处理消费投诉事迹材料(收藏12篇)_处理消费投诉事迹材料
发表时间:2018-07-05处理消费投诉事迹材料(收藏12篇)。
第一篇 处理消费投诉事迹材料
近日,中国保监会就《保险消费投诉处理管理办法(征求意见稿)》公开向社会征求意见,将对保险消费投诉处理工作进行规范。征求意见稿中明确,保监会保险消费者权益保护局是全国保险消费投诉处理工作的管理部门,对全国保险消费投诉处理工作进行指导、督办、检查和考评。
征求意见稿明确了保险机构、保险中介机构、保监会及其派出机构在处理保险消费投诉方面的职责分工。保险机构、保险中介机构受理保险消费投诉后,对于事实清楚、争议情况简单的保险消费投诉,应当自受理之日起10个工作日内作出处理决定;对于除此之外的保险消费投诉,应当自受理之日起30日内作出处理决定。保监会及其派出机构受理保险消费投诉后,应当及时组织调查核实,自受理投诉之日起60日内作出处理决定;情况复杂的,可以延长处理期限,但延长期限不得超过30日。
征求意见稿规定,保险机构、保险中介机构未按规定建立保险消费投诉处理相关制度、公布保险消费投诉处理相关信息、如实报告保险消费投诉处理工作有关情况以及其他严重损害保险消费者合法权益行为的,保监会及其派出机构可以根据具体情况,将其列为重点监管对象,与其高级管理人员进行监管谈话,或者依法采取其他监管措施。
第二篇 处理消费投诉事迹材料
___在工作实践中,非常重视正规有序组织生产,每月月初,他就根据当月的出勤情况,控制每班出勤人数,防止月底出现人员紧张,影响正常生产,一年来,他的班组从未因为出勤不足而影响生产,进尺连创新高,全年进尺居各生产班之首,累计进尺1556米,为全队顺利完成生产任务打下了了坚实的基础。
___把质量标准化、工程质量管理做为重点工作来抓,班组成员因责任心不强而造成的质量事故,他从不姑息,严加处罚。同时,他以身作则,干每样工作,都按标准、按《规程》要求去做,一年来,他的班组施工的巷道月月被队评为优良工程,受到全队职工的高度赞誉。
安全工作是煤矿各项工作的重中之重,___深知这一点,工作中,他坚持“四不生产原则”,从不违章指挥、违章作业,__年全年,他所带的班组违章人数是全队最少的,未发生一起重大违章事件,为全队顺利实现第十二个安全年做出了突出的贡献。
___担任班长几年来,他在工作上的突出成绩,得到了全队干部职工一致肯定,但他面对成绩没有骄傲和自满,而是更加兢兢业业做好自己的每一项工作,为综掘一(1)队建设精品队组继续贡献自己的力量。
素有“老黄牛”之称的他,工作认真负责,遵守队的各项规章制度,从不迟到早退,干活总有一种不服输的劲头,在他的带领下,所在班组生产连创佳绩,多次被矿队表彰奖励,是队其它班组学习的榜样。
___深知,许多事故的发生都是因为操作不规范和工作环境恶劣造成的。因此现场作业期间,他非常重视质量标准化和文明施工工作,工作期间他在施工中中间深刻认识到质量标准化工作的重要性。其次从细微处入手,巷道的文明生产管理,物料整垛等他都亲自指挥,亲自动手,为职工创造一个标准、安全的工作环境。正因为这样,他所在班组连续二年夺得全队年度最高进尺,并四次创队掘进日进尺最高记录。
他的确“在岗一分钟,操心六十秒”,哪里有危险,哪里就有他。__年6月份,他所在队组在s3-4皮顺掘进,因顶板破碎,在割煤过程中,突发冒顶,冒落高度有1.2米左右,望着空荡荡的空顶,在这种情况下他主动割煤。缩小控顶距,加大支护密度,凭着多年的丰富经验,总是站在最前面,从不找借口推卸责任。为我队的正常生产创造了条件。
工夫不负有心人,___在工作的几年里,连续被公司评为“先进生产者”、“质量标准化精品个人”等荣誉称号。面对荣誉他没有止步,而是把它作为新的动力,继续不懈地奋斗着、拼搏着。依然为我矿下一个战线不懈努力。
班组是企业最基础的构成,而被称为“兵头将尾”的班长在企业的安全生产过程中起着至关重要的作用。露天矿采剥段运行班班长王风起就被大家称为班头。而他的确以娴熟的业务技能和扎实的工作能力,担负起了领头雁的作用,他的班组实现无轻伤及以上事故,创造了单班生产原煤1.5万吨记录,曾先后获得公司安全生产先进班组和先进个人,今年又获的神华集团先进个人殊荣。
“要成为一名优秀的电铲司机,就要学得一身精湛的业务技术和娴熟的操作本领”,这是王风起进入采剥段第一天就立下的目标和决心,怀着这个目标,王风起在电铲司机这个岗位上刻苦钻研,虚心的向外聘的师傅们学习操作技术,细心研究各种工种程序的衔接,在很短的时间里业务技能就得到快速提高,称为了煤炭开采的好手, __年,由于他突出的工作表现和较强业务能力,当上了电铲包机组长,几年后又当上了采剥段运行班班长。这时,他认识到干好工作,不光自己要干好,还要带着全班向前冲,面前新的挑战,他没有退缩,而是在工作中学,并处处起到模范带头作用,想方设法帮助职工提高工作技能。
针对公司近年来快速发展,对职工素质的要求,他充分发挥班组的作用,率先在班组内部建立了“职工安全档案”,记录着职工的操作弊端,有针对性的制定解决措施,在班前会或在现场作业时及时提醒职工改正弊端,正确操作。小毛是__年新招录的电铲司机,对电铲构造不熟悉,缺乏实际操作经验,经常出现失误,存在很大的安全隐患,作为班长,王风起将小毛的这一情况记录在安全档案中,每次在上岗作业前,都要考一考小毛的学习情况,并指定老师傅带着小毛进行操作,经过一段时间的学习,小毛的电铲实际操作能力得到很大提高。
功夫不负有心人,在他的言传身教手把手教,他班的职工个个都是生产能手,干起工作来做到都是“拼命三郎”,在去年公司煤炭生产会战中,他的班创造了单班生产原煤1.5万吨的历史记录,并做到了采掘现场帮齐、底平,保证了文明生产,优化了工程质量。
生产再紧、安全先行。作为班组长,王风起深知没有安全作保障,一切工作都等于零。所以他把安全工作当成班组的天字号的工程,做到天天讲,时时抓,尤其是制度落实必须到位。班组成员赵通全对王风起落实规章制度深入感触,他说:每个班前会上,第一件事就是学习安全规程和作业规程,掌握操作要领,并根据本安体系作业要求对一天工作中的危险源进行辨识,让我们了解危险部位在哪如何进行预控,在现场作业时,遇到存在重大隐患的工作,他都在现场,亲自动手操作,起带头作用。
在抓班组安全生产工作上,王风起还不断提出新举措,__年底进入煤炭生产旺季后,生产任务重,安全形势紧张,这时如果出现安全事故,全年的各项工作都等于零。为此王风起开展了“班前誓言”活动,每日班前会结束后,全班人员进行安全宣誓,保证当班作业遵守安全规程,做到一人自保、二人互保、多人联保,实现安全生产。
天道酬勤,务实进取的王风起在企业快速发展、做强做大的征程上一定会越走越好。
第三篇 处理消费投诉事迹材料
实验室服务对象投诉处理办法
为了及时、正确、合理地处理来自临床医护人员、患者或其他方面对本科室服务态度、工作质量等不满意的投诉,找出工作差距,提高综合服务水平,并根据实验室服务对象反馈的意见改进本科室的工作质量。
一、 投诉的受理
1、 科室所有人员均有责任接收服务对象以任何方式(上门、**、
传达、邮件、书信或通过医院管理层转达等形式)向本科室提出的投诉,并立即转达科主任。
2、建立《临床科室意见反馈表》,每季初由质量负责人主动到临床科室发放、收集。及汇总有关情况。
3、无论何时何地、无论何位员工,遇到有服务对象提出投诉,都要热情接待,尽可能详细问明情况并做好记录,及时填写《水钢总医院检验科服务对象投诉报告单》,同时报告科主任。
二、 投诉的处理
投诉受理后,科主任和/或质量负责人应及时与相关责任部门和/或相关责任人联系,通过调查核实,分析研究,确定投诉性质是有效投诉或是无效投诉,然后依据情况采取相应措施。
(一) 有效投诉
对检验结果有异议或者要求复审的,应当在报告出具之日起5日内提出。接受后必须在3天内作出回复;紧急投诉必须在一小时内得到答复。
1同一样品的结果与原结果一致的,给予口头答复,不予报告;
同一样品复验结果与原结果不符时,应出具变更试验报告,并向投诉人说明。
2当实验室和服务对象对检测结果的正确性有不同意见时,可以
经双方协商,选择有资质的第三方进行仲裁试验,以达成一致意见。
三。因仪器故障造成检验误差,超过报告起的,应承担投诉责任
当事人或者责任专业组应当向投诉人说明原因,并承诺最迟报告,并尽快设法检验。
4检验项目不一致、漏项或指标制作错误的,由责任人或责任专业机构负责
即弥补,收回原报告,出具变更测试报告,并向投诉人道歉。
5当投诉针对或涉及本部门质量管理体系的适应性和有效性时,甚至
当质量体系不符合认可准则,经证实质量体系存在重大问题时,应组织额外审核。
6.重大过失所致投诉(如**报道)的受理,应首先报告院办公室,必要时请院领导批示后,科主任按批示执行。
(二) 无效投诉
对于被调查为非本科错误的服务对象,或从服务对象的其他方面进行调查的对象
当需要时,实验室应坚持有错必纠,无错则鼓励的原则,耐心向投诉人解释,并欢迎今后提出更有价值的意见。
第四篇 处理消费投诉事迹材料
***在工作实践中,非常重视正规有序组织生产,每月月初,他就根据当月的出勤情况,控制每班出勤人数,防止月底出现人员紧张,影响正常生产,一年来,他的班组从未因为出勤不足而影响生产,进尺连创新高,全年进尺居各生产班之首,累计进尺1556米,为全队顺利完成生产任务打下了了坚实的基础。
***把质量标准化、工程质量管理做为重点工作来抓,班组成员因责任心不强而造成的质量事故,他从不姑息,严加处罚。同时,他以身作则,干每样工作,都按标准、按《规程》要求去做,一年来,他的班组施工的巷道月月被队评为优良工程,受到全队职工的高度赞誉。
安全工作是煤矿各项工作的重中之重,***深知这一点,工作中,他坚持“四不生产原则”,从不违章指挥、违章作业,XX年全年,他所带的班组违章人数是全队最少的,未发生一起重大违章事件,为全队顺利实现第十二个安全年做出了突出的贡献。
***担任班长几年来,他在工作上的突出成绩,得到了全队干部职工一致肯定,但他面对成绩没有骄傲和自满,而是更加兢兢业业做好自己的每一项工作,为综掘一(1)队建设精品队组继续贡献自己的力量。
素有“老黄牛”之称的他,工作认真负责,遵守队的各项规章制度,从不迟到早退,干活总有一种不服输的劲头,在他的带领下,所在班组生产连创佳绩,多次被矿队表彰奖励,是队其它班组学习的榜样。
***深知,许多事故的发生都是因为操作不规范和工作环境恶劣造成的。因此现场作业期间,他非常重视质量标准化和文明施工工作,工作期间他在施工中中间深刻认识到质量标准化工作的重要性。其次从细微处入手,巷道的文明生产管理,物料整垛等他都亲自指挥,亲自动手,为职工创造一个标准、安全的工作环境。正因为这样,他所在班组连续二年夺得全队年度最高进尺,并四次创队掘进日进尺最高记录。
他的确“在岗一分钟,操心六十秒”,哪里有危险,哪里就有他。XX年6月份,他所在队组在s3-4皮顺掘进,因顶板破碎,在割煤过程中,突发冒顶,冒落高度有1.2米左右,望着空荡荡的`空顶,在这种情况下他主动割煤。缩小控顶距,加大支护密度,凭着多年的丰富经验,总是站在最前面,从不找借口推卸责任。为我队的正常生产创造了条件。
工夫不负有心人,***在工作的几年里,连续被公司评为“先进生产者”、“质量标准化精品个人”等荣誉称号。面对荣誉他没有止步,而是把它作为新的动力,继续不懈地奋斗着、拼搏着。依然为我矿下一个战线不懈努力。
班组是企业最基础的构成,而被称为“兵头将尾”的班长在企业的安全生产过程中起着至关重要的作用。露天矿采剥段运行班班长王风起就被大家称为班头。而他的确以娴熟的业务技能和扎实的工作能力,担负起了领头雁的作用,他的班组实现无轻伤及以上事故,创造了单班生产原煤1.5万吨记录,曾先后获得公司安全生产先进班组和先进个人,今年又获的神华集团先进个人殊荣。
“要成为一名优秀的电铲司机,就要学得一身精湛的业务技术和娴熟的操作本领”,这是王风起进入采剥段第一天就立下的目标和决心,怀着这个目标,王风起在电铲司机这个岗位上刻苦钻研,虚心的向外聘的师傅们学习操作技术,细心研究各种工种程序的衔接,在很短的时间里业务技能就得到快速提高,称为了煤炭开采的好手, XX年,由于他突出的工作表现和较强业务能力,当上了电铲包机组长,几年后又当上了采剥段运行班班长。这时,他认识到干好工作,不光自己要干好,还要带着全班向前冲,面前新的挑战,他没有退缩,而是在工作中学,并处处起到模范带头作用,想方设法帮助职工提高工作技能。
第五篇 处理消费投诉事迹材料
她是“面条宝宝”心中最美的“护士妈妈”,她是“来自星星的孩子”眼中最暖的“月光”。她在国内率先推广世界先进的脑瘫患儿康复引导式疗法,创建了全国儿童康复护理专科护士培训基地,填补了安徽省国家级护理培训基地的空白。39年来,她像“星火”一样燃烧自己,温暖、照亮了数万名脑瘫患儿、孤独症患儿这样的特殊儿童,是他们心中最美的天使。她就是安徽省儿童康复护理的带头人、安徽医科大学第一附属医院小儿神经康复中心护士长吕复莉,被评为20xx年“安徽省最美护士”。
“护士长,实在太谢谢您啦,谢谢大家!要是没有你们,我家诺诺哪里能笑能走呀!”说着,小诺诺的妈妈弯腰郑重地将一面锦旗送到吕复莉手中。
20xx初,原本健康可爱的小诺诺突发高热、抽搐昏迷,“病毒性脑炎”“代谢性脑病”……一个个陌生而残酷的名词,一份份的病危通知书,让全家人的心跌入谷底。经过20多天的抢救诺诺依旧意识不清,当地医院建议出院回家养着。但诺诺的父母不死心,多方打听下找到了安医大一附院小儿神经康复中心。
面对这么重的患儿,吕复莉成立重症康复护理小组,护士们加班加点,为诺诺定制康复计划。为了帮助患儿早日拔除胃管,试吞咽饮水计划从0.5毫升开始,1毫升、2毫升、3毫升,吕复莉一遍遍地耐心尝试。经过长达两个多月精心的康复护理,小诺诺终于慢慢恢复意识,那一声“爸爸妈妈”,虽然还不太清晰,却让诺诺的父母立即热泪盈眶。
这样的故事在吕复莉所在的科室里反复上演。39年来,她兢兢业业在护理工作岗位上奉献自己的年华。从“吕姐姐”到“吕阿姨”,从“吕妈妈”再升级到“吕奶奶”,孩子们的称呼在变,但她对孩子的爱从来不变。每当看到一个幼小受伤的生命在精心呵护下尽力修复飞向未来的翅膀,她心里别提多高兴了。
日常工作特别忙碌的吕护士长,却非常爱和病房的孩子们“玩”。走在小儿神经康复中心明亮的走廊里,你经常会看到这样的场景:护士长正抱着孩子,引导孩子去看鱼缸里游来游去的`鱼儿,同时和家长传递“共同注意”的训练方法;走廊上一位年轻的护士正抱着一个小宝贝在认墙上的小动物,她们在玩猜动物游戏;床头交接班时,护士们会拿起床边的小摇铃在妈妈的身后玩“躲猫猫”。
她和她的护理团队看似在“玩”,实则是在训练“追声、追视、体位转移”等,引导孩子主动去训练这些能力。20xx年,吕复莉带领团队在国内率先开展引导式教育及GAME疗法,在游戏互动中激发孩子的求知欲,从而完成康复训练。这种方法随后在全国范围内培训推广,被各机构广泛应用。
20xx年,因为照顾孩子们连续很多天没有休息的她,突然累倒在临床一线岗位上。在生病期间,她经历了手术和多次危重病情变化,稍微好转一些就一边化疗,一边坚持工作。本该好好调养身体的她,却正赶上首批全国儿童康复护理专科护士培训项目启动。第一次承办儿童康复基地,有太多需要准备的事情。基地申报、基地评审、理论培训、师资培训、实践考核......每一项工作都至关重要。
身体虽躺在病床上,但吕复莉的心却早已回到了科室,回到了她的工作岗位。骨髓抑制后的乏力,肝功能损伤手脚麻木,甚至手脚失去知觉,可是在工作面前,这些症状神奇的“消失”啦,她甚至还调侃自己“带着手套,能提高麻木的手指功能,能有效提高书写的准确率”。她坚持统筹调度项目的各个环节,先生劝她、女儿恐吓她,她点头称是却还是一心扑在工作上。因为,她知道,她的生命已经融在这些孩子身上,融在她喜欢的康复护理事业上。
最终在中国康复医学会护理专业委员会、医院、护理部、科室的支持下,在爱人和女儿的鼓励下,吕复莉带领团队圆满完成了“首届中国康复医学会儿童康复护理专科护士培训班”及“儿童康复护理临床带教师资培训班”的教学任务,创建了全国儿童康复护理专科护士培训基地,填补了安徽省国家级护理培训基地的空白,为我国儿童康复护理发展点燃了燎原之火。
第六篇 处理消费投诉事迹材料
客 诉 处 理 管 理 办 法
1、目的
规范产品客诉的处理,减少客诉的发生,提高顾客对产品的满意度,持续改进产品质量,完成年度质量目标。
2、范围
适用公司产品产生的所有客诉。
3、职责
3.1 销售部门负责在市场与当地客户、职能部门、消费者沟通协调。3.2 质检部负责质量类客诉处理及此方面的满意度评价。
4、术语和定义 4.1客诉
顾客对商品或服务方式及产品质量不满的反映。4.1.1 有效客诉
有明确的投诉部门,有具体事实和理由,查证属实及有顾客联系方式的投诉。4.1.2 质量类客诉
是指因产品品质、安全性、可靠性等方面的客诉。4.2顾客
是指接收产品的组织及个人。4.3信息接收
质检部或其它部门接收到市场各类客诉信息时,将客诉信息进行判断、分类,详细记录在「客户抱怨、投诉记录单」中。
4.4信息传递
质检部或其它部门对信息确定责任部门,经批准后于1小时内将「客户抱怨、投诉记录单」传递到责任部门进行处理。
5、客诉产生原因 5.1 设计品质不良 5.2 制造品质不良
5.3 饮食后发生不良反映 5.4 运输及储存过程不良 5.5 消费者保存或处理不当 5.6 过期产品
6、客诉处理程序 6.1 接到客诉
6.2 向投诉者表示感谢和关心 6.3 了解客诉原因
6.4 采取适当的应急措施 6.5 找出双方满意的解决方法 6.6 反馈责任部门
6.7 制定纠正预防措施预防再次发生
7、流程作业说明
7.1 质检部或相关部门收到客诉信息后,要快速反映,协调办理并报直属上级。7.2 电话或口头信息要填写「客户抱怨、投诉记录单」后再进行处理。(包括审批)特殊情况下可先协调解决后补写。
7.3 质检部应对处理结果进行追踪,并对顾客满意度进行测量。测量结果记录于「客户抱怨、投诉记录单」上。
7.4 质检部负责追踪责任部门,针对客诉产生原因进行纠正预防措施处理,预防此类问题的再次发生。处理原则 8.1总原则
顾客满意第一,顾客永远是对的;如果顾客错了,顾客满意第一; 8.2 处理顾客抱怨注意事项 a)克制自己的情绪;
b)要有自己的言行代表整个公司的意识; c)以顾客的角度出发,换位思考; d)以第三者的角度保持冷静; e)认真倾听;
f)顾客抱怨处理原则是迅速第一;
g)表现出“诚意”是对待顾客抱怨的最佳方案; h)绝对不要与顾客为敌,不要说不管,不解决; 8.3 当顾客情绪激动时的处理办法; a)表示对顾客的理解;
b)必要时可让对方放下电话,我们再将电话打过去; c)倾听情绪激动的原因;
d)必要时委托业务员当面了解、致歉; e)最后一招,改变谈判对象或结构; 8.4 沟通方式
a)养成良好电话通话习惯; b)态度诚挚和谐; c)报明自己单位姓名;
d)声音力求自然悦耳、平和、平等、职业; e)适当尊称增进关系;
f)暂离或中断先告知,随后主动沟通; g)对方的谈话有必要时复述;
8.5 如何尽快达到对方满意的解决方法 a)倾听对方的意见; b)摸出底线后;
c)寻找东西转移注意力
d)重复企业能接受的大原则;
e)让对方明白如何做是正确的; f)绵里藏针;
g)留一个缓冲的空间; h)给予适当期限与预警; 8.6 如何让步 a)试探底线 b)让步的策略 ○1 幅度:大-----小 ○2 次数:多-----少 ○3 速度:快-----慢 c)给对方感觉到企业已到极限; d)选择性接受对方条件; e)见好就收;
f)请您提供批号以便我们内部责任落实;
g)请您将此产品与经销商确认后补齐;
h)今后,我们一定进一步加强品质宣导及监督,严格执行作业规范,杜绝此类现象再次发生;
i)再次感谢您的意见反馈,这是对我们产品的依赖与支持!; 9 客诉赔付标准 9.1客诉分类 9.1.1 A类客诉
作为食物绝对不应发生的质量事故 a)产品发酵、发霉变质 b)有异物杂质
c)豆制品颜色异常、如发红 9.1.2 B类客诉
作为食物不能有的质量事故; a)空袋、少包;
b)豆干表面较脏、残缺、少量包装无生产日期; 9.1.3 C类客诉
作为食物不能有的质量问题; a)包装破损;
b)产品重量轻、破碎、出水、豆干走刀、坍角; c)色差; 9.2 赔付标准 9.2.1 A类客诉
a)对消费者健康造成严重伤害,诚挚拜访,必要时支付实际医疗检查费用,赠送慰问品(需由公司同意后方可执行);
b)对消费者健康未造成严重伤害:诚挚拜访,必要时支付实际医疗检查费用(需由公司同意后方可执行);
c)
对消费者健康未造成伤害(参照9.1.1)的情况下致电致函道歉,原则上可1:10赠送礼品豆制品(以上特例可机动考虑); 9.2.2 B类客诉
a)致电致函道歉,具体情况参照9.1.2,原则上可1:2赠送礼品豆制品(以上特例可机动考虑); 9.2.3 C类客诉
a)致电致函道歉,具体情况参照9.1.3,原则上可1:1送礼品豆制品(以 上特例可机动考虑); 10 客诉责任归属
10.1 主要对消费客诉、通路客诉、客诉等级、异常现象进行描述,对责任部门进行了责任划分。
10.1.1 消费客诉
10.1.1.1 A类客诉(重大)
a)生产设备零件脱落造成的异物客诉(提供产品批号、实物,详细描述异物出现部位); 责任部门:生产该品种班组、设施保障部
b)多人次食用同批号产品出现相同不良症状; 责任部门:生产该品种班组、煮浆人员、质检部、c)产品发酸、发霉变质;如豆腐发红;
责任部门:煮浆人员、具体生产该品种班组 d)产品(油货)有严重的焦糊味或油蛤味;
责任部门:生产部该品种班组
e)虫类或其它异物存在于产品中(包装未打开); 责任部门:生产该品种班组 f)批量产品重量偏轻;
责任部门:生产该品种班组、质检部 g)设备原因造成的批量客诉;(>20箱为批量)责任部门:生产该品种班组、设施保障部、质检部 h)产品设计标准不符合国家相关标准导致的客诉; 责任部门:设计中心; 10.1.1.2 B类客诉(一般)
a)包装严重错位、产品外漏(有实物); 责任部门:生产该品种班组
b)封口不严、假封、端封开口,少包; 责任部门:生产该品种班组 c)豆腐表面黑星较多; 责任部门:生产该品种班组 10.1.1.3 C类客诉(一般)
a)设备调整不良造成的个体包装袋中、端封未封、封口皱褶严重; 责任部门:生产该品种班组
b)包装袋挂角造成的开箱时包袋撕破; 责任部门:生产该品种班组
c)打印日期有误、外膜或外箱无打印日期; 责任部门:生产该品种班组 10.1.2 通路客诉
10.1.2.1 A类客诉(重大)
a)运输中被雨淋湿、霉变或异物进入; 责任部门:营销部
b)换纸箱造成的内外打印日期不一致; 责任部门:营销部
c)经销商库存环境恶劣,造成的成品变质、纸箱变形; 责任部门:营销部
10.1.2.2 B类客诉(一般)
a)整箱缺包(已被拆箱或箱内产品批号与外箱打印不一致);责任部门:营销部
b)促销品、广宣品导致有客诉 责任部门:营销部
c)对客户补偿的成品未及时配送至客户处 责任部门:营销部 10.1.2.3 C类客诉(一般)
a)非制造原因造成的包装破损;责任部门:营销部 b)产品严重破碎;责任部门:营销部 11 特殊客诉 11.1 分类
a)国家政府、质量技术监督局、食品药品监督管理局、卫生防疫单位对产品品质问题的回馈;
b)消费者因产品品质问题向政府质量监督部门或消协的投诉; c)个别非善意的敲诈而引起的企业危机; 11.2 特殊客诉的应对
11.2.1关于国家政府、质量技术监督局、卫生防疫单位对产品品质问题的应对措施 a)经销商日常做好公关工作,建立相关关系网;
b)事件发生后,迅速通知销售经理、业务员(必要时与总经理汇报)协调经销商共同对事态高度关注,做好事前公关活动(报告一但下来工作就十分被动);
c)必要时拿出相关品质证明(技监部门、防疫检验报告、现场质检记录); d)陈述企业状况(如经营难度等)尽可能减少损失; e)服从处罚;
11.2.2 个别非善意的敲诈而引起企业危机应对措施
a)发现危机:在事前发现预兆,避免在发生严重危机时再去查找原因; b)隔绝危机:危机是种传染病,只有隔绝危机才能动手术,要除病根; c)尽量控制影响危机爆发的地点方式和时间;
第七篇 处理消费投诉事迹材料
运营业务投诉处理办法
(修订版)
第一章总则
第一条为规范投诉处理流程,妥善处理顾客投诉,维护良好的企业形象,更好地向客户提供优质、快捷、文明的服务,根据集团公司和中心有关规章制度,制定本办法。
第二条本办法所称电子收费服务投诉,是指客户、新闻**针对电子收费客服人员的服务态度、工作效率以及鲁通卡、obu使用情况,反映情况、提出举报等请求给予处理的有理投诉。
有理投诉指投诉人的投诉是经过调查后是真实准确的,违反相关规定的,提供的产品或服务质量与承若存在差异的,非客户原因引起的投诉。
各客户服务中心应在营业厅醒目位置公布电子收费服务投诉**、电子邮件等,确保信息渠道畅通。
第二章具体实施
第三条呼叫中心受理社会用户对电子收费服务的投诉。
第四条电子收费中心各部门、客户服务中心受理电子收费服务投诉。
第五条呼叫中心应当严格按照规定全面、客观、真实地记录,及时反馈客户投诉。
第三章投诉处理
第六条呼叫中心96766接到客户投诉**及其他渠道转来的客户投诉后,根据客户反映的情况详细记录投诉内容,及时将投诉转至相关部门或客服中心进行处理,相关部门或客服中心及时将处理结果反馈给呼叫中心。
第七条接到投诉后,根据不同情况,按照下列规定处理:
(一)投诉电子收费中心
受理人记录投诉时间、投诉内容、投诉人姓名、****、鲁通卡号、车牌号、被投诉部门或客服中心名称、被投诉人工号或姓名,如实记录投诉人叙述的事情的经过。与被投诉单位联系,将投诉具体内容通报,相关单位处理完毕后,将处理结果反馈给呼叫中心,呼叫中心做好记录以备查。
(2) 因办理和使用鲁通卡业务,投诉鲁通卡客服、收费站、服务区、邮政储蓄银行等。
受理人记录投诉时间、投诉内容、投诉人姓名、****、鲁通卡号、车牌号、被投诉网点名称、被投诉人工号或姓名,如实记录投诉人叙述的事情的经过。与被投诉网点所属的客服中心联系,将投诉具体内容通报,各相关客服中心应及时将投诉情况告知被投诉网点,相关单位处理完毕后,客服中心将处理结果反馈给呼叫中心,呼叫中心做好记录以备查。
如充值网络未能及时解决问题,由客户服务中心联系网络上级主管部门处理;网点上级主管部门仍不予解决的,客服中心应将情况反映至中心总部,由中心总部联系高速股份****、服务区管理公司或邮政储蓄银行,以便及时处理投诉内容,处理完毕,客服中心将处理结果反馈给呼叫中心,呼叫中心做好记录以备查。
(三)投诉设备故障
受理人应记录投诉时间、故障现象、投诉人姓名、卡号、设备分布网络、车牌号。
1、卡和obu故障
受理人与设备发行单位联系,将投诉具体内容通报,相关单位处理完毕后,将处理结果反馈给呼叫中心,呼叫中心做好记录以备查。
2、etc车道不能正常通行
受理人应当如实记录投诉过程,联系收费站客户服务中心,告知投诉的具体内容。相关单位根据实际情况判断不正常通过的原因:
(1)若为卡和obu故障,相关单位联系设备发行单位协调处理,将处理结果反馈给呼叫中心,呼叫中心做好记录以备查。
(2) etc车道故障时,相关单位联系山东高速公路,联系信息工程公司维修中心
3、车道重复扣款
受理人应当记录投诉时间、重复扣款过程、投诉人姓名、卡号、车牌号和被投诉收费站名称。
受理人与收费站所属客服中心联系,将投诉具体内容通报,相关单位协调处理完毕后,将处理结果反馈给呼叫中心,呼叫中心做好记录以备查。
(4) 其他投诉收费站(服务区)办理与鲁通卡无关的业务
受理人应记录投诉时间、投诉内容、投诉人姓名、****、被投诉收费站名称,如实记录投诉人叙述的事情的经过,立即与96659(服务区指定联系人)联系,将投诉具体内容告知,并协调对方处理完毕后,将处理结果反馈给呼叫中心,呼叫中心做好记录以备查。
(五)投诉非集团网点
受理人应记录投诉时间、投诉内容、投诉人姓名、****、被投诉网点名称,如实记录投诉人叙述的事情的经过,立即与相应投诉受理**联系,将投诉具体内容告知,并协调对方处理完毕后,将处理结果反馈给呼叫中心,呼叫中心做好记录以备查。
第八条呼叫中心每月对投诉情况进行整理、汇总,及时将各单位投诉内容和处理情况反馈给中心运营部。
第九条投诉处理期限
(1) 一般问题应立即回答并报告给呼叫中心。
(2)如果不能立即答复,应在48小时内解决问题并答复客户,并将处理结果即时反馈给呼叫中心。
(三)对短期无法明确答复的问题,应向客户予以解释和说明,并在48小时内将投诉处理情况报呼叫中心,待投诉问题落实后要及时通知客户,并将处理结果报呼叫中心。
第十条投诉处理要求
(1) 各单位应指定一名投诉处理人员,并反馈至中心运营部。
(二)呼叫中心及客服工作人员在受理或处理客户投诉时,首先须向客户解释、致歉,稳定投诉者情绪并表示对此状况予以理解。
(3) 投诉原因应在规定的处理时限内尽快查明并解决。不能及时答复的,应当告知并承诺答复时间。
(4) 如果是由于顾客情绪等原因,在接受和处理投诉时,要多运用倾听技巧,并进行劝说和劝说。
(五)始终保持对客户的关注,让客户感觉在为他解决问题。
(6) 如果客户的需求不能得到满足,应该从客户的角度耐心解释原因,避免直接拒绝。
(7) 超出处理权限的,应当及时报告,并通知投诉人。
(8) 加工完成后,向顾客表示感谢并做好记录。
(九)不得出现重复投诉。重复投诉是指客户在指定时限内未回复客户的行为,并且客户对已被接受或答复的合理投诉进行了进一步投诉。
第四章监督考核
第十一条任何单位和个人不得阻挠、压制信访人
按照信访人的要求,对信访人的身份进行保密。
第十二条各客服中心应积极采取有效措施,不断提高电子收费服务水平,减少有理投诉,杜绝影响恶劣的投诉,维护山东高速良好的品牌形象。
第十三条电子收费中心应将各单位投诉处理情况列为运营管理审计项目,纳入年度绩效考核。对于存在有理投诉及投诉处理、反馈不及时(包括网点投诉),或投诉处理不认真严肃的,相应扣减考核分数,造成负面影响的追究相关人员责任。
第五章附则
第十四条本办法由电子收费中心运营部负责解释。
第十五条本办法自发布之日起施行。
第八篇 处理消费投诉事迹材料
张睿扬同学是洛南县城关镇东街小学五年级(1)班的学生,现担任五(一)中队队长兼任班长。她活泼开朗,文明守纪,乐于奉献,团结上进,是一名品学兼优,德、智、体、美、劳全面发展的好少年。生活的体验使她具有文明礼让、自强自立的良好品行;父母的言传身教使她从小养成勤俭善良的品德;老师们良好的感染和熏陶使她
第九篇 处理消费投诉事迹材料
学生、家长及社会投诉处理制度及实施办法
南关大庄子小学
2016年2月
学生、家长及社会投诉处理制度及实施办法
一、指导思想
为了加强对全校教职员工的监督管理,进一步改进工作作风并畅通工作作风投诉渠道,提高全体教职员工的服务意识,树立服务于家长学生、廉洁高效的新形象,切实有效地抓好社会、家长及学生反映的热点难点问题的整改,加大查处力度,特制定本制度。
二、处理投诉的原则及方法
原则:社会、家长及学生投诉是确保学校健康发展的宝贵资料,是我们的服务对象对学校的信赖和寄托,是促使我们改进工作的有利机会,零投诉表示社会、家长及学生对学校的完全满意和放心,也可能是对学校的彻底失望和放弃。因此,对待社会、家长及学生的投诉必须持欢迎的心态。
方法:态度(50%)+ 时限(30%)+处理办法(20%)= 100% 成功的投诉处理,成功的投诉处理要真诚、实在、理解、中立。
三、接受投诉的形式受理
由学校教务处办公室接受家长学生投诉的形式主要有四种:电话投诉、来访投诉、来信投诉。
(一)电话投诉,是指学校教务处办公室设置专线电话(0536-8905531),接受社会、家长及学生来电投诉。电话投诉受理,由教务处办公室负责受理,接听电话时要热情礼貌,耐心细致。要详细记录投诉人,投诉人联系电话,被投诉部门(个人)、投诉事由等内容,填好投诉记录表,然后视情况填写投诉受理记录表,根据“投诉处理流程”及时进行处理。
(二)来访投诉,是指接受社会人士、家长及学生来访投诉。来访投诉受理,由教务处办公室负责受理,对待来访的社会人士、家长及学生态度要热情,服务要周到,要详细询问投诉人的有关情况,填好投诉记录表、记录好投诉人、投诉人联系电话、被投诉部门(个人)、投诉事由等内容,填写投诉受理记录表,根据“投诉处理流程”及时进行处理。
(三)来信投诉,是指接受社会人士、家长及学生来函来信投诉。来信投诉受理,由教务处办公室负责受理。认真阅读来信,并要认真根据来信内容,填好投诉记录表,然后视情况填写投诉受理记录表,根据“投诉处理流程”及时进行处理。
四、投诉情形
全体教职员工,要严格遵守国家的法律、法规和学校的工作纪律,爱岗敬业、团结协作、诚实守信,办事公正、为人师表、廉洁从教,热爱学生、服务家长学生、奉献教育。对全体教职员工在履行职责过程中,有下列行为之一的,可以投诉:
(一)、违反三条校纪高压线
1、接受家长宴请者;
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2、进行有偿家教者;
3、利用家长办事者;
(二)、违反劳动纪律
1、上课无故迟到、早退、拖堂或旷课者;
2、上课时手机铃响或接听手机者;
3、工作时间不在岗,擅离职守者;
(三)、违反师德规范
1、体罚或变相体罚学生或有侮辱学生人格的言行,造成不良后果者;
2、校园内吸烟者;
3、工作日中午饮酒和酒后进课堂者;
4、教室内或有学生在场的公共场所,与同事或家长发生争执、争吵、打闹者;
5、不经学校研究同意,私自滥收费、乱罚款者;
6、工作时间上网聊天、浏览不健康网站、上网打游戏、下班后不关机者;
7、工作时间从事第二职业者;
8、校外酗酒滋事、打架斗殴、做出有损教师和学校形象的者;
(四)工作失职、渎职导致教育事故发生
1、对破坏课堂教学秩序的行为不制止,对违纪行为不作为,而导致不良后果者;
2、上课时无故不在场,导致伤害事故发生者;上课时虽在场,但防范不当,导致伤害事故发生者;
3、学生有打架、斗殴等恶性事件发生,学生有攀附、扔掷等危险迹象,作为目击者未采取化解、劝阻、教育等措施,导致不良后果者;
4、校内外集体活动,组织管理者未采取防范措施、或安全教育不力,导致伤害事故发生者;
5、管理人员不在岗或监管不到位,对可预见不安全隐患没有采取必要措施,导致学生发生安全事故者;
(五)家长学生有其它不满意行为者。
五、投诉处理流程
学校教务处办公室是全校投诉受理机构,凡有本制度第四条规定行为之一的,可以拨打投诉电话(0536-8905531)进行电话投诉,也可以采取来访投诉、来信投诉等方式进行。
1、接受社会、家长及学生的投诉、建议和咨询,要认真聆听,详细记录,及时安排处理。
2、全面跟进、了解投诉问题的真实情况,受理建档并告知相关领导,客观、慎重给予处理。
3、初步电话回复,及时和相管部门协作展开调查,电话回复投诉处理状态及过程并存档。
4、将处理结果以书面形式上交有关领导征求有关意见,重大问题由校长办公会研究做出处理意见,最后及时和投诉人电话联系通报投诉处理进展情况、直至圆满解决。
5、记录建档,投诉事件若涉及本人的记录,不得涂改、撕毁、造假,要如实记录,供上级领导查处。
6、投诉记录的统计、及时纠正和跟踪,均由教务处办公室负责,每月呈报校长办公室。
六、对被投诉者的处理办法
经教务处办公室核查,投诉问题属实,教务处办公室将相关情况书面报有关领导,经学校领导班子研究,视其情节轻重并根据相关制度做出处理意见,给予扣发绩效工资和效能奖、个人书面检查、通报批评、赔(罚)款、停职检查、行政处分、辞职和引咎辞职、撤职、解聘等处罚。
七、注意的几个问题
1、所有教职员工必须高度重视社会、家长及学生的投诉,对投诉和批评应
冷静倾听,耐心解释,言行谨慎,任何情况下都不得与投诉者争吵。
2、投诉事项不管事情大小,都必须调查处理,并将调查结果及时回复投诉者,若确系教职工的过错,应向家长及学生致歉,及时纠正,并采取相应措施(如改进工作方法,修改相关制度,召开专题会议等),防止再次出现类似情况。
3、处理投诉时应防止偏听偏信,双方意见都要听取,保持冷静中立的态度。根据工作职责和管理权限,对投诉事项应认真登记并及时予以办理,能够当时解决的,立即解决;不能当时解决的,应查明原因,向投诉人作出明确解释。做到件件有着落,事事有结果。
4、教务办公室对于职责范围内应予处理的事项,必须在七个工作日内作出处理;投诉人要求答复的,应及时予以答复。对于特别复杂的投诉事项,经主管领导批准可以适当延长答复时间,但必须向投诉人说明情况。
八、本制度自印发之日起执行。
第十篇 处理消费投诉事迹材料
__集团承建的__产业基地基础设施工程,位于__市__镇产业新区内,主要包括产业区内黄河路的道路、排水工程,长江路、黄海路排水工程以及跃进河桥、南二路水系桥两座桥梁工程,该工程总造价1.38亿元。项目部共有成员13人,学历全部在大专以上,其中国共产党员3人。20__年,在__集团和工程公司的正确领导下,项目部认真贯彻市政集团和__集团关于创建安全生产先进班组活动的部署和要求,广泛深入地开展了创建活动,全面落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,时刻坚持“管生产必须管安全”的原则,针对项目特点和实际,精心策划,科学组织,规范施工,通过开展岗位培训、风险辨识、隐患排查、应急演练等活动,夯实项目部安全管理,培养职工良好的安全生产行为习惯,确保了工程任务安全顺利的实施,截止到11月份共完成产值1.2亿元。
(一)强化责任意识,建立健全活动领导小组。项目经理对创建活动十分重视,将这项工作纳入项目部重要工作日程。为使创建活动制度化和规范化,按照__市创建安全生产先进班组的活动实施方案和指导标准,项目部从健全完善领导组织机构入手,立即成立了活动领导小组,并构建了活动组织机构图,划分了全员的安全职责,其中项目经理为组长,项目总工为副组长,根据各施工项又分为三个小组,分别为桥梁班组、道路班组、排水班组,每个小组设立一名安全负责人,项目部专职安全员负责日常安全管理工作,统筹监督检查各班组日常安全工作。
三个班组全部实行了安全互保制度,以文字的形式明确了互保对象,采取一对一制,要求每个班组成员不仅要做到自己安全,也要保证他人安全,在工作中互相提醒、监督,保证对方安全作业,不发生违章作业行为,履行互保职责,推动安全责任落实到班组每一位成员身上。
为加强对创建过程的管理,使创建工作深入、有序地开展,项目部健全完善了安全生产考核、奖励等一整套档案资料,如《施工现场考核检查标准》、《安全事故应急预案》、等规定,并健全完善了职工培训记录簿、安全教育记录簿、安全检查记录簿、劳动保护用品记录簿、事故隐患整改记录簿等簿册,并建立了安全管理台账,将班组对于安全生产的投入做好记录先进班组事迹材料事迹材料。针对分部分项工程制定出安全技术交底,尤其是对于危险性较大的临时性工作提前做出书面的安全技术措施,并上报上级进行把关审批,审批通过后,将书面的安全措施下发给各施工单位,并对其进行安全教育。
在跃进河桥工程施工中的高空作业危险性较大,所以对其进行重点管理,在模板安装及拆除、脚手架安装及拆除、桥面铺装等这些分项工程做出详细的安全技术交底,工程分部分项的安全技术交底经审批合格并传达到个人后,都整理进行归档处理。三个班组针对每项工程、每道工序制订和实施了科学的安全施工方案和逐级安全技术交底制度,由班组长组织有关人员进行详细的安全技术交底,参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料,由专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。项目部现有安全档案盒15盒,并且根据工程进行仍在不断的更新扩展中,使创建活动逐步走向规范化。
二、以人为本,强化安全管理,是创建安全生产先进班组活动的重要手段
(一)深入开展职工教育学习活动,提高全员安全意识。
以开展全国“第9个安全生产月”活动为契机,对项目部全体职工进行安全教育。
一是组织职工认真学习市下发的«安全生产条例»、市政集团下发的«安全生产规章制度汇编»、«安全操作规程汇编»、«安全生产标准化实施方案的通知»等文件精神,并落实到安全实际工作中去,提高了全体职工的安全意识。
二是在项目部张贴 “四不伤害”和“高处作业”的安全宣教挂图,使他们每时每刻都能看到,增强了职工的安全意识和自我防护能力,杜绝野蛮操作,倡导文明施工。
三是印发并传达«安全生产法»等相关文件,增强协作单位施工人员安全生产的法律意识,严格执行每项工程开工前的安全教育和每天出工前安全教育规定,做好班前教育工作并认真做好记录,保证他们在清楚该项工作应注意的安全事项之后才可开工,并在施工过程中将相关的安全操作规程设置在现场显眼位置,时刻提醒施工人员不忘安全规范。同时给他们配备了反光背心,切实提高了协作单位施工人员的安全知识和自我防范能力。通过开展安全教育活动,使项目咳嗽蹦芄患笆闭莆崭髦职踩僮鞴娉獭踩煞ü妫岣吡讼钅坎咳逯肮ぷ袷厥┕ぐ踩吐傻淖跃跣裕徊皆銮苛怂窃诎踩写砗头婪妒鹿实哪芰Γ俳巳卑踩馐兜奶岣摺
(二)加强岗位培训,提高班组成员素质。项目部在安全管理中首先加强管理人员的业务培训,从项目经理、总工、安全员全部参加了安全业务培训考核并取得证书。同时组织项目部其他6名同志分期分批参加了__市安监人员培训班。通过以上岗位培训,项目部安全管理人员的素质得到不断提升先进班组事迹材料先进班组事迹材料。项目部先后涌现出集团先进生产工作者1人、__集团优秀共产党员1人,集团优秀团员1人。同时有2名思想作风过硬、业务技术精湛的优秀技术骨干走上了项目总工等管理岗位,晋升了技术职称,成为项目部的技术骨干。
三、围绕中心,服务大局,不断深化创建安全生产先进班组活动内容
(一)加强隐患排查治理工作,杜绝事故发生。根据市政集团和__集团以及工程公司的要求,项目部认真落实安全生产检查制度,排查治理安全隐患。
首先,在日常生活中随时注意和掌握气象部门发布的天气情况。在驻地门口专门设立天气预告牌,并在办公室里悬挂天气记录表,对集团安全管理处和工程公司雨、雪、雷、电等灾害性天气的紧急通知,项目部都认真做好记录,并及时通知施工单位立即采取积极有效的防范措施。今年9月21日,项目部接到集团安全管理处通知,将有6级大风和降温天气。在桥区施工现场,项目部安全员立即通知负责跃进河桥和南二路水系桥的协作单位负责人停止桥区高空作业,对工棚进行加固,确保了所有施工人员安全。今年5月30日、6月10日、6月18日、7月10日频繁接到安全管理处关于雷雨和暴雨的紧急通知,项目部及时对施工现场钢筋等物料进行遮盖,对漏电保护器进行检查,同时关闭现场电闸。
其次,根据不同的施工工序和部位,确定不同的安全工作重点。项目部此次施工有两个特点:第一次施工道路、排水、桥梁都包括的大型综合性工程;第一次粉喷桩施工达到48万米。并且粉喷桩施工的地点为盐滩,地下水位高,淤泥深度厚达11米。
在安全方面,重点一是召开安全交底会,召集参加粉喷桩施工的3家协作队伍进行各项安全技术交底和安全告知,并让协作队伍所有施工人员在安全交底上签字,使他们明白安全责任,重于泰山,任何一个小小的疏忽,都会使他们原本温馨的家庭变得不完整。二是编制粉喷桩专项安全施工方案和应急预案。三是在施工现场装备行业统一规定的标准电源箱,专业电工负责电器的安装、使用和管理,电器线路和用电设备安装完成后,由项目部安全小组验收合格后进行使用。四是施工现场设置安全警示牌、安全规章制度牌,安全操作规程牌,提醒机械设备操作人员和现场指挥人员严格遵守安全操作技术规程,工作时集中精力,谨慎工作,不擅离职守,不酒后驾车。五是做到在施工操作地点和周边清洁整齐,做到工完脚下清,工完场地清,丢洒的水泥及时清除品友互动
六是每天固定一名安全员对现场危险部位进行安全监控管理。
在随后的粉喷桩施工中,根据施工方案,项目部施工技术人员施工前先采用成桩试验,通过试桩来确定钻进速度、提升速度、搅拌速度、喷气压力、单位时间喷粉量等,在确定所有数据符合设计要求时,试桩完成。然后进行大面积的粉喷桩施工,按照施工要求对表土进行清理平整,做好抽水、清淤工作,在达到规定的压实度的基础上进行桩位放样,安放粉喷桩机械就位,目前粉喷桩施工共计完成48万米,按照工期要求全部完成。
黄河路跃进河桥桥型为大跨度连续箱梁预应力桥,中间单跨50米长,跨度大,地质条件差,工艺复杂,支架基础处理难度大。整层土质为软塑状饱水淤泥,该软土作为现浇箱梁满堂支架的地基基础,存在软土承载力低,不能直接作为现浇箱梁支架基础;且该土质渗透性低,作为支架基础,在箱梁浇注完成而混凝土未达到足够强度前,会出现继续沉降现象,可能导致混凝土出现裂缝,在承受荷载后可能会发生侧向溜移现象,导致支架基础失稳。
面对桥梁支架基础存在的各种情况,项目部在安全管理中首先召开安全技术交底会,进行安全告知。其次,要求协作队伍按照项目部规定,开好班前班后会。每天召开班前会议,针对当天施工任务进行安全技术交底,提出安全注意事项,并让协作单位所有施工人员在班前教育记录上签字。项目部每天召开班后会,对当天的安全情况进行总结、点评,对存在的安全隐患及时进行整改。在会上,结团安全管理处和工程公司每月的安全会议内容,如出现的事故等进行通报和案例分析,让每个人牢记这用生命换来的教训,提高安全意识,增强安全责任心,绷紧“安全这根弦”。第三,项目部安全员把每天巡视检查中发现的正反两个方面的安全情况用照相机拍摄下来,在每周的安全例会上或每天的班后会上放给各协作队伍负责人、项目部人员观看,对违犯施工安全规定的协作队伍,不留情面,批评处罚,并开具书面整改通知书限期整改。在施工时,换填夹有块石的砂性土。填筑现浇箱梁地基基础,并在进行下部结构施工时,有意识地安排机械、车辆在基础上行走、压实,促进基础下软土的早期固结,为以后施工人员及机械车辆在路基上施工提供了安全保障。从9月21日开始至10月12日,项目部连续4次对跃进河桥进行了混凝土浇筑,共计浇注混凝土2230方。通过该桥的施工,项目部积累了软土地基现浇连续箱梁基础的安全管理经验。
(二)开展创建安全文明工地活动,进一步提升班组形象。项目部在__产业基地施工期间,以实施班组形象塑造为抓手,内抓管理,外树形象,尤其在文明施工方面加大投入,整体运作,突出重点,取得了明显成效。项目部严格遵守 “三要、四不、五无 ”的文明施工规则,并根据集团文明工地评比细则进行内部检查考核,在__产业基地基础设施工程项目部驻地,各种宣传企业形象的龙门、展示牌、人性化的横幅、彩旗树立;各种文明施工标志牌、工作职责、岗位责任制都上墙; 办公区域、职工宿舍和食堂卫生整洁,日常生活用品放置整齐有序,在宣传企业形象的同时,也做出承诺,严格管理,文明施工,塑造形象。
(三)开展防汛应急演练活动,提高应急救援能力。为检验项目部的应急救援水平,增强职工在施工过程中应对汛期突发事故的快速反应能力和协调作战能力,在20__年6月13日组织开展了防汛应急预案演练活动。 提前做好防汛演练方案和程序,成立了抢险应急小组,方案将防汛演练分为五个科目,首先由2台水泵进行现场抽水,第二项东风自带吊车吊网包,内装沙袋,然后由挖掘机挖沟槽,自卸车装后倾倒现场溢口处。接着铲车从溢口处推土覆盖,最后做好人工填土、整平工作,组织抢险应急队员。
通过实际演练不仅提高了项目部应对自然灾害和突发事故的处置能力,熟悉掌握了应急救援运行程序和方法,而且提升了安全生产管理工作水平,实现了项目部成员从“要我安全”到“我要安全”,“我会安全”上的转变。
7月份,由于回填砂砾土土源紧张,运输困难,使工程进度受到影响,为保证11月份按期竣工,在项目部3名党员的带领下,总工、安全员、施工技术员早晨6点起来测量放线,到晚上10点才回到驻地,在黄河路稳定砂摊铺最紧张的时候,中午饭就送到工地上吃,每天十五、六个小时连轴转。
保持职工队伍稳定,抓好现场安全,党员干部以身作则、率先垂范是关键先进班组事迹材料先进班组事迹材料。在跃进河桥桥面模板施工中,桥两侧深8米多,桥上施工人员最多时达到了30几人,项目部在安全措施上采取了在桥两侧加装了防坠落护栏、所有施工人员带上了安全带,项目经理韩海波和安全员一直靠在现场检查、巡视、嘱咐、叮咛,嗓子哑了,脸晒得漆黑。在桥梁施工最紧张的时候,韩经理接到__的电话,母亲生病住院要做手术,同志们都劝他回去看看,他说:“咱们干市政的,哪有个休息的时候,打个电话就行了,老人会理解的”。
今年以来,__产业基地基础设施工程项目部通过开展创建安全生产先进班组活动,确实令项目部每一个职工都深刻领会到了活动的重大意义。今后,项目部全体职工将在自己热爱的岗位上,再接再厉,不断提高自身安全素质,提高安全管理水平,强化内部管理,促进安全生产,树立良好的行业形象,为市政集团和__集团的发展以及__市的两个文明建设作出更大的贡献。
第十一篇 处理消费投诉事迹材料
资料7.5.2.1
游 客 投 诉 处 理 制 度
为了提高青岛枯桃花艺生态园景区服务质量,使景区与游客之间建立一种沟通的良性关系,特制定游客投诉处理制度:
一、成立以副总经理为组长的投诉处理领导小组,接待处理景区
旅游、客房、餐厅等设及游客投诉的问题。
二、对客人投诉要及时处理或逐级上报。不论是电话、书面或口
头投诉十分钟内应开始处理。遇重大投诉问题及时逐级上报,不得拖延或隐瞒不报。
三、对待客人投诉应认真听取及时记录、分析、处理、汇报。并
将处理结果及时反馈给客人。
四、处理投诉 事件要保持理解、谦逊、冷静、沉着、诚恳的态度,控制情绪,以客人至上为处理原则。
五、快速采取行动,及补偿客人损失。
六、落实、监督、检查、补偿客人投诉,并力争达到客人满意。
七、处理完毕,根据处理程序分别由各层管理人员向客人致谢。
八、认真做好投诉统计汇总工作,分析原因总结经验,改正缺点。
九、熟练掌握投诉处理的基本原则和处理程序。
1、承认客人投诉事实
2、表示同情和歉意
3、同意客人的要求并决定采取措施
4、感谢客人的批评指教
5、采取迅速行动,补偿客人投诉损失
6、总结投诉处理经验,防微杜渐,避免不必要投诉和损失
7、根据投诉情况,每月进行总结分析,及时处理、处罚因服务
态度引起投诉的员工。并通告景区全体员工,杜绝类似投诉发生。
青岛枯桃将军山花艺生态园有限公司
2014年
月
日
第十二篇 处理消费投诉事迹材料
青藏铁路格拉段于****年6月29日开工,当年完成投资11。8亿元,实现了开局年的首战告捷。****年完成投资53。2亿元,格望段线下主体工程建成,望昆至楚玛尔河段线下工程基本完成,楚玛尔河至布强格段线下主体工程完成 80%以上;6月29日开始铺轨,年底胜利到达昆仑山;“冻土工程有所突破,高原设备加快研制,铺轨架梁试验成功,质量环保全面创优”的攻坚目标胜利实现。今年按照国家青藏铁路领导小组的安排,全年计划完成投资56亿元。截止6月24日,已完成投资14。4亿元,累计完成投资79。4亿元,预计全年完成投资可以达到57。8亿元。****年布强格以北线下工程全部完成,布强格至安多段线下工程完成80%,安多至拉萨段完成50%,铺轨通过风火山,安多制梁场建成投产。两年来,各项工作都取得了较好成绩。
1。工程质量良好。自开工以来,我们就把工程质量作为建设管理的一件重要任务来抓,始终坚持“三高”要求,着眼于实现“建设世界一流高原铁路”的质量目标,确立了工期服从质量、投资服从质量的指导思想,强化建设管理、设计、施工、监理四位一体的质量管理体系,初步形成了“建设单位统一管理、施工单位严格自控、监理单位认真核查、设计单位优化配合、使用单位提前介入、政府监督及时到位”的管理模式,使工程质量始终处于受控状态。由于各项措施有力,线下工程质量普遍较好。经检测评定,分项工程合格率达100%,优良率达90%以上;第三方评估结果显示,已铺轨地段线下工程质量稳定可靠;使用探地雷达检测隧道,衬砌质量良好;铺架作业质量良好,经试验,已铺线路经整修后行车速度可达每小时60公里。
2。环保成效显著。目前,野生动物得到了有效保护,大量藏羚羊可通过青藏铁路自由迁徙;水资源得到了保护,长江源的水质没有因为铁路施工而污染;铁路两侧的植被得到有效保护,没有乱挖草地的现象。
3。卫生、生活保障成绩突出。没有出现因高原病死亡的事件。现有三万多建设者,患高原病的人员都得到了及时治疗,不管是职工还是民工,身体不适应的送回原工作地。对“非典”、鼠疫等进行了有效预防,未发生疫情。
4。 科技攻关取得了阶段性进展。冻土试验段开工以后,所有的工程单位都把试验段作为一项重点工程来抓,高度重视,开工当年就取得了较大进展。做了大量的观测和研究工作,初步验证了我们的设计思路和原则是正确的.。到目前为止,已经有105个科研课题立项,所取得的一些成果已用于设计和施工。
5。党建和思想政治工作取得显著成效。在总指挥部成立了党工委,在建设单位和施工单位没有隶属关系的情况下,负责全线的思想教育、思想发动、党员教育、队伍管理等工作,取得了较好的效果,涌现出一大批先进集体和先进个人。最近,我们正在组织向中铁二十局指挥长况成明、中铁三局指挥长刘登科、十二局指挥长于绍水、铁一院设计总体李金城、中铁五局工人张鹏、兰州铁科院总监王引生等先进代表和杰出人物学习,这些先进人物起到了模范表率作用。
(一)认真落实“三个代表”重要思想,坚持与时俱进,开拓创新。青藏铁路建设在技术上和管理上没有成功的经验可以照搬照抄。我们遵照中央领导的指示和铁道部的工作安排,坚持“三个代表”重要思想,在青藏铁路建设中具体地实践“三个代表”重要思想,牢记“两个务必”,关心人的健康,规范各方面的管理。
首先,坚持观念的创新。青藏线是经济线,也是政治线,我们承担这些工作,既是经济任务,也是政治任务,最重要的是政治任务。“青藏铁路无小事,事事讲政治,”我们参建者的每一个行动,每一项工作都维护青藏铁路形象的大局。其他铁路线的小事情,放在青藏线,就有可能引发大的问题,因此,我们强调政治责任。虽然我们和施工单位没有隶属关系,是合同关系,但不管是建设单位份内的事,还是份外的事,不管是合同以内的事,还是合同以外的事,都管好。
其次,坚持建设理念的创新。用“把青藏铁路建设成世界一流的高原铁路”来提升设计理念。经过两年的实践,我们已经有了清醒的认识。就是要用人类最新的文明成果,用先进的、可靠的、成熟的、经济的、安全的技术来修建青藏铁路,使青藏的各项措施做到坚固可靠,在运营以后能够畅通无阻。不仅在工程质量上,而且在工作标准上体现一流水平。即用高标准,高质量、高起点保证世界一流高原铁路目标的实现。青藏铁路公司既负责格拉段的建设,还要负责将来整个青藏线的运营。因此,我们牢固树立了建设为运营服务的理念,资源配置、生产布局等都要为将来的运营提供最好的条件和服务。
其三,坚持管理机制的创新。我们提出了“质量环保创双优”的口号,不但要保证质量、创优质工程,还要保证在环保方面做到优质,环保实行一票否决制。我们既要管工程,又要管队伍,不仅实行质量、投资、工期三大控制,更要关心人的健康和生命,树立以人为本的思想,以人的健康为首要工作。在民工管理上实行三个统一,即与职工统一卫生保障、统一居住条件、统一生活标准。今年又明确了最低生活标准和最低工资标准。在日常检查中,对未坚持三个统一的单位进行处罚,保障了民工的基本权利,基本实现了职工民工在政治待遇和生活待遇上一视同仁。
其四、坚持科技创新。建立了铁道部主管部门立项指导,由项目法人组织实施,科研单位为主力,施工单位广泛参与的科技创新体系。从前年开始,对冻土、环保医疗保护等开展了大量攻关。
(二)按照国家的法律、法规要求,依法建设、规范管理。我们在依法建设当中,主要有四个方面。
一是在建设程序上,按国家的法定要求办。青藏铁路的立项,可研,开工,都由国务院办公会议审批。在建设实施当中,我们坚持不抢工期,按设计供图——核对优化——按图施工程序进行。施工组织上,按编制施工组织设计——审核批准——开工的程序进行。两年来的建设工作,始终有序推进、忙而不乱。
二是按国家的法律、法规办理有关事情。砂石料开采、征地拆迁、防鼠疫、保护水资源、保护环境等,国家都有明确的法律法规要求。如砂石料开采有矿产资源法,我们按其规定进行申请、报批、办证,然后才组织开采。在征地、水保、环保等方面,亦按此办理。
三是建设中严格执行“四制”。国家要求,在重大工程项目中要实行项目法人负责制,招投标制、工程监理制、合同制。青藏铁路公司作为项目法人,严格履行职责。青藏铁路线下工程站前33个标段,站后17个标段,都实行公开招标,择优选择施工队伍和监理单位。大宗物资、工程材料、设备采购也都进行或即将进行公开招标。我们实行了严格的工程监理制度,而且还实行了环保监理制。签订了合同,严格按合同办事,履行合同条款,违背合同的要受到严厉处罚。
四是建章立制。我们制定了20多项建设规章,使各项工作有章可依、照章办事。青藏铁路建设没有可以照搬照抄的东西,我们进行了大量探索。制定的20多项建设规章,涵盖了环境保护、医疗卫生、工程质量和安全的各个方面。经过两年来的不断修改完善,是比较适合青藏铁路建设特点的。各个单位、各级领导干部都严格按照这些规章办事,不能凭个人主观意识办事。
三、面临的难题
一是高寒缺氧,二是多年冻土。三是生态脆弱。
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