工作心得|疾病控制工作总结（经典16篇）_疾病控制工作总结

疾病控制工作总结（经典16篇）。

「1」疾病控制工作总结

「2」疾病控制工作总结

.12-2009.5在兰州市第二医院实习，在内、外、妇、儿科共实习六个月；.7-2007.4在兰州市第二医院实习，在内、外、妇、儿科共实习十个月；技能水平

初步掌握各种常见病及多发病的诊断与治疗，能熟练进行各种简单的医疗技能操作；熟练掌握病例的书写，

本人在不同单位的实习经验让我学到了为人坦诚，尊重别人，积极进取，要有责任心，

对工作认真，负责，要能吃苦耐劳精神，要有组织和管理能力，要有团队协作精神。办公室

工作的能力积累，和医院实习期间的临床学习让我更加全面充实自己的能力。学以致用，终

公共卫生/疾病控制,医院管理人员,公共卫生/疾病控制,事业单位所属行业：医疗，卫生事业

「3」疾病控制工作总结

第一条、为了促进证券公司（以下简称“公司”）的规范发展，有效防范和化解金融风险，维护证券市场的安全与稳定，依据《中华人民共和国证券法》等法律法规，特制定本指引。

第二条、公司内部控制包括内部控制机制和内部控制制度两个方面。内部控制机制是指公司的内部组织结构及其相互之间的运行制约关系；内部控制制度是指公司为防范金融风险，保护资产的安全与完整，促进各项经营活动的有效实施而制定的'各种业务操作程序、管理方法与控制措施的总称。

第三条、健全内部控制机制和完善内部控制制度是规范公司经营行为、有效防范金融风险的主要措施，也是衡量公司经营管理水平高低的重要标志。公司应当按照本指引的要求，建立运行高效、控制严密的内部控制机制，制定科学合理、切实有效的内部控制制度。

第四条、公司内部控制的总体目标是要建立一个决策科学、运营规范、管理高效和持续、稳定、健康发展的证券经营实体。具体来说，必须达到以下目标：

（一）严格遵守国家有关法律法规和行业监管规章，自觉形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格。

（二）健全符合现代企业制度要求的法人治理结构，形成科学合理的决策机制、执行机制和监督机制。

（三）建立行之有效的风险控制系统，确保各项经营管理活动的健康运行与公司财产的安全完整。

（四）不断提高经营管理的效率和效益，努力实现公司价值的最大化，圆满完成公司的经营目标和发展战略。

第五条、公司完善内部控制机制必须遵循以下原则：

（一）健全性原则。内部控制机制必须覆盖公司的各项业务、各个部门和各级人员，并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个经营环节。

（二）独立性原则。公司必须在精简的基础上设立能充分满足公司经营运作需要的机构、部门和岗位，各机构、部门和岗位职能上保持相对独立性。

（三）相互制约原则。内部部门和岗位的设置必须权责分明、相互牵制，并通过切实可行的相互制衡措施来消除内部控制中的盲点。

（四）防火墙原则。公司投资银行、自营、经纪、资产管理、研究咨询等相关部门，应当在物理上和制度上适当隔离。对因业务需要知悉内幕信息的人员，应制定严格的批准程序和监督处罚措施。

（五）成本效益原则。公司应当充分发挥各机构、各部门及广大职员的工作积极

「4」疾病控制工作总结

质量控制部工作总结

一、工作回顾

回顾过去一年的工作，质量控制部在公司的发展过程中发挥了重要作用。我们在质量管理体系建设、质量问题排查和解决、质量培训等方面取得了一定成绩。我们持续推动公司质量管理体系的建设，完善了质量管理手册和程序文件，加强了内审工作，确保了质量管理体系的健康运行。我们针对产品质量问题主动开展了各项调查，定位问题原因，并制定了相应的改进措施。在此基础上，我们还开展了一系列的质量培训活动，提高了公司员工的质量意识和能力。

二、工作亮点

在工作中，我们取得了一些亮点成绩。我们通过建立质量指标体系，明确了各项质量指标的责任人和考核标准，使得质量管理更加有章可循。我们引入了一些先进的质量管理工具，如六西格玛、PDCA等，提高了工作效率和质量水平。我们还积极参与了公司产品的研发过程，为产品设计提供了质量控制建议，保障了产品的质量。

三、存在问题

在工作中，我们也存在一些问题和不足之处。由于工作量较大，我们的工作压力比较大，有时候难以及时发现问题，导致质量事故发生。我们的队伍建设还需要进一步加强，一些新员工对于质量管理体系的理解和掌握还有待提高。我们还需要进一步完善相关工作制度和流程，确保质量控制工作的顺利进行。

四、未来展望

在未来的工作中，我们将继续秉承“质量第一，用户至上”的宗旨，不断提升自身的能力和水平。我们将继续推动公司质量管理体系的建设，加强审核和内审工作，确保体系的持续改进和提升。我们将加强与其他部门的合作，共同解决产品质量问题，打造一个协同合作的团队。我们将继续加强员工的培训和教育，提高员工的质量意识和技能水平，为公司的可持续发展做出更大的贡献。

质量控制部将在未来的工作中继续发挥重要作用，为公司的发展和进步贡献力量。我们将以饱满的热情和务实的作风，不断提高自身的水平，为公司质量管理工作做出更大的贡献。相信在全体员工的共同努力下，公司的质量水平将会不断提高，为客户提供更优质的产品和服务。

「5」疾病控制工作总结

随着医院的不断发疑，能源和低值易耗品等方面的支出费用越来越大，为切实降低成本，减少浪费，增强职工的节能意识、成本意识、环保意识，强化节能管理，落实节能措施，科学合理使用能源，尽力降低能耗。努力建设节约型医院，医院采取了行之有效的措施。

一、成立组织机构，切实加强领导

为认真贯彻落实节能降耗工作，构建主要领导亲自抓，分管领导具体抓，上下联动，广大干部职工同参与的长效工作机制，成立院长为组长，副院长为副组长，各科室主任和护士长为成员的工作领导小组，将节能降耗工作纳入单位日常工作事务，切实加强领导，明确职责，落实措施，责任到人，层层抓落实，力求取得实效。

二、大力开展节能降耗宣传教育

为把节能降耗工作落到实处，充分利用中层干部会、职工会、科室会议、宣传栏等宣传载体，组织全院干部职工学习有关节能降耗的政策、法律法规和有关文件，教育全院干部、职工从自身做起，从小事做起，自觉养成节约一度电、一滴水、一升油、一支笔、一分钱的勤俭节约意识，爱惜公物的良好习惯，通过宣传载体，广泛宣传节能降耗工作的意义，培养全院干部职工能源忧患意识和节能意识，增强全院干部职工的'责任感，促进节约型医院工作的进一步开展。

三、落实节能工作措施，尽力降低能耗

一、节约用电，在不影响病人舒适度及医疗服务需要的前提下，减少过道、办公室的灯数；除有特殊要求以外，做到人走灯灭杜绝长明灯、白昼灯。合理开启和使用计算机、打印机、复印机、扫描仪、各种设备设施等用电设备，尽量减少待机消耗，杜绝长时间待机现象；按规定合理用使用空调；科室热水器集中管理，限时供应等。

(一)、不定时抽出巡查人员针对各病区、病房、宿舍进行用电巡查。

(二)、严格执行后勤查房制度。

(三)、夜间对行政楼各办公室巡查长明灯如果出现作好记录做出相应处罚。

二、节约用水，用水设施设置明显节水标识，自觉养成节水习惯；加强用水设备日常维护管理，坚决杜绝跑冒漏滴，严禁长流水。个人养成良好的用水习惯，随手关闭水龙头。

三、节约办公耗材，积极推进电子政务，倡导无纸化办公，医院内部会议通知尽量采用发短息方式通知，减少纸质件。提倡使用再生纸和双面用纸，提高纸张的使用率，一般文件、材料装订在左上角，方便回收再利用。减少圆珠笔或一次性签字笔的使用量，办公耗材领取、发放实行登记，指定专人管理，严格控制。严格控制文件印刷数量，做好废旧纸张的回收利用。

四、加强公车节能管理，节约公车耗费，建立健全公务用车使用管理制度。进行集体公务活动时，提倡集中合乘公务用车，不分散使用小汽车。严禁公车私用。实行车辆定点加油、定点维修、定期保养和统一保险，科学核定单车燃油定额，努力降低燃油消耗，减少车辆维修费用支出。

五、推行节能产品的优先采购管理工作，建立完善节能产品采购制度并积极落实，加大节能产品使用力度。

「6」疾病控制工作总结

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我局紧紧围绕全县中心工作，立足实际，认真履职，团结协作，务实进取，后勤管理服务保障工作得到进一步提升，年初确定的重点工作得到扎实有序推进，较好地完成了上半年各项工作任务。现将主要工作完成情况总结如下：

一、主要工作

（一）公务接待节俭高效。

严格执行《霍邱县党政机关国内公务接待管理细则》，强化内部管理，努力降低接待运行成本，做到厉行节约。1—6月，接待清华大学扶贫办、市委扶贫督查组等团体、来宾约60批次，600人次，圆满地完成了各项接待任务，赢得了各级领导和嘉宾的好评，充分展示了霍邱对外良好形象。

（二）县政务服务中心物业监管规范有序。

按照县政府领导安排，由我局作为业主方，负责县政务服务中心物业公司监管工作。长城物业公司进驻以来，我局切实加强监管，指导监督其做好日常管理和安全保卫、消防、水电、会务、空调、绿化、车辆保序、卫生保洁以及各项设施、设备的管护。上半年，地暖热泵整体维护检修1次，绿化面积1万平米。同时督促其不断提升服务水平、规范服务流程，加强服务质量控制，做到政务中心大楼后勤保障规范有序。

（三）公务用车改革平稳推进。

新建公务用车停车场，搭建公务用车服务平台，目前，纳入公务用车平台的车辆有车辆108辆。全县有公车平台4个服务网点，所有车辆已全部安装GPS定位系统和ETC通行卡，为每张车配发车载灭火器，做到一车一油卡。制定并印发了《霍邱县公务用车管理服务中心机动车辆事故应急预案》、《驾驶员管理制度》、《行车规范》等系列规章制度。做到8小时之内电脑终端有人值班、8小时之外手机终端有人值班，确保调度工作不间断，为全县机关公务活动提供优质、便捷、安全的用车保障。

（四）公共机构节能工作扎实开展。

进一步加大节能宣传力度。积极开展“节能宣传周”、“全国低碳日”等活动。通过展板展示、发放宣传册等形式，传播节能理念，普及节能知识，为全县公共机构节能营造良好氛围。根据上级主管部门要求，积极开展节约型公共机构示范单位创建工作。推广使用节能新技术、新产品。抓好以节水、节电为重点的节能工作，以示范带动全县节能工作的扎实开展，确保完成今年市下达的各项节能工作目标任务。

（五）党政机关办公用房使用情况“回头看”成效显著。

根据霍邱县委《进一步压实“两个责任”巩固拓展巡视成果的实施方案》文件精神，联合县委办、县纪委、政务服务中心、房产局等单位对政务服务中心大楼、司法局、环保局等18家新入驻单位办公用房使用情况进行实地检查。对检查出的违规或超标准使用办公室的单位，已经要求整改落实到位。

（六）会议、活动保障服务优质高效。

在县政务服务中心C区三楼1号会议室建设一套高清视频会议系统，现已达到召开电视电话会议的功能；加强与主办单位的配合，明确分工，抓好落实，认真做好全县重要会议、重大活动的服务保障工作。共承接全县规模较大会议10多场次。

（七）县交流干部生活区设施设备管护工作保障到位。

认真做好县政府办公区、县级交流干部宿舍楼的服务保障工作，为驻地领导提供必要的卫生保洁、物具修缮等服务；按时对县政府礼堂各类设施进行检查，对破损墙面进行了修复、粉刷，确保政府礼堂正常运转；此外，为霍邱合肥高新现代产业园建设团队及挂职县领导采购办公用品，寻找安全合适的住所，后勤服务与管理水平得到很大提升。

二、下一步工作打算

（一）深入推进公务用车制度改革。

完成公务用车停车场二期工程，进一步加强公车使用、司勤人员、车辆后勤保障的管理，努力打造一支高素质的驾驶员队伍，确保公务用车平稳运行；积极稳妥开展事业单位、国有企业公务用车制度改革，早着手、早准备，按照市场化、社会化方向积极做好各项基础工作。

（二）进一步规范政务中心大楼后勤管理。

进一步提升对政务中心物业管理的科学化、规范化和精细化水平，及时做好大楼设施设备的维护、维修，确保政务中心大楼后勤保障规范有序。

（三）进一步提高后勤服务保障能力。

继续做好县干部交流宿舍的日常管理及各项公共设施、设备的管护等工作；做好市第四届运动会等大型会议和活动的后勤保障工作。

（四）继续做好公务接待工作。

进一步抓好《霍邱县党政机关国内公务接待管理细则》的贯彻落实，加强对全县党政机关国内公务接待工作的管理和指导；按照县委统一部署，配合其他相关单位，在全县开展“酒桌办公”专项整治工作，进一步规范全县公务接待。

「7」疾病控制工作总结

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2012年的疾病预防控制工作，要认真贯彻落实xxx县疾病预防控制中心下发文件精神。继续深入学习实践科学发展观，结合深化医药卫生体制改革，坚持预防为主，以促进基本公共卫生服务均等化为发展主线，以全面推行疾病预防控制工作绩效考核工作为重点，狠抓重大疾病防治和扩大免疫规划，全面提高疾病控制、卫生监测工作质量及处置突发公共卫生事件的应急能力，为保证全场人民身体健康我院积极把这项工作做扎实。

一、推动促进基本公共卫生服务均等化

不断完善我院公共卫生服务体系，加强疾病预防控制网络直报，有效预防和控制主要传染病和慢性非传染性疾病。做好国家重大公共卫生服务项目，2012年要完成15岁以下儿童乙肝疫苗补种，甲型H1N1流感疫苗接种、0－3岁儿童脊髓灰质炎疫苗强化免疫接种工作，接种率均要求达到95％以上。疾控中心要加强对城市社区、农村乡镇落实基本公共卫生服务的指导和技术支持，使疾病预防控制基础性工作能够在城乡落到实处，促进基本公共服务均等化。

二、全面实施疾病预防控制绩效考核

认真贯彻卫生部《各级疾病预防控制机构基本职责》和《疾病预防控制工作绩效评估标准》，加强疾病预防控制体系

内涵建设，积极推进疾控绩效考核工作，根据2009年绩效考核工作的结果，找出问题，认清差距，加强技术能力和人才队伍建设，要针对薄弱环节，进一步完善疾病控制工作职能，进一步提高疾控机构履职的能力，把绩效考核作为推动疾控机构规范化建设的重要手段，圆满完成2012年绩效考核工作任务。

三、传染病管理与重点传染病控制

1.认真贯彻执行《传染病防治法》、传染病及突发公共卫生事件信息网络报告规范等相关法规,搞好传染病监测和网络报告,按时报告疫情,疫情单位报告率达100%,•传染病报告率达100%,对重点管理的传染病•(甲型H1N1、霍乱、SARS、艾滋病、麻疹、百日咳、甲人禽流感、猪链球菌、白喉、脊灰、流脑、乙脑、伤寒、钩体、疟疾、狂犬病、出血热)•,必须及时电话报告,重点传染病调查处理率100%。每月疫情简报于次月10日前发出, 夏秋季和冬春季疫情预测预报分别于5月10日和10月10日前发出。按照上级要求完成网络直报人员的业务培训，各级医疗卫生单位要做好疫情网络系统的管理，保持网络系统的正常运转。

2.搞好以SARS、甲型H1N1流感、人禽流感为重点的呼吸道传染病防治工作。各级医疗卫生单位要加强医务人员培训，广泛开展健康教育工作，做好发热病人的预检分诊、不明原因肺炎的疫情监测和不明原因死亡病例的监测报告工

作，切实做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”病人，在人员、物资、药械等方面做好应急准备工作。完成上级灾后卫生防病工作，确保大灾之后无大疫。

3认真搞好结核病综合防治工作，抓好健康教育，做到结核病防治知识家喻户晓、人人皆知，提高全民结核病知晓率；加大结核病人的发现力度，加强结核病人的治疗管理，新发涂阳病人发现率达75%以上，治愈率达85%以上；加强结核病人转诊、追踪及归口管理工作，结核病人转诊率达100%，追踪到位率达95%以上;每季度对各级医疗机构进行结核病控制工作专项检查（病人的转诊与发现任务按市卫(2005)第161号文件《关于进一步加强结核病防治工作的通知》要求执行）。

4.各医疗卫生单位要加强艾滋病防治知识宣传，完成艾滋病监测任务，年内进行一次医务人员全员培训和重点场所工作人员的预防知识培训；按规定搞好HIV阳性者的管理，完成艾滋病相关资料的收集、整理、上报及归档工作；搞好农民工艾滋病防治知识培训；完成拘留所在押人员、重点场所服务人员艾滋病监测任务和上级下达的专项调查任务。

5.搞好以霍乱为重点的肠道传染病防治工作,•密切注意疫情,•各级医疗卫生单位要加强医务人员的培训，广泛开展健康教育，并从人员、物资、药械上作好应急准备,5-10月开设腹泻门诊，按照腹泻门诊工作规程开展相应工作，完成霍乱监测任务；5月份开展肠道传染病防治工作检查,6月份对市

级医疗卫生单位传染病管理进行检查,10月份对全市医疗卫生单位传染病管理进行检查。

6.搞好板房区传染病防治工作。加强疫情监测和医务人员培训，加强健康教育，对传染病病人切实做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”。

7.加强学校疾病预防控制和卫生安全工作。青原镇卫生院要协助疾控中心完成辖区内学校食品、饮用水、传染病监测及从业人员的预防性健康体检；特别是要指导学校作好晨检，加强学生健康体检监测、预防接种的查验、补种和相应疫苗的普种工作；每学期派员指导学校定期对供水设施、水质进行清洗和消毒；指导学校制定和落实传染病控制、突发公共卫生事件应急措施；对监测和体检中发现的问题要在3日内报告市卫生局，并通报市卫生执法监督所。

四、计划免疫

1.重点抓好新生儿建卡、建证工作，0--7岁儿童建卡率100%,建证率100%,搞好“冷链”管理,各接种单位年内冷链运转不低于20次,国家扩大儿童免疫规划内疫苗平均加强接种率≥90%，预防和控制相应传染病的发生和流行。

2.结合“4.25"预防接种宣传日,开展多种形式的计免宣传活动，搞好常规基础免疫接种率的报告,各接种点按计划免疫信息化管理要求，报告及时、准确完整率达100%，3.按照《xxx市新生儿乙肝疫苗接种实施细则》要求，实

行“谁接生、谁接种第一针”，保证新生儿乙肝疫苗首针及时接种率达98%以上，提高新生儿乙肝疫苗全程接种率,作好接种登记、报告和乙肝疫苗使用与管理工作，积极开展免疫规划外人群的乙肝疫苗加强接种工作,努力提高适龄儿童接种率。

4.加强计划免疫接种门诊规范化建设的指导和管理,凡重建卫生院计免门诊达示范门诊标准，实现计划免疫管理制度化、操作规范化，加强接种人员培训，切实做到安全注射，防止接种差错事故发生。

5.加强AFP、麻疹、新生儿破伤风监测, 完成监测指标,•按时上报各种报表，保持无脊灰状态；3月底前完成麻疹疫苗的普种工作。

6.各预防接种单位（接种点）要认真组织相关人员学习《疫苗流通和预防接种管理条例》和《预防接种工作规范》，切实做好我市的预防用生物制品使用管理和预防接种工作。

7.按照《xxx县计划免疫工作考核标准》要求，作好计免资料的归档立卷工作和迎接全国免疫规划工作督导的准备工作。

9.各医疗卫生单位要及时完成省卫生厅下达的群体接种任务，2012年1和5月分别完成学生乙肝疫苗查漏被种的第二针、第三针接种。

五、地方病及慢性病防治工作

1．碘缺乏病防治:充分利用广播、板报等各种形式广泛宣传,搞好5月5日碘缺乏病宣传日活动,指导群众正确地使用碘盐；抓好碘盐销售点和居民的食盐碘含量监测;巩固碘缺乏病基本消灭成果。

2.死因报告：进一步巩固和完善死因监测报告的组织和制度建设，各医疗卫生单位要按要求完成。

3.积极开展对学生常见病、多发病及传染病的防治工作,在全市学生中开展预防近视、龋齿活动,•指导学校搞好健康教育和学生健康档案管理及卫生室建设,搞好学校“三同时”审查工作。

「8」疾病控制工作总结

成本控制部工作规划 成本具有普遍性，无处不发生，无时不发生，无人不发生。成本控制部的重点工作是发现公司成本管理中存在的问题，及时提出，会同相关部门尽快解决，同时充分调动所有员工降本增效的积极性与创造性，保证企业成本管理的全员参与和共同努力。成本控制工作一般都是企业的重点工作环节，企业领导都非常重视，各部门在成本控制方面也有大量的工作需要完成。为了进一步加强企业的成本控制，提高企业的经济效益，结合企业实际情况，成本控制部的成本管理应做好如下几方面工作。

一、 准确项目成本核算。

项目成本核算准确性的问题，是企业成本核算工作的一个卡脖子工程，完成该项工作需要多个部门协调，主要有项目部的项目预算，车间的各类领料，仓储物流部的各类材料消耗erp录入，计划调度部的项目工时汇总等。长期以来，由于企业中存在着许多不规范和程序不清楚，导致企业项目成本核算工作的开展困难重重。 存在问题有：

1、领料单的填写和向ERP的输入不规范，缺项、串项、填写、输入错误等现象很多，直接影响成本核算的准确性。主要原因是相关人员在思想意识上重视不够和责任心不强造成的，其次是方法不对，仓库人员对车间的项目领料单的控制没有措施，不知道领料单的填写是否齐全，是否有遗漏。

2、部分计划（定额）送不到仓库保管员手中，按计划发料不能执行。例如：项目的外配套计划、铸件计划、滚筒车间的机加工材料计划、小件组的材料计划、托辊车间需要下料车间下料的材料计划等。

3、工序外协的入库手续滞后。由于其他原因，工序外协的手续往往滞后，工序外协的出入库一般不是仓库直接经手，是生产中心直接安排的，而办理出入库手续需由仓库办理，工序外协的入库手续必须有计划、检验单、车间负责人签字方可办理，很正常的要求执行起来却经常出现错误。

4、售后和产品的划分不清晰。公司有许多产品是属于售后范围，是没有收入的，而从生产安排的所有环节都反映不出来，造成财务的记账困难。

5、批量生产和成品结转问题。由于常年积累和其他原因，生产中存在有批量生产向单个项目结转成本的现象，以及利用成品库存产品直接销售的现象。这就要求财务必须有相应的财务处理方法，把实际的生产过程和财务的记账方法统一起来，不能实际生产是一套方法，财务记账是另外一套方法，相互不一致。

解决措施：

1、对仓库保管员进行技能培训，不断提高仓库保管员的工作技能，并且要保证部分主要骨干保管员工作的相对稳定性。仓库保管员的工作如果只是简单地收发材料，对保管员的工作技能要求就比较低，但是，仓库保管员的工作是公司成本核算工作中的重要组成部分。成本核算的准确性和及时性，基础资料的收集和输入几乎全部来源于仓库环节。加上我们公司的部分仓库管理是开放式，如钢材库、半成品库、成品库等，因此，对仓库保管员工作技能的要求就更重要，仓库保管员要把各项工作都做好，需要学习和掌握许多公司内部的各种流程，并能在平时的工作中找到好的工作方法才行。

2、按计划（定额）收发材料，要求所有材料的采购计划和材料发放定额都必须发到仓库保管员手中。仓库只有坚持做到按计划入库和按定额出库的基本原则做事，仓库管理才能逐步走向正规，项目成本核算才有了基础。同时，各类问题才能暴露出来，为解决问题提供依据。

3、建立半成品库，规范产品流转中间过程的控制。目前公司的生产中存在有一些控制薄弱的中间环节，如外协铸件半成品、成品、机加工外协件，无项目的备品备件等。如果没有半成品库的管理，这部分工作的各类手续（出入证、出入库）就会不规范，不能起到控制的作用，同时，项目的成本核算也会不准确。

4、建立成品库，一是把公司的成品管起来，责任到部门和专人，二是把财务的“生产成本”区分开来。目前公司财务的'“生产成本”包含在制品、产成品、未结算发出商品，如此的记账方法不利于成本核算和成本分析。通过成品库的建立把公司目前的“生产成本”区分为在制品、产成品、发出商品，同时对于库存成品的项目再利用也理顺了财务手续。

二、成本控制。

成本控制是成本控制部的核心工作，依据公司的实际情况，成本控制部目前的主要成本控制工作有以下几个方面：

1、项目优化设计。开发设计部的图纸设计，在满足用户需求的情况下，根据公司实际生产情况，保证对产品设计进行优化。同时要注重对图纸的审核，尽量减少图纸在生产过程中的修改次数。成本控制方面对开发设计部的考核指标应增加“设计优化”和“设计错误率”的内容。

2、定额的准确性和工艺的先进性。产品生产过程中的材料出入，标准件的采购和发放，车间工人的工资核算等都要以定额为依据。工艺部对产品定额的准确性、合理性负责。产品加工工艺的先进性是节约成本的最有效途径，目前公司生产工艺的改进空间还很大，特别的批量生产的产品，必须进行工艺流程再造，例如滚筒的生产、横梁的生产、喷漆工序等。滚筒的工艺再造重点是，在保证产品质量的前提下减少产品流转环节，减少辅助工序，合并不关键的工序，从而达到减员增效，规模复制，扩大生产能力。具体方法是利用正确的、科学的工艺过程，以及过硬的技工队伍，和完善的管理方法。横梁的工艺再造重点是简单工序的自动化。喷漆工序的改进重点在于油漆的浪费。

3、不合格产品的产生和流转是直接成本增加的主要环节。因此要求品控部对不合格产品的控制要有记录、有措施、有处罚。要形成制度，要养成习惯，在每个员工的思想中都有这样的意识，既犯错误就要承担责任，犯错误就会被发现，使员工面对产品要有谨慎细致的态度。工作态度很重要，好习惯养成靠的是长期坚持不懈的教育和处罚，因此，品控部《产品不合格通知单》制度认真执行力度的大小是关键。

4、产品进入生产环节，成本控制的重点是一切按定额领发物资。如仓库按定额收发材料、标准件，车间按定额核算工资等。这环节要做好，仓库保管员必须有方法、有措施，不然只会是口号，是空谈。 因此，要求仓储物流部要对仓库保管员进行培训，并且要保持仓库骨干人员技能的不断进步，保持与公司管理提升的同步，才能保证此项工作的顺利无差错完成。

5、车间辅料消耗的控制。目前，车间的辅料管理是一项空白，领用无计划，过程控制无依据，没有效果评价。各车间要先依据20xx年的实际辅料消耗，制定出车间主要辅料的消耗定额。为车间的辅料消耗管理做好基础工作。同时，工艺部要逐步把产品的辅料消耗定额制定出来，最终要达到所有辅料的消耗象主要材料一样有定额，能控制。

6、外协铸件的成本控制。铸件外协对产品的成本影响比较大，因此要求外协工作要做细致，目前公司的铸件外协分毛坯和成品两种。 毛坯外协要确定毛坯的重量，不能是外协厂家把毛坯铸多重公司就收多重。外协成品要计算毛坯价格和成品价格的差异，不能为了好管理而简单的要求成品，特别是大的铸钢件，毛坯价格和成品价格是不小的差异，更要统筹计算成本。同时要求将公司主要外协铸件的价格进行分析，并将分析结果备案。

7、建立成品库和半成品库。随着公司生产规模的不断扩大，和为了降低生产成本，提高生产效率，正常生产中一定会出现暂时分配不到项目的半成品和成品，所以建立半成品库和成品库就是必须完成的工作，只有这样财务的记账科目才能和生产实际相统一，成本核算才能准确，在这一点上，财务人员一定要统一认识。

8、发货环节的成本控制。发货环节成本控制的重点是通过“计划发货成本”和“实际发货成本”的比较，找出问题所在，逐步完善发货方案，找到最佳的配车方法，最后制定出比较合理的发货费用定额，同时要保证发货的准确率。

9、安装环节的成本控制。项目经理对现场安装工作要有“安装成本计划”，计划中要重点关注成本控制，现场所用物资要尽量从公司仓库领取。现场所购物资要办理入库手续，否则不予报销。安装结束，按明细将工具、电缆、焊机等物资返回仓库。对现场过程中没申请而超计划部分的费用，根据情况对项目经理进行考核。同时，为尽量降低风险，现场安装的形式要采取先考虑外包，再考虑自己公司安装的工作顺序安排安装事宜。

10、外协采购的成本控制。公司机加工外协存在的主要问题是缺少计划，造成外协的成本高和工期的滞后。要求托辊车间和滚筒车间的机加工外协要有《月外协件计划》，每批外协件要进行价格招标。

11、三项费用的控制。管理费用，销售费用，财务费用的控制最终也要纳入成本控制的范畴。首先要依据公司20xx、20xx年的实际情况，经过分析汇总，制定出初步的控制目标，制定出相应的指标。

12、税务筹划。税收筹划是企业追求自身利益的需要，税收作

为企业成本，是与企业利益密切相关的，合理、有效地控制企业成本，取得利润最大化是每—企业的经营目标。而通过税收筹划，纳税人可以合理、合法、有效地减少企业的税务负担，提高资本回收率，实现企业利益最大化。因此，随着社会经济的发展，税收筹划日益成为纳税人理财或经营整体中不可缺少的—个重要组成部分。我们公司目前的经营项目在不断地扩大，特别是万基类项目（EPC）开始，急需开始税务筹划工作，公司领导应聘请专业人员对该项工作进行评审、实施。

13、全员成本控制。成本控制是企业管理的一个有效手段，既需要独立部门和专人去执行控制，但是更重要的是公司全员的参与。要采用相应的措施和制定相应的制度，引导和督促公司所有员工积极参与公司的成本控制工作。

工作重点：

成本控制工作的重点是找到问题的关键点，和找到解决问题的正确方法。存在的问题大家都知道，找到好的解决方法很重要，管理就是找到最直接、最简单、最适宜的解决问题方法。教材里的方法不一定是最好的方法，专家教的方法也不一定是最好的方法，只有不违背管理原则，而又与实际情况相符的方法才是最好的解决问题方法。成本控制部今后的重要工作就是一项一项地找到最适宜的解决问题方法。

三、产品成本预算和成本计划管理。

编制成本预算，可为成本管理提供直接依据；而且，成本预算还能动员和组织全体职工精打细算、挖掘潜力，控制成本耗费，促使企业有效地利用人力、物力、财力努力改善经营管理，以尽可能少的劳动耗费获得较好的经济效益。

加强各单位的成本计划管理，要求各单位每月必须有自己单位的《成本控制计划》。控制内容尽量要全面，包括和产品有关的成本控制计划，以及间接有关的成本控制，如办公用品控制，工量器具控制，工装，小改小革等。

四、成本控制的目标。

成本控制部是公司新成立的单位，一切工作都是从头开始，其中有些工作内容想到了，却没有做到，或者没有找到好的方法、措施，还有些工作，由于公司目前的客观条件不具备，没有开始实施 。总之，成本控制有大量的工作需要做，有许多深层次的问题需要解决。工作中不仅要做好已知的控制措施，而且要不断学习，积极思考，学习新知识、新技能，思考深层次的成本控制措施。

「9」疾病控制工作总结

为扎实做好本院节能降耗工作，以突出抓好节电、节水、节气、节约办 公耗材为重点，引导广大职工树立节俭意识，自觉厉行节约，反对铺张浪费，制定具体措施请各科认真组织学习并遵照执行。

一、节水措施

1、水龙头、水管、马桶如有漏水现象，一但发现任何员工都应该向维修部门及时报告，争取在最短时间内修复。总务科每周对全院水电设施进行一次巡查发现问题及时处理。

2、为节约水支源调低卫生间水箱水位，减少不必要的水资源流失。在关键部位粘贴了节约用水标准，坚决杜绝跑冒漏滴，严禁长流水。

3、洗手擦肥皂（揉）时不要开着水龙头。

4、对住院病人及患者家属、陪人进行节约用水知识的宣传教育，争取他们的支持和理解，使节约用水变成大家的自觉行动。

二、节电措施

1、空调开启时关闭门窗，温度设置夏季不低于26C、冬季不高于20C。每年对空调过滤网进行清洗，冬天不用时拨下插头，科学合理安排中央空调的运行时间，减少浪费。

2、杜绝长明灯、白昼灯，白天随手关闭楼道灯，当充分利用自然采光。

3、合理开启和使用计算机、打印机、复印机、扫描仪、碎纸机、电视机等用电设备，尽量减少待机消耗，杜绝长时间待机现象，下班时关闭电源。

4、办公室或会议室无人时应关掉灯源、空调或电风扇。

5、高耗电量的电器如冰箱、微波炉、复印机、电热水壶等避免同时使用一个插座。

6、电梯系统应合理设置开启数量和时间，加强运行调节和维护保养。乘坐电梯时尽可能等待多人同行，非紧急情况不要一人乘坐电梯减少开启次数。

7、病房内杜绝使用大功率电器如电饭锅、电热杯、电烤炉等。

三、节气措施

1、科学合理安排锅炉的运行时间，加强维护保养，减少浪费。根据科室用气需要供气，最好集中供气。

2、需要用气科室如供应室、洗衣房尽可能集中消毒、清洗、熨烫，人离气阀关闭。

四、节纸措施

1、纸张是不可再生能源，提倡进行两面打印，单面使用后的纸张，可再利用空白面复印或裁剪为便条纸或草稿纸再次使用。

2、多使用再生纸，公文用纸、名片、印刷品，尽可能使用再生纸，以减少环境污染

3、所有文件尽量使用小字号字体或使用电子邮件、局域网代替纸类公文。

4、纸杯是给来客准备的，员工用自己的水杯。开会时，请与会人员自带水杯。

5、多用毛巾擦汗、擦手，可减少卫生纸、面纸的浪费。尽量使用抹布。

五、其他物品的节约措施

1、多使用回形针、订书钉，少用含苯的.溶剂产品，如胶水、修正液。

2、不用一次性办公用品，如使用可更换笔芯的原珠笔、中性笔和钢笔等。

3、严格加强定额物资管理，低质易耗品一律实行以旧换新。

4、尽量使用充电电池。

5、坏了的设备可以修复后再使用，减少资源浪费，也可节约资金。

6、空调、计算机器材、传真机、复印机、办公桌椅等如果出现故障应及时上报有关部门并进行维修。

7、选用有环保标志的产品，拒绝使用不符合办公室环保理念的用品。

8、提倡购买绿色标志产品，以利可持续发展。

9、给各部门采购冰箱、电脑、复印机等时，除考虑价格因素外，省电、节能、辐射少、经久耐用等绿色环保指标也必须予以考虑。

六、节能降耗目标

通过以上节能降耗措施，使我院电、水、气、办公用品较上年下降2--5%，达到节能降耗目标。

「10」疾病控制工作总结

医院领导高度重视疾控工作，根据上级卫生行政部门的统一要求和规划，成立了以院长为组长的各种重点传染病的防治领导小组和分管业务副院长为组长诊断、救治专家组，制定了各种重点传染病应急预案，每年定期进行传染病防治知识培训并进行应急演练。

对不同的疾控工作我院实行了分口落实，由不同的科室负责本科室职责范围内的疾控工作。

1、医院成立卫生应急办公室，设在医务科，由医务科主任任应急办秘书长，负责应急办的日常工作。如果医院出现卫生应急紧急状况，发现者应在第一时间报告卫生应急办公室，由应急办秘书长上报卫生应急领导小组组长，卫生应急领导小组组长根据情况确定是否启动卫生应急预案。如果卫生应急预案启动，各卫生应急小组成员应按职责到岗到位，各司其职。卫生应急预案的终止由卫生应急领导小组组长根据诊断、救治专家组专家意见作出决定。

2、传染病疫情的管理由我院感染管理科统一负责。各科室一旦发现传染病（或疑似传染病）疫情，第一发现者在报告本科室负责人的同时，上报感染管理科。感染管理科接到报告后，立即组织相关专家进行确诊。本院能够确诊的，立即进行相关检查进行确诊；本院不能够确诊的，按照相关传染病防治规定进行院外送检确诊或按规定转院。同时，感染管理科依照传染病防治相关规定进行疫情上报。

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3、死因报告，肿瘤、脑卒中等重点慢性非传染性疾病的网络直报由医务科统一负责。每个科室固定一个信息员负责本科室各种报告卡的填写，科室出现相应病例后，信息员认真填写报告卡，并送至医务科。医务科统一对报告卡进行网络直报。

4、各科室发放健康小处方。各科室都根据本科室疾病特点，对重点疾病印制了健康小处方，供群众阅览从而进行健康教育。健康小处方采用大众化的语言介绍疾病的预防、治疗以及预后的注意事项。

5、宣传科牵头，医务科、护理部、共青团配合，进行义诊。医院在各个与健康相关的节日里，组织医生、护士进行义诊，同时发放健康知识宣传单，提高人民群众对常见病、多发病的认识。

我院的疾控工作虽然取得了一定的成绩，但还存在一些不足之处，诸如报告卡上报不及时、部分科室义诊积极性不高等。在今后的工作中，我们要进一步加强培训，严格要求，牢固树立以“病人为中心”的服务理念，努力做到“服务好、质量好、医德好、群众满意”，使我们的工作更上一个台阶，为群众的生命健康保驾护航。

「11」疾病控制工作总结

20xx年我院疾控工作在院领导的大力支持下，继续坚持与时俱进、开拓创新的思想，以十七大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实实践科学发展观，进一步加强党的作风建设，解放思想、更新观念，开拓思路、深化改革。疾控工作以“预防为主，服务基层”为宗旨，紧紧围绕年初卫生工作会议精神确定目标，不断拓展工作思路，转变观念，完善工作机制，强化管理，健全各种制度，经各级人员的共同努力，各项工作趋向于规范化、科学化轨道迈进。现将年度工作总结如下：

一、加强学习、完善制度

（一）组织动员：疾病预防控制是长期性的工作，我们坚持预防为主，防治结合工作方针，认真全面贯彻落实各项防治措施，认真学习《中华人民共和国传染病防治法》结合工作实际，明确了职责和任务，使疾控工作更趋向于规范化、科学化。

（二）加强管理：结合疾控工作的需要，制定和完善了各种制度，包括：工作制度、学习制度、各科室工作职责，以及基层业务考核，单位工作人员考核方案。

（三）队伍建设：积极参加区、市组织的各种业务培训班，包括：扩大免疫规划、不明原因肺炎监测、突发公共卫生应急处理、艾滋病行为干预、结核病项目管理、各种重点传染病防治等各种学习班，提高专业技能；定期组织人员进行卫生法律、法规和专业理论的学习，提高综合能力；通过培训学习，提高了业务理论知识和实践能力，改变服务态度，转变工作方法，提高工作效率。

二、开展各项业务

（一）疾控工作

1、免疫规划

一是精心组织，周密安排；

二是领导重视，多部门合作，营造宣传氛围；

三是结合实际情况，开展多种形式的宣传。

3、培训工作

（1）开发区卫生和人口计划生育局于20xx年5月6日组织召开了开发区甲型H1N1流感防控工作会议，并对开发区各医疗卫生单位卫生技术人员进行了甲型H1N1流感防控知识集中培训。

（2）开发区卫生和人口计划生育局、教育局分别分批举办了开发区各医疗卫生单位在职卫生人员、各乡村预防保健人员、各学校托幼机构负责人、教职工手足口病、流感/人禽流感等重点传染病防控知识培训班。

（3）为切实做好开发区甲型H1N1流感防控工作，提高甲型H1N1流感防控应对能力和实际操作水平。按照区卫生

局关于印发《甲型H1N1流感防控应急预案》的通知举办甲型H1N1流感防控医护人员及应急队伍队员技术培训班。

（4）针对手足口病在全国发生数量增加，且在个别地区有死亡病例发生。为认真贯彻20xx年月北京市手足口病防控会议精神，切实加强手足口病传染病的防控工作，提高手足口病传染病疫情报告、诊治水平。

5、卫生应急物资储备

为了做好卫生应急工作，保障应急物资供应，争取经费购置部分卫生应急物资，制定了卫生应急物资储备管理制度。

8、传染病控制

（1）加强传染病网络直报，每日按时审核，定期进行疫情分析，根据传染病报告数据统计，截止12月22日，网络直报无甲类传染病报告，共报告乙、丙类传染病858例，无死亡病例，报告发病率536.25/xx万。其中，乙类传染病报告8种，共612例，占报告发病总数的71.33%，报告发病率382.5/xx万，丙类传染病报告6种，共246例，占报告发病总数的28.67%，报告发病率153.75/xx万。报告发病率居前三位的病种是病毒性肝炎、肺结核、菌痢、感染性腹泻。传染病的审核及时率达到99.75%。无重大传染病疫情发生。

（2）完善突发公共卫生事件应急管理体系和各种应急预案，加强监测和预警，全面提高处置突发公共卫生事件的应急能力，及时调查处理了3次的“发热聚集性病例”，甲型H1N1流行性感冒暴发疫情。

（3）及时应对、迅速处理甲型H1N1流感疫情。

（4）甲型H1N1流感疫苗接种

由于处理得当，及时降低了甲型H1N1流感疫情的流行。截止当前共免费注射甲型H1N1流感疫苗xxxxx人次。

（二）结核病防治

1、DOTS覆盖率保持在xx%。

2、门诊接诊17例，可疑者查痰人数24例，对于17例肺结核病人全部进行了转诊。

3、网络直报13例。

（三）性病、艾滋病工作

1、性病、艾滋病疫情监测报告

（1）性病管理：全年共上报各类性病28例。每季度进行疫情分析，对全院医生护士进行了性病管理培训学习。建立性病艾滋病网络直报工作，每天进行艾滋病疫情网络审核并进行上报。

2、自愿咨询检测

截至目前共对21人次的各类人群进行了咨询检测工作。针对目标人群开展服务和干预工作28人次。

3、宣传

开展群众艾滋病知识宣传活动三次，受宣传人次4000余人，其中外来务工人员500余人，60多名群众对艾滋病知识进行了咨询。共发放各类宣传画3300余张，宣传小折页、小册子、宣传小卡片及咨询卡约1200份，宣传单3200多份，累计摆放展板24块，悬挂横幅14条。

4、GF5项目工作

目标创造有利于艾滋病防治的社会环境，加强政策落实，根据项目计划安排，开展了艾滋病防治宣传及反歧视信息大众宣传活动，累计宣传2次，受宣传人次达4000余人次，发放宣传材料3000余份。通过讲座、授课形式对政府官员、医务人员、媒体工作者进行政策倡导培训。倡导内容包括艾滋病流行趋势、艾滋病的基本知识及反歧视信息等。

「12」疾病控制工作总结

「13」疾病控制工作总结

为合理安排医院业务成本支出，保护医院财产物资的安全完整，节能降耗，提高医院资源使用效率，实现医院经济的持续稳定增长，促进医院的建设与发展，制定本控制措施。

一、建立医院成本管理领导小组统一领导成本控制工作。在财务处设立成本核算组，设置专职成本核算员岗位，负责完成医院成本核算和控制工作。

二、实行财务统管，医院一切成本的核算纳入财务处管理监督范围。

三、加强成本控制宣传，把成本控制工作列为全院的`重要工作，全员参与，分级管理，统一核算和分析调控，用成本率指标来指导科室增收节支。

四、按照业务科室架构划定责任成本单元，明确科室主任是成本单元第一责任人，科室护士长具体落实科室成本控制工作。

五、医院所有成本开支必须遵循预算管理原则进行，成本开支必须在预算审定的项目和额度中安排，严格执行预算的成本定额、成本计划，并严格按照医院付款审批权限审批。

六、成本控制实行双核对制。

（一）、成本支出发生时，相关职能部门按照预算权限的划分，对成本数据进行认真核对和登统。月度末，各职能部分成本数据统一报送财务处成本核算组，由专职成本核算员对数据进行汇总分析，作出分析报表，反馈各成本责任中心，上报成本管理领导小组决策。

（二）、成本支出发生时，财务处预算会计依据年度预算审定结果，记录预算开支项目和金额，季度末编制预算开支季报表，反馈各职能部门，上报预算管理委员决策。

「14」疾病控制工作总结

是集团全面推行内部控制工作的重要年份，也是公司开展内部控制工作的起步之年。为了增强企业风险管控能力，促进公司内部规范管理，公司按照集团内部控制工作整体部署，以“一个规范、两个指引”为基础，以《集团内部控制管理工作指引》为指导，结合公司外部环境和内部管理实际，举上下之力，全面开展内部控制工作，圆满的完成了集团下达的各项任务，同时在规范管理和风险管控方面取得了较大进步。

一、公司领导重视，上下全员参与，内控工作稳步推进

公司首先建立了结合实际的“三级内控工作管理体系”，由总经理担任第一负责人，以财务科为内控工作责任科室，并指定公司内控专干。公司其他各相关部门主管领导直接负责，部门内设专干。

公司内控专干组织各部门专干学习、讨论“一个规范、两个指引”并进行指导，按照相关性将内控工作进行合理分配，各部门各司其职，责任分明。跨部门业务由公司内控专干进行协调，相关部门互相配合，做到规范、合理、互为补充，使得内控工作有序开展。

二、结合公司实际，重视关键管控，完成内控计划目标

在公司内控管理体系指导下，各部门从公司实际出发，理顺公司业务运行流程，整理现有管理手段和制度文件，根据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》和《企业内部控制评价指引》，梳理业务流程102个（含补充流程1个），整理管理文件59份，并根据流程绘制流程图，查找风险控制点45处，编制各项指引的风险控制矩阵，找出各项风险点的控制措施。并完成与之相对应的权限指引。

公司以《集团内部控制管理工作指引》为指导，以公司日常工作为出发点，结合原有的各部门职责和岗位说明书，编制《内控管理手册》，作为公司内控工作的指导性文件。《手册》明确了公司内控工作的基本原则、组织架构和职责权限，从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五个方面对公司内部控制进行规范。同时，结合内部控制工作的开展，公司对原有岗位说明书、规章制度等进行重新梳理、更新，作为内控工作有序开展的有力保障。

三、认清内控现状，理顺管理脉络，

建立考核主体正确、考核对象明确、考核内容清晰、考核责任明确、考核结果客观真实并有据可依的完整考核体系，制定适合本单位实际情况的《内控建设管理考核办法》，一边更好的将内控管理手册内容落实到位，通过设定相关考核指标并对其进行考核赋分，促进本单位组织体系和管理制度的不断健全与完善、内控工作的有效落实和推进、内控信息化应用工作稳步开展、自我考核评价及时、缺陷认定准确、整改及时彻底、完善流程规范管理、优化流程控制、风险防范能力不断提高。

「15」疾病控制工作总结

工作总结做好了，才能更好的开展以后的工作，如果你只是敷衍了事，即使做了工作总结，也是浪费时间，因为它对你毫无意义。所以我们在写工作总结时，应该适当的注重质量，你想写好的工作总结，就到工作总结网瞧瞧吧，下面是工作总结网的小编和大家分享的工作总结的相关内容，欢迎大家前来了解，想知道更多信息，可以收藏本站(Ctrl+D即可)。

传染病管理是医疗质量管理的重要组成部分。有效控制传染病流行是提高人民群众身体健康的关键。今年上半年预防保健科共进行传染病报告监督检查24次，查阅住院病人日志14563份，查阅门诊日志病人登记256532例次，急诊日志病人登记89523例次，全院共报告法定乙类传染病1608例次、丙类传染病156例次，无传染病漏报发现。(见附表)

一、工作中不断创新、在拓宽职能，为医院及卫生行政管理部门等提供技术支持等方面做了一些工作，使医院在同行中的影响力、凝聚力不断增强。为加强突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理工作，提供及时、科学的防治决策信息，有效预防、控制和消除突发公共卫生事件和传染病的危害，保障公众身体健康与生命安全。在医院领导的关心与支持下率先在全省范围内将突发公共卫生事件与法定传染病等疾病实行院内网络直报，将报告时间从医生工作站端到中国cdc端缩短在5分钟之内。通过项目带动工作，对全市传染病预防工作起到很大的推动作用。

「16」疾病控制工作总结

XXX2013年疾病预防控制工作

计划

XXX2013年的传染病预防控制工作以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，全面贯彻十七大精神，解放思想，拓宽思路，深化改革，探索有六哨特色疾病预防控制工作。以初级卫生保健为龙头，抓住国家对公共卫生资金大量投入的契机，发展公共卫生事业。坚持“预防为主”的卫生工作方针，提高预防重大疫情和公共卫生突发事件的处理能力；加强非典和禽流感、甲型H7N9流感的预防控制工作；同时做好重点疾病及慢性非传染性疾病的预防工作；巩固提高计划免疫各项工作指标。抓紧完成六哨《居民健康档案》的建立及健康教育工作一系列知识的宣传及培训，为全乡人民身体健康和全乡经济的发展、社会的稳定再做新的贡献，力争在前一年考核的基础上有所进步。具体工作计划如下：

一、疫情管理

继续督促卫生院门诊日志的完善，力争不漏一天。临床医生在发现传染病后应立即报告防保组，组织会诊确定后上报疾控中心，并进行彻底疫源地处理。

各村卫生所也要继续建立健全门诊日志，做到有患者就有记录。并每天向防保组报告常规疫情及非典疫情和禽流感疫情、甲型H7N9流感疫情、以及其它突发的公共卫生事件。这样才能保证疫情的及时上报和控制。

卫生院相关人员及各村疾控人员至少每月一次到卫生院开 1

会，进行季度疫情分析，作出必要的防治计划和措施，重点是疫点消毒、隔离及易感人群的生物学预防。

二、传染病的预防控制

对非典及禽流感、甲型H7N9流感的防治，要常抓不懈，对可疑情况及时上报，并注意本辖区流动人群的流动及患病情况。此外，对鼠疫、霍乱、艾滋病、性病、结核病及其它一些急性传染病、慢性传染病的防治工作也要加强。如有出现，采取必要手段控制，对易感人群采取生物学预防措施，即疫苗接种。

对乙肝、伤寒、甲肝、腮腺炎等传染病要加强对易感人群的疫苗接种。对被狗咬伤、抓伤人员要及时进行预防接种，避免悲剧的发生。在此基础之上，要不断拓宽其他自费疫苗的接种，扩大易感人群的保护范围。

三、计划免疫规范管理

继续巩固和保持无脊灰状态，各村委会常规运转不得低于12次，乡村医生按规定必须入户与定点相结合接种疫苗，在工作中要认真落实《寻甸县计划免疫工作管理规范及责任追究办法》、《云南省国家扩大免疫规划实施方案》的各项规定，加强常住儿童、流动儿童的计免工作，做好新生儿的查缺补漏，漏卡不得超过一月，进一步推进乙肝疫苗纳入计划免疫的工作，按照实施方案规范管理，提高乙肝疫苗及时接种率和全程免疫率，有效遏制乙肝的流行。并认真落实流脑疫苗、乙脑疫苗、麻风疫苗、麻腮疫苗、甲肝疫苗、麻腮风疫苗等新纳入一类的管理及预防接种。为儿童免疫、儿童健康做出新的贡献。

四、慢性非传染性疾病的预防控制

卫生院及各村卫生所做好35岁以上首诊病人的血压测量

工作。防保组每月搜集各种慢性病上报疾控中心慢性病科，并要积极创造条件，开展死因监测，患病监测，行为危险因素调查，适时进行健康教育，促成健康行为方式，减少疾病危险因素。同时，开展居民死因调查，并每月上报“昆明市居民死亡情况登记表”和“居民死亡原因调查表”。

五、健康教育工作

本要针对计划免疫、艾滋病、肺结核等一些重点知识及传染病扩大宣传力度，为控制这些疾病打下夯实的基础。利用广播、宣传标语、宣传栏、宣传手册等有效手段，提高人民群众知晓率。

六、其他工作

做好地方病及寄生虫病防治，搞好麻风线索调查及新生入学验证工作，按时上交报表。并通过新生入学验证工作，有效防止传染病流入学校，消除入学新生存在的免疫空白。减少学校传染病的暴发或流行。同时，配合搞好五大卫生监测，完成上级临时安排的工作任务。

七、对乡医的考核制度

按照目标管理责任书的规定，实行百分制量化评分，以所得分值的百分比发给年终奖励资金。对于工作认真负责取得前三名成绩的单位给予200元、150元、100元的奖励。对排名最后两名给予全乡乡村医生会通报批评。

XX卫生院防保组

2013年4月10日

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