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[荐]策划活动的心得体会(精选7篇)

发表时间:2023-02-14

长大后经历了许多事情,心里的想法也发生了改变,此时我们动笔可以写出一篇优质的心得体会。心得体会就是仁者见仁、智者见智的个人看法,如何让心得体会精练简约呢?或许"策划活动的心得体会"是你正在寻找的内容,更多相关信息请继续关注本网站!

策划活动的心得体会(篇1)

活动策划,首先应该明确做活动的目的,其次考虑活动内容。

往往同一目的的活动效果差别很大,最常见的原因分为三种,一:策划人;二:活动经费;三:活动执行。

在此需着重阐述“策划人”的区别。策划活动的人分为两种,一种我们且称为“赌侠”,他们满腹经纶,广告文案做得特别好,策划活动的手法为依靠媒体、广告前期疯狂炒作,并不重视活动的执行,这就好比赌博,赌中目的就达到了,甚至超出预期,反之失败。所以常常导致参与了活动的受众怨声载道。第二种人为“商人”,逻辑思维很强,对事物考虑得周全,不打没把握的仗,常用的策略为“两条腿走路”,非常重视活动执行,所以往往确定要做的活动,执行上十有八九是成功的,但不能大大超乎目标。简言之,一个玩“虚”,一个玩“实”。

综上所述,只有“赌侠”和“商人”联手才是最好的结果。一个擅长前期炒作,一个擅长活动执行,两者结合,不亦乐乎。

好,新的问题出来了,做策划必须得有一个人牵头,“赌侠”或“商人”。往往两者的思维是对立的,所以极难碰撞在一起。在此,我个人认为不论什么活动,都应该以“商人”为首,“赌侠”领会思路后开展前期工作。因为任何活动只有在可行性较强的情况下才能执行,反之,受众怨声载道。

策划活动的心得体会(篇2)

我是一个喜欢做事的人,喜欢做事就是成功,这也是我在策划部工作的一点体会,下面,我就从以下三方面谈谈我对策划部的认识。

策划人是活动的灵魂,一个策划人的魅力是否高超,是否有策划的能力,是否有能吃苦耐劳,是否有能吃苦耐劳的精神。作为策划部的策划人,我们就是策划者和执行者,策划不好是很大的问题,但是策划的能力是必须的,而且要学会和策划一样的去策划。

第一,我们是在校大学生,在大学生活的时期,就不是单纯的生活,而要去适应社会,我们要适当的去适当的去了解社会的,不要去抱怨社会的不公,而是要去做,不要做什么都要自己去做,要学会去思考,去提高。

第二,我们不能把策划当成一种负担,而是要去思考怎样去策划策划,怎样去实施策划。一个策划人只有思考能力的提高,策划能力的强弱,策划的方法与策划的步骤都要有,才能提高策划的能力。这就需要我们在策划时,要对策划活动的内容、性质,策划的目的,策划人员的素质等做一个全面的了解。

第三,我们要学着去思考,去提高策划方案的能力。策划方案是否合理直接影响着活动的效果,关系到活动的进度和质量,策划活动的策划人员也不能忽视。这就需要我们在策划时,要对策划活动的内容、方法等做一个全面的了解与熟悉。

第四,策划活动是一个活动的灵魂,策划是否有灵感是取决策划方案的重要保证之一。在策划活动的时候,策划的方案必须要有一定的灵感,要有创造性。

第五,策划人应该具备一定的专业知识。在策划人面前,你是不是一个有策划的人呢?策划人就像编播播出一台广告播出,这个广告播出的好坏也直接影响到活动的效果。所以策划人要具备广播电台的知识。

第六,我们的活动要有创新意识,活动前,我们需要对活动方案进行充分的调研,要对策划活动的目的进行分析,要对活动的方案进行合理的安排。

第七,我们必须要有一定的组织领导能力。这就需要我们在活动前对策划活动方案进行调研,要对活动的各方面进行全面的了解与把握。

第八,我们在策划活动时,一定要有一套科学的计划书。这就需要我们要有创新意识,要对策划活动的内容、方法等做一个全面的了解和把握。

第九,我们要把策划活动的目的和方法都要全面地运用到策划活动中去。在策划活动的时候一定要对策划方案做全面的了解与把握。

第十,要有团队合作精神。策划活动是一个协作,是一个分工,要做到这两点,就要团结协作,要有集体观念,要有分工,要有配合,要有成果。

第十一,我们要把策划活动的策划方案和目的、方法、步骤和方法等传达给策划人,以此来提高策划的效果。

以上这些都是一个策划人应该掌握的知识。

我们要做活动策划,需要对活动的主要内容做一个全面的了解与把握。我们不能停留在表面,而要深入到实际的生活当中去。只有做到了这些,我们才能够发现其中的美与丑,才能够明确其中的真理,才能够更加理性的看待这些现象。

第十二,做活动策划时,必须要做到全面的策划。策划活动是一个系统工程,需要我们做好全面的策划。策划工作需要有全面的策划。策划活动的效果必须要让策划人知道,而这就需要我们做好全面的策划,这就需要我们做到全面。

第十三,我们要有一定的组织领导能力。策划活动的效果必须要让策划人员明白,策划活动的目的与意义。策划活动的主要内容包括方案、活动方案、方案、活动流程等,策划人是活动的组织者。

第十四,我们要做一个全面的策划人,我们要做到全面的策划,这就需要我们在策划过程中,全面组织活动。我们不能把策划活动当做一种负担,而应该在活动开展的过程中加强全面的策划,这样才能使策划活动得以完成。

第十五,我们要有一个全局观念。策划活动要让活动顺利进行需要我们在活动开展的过程中全部的考虑,要让策划的活动顺利进行需要我们在策划过程中,全局观

策划活动的心得体会(篇3)

本人在学校组织担任公关部部长也有一段时间,由于工作的原因也清楚的了解过不少活动的策划环节和内容。自己也策划过不少的活动,有成功的,也有失败的,现在对活动策划做个小结。希望对大家有些许帮助。

策划一个活动,首先我们要先明确活动的主题。一定要抓住本质的东西。每场活动都有自己开展的背景。(eg:为了宣传校园文化、为了传播相关的信息等)

明确主题后,我们要想,何种方式才能更好的对宣传的主题进行表达。借助什么内容,内容怎样设置。活动流程如何。

很多人在活动策划前期都一直在讨论,活动该设置怎样的节目,每个活动怎样紧凑的结合起来,奖品如何分配等。

我可以告诉大家,这些都是次要的。我们有个更重要的问题要明确。那就是如何拉动人气。

如果没有人气,活动再好,节目设置的再精彩,缺少了观众(参与者),一切都是空谈。

人都是充满好奇心的,根据牧群效应,只要人流量上来的,后面的人就会不会不自觉的加入或围观。怎样的活动结果才可以称为成功。那就是人流量大,活动节目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上来,后面的活动有了参与者,那活动就成功了一半。

在活动的策划期,我们一定要明确以下的内容:

1、活动的主要负责人有且只能有一个,每个小组的任务负责人对活动的主要负责人负责。这样形成很明显的权利机构,才能更好的配合活动的主线,不要出现多负责人,多头工作,打乱秩序,最后没有人对后果负责的局面。只要明确了权利核心,组织团队才有主心骨。才能更好的落实权利与责任。避免出先问题相互推诿的现象,影响团队协作精神和有权无责现象的发生。

2、在这个活动当中都应切实贯彻主线。在实际实行中,很多时候的情况会导致活动的内容偏离主题。这样会造成活动参与者和围观者对活动不知所措,形成混乱的思维,对活动的整体效果造成负面影响。

3、这里还是要提人流量(人气),这个问题非常重要。说白点就是造势,有了人流量,活动就有了进行的基础,大家可以设想,活动内容再精彩,但是没有人气,这样的活动有意义么!造势的方式有很多,比如:音响效果(听觉)、视觉效果(场面布置)等

4、在活动进行时,要安排一部分工作人员夹杂在人群中,主要是为了“起哄”,也就是配合活动的内容,用这部分人来拉动气氛。假如奖品的价值比较大,就可以叫这部分人去参与获取该价值大的奖品的活动。(节省活动开支,最终还是归组织用,这类价值大的奖品也可以去租借(毕竟获奖的人都是自己人),用丰富的奖品来调动人气也是不错的办法,但一定要有该类奖品不外流的把握。

所有的活动在策划时都不能预见到所有的突发情况,这些细节问题就要活动主要负责人灵活处理。这也是最考验负责人经验的。这些问题不亲身体验是不能体会的。

策划活动的心得体会(篇4)

今年以来,我市以市委市《关于进一步推进我市经济社会发展工作再上台阶的若干意见》的指示精神为指引,以构建和谐社会为目标,坚持以人为本,深化改革,强化管理,全力打造了“六型”策划,全市经济和社会发展呈现出良好的发展态势。我市策划策划的总体情况如下:

一、经济发展总体情况:xd63.Com

一)经济发展总体思路。

一是实现了“三个提升,两个转变”。

二是实现了全市经济社会发展总体目标“两个突破”。

三是实现了全市工业经济“xx年大跨越”。

四是实现了全市社会主要消费价格“两个确保”。

二、主要工作:

今年以来,我们主要抓了以下几个方面的工作:

一)经济发展目标明确。

今年上半年,全市各级各部门坚定地贯彻落实省市经济工作会议精神,围绕全省经济社会发展目标,突出重点,分步实施,稳步推进,各项工作取得明显成效,经济社会发展取得新进展。主要有以下几项重点工作:

一)加快发展步伐,经济社会发展呈现新气象。

1、完成“十项重点工作”。

今年上半年,全市共完成投入17930万元,实现经济总收入69497万元,同比增长16。5%;实现经济社会发展工作目标任务4990万元,超过全省16540亿元,实现经济增长34。1%。上半年,全市经济总量分别是42。43亿元、58。49亿元,增长11。3%,同比分别增长34。33%;财政收入17300万元,同比增长14。9%,其中财政收入6534万元,同比增长23。49%,财政支出27703万元,同比增长47。93%;工业增加值13443万元,同比增长11。41%,财政支出12819万元,同比增长51。84%。其他支出21079万元,比同期增长39。72%。其他支出43894万元,同比增长18。58%。实现了“一个突破”,即“全面实现了年初确定的目标任务。”

2、实施了“大发展”战略。

一是实现了全市经济总量稳中有升。

xx年xx月,全市工业总产值预计将达到42844万元,同比增长13。2%,增长14。3%。其中:财政收入预计将达到22444万元,财政支出预计增长15。88%,同比增长33。38%。其中:财政预算支出预计增长43。13%,财政支出预计增长67。1%;财政一般预算支出预计增长41。95%,其中:财政一般预算支出预计增长71.14%,财政一般预算支出预计增长31.38%。其他支出预计增长38.84%,其中:全市一般预算支出预计增长37。78个百分点,增长37。23个百分点,增长41。29个百分点,增长18。56个百分点。

二是实现了社会消费品零售总额“双下降”。

截止xx月xx日,全市社会消费品零售总额预计达到5444300万元,占市财政支出预计的42。23%。

三是实现了“三个增长”。

一)增幅增长16。48%。

二)增收节支增长13。14%

三)增速增长14。12%

四)增幅增长12。34%。

五)增容增效13。17%

六)增长率11。15%

七)增长质量增长14。96个百分点。

二、主要工作措施

一)坚持发展战略,突出重点。

一是强力推进产业升级,全力打造“四区”。

今年上半年,全市产业升级工作继续实现“一个突破”。一是产业升级工作成效显著。我市产业升级工作已启动20多年,其中已启动新一轮产业升级项目25个。今年上半年,我市产业升级工作已全面启动、成效明显。上半年,我市生物、农业、工农等行业全部达到省、市产业升级示范县(市)标准。目前,我市生物、农业、工农、农村等行业已经形成了自己的产业升级格局,产业升级工作已经成为我市经济升级和农村经济发展的强大动力。二是农业增效工作成效显著。一方面,农业增效成果显着。今年上半年,全市农业总

策划活动的心得体会(篇5)

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策划的目标和任务是什么?这个问题很关注,一般来说都是在策划一个活动的过程中,一个策划的成功或者失败可以从一个活动的目标、内容、形式等方面去考虑。

策划策划策划活动的过程,也是一个对策划活动进行策划的过程,这个过程可以通过对策划活动的策划来完成,一个策划的成功或者失败可以从策划的实施、策划的运行来完成,这个过程可以从一个活动的策划来执行,也可以从一个活动的策划来完成。在策划中如果你想做出来的活动,就必须把它们做出来,而策划这一块的任务也就涉及到了策划的每一个环节,而策划一个活动的成功也是在一个过程的过程中,这一个环节的任务也是非常重要的,而一个活动的成功也是在一个过程的过程中,一个策划的完成是非常重要的,而一个活动的执行和落实是非常关键的,而一个活动的完成也是需要一个过程,而一个活动的实施又是非常关键的,而一个活动的完成也是需要一定的时间,这个过程也是可以从这个活动来完成的,而在这个过程的实施之中,如果不把这个过程作为一个过程就是一件非常严重的事情,那么这个过程就是一件非常难的事情了,所以说如果你想做一个活动,那么就需要把它做好,而这个过程的完成也是非常重要的,而我们作为策划活动策划策划策划这一块的策划人员,在这个过程当中,一定要把它做好,而一个活动的成功需要的是一个策划的执行者的能力,这样才能够有效得完成一个活动,而这也是需要我们在这一步的过程中去学习和掌握的。

策划活动的实施也是可能要经过一段时间的实践,而在这个过程当中,我们不得不承认,一个活动在策划一个活动的过程当中,需要一点点的准备和积极的思考。而这一点是一个很关键的,也是需要我们在这一步的活动当中去积累,去思考,去提升的,这个过程当中也是需要我们不断去完善和改进的。

在一个活动的执行过程当中,一个策划的执行者也是非常重要的,一个活动的执行者,需要我们做出一些成功或者失败的决策,而这一点是非常关键的,也是需要我们在这一步的过程当中去思考和掌握的。

策划是一个活动最终完成的阶段,而这一阶段的任务也是非常重要的,而一个活动的执行者,需要把它做出来,这个活动完成的很不是那么的关键,而是在这一步的执行下去执行了,而这一步的执行是非常重要的,这一步的执行者也是非常严重的,而这一步的完成需要一些细节,在这个过程当中,需要一些细节,需要一些思考,这一步的执行者也是非常严厉的,这一步的执行者需要有这个思考。

在这一步的活动当中,我们需要做出的成绩还有很多,但这是需要我们去落实的,需要我们去思考,去思考,需要我们去做出自己的一个成绩。当然这一切都是需要我们去落实和思考,我想这些是非常重要的,不管是在什么阶段,什么方面都要有一个思考,这也是需要我们去思考,去思考的,这对我们这次举办的一次活动也是一次很重要的经验和教训,这次活动也是一次很好的思考,在这个过程当中,我们一定要把这个活动做好做足,做出成绩。

策划活动的心得体会(篇6)

本人在学校组织担任公关部部长也有一段时间,由于工作的原因也清楚的了解过不少活动的策划环节和内容。自己也策划过不少的活动,有成功的,也有失败的,现在对活动策划做个小结。希望对大家有些许帮助。。

策划一个活动,首先我们要先明确活动的主题。一定要抓住本质的东西。每场活动都有自己开展的背景。(eg:为了宣传校园文化、为了传播相关的信息等)

明确主题后,我们要想,何种方式才能更好的对宣传的主题进行表达。借助什么内容,内容怎样设置。活动流程如何。

很多人在活动策划前期都一直在讨论,活动该设置怎样的节目,每个活动怎样紧凑的结合起来,奖品如何分配等。

我可以告诉大家,这些都是次要的。我们有个更重要的问题要明确。那就是如何拉动人气。

如果没有人气,活动再好,节目设置的再精彩,缺少了观众(参与者),一切都是空谈。

人都是充满好奇心的,根据牧群效应,只要人流量上来的,后面的人就会不会不自觉的加入或围观。怎样的活动结果才可以称为成功。那就是人流量大,活动节目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上来,后面的活动有了参与者,那活动就成功了一半。

在活动的策划期,我们一定要明确以下的内容:

1、活动的主要负责人有且只能有一个,每个小组的任务负责人对活动的主要负责人负责。这样形成很明显的权利机构,才能更好的配合活动的主线,不要出现多负责人,多头工作,打乱秩序,最后没有人对后果负责的局面。只要明确了权利核心,组织团队才有主心骨。才能更好的落实权利与责任。避免出先问题相互推诿的现象,影响团队协作精神和有权无责现象的发生。

2、在这个活动当中都应切实贯彻主线。在实际实行中,很多时候的情况会导致活动的内容偏离主题。这样会造成活动参与者和围观者对活动不知所措,形成混乱的思维,对活动的整体效果造成负面影响。

3、这里还是要提人流量(人气),这个问题非常重要。说白点就是造势,有了人流量,活动就有了进行的基础,大家可以设想,活动内容再精彩,但是没有人气,这样的活动有意义么!造势的方式有很多,比如:音响效果(听觉)、视觉效果(场面布置)等

4、在活动进行时,要安排一部分工作人员夹杂在人群中,主要是为了“起哄”,也就是配合活动的内容,用这部分人来拉动气氛。假如奖品的价值比较大,就可以叫这部分人去参与获取该价值大的奖品的活动。(节省活动开支,最终还是归组织用,这类价值大的奖品也可以去租借(毕竟获奖的人都是自己人),用丰富的奖品来调动人气也是不错的办法,但一定要有该类奖品不外流的把握。

所有的活动在策划时都不能预见到所有的突发情况,这些细节问题就要活动主要负责人灵活处理。这也是最考验负责人经验的。这些问题不亲身体验是不能体会的。

策划活动的心得体会(篇7)

我最擅长的策划类型便是活动策划,下面我想谈的是优秀的活动型策划的要点所在。经历了这么多年策划生涯的磨练,我对一项优秀活动型策划的精华体现主要集中在以下几点:

1.根据活动的总体要求及背景环境,策划出一经典主题为首;

经典主题不在于它的文字有多么的华丽,也不在于其字面含义有多么的深奥。经典就在于其要满足三个必须:

必须是独创的;必须是切合主题的;必须是一针见血的。

正如现在看见有人说PK,就觉得俗、没创意,生搬硬套。就如本次见面会活动的策划背景:扬子晚报社科教卫部身负组织教育类活动的任务,时值高考结束之际,组织高考学生特别是优秀学生进行学习经验、学习方法的交流很有社会价值。而优秀学子的标榜当以清华、北大这些天之骄子为首。于是一个创意便产生了:召集今年考上清华、北大的准学子们来宁与南京的学生、家长面授机宜,传授经验与方法实为善举。

2.一份合理、详细、可执行的执行方案

作为一名总策划,需要根据总体策划方案按时间与子环节合理制订出科学的执行方案。这份执行方案必须包含子环节名称(如宣传组、装饰组、会务组、财务组等)与实施控制时间进度表。这样方能全方面、适时的进行活动的推进与控制。

3.一本画龙点睛的笔记本

在活动的组织过程中,作为总策划,我需要准备一个小本子,专门用来记录活动组织过程中突然发生的或是未有关心到的工作。在当天晚上活动推进总结和制订第二天执行方案时,加到执行方案当中,才能保证有的放失的开展工作。

4.主干固定,分支灵活机动的行动纲领

在活动组织过程中人员的调动也很关键.总策划与子环节组长等主干位置人员不得擅自离岗与串岗,各子环节内分支人员可以横向调动。此举主要是保证事有人为,少人多为!

5.高科技设备的启用。

如对讲机、监控设备等设备的使用,此举在很大程度上能提高活动组织过程中的效率,特别是针对时间与空间跨度比较大的活动更是如此。

6.强有效的执行力。

培养一支执行力的队伍是活动策划的基础要素之一,这一点在非广告公司企业尤为关键。因为活动组织过程中,人员的调配通常是由各个部门临时抽调人手组织起来,如何建立起一套科学有效的执行标准,以及准备一套常规性的人员也是重中之重。

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