双碳管理工程师工作总结
发表时间：2025-05-21双碳管理工程师工作总结(分享九篇)。
双碳管理工程师工作总结 篇1
今年以来，我乡节能减排工作在县委、县政府的正确领导下，在县级有关部门的认真指导下，严格按照《XX县人民政府办公室关于印发XX县节能目标责任评价考核实施方案的通知》（犍府办发【20xx】2号）文件要求，坚持以科学发展观为指导，以提高能源利用率为核心，以节能降耗为重点，加快资源有效利用，推进清洁生产，加大节能减排整治力度，扎实推进节能减排工作的开展。现将我乡节能减排降碳工作总结报告如下：
一、 加强领导，健全机制。
节能工作是一项重要工作任务和一项复杂的系统工程，必须加强领导，完善体制机制。一是成立了以乡长为组长，分管副乡长为副组长，生态办、宣传、农技、安办等部门为成员的工作领导小组，领导小组下设办公室在党政办，党政办主任具体负责全乡公共节能工作的组织、协调和督办等工作，全面调动全体机关干部的积极性，形成了主要领导全面抓、分管领导具体抓、干部群众共同抓的良好工作格局。二是。严格落实“一把手”负责制、具体责任人和违规处罚制度，各部门根据实际情况，制订了切实可行的节能工作若干规定，并指定了专人进行负责管理，从制度上促进了节能降耗工作的开展。三是制定了公平乡节能减排实施方案，召开了专题会议会议，布置了工作要求，组织学习《公共机构节能条例》，对日常工作空调、照明灯、电脑、纸张、汽油等能耗物品使用要求予以规范。
二、广泛宣传，营造氛围。
为进一步提高全体干部职工节能耗意识，养成节能的良好习惯行为，形成全体节能的浓厚氛围，自5月开始，着手宣传工作，进行了宣传发动，今年6月10日我们在全乡倡导开展了“节能宣传月”系列活动，通过张贴宣传标语10张、悬挂横幅3条、印发宣传资料1600余份等形式在机关内部、学校、街道等地广泛开展了宣传。通过宣传我国能源短缺现状以及公共机构节能的重要性、必要性，增强广大干部职工的忧患意识、责任意识和节能意识，普及节能政策法规和技能常识，使节药能源这项基本国策家喻户晓，深入人心，增强了开展资源工作，节能降耗工作的紧迫感和责任感，提高节能管理水平。
三、以点带面，增强实效。
我乡按照节能减排目标管理要求，将节能减排整治工作纳入政府中心工作，做到机构不变，人员不减，职责不变，各司其职，认真贯彻落实整治目标。以机关办公区节能管理为切入点，努力推动全乡公共机构节能工作，建立健全了乡机关办公区各项节能管理制度，从源头上堵塞漏洞，在实践中积极探索建设节约型机关的新途径、新办法，带动全乡人民参与节能，做到低碳。一是加强机关办公区用水设备节能改造工作。目前已完成办公楼卫生间的节能改造，从源头上严防跑冒滴漏；绿化用水改用喷灌形式，充分提高了水资源利用率。二是加强用电节能改造工作。安排专人根据需要开启照明灯；办公室照明灯安装分路式开关；并对空调的使用进行了严格规定，夏季不得低于摄氏26度，冬季不得高于摄氏20度，无人时不开空调，开空调时不开门窗。加强对电器的管理，建立健全管理体系，在上班时间开启，下班后自动关闭。坚决杜绝“白昼灯”、“长明灯”。三是加大节约用电的力度。结合各部门的实际情况，推行机关能源定额标准管理，实行分户计量和考核，制定机关节约用电的管理办法；推广节电新产品、新材料的使用，逐步改造更新达不到节能效果的设备，提高电能使用效率。四是努力节约办公能耗。推行网络办公，实行在电子媒介上修改文稿，积极推行无纸化办公。根据工作需要，严格控制办公设备的采购和文件印刷数量。打印机、复印机的墨粉用完后，尽量重新灌装，再次使用。减少重复打印、复印次数，注重稿纸、复印纸的再利用。不使用时及时关闭办公设备，减少待机能耗。
四、存在的问题
（一）节能减排的意识有待进一步提高。农村居民对节能工作的认识还不到位，节能减排意识还比较淡漠。
（二）节能减排形势依然严峻。我乡虽属于农业乡镇，无企业排污，但农民焚烧秸秆、柴薪等现象依然存在，能源、资源消耗强度较大，粗放的增长方式仍未改变。
五、下步的工作措施[合同范本网 www.36gh.cOm]
虽然我乡在节能减排方面作了大量的工作，成效比较显著，但资源能源利用效率和农民的节能观念还有待进一步提高，减排工作还需加强，这些都需要我们在今后的工作中努力做到：
（一）加强领导，强化职能。按照县节能减排工作要求，充分发挥节能减排工作领导小组的作用，加强协调、沟通、配合，全面推进节能减排工作。
（二）强化目标，严格督查。严格按照目标要求，强化目标管理，督促检查各单位、部门节能减排工作，完成各项目标任务。
（三)大力宣传，提高意识。深入开展节能减排宣传,加大对秸秆焚烧的管理和监控，推广宣传使用节能灯，提高全民环保意识。
双碳管理工程师工作总结 篇2
我于20xx年8月18日进入JF公司工作已有近三个月的时间，在这段时间的工作中，使我受益匪浅，学到许多以前未接触的知识，对汽配行业有了更加深入的了解，对质量工程师的岗位有了更深刻的认识，深深的感觉到这是一份附有挑战性的工作。
在第一个月的试用期中，我主要是熟悉日常工作流程和生产工艺要求，经常和同事交流在工作中遇到一些事情的处理方式。在这期间，也是我出错的高峰期，特别是在有些事情的处理上缺乏一定的预见性和灵活性，但通过向一些有经验的同事学习，在后期的工作中逐步得到了改善。这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面。在此，我要特地感谢领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
现在通过三个月对工作的不断熟悉与锻炼，我可以认真、细致的完成本职工作，效率上也有了很大的提高。但这对我来说仅仅是个开始，在今后的工作中我还有很长的路要走，我一定要克服不足，朝着以下几个方向努力：
一、作为一个刚刚入职的新职员我摆正工作位置，严格要求自己，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，勤奋学习专业知识，努力工作，认真履行好岗位的职责。
二、本着对工作积极、认真、负责的态度，认真遵守各项规章制度，虚心向领导和同事请教，努力学习各项专业知识，通过不断学习，不断积累，使工作效率和工作质量有了较大提高，较好地完成了各项工作任务。
三、锻炼自己的应变能力、协调能力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。
四、提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、细致地的对待每一项工作。
五、提高与同事和客户之间的沟通能力，以便更快的找到问题的原因提高工作效率。
三个月的试用期即将结束，这三个月下来我学到了很多，感悟了很多；我深深的为能成为公司的一员而感到骄傲和自豪，在此我再一次感谢各位领导和同事的栽培与指导，我一定不会辜负你们对我的期望，在今后的学习和工作中我一定以积极、认真、负责的态度，热情、细致地的对待每一件事，通过不断学习，不断积累，使工作效率和工作质量得到提高，较好地完成各项工作任务，成为一名优秀的质量工程师。
双碳管理工程师工作总结 篇3
转眼间，我来维修中心已经一年的时间了，在维修中心我担任笔记本维修工程师的职务。在领导、同事的关心、帮助下，我很快的进入了角色了，修中心是目前一家由电子城自己开办的it维修服务部门，也是国营维修中心。公司本着做中国的科技服务供应商，为客户提供一流售后服务，以“诚信为本，奉客为友”的服务宗旨，“实实在在、值得信赖”，而不断努力。我作为一名x员工，感到非常荣幸和自豪。同时也深知，只有不断的提高自己的业务水平、维修技术和更加努力的工作，才能适合和满足维修中心快速发展的需要。以下是我一年以来的'工作总结。
1、在维修中心，我主要负责前台客户的接待，针对客户笔记本出现的问题进行解答，以及客户电脑的维修测试。
2、接听电话来访，对客户的疑问进行解答。
1、努力学习专业知识，笔记本维修，台式机维修，显示器维修，数据恢复等。争做维修多面手。
2、努力学习管理知识，自我升华，替领导分忧。
自我评价：有较强的沟通、适应、管理、创新能力、上进心强、有团队精神、有亲和力、喜欢迎接新的挑战、对中关村电子行业比较了解。
领导给了我很大的发展空间，让我更好地发挥自己的能力，在此谢谢领导，我会不断的努力为公司的发展发挥的能力。我代表的海龙维修中心，时刻铭记在心，在言行举止中不断地要求自己，以微笑服务于客户，让客户满意而来，满意而归。
双碳管理工程师工作总结 篇4
20xx年，在县城乡环境综合治理领导小组的统一部署下，按照市农业局关于开展城乡环境综合治理活动的要求，充分发挥农业部门在城乡环境综合治理工作中的重要作用，进一步加强农业环境污染综合治理，以转变农村生产生活方式，实现农村畜禽粪便、秸秆、生活垃圾向肥料、燃料、饲料转变，显现经济效益、生态效益、能源效益为目标，在农村能源建设、秸秆综合利用和禁烧、测土配方施肥等方面进展顺利。现将城乡环境综合治理工作总结如下：
一、建立机构，明确责任
为顺利开展农业面源污染防治工作，及时准确落实工作内容，成立了由局长李俊慷为组长、总农技师汪青海为副组长，农业局相关站股负责人为成员的城乡环境综合整治工作领导小组。明确工作任务和部门职责，做到机构、人员、职责明确。落实专人将全县农业面源污染防治内容及进度及时准确反馈信息，并要求相关业务部门、科室各司其职，制定和完善“进村社”活动实施方案，加强督导检查力度，扎实抓好农村水环境整治、科学施肥、农村能源建设、秸秆禁烧及综合利用、农药的合理使用、农资废弃物的清除等相关工作。
二、密切配合，扎实推进
农业局与相关部门紧密配合，结合现有秸秆禁烧和综合利用、农村沼气利用、养殖场污染治理、测土配方施肥项目、绿色无公害农产品基地建设，围绕城乡环境综合整治“进村社”这一主题，大力抓好农业面源污染防治。
1、落实责任，明确分工。由办公室负责综合协调的宣传报道、收集信息、情况的报送。土肥站、科教科、农技站、植保站、多作站、等负责培训、示范、推广农业新技术，指导农民科学施肥、施药，控制和减轻农业面源污染，推广农作物秸秆还田。执法队负责农资市场监管工作。农能办主要负责组织实施农村沼气建设，推广清洁能源。食安办负责有机食品、绿色食品、无公害农产品基地监管工作。
2、强化宣传，促进工作开展。通过采用广播、电视、报刊、黑板报、组织现场参观等形式，广泛宣传农村沼气、秸秆还田、秸秆覆盖免耕沃土技术等农村环保知识，达到家喻户晓、人人皆知，同时培训村农技人员、农资经销户、技术示范户，使其充分掌握相应的技术知识，起好示范带动作用。提高了对农村环保宣传，绿色防控推广、科学施肥施药等节本增效农业技术以及环境法律知识的普及教育。
3、加强农业面源污染控制,改善农村生产环境。一是大力推广使用测土配方施肥和化肥、农药减量增效技术，减少化肥、农药、农膜对环境的污染。指导农民科学施肥、施药，减少农田化肥（氮、磷）流失，鼓励农民使用有机肥料。通过发展绿肥种植、推广秸秆还田、沼液综合利用等技术，有效地改善了土壤理化性状，增强了培肥地力的提升；二是大力推广应用新药械、生物农药和高效、低毒、低残留农药，全面禁用国家和省明文规定的高毒高残留农药，实现“一减二控三保”（减少农药用量；控制有害生物危害、控制农药残留，保护人畜安全、保护农作物及其产品安全、保护生态环境安全）目标。建立农作物病虫害“绿色防控”示范区。三是加大了无公害农产品生产基地建设和环境监管力度，加强生产基地灌溉水源、农药和化肥使用的监督管理；加强生产基地土壤、水、大气环境质量监测。四是加强农资市场监管，收缴高毒、高残留农药。
4、指导群众改变生产、生活方式，减少废弃物污染。指导农民逐步改变生活模式，逐步完善集中供水、生活污水统一处理设施；畜禽圈舍与住宅分离，改畜禽散养为圈养，改造传统旱厕；建设垃圾集中收集、处理设施，从根本上杜绝农村垃圾乱扔乱倒现象。
5、开展外来有害生物防治工作。我们采取生态保护与治理并重的办法，营造人与自然和谐的农村生态环境。加强了对外来有害生物物种的环境安全管理，严格控制外来物种在农村的引进与推广，认真做好 “福寿螺”、“紫茎泽兰”等外来有害生物的普查，有效防治了外来有害生物，保护了农村生物多样性和农村自然生态。
6、抓好农村庭院环境整治。今年来，我县以农户为单元开展生态家园，以配套建设农村户用沼气池，修建三格化粪池、生活污水湿地净化池等方式，对农户进行“改水、改厕、改圈、改厨”四改。实现农业生产废弃物资源化、家居清洁化、庭院经济高效化、农业生产无害化。通过农村沼气建设，有效地解决了养殖场污染问题，净化了空气，改善了农村生态环境，有效的改善了当地农村生产生活条件。同时我们加大工作和宣传力度，教育农民注重农村庭院清洁工作，清理庭院乱堆乱放，建立清洁、卫生的庭院秩序。
三、深化“五乱”治理，营造整洁优美环境。
按照城乡环境综合治理领导小组统一安排，开展专项行动的工作行动，在辖区内持续开展“五乱”治理，努力营造节日气氛。一是持续坚持对责任片区环境治理做到每天巡查，发现问题及时处理，对于环境卫生，不留卫生死角，随时保持街道整洁、卫生。二是革除居民群众日常生活中存在的随地吐痰、乱扔垃圾、乱倒污水、乱涂乱画、损害公共设施、破坏人文景观等不卫生、不健康、不科学的生活习惯，形成“讲公德、讲卫生光荣，不讲公德、乱倒垃圾可耻”的社会氛围。三是进一步清整建筑面，清除各类“牛皮癣”，大力整治“广告乱贴”现象。四是采取疏堵结合方式，整治“车辆乱停” 现象，规范停车秩序，确保安全畅通。
三、下一步工作
继续开展农村庭院环境整治，加快农村户用沼气池建设。将农村户用沼气池建设与生态家园建设相结合，抓紧完成农村户用沼气池建设工作，发展循环农业；继续开展畜禽养殖污染治理工作，继续加强协调和督查；继续开展测土配方施肥工作，对全县耕地进行取样检测，制定出配方施肥建议，切实减少化肥农药施用量；大力开展秸秆综合利用和禁烧。按照创建国家级生态县指标要求，积极采取多种措施，加大秸秆禁烧宣传和综合利用的培训、示范、推广力度，确保农作物秸秆综合利用率要达到95%以上；继续加强农业投入品监管，确保农资市场秩序，从源头上控制农业投入品的污染，实现清洁生产；加大“三品”认证力度，完成全县范围内“无公害农产品生产基地”认证工作，实现清洁生产。
双碳管理工程师工作总结 篇5
一、主要工作和突出绩效
1、项目推进，成效显著。
20xx年，工程建设部坚持以召开入驻项目促建工作会、现场勘查规划、上门拜访座谈、邀请规划专家共同研究初步方案等多种工作方式，摸清项目业主真实想法，坚定项目业主建设信心，千方百计解决项目所遇到的难题。全年年新开工总部项目x个，投产项目x，全面实现全年目标。
2、努力争取，协调推进。
在快速推进项目建设过程中，为满足新入驻项目的发展需求，同时也为进一步提升总部城聚集形象，工程建设部千方百计想办法，采取上门拜访，电话联系，公文来往等多种方式争取各相关建设部门的支持。上半年完成了x个项目的容积率平衡工作，x个入驻项目的总平方案顺利通过了规划审查。
3、规范管理，监督有力。
截止20xx年12月底，总部城在建项目xx个，建设总面积约万平米，为督促各在建项目做好施工现场规范管理工作，确保各建设项目顺利推进，工程建设部坚决抓好项目建设安全文明施工工作，在各级领导以及相关部门的支持、配合下，累计处理相关安全、质量问题x余起；扬尘整治工作督促整改60余次；协调督促建设单位、施工单位将民工工资发放到位，解决纠纷2x次，金额累计达22x0万元；同时深入到企业内部调查了解，确保各建设项目税收关系全部进入总部经济城，达到了预期的监督效果。
4、承接新任务，开拓新思路
工程建设部在推进上半年的工作中，勇于承接各项新任务，开拓创新，积极想办法，解决历史遗留问题。采取干实事的态度，重协调的方式，较好的完成了各项新任务。
第一、工程部严格按照市、区政府及相关部门要求，全力推进公租房项目建设工作，一是完成了与市住房保障中心签订公租房项目订购补充协议、订金合同等合同的工作，二是完成了公租房项目用地性质从一类工业用地调整为二类住宅用地的调规工作；三是完成了公租房项目勘察、设计、施工图审查、土壤氡气检测、环境影响评价等手续办理工作；四是配合发展规划部完善公租房相关建设手续。
第二、协调市建委、市规划对总部城前期存在遗留问题的项目补办报建手续，确保顺利进入窗口开展报建工作；
第三、为解决入驻项目的用电难题，提高园区内电网的可靠性和承载能力，工程部于20xx年3月协调规划完成了片区变电站的调规工作，确保园区电力基础设施实施工作的顺利推进。
第四、针对市消防支队人员全面调整，科室拆分等新问题，工程部齐头并进，积极协调新的主管部门和人员，对总部经济城相关情况作详细介绍和深度沟通，确保总部经济城的顺利发展。
二、存在问题和努力方向
20xx年工程建设部的工作虽然取得了较好的成绩，但是还有许多的欠缺之处，经过自身剖析和检讨，与优秀部门相比较，主要发现存在以下四个差距：
1、项目服务工作深度有差距；
2、对待工作前期调查深入程度有差距；
3、现场监管和落实的力度有差距；
4、与各部门配合和沟通力度有差距；
在下一步的工作中，工程建设部将实施问题管理，不断找差距，积极学习，提升服务品质，改进工作方式，强化工作态度，完善工作思路，努力争取全面完成全年目标。
xx年工作计划：
一、项目促进工作。2x12年工程部仍将紧紧围绕推进项目建设为工作重心，全力推进项目建设，协调解决遇到的问题，确保2x12年全年开工总部项目xx个。
二、规划协调工作。一是加大规划协调力度，尽可能的减少总平方案审批时间；二是把好项目总平方案关，确保后续方案符合总部经济城总体规划，能进一步提升总部集聚形象。
三、公租房建设工作。重点做好公租房项目施工现场安全文明施工管理工作，杜绝安全生产事故的发生，完善公租房相关手续，并确保按照市、县政府要求进度顺利推进。
四、问题项目监管和民工工资清理。一是摸清项目真实情况，对圈而不建、建而不成的项目进行梳理，配合招商部门对资金存在问题、无修建意向长期拖延的项目进行清退；二是计划在2x12年秋季开学前、元旦节、春节等重要时间节点前组织开展民工清查工作，确保不发生恶性维稳事件。
五、做好与其他部门的协调工作。在日常工作中，积极做好与建委、规划、消防、环保等政府其他部门的衔接工作，及时协调解决日常工作中遇到的问题。
各位领导，各位同事，工程建设部半年总结报告完毕，其中存在的许多没有考虑到的地方，请批评指正，谢谢！
双碳管理工程师工作总结 篇6
x年本人能够贯彻落实党的十八大精神，拥护党的领导，扎实有效地开展党的群众路线教育实践活动，坚决贯彻执行各级政府的一系列决策、指示，热爱水利工程事业，积极履行工作职责，注重自身的思想建设，不断提高自己的政治素质，团结同志，尊重领导，工作作风严谨一丝不苟，精益求精，勤奋务实，言行一致，作风端正，实事求是。在工作中注重学习，能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范，便在工作中加以应用，坚持根据工作需要学习，将学到的技术及使用用到实际工作中去，使自己的业务水平得到提高，在张沟水库工程施工中，我作为建管局副总工程师，负责协助总工较好地完成了上级交给的各项任务，一年来的业务工作完成情况如下：
一、 积极协助领导做好水库日常技术管理、质量安全等工作，完成了大坝主体部分粘土斜墙填筑、冲库渠、泄洪渠、管理房及道路建设，完成了管理房、大坝灌浆等分部验收工作。
二、积极协助现场标段施工人员解决各种施工过程中遇到的技术难题，及时与设计院沟通联系处理技术难题，特别是水库输水管线线路变更方案、输水洞加固处理方案等。
三、及时沟通协调村、镇及施工方，解决高集镇、文渠镇取土场群众阻工问题，耐心细致做好群众思想及各项补偿工作，防止出现不稳定因素。
双碳管理工程师工作总结 篇7
一年来，在局党组的统一领导下和全局职工的关心、支持和帮助下，按照市环境监察支队内设机构职能分工的要求，结合自身实际，围绕年度环保中心工作和环境监察支队的各项任务，认真履职，抓好落实，较好地完成了各项工作任务。
一、xx年度的思想、学习和工作情况
（一）不断加强思想作风建设，思想政治觉悟得到提高
一是在政治上头脑清醒，理想信念坚定，政治纪律严明。二是在思想上不断加强世界观和人生观的改造，思想觉悟和党性修养得到了锻炼，思想稳定，作风扎实。三是在纪律上不断加强自身约束，始终把作风建设放在首位，坚持做到有损于环保形象的事不做，有损于环保形象的话不说，自觉维护环保部门在人民群众中的整体形象。
（二）不断加强业务学习，业务能力得到提高
第一、结合自身实际，按计划抓好理论学习。在学习和领会解放思想、实事求是，开拓创新、力求实效上下功夫，在运用科学理论指导实际工作，解决实际问题上找差距。把环境监察业务书籍和环境保护法律、法规作为学习的主要教材，从理论上武装了自己，为开展好各项工作夯实了基础。四是把参加业务培训作为提高业务能力的主要渠道，参加了行政执法、辐射管理及电子政务培训，为熟练掌握业务创造了有利条件。
第二、学用结合，成效明显。一是依法办事能力得到了提高，法律意识得到了增强，环境执法文书的拟定得到进一步规范，办理群众环境信访案件的能力得到了加强。二是日常事务处理能力得到了提高，公文拟定、情况收集、报表统计更进一步规范。三是环保宣传意识明显增强，宣传效果明显提高。年初以来，被国家环保网采用信息x篇，省局采用信息x篇，昭通日报采用新闻稿件x篇，市局采用信息x篇。通过媒体，较好地向全社会反映了我市的环保工作。
（三）认真履职，抓好工作落实
一是按照市局领导的安排，负责起草市政府领导在全市环保工作会议上的讲话稿，协助办公室认真抓好xx年度全市环保工作会议在水富召开期间的各项保障工作。
二是积极主动配合其他人员认真抓好xx年度排污申报登记与核定和全市排污费征收工作，督促指导xx县区按时上报各季度报表，以《我市排污费征收刷新历史记录》为新闻题材，通过国家局、省局环保网和昭通日报等新闻媒体，向社会反映了全市排污费征收工作情况。
三是积极主动参加整治环境违法行为，协助抓好违法排污企业的现场环境监察。在市局分管领导的带领下，先后对xx高速公路环保“三同时”执行情况进行了现场监察；对铸造有限公司、酒厂、淀粉厂、xx厂等环境违法企业进行现场环境监察，并负责草拟监察报告。配合省局工作组完成了对水库、水源地现场环境执法检查和对水泥厂环保“三同时”执行情况的现场监察。按照市局领导的安排，参与完成了水电站建设期间环保“三同时”的执行情况的首次执法检查。
双碳管理工程师工作总结 篇8
一年即将过去，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做得更好。
一、人员及成本
本设计组现有人员共七人。高级工程师一名(月薪4500~5000)，设计工程师两名(月薪3500~4000) 助理工程师三名(月薪3000以下)，从十一月份的较多模具来看，尚需增加高级工程师一名。
二、工作设备状况
本设计组共有电脑九台，其中一台已坏，从未使用过。其余八台可正常工作，配置方面也能应付手机模具的设计条件。
三、部门工作量
近两个月来，从10月28到11月28日这一个月时间里，本部门一直处于紧张忙碌的设计工作。共下模具76套 平均每人11套。有点超负荷。其余月份都可以按时按量完成本职工作。截止目前为止，共设计手机模具542套。工业模具21套。
四、设计品质和时间
目前设计品质不是很理想，每月小问题比较多(水口不合理。结构强度不合理等)。客户也不满意，分析其原因是多方面的，第一，我们公司是专业的模具厂，接到的模具单纳期都比较短，时间比较紧，导致前期的评审和检讨做的都比较粗糙和简单，第二，工作量在某个时间段比较集中，比较大，短时间内全部集中在一起，经常前一个机型的还没有出完图纸，后面的机型又同时开始，这样就出现工作量的拥挤，容易拖期和延误，而且通常在相关单位的跟催声中匆忙的完成设计也容易出错和纰漏，总之就是时间和品质之间不可调和的矛盾，在极短的时间里完成大量高品质的模具设计比较困难，解决的方法就是新开发的机型尽量作到细水长流，一个机型忙完再开发新的机型，尽量避免集中开发新的机型，万一这样的话建议模具外发设计，这样可以避免在纳期上的延误，达到客人满意的时间试模，第三，新模修改和设变比较频繁，往往是检讨完毕后正在画模具结构图时，或者已经下编程后客人还在更新3D产品图，本来紧张的做模纳期显得更为紧张，当然客人设变是有原因的，我们只有配合，但是需要重新定试模时间和纳期，否则更用意拖期。手机模的设计周期是三天，工业模的设计周期相对就长一点4-10天当然这个时间包括检讨确认的时间的，不是绝对的，同时也要考虑到产品的复杂程度而定。总之我们的目标是朝着高品质，短周期的方向努力，前进。
四、管理制度
设计的管理制度是比较正规的，对于整个行业来说，基本上都是按照程序文件来进行管控的，而且我们都有部门内部的作业流程和规范，在实际的操作过程中也是按照流程和规范来进行的，通过表单和文件往下级单位和部门自然流动。对工程师的工作管理是按照激励和教育的人性化原则实施的，高级工程师主要是采取激励的方法，他们对整个部门来说技术上是比较好的，所以为了把工作做的更好，更快，经常和他们沟通，积极的采取他们在技术上的一些建议，通过适当的赞扬和夸奖让他们觉得有一种成就感和主人翁精神，对于一般工程师和助理工程师来说，更多的采用培训和专人指导，给出更多的机会在还实际工作中锻炼，与此同时也会激励他们不断的成长和进步，定期进行考核和总结，归纳。对于整个团体来说，每半个月会进行全体会议对前期工作的失误和不足以及要注意的细节进行说明和宣导，不断的改善和完善，减少在以后的工作中重复出现的错误，达到团队整体进步和提升的目标。
五、作业标准
以手机模为基础建立了大量的标准件库，从标准模胚到标准模仁，到斜顶座，滑块，以及所有模具都共有的零部件，比如说顶针，丝筒，支撑柱等，都是标准系列，有很多种规格供设计人员选择和使用，这些标准件是以库存的方式备用的，下图以后直接到仓库领取就可加工，节省了不少的时间，极大的方便了短周期的模具，今后的努力方向是做出更多的标准件供设计人员使用，从而达到节省时间的目标。
总结过去，展望未来，不足之处加以改善，成功之处加以推广，在接下来的日子里，我们会全力以赴，发挥部门的主观能动性，从模具成本，注塑及水口处理成本加大力度，更多的为公司创造利润。愿我们每个人的个人价值和公司的价值捆绑在一起，在新的一年里节节高升，步步高，同时也祝愿我们公司的事业在新的一年里蒸蒸日上，红红火火.。
双碳管理工程师工作总结 篇9
谢谢领导的信任和各位同仁的配合，给我一个展示工作平台的机会，在这个岗位上，我和大家一同施工、进步，直至完成厂房楼单位工程竣工。
在施工进程中，我认真主持做到施工前的施工组织设计、各方案的编制，对现场施工人员进行了技术交底，直接参加并组织领导了施工过程中的成本控制、进度控制、项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理和建设项目信息管理、现场施工文明等综合管理工作。
我们知道，施工阶段分为：施工准备，土建施工，设备安装，交工验收阶段。
为此我将从下几个方面框架式的阐述自己的观点和看法，望批评指出。
一：认真做好施工前的准备工作;
1：技术准备
熟悉审查施工图纸的依据，了解和掌握设计图纸的设计意图、结构和构造特点及技术要求，发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，做到自审、会审和现场签证保证顺利的施工。
除了掌握有关项目的书面资料外，还进行施工项目的实地自然条件和技术经济条件勘测和调查。
参予编制施工预算。
中标后施工组织设计编制。
2：物质准备
根据工程需要及生产特点，分别落实材料、构(配)件、制品、机具和设备货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
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3：劳动力准备
根据施工项目的规模、结构特点和复杂程度协助项目经理确定了项目施工的领导机构人选和名额，坚持合理分工与密切协作相结合，把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构，认真执行，做到了因事设职，因职选人。
督促施工队组认真考虑专业、工种的合理配合、技工普工的比例从而满足合理的劳动组织。
按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，同时进行安全、防火和施工等方面教育，安排好职工生活。
向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和交底工作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。保证各项施工活动的顺利进行。
4：施工现场准备
按照设计单位提供的建筑总平面及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制基桩，做好场地的控制网测量。
搞好三通一平。
建造临时设施。
将施工机具安置在规定的地点和仓库，对于固定的机具进行就位、搭棚，接电源、保养和调试工作。
做好建筑构(配件)、制品和材料的储存和堆放。
及时提供建筑材料的试验申请计划。
做好冬雨期施工安排。
进行新技术和项目的试制和试验。
设置消防、保安设施。
5：施工场外准备。
向材料员提供计划，保证材料的加工定货。
协助项目经理做好工程分包工作和签定分包合同。如下图：
序号施工准备项目简要内容负责单位负责人起止时间备注月日月日
二：根据甲方总体计划按排及本工程的特点编制出最优的施工进度计划，并经常检查施工实际情况，直至工程竣工验收。
内容包括：
1、进度按排是否符合开、竣工的日期规定，
2、内容是否遗漏，
3、施工顺序按排是否符合施工程序要求，
4、资源供应计划是否均衡,
5、施工图设计的进度是否满足施工进度计划要求，
6、总分包的计划按排是否相协调，
7、实施计划的网络是否分析清楚，从而避免闭门造车。
进度计划的实施：
1、编制月(旬)作业计划，
2、签发施工任务书，
3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表，
4、做好施工中的调度工作。
三：施工准备完毕后，还进行生产过程中的全系统的质量控制。
对人：加强思想教育，找技术熟练，经验丰富的工人完成。
对材料：检查验收，合理使用，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
对机械控制：根据不同特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备，建立建全各项检查制度，确保机械设备处于最佳使用状态。
方法上：制定切合工程实际，解决施工难题，技术可行，经济合理，有利于保证质量，加强建设，降低成本技术措施。
建立文明施工和文明礼貌生产环境，保证材料工作堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量、安全创造良好条件。
施工过程中：
事前进行质量控制：将施工准备工作，即：技术、物质、组织、施工现场准备工作贯穿于施工全过程。
事中质量控制：工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配件材料有试验，隐蔽工程有验收，计量器具校正有复核，设计变更有手续，钢筋代换有制度，质量处理有复查，成品保护有措施，行使质控有否决，质量文件有档案。
施工完成后，组织自检和初步验收，准备竣工验收资料，直至办理工程交接手续。
四：加强职工教育，做好成品保护。
五：按照管生产必须管安全这一原则，项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作，正确处理好安全与危险并存，安全与生产的统一，安全与质量同步，安全与质量互促，安全与效益同在五种关系。
因为有危险，所以才进行安全生产，
因为安全是生产的客观要求，所以当生产完全停止，安全也就失去了意义，既然安全为质量服务，那么质量需要安全保证。这就需要我们遵循客观规律，避免蛮干、乱干在侥幸中求进度。
安全技术措施的实施会不断改善劳动条件，调动职工的积极性，提高工作效率，带来经济效益，从这个意义上说，安全与效益是统一的，安全促进了经济效益的增长。所以我们在策划、布置、检查、总结、评价生产经营的时候，应同时策划、布置、检查、总结、评价安全工作，把安全工作落实到每一个生产组织管理环节中去，促使企业生产工作中把对生产的管理与对安全的管理结合起来。
坚持管生产必须管安全：须做到：目标管理、预防为主、全员管理、过程控制、持续改进。调查工伤事故时，必须坚持：①事故原因分析不清不放过、②员工及事故责任人受不到教育不放过、③事故隐患不整改不放过、④事故责任人不处理不放过的原则。为此建立健全安全管理体系、落实项目管理人员安全生产责任、做好施工安全技术交底措施编制交底工作、经常进行安全生产思想、安全知识、安全技能和法制教育工作、对新工人进行三级安全教育工作、对特种作业人员的培训，定期组织、日常巡回、专业对安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护、模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提伸机与外用电梯、塔吊和施工机具安全检查。
六：制定了切实可行的施工机械与临时用电安全管理制度、施工防火安全要求、施工区环境生管理、生活区环境卫生管理及文明施工。
七：实现文明施工，不仅要抓好现场的场容管理工作，而且还要做好材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的工作。
八：技术、施工资料的完善和整理，资料和现场实体同步，从而保证工程资料一次验收。
真正做到事前有施工组织设计、方案、交底，事中有检查、监督，事事有人做、凡事有人管，工种交接有手续，隐、预检有记录，检验批有检查。
九：组织安装队伍合理串插各工序施工，同时督促建设单位安排另行分包的安装专业队伍进场，保证工程施工的延续性。
十：和甲方、监理单位、设计单位等主管部门协调关系，及时沟通，从而保证工程的有效施工，建立良好的社会信誉。
以上仅为我个人对此单位工程的部分总结，欢迎批评指出，以便及时改正，促进进步。
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