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制冷工作总结(精品20篇)_制冷工作总结

发表时间:2018-03-20

制冷工作总结(精品20篇)。

◉ 制冷工作总结

1.本科机以上学历,制冷、低温工程、热能与动力工程等制冷相关专业;

2.熟悉冰箱或热交换等技术,能计算热负荷及四大件选配等;

3.熟悉冰箱或相关产品,熟悉制冷设计,性能匹配,及相关标准;

4.实际操作能力强,有独立思考问题及解决问题的`能力;

5.有创新意识、工作积极主动、善于沟通、有团队精神、具有高度的责任感和良好的敬业精神;

6.有冰箱制冷系统开发经验或懂半导体和吸收式冰箱制冷原理的优先;

7.英语四级,具有良好的英文应用能力。

◉ 制冷工作总结

一、空调开了不制冷是什么原因

1、当空调开了之后不制冷,我们可以检查一下压缩机是不是启动着,外机的风扇是不是在转,如果外机的`风扇在转,但还没有任何的制冷效果,这种情况下很有可能是空调的压缩机出现了问题。

2、如果空调打开后不制冷,我们可以看一下是否缺氟,缺氟不制冷是空调常见的一个问题,但也不是直接原因。

3、若是自己不懂怎么去查看是不是缺氟的话,可以找专业的人员帮忙判断,如果空调缺氟导致不制冷,我们请专业的人加氟,将空调的氟加上去,就会解决空调不制冷的问题了。

4、空调不热了,也有可能是散热器堵塞,散热器上面覆盖着大量的灰尘以及垃圾,就没有办法很好的散热制冷。这种情况比较简单,但是清洗的过程也是比较复杂的,将散热器拆开,用专门的空调清洁剂进行清洗,重新安装回去,空调不制冷的现象就消失了。

5、最常见的一个问题就是外机的环境温度太高,当夏天非常炎热的时候,高达36度以上,外面的温度就会非常的高,当环境超出一定的范围的时候,外机散热器就没有办法进行有效的散热,会导致空调不制冷,这个时候我们可以将空调调到最低温度,应该会有一些冷气。

空调怎么进行保养

定时定期的清洁空调很有必要,空调如果长期不用的话,必须拔下插头,好用空调罩把空调套好,防止灰尘进入机内。对于空调遥控器,则需取下电池,放在干燥的地方。由于空调系统比较复杂,建议好请专业人员定期进行清洁。室外机因为多数挂在室外悬空的地方,有的离地面会很高,用户自行清洁会较危险,所以推荐请有经验的空调清洁公司上门服务。

◉ 制冷工作总结

制冷就是使某一空间或某物体达到低于其周围环境介质的温度,并维持这个低温的过程。本文为制冷工个人工作总结范文,让我们通过以下的文章来了解。

范文一

回顾即将过去的2012年,制冷车间在厂部领导,设备部领导的正确指导,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张,管理困难等诸多不利因素,不断强化车间管理工作,狠抓落实,经过全体员工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨,车间在上级部门的正确领导下,全体职工共同努力下圆满完成年度生产计划,但也存在一些需要我们在以后的工作中注意的问题,现将今年以来的工作总结如下:

一、 完善制度建设,夯实基础管理 Xxx制冷车间刚刚组建就及时制定了车间的各项管理制度,以原来老厂的车间管理制度为基础,依照厂级新的文件规定和要求,对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善,制定新的车间管理制度,明确各岗位的要求、职责、健全车间管理规章制度。

二、 加强教育培训,提高员工综合素质 制冷车间在厂设备部领导下展开工作,对车间的安全教育,制冷专业培训提出更高要求。车间依照要求,加强对全体员工进行安全生产、消防知识,设备维修保养等方面的培训工作。

消防知识。 上半年、车间参与xxx组织的消防演练、整个演练过程紧张有序通过此次消防逃生演练,进一步增强车间人员的安全生产意识和消防知识,四月份、车间也进行一次夜间氨泄漏紧急处理演练,收到很好的效果。使车间全体员工牢固树立“安全第一”的意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。

2、 加强新员工的技能培训。 今年有多位新进员工分配至制冷车间工作,车间采取了由班组长牵头,具体负责的方式,对新员工的业务技能,安全生产知识等进行实际岗位操作培训,通过岗位实际操作,新员工基本能胜任车间安排的岗位工作。

分时段由各运行班组长组织本班人员进行现场机组设备的维修保养培训。

三、 加强安全管理工作,强化员工安全意识 根据“安全生产、预防为主“的方针,车间在搞好员工安全培训的基础上,组织修订完善各项安全规章管理制度,并做了各种制度标识牌挂在车间醒目的位置上。 一年来,车间始终把安全生产工作作为重点工作。对车间的安全工作进行多方位的管理,并完成了车间坏境因素,危险源的识别工作。如在车间外面的阀门处挂上“危险勿动”等警示牌。车间定期对安全消防设施进行检查,发现问题及时整改,同时、车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。

四、 加强车间设备管理工作、确保圆满完成生产任务 数据,为设 备管理工作的计划制定提供科学依据,更好地指导做好设备维修、维护保养工作,

一是机器设备维修保养现场方面。组织员工全员参与梳理机器设备跑、冒、滴、漏等问题并加以认真解决,

二是做好机器设备有效作业率的提升,对影响机器设备精度的零部件进行校正和维修,车间的机器设备管理各项工作够取得较大进步。 落实、确保轮保工作对设备稳定运行设备完好的应有作用,强化对设备轮保记录及效果跟踪、考核使轮保工作有计划、有实施、有资料记录、有检查落实。(停产时认真做好检修工作。确保设备保持在良好的运行状态。

五、 加强车间现场管理,使员工有一个良好的工作坏境 制冷车间全体人员本着一切服务于生产的宗旨,认真做好每项工作。一是车间结合员工的文化程度,工作能力等作出相应的分工,并结合实际工作,充分调动每个人的主观能动性,激发每个人的工作积极性,以利于在人手不够的情况下也能很好地展开工作,二是组织员工随时巡查车间地面,清扫机器设备及周边坏境,清除蜘蛛网,确保地面干净整洁,为车间创造良好的工作坏境。

范文二

回顾即将过去的一年,xxx制冷机房在调试,试运行到正常运转逐步走向正轨,在厂部及设备部领导的正确指导下,围绕以生产为核心、克服人员紧张等诸多不利因素,经过全体员工的共同努力,保障了生产任务的顺利完成,但也存在许多我们在以后的工作中应注意的问题,我在厂部及设备部领导的信任下,在主机房担当班长职务,我深感肩负的重担,在这一年中,不断提升自己的综合素质。

现将一年的工作总结如下:

一、 两次倒氨运作及老厂机房巡查。 老厂机房由于无专人看管,前期工作重点在于抽氨降压,定期对老机房进行巡查,在二月下旬至三月上旬进行第一次倒氨操作,共倒氨29罐,每罐约320公斤,总计倒氨量10吨左右,九月上旬进行第二次倒氨操作,共倒氨7罐,每罐约330公斤,总计倒氨量2.3吨左右。

二、 机器设备日常维修保养。 Xxx主机房采用新型各种型号的螺杆机组,在调试人员指导下,对各种机器设备的构造原理和维修保养方面有很大的进步,一年来,已更换8台机组轴封密封圈,更换8台2520机组单向阀,14号机组由于运转噪音大,更换一台新的机头,噪音有所减小,更换7台蒸发冷电机,由于机组运行磨合到期,对九台机组全部更换冷冻机油,共加入22桶约3700公斤新的冷冻机油。

三、 协调各部门完成生产任务,降低生产成本、节能降耗。 与冷藏车间员工共同完成冷藏库热氨冲霜,降低能耗,在保证完成生产任务时,不断探索新的节能降耗措施,如对各类库房多次进行热氨冲霜,提高产品冻结效果,减少对各库房的降温时间,对各机组,各种制冷附属设备进行单独电表安装,对用水量、用电量做到实时监控,发现用电、用水超标时,及时查找原因,及时处理。

四、 技改项目落实情况。 对主机房各机组及附属设备进行单独电表安装,对主机房的用水、用电量成本考核有了科学的依据,对进一步挖潜、节能降耗、降低生产成本起到了很大的作用。对热回收器投入使用,降低冷凝压力,无形中减少用电成本,此技改项目还未完成。对炼油机的投入运行,减少冷冻机油的采购,对废旧机油的再生利用都将产生不小的经济效益。

五、 对主机房各系统运行状况及成品量,生产成本核算的管控。 到12月份,-8℃系统运行时间6800小时,-22℃系统运行时间5290小时,-28℃系统运行时间4590小时,-42℃系统运行时间9423小时,-45℃系统运行时间2838小时,空调系统运行时间4450小时,到12月份,已生产鲜品2732吨,冻品27509吨,单冻产品3332吨。 到12月份,用水量平均每月100吨左右,用电量控制在2700度/日,吨产品控制在190元/吨左右,经过不断挖潜,生产成本控制在可控范围。

六、 完善主机房制度规范化、标准化。 对各类评估工作提供相关表格,对有缺失的项目及时进行补充、完善。各种规章制度进行补充、健全,形成规范化、标准化模式,并制作成标识牌,挂在车间醒目的位置上。

七、 加强员工教育、培训,提高员工综合素质。 加强对新进员工的制冷专业培训,车间采取由班组长牵头, 具体负责的方式,对新员工的业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训,使新员工逐步胜任车间安排的岗位工作。

◉ 制冷工作总结


制冷维修工作是一个重要而繁忙的职业。寒冷的冬天和炎热的夏天使得制冷设备的维护和修理变得至关重要。本文将详细介绍制冷维修工的工作计划,涵盖了他们的日常工作任务、技能要求以及适用的工具和设备。


工作任务:


制冷维修工主要负责安装、维护和修理制冷设备,包括空调、冷藏室和冷冻室等。他们的主要任务包括:


1. 安装新的制冷设备:制冷维修工需要根据客户需求,正确安装和布置制冷设备,以确保其正常运行。


2. 维护制冷设备:定期检查制冷设备的性能,清洁和更换任何损坏或磨损的零部件,以确保其高效运行。


3. 修理故障设备:如果制冷设备出现故障,制冷维修工需要迅速定位问题并进行修理,以确保设备能够尽快恢复正常工作。


4. 提供维修建议:制冷维修工需根据他们对设备性能的评估,向客户提供维修建议,包括需要更换的零部件和设备升级等。


技能要求:


制冷维修工需要具备以下技能和知识:


1. 制冷技术:熟悉各种制冷技术和系统,包括压缩式制冷循环、蒸发冷凝器和传导冷却等。


2. 故障诊断:能够迅速定位和分析制冷设备的故障,并提供有效的修理方案。


3. 安全意识:遵守安全操作标准,确保工作环境和设备安全。


4. 沟通能力:能够与客户和同事有效沟通,了解客户的需求并提供满意的解决方案。


5. 解决问题能力:能够灵活应对各种制冷问题,快速解决并采取预防措施,避免再次发生。


工具和设备:


制冷维修工在工作中需要使用各种工具和设备,包括:


1. 具有不同尺寸的扳手、梅花扳手和螺丝刀等手动工具,用于拆卸和安装零部件。


2. 真空泵和制冷剂收集器,用于制冷系统的维护和修理。


3. 温度计和湿度计,用于检查设备的温度和湿度。


4. 管道套件和焊接设备,用于修理管道的漏洞或损坏。


5. 强力电锯和螺纹绕组机,用于修复或更换电机和压缩机等零部件。


制冷维修工作计划需要细致入微,因为它涉及到人们日常生活必不可少的制冷设备。制冷维修工需要具备扎实的专业知识和技能,以确保设备始终正常运行。他们的任务包括安装、维护、修理和提供维修建议。通过使用适当的工具和设备,制冷维修工能够有效地完成工作任务,并确保客户的满意度。在这个快节奏的社会中,制冷维修工的工作计划至关重要,以确保我们能够舒适地度过夏天的炎热和冬天的寒冷。

◉ 制冷工作总结

在x老师以及x老师的指导下,我们xx级建筑环境与设备工程专业的专业实习课程在凛冽的寒风中火热地拉开了序幕。

一、水管部分

本环节的实习,最主要目的是让我们认识了解并熟悉钢质水管的管路设置、剪裁、攻丝、拼接以及其主要优缺点。

现阶段的工程中,一般有两种水管,分别是钢水管与塑料水管各自的质量、使用年限、价格及其它特点的差别。钢管有铁锈污染,价格高,安装麻烦,但它耐高压、高温,使用年限10-XX年,主要用在消防、锅炉出水等特殊行业,不锈钢可以使用更久,但价格更贵,不能焊接,焊接会破坏不锈钢分子结构导致氧化,使用卡套连接易漏水,所以用途更少。

正所谓团结就是力量,钢制水管的剪裁、攻丝对于我们这些初学者来说,都不是容易的事,如果没有大家一起努力,恐怕是很难完成的。

在正式开始制作之前,我们几个小组的人先研究管道的设计图,在确定了每个小组所需要的材料用量后,统一分配材料,尽量做到材料的最大化利用,不浪费任何一点材料。确定每个小组需要拿到多少的水管材料后,我们便开始了制作水管管路的第一个步骤——切管。一把管子刀也有着不小的学问。刚开始的时候,由于不熟悉管子刀的正确使用方法,出现了些许的问题,幸好有老师在一旁指导,才避免了制成废品。

将所有的水管切割完后,我们便开始了本实习环节最大工程也是最具难度的攻丝!由于缺少∮32的板牙,所以我们只能霸王硬上弓,直接用∮25的板牙开工,以至于弄好的成品多少有些强差人意。老师知道我们在施工的环节上遇到了这种非人为的客观因素,导致多费了很多时间和精神,深表同情。但看到我们在这样的条件下,仍能如此淡定的解决问题,也深感欣慰。

在了解本专业所涉及水管的设计规范、施工验收规范、制图标准、安装标准图集等资料的内容、作用及使用方法的同时,我们也进一步掌握了制图的基本知识、基本方法和要求

按照设计图拼接完成后,本次实习的第一个环节也就告一段落了!

二、铜管部分

本环节的实习,最主要目的是让我们认识了解并熟悉铜管的各种性质,掌握铜管的切割,弯曲以及焊接技术。

铜管又称紫铜管。有色金属管的一种,是压制的和拉制的无缝管。铜管具备坚固、耐腐蚀的特性,而成为现代承包商在所有住宅商品房的自来水管道、供热、制冷管道安装的首选。重量较轻,导热性好,低温强度高。常用于制造换热设备(如冷凝器等)。也用于制氧设备中装配低温管路。直径小的铜管常用于输送有压力的液体(如润滑系统、油压系统等)和用作仪表的测压管等。

铜的化学性能稳定,将耐寒、耐热、耐压、耐腐蚀和耐火(铜的熔点高达摄氏1083度)等特性集于一身,可在不同的环境中长期使用。铜管的使用寿命可以与建筑物寿命一样长,甚至更长。铜管比一般金属易弯曲,韧性好且延展性高,具有优良的抗振、抗冲击及抗冻胀性能。通常采用焊接工艺安装之后会终身不漏水,

这个环节注重培养及考验个人动手能力,对于团队合作的要求相对较低。对于个别没有理解老师讲授的要点的同学,出现了切割失误导致铜管直接报废的现象。为了节省材料,避免重复出现这样的状况,指导老师特意多示范了几次如何使用小管子刀切割铜管,然后在接下来的切割过程中,也就没有同学再出现切割失败的现象了。

切割完后,同学们各自拿着自己亲手切割下来的铜管,认真地听老师讲解如何使用扩孔器进行扩孔。扩孔是一个简单的环节,可是扩完孔之后就是一个不简单的事了。

关于铜管的焊接,老师在讲授了很久之后,为了确保我们的安全,还是再三强调焊接过程中需注意的安全事项,并且重复为我们进行操作演示,如何使用15型-割炬以及氧气瓶和煤气瓶,争取每个同学都能最大程度上地掌握这个环节的重要技巧,不出任何差错。在老师再三的叮嘱下,我们很认真也很争气地完成这个任务。

虽然在任务中出现了氧气与煤气的比例没调控好、炬没有很正确地握、铜管没有完全预热、银焊条没有完全融化、焊条融化时与铜管的接触点不准确、焊条融化后没有完全将铜管密封、完成焊接后没有按预定的顺序关闭氧气与煤气等等的一系列很难避免的小问题,但在老师的悉心指导下,同学们还是达到了预定的要求,完成了本环节的学习任务!

三、风管部分

本环节的实习,最主要目的是让我们认识了解空气输送和分布的管道系统,掌握风管的设计绘图、开料切割、组装粘合以及修补技术。熟悉冷气机风管制作流程、以及施工注意事项。

本环节采用轻质、高硬度、经久耐用的铝箔复合挤塑空调保温板,内部为独立的密闭式气泡结构,外部为压花铝箔,具有高抗压,不吸水,防潮、不透气、轻质、使用寿命长、导热系数低、持久的保温隔热性。采用保温风管板材,可在施工现场安装制作,只需要用简单的专用刀具,切割、抹胶成型,用专用法兰插件组合,最后用密封胶密封即可,吊装用的钢材及附件简单、质轻,因此,用工少、进度快,比传统安装要快2-3倍,节省人工成本,也降低了施工危险。在使用过程中,任何一处有损坏,均可随意进行切割粘接修补,维修相当方便。

这个环节不仅注重培养及考验个人动手能力,更对团队合作有相对较高的要求。在细心地听完老师提出的要求以及各方面的建议之后,同学们便开始了制作风管的第一个步骤——设计绘图。要将一张图纸设计出来并不难,但要设计一份能将现有的材料最大化利用的设计图,就不是一件容易的事了!小组的所有成员的共同努力,集大家的智慧,一份资源最优化的设计图面世了。绘完图后,小组的成员再细分成2个小组,各自将分配到的属于自己的那部份划到铝箔复合挤塑空调保温板(以下简称复合板)上。不同于其他组的是,我们在尽量不损耗材料的情况下进行切割,所以图划起来比较有难度,中途还出现了一些细小的失误,导致进度稍稍被延误,不过幸好及时发现并修正,没有造成重大的过失。完成了全部的绘图工作后,本次实习环节最具难度的开料切割工序开始了。由于整个专业的学生只配备了4把修边刀(2把已坏,1把有问题),所有组的同学必须轮流使用刀具,而由于我们组是第一个完成绘图工作的,就理所当然地有优先使用权。切割的道具有普通修边刀、22.5°v型刀,45°v型刀以及90°直角刀。其实切割并不是一件很难的事,只要在下刀时不偏不斜,进刀时不歪不时快时慢,用刀时均匀受力,就可以剪裁出理想的材料了,不过冰冻三尺,非一日之寒,要想做得好,还是必须靠技术的反复磨练。条件越是艰苦,我们就越是不能服输,每天早上早早地去实习地点,争取拿到刀具进行切割,可惜确实是不够,进度一而再再而三地被延误,我们也只能在一旁无言地叹息。可是皇天不负有心人,在同学们明确的分工调配下,我们以常人不能获得之速度,完成了所有的切割剪裁任务,顺利地过渡到了最后的组装粘合以及修补环节。有了前几天的工作经验以及组员之间已经建立了彼此间相互稳定协调工作的条件,最后一个组装粘合以及修补只耗费了极少的时间,但却有这较高的技术水平。最终,我们小组的作品在老师的严格标准的验收下,获得了95的高分。这分数,有这我们全体组员辛劳的汗水,是我们全体组员的共同努力成果!

此次实习,感触颇多,我感触最深的是“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。实践是一块试金石,它能检验我们各方面的素质,包括学习、生活、心理、身体、思想。生产实习使我们树立了立足于社会的信心,使我们的意志力得到了充分的磨练。更加感受到自己的专业在社会主义建设中的重大作用,更加热爱自己的专业。我一定努力学习好专业知识,为现代化的建设作贡献。

◉ 制冷工作总结

回顾即将过去的一年,xxx制冷机房在调试,试运行到正常运转逐步走向正轨,在厂部及设备部领导的正确指导下,围绕以生产为核心、克服人员紧张等诸多不利因素,经过全体员工的共同努力,保障了生产任务的顺利完成,但也存在许多我们在以后的工作中应注意的`问题,我在厂部及设备部领导的信任下,在主机房担当班长职务,我深感肩负的重担,在这一年中,不断提升自己的综合素质。现将一年的工作总结如下:

老厂机房由于无专人看管,前期工作重点在于抽氨降压,定期对老机房进行巡查,在x月下旬至x月上旬进行第一次倒氨操作,共倒氨xx罐,每罐约xx公斤,总计倒氨量xx吨左右,x月上旬进行第二次倒氨操作,共倒氨x罐,每罐约xx公斤,总计倒氨量xx吨左右。

xx主机房采用新型各种型号的螺杆机组,在调试人员指导下,对各种机器设备的构造原理和维修保养方面有很大的进步,一年来,已更换x台机组轴封密封圈,更换x台xx机组单向阀,xx号机组由于运转噪音大,更换一台新的机头,噪音有所减小,更换7台蒸发冷电机,由于机组运行磨合到期,对九台机组全部更换冷冻机油,加入xx桶约xxx公斤新的冷冻机油,

与冷藏车间员工共同完成冷藏库热氨冲霜,xx库、xx库各热氨冲霜一次,xx库热氨冲霜x次,与质检科质检员对每天产品的冻结效果进行监控,出现冻结效果偏差,及时查找原因。在机房内部深挖潜力、降低能耗,在保证完成生产任务时,不断探索新的节能降耗措施,如对各类库房多次进行热氨冲霜,提高产品冻结效果,减少对各库房的降温时间,对各机组,各种制冷附属设备进行单独电表安装,对用水量、用电量做到实时监控,发现用电、用水超标时,及时查找原因,及时处理。

对主机房各机组及附属设备进行单独电表安装,对主机房的用水、用电量成本考核有了科学的依据,对进一步挖潜、节能降耗、降低生产成本起到了很大的作用。对热回收器投入使用,降低冷凝压力,无形中减少用电成本,此技改项目还未完成。对炼油机的投入运行,减少冷冻机油的采购,对废旧机油的再生利用都将产生不小的经济效益。

到xx月份,xx℃系统运行时间xx小时,xx℃系统运行时间xx小时,xx℃系统运行时间xx小时,xx℃系统运行时间xx小时,xx℃系统运行时间xx小时,空调系统运行时间xx小时,到xx月份,已生产鲜品xx吨,冻品xx吨,单冻产品xx吨。到xx月份,用办公室工作总结水量平均每月xx吨左右,用电量控制在xx度/日,吨产品控制在xx元/吨左右,经过不断挖潜,生产成本控制在可控范围。

对各类评估工作提供相关表格,对有缺失的项目及时进行补充、完善。各种规章制度进行补充、健全,形成规范化、标准化模式,并制作成标识牌,挂在车间醒目的位置上。

1、20xx年车间参与xxx组织的消防演练,通过这次消防逃生演练,增强车间全体员工的安全生产意识和消防有关知识,四月份车间也组织一次夜间氨泄漏应急处理演练,收到很好的效果,使员工牢固树立“安全第一”的意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。

2、加强对新进员工的制冷专业培训,车间采取由班组长牵头,具体负责的方式,对新员工的业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训,使新员工逐步胜任车间安排的岗位工作。

八、目前制冷车间存在的问题。

1、制冷车间各种机器设备运行成本居高不下,用水量、用电量等能耗比较高,跟同行业相对比,差距比较大,车间用电量占加工事业部总用电量xx%左右,达x万度/月,夏季用电量接近xx万度/月,分析原因:①主要是月宰杀量少,宰杀规模在x万只鸡左右,成品量每月xx吨左右。②机器设备选型方面有不足之处,目前机组运行还未达到预定的经济效果,出现“大车拉小车”现象,经济运行效果差。

2、机器设备故障率高,运行系统存在问题。

①各机组运行状况,良好率整改措施低,故障频发,已先后更换x台机组轴封“O”型圈,x台xx机组单向阀,更换xx机组机头。

②制冷附属设备故障率高,蒸发冷电机频繁出现故障,已更换x台电机,现要求厂家其余的x台电机全部更换,单冻系统管道出现液锤声,到目前还无法判断具体原因。

3、机组振动频率高,地面产生裂缝,xx机组本身重达x吨,加上运转负荷可达x吨的重量,再加上机组的基础不扎实,没有做防震槽,造成与周边地板共振,地面开裂、振动。虽经各方努力,一定程度上降低危害性,但从长远来看,可能会出现不可预期的危害性。

4、加快技改项目的实施。

①对热回收器技改尽快落实,尽早投入运行,降低冷凝压力,减少用电成本。

②对滤油机滤芯采购尽快到位,对废旧机油的再生利用,产生不小的经济效益。

根据xxx明年的经营目标,宰杀量达到xx万只/日、产品量xxx吨/日等目标做一些重点保障工作,确保生产任务圆满完成,作为机房主管,携同机房全体员工做好以下工作:①加强对机器设备的日常维护保养,根据生产任务,合理开停机组。②做好员工的思想工作,因势利导,转变员工观念提高认识,确保车间员工队伍的稳定。③进一步挖潜增效、节能降耗、积极探索、安全生产、提高效益的新措施。④继续落实安全生产责任制,加强各项管理工作,提升车间管理水平。

总之,在新的一年里,围绕xxx加工事业部的生产经营目标,加大车间管理工作力度,加强员工各项技能培训,本着“安全生产、预防为主”的方针,为促进xxx加工事业部的生产经营和发展做出应有的贡献。

◉ 制冷工作总结

根据车间年初培训安排,动力班组邀请上海开利公司技术人员到我车间对关联岗位职工进行制冷机培训。制冷专业培训采用PPT课件授课和现场交流方式进行,我们可结合自身日常操作和存在问题,有侧重的学习和提问。

通过培训,使职工深入掌握了压缩机的结构与工作原理、蒸发器、冷凝器、制冷剂节流装置以及各类辅助设备的日常维修与保养,开机的注意事项等。也对中央空调系统、中央空调风系统与空气净化、中央空调冷热源也进行了调整。

在本次培训中,我们车间职工与厂家人员的交流中,我们发现了日常操作和维保中的不足,听取了他们先进的经验,也让我们了解到了制冷设备的最新发展。同时我们建立了通讯录交流平台,以便我们在今后做遇到制冷方面的问题能够及时沟通,快速解决问题。

◉ 制冷工作总结

依据《中华人民共和国经济合同法》及其相关法律法规,甲乙双方本着友好合作、互惠互利的原则,经甲乙双方协商,协议如下:

一、工程内容:

乙方承担甲方冷库改造的设备采购安装、调试工作,聚氨酯保温喷涂工作,制冷机房制冷系统、配电系统的安装调试。

二、乙方责任:

1、制冷设备由甲乙方商定,由乙方负责采购。

2、乙方负责购买制冷系统所需各种管材、阀门及其辅材。所采购材料均应为合格产品。

3、乙方安装制冷系统必须按照《冷藏库设计规范》GB50072-及《制冷设备、空气分离设备安装工程及验收规范》GB50274-98和甲方施工前提出的合理要求的标准进行施工。

4、乙方应对施工人员严格管理,施工人员发生违法、违纪及人员伤亡,由乙方负责。

三、甲方责任:

1、甲方应保证按期付款,若中途不能按期付款,乙方有权停工,乙方由此产生的损失由甲方承担。

2、甲方负责提供有安全保障的施工场地、施工用水用电及施工现场的安全保卫工作。

3、甲方应为乙方提供施工人员的食宿场所,费用由乙方自理。

五、施工工期:

1、自合同签订之日起三日内由甲方付给乙方设备发货前由甲方一周付主要设备款%,款到发货。

2、制冷设备到现场乙方开始安装施工,系统安装完毕,试压、试漏结束,甲方付给乙方%,乙方购买载冷剂充注降温。

3、系统调试降温正常后,甲方付给乙方,剩余后付清。

4、甲方根据工程进度负责旧系统抽出氨液,乙方负责清洗系统。

本项目保质期为一年,在保质期内,如遇设备故障乙方一个工作日到达现场,负责维修,因设备质量问题造成损失由乙方承担责任,如因甲方原因或使用方式不当造成的损失,由甲方负责。

在本合同期内任何一方违约,须承担因其违约行为给对方造成的一切损失,如双方在合同期内出现纠纷双方协商解决,协商不成,由仲裁机构仲裁。

九、本合同一式两份,双方各执一份。

十、本协议执行过程中如有调整,可另行补充协议,与本协议有同等法律效力。

◉ 制冷工作总结



我是一名大学生,今年暑假在某制冷公司进行了为期两个月的实习。通过这次实习,我对制冷行业有了更深入的了解,也积累了宝贵的经验与知识。在实习期间,我主要参与了设备维修、安装和制冷系统调试等工作。下面我将详细描述我的实习经历和所获得的收获。



首先说到设备维修。这是我实习期间接触到的第一个岗位。刚开始我的工作内容主要是观察和学习他人的操作,熟悉各类设备的构造和工作原理。在接受了一段时间的培训后,我终于能够独立进行简单的故障排查和维修工作了。有一次,一台冰箱出现了制冷不足的问题,我通过对冷凝器、蒸发器、压缩机等设备进行详细检查和清洁,最终成功修复了故障。这使我更加深信理论与实践相结合的重要性,也为我在后续的工作中增添了信心。



其次是安装工作。在实习过程中,我有幸参与了一台大型冷库的安装工作。这项任务非常重要,因为一个完善的安装过程直接关系到冷库的性能和使用寿命。我在师傅的指导下,学会了如何选择安装位置、进行管道连接、进行真空抽取和灌注制冷剂等操作。通过这个过程,我深刻认识到了安装过程中的每一个细节都不可忽视,因为一个小小的疏忽可能会造成不可预料的后果。在安装完毕后,我们进行了系统的检测和调试,确保了冷库的正常运行。这个经历让我明白到,只有在实践中才能真正理解和掌握专业知识。



最后是制冷系统调试。调试是一个非常细致和繁琐的工作,也是实习期间最关键的一环。我通过对系统的监测和调节,不断优化系统的运行状态,提高了系统的效率和稳定性。在一次系统调试中,我发现了一个小型漏氟情况,通过精确的定位和修复,及时解决了问题,避免了进一步的损失。这次经历让我明白到制冷领域需要时刻保持警惕和细心,因为微小的差错可能会引发更大的问题。



通过这两个月的实习,我不仅学到了专业知识和操作技能,还提高了自己的动手能力和团队协作能力。在实习过程中,我时刻保持主动学习的态度,尽量多地向师傅请教和学习。通过和同事的相互配合和交流,我不仅加深了自己对制冷技术的理解,还培养了团队合作精神。此外,在实习期间,我始终保持良好的工作态度,严格按照公司要求完成工作,受到了领导和同事的认可和赞扬。



总的来说,这次制冷实习经历不仅使我对制冷行业有了更深入的了解,也为我今后的职业发展打下了坚实的基础。通过实习,我不仅掌握了制冷设备的维修和安装技能,还学到了宝贵的专业知识,提高了自己的实践能力和团队合作能力。我相信这次实习经历将在我的未来职业生涯中发挥着重要的作用,我会把这段宝贵的经历与知识转化为实际工作能力,为自己的成长与发展进一步奠定基础。

◉ 制冷工作总结

回顾即将过去的一年,___x制冷机房在调试,试运行到正常运转逐步走向正轨,在厂部及设备部领导的正确指导下,围绕以生产为核心、克服人员紧张等诸多不利因素,经过全体员工的共同努力,保障了生产任务的顺利完成,但也存在许多我们在以后的工作中应注意的问题,我在厂部及设备部领导的信任下,在主机房担当班长职务,我深感肩负的重担,在这一年中,不断提升自己的综合素质。现将一年的工作总结如下:

一、两次倒氨运作及老厂机房巡查。

老厂机房由于无专人看管,前期工作重点在于抽氨降压,定期对老机房进行巡查,在二月下旬至三月上旬进行第一次倒氨操作,共倒氨29罐,每罐约320公斤,总计倒氨量10吨左右,九月上旬进行第二次倒氨操作,共倒氨7罐,每罐约330公斤,总计倒氨量2.3吨左右。

二、机器设备日常维修保养。

___x主机房采用新型各种型号的螺杆机组,在调试人员指导下,对各种机器设备的构造原理和维修保养方面有很大的进步,一年来,已更换8台机组轴封密封圈,更换8台2520机组单向阀,14号机组由于运转噪音大,更换一台新的机头,噪音有所减小,更换7台蒸发冷电机,由于机组运行磨合到期,对九台机组全部更换冷冻机油,共

加入22桶约3700公斤新的冷冻机油。

三、协调各部门完成生产任务,降低生产成本、节能降耗。

与冷藏车间员工共同完成冷藏库热氨冲霜,201#库、205#库各热氨冲霜一次,202#库热氨冲霜2次,与质检科质检员对每天产品的冻结效果进行监控,出现冻结效果偏差,及时查找原因。在机房内部深挖潜力、降低能耗,在保证完成生产任务时,不断探索新的节能降耗措施,如对各类库房多次进行热氨冲霜,提高产品冻结效果,减少对各库房的降温时间,对各机组,各种制冷附属设备进行单独电表安装,对用水量、用电量做到实时监控,发现用电、用水超标时,及时查找原因,及时处理。

四、技改项目落实情况。

对主机房各机组及附属设备进行单独电表安装,对主机房的用水、用电量成本考核有了科学的依据,对进一步挖潜、节能降耗、降低生产成本起到了很大的作用。对热回收器投入使用,降低冷凝压力,无形中减少用电成本,此技改项目还未完成。对炼油机的投入运行,减少冷冻机油的采购,对废旧机油的再生利用都将产生不小的经济效益。

五、对主机房各系统运行状况及成品量,生产成本核算的管控。到12月份,-8℃系统运行时间6800小时,-22℃系统运行时间

5290小时,-28℃系统运行时间4590小时,-42℃系统运行时间9423小时,-45℃系统运行时间2838小时,空调系统运行时间4450小时,到12月份,已生产鲜品2732吨,冻品27509吨,单冻产品3332吨。到12月份,用水量平均每月100吨左右,用电量控制在2700度/日,吨产品控制在190元/吨左右,经过不断挖潜,生产成本控制在可控范围。

六、完善主机房制度规范化、标准化。

对各类评估工作提供相关表格,对有缺失的项目及时进行补充、完善。各种规章制度进行补充、健全,形成规范化、标准化模式,并制作成标识牌,挂在车间醒目的位置上。

七、加强员工教育、培训,提高员工综合素质。

1、上半年车间参与___x组织的消防演练,通过这次消防逃生演

练,增强车间全体员工的安全生产意识和消防有关知识,四月份车间也组织一次夜间氨泄漏应急处理演练,收到很好的效果,使员工牢固树立“安全第一”的意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。

2、加强对新进员工的制冷专业培训,车间采取由班组长牵头,

具体负责的方式,对新员工的业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训,使新员工逐步胜任车间安排的岗位工作。

八目前制冷车间存在的问题。

1、制冷车间各种机器设备运行成本居高不下,用水量、用电量

等能耗比较高,跟同行业相对比,差距比较大,车间用电量占加工事业部总用电量76%左右,达90万度/月,夏季用电量接近100万度/月,分析原因:①主要是月宰杀量少,宰杀规模在8万只鸡左右,成品量每月4000吨左右。②机器设备选型方面有不足之处,目前机组运行还未达到预定的经济效果,出现“大车拉小车”现象,经济运行效果差。

2、机器设备故障率高,运行系统存在问题。①各机组运行状况

良好率低,故障频发,已先后更换8台机组轴封“o”型圈,8台2520机组单向阀,更换14#机组机头。②制冷附属设备故障率高,蒸发冷电机频繁出现故障,已更换7台电机,现要求厂家其余的5台电机全部更换,单冻系统管道出现液锤声,到目前还无法判断具体原因。

3、机组振动频率高,地面产生裂缝,2520机组本身重达12吨,

加上运转负荷可达18吨的重量,再加上机组的基础不扎实,没有做防震槽,造成与周边地板共振,地面开裂、振动。虽经各方努力,一定程度上降低危害性,但从长远来看,可能会出现不可预期的危害性。

4、加快技改项目的实施①对热回收器技改尽快落实,尽早投入

运行,降低冷凝压力,减少用电成本。②对滤油机滤芯采购

尽快到位,对废旧机油的再生利用,产生不小的经济效益。

9.明年的工作重点。

根据___x明年的经营目标,宰杀量达到12万只/日、产品量220吨/日等目标做一些重点保障工作,确保生产任务圆满完成,作为机房主管,携同机房全体员工做好以下工作:①加强对机器设备的日常维护保养,根据生产任务,合理开停机组。②做好员工的思想工作,因势利导,转变员工观念提高认识,确保车间员工队伍的稳定。③进一步挖潜增效、节能降耗、积极探索、安全生产、提高效益的新措施。④继续落实安全生产责任制,加强各项管理工作,提升车间管理水平。

总之,在新的一年里,围绕___x加工事业部的生产经营目标,加大车间管理工作力度,加强员工各项技能培训,本着“安全生产、预防为主”的方针,为促进___x加工事业部的生产经营和发展做出应有的贡献。

◉ 制冷工作总结

不制冷的常见原因

原因1:氟利昂不够(俗称缺氟)

这种不制冷的原因大多出在已使用三四年以后的空调,大部份也是一种正常的现象,属于长时间使用而使得空调冷媒(即我们常说的氟利昂或雪种)的正常消耗,但这只是表现为空调与以前正常情况相比制冷不够,并不会完全的不制冷,因为只是压力不够,不会与正常值相关太远,这时候您只要补加就行了;当然也有的是因为安装原因或机器本身的原因漏雪种,这是一种常见且比较容易查找到的原因,这种问题处理起来是也是比较容易的。用压力表查压,不够的话补加就行了。

原因:2:供电的电压不够

曾遇到过这样的用户,在家老是说空调不够凉, 去检查又发现正常,查了几次也没有发现问题。后来有一次检查的时间终于发现,那里的供电电压不稳定,经常达不到正常的电压,特别是用电高峰时比较容易出现这种现象。这种问题的表现为:电压正常时空调制冷也正常,当电压不稳定时,他会影响到有时空调不致冷(内机工作, 压缩机 不工作)。我们必须从稳定电压方面入手来解决问题。

原因3:空调的功率不够以致于不制冷

这也是一种常见的不制冷(制冷效果差)的原因之一,但引起这种不制冷的原因又是多种的,比如:小功率空调管大面积的 房间 ,而有的虽然空调功率与房间面积看起来是匹配的,但由于房间相对不密闭(如 门 窗大开等),或者房间内有发热的热源(如电脑多也会)当然玻璃房西晒也是热源之一,等等。这类情况是我们平时比较容易忽视的,能够找到这为原因并很好的解决的话,不仅可以使空调更制冷,还可以省电,也可以延长空调的使用寿命。像解决这类问题,一般就只能从增加空调数量(以让实际要求的制冷面积与空调功率所能管辖的制冷面积相匹配);改变使用环境的条件;增加使用环境的密闭性;减少空调使用环境中的制热源等等方面入手来解决不制冷的问题。

原因4:外界环境温度过高导致空调不制冷

这种不制冷的情况常见于我们的室外机装在比较封闭的空间或外机周围的温度过高。如的有楼盘为了外观漂亮,把室外机装在隐蔽的小空间甚至于多台室外机放在一个小空间,这样就极其容易由于室外机所在的小空间的不空气不流通,导致 散热器 散出来的热量没办法流走而使得空调不制冷,有一种大家比较普遍的说法就是当室外温度超过43度的侯,大多数空调难以把室内热量通过室外机的散热器传递给室外,甚至会造成高压保护,这样也会造成空调不制冷。

原因5:空调长时间不清洗保养

买了空调,大家就都认为可以高枕无忧的享受,其实不然,我们还得经常的对空调进行多方面的保养。这其中就有一条,由于室外机装在室外,大家都比较容易忽略它,室外机经过长时间的使用会使得散热器上面吸附很多的灰尘垃圾等脏物,这样散热器的散热效果差而使得空调不制冷。另外,对于空调保养的长时间不闻不问会使得房间空气的不卫生,更易患空调病,耗电量的增加,减短空调使用寿命等。

空调开了不制冷—空调不制冷解决方法

补加氟得昂即可以解决空调不制冷的问题;对于原因2,应保持正常的供电电压;对于原因3,应使空调的功率空间所需求的制冷量想匹配;对于原因4,改变室外机的使用环境(移离高温环境或使室外机的周围空气更容易流通);对于原因5,清洗保养空调,使得干净的室外机更容晚散热。

◉ 制冷工作总结

制冷与空调技术专业的毕业生可以在制冷与空调设备制造行业,从事产品设计、技术管理与质量管理;在制冷与空调设备经营行业,从事产品的销售、售后服务和经营管理;在制冷与空调设备使用单位,从事制冷与空调系统的运行管理和操作维修。

还可以去超市、医院、机场、车站及智能化楼宇空调装置的安装、调试、维护及运行管理工作;制冷与空调设备制造单位的生产与管理等工作。

制冷专业学生主要学习工程制图、热工基础、流体力学泵与风机、制冷原理与设备、空气调节原理与设备、制冷工艺设计、制冷与空调自动化、制冷与空调工程、计算机辅助设计(CAD)等课程。制冷与空调技术专业毕业生以商用空调系统设计施工和运行维护为主要专业面向,兼顾制冷设备维修和冰箱空调制造专业面向,培养制冷与空调行业生产第一线需要的高等技术应用性专门人才。

◉ 制冷工作总结

 年 龄: 24 岁性 别: 男 
 婚姻状况: 未婚出生年月: 1987年5月3日
 民 族: 汉族身 高: 170 厘米
普 通 话: 没有填写英语能力: 
最高学历: 中专

其它语言:

 没有填写
专 业: 制冷安装与维修电脑能力: 精通
户 籍: 广西区南宁市现所在地: 广西区南宁市
毕业学校: 广西二轻工业技工学校
由 年月 至 年月证 书
工作经验
  我自 0 年 开始工作 有:0年 的工作经验。
职 位
寻求工作类型: 全职

到岗时间:

 随时到岗
希望工作岗位一: 销售类-不限希望工作地区: 广西区南宁市
希望工作岗位二: 市场营销/公关类-不限希望工作地区: 广西区南宁市
希望工作岗位三: 物流/贸易类-不限希望工作地区: 广西区南宁市
待遇要求: 元/月 --可面议
个人自我评价
乐观、开朗,有毅力,能吃苦耐劳,有钻研能力,能不断地学习和上进,并能够始终保持一颗平常心,随时跟上行业的发展。适应能力强,喜欢接触新生事物,具有亲和力,遇有不懂的'能够虚心请教。
发展方向
 
技能特长
多年的物流管理经验,清晰的思维,果断处理突发事件的能力;思想上进。
联系方式
姓 名: 身份证号: 
联系电话: 随身电话: 
电子邮件: 个人主页: 
腾 讯 QQ: MSN: 
通讯地址: 保密

◉ 制冷工作总结

一、实习目的:

接触实际,结合实际,学以致用,学有所获。

二、岗位实习三个方向:

冷库、中央空调的制冷系统的看图、读图以及图纸的设计。

汽车空调、家用空调的加工生产全过程。

商场、办公楼等建筑的中央空调的施工、安装以及调试。

三、岗位实习的要求:

要求全体同学按照要求全员参与。

集体外出活动要注意人身安全,进入工厂车间要遵守工厂的秩序和规定,注意远离车间的机器和生产线。

实习过程要注意勤学多问,学有所获,学以致用。

集体外出活动要注意专业整体的素质和专业的整体形象。

第一天(9月8日)由王宏老师带队来到了河南新乡亚洲啤酒有限公司,首先由胡安全员给我们每一个人发放了而一个参观证,进入厂区并给我们简单的说了一下厂区里的规定,然后我们就进入三楼的会议室,会议室内胡安全员给我们看了一下新乡亚啤的创建,发展,壮大。最后胡安全员又给我们介绍了一下啤酒的生产过程:

制麦糖化发酵罐装

下面是生产过程示意图:

胡安全员给我们讲了进入车间的一些注意事项,我们就分两组进入实习车间。

我们第一组首先来到制冷车间的一层,一层有6台机组,由于需求量不大,只有6#机组在工作,其他的5台都是停止的,其中有3台螺杆机,3台离心机,1#、2#、3#都是8AS17氨用活塞式制冷机组,每台的制冷量为512KW,轴功率为142KW。4#、5#、6#是螺杆式制冷机组其名义制冷量784KW,名义工况:蒸发温度:-7℃,冷凝温度:35℃,由于制冷机组部是同时工作,它们的工况压力显示也不一样,只有6#机组在工作,其工

况:吸气压力:0、3Mpa,排气压力:0、9Mpa,油压:0、85Mpa,内压比:7、5。其电机功率为220KW,配套冷凝器的面积:32。另外5#机组的二次油分式KA20C型。从现场可以看到蒸发器的入口的管子是结霜的,不同管道的外表涂漆也是各不相同的。

看完一层我们与第二组交换了一下到制冷车间的二层看蒸发器,二层一共有5台卧式冷凝器:下进上出胡安全员给我们讲了一下蒸发器是怎么在一起连接的,每一台蒸发器都连接有气液分离器,四台蒸发器通过各种管道,阀门连在一起,另外由于制冷量比较大,二楼的外面还有一个比较大的冷媒罐。

楼顶就是蒸发式冷凝器,一共四台蒸发式冷凝器,其中只有一台在工作蒸发器。在集中听取胡安全员的介绍完以后,我们本次新乡亚洲啤酒有限公司参观实习就圆满结束。

下面是我就这次新乡亚洲啤酒参观实习的制冷系统图纸:

实习感受:通过这次实习我更加了解制冷机组的工作情况,更加了解制冷机组各个部件的作用以及它们的相对位置,为我以后从事制冷行业的安装和维修奠定了一个坚实的基础。

◉ 制冷工作总结

xx年终总结 忙碌中xx年不知不觉就要翻过,这一年是幸运的、有意义的、有价值的、有收获的。 首先我要感谢王总,刘经理以及公司每一位员工能给我如此大的平台以及机会,让我在短时间内能够接触到这么多的专业知识,使我能够在这么短时间内完成从学生到职业人的转变。 回顾这一年的工作历程,离开校园步入社会这个大家庭从原先的恐惧到慢慢融入到这个大家庭收获的很大的,也是各个方面的收获是我进一步走向成熟.作为X X一名员工,我深深感到企业之蓬勃发展的热气,公司同仁之拼搏的精神。 过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、 工作取得成绩: 1 做人:来到公司首先从原先的书生气、幼稚、无知中蜕变成为真正公司中的一员,学会了做人,做事与不同年龄、不同性格、不同职业的人之间打交道。让我知道了人与人之间就应该就像咱们公司的文化“交天下朋友” 2 做事:这方面我要特别感谢公司能给我这么大的平台以及机会接触到这么多专业方面的知识,从冷库的安装到调试、售后我都全程参与,为我以后的发展为我以后的发展奠定了坚实的基础,是我能够胜任更艰巨的任务。如公司的文化“做良心工程”

二、工作中存在的不足: 当然收获的有的,但也存在很多不足比如我的粗心大意、考虑事情不周全,说话没有分寸,没有分清楚什么话该说什么话不该说,在责任心这方面还是不够,以及对于专业知识方面还是有很大的不足之处要好好补充。

三、 新一年的展望: 伴随着公司的快速成长,我也逐渐的成长起来新的一年我希望公司的业绩蒸蒸日上,更上一层楼,我自己也能够好好的不断总结学习,提高个人修养,以及技术水平。 通过xx年的实践学习,在逐步掌握冷库的安装、调试、售后维修后,对于xx年做了初步的个人奋斗目标。对即将过去的一年中学到的知识继续总结,补充,把不懂欠缺得方面继续完善。而后主要在冷库的设计、预算方面进行学习实践。其中包括系统管路设计,库容、冷量、管路管径的计算、压缩机、冷风机的选型;还有对冷库的工程的概预算。

xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。

◉ 制冷工作总结

这个学期中我们制冷与冷藏技术终于迎来了等待已久的北海生产实习,在这次持续了两个星期的实习中我们学到许多理论知识中没有接触到的东西,开拓了视野,巩固了我们的专业知识,更重要的是我们了解到我们自身许多的不足。对本专业的前景也有了更明确的蓝图。我们更深入的了解到整个制冷系统的工作原理。在老师的指导下,我们解决了许多问题。

一、实习目的

了解制冷系统的原理、组成及设备功能。

了解冷库制冷系统结构及工作原理。

二、实习时间

20__年11月8日到11月22日

三、实习单位

广西北海渔业公司冷冻厂

广西北海外贸冷冻加工厂

四、实习内容

1、北海渔业公司冷冻厂

制冷实习报告制冷实习报告

11月8日到18日我们到北海渔业公司冷冻厂,该厂创建于19世纪60年代,主要加工对象为水产,设备比较陈旧,于19__年进行了大修。其设备有:单级活塞机3台8AS170、1台6Apa,油压:0.85mpa,内压比:7.5。其电机功率为220kw,配套冷凝器的面积:32㎡。另外5#机组的二次油分式ka20c型。从现场可以看到蒸发器的入口的管子是结霜的,不同管道的外表涂漆也是各不相同的。

看完一层我们与第二组交换了一下到制冷车间的二层看蒸发器,二层一共有5台卧式冷凝器:下进上出

胡安全员给我们讲了一下蒸发器是怎么在一起连接的,每一台蒸发器都连接有气液分离器,四台蒸发器通过各种管道,阀门连在一起,另外由于制冷量比较大,二楼的外面还有一个比较大的冷媒罐。

楼顶就是蒸发式冷凝器,一共四台蒸发式冷凝器,其中只有一台在工作蒸发器。在集中听取胡安全员的介绍完以后,我们本次新乡亚洲啤酒有限公司参观实习就圆满结束。

下面是我就这次新乡亚洲啤酒参观实习的制冷系统图纸:

2、实习感受:通过这次实习我更加了解制冷机组的工作情况,更加了解制冷机组各个部件的作用以及它们的相对位置,为我以后从事制冷行业的安装和维修奠定了一个坚实的基础。

◉ 制冷工作总结

一、实习目的

学习理论知识的目的就是利用理论知识指导实践的工作。空学一脑子的理论,却不能胜任相应的工作是绝对不行的。因此我这次毕业实习的目的就是将学习中学到的7S理论运用到实践工作中,将理论和实际相结合,巩固在学校学到的知识;培养自己分析问题和解决问题的能力,并发挥自己的才能,在当代社会的激烈竞争中找到自己的一席之地。

二、实习时间

xx年12月1日————xx年2月25日

三、实习地点

广东省佛山市顺德区北滘镇

四、实习单位和部门

单位美的制冷设备有限公司

部门总装三分厂

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1、首页2、实习报告内容

五、实习报告内容

(一)、美的集团家用空调事业部顺德工厂规模、经营范围和市场定位等信息的描述

美的制冷家电集团是美的集团的二级产业集团之一,下辖中国营销总部、国际事业部、家用空调国内事业部、家用空调海外事业部、冰箱事业部、洗衣机事业部、中央空调事业部、压缩机事业部及制冷研究院,共九个经营单位。

目前拥有员工7.4万人,拥有美的、小天鹅、荣事达、华凌等多个品牌。拥有中国最完整的空调产业链,主要生产家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机等家电产品以及空调压缩机、冰箱压缩机等家电核心配件,生产基地遍及全国,除顺德总部外,在国内的广州、合肥、芜湖、无锡、武汉、荆州、重庆、邯郸以及国外越南等地建有生产基地。

此外,制冷家电集团在全国各地设有强大的营销网络,国内共60个具有独立法人资格的区域制冷产品销售公司,并在美国、德国、加拿大、英国、法国、意大利、西班牙、迪拜、日本、香港、韩国、印度、菲律宾、新加坡、泰国、俄罗斯、巴拿马、马来西亚、越南等地设有二十多个海外机构。

xx年美的集团实现销售收入950亿元。其中,制冷家电集团整体销售收入突破487亿元,同比增长6%;家用空调国内销售名列前茅,同时连续六年保持了出口第一的良好势头;中央空调稳居国内品牌第一;冰箱、洗衣机均已稳居行业前三位。在“xx全国质量奖”的评定中,广东美的制冷设备有限公司是xx年一家获得此项大奖的中国家电行业企业。

美的制冷家电集团一直致力于品牌、技术、服务、质量等综合优势的培育,建立面向全球客户的一体化组织运作体系和“柔性化”生产销售模式,从家用空调向商用空调延伸,从空调产品向冰洗产品延伸,从国内市场向海外市场拓展;以“秉承科技、为消费者创造一流服务”为市场理念,引导市场消费潮流;积极开展对外技术合作与交流,通过引进、消化和吸收各项核心及前沿技术,提升技术研发能力;建立科学、系统的人力资源体系,并运用世界一流的信息技术,推动企业管理水平向科学化和国际化稳步迈进。

面向未来,美的制冷家电集团将继续秉承“为人类创造美好生活”的经营理念,不断致力于企业的变革创新和持久发展,通过奉行“价值为尊,利益共享”的核心价值观,进一步发挥企业的综合竞争优势,塑造和培养企业的核心竞争能力,确保美的空调、冰箱、洗衣机以及压缩机在未来继续保持持续、稳健的发展。

我就职于家用空调事业部顺德工厂总装三分厂,总装三分厂隶属美的制冷集团家用空调事业部顺德工厂,主要生产制造大功率分体式空调器。总装三分厂成立于1998年1月(以前的柜机分厂)。xx年8月,从美的工业城西区搬迁至林港第五工业区10号厂房。占地面积(含配套仓库)约30000米。现有8条内机生产线;5条外机生产线;两器部装线及丝印部装线。产品覆盖2—7匹空调机,年产值超过60亿元。工厂管理科学,全面推行精益生产,是一个大型的现代化生产工厂。总装三分厂先后投资过数亿元进行厂房的建设及关键设备的引进。先后进行了3次全面的生产制造的升级。关键设备均从德国、日本等国引进(包括冷媒充注机、全自动电脑检测系统、卤素检测仪等)。其中室外机生产采用电脑全自动检测;室内机生产线采用国内首创的静音箱检测方式,检测模式的可靠性达到世界水平。总装三分厂秉承敬业、责任、合作、学习、创新的文化理念,奉行“以人为本,以竞争为核心”的管理思想,以“培养一流员工,创造一流品质,真诚服务顾客”为中心任务,注重企业文化建设,倡导自主管理与创新精神,致力于成为制冷行业精益生产的模范工厂。

(二)、美的集团家用空调事业部顺德工厂组织形式及部门分工简介

公司的生产活动为订单驱动型,依据工厂的生产能力,工厂制造中心每月下达生产任务顺德工厂负责完成中心下达的生产任务。

生产部:接到生产任务,工厂生产部将做好下个月的排产计划,依据大的生产计划,再具体细分到每个星期、每个工作日。工厂内分厂和线体依据生产部下达的排产计划完成每天的生产任务。

品质部:对口事业部的品质管理部,工厂设置品质部,具体负责工厂所有产品品质管理,处理客户品质问题投诉等。品质部依据产品的具体生产状况,在每个生产流水线配置数量不等的质检员,基本任务为从源头上杜绝产品品质问题

品质部还有一个重要的任务是,维护整个工厂的“品质”—工厂体系工作的开展。工厂所有的基础体系工作,包括GB28001—OHSAS18001(职业健康安全管理体系)、ISO9001(质量管理体系)以及ISO14001(环境管理体系)的监控和推进。品质设置一体系主管,具体负责开展相关工作。

管理部:现代企业活动中,管理活动日益备受企业人重视。良好的企业管理活动,给企业带来巨大的收益:留住人才,维护组织活动良好、有序进行,为生产和服务活动的开展提供保障。

工厂管理部,就是为开展和维护工厂日常的运营活动而设置。管理部下设近30个综合管理岗位,对应开展运营管理活动。例如其中有文化主管、投资主管、安全主管、后勤主管、信息主管等,各司其职,不仅负责对下开展管理活动,同时也兼具监控其他部门各项活动的开展。

管理部,负责对所有的运营活动进行监管。设置基础管理专员一职,推进和监督各主管开展工作,并做一些基础性的管理工作。例如工厂员工行为规范、工厂MIP、PDM、EAM等流程的监控以及干部整风活动的开展,基础管理专员要及时跟进这些基础性工作的开展,对各主管开展的工作进行考核、监督。

财务部:以顺德工厂为例顺德工厂组织结构中,设置了与品质部、生产部等部门平行的财务部,财务部负责经开区工厂所有的财务活动,但财务部部长的直接领导却是事业部的财务管理部负责人,其在顺德工厂层面更多的是支持和帮助总经理开展工作。

工程部:工程部具体负责的是整个顺德工厂的产品技术、工艺技术、设备管理和模具管理等方面的具体管理和指导下级单位落实具体工作。

设备部:具体负责的是设备和模具的管理。独立出来的设备部,较为独立的完成工厂所有关于设备方面的任务和开展相关的工作。相应的部门模块间推诿和内耗减少了许多,有利于工厂运营效率的提高。

(三)、在顺德工厂实习的具体内容描述

在日常的工作中,最为突出的有几个方面:

我应聘的岗位是美的的储备干部,根据从基层干起的原则,我被分配到总装三分厂的内柔一号线,所属岗位是部装底盘。以下简要谈谈我在内柔一线对其生产流程和现场管理的观察和看法:

内柔一线有近二十名普工,整条流水线有分为部装区和总装区,部装区岗位有部装底盘,部装吹风框,部装面板。总装区为流水作业形式,具体流程是---装蒸发器,装吹风框,装电控,安检,装面框,装吹风条,噪音检,装附件,终检,装箱。

提高产量的措施:

1、掉线尽量不停线。具体做法是实施机动负责和员工掉线互帮制度。一旦有员工跟不上线,他所属组的流动就会来给他帮忙以至跟上线,或者员工需要上厕所有其他一些不可避免的急事时,又该组流动负责暂时顶岗。员工互帮就是指掉线员工的下一个工序的员工赶上掉线员工的时候不要站着等待而去前一台冰箱做掉线员工的工作。

2、强调“动起来”的工作态度。班长要求员工在空调来的时候尽量在第一时间“消化”掉,后面工序往前压,尽量减少掉线,提高工作效率。

3、员工自检和互检制。自检和互检除了包括各个工序的规范操作还包括对空调底盘和面框的保护。这个制度是为了减少空调返修和提高产品质量。

与论文有关的现场7S管理

1、物料要有序的摆放在规定的位置,物料要盛放在周转箱和周转车上。

2、空置的周转箱和周转车要摆放划红线的区域内,以方便统一的回收并给生产腾出空档。

3、员工要负责岗位区域内的卫生,一般都是在空闲的时候清扫。

4、茶杯、饮料等与工作无关的物品统一放置到班体专用桌。

这些措施给生产腾出了必要的空间,创造了干净、整齐的现场,对提高产量、降低成本和保证产品品质有着积极的作用。

(四)、专业知识、专业技能等在实习过程中的体现以及实习单位对工商管理专业学生综合素质的需求点

在实践中体现的专业知识

1、我们在生产管理这门课里学到的7S现场管理理论在美的工厂里得到了实践。美的的7S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)现场管理制度是科学的现代管理理论,为工厂创造了一个整洁的生产环境,节省了生产成本,保证了产品的品质,提高了产量和企业的形象。

2、在美的,我体验了美的的人力资源管理流程。有招聘、培训、激励和负激励、请假和离职。美的的人力资源管理还是比较成熟的,薪酬和福利制度相当完善,这极大的增强了员工的归属感,提高了员工的积极性。

实习单位对工商管理专业学生的要求大致有以下几点

1、沟通和协调能力。规模较大的工厂部门较多,要想做好管理工作必须有很强的沟通和协调能力。在美的,我才发现沟通和协调的作用可以使各单位消除冲突,实现共赢以求得整体优势的化。

2、身体素质。管理工作是一种压力很大,非常繁琐的工作,没有过硬的身体素质是不能胜任的。

(五)、在美的实习的心得体会、经验总结

我到美的做操作工的期望是磨砺自己,从身体到心理都需要磨砺。这里是一个非常锻炼人的地方。我是一个脾气不好的人,在美的的三个月我学会了收敛自己的情绪。一个出色的工商管理专业的大学生必须学会控制自己的情绪才能按理智做好工作,我想这个方面我已经合格了。

在这三个多的月时间里,我学到了很多东西,不仅有学习方面的,更学到了很多做人的道理,对我来说受益非浅。我在大学学到的一些专业知识有了用武之地,除此以外,我还学会了如何更好地与别人沟通,如何更好地去陈述自己的观点,如何说服别人认同自己的观点。相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的最重要的基石。实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础。

这次在美的工厂为期三个月的实习生活,对我而言有着十分重要的意义。它不仅使我在理论上对生产管理这个领域有了全新的认识,而且在实践能力上也得到了提高,真正地做到了学以致用。刚接触论文课题时,我对自己能否完成它曾表示怀疑,也为自己长期存在的惧怕动物的心理所左右。可是,在一次次理论与实践相结合的过程中,在老师们悉心指导下,我终于完成了毕业实习以及实习报告。总之,这次实习的意义,对我来说已不再是完成学分、完成毕业实习的任务,而是完成了从“温室培育”的学生角色向艰苦奋斗的社会角色的转变。我一定会继续努力,在激烈的社会竞争中开拓自己的一席之地。

◉ 制冷工作总结

制冷工的绩效考核工作计划应该包括以下几个方面:

1. 工作目标:明确制冷工的工作目标,包括完成工作任务的数量、质量、效率等方面,并设定明确的考核标准。

2. 工作计划:根据工作目标,制定制冷工的工作计划,包括每天、每周、每月的工作任务和完成时间,并设定相应的考核指标。

3. 考核指标:根据工作计划,制定具体的考核指标,包括完成任务的数量、质量、效率等方面,并设定相应的考核标准。

4. 考核方式:采用多种考核方式,如平时考核、临时考核、综合考核等,并设定相应的考核周期。

5. 考核结果:根据考核结果,对制冷工进行相应的奖惩,并及时调整工作计划。

6. 反馈机制:建立反馈机制,及时听取制冷工的意见和建议,并根据实际情况进行调整。

以上是制冷工绩效考核工作计划的几个方面,具体实施时需要根据实际情况进行调整和改进。

◉ 制冷工作总结

回顾即将过去的20xx年,制冷车间在厂部领导,设备部领导的正确指导,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张,管理困难等诸多不利因素,不断强化车间管理工作,狠抓落实,经过全体员工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨,车间在上级部门的正确领导下,全体职工共同努力下圆满完成年度生产计划,但也存在一些需要我们在以后的工作中注意的问题,现将20xx年以来的工作总结如下:

一、完善制度建设,夯实基础

管理 xx制冷车间刚刚组建就及时制定了车间的各项管理制度,以原来老厂的车间管理制度为基础,依照厂级新的文件规定和要求,对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善,制定新的车间管理制度,明确各岗位的要求、职责、健全车间管理规章制度。

二、加强教育培训,提高员工综合素质

制冷车间在厂设备部领导下展开工作,对车间的安全教育,制冷专业培训提出更高要求。车间依照要求,加强对全体员工进行安全生产、消防知识,设备维修保养等方面的培训工作。

1、 安全教育培训、消防知识。 20xx年、车间参与xxx组织的消防演练、整个演练过程紧张有序通过此次消防逃生演练,进一步增强车间人员的安全生产意识和消防知识,x月份、车间也进行一次夜间氨泄漏紧急处理演练,收到很好的效果。使车间全体员工牢固树立“安全第一”的意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。

2、 加强新员工的技能培训。 今年有多位新进员工分配至制冷车间工作,车间采取了由班组长牵头,具体负责的方式,对新员工的业务技能,安全生产知识等进行实际岗位操作培训,通过岗位实际操作,新员工基本能胜任车间安排的岗位工作。

3、 设备保养维修知识培训。 为保证生产的顺利进行,让车间全体员工更好地了解新设备的构造和原来,分班组、分时段由各运行班组长组织本班人员进行现场机组设备的维修保养培训。

三、 加强安全管理工作,强化员工安全意识

根据“安全生产、预防为主“的方针,车间在搞好员工安全培训的基础上,组织修订完善各项安全规章管理制度,并做了各种制度标识牌挂在车间醒目的位置上。 一年来,车间始终把安全生产工作作为重点工作。对车间的安全工作进行多方位的管理,并完成了车间坏境因素,危险源的识别工作。如在车间外面的阀门处挂上“危险勿动”等警示牌。车间定期对安全消防设施进行检查,发现问题及时整改,同时、车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。

四、 加强车间设备管理工作、确保圆满完成生产任务

1、 加强设备基础管理,努力用足用好设备基础资料、数据,为设 备管理工作的计划制定提供科学依据,更好地指导做好设备维修、维护保养工作,

一是机器设备维修保养现场方面。组织员工全员参与梳理机器设备跑、冒、滴、漏等问题并加以认真解决,

二是做好机器设备有效作业率的提升,对影响机器设备精度的零部件进行校正和维修,车间的机器设备管理各项工作够取得较大进步。

加强设备维保技术的提升,确保设备完好,保值等方面做了以 下几方面的工作:

(1)进一步加强机器设备的维修保养工作合理安排制定设备每月轮保计划,在保证轮保时间的提前下,加强对设备轮保工作效果检查、落实、确保轮保工作对设备稳定运行设备完好的应有作用,强化对设备轮保记录及效果跟踪、考核使轮保工作有计划、有实施、有资料记录、有检查落实。

(2)利用设备停机、停产时认真做好检修工作。确保设备保持在良好的运行状态。

五、 加强车间现场管理,使员工有一个良好的工作坏境

制冷车间全体人员本着一切服务于生产的宗旨,认真做好每项工作。一是车间结合员工的文化程度,工作能力等作出相应的分工,并结合实际工作,充分调动每个人的主观能动性,激发每个人的工作积极性,以利于在人手不够的情况下也能很好地展开工作,二是组织员工随时巡查车间地面,清扫机器设备及周边坏境,清除蜘蛛网,确保地面干净整洁,为车间创造良好的工作坏境。

◉ 制冷工作总结


一、


制冷设计师是现代社会不可或缺的重要职业之一。随着科技发展和工业生产的不断增加,对于制冷系统的需求也越来越大。作为一名制冷设计师,我在工作中积累了丰富的经验,深感这是一项充满挑战但又极具成就感的工作。本文将以我的亲身经历为基础,详细介绍制冷设计师的工作内容和工作总结。


二、工作内容


1.咨询和沟通:作为制冷设计师,与客户的沟通是工作中的首要任务。在项目开始之前,我会与客户进行详细的咨询,了解他们的需求和要求,并提供专业的技术建议。通过与客户的沟通,我能够更好地理解他们的需求,为他们提供最佳的解决方案。


2.设计制冷系统:根据客户的需求和要求,我会设计一套完整的制冷系统。这包括选择适合的制冷设备和组件,确定系统的工作原理和参数,进行系统的布局和配管设计。在设计过程中,我需要充分考虑制冷系统的效率、安全性和可行性,确保系统能够满足客户的需求。


3.技术计算和分析:在制冷系统的设计过程中,我需要进行一系列的技术计算和分析。这包括热负荷计算、制冷剂选择、循环比选择、管道尺寸计算等。通过这些计算和分析,我能够确定系统的工作参数和组件的选择,确保制冷系统的正常运行。


4.图纸绘制:制冷系统的设计需要进行详细的图纸绘制。我通过CAD等设计软件,绘制系统的管线图、布置图、剖面图等。这些图纸能够帮助安装人员进行系统的施工和安装。


5.项目管理:作为制冷设计师,我需要负责项目的管理和监督。这包括与供应商的合作、监督施工进度、质量把关等。通过项目管理,我能够确保项目按照计划和要求进行,保证项目的顺利进行。


三、工作总结


1.技术能力的提升:在工作中,我需要不断提升自己的技术能力。随着科技的发展,制冷技术也在不断更新和完善。作为制冷设计师,我需要学习和掌握最新的设计理论和技术,以应对不同项目需求。


2.团队合作的重要性:虽然制冷设计师是一个独立的职业,但在工作中,团队合作是必不可少的。与施工人员、供应商等的有效沟通和合作,能够提高工作的效率和质量。我在工作中不断提醒自己重视团队合作,与他人积极合作,共同完成项目。


3.解决问题的能力:制冷系统的设计和施工中,常常会遇到各种问题和困难。作为一名制冷设计师,我需要具备解决问题的能力。通过思考、研究和与他人的交流,我能够找到解决问题的办法,确保项目能够按计划进行。


4.学习和不断进步:制冷设计师是一个要求不断学习和进步的职业。除了掌握专业知识外,我也需要关注行业的最新动态和技术发展。通过参加培训、研讨会等活动,我能够不断提高自己的能力,适应行业的变化。


在过去的工作中,我积累了丰富的制冷设计经验,也深感这是一个充满挑战但又极具成就感的职业。我将继续努力,不断提升自己的能力,为客户提供更优质的服务。同时,我也希望能够与更多的同行交流和学习,共同推动制冷技术的发展,为社会的繁荣做出贡献。

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