开会发言稿(通用10篇)
发表时间:2019-01-29开会发言稿(通用10篇)。
⧈ 开会发言稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
踏着明媚的春光,和着舞动的旋律,我们迎来了全世界劳动者的盛大节日——“五一〞国际劳动节.在此,公司领导向为公司的开展,辛勤努力工作的全体干部员工致以节日的问候!向节日期间坚守在工作岗位上的同志们表示亲切的慰问!祝愿大家身体健康、生活幸福、工作顺利、节日愉快!
我们自我加压,逆境图强,赶超一流,掀起了对标挖潜、降本增效高潮,打胜了扭亏增盈攻坚战,实现了各项技术指标的全面进步、企业管理的超越和综合竞争力的提升. 企业开展过程中,凝聚了所有职工的辛勤汗水和无私奉献,凝聚了各个专业、各个部门同志们的智慧和创造力.
特别是我们在生产一线的同志们,一马领先,艰苦奋斗、忘我工作,用实际行动为事业做出了重大的奉献.
五月是生产的黄金季节,公司系统检修平安顺利完成,整个生产链条具备了创高产的条件.全公司上下要鼓足干劲,力争上游,迅速掀起大干的热潮,用高产低耗为红五月增添更多的亮丽.
五月是充满生机与活力的季节,五月的活力在于创造.对标挖潜的力量源泉就在于广阔职工的创造力的发挥,群策群力,降低生产本钱,降低管理费用,提高经济运行质量,提高企业综合效益;以突出平安生产、突出节能减排、突出增收节支为重点,集中力量和智慧,xx影响降本增效的'难题;从我做起,从现在做起,从一点一滴做起,真正以主人翁的责任感来对待企业的一分一物一事,爱岗敬业、爱企如家.
五月的精神是劳动神圣、劳动荣耀.劳动改变世界,劳动使兴华不断的开展壮大.我们要在全公司大力弘扬崇尚劳动、崇尚知识、崇尚创造的新风气,让全体职工自觉、自发地讲学习、讲团结、讲文明、讲责任、讲纪律、讲平安,践行“热爱兴华、奉献兴华〞信念,在劳动中品味奉献最伟大、劳动最荣耀的真理.
⧈ 开会发言稿
同志们:
你们好!
在今天是正月初七,是我们春节后第一天上班,首先让我代表局党组给全局干部职工拜个年,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!
各位同志们,过去的一年,全局干部职工都积极工作,各个方面都干的很好,取得了很大的成绩,为林业快速发展作出了贡献。但是,大家也必须看到,我们今后的工作任务还十分艰巨繁重。根据县委经济工作会和上级林业部门的工作要求,结合我局实际,就做好新一年的工作,我对大家提几点希望和要求:
首先,要尽快将思想行动转到工作上来。
新节放假已经过去,从今天起,我们就正式上班了,希望大家尽快从年味中走出来,从思想上、行动上转到我们的工作上来。要恢复正常的工作秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。
因为我们今年的工作任务非常的重,森林景观提质工作、生态文明建设工作、还有县委经济工作会提出的三创任务,我局就占有两个,一个是创建国家森林城市,一个就是创建国家园林城市,等等这些工作都需要在座的每位干部职工的努力才能完成得了,才能完成得好。所以,大家一定要对今年的工作任务有一个清醒的认识,要尽快的将思想、行动转到正常工作上来,确保今年林业工作取得好的成绩。
其次,要突出抓好当前几项工作,实现20xx年工作开门红。
第一个是3月2号,全县义务植树活动的安排,这个工作是我局春节后的一件大事,此次活动县委五大家领导都会参加,意义重大。全局干部职工要全力以赴,密切配合,服从调配,积极参加,确保活动圆满完成,不出纰漏。
第二个工作就是森林防火工作。
春节放假期间,森林防火总体还是平稳的,没有给领导和我局添乱。这搭帮天气好以外,也得感谢我们春节期间仍在岗位坚守值班的防火办、扑火队员以及其它值班人员,是他们无私奉献的精神让我们过了一个平安年。但同时我们也必须看到,随着春节过后,农忙时节的到来,进山做事的人员会不断增多,再加上春季天气气温回升快,火南风天气增多,容易引发大的森林火灾,所以接下来的森林防火形势将比以前更严峻的。
对此,我们在思想、行动、工作安排上一定不能有丝毫的懈怠。防火办要加大值班备勤,要开展一次春季森林火灾隐患排查活动;扑火队员要到岗到位,要对各扑火工具、扑火器材做好养护,保证扑火队员随时拉得出、扑火工具随时用得起;森林公安要将打击野外违违用火行为作为当前的一项重要工作来抓,做到见烟就查、见火就罚、成灾就抓。九老峰景区要牢固竖立防火第一的思想,要以防火工作为中心,抓好当前各项工作。要通过全局上下的努力,保证不出现大的火灾事故。
第三个工作就是春季植树造林工作。
俗话说一年之际在于春,目前是2月下旬了,今年留给我们造林的时间已不多了,顶多一个月时间。目前统计完成造林的还不到5000亩,市下达任务是2.8万亩,任务逼人。我们经常讲,人误地一时,地误人一年,希望大家抓住当前有利时机,立即下乡进村,围绕一河两岭五线多点植树造林重点工程组织开展3月植树造林突击月活动。
局班子成员要深入联系乡镇督促造林;营林股一班人员要迅速到岗到位,及时跟班到位,服务到位,及时帮助乡镇解决问题;种苗站要做好苗木筹集工作,保证春季种树用苗;森保站要做好苗木检疫工作,杜绝病苗上山。另外,我们还要配合乡镇做好造林绿化的宣传发动工作,调动村民参与植树造林,确保2.8万亩造林任务不折不扣地得到完成,完成市委市政府交给的任务。第四个工作就是林业站恢复工作,我们不去评论原来林业站取消问题,这其中有一塞上的渊源。
20xx年根据工作需要,我们准备恢复林业站设置,人事财会部门要立即着手调研,尽快拿出方案,在座的同志们也可以向我们提出意见。另外在此还需要提出来的是,根据省市林业工作安排,近期省市上级部门将会对我县森林防火、植树造林等工作进行督查,请防火办、营林股努力做好现场准备工作和相关材料。
最后,要进一步改进作风和加强党风廉政建设。
作风建设永远在路上,都说明作风建设和党风廉政建设的特别重要性,在此我不再累述,大家应该都很明白。年前,县里召开了县十一届纪委第八次全会暨全县反腐败工作和作风大提质活动动员会,对全县20xx年反腐败工作和作风大提质活动进行了认真安排。
为此,局党组成员要组织分管的股室人员认真学习和领会,并加以贯彻落实,要充分认识和适应作风建设和党风廉政建设的新常态,要时刻绷紧党风廉政建设和作风建设的这根弦,努力营造我局廉政建设和作风建设的新风气。
同志们,人勤春来早。相信在全局干部职工的团结一致、顽强拼搏和开拓创新下,我们的林业事业定会有新发展,新突破,新业绩。最后再一次祝愿大家在新的一年里身体好,工作好,运气好,事事好,一切都好!
谢谢大家!
⧈ 开会发言稿
召开这个会议酝酿已久,星明村成立山药经济合作社,市县领导十分牵挂,他对星明村经济发展和农民奔向小康意义十分重大。下面,我先讲几点意见,最后请邹书记作重要讲话。
一、站位要高
应该说,在抓农民专业合作组织这个问题上,我镇立意早、起步快、下手狠,镇党委会对此多次召开会议安排部署,成立了领导小组,进行了广泛的宣传动员,强力组织实施。发展农民专业合作社是推动农村改革发展的一个新举措,一个新途径,他为村民和村集体经济提供了发展载体体、权益主体和经济实体。目前,发展农民专业合作社是大势所趋,人心所向。
(一)发展农民专业合作社有利于推动现代农业发展,增强农业的综合生产能力。我镇作为传统农业大镇,农业生产绝大部分还停留在一家一户的小规模分散经营状态,难以承载现代农业生产。农民专业合作社一方面作为农业的“服务者”,通过为农民提供产前、产中、产后服务,能够促进农业的分工分业,提高农业的专业化水平;另一方面作为资本的“集聚者”和技术的“推广者”,通过为农户提供资金和技术服务,能够改善农业的基础设施、资源状况,提高农业的科技含量、装备水平,增强农业的综合生产能力。
(二)发展农民专业合作社有利于推动农业的体制创新,促进农业增长方式的转变。农民专业合作社能够为农民提供有效的生产信息、技术辅导、产品标准等服务,号召和吸引农民加快农业先进技术的推广应用。同时具有区域性、专业性和外联市场、内联农户的特点,能够带动农民发展基地生产,已经成为“公司”与“农户”联结的中介。可以说,发展农民专业合作社是推动农业增长方式转变的重要途径。
(三)发展农民专业合作社有利于转变政府的农业管理职能,助推农村改革发展综合试验区建设。长期以来,各级政府作为农业的支持者保护者,指导农民、扶持农业的各种政策措施主要通过有关部门来落实,一些指导性政策往往因直接指挥难以完全成为农民的自觉行为,一些扶助性政策往往因直接包办难以充分发挥政策的实际作用。而农民专业合作社作为农民利益的“保护者”,政府不仅可以通过它们及时准确地了解农民群众的心声,而且可以通过它们及时足额地落实扶持政策,使它们成为农村政策的有效“贯彻者”。
二、定位要准
目前,全县农民专业合作社已呈蓬勃发展之势,但我镇发展速度还不够快,覆盖农户比例还比较低。在今后的工作中,各村各有关部门要按照《农民专业合作社法》等法律法规和政策要求,准确定位,结合村情及时成立,健康运行。
(一)立足量的扩张,宽领域、大范围发展农民专业合作社。在发展内容上,重点围绕全市主导产业和具有地方特色的名特优农产品,组建农民专业合作社,加快提高优势产业的产业化经营水平和农户的组织化程度,把主导产业和特色产品做优做强。通过几年努力,每一个县的每个优势产业至少要有一个以上农民专业合作社。在发展途径上,要鼓励有能力的各类主体积极牵头兴办,广泛动员有较好素质和较强能力的不同市场主体领办和合办,形成多元主体竞相参与的格局。
(二)立足质的提升,加快推进农民专业合作社规范化建设。各地要坚持依法有序、分类指导、注重实效的原则,加快推进农民专业合作社规范化建设,坚持做到“五有”,即有合法的市场主体地位,有明晰的财产权利关系,有民主的组织管理体制,有健全的经营服务体系,有合理的利益分配联结机制。各级政府和有关部门要采取有力措施认真予以落实,必要时农业等相关部门要建立台账,实行档案制管理。
(三)立足改革发展需要,多方激活农民专业合作社的作用。一要在落实产业政策、促进产业发展上用好合作社。在特色基地建设、标准化生产、无公害基地建设、各类农业综合开发等项目建设上,充分发挥合作社载体作用,通过农民专业合作社去落实产业政策,引导调整产业结构,推动产业发展。二要在推进科技兴农上用好合作社。要把农民专业合作社作为科技推广的平台,带动农户使用统一的良种、生产技术和管理模式,完善农业社会化服务。三要在推进品牌农业上用好合作社。培育、扶持有较强开发加工能力和市场拓展能力的农民专业合作社推进农业品牌化发展,开展商标注册,加强品牌的宣传、保护和推广,提高农民专业合作社的信誉度和知名度。四要在抵御生产和市场风险上用好合作社。要积极引导合作社加强风险意识,增强风险防范能力,让合作社成为农村改革发展的重要载体。
三、到位要实
(一)领导要到位。各村要把发展农民专业合作社作为推动村级经济发展的重要抓手列入重要议事日程,建立发展农民专业合作社的领导机构和办事机构,协调处理农民专业合作社发展和规范过程中遇到的困难和问题。要经常深入合作社调研指导,帮助合作社出主意,想办法,引导做大做强。要建立引导机制,把农民专业合作社是否规范作为申报市级示范性农民专业合作社和申请财政资金扶持、项目申报立项的前置条件,引导鼓励合作社规范运作,提高水平。
(二)服务要到位。我镇继星明山药经济合作社后还将成立桑、茶、药、猪等其他经济合作社,各村要大开绿色通道,热情服务,扶持到位,。要加大宣传力度,增强农民的合作意识,引导更多的农民参加合作社,引导更多的主体创办和领办合作社。要加强对合作社管理人员的业务培训,提高他们的素质和办社能力,提高合作社的发展水平。要建立农民专业合作社的辅导员队伍,指导帮助辖区内农民专业合作社完善章程制度、规范工商登记、健全财务制度、完善运行机制和利益联结机制。
(三)扶持要到位。各村和有关部门要认真落实已明确的扶持政策,研究自身的扶持措施,加大扶持力度。村上要积极争取上级资金扶持。
同志们,当前发展农民专业合作社是一个重要的机遇期。县委、县政府已把“大力发展农民专业合作组织”作为农村发展的一项重要内容。各村一定要抓住这个机遇,放大胆子、增大气魄、迈开大步,真正把农民专业合作社作为促进农村改革发展的一件大事、作为发展农村经济的一件好事、作为助民增收致富的一件实事抓紧抓好,抓出规模,抓出成效,努力开创我镇农民专业合作社发展的新局面,为发展现代农业、推进农村改革发展做出新的更大的贡献。
⧈ 开会发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天我在这里代表公司在工地开会上讲话,我首先要感谢大家的到来以及对公司事业的热心支持和参与。
现在,我想分享几点对我们工作的思考和提议。众所周知,工地管理和安全问题一直是我们公司的重中之重,同时也一直难以解决。加上今年疫情的影响,我们面临的困难更多、压力更大。因此,我认为我们需要更加紧密地团结在一起,携手共进,为公司事业的发展作出更大的贡献。
首先,让我们来谈谈安全问题。日常工作中,我们可能会觉得一些安全措施很繁琐,甚至还会找寻漏洞,以便更快地完成任务。但是,请大家务必时刻保持警惕,要知道,安全问题往往会阻碍我们的工作进程,造成不可估量的损失。因此,我们要本着“安全第一”的原则,坚持全员参与,逐步完善和落实公司的安全管理制度,把日常安全工作做好,确保工友们的身体健康和生命安全。
其次,我们需要更好地发扬“以人为本”的管理理念。在施工过程中,不少工人需要久坐或者长时间站立。我们应该关心他们的身体健康,让他们在工作中得到适当的休息和改善。建立良好的文化氛围,培养集体责任感和大家庭意识,这样才能让每个工作岗位为公司的发展发挥更大的价值。
最后,我认为我们还需要改善工作质量和效率。我们要做到“高效、优质、低耗”,将每一项任务都做到精益求精。我们应该不断地学习和掌握新的技术和方法,提高自己和团队的素质,让公司能够更快地成长和发展。
各位领导、亲爱的同事们,今天所说的这些话,只是我的个人见解和提议,希望能得到大家的支持和认可。我相信,只要我们齐心协力,共同努力,一定能够让公司事业更上一层楼!
最后,祝愿在座的各位领导、同事在工作和生活中,都能够健康、快乐、有所收获!
谢谢大家!
⧈ 开会发言稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:
其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;
其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高#
“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用;
作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;
四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;
五、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;
我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;
六、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用;
公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。
七、继续做好各部门工资奖金的核算工作
今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。
以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
⧈ 开会发言稿
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
我从三个方面谈一谈自己对财务管理工作的心得体会,由于我调入总段从事财务管理工作时间不长,看法和认识不够全面和成熟,错误和不妥之处,请各位领导批评指正。
一、创新财务管理理念,加强会计核算基础工作,以服务意识开创财务管理工作新局面
1.认真学习研究国家财经法规和行业规范文件,吃透法规制度,用好用足各项政策,寻求单位利益最大化,向领导和其他内部部门提供财经政策咨询服务,积极参与项目争取和资金争取工作,开拓单位经济活动领域,增强单位发展后劲。
2.创新财务管理模式,加强财产管理。整合优化单位财产资源,改变重购置,轻管理思想,盘活闲置资产,按照市场配置资源方式,将优质资产配置到最需要和最能发挥效益的项目和产业上,提高资产的使用效益,在资产保值的基础上,实现资产的增值。
3.理顺资金拨付渠道,提高资金的周转率和使用效率,科学统筹,积极筹措和调配资金,为我段的段站建设、机械化建设。信息化建设和即将实施的“建好两个基地,抓好两个项目”提供坚强有力的资金支持。
4.要在保持现有工作成绩的基础上,继续加强各单位的会计核算基础工作,进一步加大财务检查考核评价力度,每个季度对各基层单位进行一次财务检查,严把预算支出关口,严格财经纪律,落实资金用途,防止出现亏损和新的挂账,防止和杜绝“账外账”、“小金库”的发生,以保证各单位财务收支的合法性、真实性、正确反映各单位的财务收支状况和经营成果,保证会计信息质量,为总段决策提供翔实可靠的财务数据。
5.在信息化环境下,加强和提高会计人员的保密意识,维护单位经济安全。
会计的职业性质决定了会计能够掌握和了解单位大量的内部机密资料和信息,这些信息涵盖单位经济活动各个环节的方方面面,比如,采购物资计划、购建和处置固定资产、工程招投标标的、产权交易等。这些信息一旦外泄,可能会给单位造成不必要的被动和很大的经济损失。因此,严守机密是会计工作极为重要的职业责任和职业纪律,会计人员应从单位的根本利益出发,加强这方面的修养,保持高度的政治责任感,牢固树立财经法制意识,时刻保持清醒的头脑,维护好单位的经济利益,当一名合格的经济卫士。
信息化环境下,会计的信息处理靠计算机自动完成,由于计算机系统的互相连接,各系统间的流动性很强,如果稍出差错,很可能造成会计信息在传输网络中被盗窃、改动、增强或删除,使会计信息安全受到威胁。对于这些,我们应未雨绸繆,及早提出应对措施,以保障会计核算和会计信息的运行和安全。
6.财务管理工作要以“三个有利于”为标准,紧紧围绕总段工作大局,牢固树立服务意识,创新和完善服务手段和方法,服务大局,服务基层,方便职工群众。积极主动地克服一切困难和不利因素,想法设法筹措资金,保证单位各项经济活动顺利开展,真正发挥好财务管理职能作用。
二、落实以人为本理念,财务人员素质得到全面提升
目前,我段财务人员普遍存在知识结构老化,对新事务、新知识、新业务缺乏敏感性,一些财务人员服务意识、职业责任感逐渐淡化。而且财务人员缺乏后续教育和职业技能培训。这一切,在一定程度上影响和制约了我段财务管理工作的进一步发展。
今后应该有针对性目标和计划,加强对财务人员的职业道德教育和业务技能培训。提倡和鼓励自学,适时组织集中培训学习,采取开放式的学习培训方法,向先进单位和同行进行理论探讨和业务交流,开拓视野,增强知识,激发热情,从工作和学习中,获得成就感和荣誉感,从单位事业发展的成果中,获得幸福感,为我段培养一支政治素质高,业务技术精的会计专业队伍。
三、维护和保障单位利益,为我段事业发展创造一个和谐的会计环境
在搞好财务核算和财务管理同时,要积极主动地与上级主管部门,地方财政、工商、税务、物价、审计、金融、劳动和社会保障等部门进行沟通和交流,使这些部门和单位能够充分认识和了解我们单位的行业性质和工作特点,从而获得公共政策的有益支持,趋利避害,从而保障和维护单位的经济利益,使我们在为社会提供优质公共服务的同时,获得单位经济利益最大化。
谢谢大家!
⧈ 开会发言稿
20XX年电信业务总量预计达到1.8亿元,较20XX年增长23.4%,电信业务收入达到7150亿元,较20XX年增长10.3%,电信增加值达到4800亿元。法律部门如何为企业发展保驾护航,扬帆助浪,是每一个法律人要思索的问题。
要进一步完善内部规章制度,全面推进法律制度建设。在抓好日常合同工作的同时,协助相关部门做好配套规章制度的建设工作。要进一步完善企业商业秘密的保密制度,推进知识产权风险防范工作,提高科技竞争力。把知识产权的创造、管理、保护和利用放在更突出的位置,营造良好和谐的运营氛围。
⧈ 开会发言稿
班干部是班集体的核心,是班主任进行工作的有力助手,班干部的素质与能力直接影响着班级工作的开展。
有的人认为,班干部只要成绩比别人好就够格了,以至有些学生也认为,只有成绩好就能当班干部。而有的人又认为用一些成绩差、调皮捣蛋的学生也能担任班干部。其实这种种想法都是不正确的。成绩好只代表他在智力与学习习惯方面可能比一般人高些,并不代表其他方面的能力也强。成绩差,调皮捣蛋的原因主要是自控能力很差,这样的学生连自己都管不好又怎能管好其他人、管好整个班级呢?
1要求却很高,包括心理素质、智力素质和身体素质,缺一都不能成为合格的、优秀的班干部。没有健康的身体是无法做好班级工作,手不能提肩不能扛,如何处理一些突发事件?班干部是学生学习的榜样,起着带头模范作用,没有出类拔萃的成绩,只有在众多的学生中能脱颖而出,你才有资格当班干部,这也是最基本的要求。 (班干部首先要成为优秀学生这是建立威信的第一步。凡是要求同学做的各种规定你们要率先做到,诸如学习要优秀,诚实认真等等,)建立不起在同学中的威信,做工作时会缺少说服力。
2、先面临的第一考验就是转换角色,从自我服务转向为他人服务,碰到的第一个问题是缺乏自信和威信。刚开始工作时,很怕同学不服管,辜负老师的期望。所以班干部上任后一定要处处做同学的表率,以身作则,要有奉献精神,热心为同学服务。其次在适当的时候找一个班级急须解决的事去办,并圆满地完成,让大家亲眼目睹事情的经过,从而对自己表示敬佩和信任,树立在学生中的威信,也提高自己工作的信心。当然树立威信的事情班主任一般会适当的找机会交给你的,关键是自己要把握好!另外还要虚心听取同学的意见和批评,对事不对人,勇于改正自己的不足,对同学要一视同仁,千万不能刚愎自用,唯我独尊,失去民心。
3应时刻告诫自己“你不再普通”,“你不应流于一般”,这意味着提高标准。当你明确了你的追求,就该无怨无悔地对自身“高标准,严要求”。这样你才会真正进步,充分得到磨练。 班干部要具有开朗合群的心理,保持积极向上的心理状态,保持良好的情绪,对一切不愉快的事,情绪反应要适度,既不压抑也不失去控制,遇到挫折要经受得住考验,具有勇敢和坚韧的心理。具有了良好的心理、智力与身体素质,才能做好班主任与大家交给你的各项工作,才能真正成为班主任的有力助手、大家心中的楷模。
4班干部做得最不成功的莫过于游离于集体之外。有人认为好歹这是个官儿,于是打官腔,摆官架,显官形,带官样。这种沾染世俗迂腐的风气在校园是不相宜的,因为,班内管理是学生自己管理自己,是一个相互促进的过程,应注重群众性,强化参与意识,要提高整体素质,增强青春活力,提倡集体主义,而不是自由主义和个人英雄主义。 班干部在班集体中,既是受教育的客体,又是自我教育、自我管理、自我服务的主体。作为班干部还应该具有强烈的服务意识:当班干部不是为管自己的同学,而是为了更多更好地为同学服务,为班级服务。平易近人而不失威严,走近同学,主动关心帮助别人,在关键时刻能组织团结同学,使全班同学拧成一股绳。凡事以班级利益为重,能维护班集体荣誉,个人利益服从集体利益。有一种奉献精神,有时甚至必须牺牲自我。服务是第一位的,获得荣誉是动力,是为了更好的为同学、为班级服务。而有的班干部却把班主任与全班同学赋予的权力当作实现自己私心的特权了,在班中想怎么做就怎么做,不考虑其他人的感受,一段时间下来,恐怕只会引起公愤被迫辞职。
大胆的培养自己的组织能力和交际能力,包括书面、语言表达效果以及团结协作能力。平时要利用课余和休息时间多找机会和同班同学,以及其他的人交往。在交往中收获交往、礼仪方面的技巧与知识。在工作中或参与各种活动中需要接触其他班级、学校领导等人员,一定要好好抓住机会锻炼自己,使自己在每一次的工作与活动中都有进步。同时要在工作活动结束后及时反思自己的工作得失,让自己在反思中进步、提高。
为担任班干部而让成绩下降,你要处理好学习与工作的关系。
以上几方面表明,班干部是学校教育管理系统中的重要角色,其重要作用决定了你们在学校教育管理系统中的骨干地位。班干部不是一种职业,而是一种学习岗位;你们在上岗前未经过专业训练,而是在实践中边学边干,在实践中增长才干;班干部以完成学业为主要任务,兼任一部分班内工作;班干部的劳动是义务性质的劳动,没有任何报酬。
班干部的具体职责
实现对班级的日常管理,必须建立一支负责的、有效的班干部管理队伍,逐步实现学生的自我管理。还应以班规、班训作为这个管理的工作目标和原则,以“班集体的利益为先,个人利益服从班集体利益”作为自己工作的动力,你们应独立自主地大胆工作,发挥学生参与。这样,班主任就可以从复杂的事务中解脱出来,省出更多的时间和精力研究落实日常行为规范的途径和方法。
良好的制度、纪律既是形成良好班集体的根本保证,也是衡量一个优秀班集体的主要标志之一。班级制度和纪律要以学生守则与教育目标为指导,以班级特点和学生情况为依据。在形式上,既要有具体的条文规定,也要有一般的方向性指导。班干部要时刻密切关注制度纪律的执行与遵守情况,认真贯彻落实,同时要引导学生进行自我监督和相互督促,公正无私,奖惩分明。只有这样才能保证制度落实。《中学学生日常行为规范指南》和德育量化考核。
班集体的各个成员除了完成各自的学习任务外,还应当积极投身到集体的各项活动中去。一般来说,班干部应当直接参加学生的游戏活动,带领学生编辑墙报等等。班干部应当根据本班同学的活动能力,给予不同程度的指导,要抱着认真负责的态度,目的明确地对待这些活动,以培养自己的责任感。对班级之间进行的比赛,班干部要给予热情的关注,积极参与学校开展的各项活动,同忧共喜,为集体的荣誉作出努力,以便真正地形成学生对集体的荣誉感。(班级文化的建设,组织节目参加学校的活动,开展活动时帮助班主任对班级学生的纪律、卫生、秩序等。
班级中每个学生都有自己不同的发展经历和特点,学习、心理、思想各方面的差异有时是显著的。忽视这种差异就不能使集体保持生机勃勃的统一性,只会单一和呆板。因此,班干部必须深入了解不同学生在不同方面的一般情况,从而建立学生的信息档案库,以便有效而顺利地进行常规管理。这种信息档案库大致包括下述内容:学生的家庭情况,主要经历,学生的生活习性,一定的个性特点及思想状况,历年的学习成绩及学习特点,身体发育和健康状况,获奖经历,特殊经历等等。
最后,再给大家再简单的提四个建议:“四勤”。腿勤:要多跑,尽可能地与同学谈心,交朋友,多与老师联系,及时反映情况,汇报工作。嘴勤:要多做说服教育,宣传鼓动工作。手勤:要多动笔,紧密结合工作的实际。开会时记录会议的主要精神,以及时向同学们传达会议的精神。脑勤:要多思多想。经常对工作中遇到的一些工作问题加以分析,总结经验,对于提高自身的思维能力,工作能力等有极大的帮助。
同学们,学生时期是人一生中最美好的时期,在此时期若有一段当班干部的经历,未来人生将受益无穷。
⧈ 开会发言稿
单打独斗的时代早已不复存在,公司是一个团队,各部门也是一个小团队。以公司为平台,工作为纽带,共同的目标为核心,人才聚集在一起,便成为团队。在20xx年,我们先前没有明确界定组织机构,靠的是大家的觉悟和认知,工作没有严格区分,我们的工作基本上配合得比较好,组织机构明确以后,同样的,我们需要打破界限,不赞成各自为阵、固步自封的工作作风,要多做边际事务。我们要继续发扬团队协作精神,共同完成工作目标。许多工作也必须共同配合才能完成,生产、工程、贸易、招标、人事行政、财务、矿务、预算,不光是人力方面的互相支持、在相关业务技术上给予配合。众人拾柴火焰高。
团队中不允许出现破坏性的、不和谐的东西,要讲究组织原则。我们来自四面八方,有些人还带着外界的、世俗的、甚至低俗的文化习气,甚至与东方希望文化格格不入的思想观念,我们常说思想决定行动,一切皆是因态度而发生,如果他的观念不符合东方希望三大观念,比如自由散漫、损公肥私,他的所作所为必然是东方希望不容忍的。那么,他在团队中的破坏性就会像病毒一样扩散,影响到其他人,所以,作为各级领导、后备干部、老员工,一方面要检点自身行为,更要积极帮助新员工、新同事,达到工作的契合、观念的认同。这方面,我们过去或多或少还有不尽人意的地方,个别人员的自我约束力或自控力有待加强。20xx年,公司将招聘和引进一大批员工,我们一定要积极地接纳、帮助他们,员工非正常流走,指导老师有一定责任。要积极正面地引导,不要散布消极的东西。明年的人才引进、培训和稳定工作,对工程建设和能否顺利投产非常关键,希望在座元老们、骨干们,一定要做好榜样、教师、教练。
达茂科技要创建一支优秀的团队,首先,各位干部员工目标一致。我们共同的目标是在孙志蜀总经理的领导下,如期实现达茂科技20xx年安全、顺利地建成投产,稳步推进公司发展壮大,成为包头希铝片区重要生产基地。这各共同目标是我们团队成员方向和方针。对于各部门,各员工还有具体目标。所谓目标考核,将团队共同的目标分解为具体的、可衡量的行动目标。行动目标既能使个人不断开拓自己,又能促进整个团队的发展。具体的目标使得彼此间的沟通更畅通,并能督促团队始终为实现最终目标而努力;第二,要承担责任。领导要有担当意识,每位团队成员应对团队的绩效负责,为团队的共同目标、具体目标和团队行为勇于承担各自共同的责任;第三,要信任和沟通。部门内部、部门之间要多沟通,相互配合,不能扯皮,相互推诿。部门之间和部门内部要和谐,不同特长、优势技能互补;第四要行为统一。服从公司领导的统一指挥,遵循公司规章制度,遵照业务流程。
⧈ 开会发言稿
同志们:
按照《干部任用条例》和公开选拔干部、干部试用期、聘用期制度的有关规定,经过组织考察、市委常委会议研究,决定对各位公选干部、试用期和聘用期满的干部进行正式任命或继续聘任。今天我们召开会议,对大家进行集体任前谈话,在此,我也代表市委、市政府向各位表示衷心的问候和鼓励。 近年来,市委加大对各部门、各乡镇、各单位领导班子和领导干部的调整配备力度,选拔了一批优秀年轻干部充实到全市的各级领导干部队伍中来,增强了科级领导干部队伍的活力,优化了领导干部队伍的结构。尤其是我市加大干部人事制度改革,推行干部选任公选制、公示制、试用期制和聘用期制,扩大了干部工作中的民主,加大了对干部选任工作及新任领导干部的监督管理,提高了市委的选人用人水平。我认为今天的这个会议召开的很有必要,我借此机会,讲以下几点意见:一、加强学习,提高素质,切实增强工作能力青年干部走上副科级领导岗位,既是个人人生的转折点,也是开始领导工作的新起点。一定要加强学习锻炼,争做“三型”领导干部。一要勤奋学习,做“知识型”领导干部。学习是我们每一个干部的立身之本,对年轻干部来说,学习显得尤为重要。学无止境,在学习上我们每个人都不能自满,要不断学习,不断给自己充电。面对新的发展机遇、新的形势,干部队伍都有同感,学习还很不够,知识面还很窄,需要学习的东西还很多,我们相当一部分领导干部连最基本、最起码的知识不了解、不掌握,对敦煌的一些基本情况也不知道,说实在的,很不应该。我们在座的公选干部即将走上领导岗位,试用期干部刚刚走上领导岗位,聘用期干部将走上一个新的任期,所以,我希望大家增强学习的紧迫感,树立终身学习的意识,结合各自工作岗位和职责,全面加强政治理论学习和社会主义市场经济理论、现代科学技术、法律法规等方面知识的学习,不断增强政治鉴别力和政治敏锐性,不断提高研究新情况、解决新问题的能力,不断增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性,全面提高自身素质。二要善于思考,做“创新型”领导干部。“凡事预则立,不预则废”。遇事要多动脑筋,多想办法,学会超前谋划工作、安排工作,不能有“等”、“靠”的思想,尤其对自己分管的工作要做到心中有数,有的放失。今后,在座的各位要提高自己的工作标准,不断增强发展意识,创造性地开展工作,根据不断变化的新情况,调整工作思路,拓展工作领域,改进工作方法,在实践中创新,在创新中提高。要敢于冲破固有的思维模式,转变观念,打破僵局,解决工作中遇到的困难和问题。有些领导干部,为什么工作打不开局面,干不出成效,一个主要原因,就是“怕”字当头,怕负责任,怕担风险,缩手缩脚,凡事等主要领导定夺,缺乏一种创劲、干劲,这样既干不出成效,又得不到很好的锻炼。所以,作为年轻干部,一定要有年轻人的活力,要有干事创业的意识,要敢想、敢说、敢做、敢闯,大胆工作,干出实绩。 三要务求实效,做“实践型”领导干部。年轻干部在工作中一定要务实,善于做调查研究工作,经常深入最基层、深入到工作一线,发现问题,掌握实情,寻求办法,查找答案,在实践中不断积累经验,获取新知,探索有效的工作方法,增强做好实际工作的技能。要大兴求真务实之风,求真务实是对领导干部最基本的要求。有的领导干部只说不干,工作一塌糊涂,但汇报起来头头是道,欺上瞒下,对此,群众很反感。大家可不能这样做,一定要立足于本部门、本单位的实际,说实话、办实事、求实效,想群众所想、急群众所急,把群众满意不满意、支持不支持、答应不答应作为一切工作的出发点和落脚点,以扎扎实实的工作,求得实实在在的成效。同时,要有吃苦精神,工作是干出来,作为年轻干部,工作中千万不能耍滑头,避重就轻,要不怕艰苦,勇挑重担,知难而上,绝不懈怠,做艰苦奋斗的表率。二、转换角色,摆正位置,认真履行职责大家从一名一般干部到一名领导干部,角色转换了,这就要求我们要学会用全局的观念从决策者的高度观察和思考问题,在考虑问题、处理事情时角度要站的更高一些,眼光放的更远一些,想的更全面一些。具体来讲,应做到以下几点:一要讲团结。团结出战斗力,团结出干部,团结出生产力。搞好班子团结,是做好一个部门工作的前提。事实告诉我们,懂团结是大聪明,会团结是大本事,搞团结是大明白。所以,大家一定要培养海纳百川的气度,做到大事讲原则,小事讲风格,互相尊重、平等对待,对方考虑不周要平等补台,听到不负责任的议论要打住,遇到对方不好办的事情要主动帮忙。不利于团结的话不说,不利于团结的事不干,只有这样,你才能团结班子其他成员,才能和干部职工打成一片,树立威信。二要守规矩。俗话说,没有规矩不成方圆。作为领导干部一定要讲政治,严格遵守党和国家的各项方针政策,依法行政,按章办事,按制度办事。要遵守纪律,正确行使职权,不能越权越位。
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