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[感悟]班组长培训心得感悟其三

发表时间:2022-10-06

古人云:古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。一眨眼近段时间的培训已经进入尾声,为了帮助我们回顾过往,总结经验教训,并让我们获得成长,或许我们可以选择静下心来认真写一篇心得体会,写培训心得要从哪几点入手呢?下面是小编为大家精心推荐的“[感悟]班组长培训心得感悟其三”,希望对您有所帮助,欢迎转发阅读。

从11.10日到12.19日为期1个半月的班组长培训已经结束,通过这5期的培训学习,本人切实感觉到了自身的提高,在此感谢杨部长安排的培训学习以及精彩的授课。

从班组长具备的素质与管理能力培训,到现场管理、班组长角色,再到班组长自我管理艺术与理念的提升,所有内容对一个想要成为优秀的班组长来说,有着很大的帮助和明显的提高,进一步增强了学习理论的自觉性和坚定性,增强了做好目前情况下本职工作的能力和信心,参加了这几期培训,本人主要有以下几方面体会和收获:

1、通过培训,使我进一步增强了对学习的重要性和迫切性,培训是一种学习的方式,是提高自身管理能力不足和业务能力的有效手段,目前的制造行业竞争日益激励,变幻莫测,要应对竞争的挑战,我认识到只有加强培训的学习,提高我们本身的工作能力和业务水平能力,只有这样才能不负公司重望,完成公司交给我们的工作任务。

2、通过学习培训,使我清楚体会到作为管理人员要不断加强素质能力的培训培养和锻炼:xd63.COm

(1)管理者的素质与管理能力的提升,素质要求就是我们的观念、行为和习惯的改变,才能达到好的结果,“变则通、通则变”。管理干部在工作中主要起一个承上启下的作用,所以必须提升我们沟通能力、倾听能力以及工作中的组织能力、应变能力,管理中的综合能力得到了提升,工作中才能起到事半功倍的效果。

(2)班组长的角色定位,作为一名管理干部,首先要懂得自己的角色和职责,生产过程中始终站在经营的角度去生产,用经营的思维和理念去做好生产管理

(3)要做好现场管理,现场管理不仅仅是6S的管理,而是包含了运用晨会的作用、目视化的管理、4M管理(人、机、料、法)、QCDMS(质量、成本、交期、士气、服务)等等,要做好现场管理,学会将所学知识、方法和工具,灵活运用在生产过程中去,完成预定的目标。

3、收获和感想,杨部长在百忙之中抽出宝贵的时间进行培训,对班组长来说机会非常难得,培训的内容非常切合班组长日常工作中所需的知识,内容全面,杨部长毫无保留的把自己过去多年的经验拿出来与大家分享,深入浅出。过去我参加过类似的培训,看过很多书籍,总结过很多经验,但在工作中并没有产生实际效应,通过这次培训,让我深刻明白,培训所学的内容和方法要灵活运用到实际工作中去,做到真正的学以致用,成为我们在执行工作任务时的有效工具,这是一种执行力的表现。

4、培训学习虽然结束,但我知道有更重的学习和工作任务在后面。

我们要想成为一名优秀卓越的管理干部,从我做起,从我改变,改变我们的逻辑思维、工作理念,丰富自己的专业知识和管理水平,努力锻炼自己,提高自己,使自己成为一名优秀的管理干部。

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[心得合集]班组长培训心得感悟范文


古人云:故立志者,为学之心也;为学者,立志之事也。不知不觉中近期的培训就要收尾了,为了将我们所经历的点点滴滴呈现出来,并表达出自己的想法,其实我们不妨试试好好写一篇心得体会,那么怎么才能写好培训心得呢?下面是小编为大家悉心准备的“[心得合集]班组长培训心得感悟范文”,欢迎阅读,希望这些可以帮助到大家!

九月份,我有幸参加了为期六天的神南矿业公司20xx年第二期班组长素质能力提升培训班,收获很大。使我学有所获,体验了一段难忘的培训经历,此次培训的目的是让班组长明确认知自身角色,充分掌握班组基础管理的理论和方法,增强班组长的管理能力、团队意识、领导艺术和沟通技巧,使每位班组长进一步提高综合素质。

老师们的讲课的形式新颖、内容丰富、风趣幽默、深入浅出,他们毫无保留的把学习和工作经验拿出来与我们分享,使我受益匪浅。一天一夜的拓展训练,让我懂得了"团队"的真正含义,懂得了什么是团队,什么是沟通,什么是协作,懂得了怎么团结协作、怎么互相激励;接着是中国煤炭教育协会著名讲师乔明翰老师讲的"如何做一名称职的班组长及白国周班组管理法",白国周管理班组的"六个三"即"三勤""三细""三到位""三不少""三必读""三提高"为接下来我的班组创建神南"十强班组"提供了宝贵经验;接着是由北大纵横著名讲师韩晓宾讲的"班组长管理能力培训",让我们明白了一名班组长应该具备的正确观念和心态;最后是由神东集团榆家梁煤矿运输队队长刘小平老师讲的"神东集团班组建设与班组管理经验介绍",他将近20年的管理实战经验传授给我们,由浅入深地使我们了解了生产现场班组长的职责和作用。

在这六天的培训学习中,我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考:"如何改进和提高班组的管理水平,提高工作效率,增强班组的凝聚力,营造一个团结、高效的班组".通过这次学习让我认识到了自己存在的不足,我对自己提出了以下要求:

一、持之以恒学习,做知识型人才

在学习"如何做一名称职的班组长及白国周班组管理法"的时候我在感叹,感叹自己"在班组管理这方面了解太少".我觉得自己在以后的工作中一定要谦虚谨慎,勤于思考,善于学习。同志曾说过这样一句话"不注重学习的领导干部不会有大出息。"一个思想僵化的人,一个不知学习的人,一个不与时俱进的人最终被社会淘汰。在这次培训中,我很有感触,特别是老师讲"如何做一名称职的班组长"课程时,让我深受鼓舞。我决心以饱满的热情,昂扬的斗志投入到以后的学习和工作中。同时要向他人学习、善于和敢于向与观点不一致的人学习,取长补短,为我所用。

二、提高业务水平,做技能型人才

班组是企业安全运输生产最基层的组织,是铁路企业各项工作的落脚点,同时也是承载压力和责任的前沿哨所,班组长是企业的"兵头将尾",是生产现场的第一管理者及责任者;是整个班组共组的组织领导者和指挥者;也是直接参与工作的人。所以班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力同时还必须掌握足够的技术技能。在以后的日子里要不断的提高自己的业务水平。

三、不断追求创新,做创新型人才

同志所说:"创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。"对于一个人来说,没有创新精神,将会是平庸的一生。对于一个团队来说,如果缺乏创新,将缺乏生存和发展的基础。对于一个国家来说,如果离开了创新,将成为民族和国家的悲哀。 20xx年是红柠铁路的"创新年",我要乘着创新之风努力的实现自我的更新。

本次培训让我知道了一个优秀团队,必须是团结合谐团队,一个班组就是一个团队,而班组长则是这个队伍的领头羊,如何提高班组凝聚力,打造一个团结协作,高效执行的团队,班组长的作用至关重要。另外班组是企业的细胞,加强班组管理是增强企业凝聚力和职工亲和力的基础工作。班组的安全管理是铁路运输管理的基础,没有班组这一稳固的安全基础,铁路运输安全就没有保障。

[体会参考] 参加班组长培训心得感悟范文


古人云:古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。不知不觉间这段时间的培训已结束,为了帮助我们回顾过往,总结经验教训,并让我们获得成长,因此我们可以专心致志的准备写一篇心得体会,你知道写好一篇培训心得的关键是什么吗?以下是小编细心准备的《[体会参考] 参加班组长培训心得感悟范文》,有需要的小伙伴一定不能错过!觉得有用请收藏。

我参加了集团公司班组长培训班,听了黄老师的课,感觉讲的真好,很接地气。对照老师讲的班组长具备的四种能力:一是安全,二是责任心,三是沟通,四是组织协调。我感觉以后在班组管理中要注重和班组成员沟通,话是开锁的钥匙,班组中成员的沟通很重要!!!

我把老师讲的,第二天就运用到实际工作中。在班前会上,我就把以前不想说的,都说出来与大家分亨。大家也都认为,只要沟通好了,同事之间的误会就少了,干活的心就顺,安全就能保证,团队的力量就加强了,班组管理就能上新的台阶,工作就好干了。

去年,班内有一名成员,因为身体原因,事先没和大家沟通就办理年假去治病,班里人不理解,就有人有意见,发牢骚,影响班内团结,如果他与大家沟通,应该就没有这回事了。

前几天,班里有位同志没和其他同志沟通好,请了一天假。班里同志认为有人请假了,自己干活就干多了。这样,请假的同志也感觉很委屈。我在培训班接受培训后,就试着用老师讲的方法和这位同志进行谈话沟通。

我说:你看在采样班干活,拿工资都是一样,那对于每个人的干活来讲都要平均,干活一样。你说是不是?这样才公平不是吗?假如和大家及时沟通,让大家理解你请假的目的,大家不会有意见的。

如果我不和他沟通,他很有可能误会我们班里人不讲究。认为什么事都得这样做,不管公事私事。实际上是这样的,一个人请假,他的活是其他人干的,工资还拿一样多,这公平吗?我这样告诉他事情得这样处理,同时也及时和班里其他同志进行了沟通,让大家理解了他请假的目的,这样就减少了班内成员之员的误会,使他们心情舒畅,干活就有动力,减少安全隐患。

所以说学会沟通在班组管理中非常重要!

[体会分享] 班组长培训心得感悟1篇


古人云:故立志者,为学之心也;为学者,立志之事也。不知不觉中近期的培训就要收尾了,为了总结我们的此次工作中的表现,汇报我们的工作情况,或许我们可以静下心来好好想想写一篇心得体会,写培训心得需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的《[体会分享] 班组长培训心得感悟1篇》,供大家参考,希望能为大家提供些许帮助。

6月17日至22日,我有幸参加了公司在抚顺举办的班组长培训班。经过这次培训,让我无论在五型班组的创立,还是在班组长的领导力上,都有了进一步的体会。在教师生动、趣味的讲解中,我很快就认识到了自我的多方面不足,同时也在教师的讲解中,找到了分析问题和解决问题的方法。在课堂中,我把学到的知识与自我在实际工作中遇到的问题结合起来思考,如何改善和提高班组的管理水平,使其成为一个超强执行力的工作团队呢?经过培训,使我对五型班组有了新的认识和体会。

首先,班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者,也是直接参与工作的人,其综合素质的高低,将影响班组这个团队的成败。经过姚教师的课:提升你的领导力;熔炼团队,协作共赢,使我认识到仅有经过挖掘班组潜力,完善自我,加强班组员工间沟通,才能增强班组凝聚力和执行力。作为班组长,要时刻为班组谋划,带领好班组这个团队。带团队就是一个借力的过程,仅有更多的人愿意借力给你,你才会成功。作为班长在以后的工作中要细心,待人要热情,做事要诚信,更要有担当和宽容。经过自我完善,才能更好的凝聚人心,为超强的执行力打好基础。

在班组中管理中,有时候会出现不一样的声音,对于异声不要一味的排斥,要给予正确的引导,让这种力量发挥到班组的工作中。同样在班组工作中,经常都会出现这样或那样的事情,作为班长必须要进行进取的沟通,处理事情时,要坚持先梳理心境后处理。

感悟收藏: 班组长培训心得体会壹篇


常言道:只要付出了努力就会有收获。最近这段时间的培训即将结束,回忆这段时间的经历,我全身心投入其中,收获良多,其实我们完全可以沉下心来好好写一篇心得体会,写培训心得要从哪几点入手呢?以下是小编陆续整理的“感悟收藏: 班组长培训心得体会壹篇”,希望小编的分享能给大家带来一些帮助。

首先感激各位总厂领导给予我这次学习机会,更感激各位员工对我工作的支持和帮忙,我才能在总厂改革发展的道路上,不落后于人,不仅仅在技术、管理上有所提高,更使自我从思想上进一步认识到作为一名班组长,首先要身先士卒以理服人,处处要起到带头作用,更要有奉献精神,要有分工,也要有合作,更要有检查,并且使自我做到心中有数,清楚每一天该做些什么,怎样去做,不能盲目的毫无计划的去干。作为班组长,应常常反思自我,在工作当中找答案,时时关心员工,和员工打成一片,为员工排忧解难,但不能搞帮派,要一视同仁,充分发挥员工的积极性和团队合作精神,充分利用各方面的信息是班组产生有效的生产和经济效益,最终做到按质、按量如期完成上级交给的各项任务。

在实际工作中,领导层的决策再好,没有员工的大力支持和密切配合,没有一大批基层员工把上级分配的任务当时来做,那就只能是一句空话,所以说基层的班组长是组织和,又是执行任务的领头者。要想当好这个班组长,看班组长是否称职,是衡量你所带的员工对厂是否有贡献,在服务质量上是否有提高。作为班组长,要处处为总厂发展着想,时时提提议、想问题、想办法,听基层员工的心声,总结经验,发展好的方面,克服不足之处,才能促进总厂的发展,上一个新的台阶。

班组长是发展的带头者,又是实现目标的监督者,又是厂的上下桥梁者,又是实现目标的响应者,所以说作为一个班组长,技术骨干,要在业务上是一个多面手,仅有这样,自我在工作上,才能做得更好,才能使领导放心。

班组是企业的细胞,企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业发展的成败,仅有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组长是上级与一线生产员工的主要沟通桥梁,起着承上启下的,上请下达的作用。同时,班组长也最接近基层,了解基层,能够及时发现基层员工存在或带有苗头性的问题。所以,班组长的管理好坏,对于全面提升总厂的管理水平,促进各项工作的健康、快速发展,具有重大的意义。那么,如何才能当好班组长呢经过七天的学习和总厂各位领导的讲话,使我认识到,仅有经过学习才能提高,在自我的工作岗位上怎样去做,订出计划,找准目标,大胆创新,大胆改革,才会有收获。作为总厂最基层的管理者——班组长,我谈谈个人的心得体会。我有以下几点感受:

一、时间上落实

我们班的时间都是相对固定的,如有改动我都会提前制定好新的时间或安排。因生产工作的特殊性,人员有交*,同时时常有上级的学习文件或者会议精神需要传达,我们就必须在大部分员工下班后或上班前组织传达资料。每次上班时,若班组成员有迟到或早退的情景,我都会记录起来并让其本人签字,在全班通报以示提醒其它员工,并在处理违反这一规定的人和事时敢于较真,慢慢地坚持这一规定也就成了组员的自觉行动。

二、资料上切实

我们把“长”“短”配套,以“短”促“长”。“长”即以帮忙组员树立正确的人生观、世界观,加强基础教育的学习,主要有梦想、纪律、道德、法律、主人翁意识、班组精神等资料。“短”是指以解决组员日常工作、生活、学习中出现的各种思想问题为目的,针对组员出现的带倾向性、普通性的思想问题。在解决组员思想问题的同时,抓问题的实质,找出个别问题与普遍问题的联系,从这方面着手进行相对的全面教育。

三、方法上务实

大部分组员文化程序都不高,所以,要加强方法上的落实,主要也就是班长首先起到好的带头作用,有了好的标榜,自然能认真务实把事情做好。如果组员犯了错误,就拿最近的事来说,不带工作牌或迟到、早退等问题,我们可先给一个好的榜样,让他明白错在哪里,再让他自我反思,并让全班人明白,并做来源罚,能够得到提醒和警告的作用,并且能够让这位犯错误的同志深刻了解错误实质,从而增强职工的工作质量和效率的提高。

四、做好沟通

(1)与班员在思想上的交流。每个人的思想意识、家庭背景、文化素质、性格脾气都不一样,除了在档案资料上、在生活中进行观察了解、掌握班员的基本情景、摸清班员的心梦想法外,在上班和休息时,能够与班员谈谈心、拉家常,询问班员在班里的感觉以及对班组骨干工作的评议和看法。以求到达思想上的统一,这样班员的心也就齐了,班员的凝聚力和向心力便大大增强了。

(2)工作上的表率和引导。对于厂里各项规章制度要带头遵守,严于律己、以身作则。异常是新来的班员,骨干就应当及时向他传授讲解,并且自我带头执行,不搞特殊化。班员看骨干,骨干怎样做,班员就跟着来。同时加强班员对岗上业务的培训,使其对自我的工作职责了解透彻,爱岗敬业,对他们在岗位上犯的错误,应当把错误的性质及危害性,会产生什么后果,细致地分析给班员听,切不可动不动就发脾气,大动肝火。人都是有自尊和体面的,这样效果还会适得其反,班员也难以理解和理解。

(3)生活上的体贴关心。班员到工作点上一时很难适应环境,情绪也不稳定。应尽可能地为他们着想,解决后勤保障,创造生活空间,每个人出门在外,不免有些孤单寂寞和思乡之情。其实,有时候自我一句关心的话语,一句诚挚的问候,都会使人倍感温暖和亲切。逢节假日,组织多搞一些健康有益的娱乐活动,充分让班员发挥自我的专长。使他们从心底感受到大团体、大家庭的温暖和谐气氛。使班员在玩的时候放松,心境坚持舒畅。这样上班工作时就没有任何思想包袱,尽职尽责做好自我的工作。

总之,经过创新“优质服务”策略,提高认识,明确职责,创新服务格局,扩大服务层面,标本兼治,综合治理,建立完善的服务体系,提高服务水平,将优质产品连续不断地供给给客户。经过“优质服务”,深化“创一流”活动,让客户满意,让总厂放心,使总机械厂在激烈的市场中立于不败之地。

经过这次学习,使自我认识到一个班组长,首先要定出目标,掌握技术,员工才有一个奋斗前进的方向;我要更加努力提高自我的管理水平和组织本事,使自我在以后的工作中,有所提高,在技术、计划、任务安排上,善用人才、合理分工。为总厂今后发展,做出应有的贡献。

【实用感悟】 班组长培训心得体会季度范文精选


古人云:不登高山,不知天之高也;不临深溪,不知地之厚也。不知不觉一段时间的培训已接近尾声,为了帮助我们发现自身的亮点与不足,并改正自身缺点,其实我们需要沉下心来认真来写一篇心得体会,那么培训心得要包括哪些内容呢?小编特意给大家整理了“【实用感悟】 班组长培训心得体会季度范文精选”,欢迎大家收藏与参考,希望对您有所帮助。

班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力。

一个班组是一条工作链或一条服务链。一个企业的基层管理者如果像一个混凝土柱子,班组长就是牵连沙子和石子之间的钢筋架。只有钢筋有序的排列在钢架内,紧密的连接着石子和沙子,真正起到自己的作用,构建起来的柱子才会更坚固,才能经得起暴风雨的洗礼。

班组长作为一个企业的基层管理要做到上对上司负责,下对员工负责,班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带,时常的工作中担任着管理和被管理的角色。班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍,也是质量、成本、产量指标达成的最直接的责任者,是班组的主心骨和带头人。

作为一名班组日常勤务的直接指挥和组织者,不应该仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上,应该业务技术术培训以及安全操作,任务执行力度,团队管理和建设等充分发挥出班组长的领导和示范作用。在工作中班组长应保持健康的心态和宽阔的胸怀,正确对待下属和上级,要善于发现问题,敢于直面问题,勇于解决问题,才能在化解矛盾和解决问题中实现新的突破,在解决难题中求深造,在克服困难中前进,并不断地进行知识更新。

作为班组长要有较强团队意识和组织能力,有较清晰的管理思路,协调能力和沟通能力强。在工作中要做到多请示,多汇报;多学习,多实踮;多发现,多整改;多沟通,多讨论;多创新,多论证。对员工在工作、生活上多加关心和了解,让员工自然的感受到你的热情,感觉到集体的温馨,从而加强员工的责任感,荣誉感和团队意识。建设团队精神,培养队伍的凝聚力,发扬我们优良的传统“能吃苦,肯奉献,干打硬仗;聚人心,勇进取,争创一流”。

在工作中对生产质量和生产安全要严格监督,严格要求,发现问提要及时提出提出问题,汇报问题,解决问题。始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理,持续发展”的发展思路。增强安全生产防范意识,严格按照生产流程和职责进行安全生产,做好现场执勤岗位安全生产责任人的工作。勇于去承担工作中的责任,不拖拉,不隐瞒,不误报,虚心接受领导的教导和批评。勤务工作中要奖罚分明,不讲哥们主义,不讲个人主义,事实求是,立场坚决,目标明确。

在工作计划中要从实际出发,计划要有可行性,不盲目决定和执行,多征求队员的意见。对于生产中出现的问题,要仔细认真分析清事物的本质,查找生产环节中的薄弱点,提出合理化建议,制定符合生产运营的计划,带头和监督进行实施。

在生产业务技能方面,要熟练掌握各种设备设施的性能,技术操作要求和维护技术要求。作名业务技能能手,可以拿得出,用的上。在新人员业务技能培训中,要严格要求,严格执行,把自己掌握的知识技能传授于他人,要充分发挥以老带新的优良作风。

经过培训使我受益匪浅,懂得了,什么事班组长?班组长在基层管理中的作用是什么?怎么样才能做好一名班组长?班组长在管理中所承担的责任的重要性。在以后的工作中我会努力工作,认真学习,用实际行动说话。

[心得合集]幼师培训心得感悟其三


古人云:古人学问无遗力,少壮工夫老始成。近段时间的培训已经圆满收官了,为了帮助我们回顾这段时间的经历,并将自己的经验分享出来,其实我们可以静下心来好好写一篇心得体会,你知道写好一篇培训心得的关键是什么吗?下面是小编为大家整理的《[心得合集]幼师培训心得感悟其三》,欢迎阅读,希望可以帮助到有需要的朋友们。

时光飞速,就这样四个月无声无息的过去了。回头看看这四个月,有开心、有难过、有辛酸,但最多的还是自己对于工作、对于社会的不同看法。20xx年3月3日我怀着欣喜的心情来到了奎山中心幼儿园进行为期四个月的生活,这次培训让我们感受到了幼儿园的一日生活。工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这次培训我受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。这是一次理论与实践相结合的培训,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。在幼儿园老师的帮助下我从一个什么都不懂的新教师逐步走向了解幼儿的教师。

一、培训的目的与意义

在这四个月期间我明白了培训的目的。

1、初步获得组织幼儿教育、教学的方法,培养从事幼教工作的实际能力。在学校的二年里学习到很多理论知识,但没有实践一切只是纸上谈兵,没有人可以在空中架起楼阁,楼阁必须有坚实的地基,而我的坚实地基则是教育培训所积累的经验。

2、进一步熟悉幼儿园的全面工作,加深对幼儿园教育任务的理解。在学校上学的我们早已习惯学校的作息与被别人教育的角色,到幼儿园后,每天的流程还是要经过一段时间适应,才能很流畅的进行下去,而且,当我站在教育者、老师这一岗位上时,我知道我的责任更重大了,我要带给幼儿的究竟是什么?难道只是教会他书本上的知识吗?答案是否定的!一个人95%的习惯养成是在5岁之前,幼儿在幼儿园最重要的并不是他学会了多少本领,而是他是否养成了良好的行为习惯,这一点对他今后的入学乃至一生都是至关重要的。

3、增强热爱幼教工作,热爱幼儿的思想情感,增强事业心和工作责任感。“幼儿园老师”,多少美丽的光环,但它很重,因为她必须要有爱心、耐心、细心、事业心、责任心,所以她必须付出加倍的爱,这不是每个人都能做到的。要做到不落下每一个,这几乎是不可能的,所以幼儿园为每一位幼儿编写了“成长档案”,老师们在填写档案的时候可以更加了解每一位幼儿的个性特点,每个月都可以看到他们的成长,也让老师和家长之间有了更多的沟通。

4、把所学的基本理论、基本知识和基本技能初步地综合运用于实际教育工作。在实践中检验、巩固、提高、丰富所学理论知识和技能,初步树立正确的教育思想。在学校老师只是问你件事应该放在一天中的什么时候进行比较合适,怎样才能更好的达到教学目标?但在幼儿园似乎并不怎么行得通,只有当你了解本班的幼儿,了解他们针对某件事情可能会做出的反映,才能定出合适的发展目标,把教育与实践较好的结合起来。

5、了解当前幼儿教改动态和社会对当前幼儿教育的要求。明确幼教工作的重要作用及今后的努力方向。这个世界每天都在变化,幼儿教育也不例外,作为一名幼儿都,不仅要拥有过硬的专业技能,还要掌握先进的教育理念,才能更好的服务于幼儿,使幼儿更加健康茁壮的成长。

二、培训的内容与过程

在到了幼儿园后,根据我的实际情况,园长把我安排在中班。在我和幼儿初步认识和接触的过程,了解和他们相处一定要把自己扮演的角色掌握好,那就是和他们成为朋友,并站在他们的角度考虑问题。

例如:

1、不要以正规学校教育去要求幼儿,减少幼儿玩和睡的时间。

2、教育方式应符合幼儿的心理,以游戏形式对幼儿施以各种教育,让幼儿在欢乐中学习,使生理器官和个性品质都得到健康发展的。

3、尊重幼儿的自然发展,给以适当的帮助和指导,促进幼儿的全面发展。教学的过程,也就是活动设计过程。活动在学前教育中具有极其重要的意义,活动设计在幼儿教育理论课程中也占有特殊的地位,在小学教育中活动往往被理解为是教学的辅助形式,而在学前教育中则代表着教育的全部。幼儿园里没有单纯的讲授和课本,一切教育都需要幼儿心理和身体系统的投入,都需要通过活动来完成。通过四个月的工作和学习我出了幼儿教育的三种模式:

1、启发式。表现为一切活动都不是按照预先设计好的程序来进行的,唱主角的是孩子而不是成人。孩子们可以凭自己的兴趣去随意活动,并可以不受拘束的从一种活动转到另一种活动。

2、秩序式。表现为每一东西都有它固定的位置,每一项活动都是在有秩序的方式下进行的。幼儿有有条不紊的秩序中生活,会感到舒适和安心,并有助于培养他们做事一丝不苟的精神和责任感。

3、传统式。在这种模式里,一切活动都是由教师安排和指导。这种传统的习惯和结构有助于培养幼儿的安全感,并教会幼儿去组织自己的活动和合理的安排时间。我认为这次幼儿园培训最有价值的就是对工作的概念有了了解,同时对今后要做的工作有了更感性的认识。相信我一定能成为优秀的幼儿教师,和幼儿一起去感受成长时的快乐。

三、培训的收获及不足

在这一年里,从老师们身上,我看到了为人师表散发出的耀眼光芒,给了我培训生活带很多启发性的思维。在校时总会以为当一位幼儿老师肯定很好玩,很轻松,但来到这里我改变了这个想法,每次上完一堂课我都有深的感触:想要当好一名好的幼师真的不是件容易的事!看着带课老师给孩子们上课,我认真的学习她的上课方式和管理课堂纪律的方法。即使这样,我还是遇到了很多在校期间没有学过的,毕竟试教和正式的时候的心态是不一样的。听课了之后我开始讲课,孩子们还是如我想象中一样,乱成一团,根本不听我讲课,后来我用小组比赛来管他们的纪律,这样不但可以培养他们的团队精神。还可以为课堂带来一些活力。慢慢发现,孩子们开始接受我喜欢我,这是让我最高兴的一件事了。我才发现,原来对待孩子真的是要非常的用心,给他们多一点的关爱,他们自然就会喜欢你。虽然我在培训期间很忙碌,但感觉到很充实。同时也明白了一件事,要做个好老师除了要有丰富的专业知识以外,还必须要有其他课外知识,这样才可以让你的学生在和你闹在一起之外还能尊敬你。这个时候才知道,其实幼师还是很好当的,只要你用正心态去对待。就在这样忙碌的培训生活里,四个月也就这样过去了。这四个月经历的每一天,都已在我心中留下了永久的印记,因为这是见证我这样一个全新的成长。使我认识到正确的人生观,价值观。时间就是这样无情,头也不回的流逝掉,是的,谁都不愿意被时间丢下。而我们也随着时间的流走一点一点的成长。而曾经的纯真也随着风雨的磨灭转变得成熟。也许这正是成长的代价。每经历过一次,收获就多一些,成长也就又迈进一步.

心得范本: 教师全员培训心得感悟其三


古人云:不登高山,不知天之高也;不临深溪,不知地之厚也。不知不觉间培训已进入收尾阶段,为了将我们内心所思所想表达出来,让我们深刻理解自己,因此我们可以专心致志的准备写一篇心得体会,应该从哪些方面来写培训心得呢?小编已经为大家整理好了“心得范本: 教师全员培训心得感悟其三”,欢迎阅读,希望小编的分享可以为您带来帮助。

通过这两天紧锣密鼓的培训和学习,与兄弟学校的交流学习使我对于高考改革的方式和实施方案有了初步的了解。新高考将采取“3+3”的模式,既除了语数英三门之外,学生可以任选三门科目成为高考科目,这一改革是基于时代发展的需要,可以为社会培养更好的创新型人才,促进学生的个性发展。为了更好地适应这种模式,学校最好的方法就是采取选课走班制,但这对于教师和学生来说都是一个严峻的考验。对于教师而言无疑增加了授课难度,走班制也不利于管理学生。对于学生而言,更多的选择自由也会使他们更加难以选择自己未来的道路,要必须认清自己,将自己的兴趣和社会的需求结合起来,提前考虑好自己的职业规划,认真考虑清楚之后再进行选择。

在新高考的改革背景下,教师也必须处理好教与学的关系。__老师在《新高考背景下的教与学》的讲座中提到:高考中语文科目越来越注重阅读量和阅读速度,阅读量大和古文数量有所增加,教师要教会学生阅读方法,如中轴线、不动唇、不指读等阅读方法,要时刻谨记“授之于鱼不如授之于渔”教学理念。此次之行让我受益匪浅,我定会认真学习,深刻思考,努力提高自己的教学技能。

不忘初心做教育与时俱进善思考

非常有幸参加这次历时五天的赴__研修学习,这次学习使我受益匪浅,深受启发!

(一)不忘初心,务实执教。

位于“孔孟桑梓之邦,文化发祥之地”之称的__一中,教师们所遵循的“六重一不”“重事业,重担当,重研究,重感情,重情怀,重规矩,不计较”,务实执教,比奉献比付出的事迹,令人感动!他们就是我们学习的榜样!不计较个人得失,一切为了学生,一切为了教育,更值得我们遵从!

(二)以学生为主体,因材施教。

改变传统的教育方式,从“以教师为主体”到“以学生为主体”,从“教师教什么”到“学生能学到什么”,把教师的教学与学生的人生发展密切结合起来,既要做教书先生,又要做人生导师,因此教师要根据学生的实际情况,因材施教。教学过程中要精益求精,严谨勤奋,尽心尽责!将爱心与智慧倾注在学生身上,因材施教,最大限度地挖掘学生的潜能,为学生的全面发展成长拓展空间,最大限度的提升学生的成绩。

(三)勤思善学,与时俱进。

教师要不断地学习充电,取长补短,与时俱进。特别是高科技教学手段大数据,云计算等在教学中的应用,使教学效果事半功倍,教学效率极大提高,这些都需要教师不断学习,熟练掌握新的教学工具,灵活使用新的教学手段,不断提升自己的教学能力。教师在教学过程中要不断的反思总结,多听课研课,取长补短,提高自己的教学效果!我将用兢兢业业尽心尽责务实高效的工作继续为大实高的腾飞添砖加瓦!

立足新课标着眼新高考

在新高考来临之际,为了使实高教师进一步领会新课改精神,全面把握新高考模式特点,学校组织我们远赴__进行参观学习,我很荣幸参加此次交流学习,通过这两天对枣庄一中和__一中的参观学习,我感触颇深,受益匪浅。尤其是枣庄一中在新高考模式下开设了生涯规划课,规范考试管理,充实学习过程评价,实现合理组班。这种改革顺应了新高考改革的核心主题——培养学生全面发展。注重素质教育。__老师提到相对于西方国家,我国基础教育的现状是:缺失的是未来社会需要的,优势却是机器可以替代的,在这个意义上来说中国的基础教育面临更为严峻的考验,因此新高考改革刻不容缓。

新高考将更加重视对综合能力的考查,注重学生平时的知识积累,对高中学科而言,未来的考试更加注重对学生阅读水平,理解能力,做题速度等方面的考查,因此对于教师而言,我们必须提前做好相应的准备,改变以往的教学方式和侧重点,根据形势随机应变,提早培养学生相关能力,为应对新高考做好充分准备。

博学不穷笃行无倦

这次赴__研修学习,时间虽短,但受益颇多、感慨颇深。其特色化的先进教育理念、精细化的学校管理、无处不在的校园文化等等,都给我留下了深刻的印象。孔子说“见贤思齐焉”,我将立足本职工作,勤于实践、深入思考,将所见所学化为自身素能提升的养分,不断提高个人综合素质。

一是认真学习把握新高考精神,将改革的新精神、新举措研究透彻,为自己下一步教学谋好篇、布好局。

二是努力提高教学艺术,坚持“用教材教,不是教教材”,自主地充分开发和利用课程资源,生成教学智慧。

三是做一个用心的领路人,将爱心和智慧倾注在学生身上,最大程度发掘学生的潜力,尽己所能为孩子们的成长拓展空间,让教育之花在实高的沃土上越开越艳!

[推荐体会] “师德讲堂”培训感悟其三


古人云:故立志者,为学之心也;为学者,立志之事也。不知不觉间培训已进入收尾阶段,为了帮助我们回顾这段时间的收获,让我们提升自我素质,其实我们可以静下心来好好写一篇心得体会,写培训心得要注意些什么呢?下面是小编为大家整理的《[推荐体会] “师德讲堂”培训感悟其三》,赶紧看看对您有没有帮助吧,喜欢请收藏哦!

“师德讲堂”培训第一天下午由凌教授主持的“破冰之旅”互动活动给我留下了非常深刻的印象。活动在一种轻松、愉悦、融洽的氛围中展开,我们这些来自全省各地、原本素不相识、年龄不同、性格迥异的学友们,放下了彼此的身份、职务和荣誉,都像回到了十八岁,每个人身上的活力被充分激发出来,每个人的心门都主动地向彼此打开。短短两个小时的活动,几乎所有的人都成了无话不谈的朋友!

“破冰”的魅力是如此之大!

这次的“破冰之旅”,其实质就是一次沟通之旅。正是因为沟通,才让彼此的心贴得如此之近,才让彼此之间毫无芥蒂。

由此我想到了我们正在从事的教育事业。

教育原本就是一门沟通的艺术。离开了沟通,教育难以成为真正的生产力。所以,教育的沟通也要有破冰之举。

教师要善于与学生沟通。知识的传授,学习的要求,课堂的互动,都需要老师与学生合理的沟通,才能让课堂高效;学生心理的疏导,学生之间矛盾的调解,都需要老师与学生恰当的沟通,才能让关系和谐。所以,师生之间要破除神秘之冰。

班主任要善于与家长沟通。家庭是教育的一支重要力量,教育学生,离不开家庭的配合。学生的点滴进步,学生的偶尔失误,需要向家长汇报,怎么沟通很重要;教师的建班理念,学校的管理行为,需要家长的支持与配合,及时沟通很关键。所以,家校之间要破除隔膜之冰。

同事之间要善于沟通。同一个科目组的老师,唯有形成合力,才能产生巨大的效益;同一个班级的任课老师,唯有精诚团结,才能共同进步;同一个学校的老师,唯有相互理解,才能相处融洽。这一切,离不开沟通。所以,同事之间要破除拆台之冰。

教育要善于与外界沟通。我们现在总体的教育环境是不错的,但是还存在不少不利于教育现代化的问题——教育投入的严重不足,收入不均衡造成的贫富差距,外出务工造成的社会问题,社会成员素质的参差不齐等等,都是不可忽视的因素,如果任由这些因素继续泛滥,教育将承担太多我们不该承担的责任,教育的压力无形之中被放大,教师的幸福指数无法提升。长此以往,必将形成恶性循环,老师还在做我们力所不能及的事,政府仍在袖手旁观。这就需要教育行政部门与各级政府进行适时的沟通,把教师的声音、教育的声音向上级传达,为教育发展争取主动权。所以,教育与政府之间要破除相互埋怨之冰。

无论是哪一类的沟通,都需要沟通者之间放平姿态,绝不能居高临下、盛气凌人;都需要主动出击,绝不能被动等待、袖手旁观;都需要态度诚恳,绝不能虚情假意、虚与委蛇;都需要营造氛围,绝不能毫无准备、仓促上阵。

联想到李梅老师和李艺两位老师这两天给我们讲授的演讲知识和技巧,不就是在教给我们与受众的沟通技巧吗?不就是想通过恰当沟通方式,让我们那些“模范”的精神在三湘大地结出硕果吗?

从沟通开始我们的培训之旅,在沟通中升华我们彼此的学友情谊,最后通过与全省各地的老师们的交流沟通,把我们师德班的“才德”在各地开花结果,那将是教育之大幸!

感谢凌教授,是你的精心策划、认真组织、精彩主持,启发了我的不成熟的思考。

[感悟参考] 教研组长培训心得体会一篇


常言道:吃过拼搏的苦就能照亮前进的路。一眨眼这段时间的培训已进入收尾阶段,回顾近期的点点滴滴,感触很深,亦明白了很多人生的道理,其实我们沉下心来认真写一篇心得体会,写培训心得要从哪几点入手呢?为此小编特意整理了“[感悟参考] 教研组长培训心得体会一篇”,希望小编收集的这些能对大家有所帮助。

xxxx年3月12-13日,我参加了由xxxx市中区教研室举办的教研组长培训活动,期间学习到了徐家扁小学的数学教研组的开展情况,对照我校的教研组活动,作了以下的反思:

一、 教研组长要做学习型、反思型、研究型的教师

教研组长要真正的发挥好引领作用,必须从提高自我,学会思考开始。 教学教研工作本身就是一个不断学习和反思的工作,因此,作为一个学科领军人物的教研组长,首先必须做学习型、反思型、研究型的教师。

教研组长要向书本学习,广泛地阅读。除了本学科的专业书籍,教育名著、教学专著、教育教学报刊等等,都应该是阅读的对象。不仅如此,还要读一些政治的、哲学的、经济的、历史的、文学的等与教育教学“无关”的书,以丰富自己的人文素养,拓宽自己的知识面。除了阅读,向书本学习,还要向他人学习,向身边的教师学习,向专家学习。即使是水平和能力比自己低的人,也有值得学习的地方,总结他人的失败,其实也是一种很好的学习。

反思,是要在学习中反思,在实践中反思,反思他人,反思自己。在反思中领悟,在反思中提高。

教研组长要带头做研究型教师,经常用研究者的眼光审视、分析和解决自己在教学实践中遇到的真实问题,并以自己的实际行动积极引导每位组员将各自关注到的问题在组内进行分析交流,最后把达成共识的问题确定为教研组主题,以“ 活动内容吸引人”来激发教师参与教研组活动的热情,使参与教研活动真正成为老师获得提升的内在需求。

只有教研组长首先成为学习型、反思型、研究型的教师,才能更好地带动全组教师的学习和反思,引领大家由“职业型”向“研究型”转变。

二、 教研组长的常规工作要落实、扎实、务实。

1、组织本组教师学习。制定本组成员的学习规划,有针对性地选择学习内容,进行学习效果考核。要设计灵活多样的学习方式:如集中的教育教学理论和先进教学经验的学习;每期推荐一本好书让老师自学;组织观看教学录相或优秀教师教学实录。通过有计划地学习,更新和转变教师的教学观、学生观、质量观、教材观。

2、组织课堂教学交流。比如组内教师的相互听课评课说课;优秀教师的示范课;新教师的合格课;突出某一特点的特色课;探讨某一种课堂结构模式的研究课。

3、组织课题研究。一是对上级教研部门推荐的课题或子课题的推广应用和实验研究。二是对兄弟学校已经出了成果的课题实验的应用和研究。更重要的是教研组自主开发教研教改课题实验。让现代教育理论体系与我们自己的教育教学实践紧密结合的“桥梁”。

4、培养新教师和帮扶“薄弱”教师。教研组长可以在组内开展“师徒结对”,督促学习提高,“集体诊断”等方式,帮助新上岗教师尽快进入角色,尽早走向成熟,帮助少数“薄弱”教师尽快提高教学水平,以实现全组成员整体水平的提高。

5、指导集体备课。学科教研组长要帮助和指导本学科的各年级备课组搞好集体备课。指导备课组分析和把握教材,制定出切实可行的学期教学计划,指导检查集体备课的质量和执行情况。

6、搞好考试管理。学科教研组长还有一个重要的职责,就是要协助教导主任做好每次学科期中期末考试的命题工作。还要组织好试卷的评阅,试卷和学生成绩的分析,问题的归纳总结,改进和弥补措施的思考等。另一方面要有意布置学科教师对考题进行分类收编,共享,培养学科教师试题研究的能力。

7、组织开展学科课外活动。教研组长要思考、策划、组织开展适合本学科特点,有助于激发学生对本学科学习兴趣,拓宽学生本学科知识面的学科课外活动。如竞赛。

8、形成教研成果。教研组长要在日常的教学和教研活动中,勤收集、常归纳、多总结教育教学经验,积累教研教改成果,形成资料。在收集和积累中不断完善,在总结和反思中不断提高。

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