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石化片区经理自我鉴定

发表时间:2025-05-02

2025石化片区经理自我鉴定(实用十七篇)。

岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,述职报告也应跟上时间的脚步了。那么好的述职报告是什么样的呢?以下是小编整理的石油片区经理述职报告范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

石化片区经理自我鉴定 篇1

时间过得好快!不知不觉中加入三分部这个团队工作已经一个多月了,暮然回首,有失落时的茫然,也有遇到困难和挫折时的惆怅,不过这一切都过去了!我明白自己从一个普通的防损员能到分部工作,对我来说这是一个难得的历练机会,所以我一定要好好把握这个机会,我要在工作实践中不断的磨练自己,做一名优秀的楼层管理员,在这里我要感谢在我失落与茫然的时候给予我支持和鼓励的领导及同事们!

在分部这一个月的工作实践中,我对自己的工作成果并不满意,就因为自己的接受能力较差,所以导致了自己工作效率低下,上月的销售任务也没能完成!但是对我个人而言在分部学到的东西,取得的进步,也让我有少许的欣慰,对于接下来的工作我将分以下几点去开展。

1、关于调整心态方面:

在前月工作中我经常会因为自己没能及时完成上级交付的工作任务而懊恼,有时候甚至看不起自己,对自己没信心!工作性质的转换对我来说是一种磨练,在今后的工作中我一定要学会调整自己的心态,尽快适应三分部这个工作环境,用积极的心态去克服工作中遇到的种种困难,我要让自己成为一个崭新的人:在实战中不断的提升自己,在挫折中不断的成长,用一颗积极的心态去学习,为我能更好的完成下一个工作任务做好前期准备! 作为一名楼层管理员只有摆正自己的心态才能更加出色的完成各项工作任务!

2、关于团队合作方面:

在团队合作方面我做得不是很出色,刚到分部工作,因为忙,乱,一心只想着赶紧完成自己的工作任务,所以没把团队合作能力发挥到极致! 我希望今后自己能彻底的融入到三分部这个大家庭里去!和同事们一起并肩作战,一起分享战胜的喜悦,最好的见证还要在日后的工作中去检验,一个人的成绩是渺小的,团队优秀才是我们共同努力的目标,因此在日后的工作中,我一定要把自己彻底的融入到三分部这个团队中去,一起为提升三分部工作效绩和销售业绩而奋斗。

3、关于现场管理方面:

现场管理一直是我最头疼的问题!商场是一个人员很复杂的.交际地点,有时当我在巡场中遇到个别态度极其恶劣的专柜员工,明明她正在违纪了可她却偏偏不认为自己有错,还振振有词。有时难免会立即火冒三丈!与此同时我会想到此时此刻的我是一名楼层管理者我要坚持我的原则,我有责任和义务去监督每个专柜的员工,因为她的行为正影响着整个商场的形像,只有坚持原则落实制度才能提高商场形像!

专柜员工是终端销售人员,也是跟顾客交流的第一桥梁,所以在今后的工作中除了完成上级交付的工作任务外还要加强与专柜员工之间沟通,坚持原则,公平处理每件事情,真正做到以理服人!

4、关于销售问题:

销售业绩问题是我心里的一大块心病,也是最重要的一点!因前月忙于新柜装修及学习分部工作相关流程等事宜,忽略了销售业绩,导致没能完成当月销售任务目标!接下来的工作中我将虚心向各楼层领导同事请教与学习,探索销售良方,取长补短,通过对影响业绩因素的客观分析,发掘影响销售业绩的潜在因素,克服销售难题,挖掘专柜经营潜质,寻找品类销售亮点,提升专柜员工素质,激励员工斗志,坚定员工销售信心,联合供应商,把握最佳销售时机,待时机成熟,主动出击,通过终端促销在销售中突破自我,打一场销售硬战!

以上想法纯属个人愚见,不足之处还望领导批评指正!今后我一定加倍努力工作,尽心尽责,格守不抛弃不放弃的个人理念,至始至终为嘉兴天虹贡献出自己一份微不足道的力量

石化片区经理自我鉴定 篇2

本人办事仔细、职责心强、勤奋好学、待人热情、办事稳重仔细、有事业心。能够熟练操作常用办公软件word、excel。能熟练运用Windows Office Word、(Excel)、xx等应用软件,能根据xx的`需求,完成xx工作,具有极强的沟通能力与谈判能力;在xxxx中提出专业的意见和产品及供应商资讯,提出可行性方案建议,跟进解决xxxx问题;具备团队协作精神,有职责心、人品好、思想端正;具备一定的文件管理能力。

石化片区经理自我鉴定 篇3

“学高为师,德高为范。”五年来,始终具有坚定的理想和信念,崇高的品德修养,坚持党的教育方针,认真贯彻教书育人的思想。在工作中具有高度的.责任心,严谨的工作作风和良好的思想素养,热爱关心全体学生,帮助学生树立正确的人生观、科学的世界观。严格按照学校的要求做好各项工作,积极参加教研活动,服从分配,完成学校指定的各项工作,积极参加学校的政治学习,努力提高思想觉悟,自觉遵守《教师法》等法律法规,自觉遵守学校的。

在工作中,廉洁自律,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行。

石化片区经理自我鉴定 篇4

自进入中石化以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:

思想上,积极参加政治学习,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法规。工作上自09年4月份进入中石化以上,本人先后做过加油、开票、计量、站助。蒙受各位领导的厚爱,今年8月底将我调站XX站担任站长一职。收到任命的消息时,说实话我真的挺意外的,平时总是对自己说,需要再多学习,多锻炼,一定会有机会的,没想到机会来的这么早,真是有点儿喜出望外。来到一个崭新的站,首先是适应,在员工积极的配合中,短时间内我已经熟悉了该站。接下来就是发现问题,解决问题的时候了,XX站地处市区,是一个租赁站,员工多数来自于其他省市,该站是个标准站,站内设施较为陈旧,本站最大的缺点就是服务质量不高,每月神秘客户的成绩均在平均线下,员工服务意识淡薄,来到这个站之后我便开始想办法改变,力求进步,比如服务意识的教育,神秘客户的奖罚力度的提升(以奖励为主),班组连带责任制,站长每日进行现场不定时的抽检打分制(每天不少于2次)等等方法都用了。经过长达三个月的严抓整体服务质量有所提高,但还是有很大的提升空间,201X年的10.11.12月份我站的神秘客户成绩不理想,主要原因分析如下: 三个月神秘顾客均为夜里7点左右来访,站内行政人员均已经下班,员工意识开始松懈,放松了警惕,从而服务质量开始下降。夜间的服务是我站紧急需要提高的,也是接下来会重点关注的。

来站已经近5个月了,站内安全状况良好,每周进行有关安全的教育和谈论。油品的损耗现在得到控制,油品也是稳步销售,非油品也保持平稳,随着201X年新指标的几近下发,我站一月份非油品通过鼓舞员工销售,加大对外宣传力度,站长站助出去做销售等已经有了一个不错开端,希望今年能完成并且超指标的完成。

通过这一年多来的学习,我认为我已经具备的一个站长的基本素质,我知道想成为一个优秀的、样板型的站长,我要走的路还很长,但是我会严格要求自己,刻苦钻研业务。力争做到最好,因为站长不是我的最终目标,石化给了我展示的平台,我就应该舞出最美的精彩!

希望领导给我机会,把XX站带出一个新模样!

石化片区经理自我鉴定 篇5

时光飞逝,为期两周的中石化销售华北分公司的新职员入职培训转眼过去了。作为新入职的员工,这是我第一次深入的了解石油石化行业,了解中石化,了解销售华北分公司。经过此次培训我对石油知识进行了补充式学习,对管道储运有了基本认知,对公司的运营有更加深刻的了解,主要的学习心得感悟总结为如下几点。

一、通过学习公司历史与公司制度,我了解到中石化集团的企业使命是“为美好生活加油”,公司的核心价值观是“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”,公司愿景是“建设成为人民满意、世界一流能源化工公司”。中石化作为一家大型国有企业,不仅担负着创收的重任,更加要服务于人民需求,实现真正服务于人民的职责,产品的价格、质量、安全都有较高要求。企业代表着国家形象,员工代表着企业形象,这就要求每一个中石化人都要严格要求自己,这也是我们这些新员工特别需要注意的一点。

二、对于新员工来说,实践格外重要。培训期间,我们新员工非常荣幸的与公司的于金广总经理进行了交流。在交流过程中于总对我们新员工的加入表示欢迎的同时也对我们提出了一点要求——要注重实践的力量。经验的积累对成长至关重要,实践的`积累对管理能力的提升、对解决问题的能力的提升、对建立个人良好的形象都至关重要。我们作为刚刚走出大学校门的新员工,理论知识已经基本达到要求,但是实践动手能力还非常的薄弱。于总要求我们要在有知识储备支撑的前提下,注重身体力行的能力,注重实操能力。而提高自己的实践能力的一个好的途径就是在基层不断学习,不怕累不怕苦。作为一个青年员工,我并不怕在基层锻炼自己,相反,我认为基层的工作经验会为我以后的发展提供强有力的支持,让我在有冲劲的同时还有后劲。

三、安全工作在于全员努力。在整个培训的进行中,出现频率最高的一个词是“安全”。培训之前,我对于“安全”这个词语并没有很深刻的认识,但自从加入中石化这样一个石油化工型企业开始,我发现安全工作关系到每一位员工的切身利益,确实需要全员参与实施。在培训课上,老师们不断强调安全工作的重要性,现场参观油库及输油首站,我们配备的安全服、安全帽让我们真正感受到安全是件大事。在今后的工作中,我一定会更加关注安全问题,真正达到安全生产的要求,达到HSE的要求。

四、榜样的力量是巨大的,向前辈学习。十天的培训,时间虽然不长,但是紧凑的时间安排让我们新员工基本接触了大部分部门的业务,为我们授课的老师也都是在这个领域非常专业的带头人物。从这些前辈的身上我看到了他们对于本职岗位的专注与热爱,而这份专注与热爱也正是他们具备如此扎实的专业基础的源泉。作为一名新员工,我们还有很多需要学习完善之处,这些老师就是我们的榜样,我们会不断向前辈学习,完善自己,争取成为一名合格员工。

通过这次培训,我们完成了从学生到员工的一次转变。对于刚走出大学校园的我们来时,入职培训的一切都是新鲜的,而步入自己岗位之后,我相信一切的新鲜都会归于习惯,但是我不会忘记刚刚进入公司时的初心,保持对工作的热情,保持对公司的热爱,做好自己的本职工作,在岗位上发光发亮。公司给我们提供了肥沃的土壤,我们要在这方土地上生根发芽,茁壮成长,汲取土壤中的养分,同时为土地带去一片阴凉。

石化片区经理自我鉴定 篇6

身为石化企业的一名员工,我深感荣幸与责任并存。在石化行业这个充满挑战与机遇的领域里,我始终秉持着敬业、勤奋、创新的态度,努力提升自己的专业技能和综合素质。

工作中,我严格遵守公司的规章制度,始终保持高度的责任心和敬业精神。我深知石化行业的'特殊性,对安全生产的重要性有着深刻的认识。因此,在日常工作中,我严格按照操作规程进行,不放过任何一个细节,确保生产过程的安全与稳定。同时,我也注重团队协作,与同事们保持良好的沟通与协作,共同解决工作中遇到的问题。

在专业技能方面,我不断学习和掌握新的石化技术和知识,努力提升自己的专业水平。我积极参加公司组织的各类培训和学习活动,通过不断学习,我能够更好地应对工作中的各种挑战和变化。同时,我也注重将理论知识与实际操作相结合,不断提高自己的实践能力。

此外,我还注重个人素质的提升。我始终保持着积极向上的心态,面对工作中的困难和挑战,我能够保持冷静和乐观,积极寻找解决问题的方法。同时,我也注重培养自己的沟通能力和团队合作精神,努力与同事们建立良好的关系,共同推动工作的进展。

然而,我也清楚地认识到自己还存在一些不足之处。比如,在某些时候,我可能会过于注重细节而忽略了整体大局;有时在面临压力时,我的情绪可能会受到一定影响。为了改进这些不足,我会在未来的工作中更加注重整体思考和情绪管理,努力提高自己的综合素质。

总之,作为一名石化员工,我深知自己的职责和使命。我将继续保持敬业、勤奋、创新的态度,不断提升自己的专业技能和综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。

石化片区经理自我鉴定 篇7

一年来确实让我成长提高了很多,我认为很多时候我都是在朝着一个稳定的方向在提高,过去的一年就是这般,我作为一名银行的客户经理,我的职责重大,这一年来我也感觉自我压力很大的,可是我调整好了自我的心态,在工作当中一向都坚持着端正的心态,把好的工作都有继续发挥好,也就这一年来的工作我鉴定一番。

在工作当中我一向都期望能够创造更高的价值,维护好银行形象,我也期望能够在喜下阶段的工作当中继续做好相关的工作,管理好每一个员工,始终贯彻客户第一的原则,在工作当中保证客户的利益,这是我作为一名客户敬礼,我相信我能够把这些都做好,不是所有事情都能够坚持好的态度,可是在工作当中我更加愿意把这件事情做好,这是作为一名客户经理应当要有的职业素养,工作是必须要坚持好的态度,无论是在什么时候都应当要注意这些,此刻包括未来这些都是值得去思考的,我也相信我有那个本事去做好这些。

再有就是作为一名管理人员我的言行举止必须要规范,因为我影响的是所有的员工,我也相信我能够在下阶段的工作当中继续处理好这些方面的相关工作,作为管理者就要以身作则,一年来我始终贯彻这个道理,不管是在什么时候这一点都是不变的,我也相信我是能够在下一阶段的工作当中继续处理好这些细节的事情,继续做好相关的方面的工作,我相信我是能够做好的,以客户利益为中心不断的提高服务质量,做银行的工作有的时候就是做服务,在新的一年离我必须会继续落实好相关规定,提高整体的业务水平,做一名合格的优秀的客户经理,为我们xx银行完美的明天奉献力量。

一年来的时间虽然结束了,可是我必须会继续落实好自我的工作,把下阶段的工作继续处理好,以管理者的身份,做好日常工作当中每一件事情,关于工作的我必须会更加慎重,保证我们的银行的每一位客户的利益都能够得到最大化,在现有的工作阶段继续做出改善,在工作上头不是所有的事情都能够被忽视的,有些事情就要认真的去对待,回顾了一年来的工作我感触良多,在今后的工作当中我必须还会再接再厉,把我们银行的优良传统坚持下去,让大家能够感受到工作的乐趣,给银行创造更多的价值。

石化片区经理自我鉴定 篇8

有扎实的专业功底,做事有条理,能吃苦耐劳,有工作经验,做过优秀的求职简历顾问,有较强的表达能力和沟通能力,善于与人合作,有团队精神,能快速适应各种环境,有较强的组织能力,勤奋好学,能够认识自己的优缺点努力改正,不断完善自己踏实认真的'学习态度。

积极主动的工作作风,热情大方的待人原则,艰苦朴素的生活习惯塑造了我独特的个性和人生追求,培养了我正确的人生观,世界观,价值观,使我能乐观面对生活和工作并取得理想的成绩。

石化片区经理自我鉴定 篇9

银行营业经理为了能更好地担负起营业经理的岗位职责,加强事中监督,在紧张工作之余,每天都挤出时间努力学习最新的金融理论和业务政策,不断提高和完善自身的业务水平。

从值班主任转换成营业经理的那一刻起,我心理便多了一份沉甸甸的不安与责任感。因为我的工作角色从协助、配合网点主任到自己须独当一面去处理网点的所有业务、会计核算和控制,因此觉得压力大了,肩上的担子也更重了。

为了能更好地担负起营业经理的岗位职责,加强事中监督,我在紧张工作之余,每天都挤出时间努力学习最新的金融理论和业务政策,不断提高和完善自身的业务水平。在日常的学习、工作过程中,以书本为师、以专业部门的能者为师、以身边的员工为师,学习他人所长,补自己所短,得以熟练掌握各项业务要领,做到对会计核算程序心中有数,从容应对网点日常工作中发生的各类问题。在做好自身业务学习的同时,我还针对网点不同柜员的业务素质水平,因人而异,开展有针对性的业务指导,将自己掌握的业务技能和管理经验传授给其他员工。因为我始终相信,打造一个坚持执行制度、能抑制操作风险的团队,需要每一个员工的参与。

我经常和网点负责人、主任进行业务上的沟通,探讨如何规范柜员的业务操作。要求柜员处理业务时要操作定型和坚持自我复核,实施重点检查监督,促使柜员养成良好的业务操作习惯。营业经理是会计核算控制的关键环节,这也就要求我在日常工作中,必须时刻保持警惕和树立风险防范意识。对容易发生差错的同志,我不断提醒,使其在工作中引起重视;对一些因业务不熟而发生差错的同志,就耐心帮助其熟悉业务;对复杂业务和有可能出差错环节,就事先做好预警工作,到柜员的岗位当面指导。通过严格规范操作,实施重点检查监督,狠抓差错原因分析,加强管理监督,培养柜员养成良好的业务操作习惯。

案件防范是我们会计结算的永恒主题,也是营业经理的首要任务,把握好风险点,就能防范案件的发生。对权限卡、重空凭证、印章、重要物品等案件易发部位每天我都坚持重点监控,重点检查,决不走过场。把自己权限卡的密码保管好,每次授权都用一块挡板挡住密码。每月的案防会议都认真的和大家一起总结网点存在的不足,提出整改方案。加强案例分析,对自己和员工进行警示教育,杜绝案件发生。

与慷慨激昂、代表着我行一线营销人员百舸争流般的精彩的营销案例相比,在营业经理身上,可以看到的是另外一种截然不同的风采――那就是默默耕耘、充满自信。我所在的网点,营业经理是最忙碌的一个。但,忙而不能乱,面对为了坚持制度而被个别客户误解、中伤,我们充满了自信。因为我们肩上承载着工行的广大客户、总省行、市分行党委的信任。业务我们没有理由不精通,制度我们没有理由不执行。

当上营业经理以来,我的快乐是网点无差错、无案件发生。苦的是怕工作中还存在许多不足,辜负了领导的信任。今后我将不断完善自己,争当一名优秀的营业经理。

石化片区经理自我鉴定 篇10

一、加强学习、提高素质

我今年二月份从xx分理处调到xx支行从事客户经理工作,以前对资产业务接触比较少,并且各项业务变化比较多,这就需要我静下心来重新学习信贷业务知识,在我到岗理清思路后,我自觉加强各种金融产品的理论知识学习,提高自我对我行金融产品的理解,并在较短时间内熟悉信贷业务,在领导和师傅们的帮忙下,很快就上手了。我想仅有自我对业务掌握透彻后才能更好的为客户供给服务。作为一名客户经理,我深刻体会和感触到该岗位的职责,客户经理是我行资产业务对公众服务的一张名片,是客户与我行联系的枢纽,怎样更好地服务好客户是我要学习和提高的地方,一方面要熟悉自我行里的业务产品,明白自我能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户需求什么,尤其是后一方面,明白了客户的需求,才能去有的放矢的服务客户。

在加强业务学习的同时,我还进取认真学习政治理论,提高自身政治素质。作为一名中国民主建国会会员,我时时刻刻严格要求自我,作为参政党成员,我进取拥护中国共产党的领导,并进取参与建言献策,努力学习中国共产党的先进性文件,认真践行党的群众路线。

二、脚踏实地、勤奋工作

作为一名客户经理,我勤勤恳恳,任劳任怨。我的工作主要是银行资产业务,为单位创造效益的同时还要时刻把握业务风险,不能因为自我的疏忽给银行带来损失,这就要求我做事要细心,观察要仔细,调查要属实,报告要认真,分析要专业,在维护好存量客户的同时要努力挖掘新的客户,并以专业的业务处理本事来满足客户的需求,在优先获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证信贷资金的安全。

三、存在不足

对挖掘现有客户资源,客户好中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。我还需要进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自我。

在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改善工作方式方法,进取努力工作,增强服务意识,争取在各个方面取得提高,成为一名优秀客户经理。

石化片区经理自我鉴定 篇11

在过去的一年中,我作为石油炼制与销售部门的负责人,肩负着推动公司石油炼制业务发展和市场拓展的重任。在此,我谨向大家汇报我的年度工作情况。

一、生产运营与业绩成果

在过去的一年里,我们石油炼制与销售部门在公司的正确领导下,取得了显著的业绩。我们优化了生产流程,提高了炼制效率,确保了产品质量。同时,我们积极应对市场变化,灵活调整销售策略,实现了销售收入的稳步增长。这些成绩的取得,离不开我们团队的共同努力和辛勤付出。

二、技术创新与研发

在技术创新方面,我们注重引进和自主研发相结合。我们引进了多项先进的炼制技术,如加氢裂化、催化重整等,提高了产品的附加值和市场竞争力。同时,我们还加强了与科研机构和高校的合作,共同研发新技术、新产品,为公司的可持续发展提供了有力的技术支持。

三、市场营销与品牌建设

在市场营销方面,我们注重市场调研和品牌建设。我们密切关注市场动态,了解消费者需求,及时调整销售策略。同时,我们还加强了品牌宣传和推广,提高了公司的'知名度和美誉度。这些努力不仅提升了公司的销售业绩,还增强了公司的市场竞争力。

四、安全生产与环境保护

安全生产和环境保护是我们工作的重中之重。我们严格执行安全生产规章制度,加强安全培训和演练,确保员工具备必要的安全知识和应急处理能力。在环境保护方面,我们积极采取环保措施,如废水处理、废气减排等,努力降低对自然环境的影响。同时,我们还加强了与政府部门的沟通与合作,共同推动石油炼制行业的绿色发展。

五、团队建设与人才培养

我们注重团队建设与人才培养。我们定期组织团队活动,增强团队凝聚力和协作能力。同时,我们还注重人才培养和引进,通过内部培训、外部招聘等方式,不断提高团队成员的专业素养和综合能力。这些努力为公司的长远发展提供了有力的人才保障。

展望未来,我们将继续秉承“创新、协作、安全、环保”的理念,推动公司在石油炼制与销售领域的持续发展。我们将继续加大技术创新力度,提高产品质量和附加值;加强市场营销和品牌建设,提升公司的市场竞争力;深化团队建设与人才培养,为公司的长远发展提供有力的人才支持。

在过去的一年里,我们取得了显著的成果,但也面临着不少挑战和困难。在未来的工作中,我将继续保持谦虚谨慎的态度,不断学习新知识、新技能,为公司的发展贡献自己的力量。

石化片区经理自我鉴定 篇12

尊敬的领导、同事们:

大家好!时光荏苒,转眼间,又到了年度述职的时刻。作为xx石油公司的xx部门负责人,我深感责任重大,同时也为过去一年里我们团队所取得的成就感到自豪。现将本人及部门的工作情况汇报如下:

一、工作回顾

在过去的一年里,我们部门紧密围绕公司总体战略目标,坚持以市场为导向,以效益为中心,积极推动各项工作有序开展。在勘探开发方面,我们成功探明了xx区块的新油田,为公司的`可持续发展奠定了坚实基础。在生产经营上,我们通过优化生产流程,提高设备利用率,实现了年产量的稳步增长。同时,我们还加强了与国际石油公司的合作,引进了先进的开采技术和管理经验,进一步提升了我们的.竞争力。

二、团队建设

人才是企业发展的根本。我们部门高度重视团队建设,通过组织各种培训和学习活动,提高了员工的专业技能和综合素质。我们还建立了完善的绩效考核机制,激发了员工的工作积极性和创造力。此外,我们还加强了与兄弟部门的沟通协调,形成了良好的工作氛围和合力。

三、安全生产

安全生产是石油行业的生命线。我们部门始终将安全生产放在首位,严格执行各项安全生产规章制度,加强安全检查和隐患排查,确保了全年无重大安全事故的发生。同时,我们还积极推广安全文化,提高了员工的安全意识和自我保护能力。

四、存在的不足与改进措施

尽管我们取得了一些成绩,但仍存在一些不足之处。例如,在技术创新方面,我们的步伐还不够快;在节能减排上,我们的努力还不够深入。针对这些问题,我们将采取以下措施加以改进:一是加大研发投入,推动技术创新和成果转化;二是加强节能减排管理,提高资源利用效率;三是加强员工培训,提升团队整体素质。

五、未来展望

展望未来,我们将继续秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,深化企业改革,加强内部管理,推动公司高质量发展。同时,我们还将积极履行社会责任,为构建和谐社会贡献力量。

在此,我要感谢公司领导的关怀和支持,感谢同事们的辛勤付出和无私奉献。让我们携手并进,共创xx石油公司的美好明天!

石化片区经理自我鉴定 篇13

“玉不琢,不成器。”大学培养的仅仅是一种思维方式和学习方法,过惯了在学校慵懒散慢的生活,虽说自身个性得到了充分地展现,但当我真正走上工作岗位上时,才发觉这一切都是那么地行不通。艺术学校毕业的我是活泼有余严肃不足,如何尽快退掉学生时代身上的散漫天真,尽快融入到全新的工作环境中,如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中,如何将自己个人的发展与企业的发展相统一,如何顺利完成这一蜕变是我这一时期的主要课题,也三新员工必备基本条件。

刚来公司报到时,主任的一席话,让我深思。好高骛远、缺乏定性是80后的通病,现实的残酷很快让我的梦想破灭了。“纸上谈兵终觉浅,绝知此事要躬行”,好高骛远、心态漂浮,结果终究是一事无成。痛定思痛,端正心态,下定决心,本想用最快的速度融入中石化这个大家庭,却发现摆在我面前的不都阳光坦途,也有些或大或小的坎。

初到市片区45站觉得一切都很新鲜,大家很热情。站长给我进行了岗前培训,同事们为我细心讲解,在短期内对加油站工作有了较全面的了解,并且能够胜任基本业务操作。在加油、发卡、记账等业务的学习过程中,大家都给与我很大的支持和帮助。

从无所是从到代岗主办,我不断地学习和成长着,但不知为什么心里却总是酸酸的。刚到加油站就逢圣诞、元旦俩个节,虽然加油站也有聚餐庆祝,可总觉得自己格格不入。原来工作就是这个样子啊,在学校的时候多热闹,虽说明白加油站的工作性质,但内心还是不能释怀,突然觉得自己很孤单,很悲哀,也很失败。不久,我的手指冒出一些小红点,有时还痒,过了没几天手指就肿起来了,站上的同事告诉我这是冻疮,当时我第一反应是我的手完了,心里委屈极了。后来,我发现站上的同事都有冻疮,大家想办法预防、治疗,还将有效地方法介绍给我……在不知不觉中,我已融入45站这个大家庭并真真切切的体会到,为中石化奉献热血与青春的一线员工,无悔的付出与执着的追求。

石化人的热情、认真和专业,这是每个从业者都向往的一种职场氛围。在这段实习期间我了解公司的基本现状和发展方向,并由部门的业务范畴来规划自身的发展计划。同时,我也发觉有些工作环节可以进行更为有效的改善:

第一,员工素质参差不齐亟待解决。加油站是公司销售的前沿阵地,隶属于服务行业,加油员的素养直接影响着加油站的业绩。而加油站的员工素质参差不齐,文化程度高低悬殊。大中专生与中小学文化程序的人并存,高级职称的人与无各称的`人并存,高级技工与初学工并存。受当前的体制局限,不可能将低素质的员工全部辞退而去大量招聘高档次的人才,只能在现有的制度和条件下,尽量改善这种普遍现象。着重岗前培训,将差的员工和新进入的员工送到培训基地去进行系统的培训,加强员工手册的学习,包括技术业务,规章制度,职业礼仪道德等。员工应要有文化、勤学习、精业务、职责强、品德好、遵章纪、乐助人、团队心强,培训合格后上岗。建全培训基地,多开展技术知识竞赛、岗位练兵。通过竞赛,促使员工争当岗位能手、业务尖子,以提高技术业务水平,提升公司整体形象。

第二,信息交流、汇总工作亟待加强。在这个信息化的时代,对于信息的掌握速度和程度对企业发展产生着深远的影响。促进公司内、外部信息交流与沟通,加强信息的汇总、日常管理与维护。天下大事必作于细,古今事业必成于实。做好每天的每一件小事,加强交流与学习,大处着眼,细处着力,加强时间观念,提高办事效率。

第三,员工的工作、生活环境亟待改善。企业是一个团结战斗的集体,这个集体靠什么来维系、来支撑呢?那就是精神和理念,而精神理念的体现是以每一位员工为依托的。真正的深入基层、关心基层设施建设,改善和提高员工的工作、生活环境是重中之重、当务之急且应长期坚持的基本性工作。

短短两月时间,谈不上什么深刻见解,对于工作各个环节只是初步了解和认识。因此,在今后的实践中会继续虚心的学习,不断钻研,积累工作经验,不断提高工作能力。

在加油站实习期间,我经历了一个从学生到职业人的转变,感受到了一个人的成长。那些让我获得成功和认可的事,那些让我至今想起来依然遗憾和尴尬的一线实习生活,都给了我最大的馈赠——性情的修炼,让我真正学会了独立和勇敢、隐忍和坚持。在实践中对我从事的这份工作的理解得以不断深入,站长、同事以及许多朋友,给了我数不清的帮助、指点和教诲,这一切使我心存感激。

器必试而后之其利钝,马必骑而后之其良弩。尽管我所学的知识和公司的要求还有一定差距,但我相信通过虚心努力和锐意进取,能够迅速弥补自身的不足,并发挥自己的特长。

中石化新员工自我鉴定时光飞逝,为期两周的中石化销售华北分公司的新职员入职培训转眼过去了。作为新入职的员工,这是我第一次深入的了解石油石化行业,了解中石化,了解销售华北分公司。经过此次培训我对石油知识进行了补充式学习,对管道储运有了基本认知,对公司的运营有更加深刻的了解,主要的学习心得感悟总结为如下几点。

一、通过学习公司历史与公司制度,我了解到中石化集团的企业使命是“为美好生活加油”,公司的核心价值观是“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”,公司愿景是“建设成为人民满意、世界一流能源化工公司”。中石化作为一家大型国有企业,不仅担负着创收的重任,更加要服务于人民需求,实现真正服务于人民的职责,产品的价格、质量、安全都有较高要求。企业代表着国家形象,员工代表着企业形象,这就要求每一个中石化人都要严格要求自己,这也是我们这些新员工特别需要注意的一点。

二、对于新员工来说,实践格外重要。培训期间,我们新员工非常荣幸的与公司的于金广总经理进行了交流。在交流过程中于总对我们新员工的加入表示欢迎的同时也对我们提出了一点要求——要注重实践的力量。经验的积累对成长至关重要,实践的积累对管理能力的提升、对解决问题的能力的提升、对建立个人良好的形象都至关重要。我们作为刚刚走出大学校门的新员工,理论知识已经基本达到要求,但是实践动手能力还非常的薄弱。于总要求我们要在有知识储备支撑的前提下,注重身体力行的能力,注重实操能力。而提高自己的实践能力的一个好的途径就是在基层不断学习,不怕累不怕苦。作为一个青年员工,我并不怕在基层锻炼自己,相反,我认为基层的工作经验会为我以后的发展提供强有力的支持,让我在有冲劲的同时还有后劲。

三、安全工作在于全员努力。在整个培训的进行中,出现频率最高的一个词是“安全”。培训之前,我对于“安全”这个词语并没有很深刻的认识,但自从加入中石化这样一个石油化工型企业开始,我发现安全工作关系到每一位员工的切身利益,确实需要全员参与实施。在培训课上,老师们不断强调安全工作的重要性,现场参观油库及输油首站,我们配备的安全服、安全帽让我们真正感受到安全是件大事。在今后的工作中,我一定会更加关注安全问题,真正达到安全生产的要求,达到HSE的要求。

四、榜样的力量是巨大的,向前辈学习。十天的培训,时间虽然不长,但是紧凑的时间安排让我们新员工基本接触了大部分部门的业务,为我们授课的老师也都是在这个领域非常专业的带头人物。从这些前辈的身上我看到了他们对于本职岗位的专注与热爱,而这份专注与热爱也正是他们具备如此扎实的专业基础的源泉。作为一名新员工,我们还有很多需要学习完善之处,这些老师就是我们的榜样,我们会不断向前辈学习,完善自己,争取成为一名合格员工。

通过这次培训,我们完成了从学生到员工的一次转变。对于刚走出大学校园的我们来时,入职培训的一切都是新鲜的,而步入自己岗位之后,我相信一切的新鲜都会归于习惯,但是我不会忘记刚刚进入公司时的初心,保持对工作的热情,保持对公司的热爱,做好自己的本职工作,在岗位上发光发亮。公司给我们提供了肥沃的土壤,我们要在这方土地上生根发芽,茁壮成长,汲取土壤中的养分,同时为土地带去一片阴凉。

中石化新员工自我鉴定我是来自数质量管理岗的吕金,很高兴能够进入中国石化销售有限公司华北分公司工作。

我是今年7月大学本科毕业后进入公司培训的,能够成为一名中国石化人让我感到非常荣幸!虽然到目前为止我对公司还没有一个全方位的了解,但是在这短短的时间里,我却时刻感受着关怀与温暖:这里有关注我们成长的领导,他们的谆谆教诲让我获益匪浅,使我得以迅速摆正自己的位置、明确自己的目标;这里有帮助我们了解公司职能的领导和老师,他们的帮助使我得以更快地步入工作的正轨、实现由学校人向职业人的转变;这里更有一个广阔的事业舞台,供我们施展自己的才华,创造人生的精彩!能够在这样的公司工作,我相信我的能力能够得到最大程度的提升、我的价值能够得到最大程度的实现!我为自己当初的决定而庆幸,我会永远做一个忠诚的中国石化人,用优秀的工作业绩来为公司的发展作出自己的贡献!

这次培训虽然也只有短短的十天时间,但是课程安排紧、内容充实,使我收获颇丰。

首先,我受到了精神上的洗礼。担任这次培训主讲人的或是公司领导,或是部门领导,他们能够亲临授课就足以见出公司各级领导对这次培训的重视、对我们新员工的重视。而且无论是公司领导还是部门领导,为了这次培训他们无不作了精心的准备,那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验、无不体现着一种严谨、认真、负责的精神。这种经验值得我们好好汲取,这种精神更值得我们好好学习,这会是我们受用一生的宝贵的精神财富!

其次,我得到了知识上的收获。这次培训涉及面广、信息涵盖量大:戴处长的讲解高屋建瓴,使我对公司的有了进一步的认识,更坚定了我作为一名中国石化人的自豪感与归属感;刘处长的油品计量和詹老师及质量知识使我深刻的认识到自己知识储备的不足,也让我更加坚定了以后要加强知识学习的决心;于总能够在百忙之中抽出时间与我们进行动员和交流,我们感到非常的荣幸,通过这次交流我们明白了实践积累对提升工作能力的重要性;孙处长的管道知识培训,让我们了解了公司运输成品油的主要途径和管道运输的优化运行;陈处长的安全知识培训,让我们知道安全生产对于企业的重要性,也让我们树立了安全第一的信念。在以后的工作中要时刻遵守HSE要求;通过程越老师的物流优化知识培训,让我们了解了如何完成安全、经济、高效、精准的物流工作;宋主任的公文写作让我们了解了公文的特点、作用、文种等;王铁存老师的企业内控知识培训,让我们知道了内控对于企业的重要性;通过关君老师和哈增慧老师的绩效考核和违纪违规处分的讲解,我们更加了解了公司的奖惩制度。

能够通过十天的培训让我有如此多的收获,这离不开公司各级领导的关怀,也离不开人力资源部的精心安排和雅丽姐无微不至的照料。在此,我表示衷心的感谢!

十天的培训虽然结束了,但是我们的工作才刚刚开始。如何更好地开展工作应该是我们当下思考的核心问题。首先我们应该尽快实现角色转变、找准个人定位、融入新的环境,其次着力培养忠诚意识、责任意识、吃苦耐劳意识,最后时刻谦虚谨慎、虚心学习,尽快熟悉本职工作。

未来的工作也许会千头万绪,甚至会遇到这样或那样的困难,但是我相信有公司各级领导的关怀和正确领导,有公司各位前辈的悉心帮助,有我们自己的不懈努力,任何困难都会被克服,我们就一定能创造出无愧于自己、无愧于公司、无愧于“中国石化”的工作业绩!

中石化新员工自我鉴定为期两周的培训时间已悄然离去,时间虽然短暂但是起到的作用非常巨大。通过培训让我们在工作中学到很多书本上不能学习到的知识,也认识到了自己很多的不足,感觉收益非浅。以下是我在培训期间的一些自己的心得体会。

当我第一天来这里时,和其他同学一样怀着兴奋的心情踏进华北销售培训中心,或许是单纯的对这个新环境的好奇、也或许是曾经对这儿有一点了解想亲自见证一下。就这样在既紧张又好奇的心态下开始了我人生的第一次培训。

初到华北销售公司给我的第一印象就是大气、整洁、员工之间的关系特别好,给我们讲课的也都是各个部门的处长、副处长、主管,体现出了公司对我们这批新学员的重视。通过这次的实习培训,我对今后自己的工作进行了深入的思考,总结一句话是:励精图治、爱岗敬业、艰苦奋斗、无私奉献。作为一个年轻人,要如何在工作中为公司的发展做出最大的贡献,值得我们每一个人认真考虑。特别是在社会经济快速发展的今天,如果我们不改变固有的、守旧的观念,积极地与时俱进的用新思路和新办法去解决各种各样的新问题和新困难、不用积极的心态去面对工作和生活,最终逐步将被社会淘汰,因为我们现在面临的事一个现实的、不断变化的社会。通过思考,我感到要让自己的青春在事业中闪光,我认为有以下几点我们应做到:

一、要有积极的心态,用一种“我愿意、我负责、我奉献”的激情投入到工作中,不断转变自己的思想观念,适应不断变化的社会和快速发展的公司。

二、要有一种敢想敢干的魄力,面对自己的工作要敢于阐述自己的想法和观念,做到与时俱进,创新对自己岗位的工作思路和举措,在解决问题中创造出新的经验和特色,为公司的发展出谋划策。

三、要有一种边干边学的能力。没有一次性能够学完的知识,只有通过学习不断丰富的才干,因此我们必须要做到边工作边学习、边学习边工作,通过理论加强实践能力、通过实践提高理论知识,形成一个良性的循环,最终促进自己工作的能力。

四、要有一种不怕错、不服输的精神。在变革中求发展、错与对的胶体循环最终形成事物的向前发展,没有一成不变的事物,只有不断变化才能获得进步。

两周的培训生活,回顾下来感触是很深的,收获是丰硕的。总之,我觉得态度是很重要的,态度决定着我们的工作成就,无论在哪个单位,做什么事情,只要自己的态度端正和积极,我们总会找到辛苦工作的价值和乐趣。在实习培训的过程中,我走进了社会这个大课堂,体验着与以往完全不同的世界,从而进一步巩固自己所学到的知识,为以后真正走上工作岗位打下基础。感谢公司给的这次宝贵的培训机会。

石化片区经理自我鉴定 篇14

三年的高中校园生活是我人生的一转折点。我于xxxx年9月以优异的成绩考入xx中学。

三年的校园生涯和社会实践生活我不断的挑战自我、充实自己,为实现人生的价值打下坚实的基础。一直都认为人应该是活到老学到老的我对知识、对本专业一丝不苟,因而在成绩上一直都得到肯定,每学年都获得三等奖学金。在不满足于学好课本知识的同时还注重了计算机应用软件和硬件的学习。

有广泛爱好的我特别擅长于排版及网页美工和多媒体的制作,就任本班组织员的同时也加入了校学生会宣传部。对工作热情、任劳任怨,和部内成员团结一致,一年间我由部升为部长。在任部长期间注重配合学校、学生会其它部门,出色的完成各项宣传工作,促使学校的各种运作更顺利的同时行。

学校的各种活动都热情的参加,在xxxx年至xxxx年间获校文娱比赛及知识问答比赛等一等奖。胆创新对校报版面进行,使得校报的受视率提高到一个层次。学校的各种活动都热情的参加,在xxxx年xx月获校演讲比赛一等奖。

石化片区经理自我鉴定 篇15

作为一名石化员工,我在这段时间的工作中,不断学习、不断进步,努力为公司的发展贡献自己的力量。在此,我针对自己的工作表现,进行自我鉴定。

在思想方面,我始终坚守石化行业的职业道德规范,以高度的责任心和使命感对待每一项工作任务。我深知石化行业对于国家经济和社会发展的重要性,因此,我始终保持高度的警觉性,严格遵守公司的`规章制度,确保安全生产。同时,我积极参加公司组织的各类培训和学习活动,不断提升自己的专业素养和综合能力。

在工作方面,我始终坚持以质量为核心,以效益为目标的工作原则。我深知石化行业的特殊性,对于产品质量和安全生产有着极高的要求。因此,我在工作中始终严格要求自己,认真执行每一项操作规程,确保产品质量和生产安全。同时,我注重团队协作,与同事们保持良好的沟通和协作关系,共同解决工作中遇到的问题和困难。

在业务技能方面,我具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。我能够熟练掌握石化生产过程中的各项操作技能,对于设备维护和故障处理也有着丰富的经验。同时,我注重学习和掌握新技术、新工艺,不断提升自己的业务水平和创新能力。

然而,我也清楚自己还存在一些不足和需要改进的地方。例如,在工作中有时会因为过于谨慎而耽误时间,需要进一步提高工作效率;在沟通协作方面,还需要加强与其他部门的联系和沟通,更好地协同工作。

未来,我将继续努力提升自己的专业素养和综合能力,为公司的发展贡献更多的力量。我将继续加强学习,掌握更多的新技术和新知识;同时,我也将加强团队协作和沟通,与其他部门共同推动公司的发展。

总的来说,我认为自己是一名认真负责、积极进取的石化员工。我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

石化片区经理自我鉴定 篇16

尊敬的各位同事:

大家好!自20xx年加入我们团队,做为生产经理,我主要负责生产计划的编制工作及生产核算体系的建立与完善,组织安全、文明、均衡生产;建立、实施和保持质量体系有效实施质量管理;设备的引进、维修、和技改项目方案的制定;本部门《规章制度》的制订、执行和检查等工作。

回顾xx年的工作历程,在公司领导的大力支持下,在生产系统全体员工协助下,按照公司领导的工作布署、目标任务、努力工作、拼搏向上。我始终将“责任、忠诚、激情”作为自己的从业准则,时刻围绕质量、卫生、安全、效率来规划工作内容,设定工作标准,积极学习、实践,采用先进的、实用有效管理方法来推动生产部的各项工作。现将xx年的各项工作向公司领导汇报如下:

一、xx年指标完成情况

  1、产量。

在公司领导的帮助和各部门的支持下,方便面厂的全体员工积极努力,调配各种生产资源,提高生产效率,年加工额27700吨,完成年初计划的81%。

2.准时交货率。

准时交货率达到98%,很好的保障了公司的及时出货。

3、食品与生产安全

xx年经过多方努力,在全年的工作中,未发生重大食品安全和质量事故,食品安全和产品质量有了更好的保证,出厂检验合格率达到100%,统计全年市场因质量问题退货率为0.03%。20xx年方便面生产没有发生任何重大生产安全事故。

二、主要工作

1、根据生产任务,合理安排生产计划,力求保障产量的完成。 20xx年对方便面生产部来讲是紧张有序的一年。所谓紧张是指公、司在年初下达了硬指标。在人力资源紧缺的情况下,生产任务比上年上升了吨,月度增幅达到了100吨。所谓有序是指在任务下达以后,从方便面厂现有的资源,如设备、人员等方面入手,对方便面厂的年均产能进行综合评估,得出最直观的数据,用于指导制定出了《xx年生产部工作计划》。工作计划以在保证质量的基础上,进行生产成本的管理与控制,进一步提高生产的效率和产量为指导思想,包含了:月度产量计划;人力资源招工计划;自动化设备投入计划;设备设施检修、技改计划;销售淡季库存计划等确保产量、质量、的各项管理措施。相对严谨科学的工作计划很好的指导了生产部的主要工作,使方便面厂的工作能够正常、有序进行。xx年改订单生产模式为计划加订单生产模式。整合订单信息,减少了生产的盲目性,揩不同订单的同类产品尽可能一起生产,以减少频繁换刀、清锅的时间,提高单位时间内的产量。将部分产品改为计划生产,专人专线生产,极大地减少了更换品种等无效的工作,提高了生产效率。圆满地完成了公司下达的任务,并且保证了销售的发货。5月份通过合理的计划库存,将未来销售旺季的生产任务前提,也使整个生产更加有序均衡,员工收入基本平稳,从而使淡季人员过剩,员工流失率高的状况得到了较大的改善。同时引进自动化设备,缓解生产压力,购进10台精装捆扎机,5台简装纸包装机,使之快速发挥作用,将方便面产能由日均70吨增加到100吨。后期随着市场情况,均衡生产配合销售缓解库存压力,10—12月将产量目标下调,全年约生产方便面27700吨,完成年初计划的81%。

2、组织安全生产

1)现场管理

工作环境会影响到一个人的心情,而心情会影响到工作效率,清洁有序的工作环境才能保证员工作业的高效率。xx年,生产车间以“于细微之处着手,塑造公司新形象”为指导思想,推行5S管理方法,即将整理、整顿、清扫、清洁和素养融入生产车间的日常管理。以实现创造清洁有序的生产环境,从而提高企业形象;提高生产效率;提高准时交货率;减少故障,保障品质;加强安全,减少安全隐患;养成节约的习惯,降低生产成本;缩短作业周期,保证交期;改善企业精神面貌,形成良好企业文化。

2)强化现场质量管理

在生产过程中,认真实施推进质量管理体系,完善规范了7份生产部的工作标准、21份管理标准和29份生产技术标准,使生产部各环节人员都能做到工作有章可循,有法可依,以保障生产系统的正常有序工作和产品质量的稳定提高。

对原有的车间绩效考核制度进行了完善,将产量、质量、卫生、招工、安全等因素都加入考核项目,针对不同工作岗位制定相应的绩效考核方式。主要包括《班长绩效考核制度》、《烘道工绩效考核制度》、《入仓工绩效考核制度》、《机修工绩效考核制度》、《机器操作工绩效考核制度》等等,形成了完善的绩效考核体系,推动了生产部管理水平向更高层次发展转变。

成立烘道技术科研攻关小组,围绕烘道水分的控制与稳定、如何降低烘道的碎头率、杜绝酥条等问题开展烘干技术及烘房技改方案的研究。大家相互交流意见,并有老师傅对重点问题进行指点示范,制定切实可行的措施,实事求是的分析、落实,使问题得以解决。xx年全年中,各月的最佳水份合格率全部达到95 %以上,个别已达到97 %和98 %。从而稳定了半成品的质量,提高了成条率。

3)提高设备综合利用率-TPM活动

在生产过程中,组织生产车间推行设备管理TPM活动模式,结合方便面厂的实际情况制定并完善了实施方案。该方案以搞好机械设备维护管理,促进机械设备管理制度化、规范化、科学化为方针,通过逐步提高机修工的技能水平和提高机械设备装备水平,最终使机械设备维护管理水平走向良性循环轨道。

制定全面设备维护计划,确定与本单位实际情况相符的有效执行的措施和准备具体实施办法,主要包括组织员工进行TPM教育,成立全面生产维护小组,制定全面生产维护目标和政策,自主维修方案,视具体情况为维修和操作人员提供补充培训,以形成设备的初期管理体制,坚持全面生产维护并对计划加以完善以求持续改进,完善实施工作,提高全面生产维护水平。在整个维护过程中,全程监督检查,并及时整改。

4)大、中修及改造

为了确保生产和设备的安全、稳定、正常运行,保证订单的按时、按质完成,提高方便面生产车间的综合产能,提升方便面车间的整体自动化设备。xx年,我组织对生产车间的各项设备的运行状态进行统计,针对运行不良的设备,坚持以预防为主,日常保养和、定期维护、消除隐患、运行良好为主的方针,进行一级、二级维修项目的分类,根据分类状况,制定维修、改造方案。

20xx年,为响应节能降耗的号召,降低燃煤的损耗。年初,我带领大家研究制订了热风炉改造方案,并在3月分直接跟进实施方案的敦促落实、监督检查与审核评议。最终热风炉改造成功,使吨煤耗由原来的80多公斤降到60多公斤,达到了节能降耗的目的。8月,为了稳定老厂异形面的产量,降低成本,我组织大家研究制订了老厂蝴蝶面烘干机的改造调试方案,并对落实情况进行监督检查,现已竣工,正在试运行,收集信息,作评估验收报告。5月份,我针对提高成条率提出,并研究制订了2车间切条机的下架改造和试机方案,通过严谨的审核、比较,邀请到实力雄厚、技术高、价格合理的外协商,历经20天的紧密改造,6月份切条机下架改造成功。最终试机实验,结果显示,我们的成条率较改造前上升了2个百分点。有了这一次的成功经验,在11月份决定对4车间的切条机也进行下架改造,提高方便面厂的综合成条率,达到节能降耗的目的。

5)新设备引进

为了应对人力资源紧张的压力,顺应企业发展的`大趋势,同时也为了解放更多的劳动力投入其他重点产品的生产,提高生产效率,保证预期产量的完成,在公司领导的大力支持和带领下,9月份,陆续投入使用15台自动扎束机;10月份,投入使用5台自动纸包装机,2台自动散装机。自动化设备的投入使用,大大提高了我方便面车间的生产效率,加快了公司发展的步伐。

3、安全管理

xx年,在公司领导的大力支持下,在有关部门积极配合下持下,在重点实施安全生产工作的基础上,我结合年初签订的安全生产目标责任书和单位实际,坚持"以人为本"的管理理念,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,落实了生产部的安全生产责任制,强化对一线作业人员安全培训,加强安全生产管理,较好地完成了安全生产工作任务,促进了各项工作的顺利开展。

1)总体安排,明确安全生产责任

在全面总结去年安全生产工作的基础上,对xx年安全生产工作进行了安排。生产部成立了安全生产领导小组,各个班长签订了安全生产责任书,明确了各班的安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全管理工作落实到每一个在建项目,贯穿到每一项工作的始终。

2)加强安全生产教育培训

根据公司要求,结合方便面厂实际情况,对员工分批进行了生产操作技能及安全生产培训,提高了员工的生产操作技能及安全生产意识,并时常进行安全、设备现场管理综合检查,加大安全巡视力度,消灭安全隐患,达到安全生产目的。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性,提高了安全生产管理人员的工作水平。每周二、周五进行安全卫生检查,排除安全隐患,力争把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态。

通过一年的不懈努力,xx年全年未出现任何重大安全事故。

4、数字化管理

居快精细化管理进程,根据方便面生产工艺流程,在方便面生产的整个周期内从细节上进行成本管控,针对原材料和损耗制定量化标准,制定并逐步完善了更科学有效的管理制度,对成本进行数字化管理。以达到节能降耗的目的。实行全员成本管理方法。将成本目标分解到个人。形成人人参与,人人有责的成本核算网。

定期开展全面或专题成本分析会,公布成本数据,搞好生产分析、指标分析、投入产出分析。分析会采用多种形式:按日分析、定期分析、专题分析、综合分析。总结经验,找出教训,并提出改进的具体措施。每个班组长作为一线的成本核算员,要求认真学习业务知识,坚持原则,工作认真负责,对本班发生的各项费用进行审核、考核。健全《日报单》、《旬报单》、《月报单》、《物料领用明细表》、《物料发用延迟意见处理申请表》等数据记录,为成本核算提供原始数据。

实施并完善方便面车间各种物料使用周期制度。通过制定合理的生产计划和物料需求计划,加强物料控制,改变以前不合理的领料方式,提高生产效率,持续降低生产成本,在出库成品相同的情况下,物料的综合损耗率较以往相比降低了1.5%,足以说明生产效率得到了很大提升,生产成本有了较大程度地下降。

提高物料的及时齐套率,加强高质量物料的采购率。通过制订合理的物料请购计划、重点跟进不易采购的及易延误交期的物料、及时推动相关部门改善物料及时供应问题等措施,外购物料的及时到货率均有较大的提高。从而使方便面车间能更合理地安排生产,减少因为原料和辅料不合适、质量不好造成的损耗,有效的控制了生产成本。实施并完善物料账物一致制度。通过建立仓库物料抽盘制度,每旬、每月方便面厂车间各层人员对车间所使用物料进行抽盘,并把每旬、每月的抽盘结果通报给办公室,以推动提高物料账物一致率,经过短时间内的狠抓严管,在生产车间各层人员的共同努力下,从抽盘结果来看,物料账卡物一致率从刚开始的75%左右提高100%。从而有效的控制了物料使用周期各个环节的损耗,降低了生产成本。

xx年,通过这一系列措施的采取,在方便面厂以高质量标准完成产量的同时,月平均成条率达到82%,较去年同期有3%的提高,充分证实,我们已经实现了我们节能降耗的目的。

5、人员管理

1)培训

为了团队的绩效提升,制定年度培训计划,针对车间一线员工;从理论知识、实际技能、工作态度三个方面进行质量、安全、卫生的培训,每周组织两次业务学习教育,通过讲授和现场实操演练,相互交流,研究和学习改进业务技能;及时对培训效果进行评估。共计培训48次,受训人员达到1152人次,使员工掌握了各项规章制度、岗位职责、工作要领,改善了工作态度,提高了员工的工作热情,培养了团队精神,提高了员工的素质,提升了员工履行工作职责的能力,改善了工作绩效。

2)激励

一个企业的发展只靠优良的设备是远远不够的,只有激发员工的内在动力,使员工的个人发展与企业的可持续发展得到最佳结合,才能在激烈的竞争中立于不败之地。xx年,同人力资源部密切合作,针对不同工作岗位制定相应的绩效考核方案。将产量、质量、卫生、招工、安全等因素都加入考核项目,实行绩效工资。同时设立进步奖、成长明星、岗位明星、管理明星等奖项,制定考评细则,对员工进行物质和精神激励。营造了积极向上,锐意进取的工作氛围,极大的调动了员工的积极性,增强了工作动力和责任感,努力投入工作,使各项工作绩效得到提高。

3)梯队建设

xx年,就当前形式和未来发展的需要,有目的地进行烘道工和后备班长的储备、培养。当前,方便面生产的数量持续增长,烘道工的选拔受工作性质的影响,招聘的形势十分严峻。过去,由于没有后备烘道工,方便面厂必须限制烘道工的请假、离职,对烘道工的管理处在了被动的地位。甚至有因缺少烘道工无法开机的情况。为了改善这种情况,xx年,实施烘道工的储备制度。“储用结合,为用而储,是烘道工储备制度的核心”。烘道工的储不是把烘道工养起来,而是通过一定的规章制度、举行竞争上岗、技能培训、打造一支业务精、人品好的烘道工队伍。确保方便面生产及质量持续稳定。

三、工作中的不足

随着企业的快速发展,感到自己需要不断充实自己,接受新的管理理念,学习一些好的、先进的管理方法,来提高自己的管理水平。在今后的工作中多学习,多参加一些业务管理方面的培训,使自己能够随着企业的发展一起成长。

市场竞争越来越激烈,客户的要求越来越高,方便面厂明年遇到的问题不会减少而会增加,我们必须迎难而上,不畏繁杂、加班加点、兢兢业业,以饱满的热情、高昂的斗志、最好的态度,做好工厂各方面的工作,更快更好地满足市场需求,为市场提供更好的产品,为公司做出更大的贡献。我们相信:只要我们继续努力,与时俱进,积极探索,大胆创新,方便面厂的工作必将更上一层楼,公司的发展必将更加辉煌!

xxx

20xx年x月x日

石化片区经理自我鉴定 篇17

三年的初中生活已匆匆逝去,回顾这三年,我的各方面都有所提高。在德育方面,我遵守校纪校规,尊敬师长,团结同学,热爱班集体。在智育方面,我端正自己的学习态度,明确自己的学习目标,上课认真听讲,课后按时完成作业。

在体美劳方面,我积极参加各种课外活动,提高自己的合作意识及审美观;我每天坚持一小时的体育锻炼,促成自己健康的体魄;我热爱劳动,打扫卫生绝不偷懒。但我也有不足之处,遇到难题没有克服它的决心。因此,我将加倍努力,不断改正缺点,挖掘潜力,以开拓进取、热情务实的精神面貌去迎接未来的'挑战。

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