综采队工作思想总结(汇编十九篇)_综采队工作思想总结

综采队工作思想总结(汇编十九篇)。

综采队工作思想总结 之 一

一、背景介绍

随着社会的发展和进步，青少年犯罪问题日益凸显，为了加强对青少年犯罪的预防和控制，综采队青监岗成立并制定了相应的工作计划。该计划旨在通过有效的预防措施和监管手段，最大程度地减少青少年犯罪行为，保护青少年健康成长。

二、目标设定

1. 提高青少年的法律意识和自我保护意识。

2. 加强家庭和学校的教育管理，促进家庭和谐稳定。

3. 加大对背离社会主流价值观的青少年的矫治力度。

三、工作内容

1. 组织开展法治教育与普及工作

为提高青少年对法律的了解，青监岗将组织开展法治教育活动，包括学校宣讲、社区讲座等形式。通过向青少年普及法律知识，激发他们对法治的兴趣，提高他们的法律意识和自我保护意识。

2. 加强家庭教育

家庭教育是预防青少年犯罪的重要环节之一。青监岗将定期组织家庭教育培训，协助家长掌握科学的教育方法和技巧，提高家庭教育水平。同时，通过与社区、学校等相关单位合作，搭建家庭与社会、家庭与学校之间的沟通平台，促进家庭的和谐稳定。

3. 强化校园管理

学校是青少年犯罪防控的重要场所。青监岗将与学校建立紧密合作关系，定期开展校园安全教育和管理活动。通过加强学校的安全监管和学生的法制教育，提高学生的法纪观念和自我管理能力，有效防止和减少校园暴力和违法行为的发生。

4. 加大对背离社会主流价值观的青少年的矫治力度

针对已经背离社会主流价值观的青少年，青监岗将组织开展矫治工作。通过开展心理辅导、法律教育、劳动教育等方式，引导青少年认识错误，改正错误，重新回归正道。

5. 建立与其他机关部门的协作机制

综采队青监岗将建立健全与公安、教育、社会工作等机关部门的协作机制，形成合力，共同推动青少年犯罪防控工作。通过信息共享、资源整合等方式，加强各个部门的合作与配合，提高工作效能。

四、工作措施与拟定时间节点

1. 制定相关政策和工作细则（年度计划完成前）

2. 开展法治教育与普及工作（每年至少4次）

3. 组织家庭教育培训（每季度组织一次）

4. 加强校园管理（每学期至少进行一次安全教育活动）

5. 加大对背离社会主流价值观的青少年的矫治力度（每年至少开展两次矫治活动）

6. 建立与其他机关部门的协作机制（每年至少召开一次联席会议）

五、工作结果评估

青监岗将定期对工作成效进行评估。采用定性、定量相结合的方法，通过问卷调查、社会反馈、案例比对等方式，对工作的实施效果进行评估和总结。并根据评估结果进行工作的调整和改进，提高工作水平和质量。

六、预计成效

通过综采队青监岗的工作计划实施，预计将显著减少青少年犯罪行为的发生率，提高青少年的法律意识和自我保护意识，促进家庭和谐稳定，提高青少年的教育水平和犯罪预防能力。同时，也将促进社区、学校和各相关部门的共同发展与进步，形成社会共治的格局。

综采队青监岗工作计划的制定和实施，是一项重要的社会治理工作，也是对青少年犯罪问题的积极回应。通过有效的工作措施和科学的管理方法，将为社会治安的稳定和青少年的健康成长提供坚实有力的保障。

综采队工作思想总结 之 二

1、认真贯彻落实《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》等规定,牢固树立安全第一的思想,积极做好矿井水害、地质灾害的'防治工作。

2、对本队地质防治水基础知识、地质防治水各项技术措施、突水预兆、突水应急预案的培训、考核、贯彻、落实负直接责任。

3、对采煤工作面地质防治水措施纳入正常生产工序负直接责任。

4、负责采煤工作面地质防治水综合措施的现场落实。对因防治水措施落实不到位等原因造成的隐患、事故负直接责任。

5、对本队承担的地质防治水工程完成情况负直接责任。

综采队工作思想总结 之 三

自进入7月份以来，我队继续积极开展各种“安全发展，预防为主”为主题的安全活动。增强全体干部职工的安全意识进而控制各类事故的发生，保证安全生产。

一、安全质量标准化工作进一步提高

1、对工作面各种设备实行包机责任制，完善设备检查维护、操作、质量标准化检查验收等制度，保证了工作面安全生产。

2、设备故障率控制在1%以内，设备综合完好率达到90%以上，确保设备正常运行。

3、工作面及两巷文明生产标准化稳步提高。

4、强化了顶板、煤帮、支架等重点部位、关键环节安全标准化工作的管理。

二、完善技能培训管理机制，进一步提高了员工整体素质

在技能培训管理方面，我队以全矿技术改造为契机，以提高员工操作技能培训为主线，逐步提员工技能，每月定期召开工作例会，激发了员工学习的热潮。

三、强化全员安全培训，提高全员安全意识

1、对各个工种操作人员持证情况进行严格排查，做到考试合格后持证上岗，并对持证人员定期考核，不合格者不准上岗；

2、从全面管理上入手，抓住工作面的重点环节、关键部位，对违章蛮干的作业人员采取严厉的处罚措施，处理方式上要狠、要硬，要求长期抓，反复抓，逐步培养操作员工形成一个标准的操作习惯；

3、严格落实现场跟班人员及操作人员的安全生产责任制，要求班组长在重点工作上加强管理，对所负责的工作进行全面的检查，发现问题及时采取有效措施进行处理；

4、通过在本队职工中开展反思事故教训活动，狠抓职工的安全教育培训，进一步组织员工进行岗位责任制、规程措施的学习；

5、加强对现场跟班人员的管理，现场跟班人员要认真履行好自己的岗位职责，加强现场管理，抓住重点环节，发现问题及时处理；

6、通过各项安全学习，提高职工的自保、联保、互保意识及职工的事故防范能力；

四、加强设备管理，提高设备完好率

杜绝责任事故、杜绝电气失爆、杜绝设备带病运转，考核指标与工资奖金挂钩，严格奖罚兑现的管理办法，并制定区队领导综采管理责任制和六大工种岗位责任制，使广大干部员工不断增强责任意识，提高工作的主动性和积极性。五、安全工作存在问题和不足

1、精细化管理工作还需要进一步加强。2、制度落实还存在不到位的现象甚至存在盲点。

3、个别职工对安全工作的重要性认识不到位，重视程度不够，存在重生产轻培训的现象。

4、职工对安全方面的教育培训认识不够。六、整改措施1、通过建立健全工作面各岗位操作规程，严格规范每位职工的操作工艺、水平。强化职工对工作面综采工艺及工序的掌握及操作，坚持正规循环作业。

2、健全、规范机电设备、运输设备的各项管理制度。进一步加强预防性检修工作，严格执行“持证上岗”制度。

3、加强对顶板、煤帮的支护管理，在移架过程中注意顶板变化，发现片帮、冒顶时要及时进行维护处理，确保正常后方可进行作业。

4、定期检查安全设施，确保安全设施的可靠性。

6、认真组织，全面部署，重点抓好3043综采工作面设备安装，确保安装工作的顺利开展，全面完成矿下达的各项安全生产指标。

总之，通过各种活动的开展，提高了全员的安全生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺利实施，也取得了较好的成绩。我们将努力努力地抓好安全生产工作，达到以月促年，全年无事故的目的，使各项任务顺利完成。

综采队工作思想总结 之 四

一、

综采作为一项常见的煤矿采煤方式，虽然广泛应用于矿区，但由于其工作环境复杂、风险较高，安全工作显得尤为重要。为了保障综采作业的安全进行，我单位在过去一年里加大了安全管理力度，采取了一系列措施，有效提升了综采的安全工作水平。下面将从三个方面进行总结。

二、安全生产管理

1.加强人员培训

综采作业需要专业的操作人员，我们在去年的安全工作中加强了对综采操作人员的培训。通过内部培训、外部专家指导和矿务集团的支持，我们培养了一批具有丰富经验的综采操作人员。同时，我们还定期进行安全知识培训，提高了员工的安全防范意识和危险处理能力。

2.完善安全制度

针对综采作业中的各类风险，我们制定了一系列安全制度和操作规程，包括作业前检查、事故报告、事故应急预案等。这些制度和规程为综采作业提供了明确的指导，保障了作业的安全进行。

3.加强巡检和监控

为了及时发现和处理安全隐患，我们加大了对综采作业现场的巡检力度。每天定时组织巡检人员对综采工作面进行巡视，并且配备了监控系统，实时监测作业情况。同时，我们还建立了应急通道和疏散路线，确保在紧急情况下人员能够快速撤离，保障生命安全。

三、安全设备使用

1.煤矿防爆设备

由于综采作业的特殊性，我们在综采工作面和综采设备上都配备了防爆设备，如防爆灯、防爆开关等，以降低火灾和爆炸事故的风险。

2.通风系统

综采作业中产生大量的煤尘和有毒气体，为了保证作业人员的呼吸安全，我们加强了通风系统的建设。在综采工作面设置了通风机，通过强制排风，保持良好的通风环境，减少有毒气体的积聚。

3.个人防护装备

为了保护作业人员的安全，我们提供了全套的个人防护装备，包括防尘口罩、安全帽、防护手套等。在综采作业过程中，每个作业人员都必须佩戴个人防护装备，以降低作业风险。

四、事故分析和处理

1.事故统计与分析

针对综采作业中发生的事故，我们进行了全面的统计和分析。通过对事故原因的分析，我们发现绝大多数事故都是由于操作不规范、设备故障和管理不到位所导致。这让我们深刻认识到，安全工作需要从人、机、法等多个方面入手。

2.立案追责和问责

对于严重事故和违规行为，我们坚决依法予以立案追责和问责。同时，我们还注重事故案例的通报和警示，通过集中会议、安全讲座等形式向全体员工传达安全工作的重要性和责任。

3.改进工作机制

为了进一步提升综采安全工作水平，我们不断改进工作机制。针对安全隐患，我们重视及时整改和隐患排查，建立了问题反馈制度，确保问题能够得到及时解决。同时，我们还加强了与其他岗位部门的协作，做好综采作业的安全衔接。

五、

通过上述的安全工作措施和实践，我们取得了明显的成效。综采作业中的事故和安全隐患有所减少，员工的安全防范意识和应急处理能力明显提高。我们也清醒地意识到，综采安全工作依然面临着挑战和困难。未来，我们将进一步加大安全投入，加强技术创新，引入更先进的安全设备和管理手段，全力确保综采作业的安全性。通过不断的努力和探索，我们相信综采安全工作会迈上一个新的台阶，为煤矿的安全生产作出更大的贡献。

综采队工作思想总结 之 五

我是综采队副队长，在一年的工作中，我紧紧围绕安全生产这个中心，严格落实各级安全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，连续完成上级交给的各项任务。现将我的事迹做如下述职报告：

一、教育职工必须牢固树立安全为第一理念，在每一个班前会都严格执行“六必讲”的制度，讲清领导干部主要职责、工作环节中安全要点和处理注意事项，并且利用每周政治学习和技术学习例会对职工进行安全法规、安全知识、生产技能的学习与培训。

二、在工作中注意从自己做起，用言行带动全队职工。井下作业是坚守在一线，哪里难干盯在哪里，指导和帮助工人一同作业，起好带头作用和监护作用，及时消除掉不安全因素。

三、在现场施工中，要求工人按章作业，干标准活，要求干部按章指挥，杜绝粗放管理。一次在工作面作业时，由于生产过程中受到影响，导致到下班时间时，任务还未完成。带班长命令机组司机将割煤速度加快，以便能早点割完。有一段工人在滞后机组10米时仍未能将梁全部移出来，我及时发现了这个情况，立即要求司机将机组停下来，和该工人一起将梁全部移出后方允许司机继续割煤，并命令司机将机组放回了正常割煤速度。当割完煤下班时已经六点多钟了。事后我对机组司机及该名带班长进行了教育，指出该情况可能造成的严重后果，使他们都认识到了事情的严重性，并保证以后绝对不会再违章指挥和操作，并真正做到了这点。

四、教育职工在工作中要注意节约每一块板皮，每一卷网，每一根铁丝，每一条螺丝，能复用的一定要复用，决不能浪费。对一部分在工作中浪费的职工进行批评和教育，屡教不改者给予处罚，对注意节约的职工给予奖励。

综采队工作思想总结 之 六

综采队工作思想总结 之 七

xx年作为综采队一名生产副队长，我能积极协助好主管队长抓好生产环节，紧密围绕安全生产这一中心任务，认真落实永煤核心价值观，以企业文化学习提升自己的管理水平，努力工作、用心做事。现将一年来的工作业绩简要总结如下：

一、安全生产

xx年度，我能紧紧围绕安全生产这条主线，协助队长通过科学管理和制度创新，极大地提高职工的生产积极性。在安全生产上，做到一个严字。在跟班下井期间，我能认真查找隐患，坚持做到不安全不生产，隐患不排除不生产，严格考核、落实，不管是谁在安全上出了问题，都会按制度执行处罚。教育职工把安全行为变成一种自觉行为，自己去认识，去落实，大家受到教育。这样在班组内部形成人人抓安全，人人关心安全的良好风气，构筑起一张牢固的安全防范网，有力地保证了全年实现安全无事故。对于工程质量检查不留死角，认真排查，全力打造精品工程。在安全确保的情况下，积极组织创高产，在工作面过断层期间，不等不靠，发动和组织职工艰苦奋斗，圆满完成了矿上交给的各项任务。

二、完善规章制度 提高执行力：

积极参与队务管理，和队长一道制定和完善规章制度。完善、修订了跟、值班制度等。通过一系列的制度、办法的修订完善，使我队的管理更加科学化、规范化。完善的制度，必须由强有力的执行力作为保证。我能率先垂范，严格认真落实，对查出的问题，对照制度，按责任大小，给当事人以批评与罚款，起到警戒作用。

三、文明施工 注重生产环节衔接：

在日常工作中，大力加强质量标准化工作，为工作面实现动态达标和良性循环创造条件。整个工作面每班做到达到三直、两平、一净、两畅通。在工作面遇到水患时，能积极研究现场，积极组织人员及时清理浮煤，不等不靠。主动和工人干在一起，带领职工背浮煤。保证了工作面安全生产、文明施工上台阶。

四、企业文化学习

在xx年度，我能认真学习永煤文化理念，并能积极主动地适应新形势，接受新思想、研究新问题，用文化理念融入安全生产管理，在日常工作和生活中严格要求自己，积极主动以永煤的文化理念宣传永煤、践行永煤文化，为龟兹矿业有限公司文明建设增砖添瓦。

在xx年，我能团结其他队干并带班组用心做事，把龟兹矿理念融入到安全生产中去。同时加强自身业务、技术学习，努力转换自身角色，不断提高自身素质，做到每天进步一点，努力树立个人良好形象，带领班组走健康发展之路。

在工作中能做到廉洁自律，常算三笔账，干干净净作人，珍惜自己的岗位奉献期。

xx年工作即将过去，成绩已成为过去，在新的一年里，我将用心学习综采知识，准备用更大的工作热情，踏实工作，用心把各项工作做的更好!在工作中能紧紧围绕公司、矿的总体发展思路，勇于开拓、锐意进取、从严从细抓好生产。

综采队工作思想总结 之 八

随着时代的发展和社会的进步，越来越多的企业意识到采购工作在整个供应链管理中的重要性。为了更好地满足企业发展的需求，提高采购效率和质量，综合采购团队成为了许多企业的首要选择。本文将详细介绍综采队的月工作计划，以期为读者带来更加清晰的了解。

为了确保工作的高效性，综采队每月都制定了一份详细的工作计划。综采队将进行供应商评估和筛选。通过深入了解供应商的产品质量、交货期、合作前景等方面的信息，综采队可以更好地选择合适的供应商，并建立起长期稳定的合作关系。这对于企业来说非常重要，因为品质稳定的供应商可以为企业提供稳定的产品质量和及时的交货。

综采队还将进行市场调研和采购策划。通过对市场的全面了解，综采队可以准确地把握不同产品的需求和价格趋势。根据市场情况，综采队会制定合理的采购策略，包括采购数量、采购频率、采购渠道等方面的考量。这样一来，企业可以更好地控制采购成本，并保证所采购的产品质量和价格的合理性。

综采队还需要与供应商进行合同谈判和签订合同。合同是供应链管理中非常重要的一环，它规定了供应商和企业之间的权利和义务，保证了双方的利益。综采队会在合同中明确规定产品质量标准、交货期限、价格条款等各类内容，并与供应商进行充分的沟通和协商。通过合同的签订，综采队可以确保所采购的产品符合企业的要求，并且能够按时交付。

综采队还要进行采购订单的管理和跟踪。一旦与供应商签订了合同，综采队就需要及时下达采购订单，并对订单的执行情况进行跟踪和监督。综采队会与供应商保持密切的沟通，及时了解订单进展情况，确保产品按时交货，并解决可能出现的问题。这样一来，企业可以更好地掌握供应链中的订单状况，做到及时调整和处理。

综采队还需要进行采购数据的分析和报告。通过对采购数据的整理和分析，综采队可以了解采购的情况，包括采购数量、采购成本、供应商绩效等各类指标。这些数据可以为企业提供决策依据，比如对供应商的绩效进行评估，对采购策略进行调整等。综采队还会将这些数据整理成报告，向企业管理层汇报采购的情况，并提出相应的改进意见。

综采队的月工作计划是一个高效而细致的过程，它要求团队成员具备较高的专业素养和沟通能力。通过制定月工作计划，综采队可以更好地协调各项工作，提高采购的效率和质量，为企业的发展做出积极的贡献。在今后的工作中，综采队将不断优化工作流程，提高工作效率，为企业的可持续发展不断努力。

综采队工作思想总结 之 九

综二队认真贯彻落实集团公司和煤业公司有关安全生产的会议精神，按照矿党政的具体要求，牢固坚持安全发展不动摇，在克服人员少、瓦斯大、同时管理两个回采面不利条件下，发扬煤矿工人特别能战斗、特别能吃苦的精神，勤勉工作、攻坚克难，较为顺利的完成了各项计划任务。

20xx年各项经济技术指标预计完成情况(1--11月)：

原煤产量：1--11月生产原煤737395吨，超额完成计划任务的102%。安全管理：杜绝了轻伤以上人身事故和重大非人身事故;工程质量：继续保持煤电公司质量标准化样板区队称号;文明创建：1～10月份红牌单位9次，蓝牌单位1次，5次被评为优秀党员示范岗，被矿授予五精管理样板区队。

一、以安全生产作为全队的根本点。

综二队的成立之初就把安全生产放在其它工作的首位，安全是生产的保证，是职工效益的保证，安全方面出了问题，将会否定一切，各种安全事故的沉痛教训，让我们这个队伍的所有管理人员，都更感到的任务艰巨。20xx年主要是以安全为核心，重点抓职工情绪的稳定，抓职工操作规范化，消除一切对安全生产不利的因素，防微杜渐，通过班前会强化职工安全教育，生产任务正规循环安排，杜绝职工不必要的延点现象，保证职工良好的精神状态，安全生产的积极性有了很大提高。在安全管理方面重点抓好现场安全管理，强化员工安全操作规范，在现场落实不规范操作行为的整改工作，严格落实责任考核，把安全工作放到首位，不安全的煤一吨煤不出。在安全考核制度上下功夫，用制度约束员

工行为，强化员工的安全意识，明确安全的现实意义，不安全就没有生产稳定，不安全就没有经济效益，让职工切身感受到安全对个人的重要性，对集体的重要性。

另强化手指口述、安全确认、集体升入井等方面要求，使员工素质有了很大的提高。从员工上班入矿、班前会、井下工作现场作为管理重点，基本达到了规范员工操作行为目的，保证了生产任务正规循环，员工无特殊情况下也做到正点交接班，集体交接班。在20xx年的安全生产过程中，从队伍整体管理角度出发，对班长、副队长的管理责任进行了明确分工，对生产班的副队长、班长进行了适当调整，以达到在安全生产管理方面的力量均衡，同时在一定程度上消除了个别班长在职工队伍中不好的影响，增强了职工队伍的和谐及凝聚力。同时，很抓副队长、班长安全责任意识的培养，只会抓生产的副队长、班长不是好的管理人员，从一年的时间来看，副队长、班长有了很大改变。安全的管理责任层层递进，将班长管理到每个人，逐步向小组延伸，由工作中的组长主抓工作范围内的安全管理，班长负责协调检查，班末进行验收考核的管理模式也逐步形成。

二、严抓过程控制，切实做好质量标准化工作。

综二队成立以来，从开始就把落实施工及质量标准化工作，作为立队之本。20xx年，我们在接手3个工作面所要求都是一样的，所有管理人员及职工都在细节上多下功夫，逐步提高了系统的质量标准化工作标准，从外围环境文明治理、设备安全设施等入手，标准化工作在衔接的不同工作面不断提高，有了很大改观，我们的口号是：无处不标准，无

时不规范。由其是在三2-21031工作面接手后，质量标准化工作有了很大的提高。同时每周的安全隐患及文明治理排查工作，也长抓不懈，及时发现工作中存在的问题，突出重点，责任落实到人、限定整改时间，并追踪落实完成情况，也使标准化工作能够长期保持下去。

三、努力推进五精管理，提高安全生产管理水平。

20xx年以来，综二队按照矿企业文化建塑统一部署，加强五精管理工作推进，在充分学习和借鉴兄弟单位五精管理成功经验的基础上，结合工作实际，通过探索安全发展新模式，加强理念渗透，为实现五精管理打下坚实的基础。

综二队不断探索安全发展、科学发展的新途径，提出了精细、精准、精确、精益、精美的五精管理目标，从安全生产、一通三防、材料管理等方面进行责任、内容的认定和落实。进一步细化了管理，广泛应用毫米、秒、克、厘精准管理技术，努力提高精准率和质量标准化管理水平。推行了确认制管理，保证执行指令的精确度。

不断加强五精管理的宣传、渗透，强化学习培训。除充分利用宣传栏、班前会等形式，向干部职工宣传五精管理的相关知识、重要意义外，利用班前会、板报、日常交流等多种形式，让五精管理理念无处不在。

通过扎实推进五精管理，使综二队呈现出了安全生产稳步推进、管理科学有序、生产工作环境面貌日新月异、职工队伍素质显著提高的良好局面。

四、节支降耗，积极做好修旧利费工作。

生产任务重，成本指标紧，凸显了降成本的重要性，这关系到了全队职工的切身利益。我们为了控制成本，首先在生产过程中，严格控制材料丢失浪费现象的发生，加强材料的回收再利用工作。二是安全技术允许情况下，严格控制坑木的消耗，能复用的及时回收再利用，能用价格便宜的不用贵的。

五、时刻不忘廉洁奉公，坚持做到严于律己.

党风廉政关系人心向背，我队始终坚持反腐倡廉，把班子的作风建设作为一项重要工作来抓。队班子成员带头遵守廉洁自律的各项规定制度，不搞一言堂，大、小事都交于队委会研究解决，采取健全监督小组、强化源头预防、规范约束行为措施。长期以来我队建成了钢班子，带出了铁队伍，在职工群众中树立起了较好的形象，赢得了广大职工的信赖和拥护，为不断开创工作新局面奠定了坚实的群众基础。

六、存在问题和不足及20xx年工作重点：

在20xx年工作中我队干部职工付出辛勤的努力，虽然取得了一定的成绩，但在工作中我们还存在着很多的不足，比如，五精管理考核还存在考核不细，不能达到事事有人管、人人都管事的效果，职工整体技术素质和文明素养还有待进一步提高，把区队转变成为学习型区队的距离还很远、三违人员数量还是居高不下、挖潜增效等方面还存在较大潜力等。这些问题的存在必将影响我队的下一步整体工作推进与样板区队形象。

在矿全面推进五精管理建设，继续强化安全管理，实现安全生产前提下，综二队也将在20xx年安全生产工作中担负着艰巨的生产任务，同时在安全管理方面带来了更深层次的压力，但是为了矿各项指标的完成，我们将进一步努力，尽我们所能，以安全发展为统领，以原煤生产为重点，抓核，保证机电运输系统良好运转。同时继续加大液压系统的管理和检修工作力量，使液压系统管理上一个水平，提高工作面支护质量。在生产管理方面，要继续坚持与矿安全生产步调保持一致，早下井、早开工、早出煤，保证规定的检修时间，各班互相创条件，实现正规循环。

4、继续做好原煤成本管理。20xx年，要在保证产量任务完成的同时，抓好材料等投入管理，落实好月份材料、设备投入预算控制，对有可能超预算的材料，不做不必要的投入，在保证安全投入、不降低施工质量的前提下缩减支出，为矿任务分解指标做贡献。队内严格按物资回收管理办法，重点加强各种材料、设备的跟踪管理，严格考核班组，对丢失、浪费问题，予以严肃考核。要组织好各种回收、修复活动，运用奖励机制，调动本单位员工的积极性。

5、加强重大安全事故防范工作。随着生产区域不断变化，瓦斯、水文等方面的未知因素增多，对安全生产形成直接威胁。队内必须定期组织隐患排查整改，加强超前分析预报，制定有针对性的预防事故措施，严格在现场组织落实，确保本队生产区域内的安全生产。加强工程质量监管和责任确定，消除因工程质量问题所带来的安全隐患。加强安全薄弱人员的监督管理，有针对性的进行适应性岗位调整，减少事故的发生机率。

总体而言，20xx年对综二队全年的工作是一个挑战，我们的工作目标就是安全生产，和谐发展，打造一个有序的、有战斗力的队伍。

综采队工作思想总结 之 十

随着现代化社会的快速发展，综合采购（综采）工作作为企业采购策略的一部分，越来越受到重视。综采安全工作是综采工作中的重中之重，它直接关系到企业的生产和员工的安全。为了加强综采安全管理，保障综采工作的顺利进行，在过去的一年里进行了一系列的安全管理措施。现在，让我来总结一下这些工作及取得的成果。

为了加强综采工作场所的安全，制定了一整套的安全操作规范。通过对综采工作流程的分析，发现一些潜在的风险环节，例如货物装卸过程、仓库存储及物流运输等。在这些环节中，制定了具体的安全操作流程，并定期组织员工进行培训。通过这些规范和培训，有效地提高了综采工作中的操作安全性，减少了事故的发生，保护了员工的生命财产安全。

进行了综采供应商的安全评估和监督工作。作为综采工作的核心环节之一，供应商的安全水平关系到整个采购过程的可持续性。建立了供应商安全档案，从供应商的生产设备、人员培训、操作流程等方面进行评估，划定了不同安全等级的供应商。对于安全等级较低的供应商，采取了更为严格的监督措施，例如现场巡查、数据抽查等，以确保他们符合企业的安全要求。

加强了综采工作现场的安全管理。综采工作现场人员密集，操作危险性较高。为了确保员工的安全，加强了对现场的安全监测和隐患排查工作。每周会举行一次综采安全例会，通过员工的安全报告和盲点巡视，发现潜在的安全隐患，并及时采取措施进行整改。还加强了现场通风和防护设施的维护，确保员工的身体健康。

积极开展了综采安全宣传教育工作。意识形态教育对于安全工作的开展也至关重要。通过制作安全标语、张贴安全宣传画等方式，让员工在工作中时刻牢记安全第一。还利用内部刊物和培训课程，向员工讲解了综采工作中的安全知识和操作要点，提高了员工的安全意识和技能。

通过以上的工作措施，在过去一年中取得了显著的成绩。综采工作场所的事故率大幅下降，员工的安全意识和技能明显提高。同时，与供应商的合作也更加紧密，他们对的安全要求有了更高的认同度。也意识到，综采安全工作是一个长期艰巨的任务，需要不断探索和创新。在今后的工作中，将继续加强对综采安全管理的重视，不断提高安全管理水平，为企业的发展保驾护航。

综采队工作思想总结 之 十一

自进入xx年以来，一综采队全体干部职工在矿党政班子的正确领导下，紧紧围绕集团公司和我矿各项工作目标，扎实推进安全“双基”建设,狠抓工程质量，认真落实“安全事故零目标”、“河南能源企业文化”等新理念，着力加强“大、小三防”体系建设，各项生产严格按照无隐患实施方案执行，切实抓好管理和技术方面的改革，全面推行 “迎挑战、稳发展、促提升”活动，坚持“以人为本”促进我队安全生产各项管理工作的持续、稳定、健康、协调发展。

一、加大职工安全技术培训学习提高员工业务素质

在学习方面，我们一综采队注重强化本单位干部职工的学习，意在不断提高队伍整体工作水平，确保技术方面的高水平和素质方面的高水准，打造学习型文明区队。我们充分利用安全例会组织员工学习党和国家安全生产方针及上级领导对我队工作的要求，认真学习各种作业规程、安全技术措施，提高员工业务素质和工作质量。增强职工质量标准化意识，提高执行力，努力开创我队质量标准化工作新水平。

由于工作需要xx年x月份我队到**县**煤业公司进行劳务输出，由于生产工艺的不同，我队对所有员工进行了转岗培训，使职工能够尽快了解悬移支架工作面的生产工艺及安全技术要求，与此同时队里及时组织技术人员编制了各岗位的操作规程及相关管理制度，并严格贯彻落实，以确保安全生产。

在xx年里，我队积极配合各个业务科室，搞好安全质量标准化，认真组织、参与、安全技能培训，营造职工学文化、学技术的氛围;坚持做到奖罚得体，提高干部职工积极性、主动性。

二、持续推进安全“双基”建设，深入开展质量标准化工作，进一步夯实安全基础

自开展安全“双基”建设以来，我队干部职工认真学习集团公司领导和矿长周立春关于安全“双基”建设的重要指示，建立完善了区队各岗位安全生产责任制及各项安全管理制度、结合本队实际情况按照“简单、实用、有效”的原则制定了切实可行的三级考核标准，严格落实“铁制度、硬执行，真较真、不糊弄”的要求，每月底严格对标考核并在当月工资中予以兑现，使员工的安全意识不断提高，安全行为不断规范，真正起到了正向激励作用。同时我队建立完善了各种隐患台帐，并按“五定”原则进行整改落实，根据河南能源对兄弟单位“双基”考核所查出的隐患进行举一反三，及时排查类似隐患并逐条整改，整改率达百分之百，真正打造“无隐患区队”，实现安全事故零目标。严格落实安全“双基”建设会、安全例会、班前会等各项会议，不断强化安全“红线”意识，不间断地向职工宣贯各种安全会议文件及各项安全管理制度，及时总结安全管理中所存在的漏洞及经验，严格落实“现场安全准运证制度”、“三述三化”及“开工前安全确认”制度，不断提升安全管理水平。

狠抓机电设备现场管理，把各项保护装置的使用、井下电器的防爆、“三大保护”、反“扒、蹬、跳”、“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”作为治理整顿的重点，必须责任到人，严防死守，做到防范与未然。

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加强顶板管理，严格按照质量标准化标准规定，打设各种特殊支护、严格按作业规程要求打设工作面上、下巷超前支护，坚决杜绝空顶空帮、保证顶板安全。加强上下拐头的管理，严格按措施执行，我队对土袋墙加强管理严禁扒旧垒新和跑风漏风现象。

自八月份来到**煤矿以来，我队的安全“双基”建设、质量标准化建设工作不但没有放松还在不断加强。为了适应不同的生产工艺我们又重新完善了安全“双基”建设的考核标准，制定新的质量标准化标准，加强工作面工程质量管理，实现工程质量的达标规划。

通过以上工作的开展，努力做到“区队自治、班组自理、员工自律”，安全“双基”建设稳步推进，安全“红线”意识不断加强， 质量标准化实现动态达标，进一步夯实区队安全基础，实现安全生产。

三、加强队伍建设，提高经营管理水平。

在管理方面，我队从管理规章制度、岗位责任制的完善落实等方面查找存在的问题，并积极开展整治。自开展内部市场化以来，我队按照矿企管科的要求，每项工程施工前，就先对该项工程进行立项、人工费用预算、材料费用预算、租赁设备费用预算的审批工作，工程结束后及时进行竣工立项审批，大大降低了劳动输出，提高了效益，节省了材料消耗，提高了设备的完好率。在设备的管理上，包机到人，严格按照设备操作流程作业，及时对设备进行维护，保证了设备的正常运转。在技术资料上，首先从节支降耗为起点，制定好合理的施工方案，在保证安全的前提下，最大限度的降低材料的消耗。同时我队加强职工的培训教育，提高他们的忧患意识和节支降耗意识。力争使成本最低化，效益最大化。

自进入**煤矿以来，我队全体干部职工严格落实**煤矿各项管理制度，继续做好节支降耗工作。

综采队工作思想总结 之 十二

综采队受伤述职报告

尊敬的领导：

我是综采队的队长，特向您汇报本次综采队受伤的情况。在我们开展煤矿采矿作业的过程中，不幸发生了一起事故，导致队伍中有多人受伤。经过全体队员的紧急救援和医疗人员的精心治疗，目前伤员的病情已经稳定，正在积极康复中。

事故发生在上周，当时我们正在一处煤矿井下进行采矿作业。由于事故具体原因还在调查中，我们初步分析认为是因为煤层突水造成的。在极短时间内，水迅速涌入作业区域，使得一部分队员被困在井下，不得不面临危险的局面。幸运的是，我们队员们保持了清醒的头脑和敏捷的反应，合作默契地进行自救和互救，最终成功地解救了被困者。

在解救过程中，有三位队员不幸受伤，他们分别是张某、王某和李某。张某因被淤泥冲撞身体受到严重挫伤，王某因试图跳过深坑时失足摔伤腿部，李某因遭受煤层漏水冲击导致内脏严重受损。我们立即进行第一时间的急救，将他们稳定送往地面医疗点。

在地面医疗点，我们组织专业医疗队对伤员进行全面细致的检查和治疗。在多位专业医生的精心治疗下，伤员的生命体征已经稳定，没有生命危险。目前，张某和王某都已经进行了手术治疗，伤势得到了控制，并正逐渐康复。李某的伤势较为严重，虽然目前依然需要进行特殊治疗，但他的身体正在逐步恢复力量。

对于本次事故，我们队伍深感痛惜和反思。作为煤矿生产的基层单位，综采队应当负有更大的责任和使命。我们应加强安全教育，提高队员的安全意识；加强技术培训，提高队员的技能水平；严格遵守安全操作规程，确保生产过程中的安全性；对紧急情况进行模拟演练，以便在危险面前能够做到应对自如。同时，我们也将会同有关单位深入调查事故原因，进一步加强井下安全监测和控制，以避免类似事故的再次发生。

我们要向所有参与救援和医疗工作的人员表示衷心的感谢。正是有你们的紧张、高效工作，我们才得以及时救治伤员，保证了事故的不扩大和无人员伤亡的发生。感谢你们用智慧和勇气为事故的受伤队员提供了及时救援和专业治疗，同样也谨向队伍中受伤的队员表示慰问和关心。

我们将以本次事故为教训，持续加强安全管理，确保煤矿的生产安全，为国家能源事业的发展做出应有的贡献。

敬祝工作顺利！

顺祝身体健康！

综采队队长 XXX

综采队工作思想总结 之 十三

综采队工作思想总结 之 十四

尊敬的领导：

我是综采队的一名队员，特在此向您报告一次受伤的情况，并详细阐述我们的工作情况。

在我们采矿工作过程中，由于采矿设备的故障，造成队员小李不慎受伤。具体情况如下：

那天，我们按照常规开始了采矿作业。综采队是矿山中最关键的部门之一，主要负责采矿工作。由于矿脉的特殊性，我们不得不在狭小且复杂的地下矿井中进行挖掘。严峻的工作环境和高风险让我们时刻保持高度的警惕。

当时，我们正在对某个矿脉进行挖掘。小李作为矿业技术能手，通常负责操作关键设备。就在那天下午，由于长时间的工作以及设备磨损，综采机突然发生了故障。这一情况意味着我们不得不暂停工作，确保安全。

小李作为我们的专家，决定亲自检修综采机，以便尽快恢复工作。他用手查明设备故障的原因，然后拆解了机器进行修理。经过一番努力，故障原因终于查明，他开始组装机器。

就在组装过程中，不慎发生了意外。小李的手指被设备的尖锐齿轮切伤，鲜血顿时涌出。队友们迅速将他送往医务室，并向矿山急救中心报告了事故。

医务室的医生第一时间为小李进行了紧急处理，止血并清洗伤口。他的伤势相对较轻，但仍需要进行进一步的检查和治疗。经过一段时间的康复，小李伤势已逐渐恢复。了解到这个消息，我们队员深感欣慰。

虽然遇到了这个意外，但综采队的其他队员紧急调整工作计划，确保矿山的正常运营。我们尽量减少了人员调整和机器维修所需的时间，以尽快恢复工作。我们加强了安全培训，增加了设备检修的频率，以更好地规避类似事故的发生。

受伤事故的发生引起了我们对安全工作的深思。我们对工作现场的安全进行了全面的检查，强调了队员们遵守安全操作规程的重要性。同时，我们也要求每个队员必须熟悉各种应急处置措施和急救技能，以便在类似情况下能够安全及时地处置。

此次事故也迫使我们对综采设备的维护和更新进行了重新评估。我们将采取措施对设备进行更加频繁和全面的检查，确保其在工作中的稳定性和可靠性。我们也会加大对操作人员的培训力度，提高他们的技能和专业水平。

尽管遭遇了小李的受伤事故，但综采队众志成城，相互支持，顺利完成了挖掘任务。我们也意识到了矿山工作的高风险和严峻环境，将进一步加强安全防范工作，确保每一名队员的生命安全。同时，我们也将通过不断学习和改进工作方法，为矿山的稳定高效运营做出更大的贡献。

谨报告。

综采队全体队员

综采队工作思想总结 之 十五

作为一名综合采购员，我每周都要面对各种各样的挑战和任务。这些任务要求我细致入微地分析市场需求、与供应商协商、负责采购过程中的各个环节，并且保证采购的产品与服务质量完全符合公司的要求。下面是我近期的周工作总结，希望能够为大家提供一些有益的经验和启示。

本周的综采工作总结以“高效率、高质量、高效益”为目标。我们的团队非常注重在采购过程中的细节，以确保我们能够以高质量的服务为公司提供最优秀的产品。这一周，我主要的工作内容包括市场调研、供应商管理和采购合同管理。

首先，市场调研是采购工作的基础。我每周都会花一些时间来了解市场的最新动态，包括新产品上市、市场竞争情况、价格波动等等。这些信息对我们在后续的采购决策中起到了至关重要的作用。通过与供应商的沟通和参观展会等方式，我们能够对市场上的产品进行比较，找到最适合公司需求的产品和最优的供应商。

其次，供应商管理是保证采购质量的重要环节。与供应商之间的合作关系良好与否，直接影响着我们的采购结果。因此，我们团队每周都会与供应商进行沟通和会议，及时了解供应商的情况。在与供应商达成合作协议后，我们会严格监督供应商的生产过程，确保他们能够按照约定的要求提供产品和服务。同时，我们也会与供应商进行长期战略合作的谈判和磋商，以建立稳定可靠的合作关系。

最后，采购合同管理是我工作中的重中之重。作为综合采购员，我要确保与供应商签订的采购合同条款和内容都是完全合规的。合同中的每一个细节，包括产品描述、价格、交付方式、付款条款等等，我都会仔细地审核和确认。通过合同管理，我们能够确保供应商提供的产品和服务完全符合公司的需求，并且保证我们的利益不受损害。

在本周的工作中，我遇到了一些挑战，但我总结了以下几点经验，希望能够对大家有所启发：

首先，保持沟通畅通是综采工作的关键。与供应商和团队成员之间的及时沟通，能够帮助我们更好地了解市场需求和供应商情况，从而做出更明智的采购决策。

其次，注重细节是确保采购质量的关键。在市场调研、供应商管理和合同管理等环节中，细致入微地处理每一个细节都能够帮助我们避免潜在的风险和问题，提高采购的质量。

最后，建立稳定的供应链关系是长期发展的重要保障。通过与供应商进行长期合作和战略合作，我们能够建立起相互信任和合作的关系，这对我们的采购工作和公司的发展都是非常有益的。

综合来说，每周的综采工作总结是一个反思和总结的过程，通过总结我们的工作经验和教训，我们能够不断改进和提高我们的采购工作，更好地为公司提供产品和服务。相信只有通过不断地学习和进步，我们才能在激烈的市场竞争中取得优势，为公司的成功做出贡献。

综采队工作思想总结 之 十六

王贵同志于xx年4月参加工作、xx年6月加入中国共产党，目前在富力煤矿综采二区采煤队担任班长，该同志在职期间能够积极参加两学一做学习教育，认真学习中国特色社会主义理论体系，自觉践行三严三实要求，始终保持着党员的先进性，自觉做到五在前。该同志立场坚定，思想进步，能够积极拥护党的领导，在思想与行动上始终与党的路线、方针、政策保持一致，能够以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真学习、宣传、贯彻党的十八大精神。在党内组织生活和双争等主题活动中，能够积极踊跃参加，始终本着安全的前提下主抓设备的正常运转，成绩较为突出。同时，能够以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守煤矿的各项规章制度，爱岗敬业，勇挑重担，带领广大职工群众攻坚克难，充分发挥了党员先锋模范带头作用。

综采队工作思想总结 之 十七

第一阶段：12月23日至3月6日

1、在红柳林综采一队培训实习，通过井下现场实践和地面组织培训讨论，主要学习了陕北大采高工作面采煤工艺，掌握了综采工作面配套机电设备及其控制系统，学会了设备基本操作及常见故障判断与处理，了解了智能化采煤工作面系统调试等。

第二阶段：3月7日至3月31日

1、带领班组成员清理122106辅运巷、副斜井、辅运大巷、主运大巷淤煤及杂物，做好了井下现场安全监护及日常管理，熟悉了井下系统巷道布置。

2、地面车间综采设备组装联调，主要配合神南搬家中心对艾柯夫采煤机、郑煤机液压支架、张家口三机、雷波泵站及各类电气开关进行安装与调试，于3月29日顺利完成地面联合试运转。

第三阶段：4月1日至5月31日

1、参加了采煤机电气系统、液压支架电液控、移变、组合开关等相关设备知识培训，熟悉了设备的现场操作、日常维护保养及基本故障排查处理。

2、带领班组成员清理122106辅运顺槽、主运顺槽杂物，并完成辅运顺槽、切眼排水工作。

3、负责122106辅运顺槽支架车开道，工作面设备安装进度跟踪与质量验收，对安装过程中存在的问题上报整改。

4、完成地面综采设备库南侧广场管道、皮带架、托辊等杂物归类整理，以及矿区外围道路平整和垃圾清理。

5、组织本班人员完成事故案例汇编、物质材料计划统计上报等日常安排的临时任务。

第四阶段：6月1日至6月30日

1、配合完成122106工作面作业规程修改、审批、贯彻学习、考试等相关资料汇总。

2、协助各班组完成122106辅运顺槽排水系统改造、路面平整、巷道杂物清理等工作。

3、编写综采区岗位应急处置卡，修改工作面操作规程，汇总整理工作面存在主要问题等日常临时事宜。

4、配合对122106工作面设备安装调试，每天与各厂家、科室、搬家中心人员沟通协调，对安装过程中存在的机电类问题逐一排查处理，确保设备正常运转。

二、存在不足

1、工作面电气设备控制系统较多，且各台设备之间不能很好配合。需收集整理各类图纸资料，通过和同事、厂家沟通探讨，并在以后工作中加强故障排查处理方面理论学习与实践结合。

2、对采煤机电控系统故障不能快速判断处理，主要是煤机电控知识不够全面、图纸不能完全掌握及经验不足造成。需利用业余时间加强采煤机电控系统学习，重点熟悉采煤机电路图及电气故障快速排查处理。

3、工作面现有变频器与我之前接触的变频器差异很大，目前移变、变频器、ABB、华宁控制之间存在很多问题，且由于频繁启停，相对是薄弱点。需加强运输机、转载机及1号乳化泵两种不同厂家变频器学习。

4、工作中责任心不强，不能起到模范带头作用，缺乏管理经验，日常工作中做事方法欠妥，不敢大胆履行岗位职责。需在日常管理上多下功夫，多沟通、多交流，做好现场安全监护及日常管理。

综采队工作思想总结 之 十八

1、负责带领班组成员优质、高产、低耗、安全、均衡全面的完成队下达的经营计划和各项生产任务，推行目标管理的各种措施；2、科学组织劳动力，合理安排工作，搞好班组的劳动分工与协作，按定员定额组织生产，充分挖掘班组潜力，提高劳动生产率；3、带领工人严格执行三大规程和队上各项管理制度，树立质量为本、安全第一、效益至上的思想，督促工人搞好安全生产和其他工作，保证不出轻伤以上事故和非人事较大事故，杜绝三违现象；4、带领班组成员积极参加各种形式的劳动竞赛；及时、正确、清楚、完整地填写各种原始记录，为队里考核提供依据，抓好班组基础性工作；5、充分实行民主管理、发挥班组工人的积极性和创造性，作到奖勤罚懒；6、搞好本班经济核算，广泛开展节约用料，降低成本，搞好经济效益；7、负责抓好本班工人政治思想工作，关心工人疾苦，顾全大局，维护整体利益，抓好四好职工活动，搞好工人主人翁责任感。

综采队工作思想总结 之 十九

一、负责组织开好三个会（按时召开班前会、班后会、完不成任务或事故分析会）。

二、严格执行“三大”规程和本队管理制度，保证遵章作业，遵章指挥。在安全的前提下，组织本班完成各项任务。

三、负责本班人员调配。检查岗位工作进展情况和各种设备运转情况。注意抓薄弱环节，发现问题及时组织处理。

四、负责当班考勤、记工。

五、负责接班、班中和班后工作汇报，根据工作面情况，对下班工作安排提出意见。

六、树立全局观念，班与班相互协作，打好基础，创造条件，保证交班符合质量标准。遇有事故要坚守岗位，组织力量抢修（救）。

七、要科学地组织指挥生产，严格按照循环图表规定的工序、时间进行作业。保证不硬拼设备，不瞎指挥。

八、参加队务会议，研究解决存在问题。接受任务，执行会议决定，制定出完成任务的措施。

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