老板只要结果读后感|老板只要结果读后感(收藏十四篇)

发表时间：2018-04-06

老板只要结果读后感(收藏十四篇)。

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“结果--做一个员工的底线”，这是读了《请给我结果》一书感触最深的一句话。

这篇文章列举了很多典型事例：如一个商人的底线就是他提供有价值的东西，别人才会给他钱；防止热气球超重坠毁，减重就是它的底线；对于一个受困于**后埋在废墟里的人来说，活命是最基本的结果，而实现这个结果，水对于人的生命来说就是底线；作为学生，他（她）们的底线就是功课及格……等等。而做一个合格员工的底线又是什么呢？

经过阅读《请给我结果》，我的感想如下几点：

一、完成任务≠结果。

完成一项任务本身只是一个过程，我们想要的是一个结果。我们必须把“完成任务”和“得到结果”区分开来。对于看起来懒惰又慢的蜗牛来说，爬上金字塔塔顶是它的理想，也是它想要的结果。

所以一个月、两个月后，即是付出生命，他们也从未停止过。

从企业的角度来看，它利用我们每一个人，因为我们有物有所值，我们为企业创造价值，所以我们从企业的到相应的回报。所以不要抱怨自己得到了太少，想想你为了这个企业为他人做了多少吧。商业关系的本质是一种结果，即商业关系。员工与企业的关系也是一种商业关系。企业给你发工资或者薪水，你提供相应的结果。

请记住，企业购买的是结果，即劳动的结果，而不是劳动的结果。劳动不值钱。只有劳动的结果才值钱。也就是说，功劳是价值，苦劳却不是价值。

如果你是公司的部门领导，我相信你分配给下属的任务，不仅是要听一听完成工作过程中的艰难困苦，更要听一听完成任务的良好效果。如果你没有得到结果，你就没有任何理由或借口。这也可以解释为什么三个学生一起来公司，但后来收入差距这么大。

二、心态决定一切。

结果心态是一种积极主动的心态。积极意味着活力，意味着成功，有进取心的人勇往直前，努力奋斗，为了自己的目标和理想，勇敢面对困难和障碍，为自己承担责任，建设自己的世界，最终取得成功。而那种只知道原地等待、害怕困难的人，只能默默无闻、停滞不前，最后被成功抛在身后。

想要成功，先问问自己够不够主动，够不够积极，相信只要我们每一个人都有一颗积极主动的心，都将会像小泥人异样拥有自己梦想的天堂。

“态度决定一切”，在工作中我们要有一个认认真真的态度，不能因为自己有了点学历、有了点经验，就对一些平常的事不屑一顾了。在这个世界上，每个人都期待着成为一只在天空飞翔的鹰。但现实的生活，却往往就是那么残酷。

很多时候，我们都要像蜗牛一样，背着沉重的行李，为自己的理想和目标努力前进。没有老鹰的天赋，我们一定有蜗牛般的毅力。世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。

成功的道路上没有捷径。

三、行动出结果。

结果来自行动。虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。在当今激烈竞争的社会，是大鱼吃慢鱼。

只有快速行动，才不会被市场淘汰。无论你如何思考，无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多高，都不能通过思考获得结果。结果只能从行动中获得，不能从思考中获得。

执行力是最基本、最本质的东西。如果你想要结果，你需要先行动。坐着不动，永远也赚不到钱。

经过一段时间的学习，我相信每个人或多或少都会有所收获。也有自己的变化。我的变化体现在两个方面：

一、做一个蜗牛般坚持的人

我一直认为我的工作和生活态度都很好。却哪知，那些都是假象，是我为自己不努力，不上进，培养在脑海里的一个又一个温床而已。我现在也认识到了这一点，平时自己有过目标，也有过理想，却很少为了这个理想和目标努力奋斗过，不是在困难中退缩就是在温室里颓废，最终不了了之。

现在我不盲目追求远大的目标和理想，坚持一件事脚踏实地，这样才能重拾信心。自古至今，被人们称为天才的有两种：一种是天资聪明、禀赋极高的人；一种是刻苦勤奋、成果显赫的人。

前者得来成果好像不费力，而后者的得来却难于上青天。即使如此，我还是愿意做第二种人。因为前者的天赋是上天赐予的。如果你不抓住它，你将很容易失去它。如果你没有鹰的天赋，你应该是一只诚实勤奋的蜗牛。

在时间的长河中，我要用计划管理好自己的时间，做自己时间的主人，不断的用蜗牛的精神激励自己，相信自己将来有一天也能登上自己的金字塔，再回首今天，希望能够看到自己一路走来留下的奋斗足迹以及给自己带来一丝感动的蜗牛般的痕迹。

二、以自己想要的结果为导向

以前，我是一个意志薄弱的人。我缺乏自己的见解，在工作和生活中容易受到他人思想的影响。也许是因为我的个性，也许我不够成熟，但我必须改变现状。让自己成熟。坚持己见，或许对于现状的我而言，不是一件坏事。

现在，我每做一件事情，都抱着一个自己已经决定了的“结果”的心态去做，先不管我的坚持是否正确，让时间去检验一切。

以上就是我阅读《请给我结果》的几点感想和给我带来的改变，我相信自己还会有很多缺点和不足，希望在以后的工作学习中不断的总结、改进，不断拓宽自己的人生道路，让自己活的更加精彩。

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读《给我一个结果》有感

读一本好的励志书是体验更多成长洗礼的好隐喻。

“不要只完成任务，更重要的是结果。”封面上有这一句简单而震撼的话！曾经也在微博上看到有人提到过这本书的观点，我当时没有跟帖发表什么观点和感受，只单纯地把这个看成是简单的大道理，但是当我这次在单位阅读了这本书的内容以后觉得发表微博谈论“完成任务≠结果”这个观点的博主肯定是一名使命感很强的职业人，他体会出了其中的价值所在。

我之所以有这样的评价，是因为当我看完了《给我一个结果》也恍然醒悟，原来我以前大多时候认为是完成了结果的事情，却只是单单地执行了任务，而不是我一直以来认为的价值所在。

读完这本书，我有一个决心：我必须为公司提供和创造价值。

在我看来，工作是生活中重要的一部分，无论生活水平过得怎样，重要的是我活得快乐、精彩，这一部分与工作密不可分，这是我认为人在社会上立足必不可少的一部分。现实社会是一个弱肉强食的战场，优者胜劣者汰，我必须要不断努力提升自我价值，才不至于被淘汰，特别是在职场上，在企业中，不想被替代，就必须提高自己的不可替代性，迎着公司的发展脚步，努力创造价值，从基层向管理层迈进，从对自己负责的乘客变成对全车乘客负责司机，争取成为一名优秀的工作者。既来之则安之！

我相信如果我选择这里，我会有一个发展的道路。无论在从前的企业有多少的功劳或者苦劳，那都已成过去，现在开始我要学会书中所建议的“心态归零”精神，有多大学问并不重要，重要的是我要给客户、同事一个明确的结果，否则无论有多大的本事都不能为公司实际创造价值。

心态决定行动，行动决定结果，结果改变人生。结果如何与他人无关，只取决于我是一名合格的员工还是一名优秀的管理者，以及我是否真的对企业和自己负责！目标明确了，所有的困难、失败就全都不怕了，既然消极或怨天悠然成不了气候的话，那就决然前行，努力追寻，只要决不放弃，便能成才。

读有所想，读有所得。把书读完只需要短暂的时间，但实践所得却需要漫长的时日，在工作中探索，在探索中成长，在成长中成才，这将会是我接下来在这个企业里最重要的一项任务，我坚信我会认真执行，给出一个满意的结果！

2013年1月11日

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以前读书大多不求甚解，而拿到《情给我结果》这本书时，我有了新的收获，真真切切的感受到它给我的好处。似乎对它动了真感情。

“请给我结果”是著名的经济学硕士，北京大学社会学博士姜汝祥通过长期的实践而写的。我认为这本书好就好在它不仅仅适合公司高层领导读，而且对我这样普通的员工也受益匪浅。读这本书似乎是在各个国家旅行，似乎在与不同的人、不同的企业进行对话。让我从新认识了很多的企业如：3M公司、IBM公司、海尔、佳能、戴尔等等；使我结识很多的人如：惠普总裁卡莉、三星总裁李健熙、温州擦皮鞋的女孩等。

使我深深的感受到不论做什么事情，我们都需要一个结果，而且是一个好的结果。同样一个企业更需要结果，而企业的结果的得到是由公司所有人的工作结果所累加的。在一个企业中肯定有的员工碌碌无为、有的员工硕果累累，也就是对结果进行做加减运算。对于我要做什么样的员工，答案是不用猜测的我肯定要做硕果累累的员工了。那么我怎么才能成为硕果累累的员工呢？《请给我结果》这本书告诉了我。我喜欢这本书，因为它有很多精彩的案例，轻松愉快地便澄明了混沌的生活。工作的困惑和生活的迷茫使我感到自己就像坐在一面肮脏的镜子前，努力看清自己的真面目而不得时，《请给我结果》就像一位智者，用一条白毛巾从容不迫地擦去镜子上的污迹，让我这个困惑者真正发现自己的问题所在。

以前的工作生活零乱无序、糟乱一团，没有任何的目标。不知道自己一天天在做一些什么，为什么要去做。是《请给我结果》这本说告诉了我答案，告诉我不论做什么事情都要有一个结果，我每天做的都是为了结果而去做。不论是给自己还是给别人，叫我都努力去做，做出结果。

生活每天在不同的变化着，常常叫我们失去方向《请给我结果》告诉我们一个最简单的应对方法，那就是把“结果”时刻放在我们的前面，在千变万化的世界里奔跑追寻它。

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范文一：这本书很容易读。更重要的是，它告诉我们一个看似简单却意义深远的道理：不仅要完成任务，重要的是结果。

去年 1 月 19 日，被称为“书业王海”的锡恩公司总裁姜汝祥博士在京公布了近百本伪书的调查情况，一时引起轩然大波。随后，2月24日，国家新闻出版总署下发文件，对19种假书予以制止。打假之后，情况又如何呢？

纵观 2005 年的经管书籍市场，大致有三个特点：一是伪书继续谎言之旅，被揭发为伪书的《没有任何借口》仍然大卖特卖，毒害读者；二是“老字号”畅销不衰，如《水煮三国》、《细节决定成败》；三是新书、真书反而疲软，不成气候。为什么会这样？

为什么财经、管理类书籍如此贫瘠？中国的管理学者都干什么去了？究其原因，一方面是假书伤了学者的心——他们抄袭原著作者的一件，甚至比原著卖得更好、更受欢迎；另一方面，写书是一件吃力不讨好的事，这比办培训班、参加会议更辛苦、更辛苦。

就商业利益而言，锡恩总裁姜博士应该继续制造“高端产品”。因为，他策划的《差距》、《榜样》、《真正的执行》等好书受到业内人士的高度认可，据说其授课出场费已经达到了惊人的金额，同时他的公司——锡恩咨询业务也蒸蒸日上，除了和万科、tcl 等大型企业进行长期合作外，还针对成长中的企业推出了一系列反馈良好的管理解决方案。然而，姜汝祥却说：

“我们不能只看重眼前利益，中国企业最需要的是管理启蒙，别人不投入，我们必须投入，出书是最好的方式。”言必行，行必果。他最近推出的《请给我结果》，就是一本管理启蒙的力作。

在打击假书的过程中，姜汝祥一直在思考一个问题：人们为什么要造假？为什么很多“真书”在销量上远远不及伪书？

这是因为我们经常有一个误区：既然我写了一本真正的书，一本好书，提供了有价值的东西，为什么还要追求美和生动？时是上，事物的形式于内容密不可分，有时形式大于内容，因为人与人之间的交易成本是通过形式来降低的。

假书只要抓住这一点，就不会让你读起来不舒服（虽然它的思想并不系统），它很有顾客价值，从语言、装订、宣传等方面都尽量抓住读者的眼球。于是，在很多学者对国内的经管书籍市场心灰意冷之时，姜汝祥又一次率先行动，认真研究伪书的运作模式，研究伪书让读者看起来舒服的写作技巧，然后撰写了深入浅出、晓畅可读的《请给我结果》。这本书非常好读，只需花 3 个小时就能一口气读完。

书中没有枯燥的数据，没有似是而非的大道理，姜博士通过大量的案例、故事、寓言，围绕一个命题——“结果”，回答了一直困扰人们的问题——“为什么无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功？为什么不计其数的公司有好主意，但只有少数公司能坚持下去？” 由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号：

企业靠员工提供的业绩来生存，所以如果你想打造一个强大的公司，那么请先学会打造一个强大的员工！他不但剖析了什么叫真正的结果，也打破了忠心和态度等造成的结果假象，同时详细讲述了从心态上、行动上、责任上、失败中如何获得这种“结果力”。书中还颠覆了常人津津乐道的某些观念，诸如追求完美；没有功劳也有苦劳；结果不重要，尽力就好；公司就是员工的家；等等。

姜汝祥进一步提出：所有亏损企业都必须有无数的员工在剥削企业；如果员工努力提供结果，而企业由于决策或管理而亏损，则意味着管理者在剥削员工；

无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果、不创造价值的理由；衡量我们执行结果的，是结果而不是理由，无论多么动听的理由，都不可能改变执行的结果！读完《请给我结果》，你会发现它非常好读，更重要的是，它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果。

请给我结果读后感范文二：读完姜汝祥先生作的《请给我结果》心中难以平静，这本书改变了我对问题一贯的看法。让我从一个新的角度来看待这个问题本身，它确是受益非浅。

完成任务≠结果，“做不做，态度问；做好做坏，能力问题。”这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了，我就没有责任了。

自己最少是没有功劳，也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。

不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。你要知道上级给了你任务。他不想看到你是怎么做的。他想要的是你完成的结果。如果你没有得到结果，你就没有理由也没有理由为你的无能辩解。

只要结果，不要借口。认准结果，努力前进，就一定能得到它。心态创造行动，行动创造结果。

结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要求我们不要把注意力放在结果上，不要把心态局限在公司给你的回报上，这无助于你改变现状。要把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为公司创造更多价值上。

有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要，而是一定要。因为在面对结果时，我们需要一个“一定要实现”的决心。

为了结果我们要坚持信念，勇敢面对，永不放弃。我们一定要见到风雨过后的彩虹。只有行动才能出结果。

“坐而言，不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。

无论你如何思考，无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多高，都不能通过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得，不可能是通过思考获得。执行是最基本、最本质的东西，想要结果，先要行动。

坐着不动，永远也赚不到钱。执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强。0.

1 永远大于 0。不要盲目追求完美。首先，行动。用行动纠正我们的结果。让他尽量完美。

不要犹豫，立即行动，速度制胜！行动就会有收获，行动就会有结果，但快速的行动，更能保证我们得到想要的结果“先开枪，后瞄准”不要当瞄准后，而错过了射击的目标。 “态度决定一切”在工作中我们要有一个认认真真的态度，不能因为自己有了点学历、有了点经验，就对一些平常的事不屑一顾了。

大有非大事难以显英雄本色的样子。海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单？能够把简单的事干千百遍做对，就是不简单；什么是不容易？

大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。”世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。没有失败，只有暂时停止成功。

当我们期盼成功到来时，我们要学会面对失败。既然失败是成功之母，如果你想成功，就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标，但是事上，没有永久的成功，人们就不会失败，失败对我们所有人来说都是不可避免的。

我们要有能够把失败转化为成功的能力。爱迪生为了寻找灯丝，实验了数千种材料都失败了。但他还是满怀信心的说：

“我知道了，有数千种材料不适合做灯丝。”拿出勇气，善待失败，为了成功，决不放弃。当你遇到困难时，当你面对失败时，要想办法爬过去，超越过去，即使它被击倒也不要回头！

冬天来了，春天还会来吗？失败来了，成功还会远吗？努力过后，结果就在前方！

为创建学习型企业，年初开辟了学习月专题活动。我利用业余时间，选学了《请给我结果》这本书。这本书的重点是如何成为一个执行力强，有生产力的人和领导者，这颠覆了传统的意义

上的执行力，把执行力与完成任务完全区分开来，把工作的结果置于一个很高的高度，使我脑中豁然开朗，本来在工作中遇到许多混淆不清的问题，在这本书中找到了答案。整本书结合了比较枯燥的理论概念和国外企业的许多成功案例，使我深受影响。作为一个社会人，我们每天都在完成上级领导交办的各项工作。

每项工作是否完成，完成的程度不同，结果也不同，这取决于每个人的性格、态度和思维，不同的结果也直接影响别人对你的看法，直接改变你的生活。我作为一个中层管理人员，既要做好自己部门的管理工作，又要为部门经济指标更好的完成出谋划策，要做到上传下达，执行力在我看来尤为重要，如果工作在我这里脱节，就会造成一系列的恶性循环，如何做才是有执行力呢？从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要先做一个负责的人，对自己负责；对他人负责；对工作负责。

在工作中找准自己的位置，锁定责任，就锁定了结果。怎样是一个负责的人，就要拥有像西点军校对学员们的标准——准时、守纪、正直、刚毅，这些优秀的素质和信守承诺，结果导向，永不言败的精神。人生的价值，是一个个结果的累积，只要从现在做起，任何时候都不晚。

也许现在我并不真正拥有这些优秀的品质，但只要在平时常常向着这个目标努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。要做一个有责任心的人，有时我们往往会碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任务，上级正等待着你的结果。这时，人自然的反应大多是反感、排斥、质疑，被要求提供结果时，就意味着你正在承担一种责任。

人在本性中，都有逃避责任的倾向。但只有通过责任的磨练，才能成为成功的执行人才，成为一个有责任感的人。其次，要将执行力付诸行动，而且是立即行动，速度第一，但不是一味的求快，而是专注于工作中的重点，行动时不要给自己太多借口，当结果出来后，要不断的从中吸取教训。

完美的结果，永远是长期努力的结果，没有最好，只有更好。那些执行力优秀的人，永远是把蓝图在第一时间完成的人。只有行动，才能有成功的可能。

有时想的太多，往往会拖住前进的步伐，失去先机，那时再好的结果，也会因为时机的延误，而失效。最后，要学会从失败中获得成功。我们常说失败乃成功之母，要有成功的结果，我们就要有失败的准备，学会面对失败。

只有能看到失败中的成功因素，并善于利用永不放弃的人，才能最终取得成功。工作中，我们常常面对这样或那样的失误，有时会碍于面子等问题，隐藏或无视失误，但那往往对工作无利。只有勇于总结工作中的经验与教训，在以后的工作中取长补短，才能取得最后的成功的结果。

每个人对成功结果的渴望，贯穿于整个生命的始终，反映在工作职场中，就是给上级结果，给自己结果，做个有执行力的人。看了这本书后，我对优秀的执行力，好的结果，有了以上的看法，只有在工作中努力不断自我提高，排除任何困难险阻，才能最终达到成功的高峰。最后，引用该书作者对执行力的精辟概括，作为我工作时的左右铭，并愿我们人人做个有结果的人，拥有毫无遗憾，精彩丰富的人生。

认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；

速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。

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读了此书后，深有体会。在《请给我结果》一书中，其核心是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。我们追求的是结果，而不是找那么多理由推卸责任。

就像海尔的管理法一样，这项工作细化到了每个人，形成了一个相互关联的责任链。使得“责任到人”“，人人管事，事事有人管”锁定责任。让每个人都成为这个团队的一员，随时表现出良好的团队精神和合作能力。

因为他们有强烈的责任感、荣誉感和纪律感、自信、诚实、主动和奉献精神，他们成为可靠和负责任的人。美国成功学家格兰特纳说过这样一段话：“如果你有自己系鞋带的能力，你就有上天摘星的机会！

”让我们改变对借口的态度，把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来。这样很自然地能给自己和团体一个结果。通过对全书的阅读，我深刻认识到敬业与责任——完成任务不等于结果

在工作中，我们要始终保持正常的态度，对工作中的每一件事都要以踏实的作风、平和的态度尽职尽责地处理，哪怕是小事，也要求结果。书中写道：“对结果负责，对我们工作的价值负责；而对任务负责，是对工作的程序负责，完成任务不等于结果！

”在各种各样的工作中要善于去寻找需要做事的结果不要当成任务在执行。我们应该意识到应该自发主动地开展工作，应该随时准备把握时机，超出一般工作要求的表现，以及拥有“为了达到结果，必要时不惜打破常规”的智慧和判断力，要勇于对自己的工作负责，要勇于对自己的行为负责。一个人要做好自己的工作，首先要对自己的工作负责，也就是说，要对自己的工作有责任感。

不论做什么事，都应该竭尽全力。

有责任意识的人，无论处在什么职位，什么岗位，都能自觉的意识到自己所担负的责任。有了自觉的责任感，我们的工作就会有积极满意的效果。没有责任感，不能承担责任的人，不可能成为优秀的员工。

可见，奉献和责任是做好工作的前提和保证。

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《请给我结果》，一本很耐人寻味的书。本书的风格不是追求华丽的辞藻，而是讲求实际、贴切。书中的每一句每一段无不体现了当今社会做人的现实特别是做商人的现实。每一段就是一个学问，让人深受启发。看过这本书后，才知道自己处于什么样的混沌人生之中，才知道自己所处的是个什么样的角色。本书对我来说有洗脑的作用，把我原本浮躁的复杂的矛盾的心灵来了一次全新的洗礼，让我能够静下心来想问题，做事情！

这本书还改变了我对问题的一贯的看法。让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅。姜博士用很多生动而翔实的事例来表明了他的观点。而他很多的观点曾经被人忽视被人遗忘。在大多数人的脑海里，“结果未必重要”，“只要努力就行”，“结果如何，与我无关”，“我只对事情（任务）负责，不对结果负责”等等，但是，这一切，在这本书里被彻底颠覆。

完成任务≠结果，这是这本书非常鲜明的一个观点，在多少企业，有多少这样的员工，他们只是在混日子，他们并不觉得自己对企业有何作用，觉得自己不过是企业的一个棋子，只要每天把任务完成就可以了，得过且过，而他们并没有认识到，自己是企业的一员，一架飞机，有任何一个地方螺丝松掉，这架飞机就将失事，同样，一个企业，如果有这样的员工存在，企业也迟早会受到影响，员工们以为每天按时下班，把工作做完就行，却不知道，企业要他们工作，并不仅仅是要他们完成任务，而是要创造价值。

每个亏损的企业，必然有许多剥削企业的员工，这话听起来很恐怖，让人很寒心，但的确如此，员工们对企业没有认同感，没有归属感，只是一天天地机械工作，企业提供给员工广阔的平台，员工却仅仅是低效率地完成着，根本达不到企业要求创造价值的结果，这样的员工不是在剥削企业，那是在干什么。

完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。要知道上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。如果你得不到结果，你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。只要结果，不要借口。认准结果，努力前进，就一定能得到它。心态创造行动，行动创造结果。结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们，不要把眼光停留在结果上，不要把心态局限在公司给你的回报上，这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为公司创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要，而是一定要。因为在面对结果时，我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念，勇敢面对，永不放弃。

每个人都想拥有回报，可是很多人都不知道，回报的前提是付出，没有付出就没有回报，而一个优秀的企业，自然会因为你所创造的价值给与你一定的回报。然而关键问题是，每个人必须认识到，这份回报是由自己的付出换来的，如果付出少，回报也会少，所以，一定要给企业一个满意的结果，创造良好的价值，这样，我们才可拥有相应的回报。

以上这这仅仅是书中主要的一个观点，这让我认识到，在企业，结果远比过程重要，尽管你在过程中耗费了大量的人力物力，有了无数的苦劳，但如果没有达到企业想要的结果要求，你就是一个失败者，市场经济本身就很残酷，优胜劣汰是规律，没有一个企业会因为你劳苦而给予优惠，他们只会给那些功高的人赋予价值，写到这，我有了一种深深的紧迫感，如今要做的，就是要努力创造价值，给企业创造价值，给企业一个好结果，从而可以提升自己的价值，展现自己的价值，最后，给自己也是一个好结果。

关键问题是，有多少结果可以重来，每当我们看到自己所做的一切并没有创造很大价值，甚至办砸一件事情的时候，都会安慰自己，算了算了，反正努力了，结果如此，我也不想这样，肯定是别的原因造成的，这样的自我安慰在现代优秀企业可以说一点用也没有，甚至会断送自己前程，没有结果可以重来，唯有做事情之前为了一个目标不断努力，为的就是那个结果。

我记得姜博士在依次演讲中曾经说过，人的一生中有90%的失败，只有10%的成功。因此，我们不要怕失败，而要敢于失败，失败是为了下次成功。有这样的心态，失败也没有关系，最怕的就是有了失败不总结，痛而不快乐，而且并不想到结果，那么下次还是失败，一次又一次失败，一次又一次安慰，没有结果，没有目标，当然结果也荡然无存。当我们期盼成功到来时，我们要学会面对失败。既然失败是成功之母，要获得成功，那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标，但是事实上，没有永远的成功，人不可能不失败，失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。爱迪生为了寻找灯丝，实验了数千种材料都失败了。但他还是满怀信心的说：“我知道了，有数千种材料不适合做灯丝。”拿出勇气，善待失败，为了成功，决不放弃。当你遇到困难时，当你面对失败时，要想办法爬过去，超越过去，即使撞倒它也不要回头！

停滞不前、一张报一杯茶的办公室时代已经结束，如今，每个人都应该行动起来，为了自己想要的那个结果，也就是企业价值的提高而做出自己的努力，不做剥削企业的员工，而要做创造结果的员工，用结果心态指导行动，用行动创造结果，不怕失败，锁定责任。这样的员工，打造的必然是一个伟大的企业，而这样的企业，给予员工的，不只是价值的实现，更加是美好生活的开创。

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姜汝祥先生著作的请给我结果让我读完，心中一直都无法平静下来。这本书使得我从另外一个角度去审视问题。

我们在日常的工作中总是抱着完成任务的心态，认为自己只要已经去做了就没有责任，至少自己就算没有功劳还有苦劳的存在。但是完成任务其实本来就是一个过程，最主要的还是查看最终的结果，我们必须要将任务和结果区分开来，不可以存在得过且过的错付想法。当接到老师给予的写作任务时，并不是想知道你是如何你完成作业的，而是要知道你完成作业的最终结果。如果你不能给老师看到一个满意的结果，那么即使使用任何借口去进行辩解都是没用的。

心态和行动是紧密联系在一起的，当我们出现积极的心态就可以改变现状，同时也要将眼光一直放在结果上，那么就可以使得学习的成绩完全掌握在自己手中，心态并不是自己想要而是一定要，在面对结果时我们抱着一定实现的心态，就会使得我们面对前方的困难不说放弃。

我们在对待学习的时候一定要端正自己的态度，对于完美的结果不要过于盲目的追求，一定要通过实际的行动去将结果修正，让不完美的结果可以尽量趋向去完美，只有在我们付诸行动之后才可能获得结果，因此对于任何简单的事情都需要脚踏实地的做。

我们在期待成功到来前夕也要懂得面对失败，都说失败就是成功的母亲因此如果你想要获得成功，那么就暂时的和失败拥抱在一起吧。

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单位发了一本书，来自于锡恩公司的总经理姜汝祥先生的请给我结果，全篇用一个个生动而翔实的事例阐述了他所要表达的观点，而这些观点曾经被许多人忽视，甚至抛弃，在很多人的脑海里，“结果未必重要”，“只要努力就行”，“结果如何，与我无关”等等，但，这一切，在这本书里被彻底否定。

完成任务不等于结果，这是这本书非常鲜明的一个观点，在多少企业，有多少这样的员工，他们只是在混日子，他们并不觉得自己对企业有何作用，觉得自己不过是企业的一个棋子，只要每天把任务完成就可以了，得过且过，而他们并没有认识到，自己是企业的一员，一架飞机，有任何一个地方螺丝松掉，这架飞机就将失事，同样，一个企业，如果有这样的员工存在，企业也迟早会受到影响，员工们以为每天按时下班，把工作做完就行，却不知道，企业要他们工作，并不仅仅是要他们完成任务，而是要创造价值。

每个人都想拥有回报，却不知道，回报的前提是付出，没有付出哪有回报，而一个优秀的企业，自然会因为你所创造的价值给与一定的回报，而关键问题是，每个人必须认识到，这份回报是由自己的付出换来的，如果付出少，回报也会少，所以，一定要给企业一个美好的结果，创造良好的价值，这样，我们才可拥有相应的回报。

这仅仅是书中主要的一个观点，他也使我认识到，在企业，结果远比过程重要，尽管你在过程中耗费了大量的人力物力，有了无数的苦劳，但如果没有达到企业想要的结果要求，你就是一个失败者，市抄济本身就很残酷，优胜劣汰是规律，没有一个企业会因为你劳苦而给予优惠，他们只会给那些功高的人赋予价值，写到这，我有了一种深深的紧迫感，如今要做的，就是要努力创造价值，给企业创造价值，给企业一个好结果，从而可以提升自己的价值，展现自己的价值，最后，给自己也是一个好结果。

当然，失败肯定有，书中也说，要不怕失败，敢于失败，失败是为了下次成功，有这样的心态，失败也没有关系，最怕的就是有了失败不总结，痛而不快乐，而且并不想到结果，那么下次还是失败，一次又一次失败，一次又一次安慰，没有结果，没有目标，当然结果也荡然无存。

停滞不前、一张报一杯茶的办公室时代已经结束，如今，每个人都应该行动起来，为那个结果，也就是企业价值的提高而做出自己的努力，不做剥削企业的员工，做创造结果的`员工，用结果心态指导行动，用行动创造结果，不怕失败，锁定责任，这样的员工，打造的必然是一个伟大的企业，而这样的企业，给予员工的，不只是价值的实现，更加是美好生活的开创。

这样的生活，难道我们不想拥有吗？如果想，还等什么，行动起来吧，前面是一片美好的阳光，为了那片阳光，努力奋斗吧，因为，结果就在远方，当每天太阳升起的时候，我们可以对着灿烂的阳光说上一句：请给我结果。

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请给我结果这本书，语言平实简单但道理却很深刻，它教给我们如何做一个有执行力、有结果的人，它颠覆了传统意义上的执行力，把执行力与完成任务完全区分开来，把工作的结果置于一个很高的高度，使我脑中豁然开朗，本来在工作中遇到许多混淆不清的问题，在这本书中找到了答案。整本书结合了比较枯燥的理论概念和国外企业的许多成功案例，对我们产生了深远的影响。

读完这本书后，给我收获最大的就是我把我自己经常说的“及时完成领导交办的任务”，改换成了“及时提供领导想要的结果”！

这本书共分了七个章节对所谓的《结果》进行了精彩、详细的阐述诠释，读起来朗朗上口，并给人以积极向上、奋勇向前的心态精神！

一、在我没有学习本课程之前，其实也有培训过类似的课程，可当时就没有现在这样的体会与感悟。通过第一章的学习，让我明白对结果负责就是对我的工作价值负责！在此之前，我总是对同事、朋友和领导说，我想体现自己的价值，但如何体现自己的价值却没有方向。

通过第一章的内容，让我有一个明确的方向、目标！对任务负责，只对工作程序负责，完成任务不等于有了公司想要的结果！这也让我明白，做一名管理者的底线是不找任何借口地为企业提供期望的结果。第一位成功的国际汉语学习者陈安之说：

想成功就不要找借口，有借口你就永远不会成功！因为我相信只有为企业提供所期望的结果，才能真正体现其价值！只对结果负责，对自己负责，等待我们成功！

二、如何才能提供一个让企业、让领导、让同事、让下属、让亲戚朋友们都能够有一个满意的结果呢？答案一就是前面所说的“想成功就不要找借口，有借口你就永远不会成功”；二就是要树立一种能激发行动的心态！因为心态创造行动，行动才会创造结果。

我们天科公司的作风就是：执行力！其实在很早就开始接触国际华人成功学第一人“陈安之”老师的课程了，当时我记得学到他的第一句话就是：

心态决定命运！在那之前，我是一个心胸狭窄，嫉妒心强的人。后来，通过学习，我故意改变了一些想法。随着年龄的增长和个人经验的积累，情况好多了！来到天科公司后，我们有了很大的进步。他们90%以上都改变了我心胸狭窄、吃醋的缺点！

注重了团队协作。这次又通过学习《请给我结果》这个课程，更是让我对 “心态改变命运” 深信不疑！因为“心态创造行动，行动才会创造结果”，我要靠结果生存。

没有结果，就意味着我要回到起点，一切都要从头开始！

三、在学习《请给我结果》这门课程中，在学习到第四章节“如何建立一个强大的中层”时，让我对自己有了一个新的认识。首先，作为原材料采购商，不再考虑个人利益，考虑整个公司的利益！第二，书中说如果没有“心态归零”的精神，无论你有多大的本事，都不能为企业实际创造价值，这让我联想起了一句话：

在培训学习中一定要有空杯心态！之后，无论对公司举行的何种培训，我都更为重视，这让我学到了不少的东西，经过学习我找到了自己，我就是那个激情、付出的人！“心态归零”的重要性，就是要向身边的优秀的人去学习！

4、在这本书的学习中，我还总结了一句话，那就是：问题是机遇！第六章节告诉了我如何从失败中获得成功！

他告诉了我为了成功就一定要从心底接受“失败是成功之母”的观念！当我面对痛苦和失败时，我必须向更高的困难和失败前进。我在失败和痛苦中慢慢锻炼自己，从而建立起强大的免疫力！陈安之说的好：

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没有失败，只有暂时停止成功！上帝造万物，都是有规律的，因为上帝是一位仁慈、公义的真神,成功的机会都是均等的。短期的失败和痛苦是自然规律，这是让我更加强大！

我记得林主席对我说过这样一句话：当我们痛苦的时候，我们在成长，当我们很舒服的时候，我们在落后。当我们看着别人的眼睛，这证明我们的修养是不够的！

别人身上的不足之处，正是我们存在的价值！所以，我坚决不做悲观、消极、怨天尤人的人，因为我已经学会了什么都不能像这样成就！我要做一个乐观、积极向上、决然前行的好同志！

五、这本书的最后，以精华的48个字教会了我怎么做才会有好的结果！怎样做才会把我经常说的“及时完成领导交代的任务”，改换成 “及时提供领导想要的结果”成为真正的现实结果！那就是：

认真第一，聪明第二；结果超前，自我反省；目标，专注重复；决心第一，成功或失败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理性第二。

每天我们都在完成公司交办的各种工作。每项工作是否完成，完成的程度不同，结果也不同，这取决于每个人的性格、态度和思维，不同的结果也直接影响别人对你的看法，直接改变你的生活。我希望我们每个人都应该是一个有执行力的人，能够发挥领导作用，并给出自己的结果。因为结果，我们会更精彩。

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前段时间一位同事给我推荐了一本书《请给我结果》，并把书借给了我，但是当我拿到书看了一部分之后毅然决定要买一本，于是用很快的速度购买了书，并用很快的时间阅读完了全书。读完之后心中难以平静，这本书改变了我对问题一贯的看法。让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅。

曾经一直以为，只要努力去做了，无论结果怎样都是不重要的。而《请给我结果》一书中用一个个真实而又精辟的故事彻底颠覆了我最初的想法。一个成功的个人必然是一个敢于对自己负责任的人；一个成功的团队必然是一个拥有追求结果的强烈欲望的团队。为什么在团队中无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功？我想这本书的回答了这个问题：“思路决定出路，结果改变人生！”多么精辟的一句话，一个单位有什么样的思路，就决定了单位有什么样的出路。大家能提供出什么样的结果就决定着个人以及团队的生存状态。俗话说：没有功劳还有苦劳，没有苦劳还有熬牢。我个人认为这样的心态势必会被时代所淘汰，势必是给每一个找借口的最好办法。

一、心态决定行动。

记得以前听过一个故事：有两个囚犯住在同一间牢房，两个家里都有亲人，牢房有个窗户，他们俩每天晚上都会透过窗户看看外面，一个人总是看着天，另外一个人总是看着地，狱警问他们看到了什么，前者说看到了灿烂星光，后者说看到了满目黑土，结果前者努力表现几年后和亲人团聚，后者在牢里抑郁而终。以前看这个故事只看到了故事的表面，现在才知道这故事真正想要表达的东西。拿破仑先生有段话：人与人之间只有很小的差异，但是这种很小的差异却造成了巨大的差异！很小的差异就是指所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功和失败。

二、行动决定结果，结果来自行动

“坐而言，不如起而行”结果来自行动。虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果。心态决定一切。任何一个单位、一个个人都是靠结果而不是过程生存。没有结果，就意味着单位要破产，而这结果从哪里来？从团队每个人的行动中来，行动决定结果，结果来自行动。它们是相辅相成的。工作中我们时常面对同时许多事情都要做，毫无头绪，看看这件，想想那件，一时间不知怎么下手，暂且逃避或者只是思索都无济于事，只会越积越多而压力越来越大，我们要如书中所说“永远做重要而不紧急的事”，静下心来一件件的做，做完一件时就会松口气，直至一一完成。正如古语所说“千里之行始于足下”，也是同样的道理，不管是用什么样的“足”，都要开始行动，才能有完成“千里之行”的结果。我很欣赏书中一句话：“使我们痛苦的，必使我们强大，对结果负责，对自我负责，等待你的才会是成功”。

三、速度第一，完美第二

“一个差的结果比没有结果强”是这本书给我的又一个启示。“爱美之心人皆有之”，一个上进的人都想在能够的时候把事情做得完美些，再完美些，更完美些，精益求精，但如果一味的追求完美而影响了事情的进程，就得不偿失了。事出有因，时间不允许时我们就只能舍完美而求速度了，一直没有结果时就还要这个差些的结果了。或许做得不是那么尽如人意，但总比没有人去做好些，毕竟是有进步有提升的。当然在能够的时候，我们要尽可能得做得细致些完美些，这样既保证了速度也做到了完美；我们还要努力提高自己，力求使那个差的结果变成好的结果。执行是最基本的东西，想要结果，先要行动。执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强。0.1永远大于0。不要盲目的追求完美，先要行动，用行动来修正我们的结果。当我们锁定目标，不要犹豫，立即行动，速度制胜！永远不要说可能、大概、也许。如果你说爱单位，就请你为单位创造结果，也就是价值。如果你不能提供结果，无论你多么爱单位，或是多么辛苦，单位都会因为没有结果而无法生存。

我们平时的工作都是不断的重复，重复得近似麻木。琐事很多，多得让人变的暴躁。诚然，有个良好的心态并不是说说的那么简单，但只要有坚定的信念，只要你决心改变，从什么时候开始都不晚。我们经常把领导安排下来的工作叫任务，这本身就有问题，这应该是我们的责任。只有这种心态，这种信念，我们才可能是成功的开始！再联想我们教师面对一届届可爱的学生，看似教学内容日复一日，年复一年。但是如果我们事情用一种坚持进取的心态去面对就是多美的不容易！所以我们要锁定目标，不断重复一件事，用一生去做一件事，就是伟大的胜利，就是完美。

四、锁定责任，才能锁定结果

从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要先做一个负责的人，对自己负责；对他人负责；对工作负责。在工作中找准自己的位置，锁定责任，就锁定了结果。作为一个社会人，每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。每个工作是否完成，完成的程度各有不同、结果也各有不同，这都取决于每个人的性格、态度及各人思路，而不同的结果也直接影响到别人对你的看法，直接改变你的人生。

五、永不气馁，从失败中获得成功

世界上没有永远成功，只有永远的失败。当我们期盼成功这个结果的到来前，首先，我们要学会面对失败。我们要我们常说失败乃成功之母，要有成功的结果，我们就要有失败的准备，学会面对失败。只有能看到失败中的成功因素，并善于利用永不放弃的人，才能最终取得成功。工作中，我们常常面对这样或那样的失误，有时会碍于面子等问题，隐藏或无视失误，但那往往对工作无利。只有勇于总结工作中的经验与教训，在以后的工作中取长补短，才能取得最后的成功的结果。

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《请给我结果》这本书给我们回答了一个执行力的问题，即执行力的结果导向。完成任务不等于结果，因为完成任务不是保质保量完成的，所以我们说的执行力就是保质保量地完成任务。

那么我们要行动要结果，对此做大做强是一个结果，而这个结果只能从别人身上获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，所以如果自己要造就一个强大的公司，必须加强我们自身的素质，武装自己、强大自己。

心态创造行动，行动创造结果。结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为公司创造更多价值，有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要，而是一定要，因为在面对结果时，我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念，勇敢面对，永不放弃的心态，有人讲得好，心态决定人生，有什么样的心态就会有什么样的人生，而是应该抱着一定要成功的心态工作。

态度决定一切，在工作中我们要有一个认认真真的态度，不能因为自己有了点小聪明，有了点经验，就对一些平常的事不屑一顾了，世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做，才可以能换来成功。每一个人其实都想过更好的生活，但却不希望改变自己，然而天下没有白吃的午餐，一分耕耘就会有一分收获，如果自己希望拥有大成就，必须具备一个像赢家的思考态度或行为规范。知道自己要改善的地方，并且致力去完成它，才是真正有勇气的人，而成功总是属于坚强到底的人。积极的心态，能够激发起我们所有的聪明才智；而消极的心态，就像缠住昆虫的蛛网，束缚我们的才华。

想要好的结果首先要高效执行，没有借口，做一个管理者最大的悲哀，莫过于碰到的是那些只讲空话或只讲苦劳，不讲功劳（结果）的人。“思路决定出路，行动决定结果”。

任何伟大的人生，都是自己每天结果的累加，没有每天的结果，就没有结果的伟大。这说明，自己的人生价值，完全掌握在自己的手中！所以只要努力去做，努力实现学习的结果，日积月累，终得大成。

1、自动自法在工作中不能等、要、快，一定要主动出击。

2、注重细节，想做大事的人很多，而愿意把小事做得完美感的人却很少。细节往往决定成败。

3、为人诚信，敢于负责，做事首先做人。

4、注重分析问题，对策要到根本，提高应变能力。

5、乐于学习，只有属于自己的“技术能力”，你才能获得取之不尽的能量。

6、对工作投入，全力以赴，服从上司安排，没有任何借口。

7、有韧性，有团队奋斗精神。

8、求胜的欲望强烈，可以实现周游世界的梦想！

拿出勇气，善待失败，为了成功，决不放弃。当你遇到困难时，当你面对失败时，要想办法爬过去，超越过去，即使撞倒它也不要回头！

通过学习《请给我结果》这本书后，增加我们的职业化的意识，明确自己在平凡的工作岗位上怎样干出不平凡的业绩，领会怎样做一个做强、做大的现代化企业管理模式的企业。我相信集团公司成员的思想上会有一个新的认识，也即将为集团公司的建设增添一份光彩与美丽。

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读《我要结果》心得体会

结果固然重要过程同样精彩———《我要结果》读后感读完李哲贤先生的《我要结果》一书，细细推敲，这本书改变了我对一些问题的看法，受益匪浅，促使我从一个新的角度来辩证地审视遇到的问题，其实做任何事情结果固然重要，过程同样精彩。

刚拿到这本书，看到这样的书名：《我要结果》，那么过程呢？不得不让人觉得这本书要讲的内容是着重于结果这个字眼，难道过程就不重要了吗？

虽然当今社会的大多数人确实会更加关注结果，但更多的人只会看到结果---

书中没有枯燥的数据，没有似是而非的大道理，李哲贤通过大量的案例、故事、寓言，围绕一个命题———“结果”，回答了一直困扰人们的问题———“为什么无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功？为什么不计其数的公司都有好点子，却只有少数公司能获得持续的业绩？”。

社会上有很多这样的现象：一些公司在短时间内发展的非常迅速，不论任何手段都要达到他们要的“结果”。但是时间一长，各种问题就出现了。

所以这些公司也会很快的萎缩，从而从人们的视线中消失，如红极一时的三株“帝国”———一家年销售额曾经高达80亿元，拥有15万员工的庞大“帝国”。三株采用一种巧妙的营销组合，迅速扩张的“结果”达到了，但过程中的管理却失控了，导致脆弱的三株“帝国”轰然倒塌，淡出了历史舞台。反观另一些一开始并不起眼却踏踏实实工作的公司，也许要经历很长一段时间才发展起来，但是却有自己的原则和信誉，久而久之他们的客户慢慢积累出来，使得他们稳步发展，一步一个扎实的脚印（过程），带领这些公司变成大企业。

比如，青岛海尔集团以一家亏损147万元的小集体工长为基础，通过稳步的集术开发、精细化管理、资本运营、兼并控股和国际化，已经成长为中国家电第一品牌。现依托成熟的技术和雄厚的实力，在东南亚、欧美等地设立工厂，实现配套

向欧洲发达国家出口家电技术的历史性突破。从这些案例可以看出，片面追求结果是不可取的，只有完善的过程才能产生成熟的结果。再看我们制药企业实行的《药品生产质量管理规范》标准（即gmp）就是一套适用于制药行业的强制性标准，它要求企业从材料购进、操作人员、设施设备管理、生产、包装运输、质量控制等过程方面符合国家有关法规规定的卫生质量要求，进而形成一套可操作的作业规范帮助企业改善企业卫生环境，及时发现生产过程中存在的问题，加以改善，确保最终产品的药品质量符合法规要求。

严细的过程控制，才能制造出高质量的药品，从中不难看出过程与结果同样重要。

从管理者的角度看，《我要结果》就是一本管理启蒙的力作，说出了管理者想说但不知该如何去说的话，对管理工作有一定的启迪。

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──做一名积极、认真、负责的员工

在读了姜汝祥先生的力作《请给我结果》这本书之后，我认为这本书最吸引人，最值得人们学习的地方就在于它突破了人们传统的思维模式─享受过程，完成工作任务。用作者的话说就是“任务≠结果”，也就是说，完成任务的过程固然重要，但是好的过程并不等于结果就好，要做好一名积极、认真、负责任的员工，不单要注重每项工作的过程，更要注重完成工作的结果如何，这是做好一个合格员工的必备条件。

一、做一名“积极”实现“结果”的员工

我认为“积极”是做好一件事情的基本前提和重要力量。但与以往不同的是，我们不能完成任务，而是要在完成任务的质量上下功夫，提高完成任务的质量，同时也要提高每项任务成果的价值。以“结果导向”为目标，不断的提高自己的工作能力。

二、做一名“认真”实现“结果”的员工

“认真第一，聪明第二”我想这句话已经足以说明认真的重要性。我认为积极是做好工作的前提，认真是做好工作的过程。事实上，不难发现，越是认真的人，对工作的热情和热情就越高；同时，工作的效率和质量也很高，这是我们每一个人自觉地带来的工作动力。在这种力量下，我认为每个人都能提供好的结果。

三、做一名对结果“负责”的员工

每个人在拥有了积极的态度和认真的做事过程之后，我认为责任感是与工作能力成正比的，书中“归零心态”讲的非常有道理，不要害怕失败，更不要害怕承担责任，因为失败会使我们产生更强大的免疫力，而责任感会使我们变得更加成熟和稳重。

“积极，认真，负责”是我读完《请给我结果》之后结合自己的实际情况的一些感受，也是对自己以后工作的一种要求和鞭策。看似简单平凡的三个字，却值得我们一生努力。