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医院院长发言稿|医院院长发言稿(推荐15篇)

发表时间:2018-03-16

医院院长发言稿(推荐15篇)。

<一> 医院院长发言稿

在快速变化和不断变革的今天,越来越多人会去使用讲话稿,讲话稿是为发言者表达自己想要讲的话而事先准备好的文稿。 还是对讲话稿一筹莫展吗?以下小编在这给大家整理了一些医院院长年会讲话稿,希望对大家有帮助!

医院院长年会讲话稿篇1

各位领导,同志们,朋友们:

大家晚上好!

笑语欢歌辞旧岁,喜庆祥和迎新春。时光匆匆间,我们即将迎来__年的元旦,至此佳节来临之际,请允许我代表医院的领导班子向前来参加元旦晚会的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎;向全体员工及家属致以节日的祝福;同时,还要向今天坚守在自己的工作岗位而不能参加晚会的员工表示衷心的感谢。

喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛。回顾即将过去的一年,我们感慨万分,难以忘怀——这一年我们脚踏实地,是取得累累硕果的30年。也是我们锐意进取,发展壮大的一年;全体员工以饱满的热情,激昂的斗志取得建院30年来最骄人的成绩,在医院发展史上写下了辉煌的一页。过去的一年里,医院深入贯彻_________,努力打造医院知名品牌,各项工作得到全面有效的推进。社会效益和经济效益同步增长。各项目标任务圆满完成。

通过全院干部职工的共同努力,门诊、住院人次均创下历史新高,业务量持续增长,门诊就诊人数住院人数手术人数X人。(内外妇)综合实力稳步提高。为了改善医院就医条件,夯实基础、增添后劲,医院今年先后斥重资购买爱克发CR、五分类血球分析仪及西门子螺旋CT等大型医疗设备。对门诊楼、病房楼大面积改造和整修,为医院注入生气与活力。为了提高职工素质,保持党员先进性,医院组织重温入党誓词活动,广大党员、职工的政治面貌和思想面(貌)都有了很大的改变;在创建精神文明活动中,医院组织全院职工捐款2万余元。在今年集团公司第五届运动会上取得了第六名的好成绩。同时,医院多次组织医护人员下乡义诊宣传。在社会上取得了良好的口碑。医院严抓三级训练,努力提高医疗救治能力,成功抢救多例重大危急病人。实施特色优质服务、合理低价收费,以解决城镇居民看病难、看病贵的问题。

风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。回顾过去的一年,我们感到豪情满怀,展望新的一年更觉任重道远。__年,是医院发展的关键年,我们面临的形势和任务更加艰巨。我们要树立全新的经营理念,全力维护医院“品牌”。我们即要保持高速的发展势头,又要为今后的可持续发展打下坚实的基础。新的机遇,新的挑战,新的任务在向我们召唤。我们医院全体同仁将在新的一年里,一如既往地为患者提供最精湛的医术、最优质的服务和最舒适的就诊环境回报患者、回报社会!

我们坚信:在新的一年,通过全体员工的共同努力,医院一定能实现新的飞跃、新的辉煌。最后恭祝大家身体健康!合家幸福!万事如意!祝晚会圆满成功!

医院院长年会讲话稿篇2

尊敬的同仁、亲爱的同事们:

大家下午好!

凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新年。在这样的一个喜庆的日子里,我们汇聚在此,共同庆祝__年的到来。看到大家精心准备的节目,我欣慰地感受到你们的自信心在增强、人气在凝聚、激情在迸发,和谐在形成。

今天是南方的小年,新年之际,我代表武汉和润合医院管理有限公司,向长期关心和支持我们的各位同事、同仁们表示由衷的感谢,并致以崇高的敬意!

在此,我最想表达的就是两个字——“感谢”!

第一声感谢,要致给我们尊敬的董事会。因为是他们给我们一个展示才华的平台并一直在赋予医院坚强的支撑力量,是他们使医院始终沐浴在和煦温暖的氛围中。正因为有了他们这样矢志不渝地关怀,我及在场的每一位同仁们坚信,即使医院面临着一定的困难,我们也有勇气和能力,使楚都之舟,乘风破浪,顺利到达辉煌的彼岸!

第二声感谢,要送给的中层干部。是你们共同组成了具有企业文化特色的带头人。你们心系攀钢,身先士卒,忘我工作,短短半年基本理顺,运行流程。市场从无到有,病人从少到多,成钢医院在青白江再次有了好的口碑。

第三声感谢,要赠送给在座的每一位同仁。是你们让我感受到了无尽的力量!虽然你们中的大多数人还稍显稚嫩,在与医院共同成长的道路上,不可避免的还会犯一些因为年轻而导致的错误,走一些因为阅历不够而绕的弯路,但世间的事物总是辩证的存在着,发展机遇和挑战共存,困难和希望同在,只要我们怀着必胜的信念,明亮一双智慧的眼睛,就一定能迎接阳光,拥抱彩虹!

岁月不居,天道酬勤。__年,对于医院来说是一个全新的开始。医院的发展目标催人奋进,鼓舞人心。我们一定要众志成城、铆足干劲、攻坚克难,以优异成绩来回报董事会的信任,同时也为自己的人生历程书写浓墨重彩的新篇章。

同时,希望我们医院广大干部员工,继承和发扬优良传统,永怀感恩社会之心,奋发向上、继往开来,以更加强烈的事业心和责任感,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地迈进,共同缔造奇迹,去实现我们的宏伟目标!

最后,我代表成钢医院,祝各位同仁及职工家属们,新春快乐,阖家幸福,身体健康,万事如意!

医院院长年会讲话稿篇3

各位嘉宾、各位专家、各位同仁:

大家新年好!

旭日点亮往复的白昼,明月托起不息的年轮!寒来暑往,春秋更序,颌首回望,我们携手同心走过了充实、辛苦、振奋、辉煌的__年,迎来充满挑战和机遇的__年。

__年,依靠我院全体员工的开拓进取、勇于创新以及坚持全心全意为人民服务的宗旨,使我院在管理、医疗、科研、教学、党建和精神文明等各项工作上都取得了可喜的成就,为促进我院健康可持续地发展起到了促进和保障的作用。这些成绩的取得,凝聚着全院干部职工的智慧、汗水和心血,凝聚着在座每一位无私奉献的高尚情操。在此,我为全院员工所具有的不怕吃苦、勇于拼搏,刻苦敬业、大公无私的精神而感动。为那股喷薄而出的强大凝聚力而深感震撼和自豪,并引以为傲。衷心的感谢大家,同志们辛苦了!

同志们,医院的光荣与梦想需要全院员工的共同努力,需要全院员工的智慧,需要全院员工的团结合作,更需要全院员工的积极投入和无私奉献。我相信有大家的真情相伴、真心相助,有大家的睿智和勤劳,我们有信心、有能力实现既定目标。各位亲爱的同仁们,__年任重而道远,我们要从此刻开始,人人尽力、个个奉献、同心协力、同舟共济,打造我们美丽的医院。相信在全体员工的共同努力下,我们将在今后的日子里,能够!也一定能够!为医院谱写出新的篇章!为医院开创新出的局面!为医院创造出新的辉煌!让我们心连心、手牵手,大家一起来奋斗!祝我们的医院明天会更加美好!

值此新年之际,感谢全院员工的努力与付出!感谢大家对我工作的大力支持和帮助!也衷心祝愿大家在新的一年里欢乐祥和、幸福安康、万事顺意!家庭幸福!谢谢!

医院院长年会讲话稿篇4

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

今天,有幸被评为医院优秀员工并在这里发言,本人倍感荣幸。请允许本人代表受到表彰的其他同仁向各位领导的关心和支持表示崇高的敬意和衷心的感谢,并在春节即将来临之际向大家致以节日的祝福和诚挚的问候。

在人们眼里,总是把医疗行业看着是一项悬壶济世、治病救人的崇高事业,把医务工作者看着是天使的化身,总是与仁爱、友善、高尚、奉献等等这些闪烁着人性光芒的美好词汇联系在一起。也正是基于此,还在学生时期的本人便在心里已深深地爱上了这个职业,在择业之时,本人又毫不犹豫地选择了这份职业。十七年来,从最初的实习医生,到现今的主治医师,本人日复一日的面对着无数的患者,每当看到一个个患者康复的身影时,本人的内心油然升起一种常人无法体会的欣慰与自豪。

十七年来,在医生这个平凡的岗位上,本人始终秉承无数先辈的高尚品质,坚守医者仁术的优良道德情操,凭着对生命的尊重与珍爱和对患者及其家人尽心尽责的理念,忠实地履行着一个医生的神圣职责,用真诚、热情和汗水无怨无悔地践行着自己还患者以健康的人生追求和梦想。为了实现这一目标,本人时刻严格要求自己,做一名合格的白衣战士,因此,本人时常有一种危机感和紧迫感,从提高自己的业务技术水平着手,刻苦钻研医学知识,了解医学新进展,力争使自己的医学理论水平跟上当前医学发展的步伐。除了积极地学习书本上的理论知识,还虚心地向同事们学习他们的经验和治病的方法,总之,什么对病人有利,本人就去学什么。

知识是靠点点滴滴积累的,随着时光不断地飞逝,本人也成为一名训练有素的中青年医疗技术骨干。除了提高业务技术水平,如何与病人沟通是本人近年来在医疗工作中体会更多的。视病人如亲人,这句话说起来十分容易,其实做起来并不那么简单。每当看到病人饱受着病痛或心理的折磨时,本人总是换位思考,想想自己或亲人在医院住院时的场景,耐心地做好解释和安慰工作,与他们交心,甚至交朋友,如此以来,既得到了病人的尊重和理解,还化解了一些医患矛盾。本人这是用这样的方法,有好多位患者和本人结成了忘年交,而本人也乐于担当他们的家庭保健医生。担任内二科副主任后,本人时刻将全科的医疗质量放心科室管理的重中之重来抓,积极配合科主任抓好医疗核心制度的落实,注重对新上岗医生基本功的培训,狠抓病历质量的提高,使本人科的病历质量稳步提高,医疗质量得到保障,全科在没有发生一起医疗纠纷。

由于本人家住医院内小区,离科室较近,所以本人主动提出常年担任科室二线班,有多少个夜深人静的晚上,只要接到科室一线值班医生的电话,立即投入科室开展医疗救治工作,而这些付出,本人毫无怨言,因为这是本人的本职工作。只要病人能够转危为安,就是对本人的工作的最大的回报。或许有人会说,这是本人在唱高调,其实不然,这样的感受不仅仅是本人一个人有感而发,而是我们基层一线的医务人员辛勤工作的感想和缩影。

那些天,我们身着隔离服,守护着一个个发着高烧的学生,真正体会到医生救死扶伤之伟大,赴汤蹈火之壮烈。尽管如此,本人和本人的队员们也没有任何的怨言,因为我们深深地知道,我们是医务人员,此时此刻,党和人民需要我们。

医院院长年会讲话稿篇5

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

大家好!

今天在这样一个喜庆的节日里,我们欢聚一堂,在这里隆重举行20__年__集团年会,这是我们新年的第一次集会,也是我们__集团的第一次年会。在此,我谨代表集团董事会,向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的全体员工和家属,向所有关心支持集团发展的朋友们和社会各界人士,致以新春的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

回顾20__年,我满怀感恩,感恩各位员工的努力,感恩董事会对我工作的信任和支持,感恩各位朋友的大力支持与帮助,正是因为大家的共同努力,才会有__高速发展的今天;正是因为大家的辛勤付出和无私奉献,才使__这艘大船得以乘风破浪,一路前行。

20__年是__集团扬帆起航的第一年,也注定是要被载入史册的一年!因为这一年在董事会和各界人士的关心下,公司组织架构重组,正式进入多元化集团运营,标志着__将以新姿态立足于神州大地,开启属于__人的创业腾飞之旅。这一年在全体员工的辛勤努力下,集团各项工作有序推进,较好的完成全年各项目标任务,能在集团成立短短几个月时间取得这些成绩,离不开每位__人的共同努力。这一年湖南、重庆项目相继成功开业,与此同时北京、上海、深圳项目稳步推进,呈现出了万马奔腾气势如虹的发展局面,属于__人的新发展时代正徐徐揭开。

20__年已经成为了历史,展望20__年,我们将面对更大的挑战与机遇。去年,国务院发布了《关于促进健康服务业发展的若干意见》,使医疗行业的发展提升至国家战略层面,可以预见医疗行业的前景将十分光明,在这里大家定能有所作为,干出一番事业。但是,我们也要清醒认识到行业的竞争将更加激烈,在激烈的竞争中我们又如何去取胜。所以,我希望大家要继续尽一切努力,抢抓机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大创新力度,提高服务质量,突破业绩瓶颈,抓住市场竞争主动权,实现集团利益、个人利益、社会利益最大化。对此,我提出以下三点要求,希望大家能够群策群力,凝聚共识,共铸我们辉煌的未来。

一、联袂发展,合作双赢。对于__集团来说,每一步的发展和取得的每项成功,离不开在座各位员工的努力,离不开各届朋友的支持,离不开社会对我们的关注。所以,我们要用感恩的心回馈社会,用真诚的心面对客户,用精湛的技术和服务造福人类,实现集团与员工的双赢,集团与客户的双赢,集团与社会的双赢。

二、相处原则,同舟共济。俗说话“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义,员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。所以,我希望全体员工能齐心协力、众志成城、团结一心、在前进的道路上斩荆破棘。

三、做人之本,敢于担当。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又敢于担当的人却不多。所以我希望全体员工在做好本职工作的同时,敢于担当创新重任、敢想敢干、敢闯敢试、敢于争先,用尽全力去创造个人的业绩、集团的财富、社会的福祉,只能这样,我们才能更好地立足于社会。

20__年,我们已经打下坚实而有力的基础,20__年,我们必将走向更加辉煌灿烂的明天。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启__集团新的发展篇章。相信在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,再次祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!万事如意!

谢谢各位。

医院院长年会讲话稿篇6

同志们、尊敬的白衣天使们:

今天是“5.12”国际护士节。我代表医院董事会和院领导向日夜工作在护理岗位上默默无闻、无私奉献的护理工作者表示节日的问候和衷心的感谢!

护理工作虽然平凡、琐碎,但它与人的生命和健康紧密相连,是医疗卫生事业的重要组成部分。“三分治疗,七分护理”,足以说明护理工作的重要。多年来,我院广大护理人员爱岗敬业、乐于奉献,用“爱心、耐心、细心和责任心”赢得了广大患者的信任和良好的口碑。特别是优质护理服务工作开展以来,大家能够转变思想观念,改善服务态度,提高了护理质量,医患关系有了进一步改善,病人满意度得到了明显提升,为医院的快速发展做出了突出贡献。

为深入开展优质护理服务工作,护理部组织举办了护理“品管圈”成果展示和护士礼仪比赛活动,评选出了20__-20__年度优秀带教老师。今天,医院又组织举办了“医院给我岗位,我是医院主人,我在岗位尽责”主题演讲比赛,选手们做了精心的准备,演讲内容生动,主题突出,立意新颖,热情洋溢,充分表达了大家对医院的热爱和爱岗敬业的崇高品质。这些活动的开展,展现了我院医护人员良好的精神风貌、崇高的职业道德和爱岗敬业的奉献精神,对于进一步改善服务态度,提高服务质量和服务水平,增强全体员工的凝聚力和向心力具有十分重要的意义。同时,向在这些活动中取得优异成绩的科室和个人表示热烈的祝贺,向优秀带教老师表示衷心的感谢。

新门诊住院综合大楼的全面启用,使医院的硬件设施有了很大改观,但软件建设尤其人才梯队建设任务艰巨,团队精神、主人翁意识需进一步提炼,生命第一、质量第一、安全第一的意识需进一步加强,这正是我们开展“医院给我岗位,我是医院主人,我在岗位尽责”活动的初衷和目的。希望大家加强业务知识的学习,不断提高技术水平和服务意识,保障医疗质量和医疗安全,努力提升患者满意度,为促进医院经济效益和社会效益的双丰收做出更大的贡献。

最后,祝全体护理人员节日快乐!

医院院长年会讲话稿篇7

同志们、尊敬的白衣天使们:

在这春光明媚,鲜花盛开的五月,我们迎来了伟大的节日——“5·12”国际护士节。今天,全院的广大护理工作者,满怀喜悦,欢聚一堂,隆重庆祝这个神圣的节日。今天下午,我们还组织了护理知识竞赛,展示“优质护理病区”创建成果。借此机会,我代表医院领导班子和全院职工向参加庆祝活动的全体护士,并通过你们向还工作在护理岗位上默默无闻、无私奉献、辛勤劳动的护理工作者致以节日的问候!向即将受到表彰的优秀护士表示热烈的祝贺!

三分治疗,七分护理。护理工作是医疗工作的重要组成部分,与医疗质量息息相关,在医疗、保健、康复领域中发挥着重要作用。多年来,你们怀着对病人无限的爱心,对事业的执著追求和无私奉献,在平凡的.岗位上继承和发扬南丁格尔精神,兢兢业业,呕心沥血,以精湛的护理技术和高尚的职业道德守护着人民群众的生命安全与健康,使千万个病人重返工作岗位,为无数的家庭带来了欢乐。

护理工作者大多是女同志,你们在家里付出汗水,在单位付出心血。无论是在家里,还是在单位,都有一个共同的特点,那就是站在背后的英雄,这就是你们高贵的金子般的品质。在这个特殊的日子里,让我们牢记南丁格尔的誓言和自身肩负的神圣职责,弘扬南丁格尔精神和护理事业的光荣传统,对病患饱含感情,对工作充满激情,对事业深怀痴情,将我们的人生价值定向在护理事业上,把我们的人生坐标定位在群众满意度上,以昂扬的斗志和饱满的精神,用生命和爱心筑成拦截死神的堤坝,将关爱、健康和幸福撒满人间。

今天,我们白衣天使的代表为庆祝这个节日,组织了高规格的护理技能竞赛,这既是对护理“三基”知识的检验,也是继续深化了“优质护理示范工程”活动。大家认真组织,精心策划,积极参与,给我们的神圣节日注入了生机与活力。通过这次竞赛活动,引导大家重视基础知识、基本技能,认真遵守护理工作核心制度,改善护理服务,规范护士行为,提高护理质量,提升患者满意度,展现白衣天使良好形象,构建了和谐的医患关系。

同志们,护理工作任重道远,我们要做改革的开拓者,以优良的服务,高尚的医德,精湛的技术,努力做好本职工作,努力提高自己的综合素质和技术水平,为群众带来健康、快乐与安详,为千家万户送去幸福,为我们昆明东大更好的明天再创辉煌!

最后祝大家节日愉快、身体健康、工作顺利、万事如意!

<二> 医院院长发言稿

岁序常易,华章日新。xx年即将欣然而至,在这新岁序开的美好时刻,xxxx县人民医院党政领导班子向一年来在各自岗位上辛勤付出的全体职工及家属致以崇高的敬意;向始终心系医院事业发展的离退休老同志表示衷心的感谢;向一直关心和支持医院发展的各级领导、社会各界朋友致以美好的祝愿;向长期以来信任和支持我们的广大患者朋友致以真挚的祝福和亲切的问候!

一年来,xxxx县人民医院在县委、县政府的大力支持下,在主管部门的科学引领下,全院职工戮力同心、携手相助、筚路蓝缕、深耕厚植,逐步走出了一条适合自身发展的道路,在不断探索前进中,明确和坚定了发展方向,夯实基础设施建设,壮大人才队伍力量,树立医院品牌形象,注重提升社会效益,为医院健康有序、良性向好发展提供坚强而有力的保障。

这一年,我们稳中求进、团结奋战,实现医院快速发展

我们克服了诸多困难,多项数据不断刷新,各项指标持续向好,实现业绩新突破;紧紧围绕“以病人为中心,以提高医疗质量为主题”的核心要求,坚持严格规范管理,不断提高医疗服务质量,立足于基础质量管理,不断总结提高,促使各项工作跃上了一个新的台阶。

这一年,我们攻坚克难、统筹规划,软、硬环境得到大幅改善

优化调整资源布局,改善医院基础环境。先后完成:3号楼病房楼建设及搬迁工程、取暖制冷系统改造工程,为广大患者提供了整洁、舒适的就医环境;内镜中心改造工程,引进了先进的清洗消毒流水线,其专业化、标准化在全市处于领先水平;中医堂改造工程,突出综合医院专科特色的优势。

发展抓项目,以项目促发展。完成医院重症医学科改造项目,极大程度地提升了医院重症诊疗服务能力;由政府牵头建设的'《xxxx县人民医院传染病防治综合能力提升及发热门诊建设项目》已进行土建施工,项目落成后将真正提升我县的传染病救治能力和卫生突发事件的应急防控救治能力,为全县治疗各种常见传染病提供坚强的保障。

这一年,我们精准发力、真抓实干,学科建设实现新突破。

优化学科布局,大力推进内科专科化。完成内科系神经、循环、消化-内分泌、呼吸-重症的细化分科工作;引进专业设备和人才,整合打造专业团队,成立耳鼻喉诊疗、康复理疗、口腔诊疗、碎石中心,满足民众优质个性化康复诊疗服务需求;落实国家政策要求,加快胸痛、卒中中心建设步伐,通过“辽宁省胸痛中心单位”审核。

这一年,我们大胆探索、敢为人先,智慧医院建设初具规模。

全力推进数字化医疗进程,目前我院电子病历经省专家组评审,已具备四级电子病历水平。提升了医院的服务效能,加快了医共体建设前进的步伐,对规范病历质量,提高病志等级,实现公共卫生均等化服务带来了极大利益。

这一年,我们革故鼎新、正道力行,人事薪酬、绩效管理有序推进。

完善人事制度改革,不断加强医院人事制度趋于合理化、规范化;全面推进绩效激励工作,为科学、高效的制定出符合我院实际情况且效益最大化的绩效改革方案,最大限度激发医务人员的工作积极性和主动性。

这一年,我们迎难而上、创新发展,人才队伍建设显成效。

引入创新型人才和竞争机制,搭建人才应用平台,吸引市内各专业的高水平人才,不断充实业务骨干力量;通过公开、公平、公正招聘等方式,强大了医护团队力量,为医院的后续发展储备了人力资源;扩大并优化干部队伍,坚持德才兼备、任人唯贤的原则,选拔、培养、储备、任用担当有为,能力突出的中坚力量;20xx年与北京名院专家团合作,将北京各大知名医院优质专家请进来坐诊、手术、查房、授课;与省内名院专家在临床教学方面的长期合作指导,外有应援、内修强手,内外联动,扎实协作,为医院人才培养、提高学科诊疗水平、打造专科金字招牌、扩大医院社会影响力、满足百姓的就医需求等方面开辟了一条新路径。

这一年,我们率先垂范、多措并举,深化医改服务大民生。

全面深化医药卫生体制改革,全力推进县域医共体建设。20xx年9月30日完成了平安地分院新院址的搬迁启用工作,对改善平安地医院医疗服务条件,优化城镇医疗卫生服务体系,更好地满足广大群众日益多元化的就医需求具有十分重要的意义,也是提升基层医疗卫生服务能力、持续改善百姓就医体验的一件民生大事。

这一年,我们众志成城,不辱使命,全力履行抗击疫情职责。

在县委、县政府及主管部门的带领下,我院干部职工与全县人民一道,众志成城,沉着应对,严防死守,把人民的生命和身体健康放在第一位,把保护院内的医护人员不受感染放在第一位。积极主动,全力配合,完成门诊楼三楼呼吸病区改造,应急隔离室搭建,预检分诊前置工作及方舱移动CT的采购等工作。承担了全县发热病人预检分诊、发热患者定点救治任务;对中、高风险地区及境外返阜人群转运、居家隔离人员入户核酸检测、高风险人群集中隔离留观点管理、全县新冠疫苗接种工作及疫苗移动接种、驰援大连疫情战场等工作。迄今为止,取得了全县无一例确诊病例及无一人感染的阶段性胜利,确保了人民群众的身体健康和生命安全,维护了改革发展稳定的大局。

新的一年,xxxx县人民医院将继续保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的优秀品质,发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良作风,延续前辈踏出的光辉足迹,时刻清醒、沉着、冷静地迎接新的挑战。站在新的发展起点,全院上下携手同心、汇聚力量、逐梦向前,为建成患者信任、员工自豪、人民满意的现代化三级综合医院的愿景奋勇向前,为医院的发展壮大再创佳绩,为增进人民群众福祉做出更大贡献!

恭祝全县人民新春快乐、身体健康、阖家幸福、xx年大吉!

<三> 医院院长发言稿

今天,我们在这里召开庆祝5.12国际护士节暨优秀护士表彰大会。值此机会,我代表院领导班子向你们并通过你们向仍坚持在工作岗位上的护士同志们致以节日的祝贺和亲切的问候,向受表彰的优秀护士表示崇高的敬意和衷心的祝贺!

同志们,由南丁格尔开创的护理事业,经过护理前辈们一百多年的共同努力,发展到今天成为了一门综合性知识很强的专门学科,在生命科学中占有重要而不可替代的地位,为救死扶伤,造福人类做出了杰出的贡献。临床医学的发展史已经充分证明:护理工作在促进人类健康、预防疾病、恢复健康、减轻痛苦的过程中起到了举足轻重的作用,护理工作者用自身的实践,通过爱岗敬业、忘我工作、无私奉献,在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献。护理工作是卫生事业的重要组成部分,因此,护理人员所具有的敬业精神、岗位责任心、服务态度、专业技术及素质状况,直接关系到病人的生命安危;关系到病人心理与生理的康复;关系到医疗质量水平的高低。值得欣慰的是,今天,我们医院的护理队伍既有一批兢兢业业、勤勤恳恳工作的高年资护士;又有一批年富力强、承上启下的护理骨干;更有一批年轻有为、朝气蓬勃的青年护士。你们坚定理想、信念,坚守在护理岗位上辛勤工作,任劳任怨,一心扑在护理工作中;你们自尊、自重、自信、自强、自立,以高尚的医德和无私的奉献精神,树立起白衣天使的光辉形象。在这里,我再次代表院党委、院班子向全院的护士姐妹们表示衷心的感谢!

随着医院分配制度和人事制度改革的深入,大家应该清醒的认识到,护理事业正处在一个完善与革新并举,开拓与建设共存的时代,护理工作已不再只是打针、发药、测体温等简单的技术操作,而是要打破封闭的、按部就班的格局。转变观念,适应医学模式的转变,提高沟通能力加强团队精神,迎接时代对护理工作的挑战,立足本职,努力学习,使我们的护理人员具现代护理技能,现代科研意识和现代管理能力,以满足广大干部群众日益增长的多种层次的医疗卫生需求。我们殷切地期望全院的护士同志们继续继承和发扬燃烧自己、照亮别人的南丁格尔精神,积极投身医院的改革,坚持以人为本,以病人为中心,克服护理工作量大,人手紧张等诸多困难,齐心协力、努力工作,以高质量的护理技术和博爱、无私的精神服务于病人,让广大患者充分享有价格合理、质量优良、高效快捷的医疗服务,为患者造福,争当人民满意的白衣天使。最后,衷心的祝愿全院的护士同志们身体健康!工作顺利!节日愉快!

<四> 医院院长发言稿

医院院长的述职报告篇1

尊敬的领导:

近年来,在上级领导和院长的关心和全体职工的共同努力下,我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,带领全院职工认真学习领会精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,促进了我院持续、健康、协调发展。以下是我的述职报告:

一、积极参加学习,提高自身素质

认真学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德规范,自觉接受职工和社会各界的意见,并虚心听取,改进不足。认真学习业务知识、医院管理知识,提高自身能力。

二、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持

从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,在征得防保科职工同意的前提下,我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下,防保科严格执行国家物价政策,让利于民,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了科室与患者纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。

三、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性

职工利益无小事,我始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。院领导班子对职工进修、学习、培训,只要是卫生院工作需要,只要是有利于卫生院建设和发展,我们院领导班子都一路绿灯,积极帮助联系进修、学习的单位,我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的身体健康有所帮助。

过去,由于种种原因,卫生院内职工同职工之间出现过争吵,我积极配合院长针对这一情况,主动介入,摸清问题的症结,利用各种关系,通过各种渠道帮助他们解决工作、生活中的实际问题,解开他们思想症结,通过努力,全体职工及家属工作、生活日趋和谐,促进了卫生院全面工作。

四、存在的问题和不足

虽然我院经过多方努力,业务收入有了一定提高,医院形象也有很大的改善,但还存在不少问题:由于底子薄,收入的提高远远不能满足发展的需要。病房陈旧,设备简陋的问题制约着卫生院预防保健科的发展。随着业务量的增加,专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来,防保队伍人手少,远远不能满足全镇人民的需要。

同时,借此机会,向给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我工作的全院职工以及家属表示衷心的感谢!上级组织的考核,领导、朋友和同志们对我过去工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中,将成为今后做好工作的动力!

此致

敬礼!

医院院长的述职报告篇2

尊敬的领导:

一年来,本人通过自身努力,积极探索管理理论,不断积累管理经验,全身心投入到医院管理工作中。在大家的共同努力下,医院各项工作取得了较好的成绩:医院业务不断扩展,医疗质量不断提高,服务水平不断增强;行风建设健康发展,医患关系进一步融洽;科技工作稳步推进,科研成果硕果累累;院容院貌焕然一新,就医环境明显改善;精神文明建设富有成效,医院社会形象牢固树立。现将一年来的工作述职如下:

一、加强政治业务学习,提高管理水平

任职以来,我结合医疗卫生改革政策指导医院改革发展方向;一年来先后参加了多次医院院长培训,进一步提高了自己的管理水平和执政能力。同时教育广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观,引导职工牢固树立全心全意为病人服务的思想,促使了医院改革朝着正确方向前进。

二、加强班子队伍建设,完善各项规章制度

新班子调整后,我首先抓好班子队伍建设,经常主动与各位副职谈心交流,相互沟通,班子之间能以诚相待,互相信任,互相支持,从而维护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于承担责任,遇到重大问题,本人做到了注重发扬民主,集思广益。进而避免了重大失误,也增强了决策的科学性、准确性。为进一步加强医院管理,我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善,修订了比较科学、规范的__人民医院《管理制度》和《目标管理方案》,进一步调动了职工工作的积极性。

三、强化医院内部管理,加快医院发展步伐

认真组织和督促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析,严格按照医院管理制度进行奖罚。同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。大力加强农村卫生体系建设,认真组织做好“新农合”各项工作。全心全意为参合农民朋友提供了优质的医疗服务,缓解了部分农民看病难看病贵的问题。

四、加强精神文明建设,树立医院良好社会形象

一年来,认真组织职工开展内容丰富、形式多样的文体活动,丰富了职工业余文化生活,陶冶了职工情操,增强了职工的集体荣誉感、凝聚力和战斗力,调动了职工全身心投入工作的积极性。通过加强__精神文明建设,全体职工的思想素质有了更大的提高,积极参加各种文体活动和社会公益活动,树立医院良好社会形象,得到了社会各界好评。

五、整合资源,发挥效能

为了方便管理,整合资源,发挥效能,今年我亲自组织调整了几项工作:一是取消__中心。从__中心两年多来的运转情况来看,管理不当,收入甚少,有时入不敷出。于是,我亲自组织召开班子会,最后决定将__中心取消。二是取消__医疗合作。根据医院管理年活动有关要求,终止与__公司联合开展的__医疗合作合同,并与该公司负责人协商最后达成了医院买断机子的协议。三是合并门诊收费处和住院收费处。为了方便管理,便利排班,同时解决群众双休日办理住院或出院问题。经过了解调查,我提出了合并门诊收费处和住院收费处的建议,并得到了全体班子成员的同意。住院收费处合并到门诊收费处后,整合了资源,提高了工作效能。

六、存在的问题及今后的打算

尽管在即将过去的一年里,我的工作取得了一定的成绩,履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思考,自己仍然存在着某些方面的问题和不足:在学习理论方面还不够深入,有待进一步加强;刚接任第一把手工作,经验不足,有待提高;深入科室不够,了解情况不够多,有待加强。

这些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同时希望各位领导和同志们继续多多关心支持我,我一定克服困难,弥补不足,加强学习,不断提高自己的工作能力和管理水平,力争为我县卫生事业的发展作出更大的贡献!

此致

敬礼!

医院院长的述职报告篇3

尊敬的领导:

您好!首先感谢您在百忙之中还能抽出时间来看我的辞职申请。

我是怀着十分复杂而又沉重的心情才写的这封辞职信。自从我进入妇幼之后,由于您对我的关心、栽培和信任,才使我在医疗行业获得很多机遇和挑战。才让我更加懂得了集体的力量,经过这近两年的时间在医院的工作,使我在医疗领域学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激,感谢您的厚爱,但同时也给您添加了不少的麻烦,在此也一并向您致歉了,而我现在能说的也只有一句--我让您失望了,对不起。虽然这句话在您的关怀面前显得那么的无力、苍白,其实说心里话,我真的不舍得离开,非常非常舍不得离开,舍不得离开兄长你,舍不得离开在一起这么长时间的同事们,舍不得离开这里的一寸地、舍不得离开这里的一寸土、舍不得离开这里的一粒尘,但是,我还是不得不选择了这样的方式结束了在院的“旅程”。虽然,来日自会方长,但是,确实是由于个人自身能力不足,思想落后,以及各种各样的因素相互掺杂,让我个人觉得力不从心,无能为力,不能挑起一小片天空,希望领导以及大家理解我的“自私”。为此,我进行了长时间的深思熟虑,觉得我自己之前所做的和医院之前的工作安排还差得太远,而自己又无力分身,啊……我谁也不怪,只怪自己无能。

为了不因为我个人能力的原因而影响到全医院的运行,经过深思熟虑之后我决定辞去目前在医院的一切工作。我知道这个过程可能会给您带来一定程度上的不便,对此我也深深致歉。

非常非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在医院的这段经历对于我而言是非常珍贵的,我也非常珍惜这段时间,将来无论什么时候,什么地点,走到哪里,我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我职业生涯中相当重要和宝贵的一部分。

最后,祝医院领导和所有同事身体健康、工作顺利!

再次对我的离职给医院带来的不便表示深深的歉意,同时我也希望医院能否体恤我的个人实际,对我的请求予以考虑并批准。最后,祝我们的妇幼保健院越来越好,一切顺利,事事顺利!

望领导批准为盼!

医院院长的述职报告篇4

尊敬的领导:

今年全院干部职工用心开展“以人为本,以病人为中心”活动,上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新,圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务,两个礼貌建设取得了可喜的成绩。现将今年医院工作述职如下:

一、坚持诚信立院,保护病人利益

医院把“诚信服务,透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义;二是结合医院特点,广泛开展职业道德教育,重点强化以人为本的职业职责、职业道德、职业纪律教育;三是开展“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和职责心。

二、狠抓医疗质量与安全医疗

不断推动医院各项工作的发展,医院透过推行“一级甲等”医院标准,开展“质量效益年”活动,按照“病患至上”的要求,在全院实施了全面推行质量策划与改善。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念,坚持“医疗安全无小事,病人利益无小事”、“所有缺陷都是能够避免的”等质量理念。

在实际工作中我们进一步建立各组织机构,各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使医疗护理活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生。医院完善了医疗质量管理负责制,频繁对医疗护理质量进行抽查;坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。

医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育,切实落实患者知情和风险告知制度。强调对一些特殊用药的管理,并对存在不安全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求,对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查,确保了安全医疗。加强对临床各科室危重病人的管理,严格三级查房制度,不定期地抽查各医疗区查房状况及门诊首诊负责制执行状况。

我会继续抓医学教育,重视人才梯队建设,努力开创业务工作新局面,人才培养,人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低取决于技术人才素质。仅有拥有一批具有先进科学技术和创造潜力的技术人才,医院才能办出成绩,才能适应快速发展的医疗科学水平。

此致

敬礼!

医院院长的述职报告篇5

按照领导班子分工,我分管分院、院长办公室、干部保健处、信息中心、招标办等科室。在院长的领导和全院职工的大力支持下,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医院管理和临床医疗救治的实践中来,同全院同志一道做了以下工作:

一、加强学习,提高自身素质

认真学习与实践深入领会和贯彻“__”重要精神,紧密结合医院发展规划。平时能加强对各项方针政策的学习,加强对行政管理、科技、法律和分管工作业务的学习。广泛涉猎临床专业、医院管理、行政管理、卫生管理和自我素质提升等各方面的学习,从中国文化到医院文化建设,从卫生行政管理到法律学习,每年学习阅读各类书籍X余本,听管理讲座X余学时,并把所学的知识向全院职工讲授。为全院职工授课X余次,内容包括医疗纠纷防范、医患沟通、医院营销、后勤人员素质提升、健康教育方式与方法等,浓厚了全院的学习氛围,

二、律己勤政,作风务实

在工作中我能摆正自己的位置,服从组织的安排,注意维护“一把手”的威信,关心医院全局工作,自觉履行职责;能与班子成员通力协作,同舟共济,相互支持,彼此尊重;能与同事互勉共进,平等相待;能对群众坦诚相待,服务周到。我经常下到一线和医护人员打成一片,同工作,听呼声,在干部和群众中树立了律己勤政,作风务实,公道正派,清正廉洁的良好形象。任副院长以来从未休过公休假期,加班加点不计其数,从未以权谋私。

三、求真务实,扎实抓好分管部门工作

自担任副院长以来,能逐步理清工作思路,求真务实,开拓创新,扎实抓好分管部门工作,提高分管部门的工作水平。

(一)加强了分院的管理工作。分别从分院开业、思想政治工作和组织建设、宣传文化工作、精细管理、强化学科建设和医院管理、提高医疗护理水平、加强员工管理、加强财务和信息管理、提高后勤保障能力、营造舒适的就医环境等十大方面全面系统地开展工作。基本上完成了既定的目标,赢得了上级、医院本部、全院职工和社会的一致认可。

(二)加强了干部保健处的管理工作。

修订完善干部保健处工作制度及各类职责;设立VIP门诊,完成内部设施改造;配合省保健局完成各项保健接待任务;完成了20__年正高职人才年度体检工作;顺利完成了省委家属院医务所的各项工作;按照省保健委员会的指示要求,向省保健委推荐保健专家__人,我院有位专家入选专家组;认真做好了保健对象的干部医疗费用管理工作,做到了专款专用,本年度无差错发生;为保健对象注射流感疫苗X人次;为保健对象进行健康辅导和教育培训80人次。

(三)加强了信息中心的管理工作。

1、积极推进HIS系统建设,不断优化患者就诊流程。在分院建设了包括门诊、住院、检验、检查在内的一整套信息系统,完成了集团医院信息化建设模式的尝试,为下一步区域医疗信息化积累了宝贵的经验。

2、进行PACS系统二期工程建设,完善了医技科室PACS系统软件诊断功能,在医院病理科建立了PIS系统,采用了现代化的病理诊断流程,结束了医院长期以来单机完成病理登记、切片、包埋、报告工作的现状,实现了PIS系统和医院整体PACS系统的联网,提高了病理科工作效率。

3、加强数据中心机房建设,补充升级了PACS系统数据中心的硬件设备,提高了医学影像的存储归档及浏览速度,保证了影像传输的稳定性;加强了网络系统安全建设,购买安装了IPS入侵防御系统、EAD计算机终端准入系统、防火墙、路由器等相关设备,将所有与医院直接的省市医保、新农合、银行、卫生厅局检查的业务划归到安全管控区域内进行统一集中管理,保证了数据中心的稳定性和安全性。

4、完成了远程医疗系统建设,现已经可以连接多家医院,计划年内开通与我院签署协议的绝大部分网络医院,积极开展会诊业务。

5、完成了数据仓库、数据挖掘系统的招标工作,现正在进行各信息系统临床业务数据的提取、清洗、整理、汇总工作,构建医务、护理、门诊、财务、药品、病案、物资等多种数据模型,从而为各科室方便、快捷的提供各类分析数据,为医院三甲复审工作做准备,为建立全面的院长决策支持系统打基础。

(四)认真做好临床医疗救治工作。20__年门诊诊治患者3000余人次。开展各类手术400余台次。在微创外科领域继续不断创新。先后开展了全腹腔镜胃癌根治术,腹腔镜下精准肝切除术,腹腔镜下复杂的脾脏切除术,腹腔镜下超低位直肠癌根治术等。

(五)认真做好科研创新工作。我所开展的技术荣获了省科技进步三等奖。20__年在国内核心期刊发表论文2篇;成功新技术研讨会,同时举办多__。为全省培养大量的科技术人才。

四:今后努力方向

一是要进一步加强个人学习,努力提升自己的管理水平,使自己成为医院管理方面的专家;

二是与领导班子一道共同努力,使自己分管的科室业务水平、服务水平再上新台阶。

<五> 医院院长发言稿

各位员工:

大家晚上好!

光阴荏苒。斗转星移。光辉灿烂的20xx年即将过去。充满希望和挑战的20xx年已悄然临。在这灯光与微笑构成的舞台,在这笑声与歌声汇成的海洋,在这永恒与温馨筑就的圣地,我们xx大家庭欢聚一堂,一起迎接20xx年元旦的曙光!这一刻是美好的,这一刻是温馨的,这一刻是充满激情的!

20xx年,全院广大医务工作者和行政后勤的干部职工不辞辛劳、勤奋工作、任劳任怨、兢兢业业,在各自的岗位上,以辛勤的劳动和汗水,浇灌着医院建设的繁枝茂叶,以精湛的医疗技术和热忱优质的服务,为医院的发展和广大人民群众的身心健康作出了较大的贡献。在此,我谨代表家族向全院辛勤工作的干部员工表示衷心的感谢和诚挚的问候!

岁月不居。天道酬勤。在过去的一年里,我们齐心协力,锐意进取,奋发图强,开拓创新!技术上不断攻克难关,我们辛勤的工作换来了丰硕的收获!此时,我想感谢上苍对我的厚爱,让我认识了在坐的各位同仁,是你们让我每天都带着责任,充满激情地走出家门,虽然很辛苦,但我有你们的支持我很幸福!谢谢你们!我亲爱的同事们!

千帆竞渡,百舸争流。展望新的20xx年,我们发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措。我们将围绕既定的办院目标,科学规划医院的事业发展、人才培养和医院建设;在大力发展原有的优势同时,推动新的优势科室;进一步推动医院改革,不断提髙人才培养质量;加强医院精神文明建设,不断提髙职工的综合素质,扩大社会影响,展现xx医院作为社会精神文明窗口的新风采;博采众长,拓宽眼界,看到差距,奋起直追。

总之,在新的一年里,挑战将与机遇并存,转折将与发展携手,希望将与梦想齐飞!希望在前,云帆髙挂。我并肩前行的同事们,新年的钟声已经敲响,新的起跑线已经刷新!让我们同舟共济、自强不息,继续推进事业持续健康向前发展,让我们用天生我才的豪情,生命不息的激情,共同创造20xx年更加灿烂辉煌的明天!

最后,恭祝大家在新的一年里家庭和睦,身体健康,工作顺利,平安吉祥!谢谢大家!

<六> 医院院长发言稿

1.在上级主管部门领导下,根据党的方针政策全面领导医院的业务、行政管理工作。

2、负责同上级领导的工作联系,领导制订符合医院自身特点的发展规划、改革方案和工作计划,按期布置、检查、总结工作,并向领导机关汇报。

3.负责组织、检查本院担负的医疗护理工作和社区卫生服务工作,定期深入门诊、病房、社区,并采取积极有效措施,不断提高医疗和服务质量。

4、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,加强职工思想政治工作,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度,开展优质服务,促进医院的物质文明、政治文明、精神文明建设。

5、负责组织领导建立、健全医院各类工作人员职责与各项管理制度,督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生,确保医疗安全。

6、加强对后勤工作的.领导,审查物资供应计划,督促检查全院的经济管理及有关经济改革工作;督促检查财务收入开支,审查预决算及有关分配制度;关心职工生活,创造条件,改善生活和福利设施。

7.领导有关部门做好各类技术人员的培训工作,加强对各类专业技术人员和中层干部的管理、考核、考评、选拔与晋升、任免、奖惩等工作。

8、坚持改革开放,做好全院的对外交流和横向联系工作。及时研究处理人民群众对医院工作的意见。

9、接受上级卫生行政主管部门的业务指导并组织完成卫生行政

主管部门下达的医疗任务.

10.领导全院各行政、业务职能部门开展新技术、新成果的开发、利用、引进和推广应用工作。

11.负责建立院内外联系信息网络,做到医院工作信息灵通、及时、准确。办公会向班子成员通报重大问题并提出院长意见,做到大事商量,小事通气。

12.因事外出或缺勤时,须指定一位副院长代替院长职务。

<七> 医院院长发言稿

同志们、尊敬的白衣天使们:

在这春光明媚,鲜花盛开的五月,我们迎来了伟大的节日——“5·12”国际护士节。今天,全院的广大护理工作者,满怀喜悦,欢聚一堂,隆重庆祝这个神圣的节日。今天下午,我们还组织了护理知识竞赛,展示“优质护理病区”创建成果。借此机会,我代表医院领导班子和全院职工向参加庆祝活动的全体护士,并通过你们向还工作在护理岗位上默默无闻、无私奉献、辛勤劳动的护理工作者致以节日的问候!向即将受到表彰的优秀护士表示热烈的祝贺!

三分治疗,七分护理。护理工作是医疗工作的重要组成部分,与医疗质量息息相关,在医疗、保健、康复领域中发挥着重要作用。多年来,你们怀着对病人无限的爱心,对事业的执著追求和无私奉献,在平凡的岗位上继承和发扬南丁格尔精神,兢兢业业,呕心沥血,以精湛的护理技术和高尚的职业道德守护着人民群众的生命安全与健康,使千万个病人重返工作岗位,为无数的家庭带来了欢乐。

护理工作者大多是女同志,你们在家里付出汗水,在单位付出心血。无论是在家里,还是在单位,都有一个共同的特点,那就是站在背后的英雄,这就是你们高贵的金子般的品质。在这个特殊的日子里,让我们牢记南丁格尔的誓言和自身肩负的神圣职责,弘扬南丁格尔精神和护理事业的光荣传统,对病患饱含感情,对工作充满激情,对事业深怀痴情,将我们的人生价值定向在护理事业上,把我们的人生坐标定位在群众满意度上,以昂扬的斗志和饱满的精神,用生命和爱心筑成拦截死神的堤坝,将关爱、健康和幸福撒满人间。

今天,我们白衣天使的代表为庆祝这个节日,组织了高规格的护理技能竞赛,这既是对护理“三基”知识的检验,也是继续深化了“优质护理示范工程”活动。大家认真组织,精心策划,积极参与,给我们的神圣节日注入了生机与活力。通过这次竞赛活动,引导大家重视基础知识、基本技能,认真遵守护理工作核心制度,改善护理服务,规范护士行为,提高护理质量,提升患者满意度,展现白衣天使良好形象,构建了和谐的医患关系。

同志们,护理工作任重道远,我们要做改革的开拓者,以优良的服务,高尚的医德,精湛的技术,努力做好本职工作,努力提高自己的综合素质和技术水平,为群众带来健康、快乐与安详,为千家万户送去幸福,为我们昆明东大更好的明天再创辉煌!

最后祝大家节日愉快、身体健康、工作顺利、 万事如意!

<八> 医院院长发言稿

同志们:

今天,我们在这里召开庆祝5.12国际护士节大会。值此机会,我谨代表院领导班子向坚持在护理工作岗位上的各位护士致以节日的祝贺和亲切的问候,向受表彰的优秀护士表示崇高的敬意和衷心的祝贺!

护理工作是医院非常重要组成部分,是一门综合性强、学科领域广的专门学科,在生命科学中占有重要而不可替代的.地位,在促进人类健康、预防疾病、恢复健康、减轻痛苦因此,我们要深化护理改革,结合医院实际,整体抓好落实。

护理部要结合当前医院文化建设,增强护理人员的效益观念、竞争观念和服务观念,突出深严细实,精益求精,要以尊重病人、关爱病人、方便病人、服务好病人的人文精神为指导,为患者提供更加优质的服务。我们殷切地期望全院护理人员要继续继承和发扬燃烧自己、照亮别人的南丁格尔精神,坚持以病人为中心,齐心协力、努力工作,以红十字会精神的人道、博爱、无私奉献的精神服务于病人,争当人民满意的白衣天使。

最后,衷心的祝愿我们全院的白衣天使们美丽、健康!工作顺利!节日愉快!

谢谢大家!

<九> 医院院长发言稿

同志们:

刚才,听了**医院各位班子成员的发言,很受启发。下面,我结合自己在学习实践科学发展观活动的体会谈几点意见。

一、提高认识,以xx大精神统领医院工作全局。

当前,医疗卫生事业发展正处在一个重要发展阶段。党的xx大把卫生工作提到前所未有的高度,对卫生工作提出了新的要求。可以说,卫生事业的发展面临着前所未有机遇。同时,也面临着诸多新挑战和新任务。做好医院各项工作,需要我们正确认识医院工作面临的新形势,在科学发展观的指导下,深入理解和把握医院改革和发展的科学内涵。经过多年的改革和建设,**医院各方面都有了长足的进步,这是医院几代人共同努力的结果。在这个基础上,如何将医院的发展和建设推向一个更高、更好的层次,是每一个医院管理者必须认真思考的问题。卫生工作与人民群众的利益密切相关,也是全社会高度关注的热点。人民群众往往通过医疗卫生服务来看经济发展成果,看政*府的管理能力,看改革的落实情况,看社会的和谐和公正。群众主要从两个方面关注自身看病就医问题,一是能否能看得起病,另一是能不能看好病。前者需要政*府和医疗部门的共同努力,尤其政*府部门要加强财政投入,引导社会资源向卫生倾斜,并提供科学的政策环境。而要让群众享受到高质量的医疗卫生服务,看病看得明白,看得放心,看得有安全感,还能充分享受温馨的人文关怀,这就是各级卫生行政部门和医院的责任。医院工作的核心是保证医疗质量和医疗安全。为人民群众提供优质、廉价、高效、安全的医疗服务是医院最根本、最重要的责任。我们不仅要为人民群众提供安全有效的医疗服务,还要通过使用适宜技术、合理用药、规范诊疗流程等措施,在保证治疗效果的前提下,有效地控制医药费用的不合理增长,切实减轻群众的就医负担,提高医疗服务的公平性和可及性。要通过深化改革和加强管理,使医疗服务与我国社会主义初级阶段的基本国情相适应,与社会经济发展水平相适应,与广大人民群众的经济承受能力和心理承受能力相适应。医院发展不能脱离社会发展的现实,更不能脱离人民群众的基本需求,所以,我们要从医疗服务能否让广大人民群众满意这样一个高度来审视、思考和促进医院各项工作。

二、适应新形势,提高统筹管理医院的能力。

进入新的历史时期,随着经济社会的发展和人民群众需求的提高,医院工作也要进一步适应新形势,提高统筹管理能力,通过深化改革、加强管理,促进医院管理的科学和规范化。主要应做好以下几个方面的工作:一是转变工作思路,适应形势需要。思路决定出路,细节决定成败。在长期的医院管理实践中,我们积累了丰富的工作经验,但也有一些同志在管理上形成了一套固定的惯性的思维模式。我们必须清醒地看到,在新的历史时期,我们的思想观念、管理思路、工作方法以及干部素质、能力、作风等仍需要进一步改进和完善。要按照科学发展观的要求,进一步解放思想、更新观念,在推进医疗卫生体制改革中,学会思考一些深层次的问题,统筹谋划医院发展,充分发挥干部职工的积极性、主动性和创造性,不断研究新问题,总结新经验,开创新局面。二是加强队伍建设,提高管理能力。我们常常讲真抓实干,真抓实干不仅是一个态度问题,更是一个能力问题。脑子没有神、心中没有底、手上没有法、脚下没有力,想真抓也抓不住;想实干也干不好。所以说,能否做好工作关键还在能力。那么,能力是从哪里来的能力只能来源于勤学习、勤思考,来源于不断探索的实践,来源于深入细致的研究。我们要学会从宏观和战略的角度上思考和解决问题,学会从改进工作方式方法入手从细节上解决问题。在具体工作中,要多统筹规划,少行政命令;多指导帮助,少批评指责;多解决问题,少简单处罚。要加强管理队伍能力建设,比如科学决策能力、战略实施能力、细节管理能力、驾驭全局能力、和谐共事能力、应急处置能力、多方沟通能力、依法行政能力等等。三是求真务实,落实管理责任。医院工作最核心、最重要的内容是确保医疗质量和医疗安全,这是医院工作的根基,也是医院管理工作的永恒主题,任何时候都不能动摇。文件发得再多,会议开得再长,如果不抓落实,都是纸上谈兵。个人的能力来源于学习和实践锻炼,组织的能力则来源于制度的规范。要保证质量和安全,就要强化管理措施,落实管理责任。我们在长期的医院管理工作中,总结了大量行之有效的经验,许多已经上升到法律和制度层面,这些都是我们做好医院管理的依据和宝贵财富。把医院管理相关的法律、法规以及制度落实好,落实到位,需要各级干部真正负起责任,求真务实,常抓不懈。医院管理年活动的开展,有效地促进了医院管理工作的法制化、制度化以及规范化。我们要继续深入推进活动的开展,调动管理队伍的积极性的能动性,推动医院管理上层次,推进医院的行风建设和文化建设。四是开拓创新,不断深化医药卫生体制改革。能否把工作做得更好,关键看有没有新思路,有没有符合实际的新方案和新举措。创新是一个民族进步的灵魂,科技创新是影响并决定医院可持续发展的一项长期的战略任务。公立医院的改革是医疗卫生体制改革的核心,也是焦点、重点和难点。重点重在哪,难点难在哪,我看还是在体制和科技创新方面。要实现人无我有、人有我强、人强我优,就要围绕全局做规划,以科学发展为根本,以开拓创新为突破,全面深化医院机制和体制改革。这里我拜托大家,明年改革方案出台后,要多用一点精力,多调查研究,多进行理性思考,多解放思想,争取迈出一些实质性步伐。回顾自治区卫生系统30年的改革开放历程,我常常在想,我们取得的最大成绩就是锻造了一支对祖国、对人民忠诚,有大局意识和奉献精神,有精湛的专业技术的医疗卫生队伍。他们能吃苦、能战斗,是卫生系统的宝贵财富和资源。他们是医改的生力军,是改革的动力源泉。推行改革,要充分调动这支队伍的积极性和能动性。

三、以科学发展观为指导,推动医院又好又快发展。

一是站在大局看待医院的改革和发展。如何实现医院整体性跨越发展,如何全面提升医院的综合实力,是我们当前在落实科学发展观必须考虑的问题,也是摆在我们面前的头等大事。**医院的发展不光是医院自己的事,而且是全区卫生系统乃至全社会关注的大事。**医院代表自治区医疗管理和技术水平,我们不能停留在历史的光环中,要向前看,加快改革发展步伐,抓住机遇,发挥优势,要变压力为动力。要结合自身实际,研究制定医院发展长远和近期发展的战略目标,如特色创院、质量建院、科教兴院、人才强院等。驾驭好这艘自治区的医疗“航母”,使其既能适应市场经济发展,又体现公立医疗机构的公益性,还能展示自治区龙头医院的发展水平。二是突出重点,研究探索科学发展方式。要对自身进行科学评估,找出与国内同级医院的差距,选定几个起步点,并以此为抓手,推动医院科学发展。如:盘活内部资源,让人才和设备资源发挥最大效用和效率;创新人才管理机制,打造技术平台;重奖有突出贡献的人才,厚待想干事、会干事、能干成事的人才;加强基础建设,扩大对外开放,全面提升医院管理水平等等。三是要注重内涵建设,提高科学发展能力和水平。上世纪90年代在卫生界流行一个口号,就是“把医院做大、做强”,但结果是医院做大了的不少,真正做强的不多。医院的发展要有科学思路,不能只讲求盲目扩大规模,要注重内涵建设,努力把医院办成精品医院。要达到这样的目标,就必须牢牢把握质量这个生命线,加强医疗质量管理,提高技术水平;强化人才培养,提高全员素质;转变服务理念,推行以病人为中心服务模式;推进医院文化建设,营造优质服务环境。四是以科学发展观为指导,统筹处理好各种关系。要统筹兼顾医疗保健与科研教学的关系,确保医院全面发展;统筹兼顾医院内涵建设和外延发展的关系,确保医院协调发展;统筹兼顾当前与长远的关系,确保医院可持续发展;统筹自我发展和借力发展的关系,确保医院建设的快速发展。五是加强领*导班子建设,形成医院科学发展的合力。要不断加强每个班子成员的理想、信念、宗旨教育以及廉洁从政教育。进一步提高班子成员思想政治素质,加强作风建设,做到为民、务实、清廉。要认真贯彻执行民主集中制原则,加强领*导班子之间的密切配合,以班子的团结和谐来带动干部队伍以及全院职工的团结和谐。加强和完善制度建设,推行院务公开,增强工作的透明度。要规范行政管理行为,做到科学决策、民主决策,透明决策。院长是医院管理第一责任人,对医院的建设、管理、发展起着至关重要作用。分管院长也要树立责任意识,角色意识和大局意识,要处理好业务和行政管理的关系,把主要精力放在行政工作上。

所以,医院的领*导班子建设非常重要,在医院管理当中要始终强调党政领*导之间的密切配合和无缝衔接。只要全院上下齐心协力,同心同德,没有克服不了的困难,**医院的未来将会更加美好!

<十> 医院院长发言稿

亲爱的同事:新年好!

惜别2018,憧憬2019。

回顾过去,改革开放40年,伟大祖国日新月异,发生了翻天覆地的变化,取得的巨大成就令世人瞩目。医疗卫生事业更是突飞猛进、快速发展,人民群众的健康水平显著提高。

2018年,医疗卫生改革步伐更快、更稳。在医改政策的指导下,在上级党委政府的坚强领导下,我院加强学科建设,提高服务能力,满足人民群众健康需求,取得了显著成绩。国家级胸痛中心、国家级卒中中心、国家标准化代谢性疾病管理中心的建成、验收、投入临床运营,各类微创及介入技术的开展、提高、普及,健康教育、志愿服务深入基层、服务百姓的新型服务理念,有效提高了我院的整体医疗服务能力,极大满足了群众的健康需求。为此,全院职工克服了巨大困难,付出了艰辛汗水。在此,我们向广大干部职工一年来的辛勤努力、无私奉献,致以崇高的敬意!

惜别2018,过去的时光给我们留下了奋力拼搏、不断进步的美好记忆。

憧憬2019,未来的征途,充满着更多的困难、挑战、机遇和希望。

在新的一年里,让我们继续秉持“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的坚定信念,弘扬“包容、协作、团结、进取”的医院文化,以广大人民群众的身体健康和医改目标要求为导向,向着“技术一流、服务一流、形象一流”的目标奋力前行!

祝全体同事及家人新年快乐,吉祥如意!

<十一> 医院院长发言稿

各位党员同志们:

大家下午好!今天,我们在这里隆重举行大会,来庆祝我们伟大的中国共产党95岁生日。下面由我代表院领导班子给大家做形势任务报告。

区域卫生规划的全面实施;社区卫生服务网络的逐步健全,概括起来医院面临的困境大体如下:

一、医疗体制改革的不断深化对企业医院的影响越来越明显,企业医院仍然难以共享政府的政策和资金支持,投资渠道单一,使医院病源受限,制约了医院的快速发展。

二、医护人员配置不足,与卫生部二级医院配备标准有一定差距。从医院长远发展看,缺乏懂技术会管理的复合型人才。

三、规章制度的落实和执行能力亟待改进。落实制度不严,奖罚不明,少部分员工的责任意识和服务意识淡薄,遵守规章制度的自觉性不强。

四、药品收入比例虽有改善,但仍然跟不上医改步伐,对医院在新形势下的生存和发展极为不利。

五、由于受专业技术人员科研能力普遍不强的制约,医院的科研项目、科研成果的层次以及科研工作的水平没有较大的突破。部分科室观念滞后,技术创新能力不强,新技术、新项目的推进速度较缓慢,全院缺少重点专业和专科。

现在时间过半,任务过半,医院各项工作取得了可喜的成绩。 —医院实现业务收入3250万元,比上年提高1.8%;

—职工工资总额发放715万元,比去年同期增长3.5%; —上半年门诊工作量71512人次,出院病人3189人次,手术485人次,床位周转率74.3%。

同志们,医院的每一个进步与发展,离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子同心同德、团结奋进、开拓拼搏、群策群力的有效发挥,更离不开全院中层干部和广大党员、职工的理解、信任、帮助与支持。

借此机会,我代表班子成员向全院干部职工表示真诚的感谢!感谢大家对我上任以来工作的理解、信任、支持和包容。谢谢大家!

下面,我把下半年工作思路跟大家汇报一下:

一、 明确定位,加强自身建设,参与市场竞争新的形势不可回避,我们必须积极研究和寻求发展对策。上半年医院因标准化评审、装修、大型设备购入等问题,亏损严重,下一步,从科室入手,增加收入,尽量减少支出。首先要从我们的办院方向、经营方针、思维方式、服务理念、管理机制、行为模式等全方位进行深刻的反思,查找出与医改形势不相吻合、不相适应的地方,以便迅速更新观念、调整策略、转变方式、适应形势。其次在发展战略定位上,突出低成本营运、差异化运作,扬长避短,有取有舍,抢抓机遇,做大做强,满足患者多层次、多样化的医疗需求;三是在服务模式上,突出全过程管理和人性化关怀,简化环节,优化流程,降低成本,提高效率。积极应对各种突发公共医疗卫生事件,力争我院在参与和适应医改的过程中,保持健康稳步的发展。

二、危中寻机,继续拓展服务范围。

下半年要进一步加强扩大医院服务范围,增加医疗项目,开拓市场。今年我院外一科成功开展了一孔双视免气腹腔镜胆囊切除术。是德州地区首家开展此技术的医院。还有椎间孔镜下椎间盘摘除术,这是针对性切除突出椎间盘、减压神经根的直接技术。这些是机遇,也是压力,在市场竞争逐渐激烈的今天,只有先进、过硬的技术,才能让医院稳住脚跟。

医院近期将推出的极致健康功能医学体检系统、绿色肿瘤微创综合治疗系统以及皮肤激光美容等项目。这些都是德州地区的新兴先进项目,只有大胆尝试,才能在危机中求生存,改变医院现状。

三、严格控制成本,提升经营效益。

一是要强化节约意识。目前我院浪费现象还比较普遍,要大力开展提倡节约,反对浪费的宣传教育活动。从院级领导、各科室主任护士长带头做起,每个科室、每名员工都要积极参与,从我做起、从现在做起、从小事做起,自觉养成增收节支、减少浪费的良好习惯,形成节约光荣、浪费可耻的良好氛围。二是要加强成本核算。要不断探索和扩大全成本核算的覆盖面,指导全院用科学、严格的成本核算办法来加强管理,堵塞漏洞,提高效率,提高医院收入的含金量。三是要严格执行医院财务管理和各项支出管理及各类总务物资领用、使用的管理规定。医院相关职能科室要增强责任意识,严格执行制度,努力控制非业务性支出,把好增收节支、堵塞漏洞的第二道关口。

四、积极落实评审反馈意见及建议

医院标准化建设评审已经结束,但是落实改进依然任重道远,标准化建设永远在路上,因此,继续加强院科两级对原卫生部《二级综合医院评审标准(20xx年版)》的学习与梳理。对照检查标准,认真排查梳理医院医疗管理中存在的问题,运用PDCA这一有效的管理工具,对存在的问题进行分析、整改,把标准化建设与实际工作密切结合起来,建立医疗质量与安全管理的长效和有效机制。进一步加强各科室质量管理工具的学习及应用,利用管理工具,对存在问题总结、分析,使质控活动真正落实到位;使各科室负责人运用质量管理工具熟练掌握率到95%以上,能够解决医疗质量与安全问题,实现医疗质量与安全的持续改进。

五、把握三个重点,凝聚发展实力

1、坚持质量立院,提高医疗质量。一是夯实基础质量实现持续改进。继续按照评审要求,提升病历质量强化病历内涵,根据医院信息化建设进程,运用PDCA管理工具,督促落实电子病历管理规定的落实,按照计划完成最差病历评选和最优病历展示;继续严抓核心制度落实,围手术期安全管理,抗菌药物合理应用管理;充分利用信息系统做好医疗质控工作,运用信息系统抓取数据的功能,对各项医疗质量控制指标进行量化监控,保证医疗安全。实现医疗质量与安全管理的持续改进。二是开展临床路径管理。临床路径的核心是将检查、治疗、护理等活动标准化,确保患者在正确的时间、正确的地点,得到正确的诊疗服务,达到最佳治疗效果。避免医生的随意性,防止和限制过度检查、过度治疗,使医疗过程更加清晰透明。要按照标准化建设要求,结合我院实际,积极贯彻落实。三是突出抓好环节质控。要做好医疗质量管理培训班工作,举办病例讲评会、病案分析会、病历展评会,强化医务人员特别是中青年医务人员质量意识;要强化专家组的检查督导职责,为指导和帮助青年医务人员的成长、提高临床诊疗水平作出贡献。要重视做好医院感染和传染病防治工作。四是加强重点学科建设。今年将在督促重点学科建设进程上下功夫,年底进行阶段考评,督导重点学科目标的落实。为重点科室搭建解决问题的桥梁,推动重点学科前进的步伐。五是继续认真开展“优质护理服务示范工程”和“爱心病房、爱心天使”创建活动,各级护理管理人员都要在认真总结经验的基础上,发扬成绩,找出差距,深化认识,全面铺开,培养先进典型,发挥示范作用;加强督导评价,建立长效机制。五是落实规章制度提升执行力。为保证制度的落实,下半年的工作重点应该是抓落实提升执行力。采取定期检查落实情况,使医务人员遵守制度的由强迫变成自觉,切实提高全体医务人员的积极主动性,实现制度的落实及执行力的提升,保证医疗安全及医疗质量的提升。

2、坚持科技强院,提升医疗品质。大力实施科技强院、人才兴院的战略。一是鼓励和支持申报市级重点学科。对现有重点学科继续从政策上给予扶持。针对连续数年无科研的空白,有目的性的加强科研及科教工作,力争完成1到2项市级以上科研课题;申报1到2项省级科研课题;指导、引导医务人员积极撰写论文,提高论文写作水平,多发表发表核心期刊论文。二是扶持新技术新项目的开展。确保科研项目在立项配套和成果奖励两个方面的资金到位。通过设立单项奖励或经管方案扶持等形式,鼓励医务人员进行技术创新和引进推广使用临床适宜技术;鼓励全院专业技术人员努力提高科技成果和学术论文的水平和档次。三是加强人才引进与培养工作。侧重临床技能与实用型人才,从招聘引进、培养使用、晋升提拔上不拘一格、打破常规、创新机制。要特别重视具有发展潜力的学科学术后备带头人的培养,推荐到国内知名医院学习。在全院大兴学习和科研之风,营造讲学习、爱科研、争创新的氛围,努力创建学习型医院。

3、坚持安全稳院,确保医疗安全。一是强化全员安全意识。安全责任重于泰山,安全和谐的工作环境也是医务人员安心服务的基本前提。强化医务人员法律观念,提高防范意识和自我保护能力。二是完善医疗安全防范机制,落实医疗隐患排除和防范措施,建立医疗质量缺陷管理工作制度,进一步落实医疗安全责任制和责任追究制,严格处理医疗纠纷当事人和科室。三是认真落实医疗安全责任制。科主任、护士长要切实负起责任,强化各级各类人员的安全职责,及时发现并消除安全隐患,科内无法解决的问题要及时逐级上报,各相关职能科室要自觉负起狠抓医疗安全的责任,及时协调处理各类矛盾,确保医疗安全。

六、加强两项建设,储足发展后劲

1、加强队伍建设,搞好教育培训。一是根据目前医务人员现状,加强继续教育,选送有资历的医师到上级医院进修学习,加强外出进修学习人员的管理,并进行考核。积极派人参加上级组织的各种培训及讲座活动,不断提高医务人员的医疗水平及医疗质量。二是强化执行诊疗操作规范,加强考核内容,同时加强对《抗生素使用原则》、《病历书写基本规范》、《处方管理办法》及《医疗核心制度》的学习。三是针对门急诊工作举办急救基本技能培训班2~3次;全院“心肺复苏”培训3次,要求全院人员都能够掌握。

2、加强基础建设,改善设施条件。一是为进一步改善院容院貌,医院今年将基建大修项目作为重点,决定投资170余万元,为患者提供一个更加温馨、舒适的就诊环境。二是加快信息化建设步伐。在HIS、EMR、PACS系统相继投入使用的基础上,今年加快完成手麻、院感、供应、设备等几个子系统的上线运行,在各病区分批调试临床路径系统;对计算机硬件实行实时资产管理,对终端外接设备的使用进行权限管理;抓紧实施门诊电子病历并力争尽快投入使用。在今年年初已经完成与市卫计委区域卫生医疗硬件对接的基础上,全面配合市卫计委搞好软件对接工作。

同志们,我始终坚信:医院发展,质量提升,人才建设,技术更新和服务质量等元素仍然是,而且永远应该是我们医院工作的主线。我希望在接下来的半年时间中,全院党员干部职工要借助公司“深入开展党的群众路线教育实践活动”的东风,团结一心,共同努力,做好医院标准化建设这篇文章,全心全意谋医院的发展,聚精会神搞专业学科建设!求真务实、脚踏实地的为医院平稳、健康发展做出自己的贡献!

谢谢大家!

<十二> 医院院长发言稿

人才招聘会上发言

尊敬的各位老师、各位来宾、亲爱的同学们:

大家上午好!

在这充满生机、孕育希望的美好季节,永州市职业技术学院又迎来了一年一度的人才输送盛会。借此机会,我代表XXXXXXX医院对这场人才招聘会表示热烈的祝贺,向各位亲临现场招聘的医院、应聘的学生们问好!

我们XXXXXXX医院是永州市规模最大的医院之一,综合实力名列全省同级医院前茅,实际开放病床850张,2012完成门诊诊疗34万人次,年收入亿元。一直以来我院坚持走科技兴院之路,率先在全市建立了内窥镜诊疗中心,开展了经内窥镜胆道取石、髋关节置换等微创手术,率先在全市开展了心脑血管介入、外周血管介入等新技术。我院的儿科、新生儿科、心内科、消化内科在全市享有盛誉。目前我院筹建了第三住院大楼,新增500张病床,预计将于2013年底投入使用,所以正急需有志于与我院共谋发展的专业技术人才。

学校培养优秀的人才不容易,多年来XX市职业技术学院秉承优质办学的理念,为众多医院,特别是我院输送了一大批优秀的医疗技术专业人才。在此我衷心地感谢永州市职业技术学院的全体教职员工。一是感谢你们为培养优秀的医疗人才辛勤地付出;二是感谢你们怀着对学生的关爱、对我们医院高度负责的精神为我们筹办的这次招聘会。

海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。亲爱的同学们,十几年的寒窗苦读,今日终将有机会展示你们的才华,我希望今天每个人在这次招聘会上能找到自己称心如意的医院;也祝各兄弟医院招到自己需要的人才!

最后祝这场人才招聘会圆满成功!

谢谢大家!

升任医院副院长表态发言

医院理事长表态发言

医院副院长表态发言(共4篇)

等级医院评审院长表态发言

医院表态发言稿

<十三> 医院院长发言稿

尊敬的各位领导,各位同志:

大家好!

一年来,区卫健委党组和当地党委政府的正确领导下,在医院其他班子成员的共同努力下,本人通过自身努力,积极探索管理理论,不断积累管理经验,全身心投入到医院管理工作中,医院各项工作取得了较一定的成绩,医院业务保持相对稳定,医疗质量不断提高,服务水平不断增强;行风建设健康发展,医患关系进一步融洽;文明建设富有成效,医院社会形象牢固树立。现将一年来的工作述职如下:

一、加强政治业务学习,提高党建工作水平

按照卫健委党委统一部署,认真开好“三会一课”,做好学习笔记。和支部其他党员同志一道,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,积极组织职工开展转变工作作风和加强效能建设活动。

二、加强班子队伍建设,完善各项规章制度

抓好班子队伍建设,经常主动与各位副职谈心交流,相互沟通,班子之间能以诚相待,互相信任,互相支持,从而维护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于承担责任,遇到重大问题,本人做到了注重发扬民主,集思广益。进而避免了重大失误,也增强了决策的科学性、准确性。为进一步加强医院管理,我组织班子对医院原有管理制度进行修改、补充和完善,修订了比较科学、规范的《东河口镇中心卫生院管理制度》,进一步调动了职工工作的积极性。

三、强化医院内部管理,加快医院发展步伐

(一)坚持技术兴院,重视人才培养和选拔

1、充实中层领导干部梯队建设。人才梯队建设是医院发展的重要保障。根据我院业务发展和工作需要,经过考察酝酿,新增了1名中层干部,任外骨科主任,充实了中层干部队伍,为医院发展增添了后备力量。

2、加强学习培训,提高医护人员业务素质。一方面加强在职职工业务培训学习,督促医政、护理、院感等职能科室先后组织院内业务讲课四次次。另一方面通过“走出去、请进来”方式加快人才培养,走出去:先后选派了两名名业务骨干到“二甲”医院进修学习,全镇医务人员有10人次外出参加学习班及各种培训;组织内科、院感科、等科室分别到上级医院和兄弟医院参观考察,学习他们的先进经验。请进来:继续与医共体牵头医院市四院医院密切配合协作,邀请四院专家教授到医院进行技术指导和手术会诊讲座30余次。

3、开展新技术新项目。先后争取资金100多万元更新了DR、彩超、五官科综合治疗仪、工作站以及中医康复仪器等医疗设备,为临床诊断和治疗工作提供了保障;同时,通过有关渠道获得省广州市第一人民医院眼科赠送的显微手术以及超乳等眼科仪器,在临床发挥重要作用。

(二)狠抓医疗护理质量管理,确保医疗安全

邀请四院护理部和临床专家,定期组织对临床科室、护理部、手术室和防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析,严格按照医院管理制度进行奖罚。

同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。有了大家的共同努力,医疗护理质量稳步上升,一年来无医疗事故和医疗纠纷,患者对医院的信任越来越高。

(四)加快新院建设步伐,争创良好就医环境

20xx年5月初调整用地面积后,重新规划,补办的手续比较多,目前已经办好的有土地征收拆迁、选址、林业用地核批、环评、初步设计、土建预算和用地规划许可等,等待挂网,期待年前能开工建设。同时,对现有的老旧院区以创城为契机,开展简洁有效的美化和清洁,加大对保洁公司的考核力度,确保院区虽旧但整洁,虽老但干净。

四、加强精神文明建设,树立医院良好社会形象

(一)加强党建工作,组织内容丰富的党员活动

院党支部利用“三会一课”学习时间,认真学习贯彻党的十九大以来的各届全会精神,党员同志们记录了大量的学习笔记。四月份以来,在卫健委党委的统一部署下,开展了集中学习、分散自学、请老党员上党课等形式多样的党史教育活动,利用疫苗接种、下村体检和街头义诊、邀请上级医院专家入户为行动不变的群众上门服务和家庭医生签约履约等一系列活动,为群众办实事,办真事,解决群众实际困难。通过党史教育活动和为群众办实事活动,进一步加深广大党员同志对革命事业、革命先辈的崇敬和对革命传统的理解,激发广大党员继承革命优良传统,励志在医院建设和业务发展中国共产党先锋、做表率、建新功。今年六月,我院党支部还组织开展了老党员座谈和纪念党的生日健步走等活动庆祝建党100周年;十一月份有两名年轻同志转为培养对象。

(二)积极投身社会公益事业,为弱势群体奉献爱心

1、在做好医疗工作的同时,组织职工积极参与社会公益事业活动,组织单位党员全程资助镇内一名困难儿童衣着、学费以及学习用品。

2、全力做好计划免疫、两癌筛查和白内障复明手术等事关民生的工做。利用12天时间,完成宫颈癌筛查2855例,乳腺癌筛查2893例,其中确诊病例分别为1例、3例,四例病人均接受了正规治疗,通过筛查,降低“两癌”死亡率,提高了广大妇女的健康意识和健康水平。今年先后投入了数万元购买了器械、手术衣和手术单等用品,为复明手术顺利开展提供了强有力的保障。在手术期间,医护人员互相协作,密切配合,最终成功为105余名白内障患者施行了复明手术。我们只收取病人每例200元费用,最大程度上减轻山区患者的经济负担,并辐射到周边县区和乡镇。计划免疫一类疫苗接种率104%,超额完成全年任务。

五、整合资源,发挥效能

为了方便管理,整合资源,发挥效能,根据今年疫情和新冠疫苗接种等重点工作,我有针对性的做了以下工作:一是鉴于人员变动,调整了七个公共卫生工作团队的人员配置,为新冠疫苗接种和预检分诊以及疫情防控建立起强有力的组织保障;二、增设院感办公室,由我亲自抓院感,业务院长分管,院感办指导,科主任具体负责,与绩效挂钩,狠抓院内感染。三、建立新冠疫苗接种领导组织,增加接种室人手和技术培训,组建接种安全保障队伍,自五月份开始,连续5个月不间断接种新冠疫苗,全面动员,全院参与,顺利完成新冠疫苗接种任务,无一例接种纠纷。

六、廉洁自律,当好公仆

为进一步提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。一年来,我自觉学习国家的法律法规、财经管理制度、医疗机构管理条例,规范财经管理行为,随时请示请教财务中心,定期在党员大会和班子会公布和研究确定日常支出,所有支出必须有包括经办人员两名、部门领导、分管领导、双财务人员和我本人等六人以上签字确认方可报账;带领全院职工牢固树立了为患者服务的思想,周边群众对医院的满意度逐年上升。努力做到了廉洁行政、节俭为公,将有限的资金用于职工的福利,调动职工工作积极性,确保医院的稳定和可持续发展。全院干部职工无违法乱纪行为。

七、存在的问题及今后的打算

尽管在即将过去的一年里,我的工作取得了一定的成绩,履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思考,自己仍然存在着某些方面的问题和不足:

1、在学习理论方面还不够深入,有待进一步加强;

2、作为中心卫生院第一把手工作经验仍显不足,有待提高;

3、抓工作主线不够坚定,易受不同意见干扰,有畏难和拖延情形。

4、深入科室、关心体贴职工不够,责备有余鼓励不足,对年轻人仍要以鼓励为主,对老同志以发挥传帮带作用为主。

这些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同时希望各位领导和同志们继续多多关心支持我,我一定克服困难,弥补不足,加强学习,不断提高自己的工作能力和管理水平,力争为我镇卫生事业的发展作出更大的贡献!

借此机会,我代表东河口卫生院向关心支持我们单位发展的各位领导表示感谢,特别是要感谢医共体牵头单位的领导和专家,业务上给予了巨大支持!最后,我要代表我院领导班子,向全体职工表示深深的敬意,是你们不计个人得失,冒着酷暑,流着汗水,斗志昂扬,全部参与疫情防控和新冠疫苗接种,既要做业务,又要兼顾重大政治任务,无人叫苦,更无人掉队,你们才是单位兴旺发展的真正主角。展望20xx,我们将继续秉承艰苦奋斗的优良传统,携手同行,共创美好未来!谢谢大家!

述职人:

20xx年XX月XX日

<十四> 医院院长发言稿

医院院长述职述廉是指医院院长根据职责要求,全面、客观、真实地向上级主管部门和全院师生员工,以及社会公众报告本院所取得的工作成绩和履行廉政职责情况。作为医院的最高行政负责人,院长对院内的管理和廉政建设起着至关重要的作用。以下,我将结合实际,详细述职述廉,向广大师生员工和社会公众汇报本院各项工作成果。


回顾过去一年,本院在医疗服务方面取得了显著的进展。积极引进先进的医疗设备和技术,不断提升医疗水平。同时,重视培养医务人员的专业能力和职业道德,通过不断开展学术交流和临床培训活动,不断提高医护人员的综合素质。还加强了对患者的关怀和服务,建立了完善的患者投诉处理机制,不断提升患者满意度和医院的口碑。这些努力得到了患者和社会各界的广泛认可和好评。


关于院内管理及廉政建设情况。本院坚持高效、公正、透明的管理原则,强化内部控制,建立和完善各项制度和规范。注重权力运行的监督和制约,将权力关进制度的笼子里,杜绝权力滥用和腐败行为。同时,加强了廉政教育和警示教育,提高师生员工的廉洁意识和法律意识,确保医院的廉政风险可控。在过去一年,没有发生重大违纪违法案件,廉政建设工作取得了阶段性成果。


本院积极拓展医疗服务领域,实现了良好的经济效益。注重医疗资源的合理配置,提高了收入水平和盈利能力,进一步确保了医院的可持续发展。同时,也注重社会责任的履行,积极参与各项公益活动,关注国家和社会的大事,为实现健康中国的目标贡献力量。


在未来的工作中,将继续按照党和国家的方针政策,加强医院的内部管理,不断提升医疗服务能力和水平。同时,还将进一步加强廉政建设,确保医院的风清气正,为广大患者提供放心服务。将加大对医务人员的培训和激励力度,提高他们的工作积极性和创造性。将加强与各级政府和社会各界的沟通合作,争取更多的政策支持和资金支持,为服务百姓健康做出更大的贡献。


我郑重承诺,作为医院院长,我将始终坚守廉政底线,为医院的发展和百姓的健康负责任。我将以医院和社会的利益为重,履行好我的职责和义务,不负众望。我相信,在全院师生员工的共同努力下,一定能使本院成为一所具有良好声誉和广泛影响力的医院,为推动医疗事业的发展贡献自己的力量。感谢大家对我的支持和信任!

<十五> 医院院长发言稿

硕果累累辞旧岁,精神抖擞战新春。平凡而艰辛、紧张而辉煌的20xx年即将落下帷幕,希望与考验同在、机遇与挑战并存的新的一年已经开始。在过去的一年里,医院在集团老总的英明的领导下,在医院全体同仁的共同努力下,圆满的完成了集团交给的全年的任务。在这里我谨代表医院的全体同仁对集团领导长期以来给予我们的大力支持和帮助表示由衷的感谢;同时,我们的医护人员大多来自不同的地方,是缘分让五湖四海的我们走到了一起,有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念,还有的处在花枝招展的年龄,也忍受着和男女朋友分离的痛苦。大家无论是在那个岗位,你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,我代表医院对大家的辛苦努力表示由衷的感谢!

一、特色经营、科学管理、创造高效利润

我四月就职以来,我以对医务工作的满腔热情,以对瑶医瑶药的浓厚感情,不断的开发、弘扬瑶医院厚重的历史文化底蕴及人文精神,全身心投入到医院的经营管理中。无论是门诊量还是营业额都一破再破记录,我们以最快的`速度抢占了市场,服务了社会,业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。医院的经济指标逐月有提升,全年完成经济指标87.36%,排名集团第三。无论是门诊量还是营业额都一破再破记录,我们以最快的速度抢占了市场,业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。

1、我们始终恪守这样的信念:医院的功能就是尊重病人,想方设法为病人看好病,做好服务。首先把看好病这一实事办好,在为病人服好务的问题上,力求好事办实。认真组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,并采取积极有效措施,保证不断地提高医疗质量;组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习;检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况,采取措施,促进研究工作的开展;教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。努力提高医疗技术、提高服务质量,增强医疗质量意识,。制定了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理制度,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。一年来未发生一起医疗事故。经常教导员工换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,提倡医患零距离接触,制定了便民利民措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念,为患者提供康复和健康指导,促进患者心理和身体的康复。同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会,广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,并在醒目位置设立投诉箱、意见箱,公布投诉电话,本着“闻过则喜”的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意。

2、努力降低医疗费用,使患者以最低的费用享受到最优质的服务,一年来我们规范药械的进货渠道,降低了药品价格,平均降价幅度达到15%,对普通手术医疗费用实行最高控费。据不完全统计,医院让利群众达多万元。要求各科室严格执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》,进行临床医务人员相关知识的培训,在诊疗活动中遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”原则,在用药结构提倡成本低、效果好的“朴素治疗”,纠正滥开检查、开大处方的行为,为此制定了以常用药物为主的《基本用药目录》,和用药范围上,对临床用药进行指导和控制,建立临床用药分级管理制度,加强处方规范化管理,做到合理使用抗菌药物。有效控制了药品费用的不合理增长。

3、在医德医风方面还是从自身做起,加强品质、作风、人格修养去表现威信,培养诚实正直、廉洁奉公的品格;兢兢业业,忠于职守的工作态度;严于律己,自知之明的姿态;勇担风险,多谋善断的作风;容人之过,谅人之短的精神;虚怀若谷,从善如流的素质。付出更多的辛苦,竭忠尽智,全力以赴,把医德医风建设作为立院之本。把造福社会作为医院的最高宗旨。院张榜公布医疗收费标准,增加收费透明度,让群众实实在在看病,明明白白花钱。

二、努力提高医疗水平,服务大众、造福社会

要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地,首先应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍,而且医疗设备配套应紧跟临床需要。一年来,在医院资金异常紧张的情况下,想方设法选派多人次的技术人员去省、市医院进修学习,提高医疗技术水平,改善我院的人才结构,,今年集资购买了新设备。使医院的科技含量、医疗技术的核心竞争力得到进一步提升。通过一年来的努力,“把尊重病人、爱护病人、理解病人”作为工作宗旨,全体医务人员知难而进,共同奋斗,形成了蓬勃发展的局面,现年业务收入由去年收入80万增加至220万元,年门诊120万人次,较去年增加了4倍 ,同时,教育职工时刻绷紧安全生产这根弦,提高医疗质量和医疗服务技术水平,同时加强医院内部的防火、防盗工作,建立医疗纠纷预警机制,努力把医疗纠纷消灭在萌芽中,一年来无一例医疗事故和医疗争议发生。事实证明,不开会不沟通,工作必然出现这样那样的问题,所以每周组织召开医院中层领导沟通交流会,时间定为每周周五下午6点,其目的是有问题提出问题分析问题解决问题。

尽管我们做了大量的工作,尽管医院现在的发展还没有呈现我们预想的良好状态,还有许多这样那样的问题,但是我坚信由集团领导的支持,有全体同仁的配合,我们医院一定会有更大进步,有更加灿烂的辉煌。

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