足疗店的工作总结(优选10篇)
发表时间：2019-05-04足疗店的工作总结(优选10篇)。
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足疗店开业的工作总结 开一家足疗店是一个令人兴奋的决定。它可以带来无限的商业机会和经济回报，同时也是一个充满挑战和风险的行业。在这篇文章中，我将阐述足疗店开业的工作总结，以及取得成功所需的最佳实践。 足疗店开业的准备工作 在正式开业之前，必须考虑到许多因素，包括市场分析、竞争者分析、位置分析、商品供应、雇员招聘和培训、开业周围的广告宣传等。以下是在准备开张前必做的一些工作，以确保一切进展顺利： 1. 制定计划和预算 - 为了确保经营良好，必须为开业前的准备工作做出详细的计划和预算。 2. 市场研究和竞争对手分析 - 市场研究是成功经营的重要因素之一，它可以帮助你了解当前市场中足疗店所占的地位，以及如何让你的店与其他店保持竞争力。 3. 地点选择和合同签订 - 当选择位置时，必须考虑到以下几个方面：人流量、停车位、竞争情况、距离主要商业区有多远等。 4. 资金筹集 - 无论你是通过个人资本还是其他方式筹集资金，确保资金的来源是安全的，其利率也是可承受的。 足疗店开张后的工作总结 一旦足疗店开张，接下来就是实现商业目标的过程。虽然开张后需要处理的问题比前期准备要少，但它们同样重要。以下是必须关注意的几个问题： 1. 招聘员工 - 招聘合适的员工是至关重要的，以确保实现长期成功。 2. 财务管理 - 必须开立合适的银行账户，并建立合适的会计记录和档案。 3. 资源管理 - 管理所有商业资源，包括设备、库存和服务。 4. 客户和员工关系管理 - 客户和员工管理是经营成功的关键因素之一。建立一个友好、开放且透明的氛围。 成功足疗店的最佳实践 足疗店的成功不仅是认真准备，也是执行的过程。以下是几个可以明确您成功之路的关键实践： 1. 服务质量 - 建立足疗业内棕榈奖背后的价值，通过提供最好的服务把客户留住，并让客户在他们的社交圈里推荐你的服务。 2. 专业培训 - 提供一流的服务，我们需要具备了解足疗领域的顶尖技能和技能。 3. 分享和社会网络 - 确保你的足疗店出现在商业指南和社交媒体上，以吸引更多的客户和员工。 结论 成功经营一个足疗店需要确保周到的准备工作、良好的管理和出色的服务质量。通过本文提供的建议，你可以明确成功的关键实践，并在成为成功的足疗店开业者的路上取得进展。⬓ 足疗店的工作总结 ⬓
作为一名足疗店销售人员，我深知自己的职责是为顾客提供专业、优质的服务，为店铺增加销售收入。首先，我要时刻保持良好的服务态度和形象。我会主动向顾客问好，并了解他们的需求，及时解答问题和提供建议。面对不同的客户，我会根据他们的需求和情况，提供不同的服务方案，以满足他们的需求。在服务过程中，我会注意自己的形象，穿着干净整齐的工作服，以及保持清洁卫生。
其次，我会不断学习和提升，以提高自己的专业能力。我会关注足疗、按摩、理疗等相关的专业知识，学习基本的手法和技巧，掌握更多关于足部按摩的知识，并能在实际工作中灵活应用。此外，我还会关注相关行业的新闻和资讯，如近年来的足疗行业整顿等，及时调整自己的销售策略和服务方案，以适应市场的变化。
第三，我会注重客户的满意度，并维护良好的客户关系。服务过程中，我会认真倾听客户的意见和反馈，及时做出调整和改进。如果有不满意的情况，我会耐心听取客户的投诉，并积极解决问题，以维护良好的声誉。同时，我也会积极主动地推销店铺的优质服务和产品，以拓展客户群体。
最后，我还会注重协作，与同事共同努力，实现团队目标。在工作中，我会与同事和领导密切合作，协同完成销售任务的同时，也会分享经验和技巧，互相学习和提高。
总之，作为一名足疗店销售人员，我不仅要关注自身的销售任务，更要注重提供优质的服务，维护良好的客户关系，与团队协作，实现共赢。
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在足疗行业作为一名职业人士的我，在足疗店开业管理方面有着丰富的经验和知识，下面将就足疗店开业的工作进行总结。 开业前，首先要做好市场调研和规划，搜集相关行业的信息以及消费者的需求，制定出合理的经营计划，包括商铺选址、店面装修、设备采购、人员招聘、营销宣传等各个方面的规划，切实保证足疗店的顺利开业。 其次，店面装修是足疗店吸引消费者眼球的重要手段。因此在装修方面可以根据自己店铺的特色，进行差异化设计。例如，营造出舒适的氛围，可以让顾客在感受舒缓按摩的同时也享受心情和氛围带来的愉悦；同时店内灯光氛围也需要一个专业设计团队来提供服务，提高店面整体感受度和美观度。 在设备采购方面，足疗店需要有清晰的设备选购计划，根据经营所需，质量稳定，经济实惠，维修方便等多方面因素进行选择。在设备品牌的选择上，可以考虑到品牌的口碑精品以及售后服务的质量，以保证设备的正常使用和维护。 随着开业的临近，足疗店需要进行人员招聘。在人员的招聘上可以注意到店铺的经营环境以及要求，招聘方法需要多样化，可以在不同的人才招聘网站上开设招聘信息，并进行面试和试工等多个环节进行筛选，保证招到实力齐备并且能够快速融入工作的优秀员工。 做好营销宣传也是足疗店重要的一环。推广手段可以立足于品牌文化建设，将足疗理念、足疗技术等营销内容传达给消费者。在传媒方面，可以通过网络、电视、广播、报纸等多方位媒介进行推广，让消费者更好地了解足疗店的特色和价值。 当然，开业后的运营管理才是足疗店的重头戏。如何让消费者在足疗店中得到全方位的服务呢？店员要做到服务态度好，技术好。虽说在足疗店中，技术属于硬实力，但服务态度也绝不可忽视了。让每一个客人都能感受到店员的真诚服务，在足疗店中渡过舒适、放松的时光。 每一步都做到位，开业后的足疗店才可能顺利地发展下去。从商铺选址到店铺装修，再到设备采购、人员招聘和营销宣传等环节，任何一环节的投入都是关键，都决定着足疗店能否在市场中占据一个良好的位置。掌握足疗店开业的技巧，积极主动地面对问题和压力，开创新局和新面貌，才能更好地推动足疗行业的发展和自身的前进。⬓ 足疗店的工作总结 ⬓
足疗店管理人员必备
把一件事情三分钟简述完毕.这是精明干练的说话秘诀。在
会议的最后作好总结性发言，可以给员工留下管理者具有深厚才能。为 了 使自己的话 更具说服力.借用古语或名言来表达。使用极其明确的数字.可以让员工觉得你思维周密。探讨自己专业范围里的 话题.不使用专门术语比较会使员工 对你产生好感.。对于一些畅销书刊不必祥看。但是必须表示予关注态度。与员工共餐点菜时，如果犹豫比决定.很容易认为是没有决断力人.在约定下次见面时，先看下记事本再决定时间可以表现忙碌样子。把写满约会事项的记事本毫不在意地让对方看到.可以显示你的 细心周到.为了让人看出自己是个 从容不迫的人物.尽量放慢动作可以达到效果。管理者的业余特长远离自己的 工作范围.会给员工留下深刻的印象。为了使员工看出自己才能不凡在宴会等场合与要人相邻而座。管理者与人约会时间时吧约定几点整而约定几点几分，更容易被认为是有魄力人物。事务型工作不需动脑筋，可以按照所熟悉流程一路工作下去，并且不怕干扰和中断。思考型的工作必须集中精力，一气呵成。对于事务型的工作，可以按照计划在任何情况下顺利处理，而对于思考型的工作，必须谨慎地安排时间，在集中而不被干扰的情况下进行。每天定时完成日常工作管理者每天都需要做一些日常工作，以及和别人保持必要的接触，这些工作包括查看电子邮件，和属下交流谈心。列出工作计划，并且用明显的方式提高你完成进度。工作计划是必不可广州雅竹轩
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少的，这种计划并不是为了向某人汇报，也不是为了给自己增加压力，而是为了有序地安排它们，让自己记住有那些事情需要去做，而不是被无形而又说吧清楚的工作压力弄得头昏脑胀，烦躁不已。最后必须进行工作总结，用粗笔把做完的事情从周计划和日时间表中重重划去，既把当日或当周没有完成的工作抄写到下一日或下一周的计划中去，安排好随时可以进行的备用任务，以节约时间。一名优秀的管理这应首先控制住事态，使其不扩大，不升级.不蔓延。这是处理突发事件的关键，以冷对热，以静制动。镇定自若，这有利于突发事件的 及时解决。总之在突发事件面前，管理者无论无何不能自乱手脚，这样才不会给制造事端者以可乘之机，指挥别人也不会更有效。学而第一。曾子曰吾日三省吾身，为人谋而不忠乎？与朋友交而不心乎传不习乎？每天要用三件事情来考察和反省自己做人是否到位，替人家做事是不是忠实。与朋友同事相交是不是言而有信。老师教我们的东西是否真正地去实践并有了心得？是不是把老师教的转化自己知识。管理者能做到强化管理意识，加强自身修养，注意学习改造，做到办事公道。作风正派以身作则，平等待人 体贴下属。管理人员为人处事最少不了的是那段气节直节。
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作为一名足疗店的销售人员，我深刻地感受到了销售工作的复杂和重要性。售前、售中、售后等不同阶段的销售要求不同的技能和经验。在国内，足浴、足疗等休闲方式受到了越来越多人的追捧，足疗店也越来越成为一个成功的投资项目。在这个领域，销售是一门必修课程。 一、售前阶段 售前阶段是足疗店中最重要的一环，它决定着客户是否进店消费的决策。在这个阶段，销售人员需要了解每一位客户的需求，以便为他们提供更好的服务。具体的工作包括： 1.搜集客户信息：销售人员需要收集客户的基本信息，如年龄、职业、兴趣爱好等，便于在接下来的销售过程中找到共同点，更好地了解客户需求。 2.解决客户问题：客户提出问题时，销售人员需要及时给予解答和建议，为客户解决问题、提供帮助。 3.精心设计服务方案：销售人员需要根据客户需求和体质制定有针对性的服务方案，并且充分介绍每一个服务项，让客户能够充分了解。 二、售中阶段 售中阶段是销售人员最能发挥自己销售技巧的时间段。在这个阶段，销售人员需要通过自身的专业知识和商业技能，让客户满意。具体的工作包括： 1.让顾客满意：顾客在店内的体验不仅包括服务的质量和技术，更要体现在店面环境、设备和服务态度等方面。销售人员可以通过主动与客户沟通，了解客户的心理，适时给予关注和热情服务。 2.促销活动：足疗店需要不断的开展促销活动，为客户提供特价、优惠等服务，有效的能够吸引客户，同时也能够增加店内业绩。 3.销售技巧：销售人员需要具备更全面的销售技巧，从交谈开始，由脉搏、饮食、生活方式等方面推理出客户的身体状况，为客户提供最佳的服务建议。 三、售后阶段 售后阶段是确保顾客满意度的关键。顾客在店内的满意度并不意味着他们会成为你的回头客，也并不意味着他们会推荐给更多潜在顾客。销售人员应该把售后服务看作是保护自己口碑和提高店面形象的最后机会。具体的工作包括： 1.电话回访：销售人员可以通过电话回访，了解客户使用效果，听取客户的反馈，了解客户是否有再次消费的意向。 2.妥善处理投诉：如果客户有投诉或者不满意的地方，销售人员应该积极妥善处理，提供解决方案，让客户满意离开，在他们这里消费示范了良好的解决投诉的能力，也能帮助增强品牌口碑。 3.定期提供特别优惠：针对回头客，定期推出会员优惠或者其他承诺，增加客户的消费黏度，让他们成为你的忠实赞助者。当然，不要忘记让他们告诉他们的朋友们关于你们的好服务，这将有助于您获得更多的新客户。 总而言之，作为一名优秀的足疗店销售人员，我们需要具备亲和力、专业性、热情和信任，以满足各类客户的需求，推动门店的业务发展。在售前、售中、售后的三个阶段，每个环节都需要细致摸清顾客的需求，提供相应产品和服务，让顾客感受到最优质的服务，加强顾客对店面的认同和信任。⬓ 足疗店的工作总结 ⬓
本文旨在对足疗店开业的工作进行总结，包括店铺选址、设备选购、人员招聘、营销策略等方面，结合市场需求和行业特点，为未来的足疗店成功经营提供指导。 一、店铺选址 店铺选址是足疗店成功开业的重要环节，需要考虑到周边人口密度、交通便利度、竞争对手等因素。足疗店最好在商业街或人流量较大的地方开设，这样可以有效吸引顾客，增加利润。同时，现代人生活节奏较快，足疗店除了要考虑到周边消费能力和需求，还要兼顾顾客的匿名性和私密性。 二、设备选购 足疗店需要购买按摩椅、推拿床、足疗盆等设备，这些设备要机能稳定、使用寿命长、外观美观、易于清洗维护等。在不同价位区间内选择高性价比的设备，同时也要适配设备与店铺风格的整体协调性。 三、人员招聘 足疗店的员工是服务与管理的重要组成部分，需要兼顾技术能力、服务态度等素质，而且具备心理调节的能力，掌握一点心理学的基础知识是必要的。招聘流程一定要认真平衡，注意候选人的背景记录和能力证明，避免形式主义和招人随意，以免影响到店铺形象和运营。 四、 营销策略 对于足疗店运营而言，营销策略具有至关重要的作用。要突出店铺特色，选择符合店铺文化和风格的宣传手段，如口碑营销、社交媒体、网络线上推广、商业活动等等。大力推广会员制，进行优惠活动，增加黏度，拉近与顾客的距离，这样才能发挥长远经营的潜力。 总结 足疗店开业虽然只是短暂的过程，但其成功经营则需要付出精心的准备和重视。需要从多个方面考虑，比如店铺选址、设备选购、人员招聘、营销策略等等，才能最大化的发挥店铺的效益和经营价值。而且足疗店的特点和潜力一定不要低估，选择合适的经营策略和定位，发掘并推出符合市场趋势和顾客需求的劳动力服务产品，足有望开启财富之路。⬓ 足疗店的工作总结 ⬓
在进行足疗培训前的工作准备中，我扮演着组织者和筹备者的角色，确保整个培训过程能顺利进行。这篇文章将详细讲述我在足疗培训前的总结工作。
为了确保培训的成功进行，我需要与培训的参与者进行沟通和联系，以确保他们了解培训的目的、安排和要求。我与他们分享了培训的重要性，强调了培训能带来的职业发展和个人成长机会。同时，我邀请他们参加培训，询问他们的意见和建议。通过这样的沟通，我能够获得他们的支持和参与，确保培训的顺利进行。
我需要与培训机构和讲师进行合作。我与培训机构签订合同，确保培训计划能够按照预定时间和地点进行。同时，我与讲师进行沟通，了解他们的专业背景和经验，以及他们对培训的期望和要求。这些信息有助于我为培训参与者选取最合适的讲师，并安排他们的培训安排和日程表。
在整个培训前的工作中，我必须精心设计培训的内容和流程。我认真研究了足疗技术的相关知识和实践经验，以便为培训参与者提供综合和专业的培训课程。我确定了培训的主题和目标，安排每个课程的时间和持续时间。我还为每个课程准备了教材和教学资料，以便参与者能够更好地理解和掌握知识。
为了增加培训的趣味性和互动性，我还组织了一些小组活动和讨论。这些活动可以帮助参与者更好地理解和应用所学知识，并促进他们之间的合作和交流。我也邀请了一些业界专家和成功的足疗师进行经验分享，为参与者提供更多的学习资源和机会。通过这样的设计和安排，我希望培训参与者能够更加深入地探索足疗行业，提高他们自身的技能和知识水平。
在培训前，我还安排了场地和设备的准备工作。我选取了适合教学的场所，并确保场地的卫生和安全。我检查了所需的教学设备，如投影仪、音响设备等，以确保它们能正常工作。这些准备工作不仅为培训提供了良好的学习环境，也为参与者的学习体验提供了便利。
小编认为，足疗培训前的工作总结涵盖了与参与者、培训机构和讲师的沟通联系，培训内容和流程的设计，教材和教学资料的准备，小组活动和经验分享的组织，以及场地和设备的准备工作。通过这些工作的细致筹备，我相信足疗培训将能够顺利进行，并为参与者带来丰富的学习和成长机会。
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足疗店作为一个专门提供足部按摩护理的场所，在现代社会已经成为一种受欢迎且广泛接受的养生方式。作为一个足疗店领班，需要做好全面且细致的工作计划，以确保店铺的高效运营和客户的满意度。本文将详细叙述足疗店领班的工作计划。
足疗店领班需要管理店铺的日常运营。这包括安排员工的上班时间表、制定员工的工作任务、并进行监督和协调。在此过程中，领班需要考虑到员工的技能水平和能力，合理安排员工的岗位与工作内容。例如，技术娴熟的员工可以负责高难度的足疗项目，而新员工则可以从简单的项目开始。领班还需要确保员工的工作质量和效率，通过培训和监督等方式提高员工的专业素养。
领班需要负责足疗店的服务质量管理。这包括对员工的培训和指导，确保员工熟练掌握足疗技术和服务流程。领班还需要教育员工如何与客户进行良好的沟通，以了解客户的需求和偏好，并为客户提供个性化的护理方案。领班还需要确保店内的整洁和卫生，为客户创造一个舒适和卫生的环境。
领班需要制定和贯彻店铺的销售和营销策略。足疗店作为一个商业机构，需要不断吸引客户并增加销售额。领班可以通过制定促销活动、制作宣传材料、加强与合作伙伴的合作等方式来吸引更多的客户。领班还需要监控店铺的运营情况，并及时调整和改进销售策略，以提高店铺的竞争力和盈利能力。
领班还需要关注店铺的人力资源管理。这包括员工的招聘、培训、薪资和福利等方面。领班需要根据店铺的需求，招聘合适的员工，并提供专业的培训，以提升员工的工作能力和满意度。领班还需要给予员工合理的薪资和福利待遇，以激发员工的积极性和忠诚度。
足疗店领班的工作计划需要囊括店铺日常运营、服务质量管理、销售和营销策略以及人力资源管理等多个方面。通过合理的安排和计划，领班可以提高足疗店的运营效率和客户的满意度，从而使店铺取得良好的经济效益和声誉。
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足疗店开业的工作总结一、开业前准备工作
1.准备开业资金
首先，成功的开业在资金方面是非常重要的。准备好资金可以让你在开业之初就有足够的资金去运营你的业务，而不必担心资金流问题。
2.选址
足疗店的选址也是非常关键的一步，因为选址直接决定了你能否吸引更多的顾客。因此，在选址过程中一定要考虑周全，选一个好的地方才能为你的足疗店的成功打下坚实的基础。
3.装修店面
装修店面是让你的足疗店更有吸引力的一个重要文件。要使装修与所提供的服务相吻合，并在视觉上吸引更多拥有，设备的布置也要使顾客感到舒适和放松，这样才能吸引更多顾客，也让他们更愿意成为忠实的客户。
4.招聘员工
在开业之前，招聘员工是一个非常重要的工作。因为员工是足疗店迈向业务成功的基础，因此招募有经验的员工来提供质量高的服务是非常关键的。
5.提供服务
在开业前，足疗店客户群的打造也非常重要。通过提供诸如折扣、促销等服务，可以吸引更多的客户，提高足疗店的知名度，促进客户们的口碑推广。
6.营销推广
营销或推广是另一个不能忽略的重要方面，因为没有足够的客户认知，就不能为足疗店带来足够的客户。因此，为了让更多人了解你的足疗店，你需要使用各种营销和推广方法，如广告、网络宣传、口碑推广等，以便吸引更多的客户。
二、开业过程中的工作总结
1.对员工进行培训
对员工的培训在任何时候都是非常重要的，在开业期间更是如此。因为员工的服务质量关乎到店铺的生存和之后的发展，因此要对员工进行足够的培训。
2.提供高质量的服务
成功经营足疗店的关键是向客户提供高品质的服务。只有这样才能赢得客户的信任和满意，提高客户的忠诚度，进而吸引更多的新客户，让足疗店稳定运营。
3.改善服务
当然，提供高品质的服务不应该只停留在一定的高度，还需要常常改善服务。一旦客户们产生不满，则需要及时采取措施防止更多抱怨发生，进而改善整体服务。
4.跟进客户反馈
在足疗店运营初期，客户对服务的反馈对于你来说都是非常有价值的。因此，一定要跟进客户的反馈意见，并尽量满足他们的需求，这样才能不断增加客户的忠诚和信任度。
5.管理库存
库存管理是开业过程中其它重要方面之一。通过合理管理库存，及时补充各种商品和储备库存，以保证店铺中有足够的供应，进而保证足疗店的高效运转。
三、开业后的工作总结
1.客户定期回访
在足疗店开业之后，顾客的回访也是一个非常重要的环节。你可以通过定期的电话或邮件回访等方式，了解他们对足疗店服务的满意度，及时改进服务质量。
2.定期提高员工服务质量
足疗店员工的服务质量是关乎到足疗店整体发展的一项重要因素。因此，在开业后，需要定期提高员工服务质量，并鼓励员工创新，进一步提升足疗店的竞争力。
3.提高足疗店的知名度
开业后，提高足疗店的知名度成为营销重点。通过促销活动、广告宣传、口碑推广等方式，使更多的顾客知道自己的足疗店，并积极吸引新客户。在市场竞争中，提高足疗店的知名度是非常重要的。
4.不断改进服务质量和产品质量
成功经营足疗店的关键是提供高品质的服务和产品。因此，在开业后，需要不断改进服务质量和产品质量，提高其可靠性、耐用性和使用性。只有这样才能让足疗店得到更多的知名度和好口碑，从而稳定经营下去。
结语
以上是足疗店开业前后工作总结，足疗店业务同样适用于其它零售业、餐饮业等。不管是开业前还是开业后，重点都在于提高服务和产品质量，并通过更优秀的服务吸引更多的顾客，从而满足顾客需求，提高商家的营业收入。
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足疗店案例分析
A保健公司是在2004年开业，最先从一个40平米的门面起步，经过6年的发展逐步扩大到700多平米的中等店。客流稳定在1800人/月左右，但随着这几年来竞争的加剧，企业未能与进俱进，调整其运营结构，至此走向衰落倒闭的境地。
任何企业，都必须要具备三大能力：一是好的产品，二是管理，三是营销。营销的功能，就是把你的产品和消费者的需求进行对接。让消费者知道你的产品能为他解决什么问题?优点是什么?
从“A公司”的发展吏来看，它只具备了三大能力中的一项：好的产品！其他两项能力非常缺乏。
在行业的发展阶段，消费者的需求仅停留在物质功能的层面上，入市的产品或服务也没那么多，消费者可选择的产品或服务相对就少，竞争处于低级状态。企业单靠“好产品”便能存活下来。但要取得辉煌的成绩，企业必须要具备其他两项能力。这也是为什么“A公司”虽然有6年的发展历史，依旧表现平平的原因。
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以前可以说“酒香不怕巷子深”，但现在就不行。现在好产品太多了，必须要学会包装自己的产品，并推广出去。
而这方面的工作，就需要营销的功能来完成。营销的本质，就是解决消费者对产品的“信任”问题。我们买任何产品，之所以买这个品牌而不买那个品牌，就是对各品牌的“信任度”在起作用。
新开的保健店，本身就没有任何的知名度与信任度。它首要的工作，应该是考虑如何与消费者建立“信任度”的问题，而不是一开业就拼命的推销会员卡。你想消费者什么想呢？他想你开业半年就倒闭了，卡上的余额又不退，到时候找谁去啊?
毕竟这年头，这种情况时有发生?
“A公司” 的顾客来源，主要是靠顾客之间的相互介绍、推荐。
公司很少开展营销推广活动。这种运营模式的特点，就是要靠“好产品”(好
手法)来影响顾客。技师手法的好坏，决定着公司的命运。因此，采取这种运营模式的保健店，都很注重手法的培训力度。
靠保健技师手法的好坏来支撑的公司，主要有以下几个弊端：
(1)、催生出技师的蛮横霸气。老顾客介绍来的新客人，一般都是找熟悉的技师给他服务，或者叫熟悉的技师帮按排。技师为了照顾老顾客，也都是按排老技师。如此循环往复，把顾客的忠诚建立在了技师的身上，而不是对公司品牌的认同上。一但优秀的技师离职，就会倒至一批顾客流失。这些优秀的技师就以为自己很了不起，自认为公司没了他可不行。由此容易催生出蛮横霸气的习惯，给管理带来了一定的难度。
(2)、招技师难。基本上都是老顾客的保健店，给新来的技师带来了不小的压力。由于习惯了老技师的服务，新来的技师普遍不受欢迎。面对每个月少少的钟数，新技师开始为生计着想。是去是留成为问题。
(3)、同志之间容易拉帮结派。此模式的另一个特点，就是塑造了拉帮结派的环境。一家公司里经常是技师一派，服务员一派，管理层又是一派。技师还会经常看不起服务员，总以为公司的业绩都是他们在创造，与其他人员无关。过度依赖技师的能力，削弱了管理人员、服务人员的功能。致使在平时的工作中，技师不把这两者放在眼里。我认为这是很正常的事，因为这本质上是因公司的运营结构，所倒至的一种结果。
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