足疗搞卫生工作计划怎么写（锦集十二篇）

发表时间：2018-01-27

足疗搞卫生工作计划怎么写（锦集十二篇）。

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足疗技师月工作计划与目标的制定对于一个足疗店的顺利运营来说至关重要。一个合理安排且具备明确目标的工作计划能够帮助足疗技师提高工作效率、提供更好的服务品质，同时也能够满足客户的需求，进而促进足疗店的业务增长。在这篇文章中，我们将详细介绍一个足疗技师月工作计划的制定过程，使其内容具体且生动。

一个足疗技师月工作计划的制定应从总体目标出发。足疗店的总体目标可能包括提供高质量的足疗服务、提高顾客满意度、增加销售额等。基于这些总体目标，一个足疗技师可以设定自己的月工作目标，比如在一个月内提升服务质量，使顾客反馈满意度达到90%以上。

要制定具体可行的月度工作计划，可以将一个月分为周、天、甚至小时，根据实际情况和具体需求安排时间。根据自身技术特长和顾客需求，确定每天可以接待的足疗数量，以确保每位顾客能够得到充分的关注和服务。根据店内的客流情况，合理安排休息时间和工作间隙，以便足疗技师可以有足够的休息时间保持良好的工作状态。

进一步，制定每日工作任务和时间安排，使其具备可执行性。例如，设定每天早上10点至下午2点为高峰时段，这段时间内可以安排足疗技师集中处理预约和高端服务项目。而在其他时间段，可以安排其他常规足疗项目或者维护工作。还可以安排一些培训或者学习时间，以便足疗技师可以持续提升自己的技术和服务水平。

同时，要评估和监控工作计划的实施情况，并及时调整。通过设定合理的目标和指标，可以及时发现问题并进行调整。比如，如果发现某项服务项目的预约率较低，可以针对性地进行宣传推广活动，以提高其受欢迎程度。另外，可以通过顾客满意度调查和反馈来了解服务质量和技术水平的改善情况，以便根据结果对工作计划进行必要的调整和改进。

要综合考虑自身的实际情况和需求来制定工作计划。每个足疗技师的情况都不完全相同，如经验水平、服务特长、个人目标等。因此，在制定月度工作计划时应充分考虑自己的实际情况和目标，将工作计划与个人发展相结合，以便更好地实现自身的职业目标。

小编认为，一个合理、具体和生动的足疗技师月工作计划能够帮助足疗技师提高工作效率、提供更好的服务品质，并且实现个人和店铺的发展目标。通过设定总体目标、制定具体可行的月度计划、评估和监控实施情况并及时调整，足疗技师可以更好地掌握自己的工作节奏，提供更好的服务体验，从而为店铺带来更多的业务和发展机会。

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1、御足天下，足以为尊。

2、成功路途，专注御足。

3、御足天下——去过的都说好！

4、享受宫廷足疗，轻松行走天下。

5、足·享健康人生，疗·养休闲生活。

6、以足养生，满足天下。

7、足享世界，御足天下。

8、享受不一样的满足感。

9、享受尊贵健康，尽在御足天下。

10、身享健康，足行万里。

11、御足好养生，天下扬美名。

12、浴足天下，足御天下！

13、御享天尊，足道乾坤。

14、至尚享受，御足天下。

15、足浴，是健康的`零存整取。

16、成功万里行，御足通天下。

17、足浴之鼎（顶），御足天下。

18、不一般的享受——御足天下。

19、浴足养生，可以行天下。

20、随御而安，心满意足。

21、御足天下，养生（足）世家！

22、御足天下——浴足常乐，知足是福。

23、行者天下，御足为先。

24、至尊享受，足以动情！

25、行天下，漫道如铁；再回首，知足常乐。

26、洗去疲惫，轻松享受。

27、传承中华文明，体验帝王享受。

28、宫廷品质，皇族享受！

29、御行千里，始于足下。

30、君世荣华，御足天下。

31、御足天下，舒适到家。

32、足下若实坦，天下不空谈。

33、御足天下行，康养大堂享。

34、足浴到御足，享受至尊福。

35、一生健康，始于足下——御足天下。

36、御足指压，独步天下！

37、何足为奇，御足天下。

38、尊贵从足部开始——御足天下。

39、御足天下，足享繁华！

40、健康之选，品质之首……

41、浴天下足，行天下路——御足天下。

42、每天一足疗，健康自然来！

43、御足天下，誉满人生。

44、随心所浴，御足天下。

45、纷繁尘世名利重，卸足天下身心轻。

46、心载天地，足踏富贵。

47、足上芭蕾，享浴而来。

48、知足常乐，御足天下！

49、御足天下，帝王般的享受。

50、爱家，爱人，爱自己——御足天下！

51、畅享奢华，御足天下。

52、御足天下，足疗之家。

53、足御天下，脚趾头的选择。

54、放你的脚心在我手心，让我们心心相应。

55、足迹遍天下，还是御足天下好。

56、舒心世界，御足天下。

57、皇家经典，御足天下！

58、让您“足”够滋润。

59、御足天下，健康之家。

60、御足天下，足达万里！

61、龙行天下，御足亲登。

62、松身松心松筋骨，解气解乏解风情。

63、享浴中华，御足天下！

64、一泡就爽，满足浴望。

65、释放压力，从脚开始。

66、御足天下，花漾阶梯！

67、有足，走万里路；御足，可行天下！

68、御足天下，享受至尊足浴！

69、御足天下——健康休闲都开心。

70、御足之道，天下共享。

71、御足天下，从足下开始！

72、健康始于足，轻松源于此！

73、足下生辉，满意而归。

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作为一名有多年经验的足疗师，我了解到了成功的秘诀，那就是制定并执行一份完备的工作计划。在本篇文章中，我将分享我如何制定一份高效的足疗师工作计划，并为您呈现一份范例。

第一步：考虑你的目标客户群体

足疗师的客户群体非常广泛，包括那些工作压力大、生活忙碌的人、以及那些需要放松身心的人。而且，不同的客户需要不同的足疗服务。因此，在制定你的工作计划前，你需要考虑你的目标客户群体。你想为谁提供服务？这将影响你在哪个位置开业、提供哪些具体足疗服务等等方面。

第二步：确定你的工作时间和安排

作为一名足疗师，你必须要有一个良好的时间安排，以确保你的客户都能在你的工作时间内预约到你。你是否会提供灵活的工作时间？你是否愿意在周末或假日加班？你每天能接收多少个客户预约？在这个阶段，你还需要考虑你的工作效率，要确保你的时间合理安排，可以保证你的服务质量。

第三步：确定服务范围及定价策略

在这个阶段，你需要确定你将提供哪些具体的足疗服务，例如：揉捏，拍打，推拿等。确定好服务的类型后，你需要为每一个服务制定统一的价格策略。这种策略要综合考虑时间长度，材料使用以及固定成本等等因素。决定好你每种服务的定价后，你要确保它不仅覆盖了你的成本，还要保证它能够让你在市场中保持良好的竞争力。

第四步：营销你的服务

你需要找出如何吸引客户来尝试你的服务。你可以提供打折优惠，为新顾客提供一定的折扣，也可以通过社交媒体广告，宣传你的服务。你还可以与周围商家（如网咖，酒吧等）沟通，跟他们交换营销服务。

第五步：制定一个有效的预约和顾客管理方案

程序化的预约和顾客管理方案对于有效地管理你的业务非常重要。你需要决定你将使用哪个平台处理你的预约。可以选择使用第三方平台或建立一个自己的基于网络的系统。管理好你的预约和顾客信息，将有助于你处理客户的服务需求以及客户的投诉处理。

在结束前，我要给您呈现一份带例子的足疗师工作计划

为了确保我在一天内足够的工作时间，我每天的工作安排会按照下面的方式处理：

早上 9点±：
开始接受预约客户，并查看今天的排班表，准备相应的工具以及需要使用的服装。

早上10点±：
我的第一位预约顾客到了。我善于与顾客建立亲密的联系，以便让他们感觉到我关心他们的健康。在为他们提供服务之前，我会花一些时间了解他们的需求和要求。这份细心凝神，并注意详情的工作方式会留下一个良好的第一印象，使顾客回来继续购买我的服务。

中午：
我预留一小时左右的自由时间，以便调整工作或解决意外的工作问题。这也是我享受午餐的时间，同时为下午的工作做好充分准备。

下午 2:00 ±：
我继续我的业务，处理预约或等待着突发的客户服务需求。我千方百计地亲近顾客，营造温馨的氛围，使顾客愿意回来继续尝试我的服务。

晚上 7点 ±：
我一般在晚上结束服务，以便给自己足够的时间清理工具并为第二天做好充分准备。此外，我还会写下对今天的工作做了哪些方面的总结，以及写下我需要改变，以便提高我的服务质量。

这就是我的足疗师工作计划的一个例子。无论你决定的谁是你的客户参观对象或经营范围，制定一个完全的工作计划将是非常重要的。它可以确保你充分利用每一个可以创造商业机会的机会，同时确保顾客期望的服务体验得到满足。

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随着现代生活节奏的加快和工作压力的增加，人们对保健和放松的需求日益增加。足疗作为一种传统的中医养生方法，以其独特的效果和舒适的体验深受大众喜爱。作为一家专业的足疗店，为了提供更优质的服务和满足客户的需求，我们制定了下月的工作计划。

首先，我们将重点加强员工培训和技能提升。通过定期的培训课程，提高员工的足疗理论知识和实操能力。我们将邀请专业的中医养生师进行讲座和示范，让员工了解更多的中医养生知识，并掌握基本的中医脚部按摩技巧。此外，我们还将组织员工参加相关的专业培训课程，如足疗技师认证课程，以提升员工的专业水平和服务质量。

其次，我们将开展精准的市场调研，了解客户需求，制定个性化服务。我们将通过问卷调查、直接交流等方式，收集客户对足疗服务的需求和意见建议。根据这些反馈信息，我们将优化现有的服务项目，并引入更多的个性化服务。例如，针对不同人群的需求，我们将推出针对消除疲劳、改善睡眠、调理内脏等的特色足疗项目，满足客户个性化的养生需求。

第三，我们将加强店面形象和环境改造，提升顾客的舒适度。我们将重新布置店内的座椅和整理工作区域，以提供更舒适的环境和更为专业的服务体验。此外，我们将选购优质的天然香薰精油和养生茶叶，为客户打造一个宁静放松的空间，让他们可以彻底放松身心，享受足疗带来的益处。

第四，我们将加强营销宣传，扩大品牌影响力。我们将通过社交媒体平台进行定期的宣传推广，发布足疗保健知识、优惠活动和服务项目介绍等内容，吸引更多的潜在客户关注和选择我们的足疗店。同时，我们还将与周边的酒店、健身房等商家展开合作，互相推广，提高品牌知名度和美誉度。

最后，我们将重视客户的反馈和意见，及时改进服务。我们将建立客户反馈渠道，并制定反馈处理机制，对每一位客户的反馈进行认真解答和处理。我们将及时调整服务流程和服务细节，充分听取客户的意见建议，以不断提升服务质量和客户满意度。

通过制定这份下月工作计划，我们将不断提升员工的技能和质量，满足客户的需求，提供优质的足疗服务。我们坚信，只有不断改进和进步，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为客户信赖的养生品牌。

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卫生保健工作计划一

随着天气的逐渐转凉，人类机体也在发生着微妙的变化，但对于免疫系统发育还不够成熟的幼儿来说，一些细菌、病毒便会趁虚而入，我园本着“预防为主”的健康指导方针，根据本学期气候及幼儿身心发育特点，特拟定本学期卫生保健工作计划：

一、把好本学期新入园幼儿的体检关，并且体检合格后才准入园;做好接种、漏接种登记，对于体弱幼儿建立管理档案，建立传染病管理档案。

二、做好晨检工作，严格按照“一摸、二看、三问、四查”的制度;天气渐凉，为预防秋冬季传染病的发生，晨检每天坚持进行口腔喷漱;每天做好带药幼儿的带药记录工作，并按时发药、喂药，做好幼儿的全天观察记录。

三、做好秋冬季节的保暖工作，按时帮幼儿脱、添衣服;做好秋冬季节常见病、多发病的预防工作;做好秋季的消杀、灭蚊工作，消灭传染病的传染源、切断传播途径，杜绝秋季传染病在园内的发生。

四、开展幼儿心理健康教育，提高幼儿心理素质;开展幼儿安全教育，提高幼儿的安全意识;安排科学、合理的一日生活、活动常规并执行。

五、做好每周带量食谱的制定，并严格监督执行;幼儿膳食实行花样化、多样化，稀稠答配，根据季节、气候特点对食谱进行科学、合理的调整，定期召开“伙委会”，幼儿食堂不允许有凉拌菜、色素蛋糕、生海鲜食品;对伙食中存在的问题及时解决;开展幼儿心理教育，促进幼儿身心的健康成长。

六、认真贯彻、落实每周一小检、每月一大检的卫生检查制度，杜绝一切卫生死角，做好教室内每天的通风工作，使幼儿有一个干净、明朗、清爽的生活环境;定期组织安全大检查，发现问题及时上报解决，以保证幼儿在园内活动的安全性。

七、对保育员进行定期的业务培训、学习，实行以老带新的工作作风，不断提高保育员的业务知识，提高服务质量，使全园同心协力把工作做得更好。

八、消毒杀菌工作

1、室内定时紫外线消毒后，及时开窗通风，保持室内空气清新;

2、玩具、毛巾、桌椅、柜子每天用1：200或1：400的“84”消毒液浸泡30分钟或物体表面涂擦消毒。

3、保证毛巾、水杯专人专用，餐具、喝水杯餐餐高温消毒。

九、家长工作

1、每月向老师和家长开展宣传卫生保健专栏。

2、建立家园联系，利用各种方式与家长保持联系了解幼儿在家情况，也使家长及时了解幼儿在家的`健康情况，更好为幼儿健康服务。

卫生保健工作计划二

根据小班幼儿的特点和小班上学期工作任务，制定如下健康教育计划：

一、生活、卫生习惯：

1.在成人的帮助下学会饭前洗手，饭后漱口，学会使用手巾、认真洗手不玩水。

2.会使用小勺吃饭，吃完自己的一份食物。培养幼儿不挑食，不偏食，不剩饭菜，不弄脏桌面等好习惯，知道饮食和健康的简单关系，懂得健康的重要性。

3.安静就寝，在成人的帮助下有次序地穿脱衣物、鞋子、并把它们放在固定地方。

4.学习自己的事情自己做，学习独立地穿脱衣服、鞋子，使用自己的杯子，学习简单整理自己的床铺。学习分类收放玩具和用品，放在指定的地方。

5.学习正确的洗手方法，知道饭前便后要洗手;学习饭后漱口的正确方法，懂得保护牙齿健康的重要性，养成好习惯。

6.爱护五官，不要挖鼻孔、耳孔，不吃手、饰物。帮助幼儿保持仪表整洁。

7.知道不乱拿他人的物品和玩具，也不能使用他人的物品。

8.建立良好的师生、同伴关系，让幼儿体验到幼儿园生活的愉快，形成安全感、依赖感。

二、卫生保健

由于幼儿年龄较小，各方面都需要老师的帮助、示范与督促。因而我们需要给孩子制定较好的常规工作。

首先，我们要保证幼儿在最佳的生活和心理状态下进餐。餐前不能训斥幼儿，不能强迫进食，造成环境压抑。进餐前，教师以亲切的口吻，热情的态度向幼儿介绍饭菜，让幼儿看一看颜色、闻一闻香味，尝一尝味道，并可播放优美舒缓的音乐。使孩子进餐时感到愉悦，促使唾液分泌，激发幼儿的食欲。

其次，培养良好的饮食习惯及进餐卫生也是很重要的。良好的饮食习惯能增进幼儿食欲，促进人体对食物的消化和吸收，从而增进健康。我要求幼儿养成饭前洗手，饭后漱口、擦嘴，保持桌面及衣服清洁的习惯;养成吃饭时要安静、愉快地进餐，细嚼慢咽，学会用筷子、不挑食、不剩饭菜的习惯;养成不喝生水，少吃零食，睡前及饭前不吃零食，不吃不洁食物的习惯。

认真做好大扫除工作，祛除卫生死角。配合保健大夫做好晨检记录与家长联系簿。定期向家长宣传卫生保健知识。

健康：

1.能较好地适应环境、气候和生活条件的变化。懂得一些健康、卫生知识，有较好的生活、卫生习惯，有初步的生活自理能力;

2.能积极参加多种体育活动，能使用运动器械进行活动并注意安全。

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p;3.认识人体的主要器官，了解其功能。帮助幼儿了解常见病的简单知识，乐于接受预防接种的好习惯。

4.了解高兴的情绪对身体的好处。学习走、跑、跳、投掷、钻爬、攀登等基本动作，培养幼儿动作的灵活性、协调性，姿势正确。

5.培养幼儿在体育活动中团结合作、遵守纪律、宽容谦让、勇敢的好品质。

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1. 一足一天下，健康伴今生。

2. 路漫漫兮修远，足悠悠兮乐途。

3. 思而悟，悟而行，行之御足。

4. 御足天下，智行千里。

5. 一品足疗专家。

6. 四海风云动，御足天下行。

7. 御尊品质，王者天下。

8. 头顶御足天下，脚踏锦绣山河。

9. 御足天下行。

10. 给爱足一个家。

11. 御足天下，足疗之家。

12. 健康始于足下，关爱从心开始。

13. 宫廷御足，行走天下。

14. 精彩从这里启程。

15. 御足天下浴足下，活络经脉百病化。

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足疗店销售工作总结作为一名足疗店销售人员，我相信大家都知道，销售工作是一项非常重要的工作。而足疗店的特殊性质，使得我们的销售工作显得更为重要。在本文中，我将分享一些我在足疗店销售工作中得到的经验和总结。 1. 了解产品和服务作为一名足疗店销售人员，我们首先要了解我们所销售的产品和服务。足疗店的服务项目多种多样，包括不同的按摩和理疗项目，以及各种美容和护理服务。我们需要对这些服务项目有足够的了解，知道它们的特点和优点，并向客户详细介绍它们，以便协助客户选择最适合他们的服务。同时，我们还需要了解我们销售的产品，这些产品可能是保健品、按摩用品或其他与足疗有关的用品。了解产品的特点，如何使用及其优点，能使我们更好地推销产品，并且可以提供更好的服务，得到客户信任和支持。 2. 客户关系在足疗店的销售工作中，客户关系是很重要的。为了建立良好的客户关系，我们需要耐心、细心、热情和专业。我们需要了解客户的需求和要求，并为他们提供最合适的服务和产品。如果我们能处理好客户关系，客户将对我们更加信任，并愿意向周围的人介绍我们的服务，这对足疗店来说是一件非常重要的事情。 3. 提高销售技巧在销售工作过程中，有很多技巧和方法可以被运用。首先，我们需要学会如何提出合理的建议，并理解什么适用于什么类型的客户。我们需要在推销服务和产品的同时，根据客户需求调整我们的推销策略。我们需要学会如何以合适的方式，向客户介绍服务和产品，并回答他们的问题和疑虑。我们还需要掌握沟通技巧，这样可以尽可能地了解客户的需求和期望，帮助我们提供更好的服务，同时也能为客户创造更加愉快的购物体验。 4. 团队合作在足疗店中，销售工作不是孤立的工作。与其他工作人员的紧密合作是必要的，比如进行团队会议，共同讨论如何更好地为客户提供更好的服务，提高销售业绩等等。我们需要发挥协作精神，帮助其他工作人员提供服务，提高总体销售业绩。最后我想说，足疗店销售工作是一项非常重要的工作。在这个领域，我们需要具备很多本领和技巧，需要细心耐心和专业知识，才能为客户提供更好的服务，达到更好的销售业绩。希望未来我能够不断提高自己的专业技能和执行力，为足疗店做出更大的贡献。

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作为一家足疗店的经理，为了确保店铺的顺利运营并提供最好的服务，制定和执行一个全面的工作计划是至关重要的。这个计划将涵盖从管理员工到提高客户满意度的各个方面，以确保店铺的成功。

第一步是制定人员配备计划。根据店铺的规模和营业时间，需要充足的员工来满足客户的需求。通过分析过去的客流量和预测未来的需求，可以确定每个班次所需的员工数量。然后，确保员工的工作时间表是合理的，并且根据员工的能力和专业知识来安排他们的职责。除了设置基本的班次外，还可以在繁忙的时候安排额外的员工，以确保顾客的等待时间不会太长。

第二步是制定培训计划。足疗行业要求员工具备一定的专业知识和技能，因此需要提供持续的培训来提高员工的能力。培训可以包括按摩技术、足底穴位按摩知识、服务礼仪、客户沟通技巧等。培训计划可以由店内培训师负责，也可以与外部专业培训机构合作。定期进行评估和考核，以确保员工在各个方面都达到了要求的水平。

第三步是制定服务质量控制计划。一流的服务质量是吸引和保留客户的关键。店内应设立严格的服务标准和流程，并确保员工按照这些标准和流程进行工作。定期进行服务质量检查，并向员工提供反馈和指导，帮助他们改进不足之处。通过定期收集客户意见和建议，及时调整和改进服务，以提高客户满意度和忠诚度。

第四步是制定市场营销计划。足疗店的客户群通常是本地的居民和游客，因此需要一系列的市场推广活动来吸引他们的注意。可以通过在社交媒体上发布优惠活动、发布传单、合作举办活动等方式来增加店铺的知名度。还可以与当地旅游机构和酒店建立合作关系，为他们的客户提供专门的折扣和优惠。

第五步是制定财务管理计划。作为经理，需要监控店铺的财务状况，并确保收入和支出的平衡。制定预算和费用报销政策，培训员工正确使用财务软件和记录系统。同时，密切关注店铺的盈利能力，制定控制成本和提高利润的策略。

作为经理，需要保持良好的沟通和团队协作能力。与员工进行定期的沟通和反馈，了解他们的需求和问题，及时解决和解答。促进团队之间的良好合作和相互支持，建立积极的工作氛围。

小编认为，足疗店经理的工作计划是一个全面而复杂的任务。通过合理安排人员配备、提供培训、控制服务质量、制定市场营销策略和财务管理等方面的计划，经理可以确保店铺的成功经营和持续发展。

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足疗行业在现代社会越来越受到人们的重视和关注。足疗店销售工作的重要性对于店铺的成功运营不言而喻。一个出色的销售工作计划可以帮助足疗店吸引更多的客户，提高销售业绩。本文将详细探讨如何制定一份高效的足疗店销售工作计划。

我们需要明确足疗店销售工作的目标。销售目标是制定销售计划的基础，它需要明确和具体。我们可以将销售目标分为两个方面：数量和质量。数量目标是指每个月或每个季度店铺需要完成的销售额。质量目标是指店铺需要保持一定的客户满意度，提供优质的服务和产品。

在制定销售目标时，还需要考虑市场竞争状况和客户需求。通过了解竞争对手的定价和服务，我们可以确定合理的销售目标和策略。同时，对于客户需求的了解也是十分重要的，我们需要调查市场，了解客户的偏好和需求，根据需求调整销售策略。

制定销售工作计划的关键是确定适当的销售策略和方法。销售策略是指如何促进客户的购买意愿和增加销售额的方式。可以采取的销售策略包括：促销活动、新品推广、会员优惠等。销售方法是指销售人员如何与客户进行沟通和互动，推销产品和服务。销售方法应该灵活多样，根据不同客户的需求和特点进行调整。

为了提高销售业绩，还需要培训销售人员的销售技巧和专业知识。销售人员是店铺的形象代表，他们的服务质量和专业水平直接影响客户的购买决策和满意度。通过培训可以提高销售人员的专业水平，使他们能够更好地与客户沟通和交流，提供更好的服务。

另外，客户关系管理也是销售工作计划的重要组成部分。客户关系管理是指与客户建立和维护良好关系的过程。我们可以通过不同的方式来管理客户关系，比如建立会员制度、定期与客户进行联系和交流等。通过良好的客户关系管理，可以增加客户粘性，提高客户满意度。

销售工作计划的实施和监控是确保计划顺利进行的关键。销售工作计划应该有明确的时间表和责任分工，以确保每个阶段的工作顺利进行。同时，我们还需要监控销售业绩，及时调整销售策略和方法。

小编认为，足疗店销售工作计划是店铺成功运营的关键，它需要明确销售目标、制定销售策略和方法、培训销售人员、管理客户关系，并进行实施和监控。通过科学合理的销售工作计划，我们可以提高足疗店的销售业绩，吸引更多的客户，实现持续盈利。

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**足疗店连锁公司财务管理制度

为了加强公司的财务管理工作，统一所有人员的报销程序及规定，提高财务管理水平，现结合公司的具体情况，特制定本制度。

一、员工的自用款借支标准

1.员工因有特殊情况支取自用款的，由借款人本人签字申请，由店负责人审签后，报区域负责人审签，自用款支出标准不得超过工资三分之一，每月只准许支取一次，伍佰元内由区域负责人审核，超过伍佰元区域负责人以邮件形式报公司总负责人审批，审批通过将邮件发于区域负责会计，区域负责会计第一时间审核，审核无误后通知出纳打款。

2.超过3000以上的支取必须提前一天通知财务备款。

二、备用金使用标准

1.前台如因特殊情况需要使用备用金购买物品，备用金使用必须有正规发票或收据，100元内由店负责人及区域负责人审签后，由财务收账时审核报销，没有负责人审批的单据一律不予报销，超过100元以上必须报财务部门核对，财务部报公司负责人审批，审批通过后才予以报销。

2.采购人员备用金必须使用于公司采购物品，不得用于自己自用，所有备用金财务会根据报账情况随时抽查，如发现备用金核对不上由采购人员立即补齐。当天超过3000以上的支出必须提前通知财务备款。

3.因特殊情况公司人员需要支取备用金购买物品的，申请人以自用款的形式申请支取，购买物品后，一个工作日内需报财务冲账，确实有特殊原因无法核销的，必须提前通知财务，超过3天的转为个人借款从工资中扣回。

4.员工借款的借据，出纳须将借据附于原始凭证上，将单据交于负责会计做账，有费用单据必须附在原始凭证上。三．日常费用报销制度及流程

日常费用主要包括运营费用、管理费用、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费等。

(一)报销人必须取得相应的合法票据，原则上必须有正规发票，特殊原因无法提供发票的，从外单位取得的原始凭证必须盖有填制单位的公章；从个人取得的原始凭证，必须有填制人员的签名和电话；对外开出的原始凭证，必须加盖单位公章，其中办理收款业务的要加盖本单位财务专用单。

(二)填写报销单应注意：报销费用是否在计划内，报销标准是否在标准内，与公司业务无关的个人消费、费用一律不予报销；严格按单据要求项目认真填写，注明附件张数；金额大小写须完全一致（不得涂改）；简述费用内容或事由。

(三)审批程序标准：报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单→店负责人审核签字→区域负责人审核签字→公司总负责人审批→财务部会计审核→出纳报销。

(四)采购报销流程：采购根据各店申购单采购物品，申购单.入库单及商品购买凭证一同粘贴于费用报销单，三者缺一不可，入库单必须有当店负责人签收，商品购买单据必须由正规购买单据{详见（—）}，入库单及购买单据不符合标准的一律不予报销。

（五）采购报销制度：采购需要报销的单据正常运营支出的由会计主管审批，非运营正常支出的由财务负责人审批，所采购的物品不能高于市场正常价格，高于市场价格的由采购人员自行补偿差价，因采购人员弄虚作假的，一经查处公司会以差价的百倍价格处罚。

（六）市场价格调查制度：公司有质检部门对于报销的费用进行不定期抽查，如有发现私自加差价，差价金额的百倍返还公司，与供货商串通损害公司利益的，除承担相应的损失外，公司还会对于本人追究法律责任。

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（七）报销须有本人亲自报销，不得代为报销，报销金额直接汇入当事人银行卡内（采购人员除外）

（八）网络采购报销制度：以网络形式进行采购的，采购的物品质量必须达标，采购价格不得高于市场零售价格，先付款的由采购人以自用款形式从财务支取先行垫付，申请金额须和采购物品价格相符合，由财务主管审批，审批通过后由出纳汇款。

（九）店内运营及工程支出需要汇款的，必须汇于供货方和当事人，任何公司员工不得代收款，不得用其他人卡号代收款。

（十）费用标准: 1.招待费：为了规范招待费的支出，大额招待费应事前征得总经理的同意。

2.培训费：为了便于公司根据需要统筹安排，各部门及各店培训需求应及时报送区域负责人。区域负责人根据实际需要编制培训计划报总负责人审批。

3.资料费：在保证满足需要的前提下，尽量节约成本，注意资源共享。各店在购买资料前必须填写申购单，如有互调尽量相互传阅。

（十一）报销5000元以上需提前一天通知财务部以便备款。

四其它费用报销制度及流程。

（一）费用标准：

其它费用报销包含考察费，油费，差旅费等其它费用；

（二）费用标准的补充说明：

1.住宿费报销时必须提供住宿发票，实际发生额未达到住宿标准金额，不予补偿；超出住宿标准部分由员工自行承担。

2.考察市场产生的费用符合正常报销标准的由当事人申请，报公司总负责人审批，审批通过后，报出纳支取；

3.伙食标准实行实报实销，原则上必须开具发票，无法出示发票的必须有正规收据；

4.宴请客户需由公司总负责人批准后方可报销招待费，未经许可的招待一律不报销。5.出差时由对方接待单位提供餐饮、住宿及交通工具等将不予报销相关费用。

五.采购及出入库流程

1.各店当天申购的物品，在凌晨6点前发公司管理群，超过6点申购的由店负责人自行承担（特殊应急物品除外），申购单必须由各店经理申购，入库必须由当店负责人接收入库，所有采购物品填写入库单时必须由购买物品凭证，原则上必须有正规发票，如因特殊原因无开具发票的，必须提供正规购买单据（出售方盖公章或填票人签名和电话），如不见发票或正规收据的一律不准许入库，接收人员不按规定执行的，经核实会有接收人承担费用。

2.采购对于各店申请购买的日常物品，必须在当天12点前交于各店，当天12点前无法申购的必须第时一间通知店负责人或申购人，因采购人员12点前没有完成正常采购的，对运营造成损失的，采购物品的费用由采购人员承担，财务开自用款单据，特殊应急物品除外。

3.采购的物品如不达标的各店有权拒收，第一时间回复采购，更换或者退货，不接收的物品不准许写入库单，如已入库且入库单交于采购的一律视为验收合格，验收后，因商品不达标造成的问题由接收人直接承担；

4.如申购人员申购的物品，采购如实购买的，申购人无正当理由不接收的，采购人员直接于财务对接，申购物品的金额由申购人个人承担，财务开申购人的自用款单据补偿。

5.出入库制度：各店需要调货的第一时间联系采购调货，需要调出的店开出库单，由店内负责人审签，需要调入的店开入库单由负责人审签，出库单和入库单必须同时交于财务，财务予以出库，因采购人员未经店负责人准许直接调货的，由采购本人承担出库物品费用，出入库单据不全，财务给予出入库的，由财务人员承担对各店造成的损失。

6.仓库管理制度：各店申购的物品采购第一时间检查仓库库存，或者调查其它库存，如因仓库内有物品采购另行购买的，商品购买费用由采购承担，由财务审核开自用补偿。

六．员工用车标准制度

1.因工作需要员工申请公车的，经车辆管理人员同意后领取钥匙，不符合用车标准的一律禁止私自动用公车，不符合正常法律规定驾驶车辆的人员一律禁止用车（无驾驶证，酒后驾驶），用车期间造成的一切违章由本人承担一切费用及扣分。

2.员工因公需要用车可根据公司相关规定申请公司派车，在没有车的情况下经部门负责人同意后可以乘坐出租车;车费应保存相应车票报销，由各店负责人及区域负责人审签，报财务审核报销。

七．工薪福利及相关费用规定

（一）人员配置标准：详见人员配置表，如有变动公司总部会以书面形式通知。(注，人员交接期为7天，超过7天须由书面形式报公司第一负责人审批，无特殊申请造成人员重叠由店负责人承担主责任，区域负责人承担连带责任）

（二）工资发放标准：详见公司发放标准书面规定，如有变动公司总部会以书面形式通知。

(三）工资核对流程：

（1）技师工资财务于每月3号前及18号前发于各店及各区域负责人核对，核对无误后由本人签字，于每月5号及20号回传财务存档，签字确认的工资财务不在进行二次核对；

（2）如有奖金发放人员由区域负责人向公司负责人申请，审批后交于财务核对，核对无误后，由出纳打款；

（3）点钟核对于每月3号前财务发于店及区域负责人核对，由本人签字确认，核对无误后于4号下午回传财务，5号由店负责人申请，区域负责人审批，审批通过交于财务支取，离职人员奖励须由财务汇款给本人，签字确认后财务不在给予核算第二次；

（4）各店如有申请临时性奖金福利，须由书面形式或已邮件形式向公司总负责人审批，审批通过的书面方案须交于财务存档，邮件形式须发于负责会计，会计通知出纳，由出纳汇款（符合现金支取的可以发放现金）；

（5）所有工资发放财务部通过银行汇款发放本人银行卡；无员工入职信息，无身份证复印件，无工资卡号的，财务一律不打款，如有特殊原因需要支取现金的，需要区域负责人申请交财务部审核。

（6）员工工资必须由本人签字确认，特殊情况员工无法本人签字确认的，可以出书面申请交财务部审核，原因属实的可以由他人代签。

（7）临时工资支付流程同工资支付流程。

（四）工资核算标准

（1）后勤工资核算标准, 后勤工资按照考勤机为准核对出勤，如因出现特殊原因考勤机无法使用的，参考店内点名手工考勤，；有特殊情况未打卡的，3次内以书面形式报区域经理审批，每月超过3次以上的须报公司总负责人审批。（2）技师工资核对，财务按照营业单核算工资，当天的工资在第二天由技师本人核对，如有核对不上的由店内负责人第一时间通知负责会计，3天内不核对不通知会计的按照财务正常核算确定工资。

（3）各店岗位工资按照各岗位薪资待遇制定，如有特殊原因需要变动的须书面形式由公司总负责人审批，审批通过交于财务存档；

（五）绩效标准：各岗位涉及绩效分红的，须按照正常绩效标准执行，详细见绩效提成表；如有另行更改会有书面形式通知；

（六）福利发放标准：（1）员工伙食标准，每人每天5元原材料标准，不包含主食，每月入职不满15天不算当月就餐人数，超过15天按月计算；

（2）节日福利标准:公司对于员工在每年的中秋和春节会发放福利礼品，在公司享受福利后，不满3个月期间离职的，福利费用从本人工资内扣除。

（3）其他福利费费用由各店经理申请，报区域经理审核，由公司负责人审批，审批通过由区域负责人报负责会计，会计报出纳支取。

（4）后勤工装及住宿用品符合公司正常标准的，在公司入职满3个月公司予以报销。

（七）假期标准：参照公司假期标准，如有变动公司会以书面形式通知。

（八）优惠活动标准：各店所有优惠活动以书面形式由店负责人申请，所有活动费用须提前上报财务核算成本，由区域负责人汇报公司总负责人审批，审批通过交财务存档。

（九）打折标准：前台人员严格按照前台收银正常标准执行，不得私自打折，不得私自冲调账更改房价，如有因特殊原因需要折扣的必须由书面形式申请，正常填写打折报表，由当店及区域负责人审批；财务会不定时抽查，如有发现前台人员私自操作，由当班负责人承担补偿，涉及金额过大必须由公司总负责人审批；

（十）财务收账流程：财务不定时抽查各店前台账目，不定时去各店前台收取营业额，各班正常填写交接班报表

八．报销时间的具体规定

为了协调公司对内、对外的业务工作安排，方便员工费用报销，财务部将报销时间具体安排如下：

1．财务报销：公司财务部每周一为财务报销日。若当月的最后一个报销日在该月的28日以后，为了便于财务部集中时间月末结账，该报销日停止财务报销。

2.如有特殊原因急需报销的费用，需有区域负责人以邮件形式报公司总负责人审批，公司总负责人以邮件回复区域负责人确认，确认后由区域负责人发送给区域会计，由会计打印制作凭证，由财务出纳打款。

九．费用返还标准

1.工资返还标准：员工不按正常规定离职，工资暂存不予发放的，须入职公司满 3个月考察期后予以发放；

2.点钟罚款返还标准：员工因个人原因无法达到公司点钟考核标准的，会有相应罚款暂存公司，点钟考核标准达标后，会返还前一个月的罚款，罚款返还按季度考核，如3个月均未达标，3个月同时扣除；（此项2017年1月实行）3.旷工罚款返还标准：所有旷工罚款金额暂存，根据旷工天数定考察天数，旷工1天考察1个月，旷工天数增加则考察月数增加，以此类推，如在考察期间无错误，则在次月月底返还暂存罚款，对于小错误罚款调整为不罚取现金，以乐捐的方式购买物品供大家享用；

十．财务收账流程及标准: 1.财务不定时对各店前台进行账目及商品进行抽查核对，前台应严格按照正常交接班流程交接，财务收账时如当班人员账目不对，出现的差额由当班人员承担，出现账和商品缺少的并列入质检考核；

十一．附则

（一）标准制度适用于各店全体员工；

（二）公司财务标准制度属前期标准整合，如有汇总不全面会有书面形式另行附加；

（三）公司所有流程及变更标准必须出具书面申请，财务收到后会予以变更；

（四）本制度经公司各管理层办公会议讨论通过并由董事长签字后生效。

财务部

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作为一名从事足疗店销售工作的专业人士，我深知在这一岗位上的工作要求以及需要具备的能力和素质。在这篇文章中，我将分享我在足疗店销售工作中的总结和经验，从而为大家提供一些参考和帮助。一、工作内容作为一名足疗店销售人员，我们的主要工作职责是引导顾客并推销店内的产品。我们需要深刻理解不同产品的特点和优势，以及顾客的需求和需求。为此，我们需要在工作中不断提升我们的专业知识和技能，从而为店铺的业绩做出贡献。二、沟通能力在足疗店销售中，沟通是至关重要的。我们需要与来店的顾客进行有效的沟通，了解他们的需求和需求。这需要我们具备良好的语言表达能力，能够清晰准确地传达信息。除此之外，我们还需要友好和亲切，以营造舒适的氛围并赢得顾客的信任和信赖。三、销售技巧销售技巧也是足疗店销售工作的重要组成部分。我们需要了解各种不同的销售技巧，例如问询、演示、试用、邀约等等。这些技巧可以帮助我们更好地引导顾客，增加他们的购买欲望。除此之外，我们还需要注意产品的价值和特点，并能够客观合理地向顾客解释和推荐。四、形象展示在足疗店销售工作中，个人形象也是非常重要的。我们需要保持整洁干净的仪容和衣着，以及亲切的面部表情和姿势。这可以帮助我们建立自信心，并赢得顾客的好感和信任。同时，良好的形象展示也是品牌形象的体现。五、服务意识最后，服务意识也是足疗店销售人员必须具备的素质。我们需要关心顾客的需求和体验，并尽可能地为他们提供优质的服务。这需要我们有耐心、细心、贴心的心态，能够满足不同顾客的个性化需求。在总结中，我想强调的是，足疗店销售工作需要我们具备多方面的能力和素质。我们需要不断学习和提升自己，以适应市场和顾客的变化。只有这样，我们才能在这一岗位上做出卓越的表现，并为店铺的成功做出贡献。