗质量,促医疗水平提高

医疗质量是医院的立院之本,是医院管理的核心,关系群众的身心健康和生命安全。我们围绕“安全第一,预防为主”的方针开展工作,增强依法执业意识,强化制度管理,规范医疗行为,促进诊疗水平提高。

1、加强科室质量检查监督,规范医疗活动

在院质量管理领导小组的领导下,由分管院长主抓,每月定期对科室医疗质量进行检查,对科室出现的问题在每月的《内部通讯》中进行通报,同时提出整改措施,促进科室不断规范医疗活动,提高医疗水平。同时,为适应我院电子病历系统的新变化,由原来的科室检查转为现在的科室检查结合电子病历监控检查,能够更加及时、准确的发现科室运行病历出现的问题。

2、严格考核,规范医疗行为。

认真做好医疗、医技质量考核工作,严格按院医疗核心制度、医疗工作制度、医院制定的管理规范开展管理工作。强化急危重症患者的重点监控,按照医疗操作规程标准开展医疗活动,同时加强科内及全院会诊工作的合理开展,力争将每次会诊落到实处,并有效执行。20xx年多次组织参加疑难危重病例讨论、会诊,通过讨论、会诊消除患者及其家属疑虑,有效的消除了安全隐患。

3、圆满完成上级各项医疗质量检查工作20xx年上级卫生主管部门工作检查小组对我院进行了质量检查,促进我科完善各项管理制度、管理规范和各级各类流程的建设,医务科有针对性地制定改进措施,努力做到检查一次、提高一次。在以往工作的基础上进一步强化各项预警机制,建立各类患者管理流程,规范和整理各项活动记录,经领导组检查后我院各项工作完全符合要求,综合得分位居全市前列,得到了检查领导小组和院领导的高度肯定。

二、深入落实核心制度

1、加强核心制度的学习。

本年度各项卫生检查工作中,核心制度的落实都是一项重点工作,医务科从医院及科室实际情况出发,督促科室对核心制度的学习,深化核心制度落实,规范诊疗行为。依托我院业务学习制度,利用业务学习时间,引导科室医疗人员加强对核心制度的学习。在年度考核中,核心制度作为重点考核内容纳入考核范围。

2、落实手术安全核查制度。

根据卫生部办公厅印发的《手术安全核查制度》印发我院手术安全核查制度和手术安全核查表,用于各级各类手术,由手术医师、麻醉医师和手术护士负责核查相应项目,做到核查无误,纳入病历。

3、加强知情告知,重视医患沟通。

保证患者及其家属对疾病演变进展及治疗情况的有效了解,打消其疑惑对抗心理,是确保医疗安全的有效途径,为此我科在加强对医患沟通技巧培训的同时,借鉴上级医院经验,根据有关病历要求,强调病历的完整性、真实性,着重从细节入手,加大对知情同意书签署及实际告知情况的监督,要求每位医师在向患者如实告知的同时还要将告知内容详细记录在同意书上,在每月的质量检查中,重点查看相关知情同意书的签署情况。

三、加强临床路径管理,规范医疗行为

我院已有40个病种实施临床路径管理,进一步规范了临床诊疗流程,提高了医疗质量。

1、高标准制定临床路径方案。

在制定二级医院临床路径标准过程中,诊断依据和治疗方案选取最新标准,药物选择符合《抗菌药物临床应用指导原则》,费用标准适用基层患者,制定出了符合二级医院特点,适合基层医院开展,能够真正规范临床工作,促进合理用药,减轻患者负担的临床路径方案。

2、深化落实,全程监督科室临床路径实施。

临床路径工作的开展,带动住院病人的整体费用更趋合理,促进医院服务流程的整合和再造,避免各种原因造成的时间浪费和医疗行为的随意性,避免工作的遗漏,在一定程度上可以防范差错和事故的发生。为保证我院临床路径工作落到实处,我科强化监督检查职能,每月科室软件上报时统计科室开展情况,行政查房时对科室临床路径开展情况进行询问,查阅科室相关记录,了解临床路径实施情况。

四、加强合理用药管理,促进抗生素合理应用

1、在院药事管理委员会的指导下,加强基本药物应用的培训,制定可操作性强的管理措施,对药物临床应用进行有效的管理和干预,为全院所有临床科室发放《国家基本药物培训教材》、实行抗菌药物分线管理,设置处方权限等。

2、加强对科室用药情况的审查,严格自费药品审批审查,加大对超限用药的处罚。

3、督促科室根据国家基本药物目录和抗菌药物合理使用规范应用抗菌药物,防止药物滥用和不合理用药。

五、加强临床“危急值”管理

医务科制定了“危急值”报告制度,同时制定危机值报告登记表与危机值接报登记表,当检验科“危急值”被有效识别和确认后,工作人员需以最快捷有效的方式通知临床医生并记录,记录内容包括日期、时间、患者姓名、病历号、危急结果、接到通知人员姓名、电话、和报告者。随后向检验申请者发放最终报告。医务科对“危急值”报告制度有效性定期进行了评估,评估内容包括检验人员对“危急值”的知晓度、危急结果的报告率及有效报告率、临床医生接到危急值报告所采取的措施以及诊治情况。

六、严格准入,依法执业

1.医师资格考试报名:医务科为我院74名医务人员办理20xx年度医师资格考试报名工作,报名审核合格率为100%,其中中西医执业医师1人,临床执业医师69人,临床执业助理医师4人。

2.执业医师变更注册:医务科为20xx年度新入院执业医师办理医师变更注册工作,为我院新取得《医师资格证书》的医务人员办理执业医师注册手续。

3.处方权授予、注销及变更:医务科对办理完执业医师变更注册的医务人员进行了处方准入考核,对考核合格的医疗人员授予了普通药品处方权及相应的抗菌药物处方权。

七、做好政府指令性工作1、贫困老年白内障救治工作。

今年我院作为白内障复明手术定点医院,负责全县450例贫困白内障患者的手术诊治,同时,按时完成相关手术病例的网络上报。为了切实向贫困白内障患者提供便捷、实效服务,高效、优质的完成这项惠民工作,医院制定了贫困白内障患者复明项目工作的实施方案。明确各项工作的责任人,做到任务具体,职责明确。截止20xx年11月20日,我院已全部完成贫困白内障患者手术例数,效果良好,为广大的白内障患者带来了光明,提高了患者的生活质量。

2、顺利落实卫生强基工作。

今年是我院实施县级医院帮扶乡镇卫生院和社区卫生机构第三年,共向定点帮扶乡镇卫生院派驻8名具有中级以上技术职称的医师全年驻点服务,帮扶工作成绩突出的卫生技术人员,在职称晋升、职务聘用、选派进修、提拔使用方面优先考虑。激发我院卫生技术人员参与这项工程的积极性,保证卫生强基工程的顺利实施。

回顾过去的一年,医务科在院领导的支持下各项工作均取得了较大进步,各项医疗制度不断完善,医疗质量持续改进,服务质量稳步提高。在今后的工作中我们将再接再厉,不断弥补和改进工作中的不足,争取取得更大的成绩。

★ 有关医务科年度工作总结2000字

我们学校是全日制住校寄宿学生,所以工作重点应放在预防保健上面,主要预防流行性疾病在学校的播散,辅助治疗常见病多发病突发急诊等。积极配合上级领导的各项方针政策,为全面贯彻党的教育方针,加强学校卫生保健工作,促进学生身体的正常发育,增进健康,培养德、智、体全面发展的人才。根据《学校卫生工作条例》的精神,认真领会和传达教育局领导和学校领导的工作指示,坚持以“预防为主”的原则,做好全校师生的卫生保健、宣传工作。现特制定以下工作计划:

一、工作目标

1.对全校学生健康体检一次,检查率达到100%;

2.填写学生健康卡,填卡率达到100%;

3.传染病发病率为零;

4.学生近视新发率控制在5%以下;

5.做好学生常见病防治工作,使发病率控制在省规定范围内;

6.做好学生体质健康监测的录入、统计、分析、报表等项工作;

7.卫生知识宣传达20次以上;

二、保证措施

1.加强学习。认真贯彻执行《学校卫生工作条例》、《广东省学生常见病及传染病防治方案》及省、市、教育局下发的有关文件精神并积极落实。树立为学校服务,为师生服务的思想,热情接待每一名学生。按时参加上级主管部门组织的各项会议、校医培训及学术交流等,不断提高业务水平。遵守学校各项规章制度,团结协作,尽最大努力把我校卫生保健工作做好。

2. 加强卫生知识宣传工作。利用板报、学校广播、讲座、健康课、宣传单、网络等多种形式广泛宣传卫生保健知识。每月办一期板报,一期广播,每学期两次专题讲座,根据情况随时宣传有关卫生知识等。

3. 加强学生体质健康监测工作。学生体检每学年一次。市教育局保健所统一组织,统一安排,医院体检中心的专业医务人员到我校给学生体检。校医要认真协助、组织、安排好学生,做到不漏检,不误检,力求数据准确、有意义。体检后,及时填写健康卡及反馈表,并进行统计分析、评价、报表,提出整改措施。

4. 加强学生常见病防治工作。按有关文件要求,首先建立组织机构,根据检查、统计、分析的结果及我校具体情况制定学生常见病的预防措施。对查出患病学生,将查出结果及时反馈家长,采取学校家庭联合防治的办法。本学期重点防治龋齿及视力不良。对患龋齿的学生,跟踪检查督促到医院治疗;对患视力不良学生,除加强眼保健操管理外,要督促学生用药物、仪器、配镜等方法矫治。

5. 加强传染病的防治工作。大力宣传卫生知识,发现疑似病人立即采取应急措施,并及时报到防疫站。教室应经常开窗通风,定期对教室、走廊、厕所、办公室、活动室等场所空气进行消毒,传染病流行期间每日一次。学校为学生提供符合卫生标准的纯净水。协助卫生

防疫部门开展防疫工作,如预防性投药、疫苗接种、各种化验检查等。

6. 加强健康教育:根据省教育厅的统一安排,健康教育课纳入教学计划,每周开课0.5课时,开课率100%,教案符合标准要求。

阳江市第一中学

20xx年9月3日

★ 有关医务科年度工作总结2000字

在20_年的最后x个月,我有幸加入了我们梯门院这个人人庭。刚到医院,院领导斟酌我的实际环境,支配我在办公室负责医务科的相关工作,对付医院来说,这是对付我的信任,我很感激给我这个机会,同时我觉得这也是对我的一种挑战,因为医务科负责内容繁杂,我作为一个新人,存在许多不够,确定会遇到许多艰苦,但我想我不会退缩,相信在本身的尽力下,在院领导和同事们的赞助下,我会降服艰苦,交出满意的答卷。

这一个月来,我因孩子年幼,照观未便,所以不得不告假,感谢院领导的批准,使家庭关系处置惩罚妥当,安心工作。与人人外出体检期间,感想感染到我们医院同事之间的默契与连合,同时工作才能也让我充溢敬重。接手医务科这个工作后,院领导率领我们去兄弟医院学习,拷贝相关材料,使本身对工作开始有轮廓。

辞旧迎新,在接下来的20_年,我遵守医院的各项规章,屈服院领导的支配,明确好本身的工作任务,认真负责,脚踏实地做好本身该做的,在院领导的领导和同事们的配合互助下,让我们梯门中心卫生院顺利通过评审。

★ 有关医务科年度工作总结2000字

工作总结如下:

一、医疗质量管理

不断提高医疗质量是促进医院发展的动力,严格医疗质量管理,全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务,20xx年医务科始终以《山东省综合医院评价标准及实施细则》和“两好一满意”为标准,根据年初既定计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深入。

(1)开放床位数420张

(2)病床使用率:111.3%

(3)全年门诊总人次:19911人次

(4)住院中人数:10541人

(5)平均住院日: 7天

(6)全院实际占用床日数:69875

(7)病历甲级率:99%

(8)处方合格率 :

(9)入院诊断符合率:

(10)手术前后诊断符合率:

(11)ct检查阳性率:

(12)急危重症抢救成功率:

(13)无菌手术切口甲级愈合率:

(14)无菌手术切口感染率:

(15)病理诊断准确率:

(16)开展成分输血比例:

(17)择期手术患者术前平均住院日:

2、严抓管理,促进各项制度落实到实处

零九年医务科继续加大十三项核心制度的执行和落实力度,特别是在全院开展职能科室参与科室交班、查房工作以来,医务科进一步深入到科室,每天参与科室交班、三级查房、分组查房,对科室的实际情况有了更全面的了解,这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理,在面对科室的危重症患者的重点督察方面,首先要求科室及时上报相关信息,医务科备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后,具体安排全院或科室内会诊,组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量,这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致残率和病死率。

3、规范病历管理,提高病历书写质量

零九年医务科仍每周不定期到科室抽查环节病历,每月不定期到病案室抽查终末病历,。在环节病历方面重点督查病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及时发现、及时反馈、及时更正;终末病例的抽查中,医务科重点强调病历书写的高质量和完整性,包括大中型手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量,依法执业,医嘱执行记录等。通过严抓病历质量,将各项规章制度落实到工作中的每个环节,并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络。在现场督察反馈的基础上追踪更正情况,对反馈后未及时更正者严格按照我院制定的“医疗文书质量考核奖惩办法”,针对不同问题进行相应处罚。截至5月30日医务科共督察环节病历1000余份、终末病历150份,未发现乙、丙级病历,甲级率为100%,总体书写质量较好的科室有:

4、立足自身,加强科室自身建设

只有不断提高科室的自身素质,才能确保科室各项工作的有效开展。根据零八年全市工作检查中所提出的问题和日常工作中发现的不足,医务科不断自我完善、更新,重点包括:转变工作作风,进一步强化服务意识,提高服务工作的时效性,对于科室反应的各种问题及时上报,在院委会的指导下快速做出解决方案;统筹安排组织科室院内会诊,联系院外会诊或转诊医院,规范会诊邀请函、转诊证明使联系工作规范化;完善和更新各项会议记录和各委员会活动记录,令各项工作均有详细规范的文字记录。

二、医疗安全管理

切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的出发点和落脚点,最终和理解病人,在此思想基础上严格医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中,医务科在零九年依旧从源头和细节上消除安全隐患,对危重患者实行跟踪式管理,即接到科室上报信息后,从过去单一的备案工作扩大到亲自到科室了解患者情况、医疗信息,安排、组织和参加会诊,并在终末病例中再次检查会诊和讨论的书写质量。杜绝因病历书写失误而产生的隐患。同时在总结出现过的医疗争议中,我们依旧加强对病情告知的督察力度,严格要求临床人员在出入院、各种检查和手术时做到详细告知的同时必须将告知内容认真完整的填写在相应的知情告知书中,对填写不完整和空白告知书的医务人员严格按照“医疗文书考核奖惩办法”实行处罚。

★ 有关医务科年度工作总结2000字

一.继续抓好精神文明建设

热情周到。

2.医疗质量上更规范,免疫室及化验室参加市生化质控,保证质量,争取获奖。

二.努力完成院部400万经济指标

1.在原有设备上开展新项目,同时再引进进口全自动仪上开展项目。具体如下:

a) 血管内皮调控测评。

b) 功能性血管超声多普勒影像法血管反应性测评。

c) 交感—应接调控系统测评。

d) 肿瘤坏死因子、C反应蛋白、C肽、尿微量蛋白的.测定。

e) 继续推广饮食负荷试验及全家幸福健康体检。

f) 在普通体检中增设:血脂全套、肝肾功能全套、二对半测定、抗 HP、IR测定。

g) 开展新保健I号、II号,新调控I号、II号及新综合保健体检。

2、 争取在基因诊断上有所突破。

三.认真抓好日常工作

1.继续发挥班组长的作用,管理好组内工作。

2.完成电脑联网工作。

4.积极协助接待科做好营销工作,扩大宣传力度,宣传特色项目。

5.每日召开科内会议,总结工作。

6.完善奖金分配制度。

7.抓好协作医疗单位的共建工作。

检查疗科、康复科的医疗业务工作。

医务科

xx年x月x日

★ 有关医务科年度工作总结2000字

医务科把严抓医疗质量管理,全面提高医疗服务质量作为首要任务,经过上半年的严格管理、狠抓落实,我院的`医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。

(一)、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量

继续加大医院核心制度的执行和落实力度。要求各科室严格落实首诊负责制度、三级医师查房制度、查房制度、疑难病例讨论制度、危重患者抢救制度、会诊制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、交接班制度等核心制度。

主要通过以下措施,强化制度的落实:

(1)全院医务人员人手一册核心制度手册,通过科务会及科室学习反复宣讲、学习核心制度,加深医务人员对核心制度内涵的了解,更好地掌握核心制度。

(2)随机抽查提问科室人员对核心制度的掌握情况。

(3)组织相关人员进行10余次现场病历检查,查看病历书写基本规范与管理制度落实情况。

(4)定期督查查房制度、疑难病例讨论制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、交接班制度等核心制度落实情况并科务会通报。

(5)对核心制度逐条进行细化并学习,定期督查学习情况,目前已完善查房制度及交接班制度。

(二)加强医疗文书书写的规范要求,提高病历内涵质量

1、组织全院集中学习20xx江苏省住院病历质量评定标准。作问题病历点评、病历书写规范2项专题讲座。设立科主任质控、病区质控员质控、网络质控员质控3个环节,对照20xx年江苏省住院病历质量评定标准进行质控,每月至少质控500余份病历。

2、医务科每周组织人员不定时对各科室运行病历进行检查,对督查结果进行汇总整理评价分析,院周会进行通报,并就存在的缺陷和问题与临床科室沟通,督促相关科室整改落实,并对整改情况进行追踪和评价,促进质量持续改进。

3、经过充分的前期准备工作,上半年我院全面启用ICD-10疾病库,目前新疾病库临床使用情况尚良好。为完成对接工作,进一步规范疾病诊断,医务科牵头分别进行了多场ICD-10疾病库编码更换培训,各临床科室医生、辅助科室相关人员参加了培训。

★ 有关医务科年度工作总结2000字


一、


医务科作为医疗机构中非常重要的一环,其职责涵盖了医疗服务的方方面面。为了提高医务科的工作效率及质量,我们制定了一份全面细致的年度工作计划。


二、总体目标


1. 提高医务科的工作效率和服务质量。


2. 优化内部管理,实现资源最大化利用。


3. 加强与其他科室、医疗团队的合作与沟通。


4. 不断提高技术能力和学习水平,推动医疗科技创新。


三、细化目标和策略


1. 整理并完善各项工作制度和流程。


作为医务科,我们的工作需要严格遵守一系列规章制度和操作流程。在新的工作年度到来之际,我们将对这些规章制度进行系统梳理,确保每一个操作环节都能达到规范要求,并修订不完善或滞后的制度。同时,建立健全考核机制,及时发现和纠正工作中的不足。


2. 加强内部管理,提高工作效率。


内部管理是医务科工作的重中之重。我们将通过建立科室会议制度,定期召开会议,总结工作经验,及时解决问题。我们还将建立相应的工作文档,明确岗位职责,分工明确,提高工作效率。同时,利用信息化技术手段,推动医疗信息化建设,提高信息的共享与流通效率。


3. 加强与其他科室、医疗团队的合作与沟通。


医疗机构各科室间的紧密合作和有效沟通是提供高质量医疗服务的前提。为此,我们将加强与其他科室的合作交流,定期开展跨科室协作会议,共同解决临床问题,提高医疗水平。还将加强与医疗团队的联系,开展多学科联合会诊,为患者提供全面、高效的医疗服务。


4. 推动技术能力和学习水平提升,加强医疗科技创新。


随着医疗技术的快速发展,我们将鼓励科室成员参加专业培训和学术交流,提高专业技能和知识水平。同时,加强与医学院校、科研单位的联系与合作,积极参与科技项目研究,尝试新技术、新方法,为临床诊治提供更好的解决方案。


四、具体措施和时间安排


为实现以上目标,我们将采取以下具体措施,并根据工作的紧急程度和实际情况进行时间安排与调整。


1. 完善规章制度和流程:制定时间表,明确责任人,逐一修订,定期检查执行情况。


2. 内部管理的加强:建立科室会议制度、工作文档制度;明确岗位职责和任务分工表;推动医疗信息化建设。年初制定时间表,并定期召开会议进行检查与总结。


3. 合作与沟通的加强:与其他科室保持定期联系,开展联席会议,解决问题。与医疗团队加强沟通联系,开展多学科会诊。每季度安排一次联席会议以及定期的学术研讨会。


4. 技术能力和学习水平的提升:鼓励科室成员参加专业培训和学术交流。与医学院校、科研单位合作,申报科技项目。制定每月学习计划,每年参加不少于三次科研项目申报。[励志的句子 Www.Djz525.coM]


五、预期效果和评估方法


我们将定期对年度工作计划进行评估与反馈,确保目标的实现。具体评估方法为:


1. 内部管理的效果评估:通过定期会议和工作总结,统计工作任务完成情况,并对比前后数据进行对比,评估工作效果。


2. 合作与沟通的效果评估:定期召开协作会议,总结并改进工作中的问题,与其他科室和医疗团队的联系密切程度作为评估指标。


3. 技术能力和学习水平的评估:对参加专业培训和学术交流的科室成员进行评估,以培训和交流活动的数量和质量作为评估指标。科研项目的通过与否和成果质量也作为评估指标之一。


六、


医务科年度工作计划旨在提高工作效率和服务质量,实现医疗机构的整体发展。通过明确目标和具体措施,并定期进行评估,我们相信,在全体科室成员的共同努力下,我们能够顺利实现工作计划中的各项目标。同时,本计划也将为医疗机构提供更高效、高质量的医疗服务,为患者提供更好的健康保障。

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