2025人力资源培训通知（收藏11篇）。
在现在社会，我们都跟通知有着直接或间接的联系，通知适用于批转下级机关的公文，转发上级机关和不相隶属机关的公文。那么，怎么去写通知呢？下面是小编为大家整理的培训通知范文，欢迎阅读与收藏。
人力资源培训通知 篇1
为增强全民的消防法制观念和消防安全意识，普及消防知识，调动全社会参与消防工作的积极性，提高全社会抗御火灾的'整体能力，怀化市公安消防支队在我县开展一期消防安全知识培训班，现就有关事项通知如下：
一、培训时间、人数、地点：9月7日—11日，请你单位派xx人参加，7日上午9点前到新晃县电力公司报到。
二、培训对象：1、单位的法定代表人、消防安全管理人；
2、直接从事易燃易爆危险物品的操作、销售、管理人员；
3、公众聚集场所从业人员；
4、电焊、气焊等具有火灾危险的作业人员；
5、装运易燃易爆危险物品的驾驶员和装卸、押运人员；
6、室内装饰、装修从业人员；
7、消防专业知识培训合格证已经到期需重新换证人员；
8、法律、法规、规章规定需要培训的其他人员。
三、培训方式、内容：xx市消防支队组织专门师资力量，培训地点设在新晃电力公司四楼会议室。
培训内容为：公众聚集场所防火、易燃易爆防火、农村防火、电气防火、消防设施器材维护保养和使用、初起火灾的扑救和火场逃生自救、消防技能等。
四、收费标准：按市物价部门核定，收费标准为每人580元。
五、培训要求：1、提高认识，加强领导。开展消防安全知识培训，推行持证上岗制度，是加强消防监督管理的一项基础工作，也是发动组织群众提高消防技能水平的一项重要措施。各单位要把这项工作提到重要议事日程，当作一件大事来抓。
2、精心组织，确保培训效果。此次培训，将作为消防安全目标管理考核的一项重要内容。各单位主要领导要统筹安排工作，在9月1日前确定好本单位参加培训的人员，并做好相关准备，确保参训人员安心参加培训。培训费统一在9月7日报到当天在电力公司四楼会议室交纳，谨防诈骗。
联系电话：0745—6xxxx05
20xx年x月xx日
人力资源培训通知 篇2
一、培训对象
各区市县教育局、友谊中学上报市教育局人事科参加年6月—7月省普通高中新课程远程培训名单中，承担—20xx学年度高中一年级教学任务的全市语文、数学、英语、政治、历史、地理、物理、化学、生物学科全体教师；各区市县教研室高中相应学科教研员。
二、培训目标
通过培训，帮助参加普通高中课程改革的教师把握普通高中课程改革的精神实质和要求，了解和掌握普通高中课程方案、标准、目标、内容、实施与评价，了解和掌握普通高中新教材的.编写思路、体例特征、结构特征及各学科之间的联系，增强教材分析处理能力和驾驭课堂教学的能力，提高普通高中教师实施新课程的管理能力、研究能力、指导能力、教学实践能力和开发校本资源的能力。
三、培训内容
（一）专家报告：普通高中课程标准解读和新课程教材解析；
（二）普通高中新课程课堂教学展评（高中语文、数学、物理、化学、政治、历史、地理每学科每个区市县、友谊中学各选送1名高二教师参加市课堂教学展评）；
（三）普通高中新课程教学案例分析与教学实施策略研讨。
四、培训安排
（一）年10月12日—14日，语文、政治、生物；
（二）年10月19日—21日，数学、历史、化学；
（三）年10月26日—28日，英语、地理、物理；
参培教师报到时间：语文、政治、生物10月12日上午9：00前；数学、历史、化学10月19日上午9：00前；英语、地理、物理10月26日上午9：00前。
参培教师报到地点：
五、培训费用
根据物价部门核定，培训、资料费150元/人，由各高中学校在教师培训费中列支。参培教师培训费、住宿费、差旅费回原单位报销。
六、工作要求
按照市教育局的统一安排，确定专人负责组织承担高中一年级新课程教学任务的全体教师按时参加培训，各区市县、友谊中学每个学科要确定一名领队教师，各区市县、友谊中学培训负责人员、学科领队、参培教师、课题教学展评教师及课题名单请于年9月28日前发送至。联系人：联系电话：。培训结束，市教育局将对各区市县、友谊中学参加本次培训的情况予以通报，并将参培教师参训情况纳入对区市县教育局年终师训目标考核。
人力资源培训通知 篇3
各人身险公司市级分支机构、保险行业协会：
为贯彻落实《商业银行代理保险业务监管指引》，促进银保业务规范发展，保监局近期制定了相关规范性文件，为抓好文件落实，决定召开银保业务规范培训会议，现通知如下：
一、会议时间
20xx年5月18日(周三)上午9点(会期半天)
二、会议地点
保监局三楼会议室
三、参加人员
各公司分管银保业务副总及银保部门负责人、保险行业协会部门负责人
四、会议内容
1、银保业务规范培训
(1)中国保监会、中国银监会关于印发《商业银行代理保险业务监管指引》的通知
(2)保监局、银监局关于转发《商业银行代理保险业务监管指引》的通知
(3)关于进一步加强误导风险控制、维护老年投保客户权益的'通知
(4)关于印发《xx市人身险公司银保业务培训指引》的通知
(5)关于印发《xx人身保险公司银保渠道业务费用监测暂行办法》的通知
2、局领导讲话
五、相关要求
请各公司于5月17日下午四点前将参会人员名单发送邮件至：
联系人：
电话：
20xx年五月十六日
人力资源培训通知 篇4
一、加大招聘力度，做好人力资源的更新与储备。
本部门将将通过各种途径不间断地开展人员招聘工作。酒店现阶段人员招聘途径主要有每周二、四、五的招聘会和内部员工推荐两种。
二、做好阶段性的人员结构优化调整。
为达到人力资源的优化配置，进一步降低人力资源成本，本部门将实施阶段性定岗、定编、定员工作。
三、加大培训力度。
本部门将坚持培训有目的、有计划、有考核、有执行落实的原则展开培训工作；
做好新员工入职前培训工作；
将根据酒店经营的实际状况，制定有针对性的培训计划，分为周培训计划和月培训计划；
实行月末考核，并在实际工作中抽查的方式检验培训效果；
员工考核成绩入档，以此作为评先优秀员工的依据。
四、不断完善员工的`福利待遇并做好后勤保障工作。
坚持每月举办一次有意义的集体活动；
继续策划好员工的生日party；
做好员工宿舍的管理工作；
关心员工的工作和生活，每月举办一次员工座谈会。
质检
1、始终坚定不移地把卫生质量和服务质量的提升作为质检工作的重心。
严格遵循卫生和服务质量检查标准开展质检工作，并坚持走动式管理；
严格按照工作流程和标准办事，不断让员工在实际工作中提高卫生质量和服务水平。
2、奖优罚劣。
严格遵循奖罚制度，做到奖罚分明，有理有据，并将奖罚结果月末公示。
企业文化建设
1、在原有企业文化的基础上不断加以完善。
2、不断丰富企业文化ppt内容，加强培训力度（每周进行两课时的企业文化培训）争取使每一位员工熟知熟记企业文化。
3、在实际工作中践行企业文化，使企业文化深入人心。
其他方面
1、做好各种文件及员工档案的管理工作；
2、做好办公室物品的管理工作；
3、配合各部门做好日常接待工作。
人力资源培训通知 篇5
各县（区）教体局（社会事业局），局属各单位：
根据xx市人社局《关于开展20xx年度专业技术人员继续教育工作的通知》（蚌人社秘[20xx]6号），现将20xx年度公需科目培训有关事项通知如下：
一、培训对象
全市教育系统各中小学校及有关事业单位在专业技术岗位上工作的人员。
二、培训内容及时间
20xx年我市继续教育公需科目为《全面深化改革实现文明发展》，总学时为30个学时；报名人员须在指定的'网络平台，完成年度规定的继续教育公需科目培训。继续教育公需课培训时间为20xx年4-10月。
三、培训方式及费用
市区及三县专业技术人员继续教育公需科目的培训，主要依托“xx市人力资源考试培训网”远程教育平台，采用在线学习的方式进行。三县部分人员暂时没有条件参加远程教育的，由各县人力资源社会保障局将不能参加网络培训的单位及人员名单统一报市军转干部培训中心，待审批后采用观看光盘和个人自学相结合方式参加培训，其考核由市军转培训中心组织进行。本年度继续教育公需科目培训费用为60元/人。
xx市教育局
20xx年6月7日
人力资源培训通知 篇6
第一部分前言
20xx年11月中旬，人力资源部在全公司范围内进行了年度培训需求调查。该培训需求调查主要对公司的培训现状和培训需求进行了调查。(调查详细内容参见附件《20xx年度培训需求调查分析报告》)
通过这次调查明确了以下几个20xx年度培训工作需要注意的方面：
培训时间的安排。根据培训现状、培训需求分析，20xx年的培训时间应尽量安排在一天以内，尽量少占用周日休息时间。
培训对象的确定。缩小培训范围，明确培训对象有利于培训效果的提升。培训效果的评估。深入开展培训效果的评估，加强培训后的跟进工作，确实将培训的内容落实到实际的工作中。
培训的形式。减少枯燥的课堂讲授，增加和现有工作项目相关的案例分析、研讨会
等培训形式，以提高受训人员的参与程度和实际培训效果。
培训的内容。职业化、专业化应是20xx年度培训的主题。无论是普通员工还是中
层管理人员，自我减压、时间管理、沟通技巧等职业素养的培训都应列入20xx年度的培训目标。对于专业的培训，则必须和项目、工程紧密结合，从公司实际工作的实践出发引入课程。
第二部分年度培训计划概述
在年度培训需求调查分析的基础上，人力资源部结合公司20xx年培训工作的实际开展情况，确定了下列20xx年度的公司培训工作重点：
一、建立学习型组织——加快内部培训师的培养
建立学习型组织，加快公司内部各种知识的积累与分享是打造XXX核心竞争力的必由之路。结合目前公司的实际情况，建立完善公司内部培训师制度，逐步培养一只内部培训师队伍。
二、提高个人职业素养，打造团体执行力——着重提升中高层管理技能
在实施公司战略人才培养-“雄鹰”计划的基础上，对中高层管理人员进行重点培养，通过各种培训方式，全面提升其管理能力。
三、结合项目实际，适度理论提升——切实提高技术人员专业水平
为了摆脱专业培训单纯理论讲授，与公司实际结合不紧密的缺陷，20xx年度准备采用新的培训方式，即根据各项目的实际需要，聘请行业专家深入公司2天(或1天)，紧跟项目，以解决项目实际问题，然后用1天时间有重点的进行理论提升。
四、逐步实施培训效果评估管理办法——切实提高各种培训效果
对于公司的各种培训全面推行一级评估，大力推广二级评估，逐步尝试三级评估。
第三部分年度培训内容
一、建立学习型组织——加快内部培训师的培养
针对内部培训师要求掌握的.技能的不同，对其进行四个层次的逐级培养：富有感染力的演讲者、培训现场指挥家、专业课程设计师、培训项目管理专家。
对于不同层级的培训目标的培训对象、培训内容核心产出和培训时间见下表：
根据公司目前内部培训师的师资情况，以培养15-20人的内部培训师队伍为宜。
二、提高个人职业素养，打造团体执行力——着重提升中高层管理技能
根据公司战略人才培养方案，针对不同层次的战略人才采用不同的培训方式和内容。
(一)对于普通员工，鉴于公司处于高速发展期，新进员工数量较多，所以对普通员工的培训重点主要放在入职培训、职业规划和职业素养方面。
1、新员工入职培训。每年举办2次。根据招聘的情况安排在春节后的4月和高校毕业后的9月份两个招聘高潮的后期。
2、职业生涯规划培训。每年举办1次。放在春节过后的3月，使各层次员工在职业发展方面有明确的目标。
3、员工职业素养培训。每年举办2次。上半年和下半年各一次。
4、拓展训练。为了缓解员工工作压力，提高员工的团队合作意识，每年举办2个批次。
5、自主知识积累。年中举办一次各部门自主积累展示会，以达到知识共享的目的。
(二)对于中高层管理人员则以“提高个人职业素养，打造团队执行力”为目标，采用
下列三种方式提升其管理技能：
1、引入管理技能理论提升系列课程：
2、外部标杆企业考察活动。了解标杆企业项目管理、流程运作情况。
3、研讨会。内部管理问题的专题研讨会。
(三)对于高层管理人员，在参加管理技能理论提升系列课程、外部考察和研讨会外，还进一步采用外派参加研修班、公开课来提高其管理水平。
三、结合项目实际，适度理论提升——切实提高技术人员专业水平
为了进一步提高专业培训的针对性，进一步加强培训内容和和公司项目开展的紧密结合程度，20xx年度的专业内部培训主要对下列内容采用新的培训方式进行专业提升：
1、房地产建筑节能与外墙保温
2、设计管理与产品创新
3、中小户型住宅产品设计
4、PMP项目管理通用课程
5、房地产工程项目管理体系的建立与实施
6、景观设计
7、其它
第四部分年度培训计划表
一、公司年度内训计划
根据上文对各个主题的培训安排，编制20xx年度公司级培训课程计划表如下：
说明：
1、以上培训安排届时有可能会根据公司实际情况予以适当调整。
2、每月详细授课安排与方案会在每月5日之前予以公布。
3、周六下午14:00-16:00为公司规定培训时间，公司没有统一安排培训的，由各部门按部门年度培训计划自行组织专业知识学习。
二、外出学习及外出考察
1、研发、营销、经管区域每季度外出公开课不低于一次，外出考察不低于1次;
2、高层人员每季度外出学习不低于一次;
3、经管中心每季度外出学习不低于一次;
4、其它区域依据工作计划和目标参加公开课及外出考察。
第五部分年度培训费用预算
单位：万元
人力资源培训通知 篇7
xx各部门：
为了普及，提高安全意识，强化安全责任，防止各类火灾等事故的发生，全面做好公司安全工作。在不影响正常工作的.情况下，组织进行一次安全专项培训活动，现就培训活动的有关情况通知如下：
一、培训时间：
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日（各部门自行安排培训时间）
二、培训形式：
理论学习和实际操作两部分。
三、培训对象：
xx全体人员
四、培训内容：
见附件
五、要求：
1、根据国家《监督管理办法》规定：安全生产实行谁主管谁负责和属地管理原则。各部门负责人要高度重视此次安全培训，管理人员要带头参加学习。
2、各部门必须在20xx年xx月xx日前，统一上交《xx员工安全培训记录表》。
特此通知
xxxxxx有限公司
20xx年xx月xx日
人力资源培训通知 篇8
各县区妇幼保健院（站）：
为提升我市医疗卫生人员妇幼保健技术水平和服务能力，提高妇幼保健服务质量，保障妇女儿童身心健康，针对20xx年我市妇幼卫生工作中的薄弱环节，特制定我市20xx年妇幼保健业务培训计划。
一、培训方式：
1、市级每月举办一次培训班；
2、免费接收妇幼保健机构人员临床进修；
3、指导参与基层组织的培训。
二、培训内容：
1、妇科、产科、儿科、妇保、儿保相关专业适宜技术、新技术、新进展培训。
2、妇幼卫生项目管理专题培训。
3、乡级妇幼专干适宜技术培训。
三、培训对象
1、市、县、乡开展妇产、儿科业务的工作人员；
2、市、县、乡从事妇幼保健工作的`人员及卫生行政部门的有关人员。
3、全市托幼机构有关人员。
四、师资
邀请全国、省级著名专家教授或我市相关学科带头人承担教学任务。
五、培训时间
我院每月举办一期培训班，具体安排以培训班通知为准，望各县区妇幼保健院接到通知后组织相关人员按时参加，并将进修人员名单于20xx年3月30日前上报市妇幼保健院基层保健科。
20xx年xx月xx日
人力资源培训通知 篇9
各部门：
为进一步学习公司相关技术和图书馆专业文化，提升公司员工的业务水平和业务素质，增强企业竞争力，公司决定在20xx年7、8月份组织公司内部培训。
1、培训对象：全体员工。
2、培训时间：20xx年7、8月份。
3、培训内容：公司产品以及图书馆文化。
4、培训地点：公司会议室。
xxx
20xx年xx月xx日
人力资源培训通知 篇10
各学区办，各中小学（含幼儿园）：
各校根据《关于开展中小学幼儿园教师微课制作比赛的通知》（大足教人〔20xx〕43号）文件精神，各校将教师参赛名单上报至区能力执行办。截止报名时间，共收到1175名教师的参赛报名，其中有830名教师申请参加区级培训。为了切实做好此次大赛工作，经研究，特举办微课制作专题培训。现将相关事宜通知如下：
一、培训地点
大足区实验小学北校区二楼学术报告厅
二、培训时间
第1批：20xx年3月14日（第4周星期一上午9：00—11：30）；
第2批：20xx年3月14日（第4周星期一下午14：30—17：00）；
第3批：20xx年3月15日（第4周星期二上午9：00—11：30）；
第4批：20xx年3月15日（第4周星期二下午14：30—17：00）。
三、培训对象
附表中的“参培人数分配表”中的“参培人数”是学校上报的培训人数。各校可根据教学需求选派培训人员，且选派的'培训对象务必本着学员自愿的原则。具体人数详见附表中各批次的“参培人数分配表”。
四、培训内容
1、解读《关于开展中小学幼儿园教师微课制作比赛的通知》（大足教人〔20xx〕43号）文件。
2、微教案、微习题、微反思的撰写方法与注意事项。
3、参赛软件的基本使用方法、微课课件制作步骤与常见问题处理方法。
五、参培要求
1、微课制作软件请各校在“大足电子白板教学群（群号XX）”中下载。
2、由于涉及软件操作，为保证培训效果，请各参培教师将笔记本电脑充满电（培训现场无电源插座等装置），培训时带到培训现场，方便与讲课教师同步操作。无笔记本电脑的老师，请借用一台笔记本安装程序后带来。
3、各参培教师请带好听课笔记本，培训时做好听课笔记。由于培训场地人数受限，请严格按照分配的“批次”与“参培人数”到指定地点参加培训。各培人员提前15分钟报到。
相关事宜请与区技装中心陆浩（电话XXXX联系。
XX市大足区教育委员会
20xx年3月11日
人力资源培训通知 篇11
一、概要
本计划的主要内容是公司人力资源部20xx年度培训的具体内容、时间表和成本预算。编制本计划的目的是加强对培训工作的管理，提高培训工作的计划、有效性和针对性，有效配合和促进公司的战略改进和年度业务目标的实现。
二、依据
公司岗位说明书、员工培训需求调查、中层管理人员讨论、公司战略改进和扩大需求、公司培训工作要求。
三、培训工作的原则、方针和要求
为确保培训工作有明确的行动方向，人力资源部专门制定了指导全年培训工作的培训原则、方针和要求。
1、培训原则
公司培训管理的基本原则是实用性、有效性、针对性和可持续性。
2、培训方针
在提高全体员工综合能力的基础上，注重提高中层管理能力、团队合作整合和员工实际岗位技能XX特色全员培训机制，全面促进员工成长发展，提高公司整体竞争力，确保公司绩效标准、战略提升和员工个人成长。
3、培训六项要求
（1）锁定战略改进和未来发展需求；
（2）锁定企业文化建设；
（3）锁定中层管理人员和后备队伍的能力发展；
（4）锁定学习组织建设；
（5）锁定企业内部资源共享；
（6）建立和完善内部培训指导体系。
四、培训目标
（1）建立并不断完善公司的培训体系和操作流程，确保培训工作的高效运行；
（2）传递与发展XX建立员工特别是新员工对企业的归属感和认同感；
（3）2000名在岗员工xx每年都能享受到高质量、高价值的培训；
（4）重点为中层管理人员提供系统培训，确保各部门工作目标的有效完成；
（5）进一步完善培训课程体系，确保培训内容与企业文化的一致性；
（6）打造一系列可复制的品牌课程并备案；
（7）建立内外培训师队伍，确保培训师的能力和实际培训效果；
（8）实施交叉培训，提高企业资源共享和员工业务能力；
（9）加强企业文化氛围对企业的`渗透。
五、培训体系建设
六、整体控制培训计划
根据20xx年度培训需求分析，现20xx总体安排如下：
（1）计划每周进行1—2次内部培训，每季度末总结调整，每年约80次固定企业内部培训（新入职培训除外）；
（2）每季度一次大型全员销售培训，形式由内外培训相结合；
（3）每月为中层管理人员提供一次企业外培（根据实际情况）；
（4）季度和月度计划：人力资源部培训专员应在每季度末或每月末根据实际情况分解和修改年度计划，并向人力资源部经理提供季度或关部门负责人。
七、 20xx年度具体课程计划（一稿）
1、新员工入职培训
人力资源部组织安排新员工培训企业文化和公司管理制度，统一安排观看《XX新员工培训教程视频。课程内容包括：企业文化与公司管理制度、客户管理与查询系统使用、产品知识、电话实践、样品制作、业务部管理制度、优质客户搜索与判断、如何报价、同行特征分析、数据合理应用、大客户开发、如何催款、行业开发等。
2、在职培训课程大纲（包括内外培训方向，实际课程按方向细分设计）
普通员工的培训方向
3、计划外培训
计划外培训是指不在20xx年度培训计划中的培训项目。具体培训内容应根据公司的实际需要和员工申请进行安排。计划外培训应遵循以下原则：
（1）培训项目内容应满足提高公司业务或员工能力的需要；
（2）提前两周申请；
（3）预算内的培训费用；
（4）原则上，同一主题只能在一年内申请一次
八、重点培训项目
根据公司的发展需要，20xx年度重点培训对象确定为中层以上管理人员，20人xx年度培训的主要重点是为中层以上管理人员提供合理、有效、有针对性的高质量培训课程。
主要项目包括：（外部培训按外部培训管理制度实施，内部培训从课程中筛选，重点分层次建设一系列培训）
同时，根据公司业务需求和员工培训需求调查的分析结果，普通员工对某些项目的培训需求非常强烈，需要培训专家系统安排培训：
主要项目包括：（一系列以销售技能、谈判技能、心理激励为主的课程）
九、财务预算
十、宣传培训文化
充分总结公司20xx在20年现有培训的基础上，xx今年，我们将明确建设学习型企业的培训文化。围绕公司确定的战略发展目标和对员工专业素质的要求，建立以知识管理为基础、以企业和员工发展为导向的学习体系，努力营造爱学习、愿分享的学习氛围XX学习体系建设完善，学习氛围浓厚，各企业竞争力不断，持续学习型企业具有共同的企业使命和核心价值观。
采用多种培训文化宣传方式，合理利用多媒体设备宣传和引导企业文化和知识。
