应聘岗位演讲稿

各位领导、各位评委，上午（下午）好！

自我介绍、工作总结部分

我叫付辉友，2003年7月毕业于西安科技大学土木工程专业，一毕业我就应聘到当时的延长油矿管理局，被分配到我厂的企业管理科，去年12月调入计划科。

记得刚到这里的时候，厂里把我的工作安排在企管科预算委员会，我当时挺纳闷，我是学施工的，对预算是一窍不通。但随着时间的推移，我在这个岗位上不仅遇见了各种类型的工程，而且在处理问题中接触到了形形色色的人，为以后的工作积累了丰富的经验，在这里我要感谢组织的英明、领导的培养以及师傅的悉心教导，更要感谢组织给我这次自我表现的机会，谢谢！

我的主要业务工作有三点：

工程预算的审核；工程质量跟踪查和工程验收。

1、工程预算的审核

我厂的工程预算主要来自三个方面：一是基础设施建设；二是维修工程；三是野外油建工程。

我从事预算审核工作至今已有8年多的时间，在这8年多的时间里我自认为在工作上取得了一些成绩，并总结出一套实用及便捷的审核方法。

比如：后勤服务科维修工程主要分布在全厂的生活区、生产区及野外值班点。其特点是现场检察工作项目集中、简单，但数量少、种类多，审计工作量大。

针对这个特点我把自2003年以来的所有上报的后勤服务小修工程分类统计，做为下次审核的参考依据，大大提高了审查速度；并在审计中从两各方面着手：一是项目的时施，二是项目审批的时机。

石油建设项目的特点都集中在油田，且区域跨度大，工程量复核难度大。针对这个特点将每个月油建科上报的工程预算分区域整理，然后根据情况拟定行车路线进行工程量复核，大大的减少了外出时间。在审核中同样从2个方面考虑：

一是现场工程的灵活性，二是现场工程劳动和材料的可变性。

二、工程质量跟踪和验收

在工程质量跟踪和验收中，一是工作量较大，二是施工队伍情况复杂，但我们验收组有一位老同志说过：工资是采油厂发的，就要站在厂里的角度上去做事。这也是我出门时遵循的原则。

三、突破

在自己的岗位上，通过不断的学习和探索，我取得了一些小小的突破，比如：

1、油建科使用的2000年钻前定额没有电子软件，一直以来都是采用手工计算，我就利用业余时间以99定额电子软件为蓝本，将2000年钻前定额全部补充到电子软件内，油建科现在使用的钻前定额电子版就是我当时所做的。

2、在预算例会中我提出采用多**汇报，使参会人员更能直观的了解每个项目实际现状，为预算决策提供可靠的依据，同时也提高了预算审核的透明度。

当然，这一切都离不开组织的正确领导和各单位的支持与配合。

岗位认识和工作思路部分

我今天是来竞争主管预算审查的计划科副科长的职位的。预算管理作为企业管理的重要手段,不仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具。因此，在我厂的经营管理中，做好预算审核工作显得尤为重要。

他是控制我们工厂成本的一个重要环节。我厂自2001年成立预算审查委员会至今已经10个年头，预算审查已经在实际的工作中逐步趋于完善，并且在实际的工作中为我厂资金的宏观控制提供了可靠的依据，使各项投资符合我厂发展的需要。

那么，在预算岗位要把工作做到实处，真正发挥出预算委员会的作用，除了严格遵守我厂的制度外，我将从以下几点做：

第一点、自身修养的提高

无论在哪个工作岗位，还是身处何职，我认为：

首先，要找准自己的位置，作好参谋助理工作，为领导解决问题，作好自己的工作。相互理解、相互沟通。

其次，要廉洁自律。网上流传着一句俗语：死后钱不会带你去坟墓，但钱会直接送你去坟墓。但我想只要坚持这个原则，脚下的路就会很宽阔。

这也是我厂企业文化建设中的诚信理念：诚信、纯真。

二是增强凝聚力，增强团队精神

世界钢铁大王安德鲁·卡内基曾说过“带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；带走我的工厂，把我的员工留下。不久的将来我们会有一个更好的工厂。” 这段话，道出了员工对企业无可替代的重要性。但这篇文章更深层次的一义在于，员工团队必须是一支具有较强团队精神的团队。

我厂企业文化建设的文化内涵是：团结、合力、全面超越。这是对安德鲁·卡内基最深入的分析和总结。

如果有这个机会，我会帮助领导层进一步加强和建设规划科的团队精神。俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”，但可能也有人说“一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝”，其实这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。但在实际工作中，人与人的性格、性情、个人习惯和爱好不同，在对待同一事情上存在一定的误会和分歧，不利于工作的正常开展。

为了解决这个问题，我总结了八个字：利用他人，包容他人。因为工作是要靠大家来共同完成，就像《少林足球》里吴孟达说的：

球，不是一个人踢的。要充分发挥大家工作的积极性和创造性，弥补不足，共同做好工作。

三是解决企业实际问题。

比如：预算管理问题：

一是预算不能及时上报；二是发布的《实施通执》存在遗漏；三是工程变更不及时。针对以上问题考虑从以下两个方面解决：

① 组织学习，让各工程实施部门以讲座的方式参与，达到共同完善工作程序和思路的目的。

②严格的考核制度。

2、预算例会问题：

预算例会质量不高，没有达到“共同**、民主决策”的目的。对于这个问题，我准备从以下几点改进：

① 前期准备工作将进一步提高多份报告的质量。

② 提前将预算会议材料分发给与会人员，以便与会人员提前整理意见和建议。

③ 邀请相关专业人员参加会议，参与计划讨论。

④记录每次例会参会人员的发言情况，年终做一次综合汇总、进行考核（考核只是个人想法，有待进一步论证）

⑤制定参会者守则及责任制度。

我认为除了解决办法，我们还应该做以下两点：

1、认真对待

毛主席说“世界上最怕认真二字。”但实际工作中却不好做。我们建筑业有个笑话：两个多年没见面的朋友认识了，

甲问乙说：哥们最近**发财?

b说：接手了一个项目，打了一口井，花了100万元，三个月就完成了。

甲说：混得不错，打一口井就100万。

乙说：那里，完工了，人家来验收，把我狠狠的收拾了一顿，还没给钱。

甲说：咋了，没打够数？

乙说：什么呀！人家要修一个烟筒，我把图纸拿反了。

虽然这只是一个玩笑，但你可以告诉我，只要你认真对待每一个问题，你就能把工作做好。

2、要有耐心

对待每一件事情都不要放弃耐心，因为正如爱默生所说“除自己外，没有人能哄骗你离开最后的成功”。

我的演讲到此为止，谢谢各位！

★ 应聘岗位演讲稿

第1篇：后勤岗位竞选演讲稿

下面由范文网的作者为你提供后勤岗位竞选演讲稿的写法。

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！我目前负责管理工作，感谢公司提供这次公平竞争、展示自我的平台，使我有机会站在演讲席上竞聘后勤主管。

常言道：“民以食为天”，为公司员工撑起一片天的重任就落到了我们后勤服务人员的肩上了，可谓责任重大。如果我能得到各位信任，有幸竞职成功的话，我将带领后勤全体员工本着“一切为广大员工服务”的.宗旨，围绕热情服务、周到服务、标准服务，为公司打造一支优秀的后勤服务团队。具体将从以下几方面着手做起：

1、提高沟通能力，优化工作方法：做为一个管理者要学会沟通、善于沟通，做好下行沟通（员工沟通）、平行沟通（各部门沟通）、上行沟通汇报（领导沟通），通过有效的沟通，不断完善后勤服务质量和水平，为后勤服务的高质量提供保障；同时，在原则制度和人性化管理中找到一个良好的结合点，学会调动员工的积极性，营造一个融洽的工作氛围，构建一个和谐的工作环境，提高后勤工作的质量及效率。

2、增强服务意识，提倡顾高满意度：传统意识中的服务行业一直提客就是上帝。但是，后勤岗位的“上帝”就是公司的广大员工。我们将依生活管理委员会为平台，依每月的后勤服务回访为契机，不断收集广大员工的宝贵意见，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见，不断提高后勤管理水平和服务质量，用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意。

3、加大后勤人员的学习和宣传力度：根据公司员工的地域差异性以及后勤管理存在的问题，组织针对性的培训，从饮食习惯、饭菜口味以及服务意识等方面不断满足公司员工的服务需求，同时通过网络、生活管理委员会等渠道增加员工对后勤工作的了解，以取得广大员工的支持和理解。

4、完善物资采购验收流程，确保饮食安全：以降耗为核心，拓宽采购渠道，严格执行财务处、质控处、厨师、采购员共同现场验收的原则，严把采购验收关；加强食物储存设备的检查，对存在问题的及时联系进行维修，确保食品原材料的新鲜，同时，做好菜肴加工过程的监控和每餐的就餐人数的掌控，避免因加工环节和饭菜准备过多导致的饭菜浪费或事物变质，做好食物的防腐、防烂等工作，确保饮食卫生安全。

5、准确定位，转变观念：注重后勤人员的思想引导，稳定后勤队伍，并有效实施奖励机制，最大限度地调动每一个人的工作积极性，同时，注重自身专业知识的学习，切实提高自己专业技能水平，更好的提高驾驭能力。

总之，如果我有幸竞聘上后勤主管，我会通过自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服务工作，更上一个新台阶，给领导及广大员工一个满意的答卷，恳切希望领导和广大员工监督、支持。

谢谢！

给你一篇后勤岗位竞选演讲稿的写作范例，你可以参考它的格式与写法，进行适当修改。

各位领导、各位评委：

大家好！

今天我在这里竞聘后勤保障科长一职，首先是为了更好发挥个人潜能。我年轻有充沛精力，有xx年医院设备管理、维修的实践经验，特别是进几年来在医院领导和同事的信任和帮助下，参与了总值上千万的设备采购论证，争取免税指标，节省了xx的经费，对试剂、器械库房进行集中管理，几个大幅下降，加强了服务意识，消耗品定期下送科室，维修专人负责，加强了资产清理，使医院物资管理规范化。其次，新的后勤保障科增加了新的职责，这对于我是一项新的工作，也是新的挑战，我愿运用所掌握的管理知识与经验，打破传统格局，发挥每个员工工作热情，优化分配机制，使每个人的劳动价值更好体现而尽一份微薄之力。

今后，后勤保障科包总务、设备、保卫及基建等多个部门，协调好各部门的关系是十分重要的，首先由科长直接管理维护中心主任和配供中心主任，两名主任向科长负责，科长向院部负责。我认为科里配备的两名科员，一名应管理后勤保障科的档案（包括基建、设备、安全等书面文字材料的存档，计量管理、设备、物品的资产管理）。另一名负责汇总科申购计划、组织设备进购及基建项目论证审批，监督下属两中心的工作，经常下各科各部门找问题，跟踪设备、基建项目全过程。科长、副科长及科员组成了科管理核心，组织全科的运转。

后勤保障科还有一个很重要的职能是保证医院职工无后顾之忧，如职工子女教育，后勤保障科可以由医院与校幼儿园签约，放学到下班这一段时间也可安排专人接送看管，职工购房、建房、修房也可由医院统一出面洽谈协调，至少可受一个批发价，折扣价。食堂应该把它搞提更好更活、更上档次，饭菜应精美可口，每天还应安排一些咖啡音乐时间，让工作人员能有一点小憩时间，医院广播网还应扩大功能，这样医生、护士只要在院内随时都可召唤到紧急岗位上。作为后勤保障部门，大家要我们服务，肯定我们的服务，我们就捧起了金饭碗，反之只能自谋出路了。随着改革的深入，我院的后勤保障科可能会面向全市的医疗市场，成为全市医疗机构的供应维护中心。

维护中心包括了电工、锅炉、供氧、电梯、溴化锂、医用设备及计量器具修理、污水处理、浴室、消防、保卫、环境等多个部门，由一名副科长负责。做到一人多岗、多劳多得，制订各岗职责，不同岗不同薪，由各科评测，按实绩定奖金。配供中心包括医用器材、试剂、被服、办公用品库房，另有洗衣房、食堂等。库房应进行统一管理与微机管理，减少人员提高效率，以最少存量保证供应。洗衣房、食堂应走在改革前列，可作为试点，体现市场原则。此外，应着重进行美化医院形象，完善导向标志，各部门的服装统一化，使人一眼就知道他们所属部门及其职责，我们医院应该有最整洁最有序的环境。

我的想法还有很多，不能一一陈述。如果我真能竞聘成功为后勤保障科科长，在院领导及广大职工的帮助支持下，我愿为病人创造一个优雅舒适的就诊环境；为全院职工创造一个良好的工作生活环境，使后勤工作人员有一个合理的回报，使医院在市场竞争中更具竞争力。

给大家带来后勤岗位竞选演讲稿范文，供大家参考!

各位领导、各位同仁：

我叫XXX，今年29岁，大专文化，毕业于XX市财经学院，先后从事乡政府机关内务招待、保密员、机关出纳等工作，20XX年调入园林中心。一直从事文印打字、上传下达等工作。我要竞聘的岗位是后勤综合岗，从事文印打字和办公室后勤工作。

一、我热爱这个岗位。

我到园林中心后，我感觉到我们单位党支部有很强的凝聚力和战斗力，有很好的工作环境和氛围，尽管单位经济条件不是很好，但同事们都是团结一心，克服困难，心往一处想，劲往一处使，为园林中心求生存，为绿化事业求发展。在我心里，中心就是我的家，我爱我的单位，我也爱我的岗位，在文印打字、上传下达的后勤综合岗位上工作了3年，我对这个岗位积聚了深厚的感情。3年来，我经常到建设局等单位送文件、拿资料，为退休老职工送工资，今年上半年，我在搞好文印打字的同时，还收了30多个单位的义务植树款。我的小孩今年才3岁，爱人在乡镇上班，又没有老人帮忙照看小孩，节假日有时带着孩子来加班。尽管经历了不少风雨，还贴了不少车费，我也无怨无悔。我觉得在这个岗位上能够让我学到很多待人处事的学问，了解外部的各种信息，提高文化业务水平，锻炼综合工作能力。我为我们单位感到骄傲，我对自己的岗位感到满足。

二、我有从事该项工作的经历

我1998年刚刚分配到XX，就从事乡机关内务接待和守电话、收发传真、上传下达，文件收发登记管理，来中心后也一直从事文印打字、守电话，对上传下达的工作原则、程序、要求、规矩可以说是轻车熟路，从不误事。

三、我有从事该项工作的相应能力。

95年我在学校就选学了电脑操作打字，并取得了计算机技术三级等级证书。家里也有电脑供我练习，加上到中心又打了三年字，每年办公室和其他各线都有大量资料需要打印，节假日还经常加班，我的打字速度和质量都有很大提高，现在每分钟基本达到80字的中等水平。为保证自己的能力水平与所从事的工作相适应，我还参加了党校湖南行政学院大专班的函授学习，取得了大专文凭，自学了财会知识，取得了财政部颁发的全国统一会计职业资格证书，通过了会计电算化考试，计算机操作和日常维护知识也是与时俱进，不断更新。特别是对各线的常用语很熟悉，文字标点、文件格式也有一定基础，能够减少文件的校对工作量，保证文件的严肃性。

四、我有信心把该项工作做得更好。

如果这次我能竞聘上岗，继续从事文印打字和办公室后勤工作，我将克服家庭困难，把本岗位工作做得更好。一是遵守纪律，坚守岗位。不迟到早退，即使节假日也不例外，保证各线工作的需要。二是尊敬领导，服从安排。工作无论份内份外，都不讲价钱，先把工作干好了再说。三是热情待人，搞好服务。对来人来客，笑脸相迎，接电话、打通知热情礼貌。四是加强学习，提高素质。进一步加强政治理论和业务知识学习，不断提高自身综合素质。

我相信，以我所具有的文化水平和工作经验、经历以及到中心来后这几年的表现，我一定能够更好的为各条战线搞好后勤服务。请在座的各位领导、同事支持。谢谢！

★ 应聘岗位演讲稿