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去极端化工作方案(精品十三篇)

发表时间：2023-11-18

去极端化工作方案(精品十三篇)。

❈ 去极端化工作方案 ❈

为做好危险化学品领域安全生产工作，确保20xx年“春节”、“两会”期间全市危险化学品领域安全生产形势稳定，现就有关要求通知如下，请结合本地、本企业实际情况认真抓好贯彻落实。

一、落实主体责任，排查整治隐患

各化工企业立即开展全面深入的安全风险管控和隐患排查活动。通过自查自纠，摸清安全风险隐患和薄弱环节，落实责任、健全制度，确保危险化学品企业安全生产形势持续稳定。

（一）加强冬季、节假日和夜间等特殊时段安全措施落实情况检查。全面排查冬季防冻、防滑、防火、防中毒、防凝、防爆、防泄漏、防静电、防冰坠等方面的安全措施，特别是雨雪、严寒、冰冻等恶劣气候下安全风险和事故防范措施，落实企业领导干部现场带班、关键岗位24小时值班、生产现场巡查、重点部位监控措施和开展突发事故应急处置演练情况。

（二）突出抓好涉及“两重点一重大”装置安全检查。重点检查涉及重点监管危险化工工艺装置的自动控制、紧急停车、安全联锁系统投用运行情况；涉及重点监管危险化学品的装置落实相关安全技术措施情况；构成重大危险源装置执行《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》和有关法规标准规定，落实安全管理、安全技术和监测监控、应急管理等措施。

（三）加强特殊作业环节的安全检查。全面检查落实《化学品生产单位特殊作业安全规范》（GB30871—20xx）情况，重点是修订相关管理制度、作业规程和作业票证情况；检查重大检维修作业报告、特殊作业风险辨识及管控措施落实情况；仓储经营企业构成重大危险源的危险化学品罐区动火作业按特级动火升级管理情况。

（四）加强化工装置工艺纪律和工艺设备变更管理检查。重点检查操作规程制定是否严格、细致、科学，审批是否符合程序规定；是否逐一明确操作步骤以及时间、流量、液位、温度、压力等控制指标；是否落实工艺纪律检查，及时发现并严肃处理违犯操作规程的行为；操作人员是否掌握异常情况处置措施；工艺设备变更管理制度、变更程序是否规范，变更前后各项安全措施是否落实。

（五）加强对危险化学品装卸环节及输送管道的安全检查。全面排查危险化学品装卸环节、输送管道及其附属设施在运行和安全管理等方面存在的安全问题和隐患，重点整治标志设置不齐全，日常巡护、定期检测与维护不到位，监测与监控、自动控制和安全联锁等安全设施和措施不完善，事故应急管理缺失等安全隐患，完善管道运行各项保障措施。

二、加强监督检查，防范事故发生

各地要加强对化工企业落实自查自纠情况的监督检查，督促化工企业完成隐患的排查整治，摸清企业安全管理现状。重点要加强化工装置开、停车和试生产环节安全检查。逐一排查本地区停产、复产，准备和正在进行试生产的化工装置，掌握化工装置开、停车和试生产的时限、内容和安全管理状况，督促企业完善试车、开停车方案，落实各项安全措施，严格履行报告制度。

三、强化应急管理，提升处置能力

化工企业要完善冬季安全生产事故应急预案，落实应急救援组织机构、队伍、装备、物资等应急资源，有针对性地组织开展应急演练。各地、各相关企业要加强与气象部门的沟通和联系，及时掌握恶劣天气的动向、强度及影响范围，做好预报和监测预警，及时向相关的生产经营单位通报预测预警信息，指导和督查企业做好防范应急工作。各地、各企业要加强应急值守工作，要对领导带班、安全调度和值班、事故救援等工作做好充分安排，主要负责人要在“春节两会”期间坚守工作岗位，一旦发生险情或事故，要及时组织力量进行抢险和妥善处置，并按程序及时、如实上报。

❈ 去极端化工作方案 ❈

总体要求

一提：即突出园林造景工作主题，以绿化、美化、彩化和打造精品景观为重点，全力实施中心城区园林绿化提升行动计划;两化：即坚持专业绿化和社会绿化并举，在加快专业绿化的同时，全面推动社会绿化;三线：即以白河、内河和主次干道为主线，通过改造提升和重要节点绿化，建设一批绿化精品景观;四级联动：实施市、区、办事处、居委会(社区)层层负责，四级联动;五园：即新建4个大型公园，提升改造人民公园。六组团：即对六大入市口实施组团式绿化，扮靓城市窗口形象;七大工程：即实施门户绿化美化、白河国家城市湿地公园绿化美化、道路绿化美化、社会绿化、公园游园绿地绿化美化、内河绿化美化和农运会场馆周边绿化美化等七大提升工程。

主要目标

20xx年中心城区新增绿地130万平方米，使中心城区绿化覆盖率、绿地率、人均公共绿地面积分别增加6.3%、1.3%、1.3平方米。新改建公园5个，新建游园30个，绿化城市内河4条，扮靓六大入市口，培育鲜花500万盆，制作植物造景100组，完成44条主次干道沿线垂直绿化，完成60条背街小巷绿化，创建省级、市级园林单位、园林小区30个，完成18条主次干道景观节点及绿化带改造。

重点任务

强力实施门户绿化美化提升工程，白河国家城市湿地公园绿化美化提升工程，道路绿化美化提升工程，社会绿化提升工程，公园、游园、绿地绿化美化提升工程，内河绿化美化工程，农运会场馆周边绿化美化提升工程。

(一)门户绿化美化提升工程

以南唐、南新、南邓、南镇、南石、南郑六大入市口绿化美化为重点，突出农运主题，以“五圣”文化、玉文化、体育文化为主要内容，凸显竞技、韵律、健身三大元素，集中展示南阳丰富的历史文化风貌和加快发展的时代主题。

(二)白河国家城市湿地公园绿化美化提升工程

坚持“生态优先，合理利用”的方针，以湿地展示区和游览活动区为重要景观核心地段，以完善滨河台地绿化美化为重点，实施5项绿化提升工程，绿化总面积35.21万平方米。

1.白河右岸槐香湾上游段绿化工程。该项目位于白河湿地公园右岸台地盐政大楼至盆窑街段，总长3800米。采用因地制宜、随坡就势的建设理念，突出湿地原生态保护区特色。

2.白河大桥北端西侧台地(原同心湖区域)绿化工程。该项目位于白河湿地公园右岸台地原同心湖区域，在杨树林的合适位置修建小型广场和花坛，以现有杨树为基调树种，间配色彩丰富的桂花、合欢等开花植物以调节色彩，形成万绿丛中片片花的绿化效果。

3.滨河西路三里河至四坝区间台地绿化工程。该项目位于白河湿地公园右岸台地三里河至四坝段，在台地适当位置修筑小型广场及装饰花坛，临河修筑主车道，并修筑连接广场或车道间的小园路;在小园路两侧种植金叶女贞、红叶石楠等，在楸树之间种植不同品种的高大乔木或球状灌木等，在花坛内种植时令花卉，组成色块造型，形成滨河亲水、曲径相通、小广场相连、四季常青的休闲生态绿地。

4.白河左岸卧龙大桥至白河大桥区间台地绿化工程。该项目位于白河湿地公园左岸台地卧龙大桥至白河大桥段，拟大量自然式种植乔灌地被植物，体现原生态的绿化效果。

5.氵育阳桥南头东西两侧白河台地绿化工程。该项目绿化面积1.64万平方米。桥头东侧废弃体育场所，修建文化碑林;西侧台地建设名人雕塑园，做到滨水生态绿地与文化名市建设交相辉映。

(三)道路绿化美化提升工程

1.滨河路绿化改造。对原有植物进行整合，通过乔、灌、花、草的合理配置，构筑植物群落，创建独具南阳特色的景观大道。

2.白河大道绿化改造。充分利用多种植物的不同形态、色彩，形成独特的种植模式，营造气势磅礴的景观效果。

3.迎宾大道绿化改造。在前景设计上，加大各种花卉种植力度，做到错落有致、姹紫嫣红。

4.独山大道绿化改造。拟在不改变原有景观的情况下，对独山大道节点景观进行鲜花造景。

(四)社会绿化提升工程

1.44条主次干道垂直绿化。沿街单位围墙实施拆墙透绿，对铁护栏等采取栽植藤本月季、凌霄、常春藤、爬墙虎等攀援类植物的办法，墙上挂绿，满街披绿，确保沿线适宜垂直绿化的地段垂直绿化率达80%以上。20xx年5月底前完成。

2.园林单位、园林小区创建。全年创建市级园林单位和园林小区30个，并力争分别创建3个以上省级园林小区、省级园林单位。20xx年年底前完成。

3.背街小巷绿化。完成60条背街小巷绿化任务，总绿化面积8.38万平方米。

(五)公园、游园、绿地绿化美化提升工程

1.梅城公园位于滨河路与仲景路交叉口东西两侧(含解放广场)，占地面积21.2公顷。

2.汉风苑公园位于车站路与汉画路交叉口西南角，占地面积4.77公顷。

3.百里奚公园位于百里奚路与枣庄路交叉口西北角，占地面积19.54公顷。

4.新建动物园位于白河大道与雪枫大桥交叉口西南角。

5.提升改造人民公园。该项目包括望仙台改造提升、东北区及北大门拆迁改造和其他区域提升改造三大部分。

6.新建游园绿地。按照以人为本、节约型园林的设计理念，新建10个市级游园绿地、20个区级游园绿地，绿化面积9.69万平方米。

(六)内河绿化美化工程

1.对三里河、梅溪河、温凉河、汉城河4条河道30座主要桥梁可视段护坡进行绿化美化。

2.对三里河、梅溪河、温凉河、汉城河4条河道可视段沿河两岸建筑物立面进行绿化美化。

河道护坡绿化美化由市城管局组织实施，20xx年5月底前完成;沿河建筑立面绿化美化由三区负责，年底前完成。

(七)农运会场馆周边绿化美化提升工程

1.农运会期间场馆周边鲜花造景，由市城管局组织实施。

2.场馆内及周边新建道路绿化工程，由农运会场馆建设部和市住建委组织实施。

3.场馆周边新建道路两侧立体绿化由三区组织实施。

❈ 去极端化工作方案 ❈

化工分会工作总结

2019年，化工分会在在公司工会与工会主席的正确指导下，在厂党支部和团支部的积极配合下，紧紧围绕公司工会全年工作目标，结合开展相应工作。充分调动员工的积极性，努力开拓进取、与时俱进，认真履行各项职能，积极开展各项工作，2019年的工会主要工作总结如下：

一、积极开展“两学一做”学习教育活动等多项主题活动。

积极开展“两学一做”学习教育活动和“不忘初心、牢记使命”主体教育等活动。广泛收集干部群众意见建议，积极查找问题并认真加以整改，理顺了干部群众情绪，为他们解决了实际问题，让干部群众从谈心到交心、从交心到知心、从知心到同心，形成了良好和谐的干事创业氛围，激发了干部职工立足岗位争先创优的自觉性和主动性。

二、反腐倡廉警钟长鸣。

全面认真梳理化工厂各项业务流程中存在的风险管控点，规范化工厂各类工作程序，修订相关制度，严格执行“三重大”决策工作制度，要求关键岗位人员必须严格按照公司和化工厂制度流程办事，同时与关键岗位人员签订《廉洁自律承诺书》。

三、加强政治学习，提高政治素养。

利用厂周生产例会、政治学习会和党小组会等各类会议，组织重点岗位人员学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，进一步提高各层级政策理论水平和辨别是非的能力，时刻保持清醒的头脑，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。

四、严明政治纪律严守政治规矩。

自觉同党中央保持高度一致，坚决贯彻落实党的路线、方针、政策，在各项重大问题上均能严格按照集体领导制和民主集中制原则讨论，科学决策、民主决策、程序化决策，整体上能够做到令行禁止，较好地发挥了模范带头作用。

五、力抓厂务公开透明度，加强班组民主管理，完善各类制度梳理及流程图，履行相应工作职责。

1、厂务公开透明化，力抓班组民主管理建设。对班组考勤、奖金分配、工会活动经费、劳务派遣员工转正、评先树优等员工比较关心的热点问题，加强监督力度。要求班组及时做到公开公示，加大各类奖金分配透明度。

2、加强班组管理要求，创造职工温馨工作环境。为班组职工创造良好的工作条件。结合周检、月检和节前综合大检查，对班组相应基础设施及其他班组基础管理进行专项检查，共排查隐患100条。

3、组织修订2019年相关业务制度，完善2019年KPI指标分解、绩效实施细则。

4、换届组织改选党、工会、团支部委员，组织完善各委员工作职责，职责细化到个人。

5、扎实开展“两学一做”暨“两创两争”主题实践活动。1至10月评选厂级岗位明星108人，公司及岗位明星22人，先进班组11个，优秀班组长11人，

六、坚持开展劳动竞赛，促进安全生产工作，以创新为平台，加大技术改革力度，充分发挥职工内在潜能。

2019年化工厂充分发挥职工创新工作室的技术创新导向，积极推行创新成果和先进操作法。将职工创新工作室作为技术攻关的有力阵地，健全完善职工创新工作室管理机制，以职工创新为导向，制作厂内7个工序模型。累计投资5万元，完成并运用职工创新成果22项，先进操作法11项，合理化建议181项，申报专利19项，实现产值420万元。

七、持续开展岗位培训、导师带徒、技术比武等技能提升活动。

1、为提高厂内各岗位人员操作技能，广泛听取职工意见，结合化工厂实际生产工作，加大培训力度，完成2019年职工培训工作。完成23项工艺、环保、设备等技能操作专题培训，共222培训课时；特种设备取证培训2期，新取证85人，复审11人；特种作业取证培训2期，新取证10人，复审45人，员工培训效果显著。

2、2019年我厂签订导师7人，其中大学生4名，现场操作类大学生师傅均为2名，分别为各技术人员与岗位操作人员，每季度实行定期考试及测评，通过测评及考试成绩合理发放导师带徒津贴。为公司发展储备高素质、高技能后备人才。

八、优化对标，区域班组合整化一管理。

九、做好扶贫帮困工作，稳定现有职工队伍。

1、分会主席谈话谈心工作稳步推进，利用班组民主生活会，进行班组调研，了解职工思想动态，着力解决职工的思想困惑、工作生活困难，截止目前完成整改290项。

2、在节日期间岗位员工、因病因公伤员工、以及结婚的职工及时进行慰问，员工能够感受到家的温暖。2019年累计慰问侯文静、吴海滨等住院职工5名，谭河山、苏家兆等8名结婚员工。

3、分会主席与公司协调积极解决老员工因病退休问题，积极与公司领导汇报请示目前已上报集团公司病退材料。

十、积极开展和参与公司工会组织的各项文体活动，丰富员工的文化生活，促进员工健康、愉快工作

1、分会根据生产组织进度适时组织参与了公司大众球类项目比赛、庆“七一”文艺演出、庆“十一”观影等活动，并多次获得名次。丰富了员工业余文化生活，营造了良好的企业文化氛围，增强了员工凝聚力和向心力。

十一、阿米巴进区域、班组，工作持续稳步推进

按照“人人都是经营者”号召，参与阿米巴经营模式探索，积极分析制造成本和利润空间，实行全成本核算，并将发生费用统计到个人，每月召开成本分析会，核实前期制定的各项成本措施完成情况，监督及落实现场成本管理措施实施情况，并找出管理漏洞，及时通报，监督完成。

十二、工作中存在的问题和不足：

1、员工业余文化生活单一。

2、工会建设工作还有待加强。

3、持续关爱职工，以职工基础为出发点。

4、加大培训力度，培训多样化，推广员工使用手机网络平台培训，加

强员工自我培训意识。

十三、下一步工作目标

1、加强工会制度学习，提高工会工作的规范化。

2、加强工会基础工作，稳步提升员工基础服务性工作。

3、开展有质量、丰富多彩的文体活动。

4、深入一线职工群众，持续着力解决职工反映的意见和诉求。

❈ 去极端化工作方案 ❈

为深入贯彻落实党的十九届四中全会关于推进国家治理体系和治理能力现代化的决策部署，全面落实《中共中央、国务院关于加快推进社会治理现代化开创平安中国建设新局面的意见》（中发【20xx】11号）和《长春市市域社会治理现代化试点城市创建工作行动方案（20xx——20xx)》文件精神，不断提升市场监管部门参与全市市域社会治理现代化水平，宽城分局按照市局的三年行动方案要求，组织开展为期三年（20xx-20xx年）的市域社会治理现代化试点城市创建工作，现制定如下行动方案：

一、指导思想

全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神和全市市域社会治理现代化试点城市创建有关精神为指导，紧紧围绕坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的总目标，牢牢把握坚持和完善共建共治共享的社会治理制度的总要求，坚持以人民为中心的发展思想，以市域社会治理现代化试点创建为切入点，以防范化解影响国家安全社会稳定人民安宁的重大风险为着力点，以增强人民群众获得感、幸福感、安全感为落脚点，积极探索具有长春特色、行业特点、时代特征的市域社会治理新模式，切实提高市场监管系统参与社会治理系统化、社会化、精细化、法制化、智能化水平，努力推动市场监管部门服务平安长春建设迈上新台阶。

二、基本原则

一是坚持党的领导，充分发挥党总揽全局，协调各部门的领导核心作用，确保全系统市域社会治理工作沿着正确方向前进。

二是坚持以人民为中心，贯彻党的群众路线，在市域社会治理中始终做到了群众、相信群众、依靠群众、引领群众，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。

三是坚持系统思维，将市域社会治理放到市场监管系统的全局中谋划，增强市域社会治理与全局工作的整体性和协同性。

四是坚持依法治理，发挥法治保障作用，运用法治思维和法制方法破解市场监管部门参与市域社会治理难题。

五是坚持精准精细精致，遵循治理规律、把握时代特征，善于运用先进理念、科学态度、专业方法、精细标准提升治理效能。

三、工作目标

按照长春市委、市政府《长春市市域社会治理现代化试点城市创建工作行动方案（20xx-20xx年）》统一部署，坚持高位统筹、科学设计、分批推进、整体提升，通过参与三年共治创建行动，助力将我市打造成全国市域社会治理现代化试点示范城市；20xx年，完善架构、健全机制。全系统市域社会治理现代化试点城市创建重点任务落地见效，自上而下的市域社会治理组织体系、制度体系、功能体系、评价体系、保障体系基本构建形成；20xx年，常态运行、成效明显。坚持党委领导、齐抓共治、社会协同、法治保障、科技支撑的市场监管系统社会治理体系基本健全，共建共治共享的社会治理格局初步形成；20xx年，提升能力、示范引领。人民群众获得感、幸福感、安全感持续提升，圆满完成市场监管系统市域社会治理现代化试点创建任务。

四、重点任务

（一）完善市域社会治理体制现代化

1、发挥政府主导作用，强化政府社会治理职能创建工作。配合市委政法委开展“平安校园”、“平安景区”、“平安医院”、“平安市场”等行业平安建设活动。

责任领导：王希武

牵头处室：监管一科

成员单位：监管二科、监管三科、各市场监管所

2、积极参与社会治理，深入开展基层平安创建活动，以小平安累积大平安。

责任领导：孟繁栋

牵头处室：法制科

成员单位：审批办、监管一科、监管二科、监管三科、各市场监管所

（二）构建市域社会治理工作布局现代化

1、完善社会治安防控体系创建工作，配合市公安局严厉打击黄赌毒、侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品违法犯罪行为。

责任领导：王希武

牵头处室：监管一科

成员单位：监管二科、监管三科、监管四科、各市场监管所

2、开展《落实食品药品安全“四个最严”要求专项行动》，组织点打击固体饮料、压片糖果、代用茶等特殊形态或包装形式的食品非法添加、虚假宣传、违规销售等违法违规行为。

责任领导：傅海涛

牵头处室：监管三科

成员单位：监管三科、监管四科、各市场监管所

3、依法保护民营企业及经营者合法权益，依法保护民营企业及经营者主体地位，推进公平竞争审查制度落实，打包修改和废止部分地方性法规。

责任领导：王希武

牵头处室：监管一科

成员单位：法制科

（三）构建市域社会治理方式现代化格局

1、建设公正权威的市场领域执法体系创建工作。推行行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度，严格确定市场监管行政执法责任和责任追究机制。

责任领导：孟繁栋

牵头处室：法制科

成员单位：各市场监管所

2、助力建设公正权威的市域法治实施体系，建立知识产权保护统筹协调机制，推动行政执法与刑事司法有机衔接。

责任领导：王希武

牵头处室：监管一科

成员单位：各市场监管所

3、推进道德诚信体系建设，在全市健全跨部门、跨地区、跨行业的失信联合激励和失信联合惩戒的联动机制。

责任领导：杨爱武

牵头处室：审批办

成员单位：审批办、各市场监管所

五、保障措施

1、要加强组织领导。市域社会治理现代化试点城市创建工作要在分局党组统一领导下组织开展。创建工作领导小组，层层落实分解目标任务，压紧实责任链条，上下联动、分级负责、协同配合、保障有力的创建组织领导体系。

2、要加强顶层设计。要结合市创建领导小组办公室要求，健全和落实市场监管系统落实联络员制度、信息报送制度、督导检查制度，确保全系统创建工作有序开展。

3、要加强督导考核。要将创建工作纳入全年绩效考核，要把绩效考核结果与年度公务员考核、个人职级晋升和其他奖励惩处挂钩，对考核中出现纰漏失分的，取消评优、晋级、奖励资格。

4、要加强经费保障。要深入开展工作调研，全面落实试点城市创建行动重点工作和大项目经费保障措施，根据实际情况合理做好经费预算，切实保障重点项目资金到位。

❈ 去极端化工作方案 ❈

各位毕业生同学：

你们好！

今年，我院xx届毕业证书、档案等相关材料仍由院学生处统一发放。为做好此项工作，遵照省教育厅有关学生学籍管理规定以及《xx届毕业生资格审查》会议决定，特制定此方案以方便同学们来校办理。

xx年参与毕业生资格审查共有学生2737人。其中，xx届毕业生2707人；xx、xx、xx三届需审核共30人。经审查：实际符合颁发毕业证书学生2687人，具体如下：
1、xx届毕业生不合格课程达四门以上含四门的学生23人，不能正常毕业，办理结业证书，不办理毕业证书和派遣证。
2、xx届毕业生符合撤销处分学生93人，正常办理毕业证书；未撤销处分学生75人，不能办理毕业证书；派遣证等其它证书正常发放。
3、xx届毕业生没有就业不诚信现象。

请同学们参照《安徽水利水电职业技术学院 xx届毕业生鉴定工作办事指南》的具体要求、时间、地点到校办理毕业手续。毕业证书包括：⑴毕业证、⑵档案、⑶报到证、⑷户籍迁移证、⑸、技能证、⑺组织关系证明函等，具体流程是：
1、时间：
⑴、7月17日（星期六）：管理工程系、市政工程系；
⑵、7月18日（星期日）：水利工程系、机电工程系；
⑶、7月19日（星期一）：建筑工程系、资源与环境工程系；
⑷、7月20日（星期二）：电子信息工程系、机械工程系。
2、地点：学院素质教育中心楼。
3、发证：
⑴、凡是已办理并上交《安徽水利水电职业技术学院 xx届毕业生离校手续清单》的毕业生直接到学院素质教育楼一楼大厅办理手续即可；
⑵、因涉及相关费用或《清单》未清结的毕业生需补办好手续再到学院素质教育楼一楼大厅领取证书，补办点：
①补交学费请到行政楼二楼财务处；
②还、赔图书请到图书馆二楼；
③还、赔教学仪器请到电教中心楼四楼；
④还、赔学生公寓物品请到学生公寓四号楼103室；
⑤组织关系转办请到行政楼三楼。
⑶、人事代理：
今年，国家就业政策有所整调，大部分毕业生报到证发回生源地人力资源与社会保障部门。若有毕业生想把档案、户籍等托管省、市人才中心，需主动与省、市人才中心面议洽订。我院委托合肥东方英才人才服务中心到校为同学们服务，届时请同学们咨询办理。

1、请同学们在办理手续前，认真阅读《二○一○届毕业证书发放工作方案》，了解办理程序和方法，避免天热急燥上火；我们中午不休息，尽可能满足同学们的要求，顺利清结。
2、毕业证书发放工作由院学生处负责办理，若个别学生因特殊情况不能按要求办理或存有其它想法，请及时与我们说明，以便我们做好准备，帮助解决。联系电话：
3、毕业证书及档案等材料原则上不允许代领，确需代领应由辅导员办理代领手续。
4、市区通往我院的合马路正在修建高架桥，公交不畅，来往不便，请同学们予以谅解。发证点设有休息饮水处，希望同学们支持我们工作。
院学生处
xx年七月十四日

❈ 去极端化工作方案 ❈

一、总体目标

到20xx年，全市童装（校服）产业产值突破xxx亿元（其中校服产业产值突破xxx亿元），年产值超亿元骨干企业数量突破xx家，童装（校服）产品出口货值突破xx亿元（其中校服产品出口货值突破x亿元），中国校园服饰专业市场成交额突破x亿元。打造童装（校服）产业供应链协同生态圈，形成“买校服、到xx”的市场氛围，带动教育装备等相关产业发展，将我市建设成为全国童装（校服）产业发展示范引领区和具有国际竞争力的童装（校服）产业发展基地。

二、工作措施

（一）培育壮大产业链条

1、打造区域品牌。在“中国童装名镇”“中国校服产业创新基地”等荣誉称号的基础上，建立“政府推动、行业主导、多方协作”的工作模式，建设xx市童装发展历史馆，推进童装（校服）产业集群发展，带动校园鞋帽配饰、教育装备等相关产业发展。鼓励市儿童产业联合会与其他重点产业集群地区开展合作，探索建立x省校服产业联盟和全国校园服饰服务中心。（责任单位：市工业信息化和科技局、街道办事处）

2、树立行业示范标杆。选树童装、校服标杆企业，建设出口童装质量安全标杆企业展示中心，公布相关名单并予以政策倾斜。举办校园服饰设计大赛，支持市儿童产业联合会开展童装（校服）十佳经理人、十佳设计师等评选活动，营造产业发展良好氛围。（责任单位：市工业信息化和科技局、人力资源和社会保障局、市场监督管理局、商务局）

3、优化校服定制生产。针对校服订制生产服务项目推进过程中存在的困难和问题，提出解决方案；进一步完善以校方为主体的校服招投标机制，校园服饰设计大赛获奖产品优先入选校服订制生产服务项目；加大校服订制生产服务项目宣传力度。（责任单位：市教育局、工业信息化和科技局、人力资源和社会保障局）

（二）引导企业提质增效

1、鼓励企业技改提升。加强技改投资各级政策的宣传，指导符合条件的企业申报技改政策，鼓励童装（校服）生产企业利用机器换工、两化融合等方式实现工艺优化，提升生产效率。（责任单位：市工业信息化和科技局）

2、提高研发创新能力。鼓励童装（校服）生产企业开展产业共性关键技术研发及应用，实施一批关键共性技术科技攻关和示范推广，推动设计研发与生产制造无缝对接。（责任单位：市工业信息化和科技局）

3、加强产品质量管控。对童装（校服）行业加大风险监测和监督抽检力度，督促企业提升产品质量意识。持续开展纺织服装产业质量提升行动，推荐一批童装（校服）生产企业参加第三期纺织服装产业质量提升行动。（责任单位：市市场监督管理局、工业信息化和科技局）

4、抢占产业标准话语权。xxxx年推动中国纺织工程学会标准化技术委员会校园服饰标准技术工作组落户xx，引导市儿童产业联合会及相关企业参与制定《中小学生校服分级评价技术规范》团体标准。（责任单位：市市场监督管理局、工业信息化和科技局）

（三）多方推进市场开拓

1、推动市域外招投标。贯彻执行校服企业参与域外校服招投标奖励政策，组织开展校服招投标业务培训，提升招投标中标率。xxxx年底前，支持一批校服企业完善质量检测合格报告、安全生产标准化证书等相关招投标资质。（责任单位：市工业信息化和科技局、市场监督管理局、应急管理局）

2、线上线下同步推广。引导生产企业加快发展电子商务，推进校服专业市场发展线上平台，适时举办线上xx童装（校服）专场推介活动。提升线下专业展会办展成效，落实兑现校服企业重点展会参展补助，适时举办“中国校园服饰国际博览会”。鼓励童装（校服）生产企业加强营销团队建设，提升市场拓展能力。（责任单位：市商务局、贸促会、工业信息化和科技局、xxx产业投资发展集团有限责任公司）

3、推动童装外贸复苏。支持童装（校服）企业拓展外贸业务，加快推动市场采购与跨境电商融合发展，用足用好出口退税、出口信保和财政贴息等政策，引导外贸企业线上洽谈接单，帮助企业稳住海外市场和订单。（责任单位：市商务局、x海关驻xx办事处）

4、提升校服专业市场。完善校服企业入驻校服专业市场机制，引进其他重点产业集群地区客商入驻，加强市场商铺管理，定期清理长期空置商铺。通过在市域内外重点区域设置广告牌等方式加大校服专业市场推介力度，提升“中国校服产业创新基地”“中国校园服饰专业市场”的知名度和繁荣度。（责任单位：xxx产业投资发展集团有限责任公司）

（四）完善要素保障体系

1、加大金融支持力度。鼓励金融机构开发针对童装（校服）产业的金融产品和融资模式，拓宽融资渠道，增强还款弹性，及时帮助童装（校服）生产企业解决资金短缺、生产不畅等问题。鼓励童装（校服）企业股改挂牌，利用多层次资本市场直接融资。（责任单位：市金融工作局）

2、营造良好用人环境。贯彻落实各级引才、聚才、用才政策，支持童装（校服）企业引进产业急需人才。着力增强人才获得感，重视人才职业发展需求，定期举办童装（校服）相关设计比赛、人才沙龙、职业培训等业务交流提升活动。（责任单位：市人力资源和社会保障局）

3、整合提升公共平台。推动中纺联“一馆一院二中心”（国家纺织面料馆xx馆、xx市中纺学服装及配饰产业研究院、中国纺织工业联合会检测中心xx实验室、中国纺织信息中心xx分中心）在产品质量抽检、检测业务培训、校服标准制定、研发综合能力提升等方面，与童装（校服）企业、其他产业发展平台深度融合发展。探索建立基于本地供应商、制造商、批发商和零售商、终端客户、相关机构的童装（校服）产业供应链协同平台。（责任单位：市工业信息化和科技局、市场监督管理局、商务局、大数据管理局、金融工作局）

三、保障措施

（一）强化组织领导。成立xx市童装（校服）产业优化升级工作领导小组（详见附件），由市政府分管领导担任组长，相关单位、市儿童产业联合会为成员单位，统筹推进我市童装（校服）产业优化升级工作。

（二）推进工作落实。各责任单位每季度要向市童装（校服）产业优化升级工作领导小组办公室（市工业信息化和科技局）报送所负责工作的进展情况，需协调解决的问题要随时报送。市童装（校服）产业优化升级工作领导小组办公室要切实做好统筹协调工作，及时将有关事项报领导小组研究，破解工作推进中的困难和问题。

（三）广泛开展宣传。要充分利用报刊、电视、广播、宣传栏等宣传途径，广泛宣传我市童装（校服）产业优化升级工作措施和相关政策，营造浓厚氛围。

❈ 去极端化工作方案 ❈

为深入贯彻党的十九届四中、五中全会精神，进一步建立完善共建共治共享的社会治理体系，推动创建更高水平的平安桂平工作。根据桂平市关于加快推进市域社会治理现代化“1345工程”等工作部署，结合我局当前平安建设工作实际，为桂平市争创市域社会治理现代化试点工作示范市（县）工作顺利推进，确保20xx年完成目标任务并通过验收，特制定本实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化总目标，牢牢把握坚持和完善共建共治共享的社会治理制度总要求，坚持以人民为中心的发展思想，围绕市委的工作思路，以防范化解市域社会治理重大风险为突破口，以开展市域社会治理现代化试点为抓手，探索具有桂平特色、时代特征、市域特点的社会治理新模式，不断完善党委领导、政府负责、群团助推、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的社会治理体系，努力建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体，打造新时代“枫桥经验”桂平版，把重大矛盾风险解决在市域桂平，推动建设更高水平的平安桂平，为奋力建设民主文明富强和谐的新桂平创造更加安全稳定的社会环境。

二、工作目标

按照中央、自治区、贵港市和桂平市的工作部署要求，结合我局实际，坚持问题导向和目标导向，从20xx年开始全面推进市域社会治理现代化工作，对标对表、统筹推进，条块联动、点面并进，各司其职、各负其责，对市域社会治理试点工作实行目标化管理、项目化推进、责任化考核，确保到20xx年初步形成富有特色的共建共治共享的社会治理格局，形成广西知名的社会治理项目品牌；20xx年达到“全国市域社会治理现代化试点合格城市”标准，打造具有桂平特色的市域社会治理现代化工作模式；20xx年全面完成市域社会治理现代化试点工作各项任务，全面建成具有桂平特色“全国市域社会治理现代化城市”。

三、主要任务

根据桂平市市域社会治理现代化20xx年实施13大工程、45项具体项目目标及工作要求（简称：“1345”工程），结合我局实际，推进市域社会治理现代化工作，建立相关台账资料。

（一）推进平安物业小区建设

借力现代化科学建设智慧平安社区（小区），力争20xx年底辖区所有社区达到平安社区（小区）的标准。推进智能人脸识别、智能监控、联动处置、综合服务管理系统等“四大模块”建设，着力实现实有人口、实有房屋、实有单位与大数据平台关联率100％，治安秩序良好，居民安全感指数不断提升。

（二）推进平安校园建设

加强校园周边环境整治，全面排除校园周边安全隐患，为学校营造安全和谐的教学环境。

（三）推进平安交通建设

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加强城市道路交通秩序管理，整治占用城市道路违法行为，加大对运输煤炭、垃圾、渣土、砂石、土方、灰浆等散装、流体物料的运输车辆扬尘污染、城市道路污染的监管。

（四）平安消防建设

进一步加强消防网格化管理，加强消防隐患排查整治工作，加强消防设施建设，在重点小区、重点部位安装一键报警、自动报警等智能系统。

（五）建设“平安桂平”综合服务管理平台

深化“平安桂平”在政务服务中的应用，实现窗口业务“网上办”。通过“平安桂平”精准管控出租房、网约房等，实现社会治理要素“网上管”。

（六）加强执法队伍建设

着力打造权责明晰、执法规范、运行高效的执法平台，充实执法力量、加强培训，年内提高取得行政执法证人员比例，提高行政执法人员待遇，提高执法能力和水平。进一步完善考核评价机制，切实提高群众对执法队伍的满意度。

（七）完善重大涉稳问题责任化解落实机制

围绕“小事不出股，大事不出局，矛盾不上交”目标要求，落实工作责任制，全面化解矛盾纠纷。建立重大涉稳问题信息库，严格落实社会稳定风险评估机制，落实信访工作领导责任制；适应智能化、网络化要求，试行建立远程视频接访系统，解决无法到达现场参与调处的难题。采取线上＋线下等多种方式，将普通矛盾纠纷100％、重大矛盾纠纷80％以上排查化解在基层。

（八）完善矛盾纠纷精准防范机制、全面推动行业调解平台建设。

落实矛盾纠纷周报、月报、季度分析报告、重特大矛盾纠纷立即报告制度，确保矛盾纠纷得到及时调处化解。积极联合各股室、单位，针对矛盾纠纷多发领域，主动举办诉源治理座谈，特别是劳资纠纷、涉商品房纠纷、物业纠纷等，打造多部门长效风险预防和矛盾调处磋商会谈机制，纠纷即时调处、依法维权指引。20xx年底前完成“智慧调解”系统建设和涉物业纠纷劳资纠纷、涉商品房纠纷等行业性、专业性调解平台建设。

（九）深入开展行业领域专项整治

继续以扫黑除恶为牵引，全力推进工程建设、房地产市场、物业等行业领域专项整治，健全打击防范黑恶犯罪长效机制，确保重点地区、重点行业、重点领域乱点乱象总体得到根治，监督管理防范措施跟进配套，长效常治机制成型入轨。

四、工作要求

（一）加强领导，统一实施。我局市域社会治理现代化工作由局推进市域社会治理现代化工作领导小组负责，工作领导小组办公室全面推进落实。

（二）主动担当，强力推进。各责任部门要按照职责任务分工主动履职履责。要建立健全指挥调度工作机制，实行每周分口调度、每月综合调度、每季现场评比等方式，总结推广经验做法，形成“四干四比”的氛围，确保20xx年我局市域社会治理现代化工作良好开局。

（三）加大投入，加强保障。进一步拓宽资金来源渠道，用足用好各项财政政策，大力争取上级资金支持，积极引导社会资金参与项目建设，形成互为补充、有机结合的良好互动关系，为社会现代化治理工作提供坚强的资金保障。

（四）广泛宣传，营造氛围。综合运用报刊、电视、网络和新兴自媒体等多种手段对工作进行立体式、全覆盖宣传，大力宣传工程的重大意义、工作进展，工作成效和典型经验，广泛动员干部职工和广大人民群众积极参与社会现代化治理建设。

（五）严格督导，强化考核。制定专项考评办法，对行动迟缓、推进不力、推诿扯皮的，从严问责问效；对推进有力、效果明显的，给予及时奖励。考核结果纳入绩效考核重要计分内容。

❈ 去极端化工作方案 ❈

随着经济社会的不断发展，特别是城市化进程的加速推进，社会管理尤其是基层社区管理工作的内容日趋繁杂，要求越来越高。如何创新社区管理模式，提升社会管理成效，成为党委政府亟待解决的问题。20 年7月以来，xx区以社会管理体制机制创新为重点，紧紧围绕“社情全摸清、矛盾全掌握、服务全方位”的工作目标，金牛区开展网格化管理工作，着力提升社区综合管理水平和社区综合服务功能，取得初步成效。

一、xx社区网格化管理主要做法

社区网格化管理就是根据属地管理、地理布局、现状管理等原则，把社区划分成若干网格状的单元，并对每个网格实行动态、全方位管理。

（一）摸清基本情况，定格。

组织专班深入各巷道、楼栋，再次进行调查摸底、登记造册，对辖区总户数、总人口、单位户数、散居居民户数、小区坐落四至界限、区域分布情况等进行全面摸底。社区面积、居民小组，辖区单位，常驻人口户数、人口，个体工商户从业人员500余人。社区社区。xx社区将辖区内的市场、学校、医院等单位一级楼栋、院落等归入网格。按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的原则，依据户籍人口、流动人口和管辖面积等实际情况，将xx社区划分为24个网格，每个网格300-500户，平均人口800-1500人左右，通过建立网格，为全面摸清社情信息、实施精细的社会服务管理奠定了坚实基础。

（二）选配网格员，定人。

对社区网格实行“一格一员、综合履职”。一是配齐网格员。为每个网格配备1名网格管理员，共24名，共分两批次全部面向社会公开招聘。网格员待遇参照公益性岗位人员待遇，并享受社区工作人员同等福利。对网格员进行了为期一个月的培训，学习了相关的政策法规、工作程序、业务知识和考核办法等。二是明确网格管理工作程序。一般性工作由网格员现场处理，并登记备案；需要协调处理的，由网格员带回社区网格管理站协商，再反馈服务对象；突发性工作由网格员立即上报社区、城关镇等相关部门处理，网格员跟踪处理结果。三是实行考核激励制度。对网格员的“德、能、勤、绩”进行考核，考核实行百分制，网格员每月的浮动工资作为考核工资，根据考核得分按比例发放，考核得分在90分以上的，浮动工资全额发放；80-90分的，浮动工资发90%；70-80分的，浮动工资发80%；70分以下的，浮动工资扣发。

（三）全力服务群众，定责。

着眼于群众实际需要，网格明确网格员职责，主要是：宣传党的方针、政策和国家的法律、法规，教育居民遵纪守法，履行法定的义务；采集上报网格内综治、信访、计生、民政、城管、就业及安全生产等各类基础信息；通过网格巡查，排查各类不和谐因素，上报社区；做好不和谐因素稳控工作，力争将矛盾纠纷化解在网格内；协助有关部门调处各类矛盾纠纷，及时有效化解网格内不和谐因素；定期走访网格内居民，了解居民的思想动态，做到知百家情、办百家事，全力为居民排忧解难；掌握流动人口动态，开展对重点监管对象帮教工作等。实行网格化管理后，不管大事小事，家里事还是社区事，即使是在工作时间外，给网格员打个电话，网格员就会迅速赶到现场帮助解决，实现了基层有人管事、有人做事的良好局面。20xx年，网格化工作开展以来，共采集居民信息20xx余户，收集居民意见400余条，排查社会矛盾隐患6起，安全隐患5起，发现并化解重大群体性上访事件1起，发现并处理计划生育对象20余人，完善空巢老人、困难群众、留守儿童、大病伤残人员的档案信息50余条。排查消防安全隐患20余处。试点工作开展以来，社区信访量为零，实现了矛盾纠纷化解在基层、解决在萌芽状态。

二、网格管理中存在的问题

网格化管理在受到广大群众欢迎的同时，在运行过程中暴露出一些问题，需要在实践中进一步总结、探索和完善。

（一）网格人员主体责任有待进一步明确。

按照网格化管理的要求，网格管理人员由社区领导、社区网格员、居民小组长组成，社区领导为负责人。网格化管理的要求更高，面对xx社区的特殊情况，居民小组长的工作不可能局限于纯粹联系、汇报工作，但在实际工作中并没有把三人的具体职责明确出来，没有充分调动居民小组长的积极性，网格管理出现真空地带，同时，网格员对社区干部的依赖较大，自行处理问题的能力不够。

（二）网格管理宣传力度有待进一步加大。

试行社区网格管理是一件新事物，调查发现目前还有少数居民不知道什么是网格管理，对网格管理员的身份以及承担的工作不够理解，有与自己无关的态度；网格员上门调查还存在不开门、不配合的情况发生。另外，xx社区是老旧院落社区，居民整体文明程度相对较低，要实现在社区内形成 “文明礼貌、诚实守信、互助友爱、扶正祛邪、邻里和睦、敬老爱幼、遵纪守法、保护环境”的文明风尚和生活方式还有很长一段路要走。目前，xx社区还存在乱丢垃圾、生活垃圾不及时入桶、乱晾晒等一系列不文明的现象，要扭转这一局面，就需要进行全方位、多层次宣传教育，引导居民养成良好的生活习惯。

（三）网格管理工作机制有待进一步完善。

网格管理是数字化管理，但是目前xx社区的网格员收集、上报的信息依然采用纸质材料记载，电子化信息系统尚未建立，这样不利于信息的及时更新和管理。社区网格化管理是一项全新的管理模式，在现阶段的探索过程，强调管理人员责任意识的同时，也应出台相应的激励机制，充分调动管理人员的主观能动性，为推行网格化管理提供必要的制度保障。虽然出台了有关的责任追究、绩效考核制度，但考评中缺少群众参与环节，未形成全面、规范、科学、有效、操作性强、切实可行的监督、考核、评价、奖惩机制。

（四）网格员队伍建设有待进一步加强。

本次xx社区招录的网格员中有5名是专科大学的应届毕业生，年纪较轻心态不稳定，社会实践经验欠缺，进入工作状态慢。在工作中善于发现问题而不善于解决问题，存在畏难情绪。网格管理人员能够发现问题，但是不能主动地解决问题。诚然，在实际工作中确实有在网格的层面解决不了的问题，但在网格层面也有很多可以解决的问题，由于畏难情绪或者短期难见成效需要反复做工作，怕麻烦而搁置下来不去解决。

三、网格管理工作对策与建议

社区网格化管理是社会管理的新课题、新手段、新趋势，面临的是新格局，要通过完善相关管理制度、加强机制创新和队伍建设，从而实现社区网格化管理的科学高效发展。

（一）完善网格信息化管理，明确职责，强化责任。

社区网格化管理是精细、快捷、准确的综合管理服务系统，信息化是实施社区网格化管理的技术支撑，利用信息技术，可以使服务通过网络沟通，实现网上交流，人口管理数据、社区管理和服务各项数据都可以进一步在社区管理和公共服务平台上获取，促进整个网格化管理建设的高效性。搭建社区信息综合管理“三大平台”，即区、街道、社区社会矛盾联动化解信息管理平台、人口信息分类管理平台、社区综合信息服务平台，为保障网格化管理的高效执行作支撑。这“三大平台”信息资源实行多方共享、动态综合管理，畅通政民互通渠道，为社区实行网格精细化管理构建信息支撑系统。

（二）深入开展宣传教育活动，在发动群众上下真功夫。

广泛发动群众开展深入的宣传教育活动要做到以下两点，一是拓宽宣传渠道，进行全方位多层次的宣传。所谓全方位即把社区管理中的文明创建、公共设施管理、秩序管理、环境管理等等全部纳入宣传的范畴，取得居民广泛的支持，促进社区管理上台阶；所谓多层次即宣传主体的多层次，这个主体应该包括居委会、网格管理人员、社区志愿者（也包括学生志愿者）、社区热心居民、社区老党员、社区居民代表等一切可以发动的力量。宣传渠道包括宣传栏、横幅等静态宣传渠道，也要包括宣传主体的现场规劝提醒告知和电视网络宣传告知等动态渠道，二是开展一系列群众活动来增强群众对社区的认同感，进而形成荣誉感。群众活动应该包括星级文明户的评选以及道德模范的推荐等等，充分挖掘社区的资源，树立社区的典型和榜样，发挥典型和榜样的作用，达到以典型树正气、以正气促和谐、以和谐优服务的管理目的。

❈ 去极端化工作方案 ❈

一、编制依据：

1、公司的企业文化建设工作计划，公司的文化理念;

2、公司现状和发展方向;

3、公司的发展战略规划和基本思路;

4、公司的主业及延伸产业、多元化产业发展现状;

5、地域传统文化。

二、指导思想：

实施文化营销、文化服务、文化管理等战略，打造胥城文化核心竞争力。

三、编制原则：

1、适应性：适应公司的企业文化建设规划、适应行业发展趋势，适应公司发展规划;

2、可操作性：本规划是公司的中长期发展规划的组成部分或分解，能指导公司创新建设企业文化的实施;

3、创新性：体现公司的发展、优良传统、地域文化、行业特性、专业化服务等特点，形成个性;

4、导向性：能结合实际，指导和引导胥城大厦的经营、管理、服务等工作有效的开展;

5、先进性：能最大限度的引导、激励员工自觉和积极参与企业文化建设活动，促进企业文化建设和员工的发展实现双赢的格局。

四、企业文化建设的三年目标：

1、2007年：

(1)系统性地挖掘、总结、提炼形成胥城大厦的文化理念;基本做到管理制度与文化理念相适应;胥城文化理念和创元集团的文化理念相适应，把创元集团的管理理念输入到胥城大厦，实施胥城文化的整合，同时向社会各界利益相关者展示胥城先进的管理理念，创建文化的强势品牌。

(2)实施文化营销战略，策划“情满胥城迎世遗”等主题活动，在全国相关媒体、苏州报纸或网络媒体进行展示、宣传，形成社会传播效应，提升胥城的良性知名度和社会影响力，对胥城大厦营业收入的提升形成贡献。

(3)逐步赋予员工办公、生活等环境以胥城文化内涵。

(4)编发《胥城文化手册》; 内容主要包括：发展历史、文化理念、胥城之歌、员工职业行为规范、员工社会行为规范、徽标及其解释、英雄生平介绍、优秀员工名录、服务案例、优秀员工典型事迹、社会知名人事下榻胥城的场景、获得的主要荣誉、大事记等。

(5)成为创元集团的企业文化建设先进单位。

(6)在评比最佳员工(范围扩大到包括临时工等)的基础上，开展最佳师傅的评比、进步最快新员工的评比。

2、2008年：

(1)文化理念的培训和文化理念的故事化相结合，使广大员工能主动接受胥城文化理念并按文化理念的要求去工作，员工精神面貌有明显提升。

(2)策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和营业收入提升的主题活动。

(3)实施“社会性员工职业生涯发展规划”。

❈ 去极端化工作方案 ❈

为进一步强化意识形态领域“去极端化”工作，不断增强辖区各族干部群众的法制意识、明辩是非能力和对宗教极端思想的免疫力，奇台镇东关社区充分利用各类资源，以多举措进行宣传发动，确保宣教工作不漏一户、不漏一人。

一是抓好学习教育，强化思想理论武装。

通过一系列集中学习，观看电教片，组织讨论等活动，让辖区各族居民及社区干部充分认识到“新疆的群众工作就是民族团结和宗教和谐”。社区作为基层民族和宗教工作的前沿阵地，要充分发挥一线作用，借助民族团结教育的活动契机大力开展针对性的民族团结、宗教、法制宣教活动。

二是采取社区干部包片宣讲责任制。

工作组成员和社区干部混搭编成宣讲小组，由社区干部带队与工作组成员一同入户开展面对面宣讲。并组织专人定期深入重点人员家中，开展谈心谈话活动，全面掌握其思想动态并帮助其解决困难，从思想上教育转化，从日常生活中关爱帮扶的方式得到居民的认可，使宣教活动达到入脑入心的效果。

三是开展老百姓喜闻乐见的“去极端化”文体活动。

首先做到社区活动中心设施场地全部免费开放，积极挖掘选送优秀本土节目、基层文化带头人等，鼓励和引导各族居民群众从台下走到台上，每月制定活动计划，确保群众性文化体育活动月月有主题、周周有活动。

四是营造“去极端化”宣传氛围。

社区通过制作悬挂双语宣传横幅、利用LED电子屏滚动宣传等方式，在辖区开展地毯式宣传，确保辖区全覆盖，无死角，营造更加广泛、深入、有效的“去极端化”宣传氛围。通过大力宣传，让“民族团结一家亲”、“稳定才能让新疆社会安定、经济发展、人民幸福”、“坚决打击暴恐犯罪、坚决维护民族团结”等观念深入各族居民的心中，让民族团结、社会稳定、社区和谐成为辖区各民族心中的期盼，让宗教极端主义在基层失去滋生的土壤。

五是发挥楼栋(巷道)长、信息员在去极端化工作中的传帮带作用。

组织辖区内关心社区建设、素质高、热心公益事务的党员、个体工商户、离退休等人员纳入到楼栋(巷道)长和信息员两支队伍中来，充分发挥“两支队伍”的作用，用百姓的话讲百姓的事，以集中宣讲或面对面宣讲的形式感召身边人，引领社会良好风尚，传递社会正能量。

❈ 去极端化工作方案 ❈

为认真贯彻落实自治区、自治州、县委、政府稳定工作会议和深入推进“去极端化”宣传教育工作会议精神，大西沟乡党委政府，围绕“社会稳定和长治久安”总目标，把“去极端化”作为当前的一项紧迫的政治任务，按照“打击的一手要硬、教育疏导的一手也要硬”的原则，保持主动进攻态势，现将上半年工作总结如下：

加强领导，落实宣传责任。

成立以乡党委书记为组长的领导小组，包村领导任副组长，各村支部书记、工作组、四老人员为成员，形成全乡各部门参与的“一盘棋”格局，制定“去极端化”实施方案和考核办法，把“去极端化”宣传教育各项工作部署落细、落小、落实，齐心协力打赢“去极端化”这场战役。

突出重点，分类宣传施教。

在各村四老人员家庭设立“讲传统、讲历史、讲法制”文化大院，每月组织帮教转化人员开展1次集中宣讲，四老人员以自己的切身经历和感受讲革命传统，讲历史事迹，发挥余热;由各村驻村工作组、村干部、党员、宗教人士等人员成立“去极端化”联合宣讲小组，采取集中宣讲与入户宣讲相结合的方式，扩大宣传面。宣讲内容因材施教，工作组成员讲法规政策，农村党员干部讲发展变化，通过通俗易懂的语言讲解，促进宣传取得实效。

突出重点，搭建宣传平台。

坚持问题导向、树立问题意识，根据每个村、每次宣讲对象的不同情况，制定有针对性的宣讲材料，吹响“发动群众、宣传群众、教育群众、引领群众”人人主动发声亮剑的集结号，形成“人人都是宣传员，时时寻找宣传机会，处处搭建宣传平台”的大宣传工作格局，实现“凝心聚力、弘扬正气、团结鼓劲、和谐稳定”的大宣传目标。截至目前为止，在宗教人士、重点人群、妇女、“8090后”人群中、文明单位中、葡萄种植户中开展“去极端化”宣讲达30余场。

拓宽渠道，创新宣传手段。

大力发展“末梢工程”、“巷巷乐”工程，依托文化示范户，引导群众走向文体活动;开展“亮心扉结对子”融情教育活动，形成民族团结一家亲的良好局面;在上、下村开展“身边人讲身边事”活动，通过宣讲促进乡风文明建设。以身边人的典型事迹为原型拍摄“去极端化”微电影2部;利用大喇叭同期声每日下午为大家灌输“去极端化”思想;配合乡综治办依法开展治理“三非”活动，坚决切断宗教极端思想的传播渠道。

❈ 去极端化工作方案 ❈

认真贯彻市委市政府关于依法治理非法宗教活动，打击宗教极端违法犯罪活动的一系列工作部署，精心做好宗教工作；坚持“保护合法、制止非法、遏制极端、抵御渗透、打击犯罪”的工作原则和“依法治理、综合施策、齐抓共管、疏堵结合”的总体要求；坚持执行中央关于新疆工作大政方针，围绕社会稳定和长治久安这个总目标，以经济发展和民生改善为基础，以社会稳定和长治久安为重点，做艰苦细致的工作使宗教极端思想渗透蔓延和暴力恐怖活动得到遏制，为实现全面建成小康社会目标和长治久安奠定坚实基础，努力建设团结和谐、繁荣富裕、文明进步、安居乐业的美好街道，街道办事处制定关于开展“去极端化”宣传教育工作实施方案如下：

（一）加强服务管理工作，切断宗教极端思想的传播渠道。一是要以“去极端化”为目标，以“四化”管理要求为抓手，在团结街道各社区开展清理清查“非法宗教活动、非法宗教宣传品、非法宗教网络宣传”，做到“信息全部掌握、活动基本清楚”；二是对辖区内的少数民族信教群众要科学划分工作对象类别，有针对性地实施分类教育管理，针对辖区内着蒙面罩袍、留大胡须等行为的人员要进行及时劝导，要开展一对一、多对一的教育、管理、帮教工作，掌握其思想动态，预防从事非法宗教活动传播宗教极端思想。

（二）以现代文化为引领，打牢文化阵地防线。一是开展具有现代特色的街道社区文化生活，结合民族团结模范街道创建活动以街道为单位开展丰富多彩的多民族参与的庭院活动；二是组织开展以“感恩·传承·团结·幸福”为主题系列活动，感恩我们伟大的祖国，传承各民族优秀传统文化，团结各民族兄弟姐妹亲如一家，共建和谐家园幸福生活，可以通过民族团结教育座谈会、民族团结事迹宣讲报告会、民族宗教知识培训班.

（三）加强法制宣传教育，强化流动人口守法意识。一是要在流动人口居多的区域开展党的宗教政策为主要内容的普法宣传教育，结合实际针对出租房屋登记备案管理工作要让街道社区干部熟练掌握的同时也要覆盖到辖区的出租房屋房东的自学动作，使报告承租人信息成为房东的主动行为，使配合街道社区管理成为房东的应尽义务，使蒙罩袍等人员成为房东的拒租对象，从而实现“以证管房、以房管人”的目的，要让流动人口租上合法放心的房屋同时也要按规定做好登记备案工作；二是对来我市的流动人口做好服务工作，要做到及时登记，掌握情况，了解疾苦，关心帮助，在就业、就学等方面帮助解决实际困难；三是针对“去极端化”工作的开展，在流动人口服务管理工作中要形成动态工作信息报送制度，及时有效掌握上报该群体的情况。

（四）在非公有制经济组织和社会组织中，确保“去极端化”工作宣传全覆盖。要确保街道辖区对“去极端化”宣传工作做到家喻户晓，针对非公有制经济组织和社会组织做到主动登记、“服务靠前、宣传靠前”，特别是辖区内的个体工商户和流动摊贩要做到不漏一户、不漏一人。