能源管理工程师工作总结(集锦十九篇)
发表时间:2025-01-16能源管理工程师工作总结(集锦十九篇)。
♥️ 能源管理工程师工作总结 ♥️
自xx年x月被评为助理工程师以来,本人在政治上积极要求提高,工作业务上尽心尽力完成了各项工作,异常是经过五年的项目实践锻炼,自我业务水平有了较大的提高,在项目监理过程中,狠抓工程质量管理,积极参与项目的安全管理及监理资料的收集管理。从各方面不一样角度提高了自我的管理水平和技术水平。
在工程监理期间参与了施工项目的所有工程的图纸会审,工程项目的施工组织设计和各种安全方案的审查,进行项目监理资料的收集和归档,配合领导解决项目中出现的技术难题等。无论从理论上还是从实践上都大大提高了自我的业务水平。
经过以上几个项目的实践锻炼,对工程施工监督管理有了进一步的认识,下头我就以上几个工程谈谈个人的工作历程。
从工程刚开工,我首先认真熟悉施工图纸,同建设单位、设计单位、施工单位一齐进行图纸会审,并提出施工中需要与设计协商的问题,为日后施工监理奠定了基础。
加强项目监理资料的管理,监理质量的好坏,监理资料也至关重要,在监理资料的收集和整理方面力争及时、有效、可追溯,并且要求资料必须齐全,整理存放有序,为工程的质量供给必要的技术依据.
加强与各有关单位的联系,提高自我的综合素质。由于工程监理的工作涉及建设单位、施工单位、设计单位、市质监站、市安监站等多个单位,为了搞好监理工作,必须处理好各方面的关系,在与各单位联系中认真按照职业道德,以谦虚和谨慎的态度积极与各方沟通,得到了各方的支持,同时也提高的我个人的处事本事。
为了提高自我的业务水平,近年来我积极参加各类学习和培训,如监理工程师培训,总监理工程师培训,见证取样培训和公司年底组织的各种培训,考核优良,为日后的工作打下了良好的基础。
几年来经过在现场的施工监理的锻炼,我从各方面严格要求自我,虚心学习、奋力拼搏,努力刻苦的钻研业务知识,使自我的综合素质得到了提高,为今后更好的工作打下了良好的基础。
♥️ 能源管理工程师工作总结 ♥️
为贯彻落实《国家发展改革委、国家认监委关于加强万家企业能源管理体系建设工作的通知》(发改环资?精神,,启动我市工商类万家企业开展能源管理体系建设及认证试点工作。一年多来取得了一定工作成效,截至20xx年底,我市完成能源管理体系建设并通过认证的工商类企业共14家,已按标准要求建立体系并运行的工商类企业共32家。为进一步促进能源管理体系建设和认证工作,我市将全面推行工商类万家企业能源管理体系建设及认证工作,具体方案如下:
一、实施范围
纳入我市“十二五”节能目标责任考核的工商类万家企业和重点用能单位均需开展能源管理体系建设及认证工作,具体名单见附件。
二、工作目标
到应根据实际情况自行制定工作目标和方案,并配套相应的奖励扶持政策。
三、咨询及认证服务机构
参与我市能源管理体系认证工作的机构,必须为国家认监委公布的能源管理体系认证机构。
参与我市能源管理体系咨询和认证的服务机构应自觉接受市经贸信息委、市市场和质量监管委的工作指导和监督检查。市经贸信息委、市市场和质量监管委今后将不再组织能源管理体系咨询及认证服务机构的推荐工作。
四、工作监管及总结上报
市经贸信息委、市市场和质量监管委负责我市全面推进工商类万家企业能源管理体系建设及认证工作的组织实施、综合协调和监督检查工作。各区经促局、新区经服局负责组织和推进辖区万家企业、重点用能单位开展能源管理体系建设及认证工作。
为及时掌握我市开展能源管理体系工作的情况,认真总结我市相关工作的成果,市经贸信息委、市市场和质量监管委委托通标标准技术服务有限公司深圳分公司、深圳市绿创人居环境促进中心统筹,按季度汇总上报我市工商类企业能源管理体系建设及认证工作情况。请各区经促局、新区经服局、咨询服务和认证机构、重点用能单位积极配合,按季度和年度(每年统计上报能源管理体系建设和认证工作成果。
附件:深圳市工商类万家企业能源管理体系建设及认证名单
♥️ 能源管理工程师工作总结 ♥️
一、能源管理体系外部环境要求
要求,万家企业要高度重视能源管理体系建设工作,将能源管理体系建设作为企业发展的战略选择,成立企业主要负责人挂帅的能源管理体系建设领导小组,组建专门工作团队,落实经费等工作条件。要认真分析企业能源管理现状,制定体系建设工作方案,明确职责、任务、措施、进度等要求。要开展相关业务培训,使能源管理有关人员全面掌握能源管理体系建立、实施和改进的方法。确保万家企业完成“十二五”节能目标任务。
,文件要求:
a.各州、地、市节能主管部门、质监局要高度重视万家企业能源管理体系建设工作,凡在万家企业范畴的企业必须开展能源管理体系建设工作,并将企业能源管理体系建设工作纳入本地区万家企业考核一项重要内容。
b.20xx年6月底前组织开展能源管体系评价审核及认证工作,评价能源管理体系建设目标实现程度,验证相关管理措施是否到位。
。文件要求:
a.要求,对能源管理体系工作分期分批进行审核验收。对符合认证条件的,由有资质的第三方认证机构对能源管理体系实施情况进行审核认证。
b.力争到20xx年6月前,全省被列入“万家企业”的114家开展能源管理体系达100%,通过第三方认证的单位100%。
二、企业建立能源管理体系必要性
能源管理体系建设,是运用现代管理思想,借鉴成熟管理模式,将过程分析方法、系统工程原理和策划、实施、检查、改进(PDCA)循环管理理念引入企业能源管理,建立覆盖企业能源利用全过程的管理体系,对强化结构节能与技术节能。
政策、标准和其他要求的实施,对企业的节能减排、循环经济提供指导,以促进企业提高能源利用率,降低能耗,减少污染的排放,保护环境。
应急措施、能耗控制等工作。通过系统的建立一套科学合理且具有可操作的能源管理体系,可以大大减少工作中的随意性,进而提高节能工作整体效果和效率。
相互制约和相互促进的能源管理组织结构提供保障,通过识别节能潜力以及节能管理工作中存在的问题,并通过持续改进,不断降低能源消耗,从而实现企业制定的能源方针和能源目标。
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今年以来能源科在各级领导的关心支持领导下,以服务于全县经济工作发展为根本要务,认真贯彻国家文件精神,拓宽工作思路,创新工作方法,紧紧以节能、降耗、减污、增效为工作中心,不断总结经验,单位能耗不断下降,电力运行正常平稳,成品油市场管理进一步规范。具体工作总结如下:
(一)突出节能降耗,全力服务项目
资源综合利用、节水、节材、节地、清洁生产和基础设施与能力建设等重点工程七大类,共101个项目,总投资额达1309亿元,为下步争取国家省市节能与循环经济项目资金打下了基础。
3、高度重视清洁生产工作。积极下达20xx年度清洁生产审核计划,加强该项工作的业务指导和培训,积极组织有关企业参加市举办的清洁生产培训,为完成市下达我县的清洁生产审核计划打下了坚实基础。
4、积极服务企业发展,做好资源综合利用企业申报工作。按照政策,积极做好我县符合条件的7家资源综合利用企业重新审核认定工作,同时新上报1家新能源利用企业。加强了对上报企业的'情况审核把关,通过现场查看,严把上报材料关,目前该项业务已上报省经信委。取得《资源综合利用企业》证书后,每年可为七个企业减免各项税收达500多万元。
x等业务部门对17家年耗能3000吨标煤以上企业开展了专项能源监察执法审计。
6、积极推广节能产品,加大对塑编行业落后用能设备的技改力度。在全县塑编行业推广高效节能产品,节电效果达30%--40%,节约了生产成本,同时为缓解全社会用电紧张起到了一定作用。
7、推进淘汰落后生产能力工作。关停地条钢生产企业4家,淘汰了落后产能及改善了生态环境。
8、认真做好节能目标责任评价考核工作,在20xx年度我委获得市节能工作先进集体称号的基础上,争取今年取得更好的成绩。
9、精心组织全县节能宣传周活动。认真准备,精心组织,联合全县十几个职能部门开展了主题为“节能我行动,低碳新生活”的节能宣传周活动,集中展示了近年来我县节能减排工作取得了一系列成绩以及各行各业开展节能减排的工作历程。共拉宣传横幅60条,展板80块,发放节能宣传资料800张,新闻媒体及时播报了我们的活动情况,取得了良好的社会效果。
(二)加强电力监管,缓解要素制约
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20xx年10月至今主要从事中建国际花园项目的监理管理工作,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地开展着监理工作。
工作中能良好的履行自己的'工作职责,公正公平的从事日常监理工作:认真审查并熟悉方案,同时结合规范实施到现场工作中;及时严格的对报验工程验收,控制整个工程质量;严格核查进场材料、设备等,并对材料等进行检验,保证材料质量;能全面的掌控现场施工动态,控制现场施工进度;定期对具有安全隐患的施工部位、施工设备等进行安全检查,消除隐患,确保现场的安全施工。
虽然我一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处:参加公司组织活动少;现场沟通能力和语言有待进一步提高;个人工作经验不足,专业知识有待提高;内业资料滞后的现象时有发生。
通过认真总结前期施工过程中的经验和不足之处,结合公司的要求和自身的发展,我要继续认真学习施工规范、规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,随时掌握施工动态,控制施工质量;同时提高自己的语言组织和沟通能力;积极参加公司组织的活动;继续保持自己的工作态度,爱岗敬业,把工作做得更加扎;一如既往的维护公司声誉形象;在为公司创造财富的同时更好的体现自身价值。
♥️ 能源管理工程师工作总结 ♥️
xxxx年,是全县项目投资、拉动内需的关键年,我办在县委、县政府的领导下,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕县委、县政府总体工作部署,充分发挥能源管理职能作用,通过全体工作人员的共同努力和真抓实干,在能源规划、优化能源结构、能源基础设施建设方面取得了可喜成绩,为全县经济社会又好又快发展提供了坚实的能源保障。
一、狠抓能源基础设施建设
为建立与经济社会发展相适应的能源基础设施,按照县委、县政府统筹城乡发展和“一城两带三基地”发展思路,下大力统筹协调能源基础设施建设。
唐昌、唐元、新民场地区的用电紧张形势,尤其能满足安德地区枯水期的正常用电。
2、配合成都市大环网建设,通过积极协调,基本完成了过境输电线路崇彭500KVII回的新建,以及紫崇220KVπ接线路的建设。
青苗赔偿等问题,确保了工程施工顺利进行。截至友爱、德源、红光、安靖、三道堰6个乡镇,51个村的电气化建设工作。目前,51个村的电气化建设已通过考评验收,6个乡镇的电气化建设将于12月2日接受市发改委组织的检查验收。
团结、三道堰、唐昌、安德等9个镇将得到充足的气源保障。目前,该项目已完成规划设计和前期相关协调准备工作。
5、深入调研,确保CNG加气站布点合理。目前,红光CNG加气站已完成建设,近期将投运;安靖CNG子站也加快了建设步伐,储气井建设已完工,现已进入设备安装阶段。
二、提高能源管理和服务水平
天然气能耗统计上报制度,每月按时收集整理数据,分析能源供应形势,为县委、政府工作决策提供参考。xxxx年,预计到xx月底,累计供电量11.57亿KWH,同比增长23.80%;累计售电量10.4亿KWH,同比增长23.51%。截止xx月份,全县天然气供气量6937万立方米,同比增长15.7%,平均每天供气23.1万立方米,用户数达149882户,同比增长23.9%。
度冬有序用电管理领导小组,建立健全枯水期及迎峰度夏、度冬电力需求侧管理联动机制;同时,加大电力协调力度,积极争取市能源办、四川省电力公司和成都电业局的大力支持,有力保障了全县工农业生产和城乡居民生活用电。
棒棒娃食品公司、安德疏菜食品公司、银杏学院的用电问题;按照县国土、环保部门提供的相关法律法规,对我县违法、违规生产企业进行了停电协调处理;根据市、县关于扬尘整治要求,牵头对私自接电恢复生产的5家料场搅拌站实施了关停。
违规建设管网以及在供气价格上有不正当竞争行为的,会同有关职能部门给予了严肃的查处。
人员,推动“民生工程”各项工作,截至目前,已完成全县农村唐昌站、团结站“送油下乡服务”点建设,保证了农业用油供应稳定。
天然气行业安全生产检查,督促能源供应企业落实安全生产责任。年内,会同安监部门对我县安置活动板房的用电、用气进行专项检查;各天然气公司、加油站进行了安全生产检查,并责令能源供应单位定期开展自查,消除安全隐患,建立安全生产、应急救援长效机制。
通用水务—丸红供水有限公司、勃克啤酒、成都正大等重点用能单位进行节能改造,组织相关企业申报节能奖励资金;组织开展节能宣传周活动和能源紧缺体验日活动,采取多种形式的节能宣传,使社会公众的节能意识不断提高,节能产品的推广利用逐步深入人心。建筑节能、公共机构节能工作全面铺开,能耗指标考核、检测和公告体系,投资项目能源评价制度正在建立试行。20xx年,我县单位GDP能耗较上年下降5.2%,单位规模以上企业工业增加值能耗较上年下降6.04%。
三、加强行政效能建设
“四对照四查找活动”,召开了主题为“统筹能源建设,加强能源管理,提高工作实效”的民主生活会,对能源办工作、干部作风进行剖析,形成分析检查报告。
《郫县能源管理办公室服务制度》、《郫县能源管理办公室办事指南》等各项规章制度和办事程序,强调执行力度,要求全体工作人员做到公正诚信、接待热情、办事快捷、服务周到,全面提高了单位工作人员办事效率和服务质量。
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我叫,20xx年自xx学院工程造价专业毕业以来一直从事工程预决算工作,从业两年半来,工作上我一直兢兢业业,认真的对待每一个细节,从基层工作中收获了很多。我慢慢的从理论知识结合实践经验,不断学习,不断总结,不断摸索,自身从专业技术知识到工作能力都有了不小的进步,现总结如下:
1、思想意识有了很大提高。初出校门就进入了工程预算部,预算工作,经常是时间紧,项目多,要求细致,思维清楚,接到预算工作,经常要加班加点,甚至常常熬通宵,很是辛苦,也有想过要退缩,也有想过要转行,可是我还是一路坚持了下来,直到现如今,有了困难,我不再退缩。工作思想上已完全独立,能力很好的处理一般的突发事件。碰到难题不再仰面叹息,学会了沉稳,和利用自己所学知识和经验分析每一栋楼在预算上的不同,工作效率也有了进一步提高。自己的能力有了很大进步,做工作不再有半途而废的想法,针对时间紧,任务中的工作,也能够顺利完成。
2、不断学习专业知识,提高专业技能。在工程上一步一个脚印的在每一个细节处留下了汗水,学习到的却是专业知识,不断的钻研,使书本上的知识结合实际,在做预算的过程中也发现了自己的很多盲点,这样自己一个台阶一个台阶在不断进步,_年刚刚毕业就报考了西安交通大学成人教育土木工程的专升本学习,不断的丰富自己的理论知识,这时候我永远不会忘记感谢我的师傅和领导们对我的指导。
3、己所不欲,勿使于人。工作的同时,我学会了做人。在同一个办公室,我们都有很多同事,同事们在一起工作免不了碰到矛盾的时候,这时候我学会了,自我反思。同一件事要求别人做时,先想想这件事自己能不能做到,如果自己都做不到,这样肯定不能要求别人去做。对待自己周围的人,要多一份宽容,多一份笑容,那样我们的工作才更加愉快,效率才能更高。做事之前先做人,只有良好的人格,才会让别人更容易接触你,工作才能更好的协调沟通,问题才能在相互帮忙中解决,只有永远的团队,没有永远的个人。工作两年多年以来,我从工程预算的每一个清单,定额和当地的市场价中,详细的分析工程预算的价格,务实的工作态度,使得的已接触多种结构形式的大大小小的工程预算,每一次都能够按要求出色的完成工作。
我会不断学习提高自己的综合素质,多锻炼个人品性,不断提高自己的专业技术能力,提高自己的现场管理能力,做一名技术全面的管理者。
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1. 负责项目文档的管理(原版归档、查找等),
2. 负责所有项目发文管理,所有会议纪要、会议纪录、备忘录,更新、维护;
3. 日常事务管理(项目办公室管理、办公用品管理、日常财务核算等一切行政事务);
4. 协助项目经理进行各种项目会议的组织和会议纪要的书写。
6. 负责项目团队工时统计、加班统计;
7. 负责Utracker等信息平台维护、监控;
8. 负责change变更流程跟进。
9. 根据各部门提供的资料制定项目人力资源计划,并进行相关统计、分析,形成相关报表;
10. 负责项目所有内、外部所有专业技术文件、接口协议等的版本管理;
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政府的高度重视和支持下,全市农村环保能源部门广大干部职工认真履行职责,艰苦努力,开拓进取,扎实工作,较好地完成了省、市下达的各项计划任务。具体情况如下:
一、任务完成情况
(一)农村能源
1、农村沼气建设
江川、华宁、元江、峨山、新平6个县争取到这一项目,占全省23个县的四分之一多,内容为每个项目县建设3000口x一池三改x沼气池。该项目从11月启动实施,目前,已按规定完成对沼气建设物资的招投标工作。
2、山区改灶工作
3、太阳能热水器推广
4、沼液浸种
220xx年,有58450户农户应用了沼液浸种技术,推广面积达8948公倾。
(二)农村面源污染治理
(三)农业环保
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能源管理方案能源管理方案是企业和政府机构在提高能源利用效率方面的一种重要措施。能源管理方案的目的是通过减少对能源的需求来实现节能减排,并提高能源利用效率,从而减少能源消耗和成本。为了制定有效的能源管理方案,需要清楚地了解能源现状、能源消耗情况和能源节约的方法。
一、能源现状分析
针对企业或政府机构的能源现状,需要进行详细分析,做出能源调查和现状评估。对能源的使用量和使用方式进行详细的调查,包括用电量、用水量、用气量等。还需要分析能源的消耗情况,确定哪些部门、哪些设备占用了较多的能源,以及能源消耗的时段。通过分析企业或政府机构的能源消耗情况,可以确定节能的方向和目标并调整管理模式,以达到提高能源利用效率的目的。
二、能源节约方案
能源节约方案是制定能源管理方案的核心。在制定能源节约方案时,需要对现有设备的能源利用情况进行评估,并结合现实条件,提出实用的节能措施。常见的节能措施包括更换高效节能设备、进行能源监测和管理、合理利用光照等。同时,还可以通过对人员培训、宣传教育策略等措施,增强整个团队的节能意识。
三、能源管理模式
能源管理方案需要根据实际情况和节能目标,制定合理的能源管理模式。能源管理模式的制定需要从能源消耗的各个环节入手,如设备使用、能源采购、能源检测、检查报告等。通过建立专门的能源检测团队,对能源消耗的各个环节进行监督,及时发现并纠正问题,调整节能策略。
四、应对环境变化
随着社会的发展,环境问题越来越受到人们的关注。能源管理方案需要考虑环境变化对能源消耗的影响,并制定能够适应环境变化的能源管理策略。针对环境变化的影响,可以通过提高设备效率、增强装备维修保养、减少不必要的能源浪费等多种措施实现推广。
综上所述,能源管理方案是企业和政府机构在提高能源利用效率方面的一种重要措施,需要从能源现状、节约方案、管理模式和应对环境变化等方面进行分析和制定策略。通过制定有效的能源管理方案,企业和政府机构可以大幅降低能源消耗和成本,实现可持续发展的目标。
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职位描述:
职责描述:
1.工厂水、电、汽能源管理规范制定、修改与执行
2.工厂日常水、电、汽耗用量分析
3.工厂生产车间能源稽核及追踪
4.节能专案规划、推广及执行
5.工厂特种设备管理
6.政府发布的节能减排政策熟悉与沟通,政策对节能减排及技术改造补助等
职位要求:
1、大专及以上学历,机电相关专业;
2、具有2年以上工厂能源管理及动力管理以上经验,掌握能源管理等相关知识;
3、具备一定的沟通协调能力,现场管理能力及问题分析与解决能力。
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作为日益提高的全球能源消耗和日益增长的污染问题所催生的能源管理方案已经成为了企业、家庭甚至政府必须面对的重要问题。随着各种可再生能源技术的发展和推广,能源管理方案的实施更加得到了重视。下面我将从策略、目标、计划、实施、监控等方面来介绍一下如何实施一个成功的能源管理方案。一、策略制定
制定一个全面的能源管理策略是关键。这需要统计、分析和考虑新技术、法规、成本、环境影响等多方面因素。从现在起到未来10-20年需要反思能源需求的变化。同时,企业应该制定最佳实践,根据需要建立尽可能多的关系,包括Butler服务商、能源供应商、能效专家和专业协会等,以确保最佳的能源管理策略。
二、目标设定
目标应该是量化的,具有可衡量性,例如,降低每个建筑的耗能或者每个办公成本将会随之下降。
三、计划的制定
有了策略和可执行目标之后,必须制定可衡量性的和可操作性的计划,使目标得以实现,实现企业内部和外部的经济效益。关键在于制定计划,包括投资、时间表、资源调度和风险标识。
四、实施
计划好了,就实现起来。在实施过程中我们有两个方向可以考虑,一个是将计划全面地应用于全局,另外一方面是实施某个具体的项目或构建零件,如节能设备、智能能源系统等。
五、监控
监控是能源管理方案的必要组成部分。它可以将计划实施的细节与所得结果实时反馈到所需作出改进的管理人员手中。
由此,我们可以看到,能源管理方案的制定要求我们全方位、多维度地考虑问题,包括策略、目标、计划、实施和监控等方面。正确的能源管理方案不仅可扩大企业的收益并降低成本,也可节约能源和缓解环境压力,让我们更好的迎接未来可持续发展的挑战。
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根据自治区能源办、市能源办的部署,我办采取有力措施,积极开展农村能源建设工作,圆满完成20xx年既定的工作目标,现将我办一年来的工作总结如下:
一、全面完成工作目标任务
(一)完成20xx钟山县发展贫困村经济建设光伏发电项目。
20xx年,由我办牵头实施了《20xx钟山县发展贫困村经济建设光伏发电项目》,分别在我县45个贫困村每村再投入万元共投入889。65万元建设该项目,使每村装机容量从8千瓦扩容到28千瓦,装机总容量达1260千瓦,每村每年发电26880度以上,总面积从4100平方米增加至14400平方米。该项目已经竣工验收,为贫困村集体经济收入每年每村增加2万元左右。
有力推动我县十三五期间实施新能源产业光伏扶贫项目,实现村集体“输血”到“造血”的功能转换,并可为贫困村提供周期长达25年以上的稳定收入来源。
(二)完成20xx钟山县统筹整合涉农资金项目。
按照我县今年统筹整合涉农资金项目的要求,分配给我单位的任务是“钟山县招投标,现正在施工安装中,到20xx年12月底完成该项目。
(三)完成“20xx钟山县基础便民专项活动”的任务。
按照“基础便民”专项活动的安排,我单位承担的任务是:
(1)农村垃圾中小型有机垃圾沼气化处理项目。
(签约60%。
(3)建设一个太阳能光伏发电覆盖公共照明示范村项目。
截止到20xx年12月我办已经全部按期完成。
(四)完成20xx年度自治区财政投资任务。
1、回龙西山村农村有机垃圾沼气化处理项目
该项目实施地点为回龙镇西山村,项目建设内容:项目主体建设主要包括:沼气池、预处理池、酸化池、沼气利用设施(输气管道、脱硫器、燃具、增压设施等)、沼肥利用设施(储液池、抽液泵、抽渣泵等)、垃圾分拣房、厕所、垃圾分类处理宣传栏。管护服务建设主要包括:有机垃圾收集分类、沼气池的进出料、维修维护及配件更换服务和后续管护及服务等。
项目由自治区财政补助资金的落实和合同签订,预计至20xx年4月完成项目建设。
2、完成钟山县社会福利院光伏发电项目
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质量管理工程师个人工作总结500字
作为工程质量管理人员,我首先接受了质量管理培训。通过培训,我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程,是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工,通过我方验收后形成质量。因此,在质量控制上,就我个人一年多来的工作经历,工程质量管理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工管理的质量控制目标:
1、设计质量,首先,要从源头抓起,重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门,他们为此做了大量工作,但因为他们的工作量比较大,不可能审查得很细,因此作为施工管理部门,在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件,至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。如果上游设计文件质量很好,在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错,在施工过程中就会减少很多变更。
2、施工质量,施工质量是现场质量控制的中心,如何保证施工质量管理,是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此,进行施工质量控制也要从以下这方面入手。
按合同和程序工作只是对一个工程质量管理人员最基本的要求,如何灵活运用合同和程序,合理解决许多合同中不明确或合同外的事务,才是对工作能力的`真正考量。
通过观察学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不断的努力学习和积累,不断反省进步,戒骄躁,踏实工作,提高自己处理问题的能力,才能尽快成长为一名合格的施工质量管理工程师。
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篇1:项目管理工程师的工作职责<\/h2>
职责:
1、协助各需求方制定需求,跟进及监督需求推进情况,落实各阶段计划执行情况,及时总结反馈。
2、参与UI、UX的规划、制定功能模块和使用细节。
3、参与项目测试工作、收集改进意见、提供改进方案,引导用户熟悉相关产品。
4、协助或独立完成各项非技术文档报告,如用户使用文档等。
5、协助主管或其他管理人员完成团队人员管理相关工作。
6、协助主管或其他管理人员做好辅助服务工作和事务性工作。
7、推动团队内部知识共享和经验交流。
8、有效组织项目团队,协调项目间资源,监督项目的规划、交付及控制项目进度、质量和成本,保证
项目或项目群的整体成功;
岗位要求:
1. 计算机相关专业;
2. 熟悉互联网产品的项目特点,有项目管理相关工作经验2年及以上;
3. 具有良好的逻辑思维能力,具备统筹管理能力;
4. 沟通能力强,有较强的号召力;
5. 工作积极上进,主动性强,责任心强。
篇2:项目管理工程师的工作职责<\/h2>
职责:
1、协助项目负责人完成开发计划的制定、发布、实施、总结等项目日常管理工作;
2、负责项目开发团队的项目管理意识的推广,贯彻项目开发制度和规范;
3、负责项目管理中的重点问题跟踪和风险识别,项目管理过程中的数据收集和分析,评审会议的组织、意见汇总和整改督促;
4、参与项目管理流程制度的建设,包括梳理和优化项目管理流程,引入和推广相关的项目管理工具;
5、协助项目负责人完成项目考核。
任职资格:
1、本科以上学历,电子类、计算机类、工程管理类、项目管理类等相关专业,3年以上同等岗位工作经验;
2、熟悉产品开发流程,熟悉研发项目管理,熟练使用Project、Execl、PPT等项目管理和办公软件;
3、良好的沟通协调能力、逻辑思维能力、分析总结能力和执行力;
4、加分项:有PMP项目管理工程师证书的优先,有项目管理、IPD集成产品开发管理等相关课程培训经验的优先。
篇3:项目管理工程师的工作职责<\/h2>
职责:
1、跟进软件项目进度,针对软件项目过程中的问题及时反馈相关人员,推动项目信息更新;
2、参与项目实施计划书的编写, 负责项目流程的验收,完结项目的终验报告验收和在册项目文档的审查;
3、项目绩效达成,管控实施项目及新产品开发项目关键里程碑的文件输入和输出,记录阶段评审并定期整理汇报;
4、管控风险,配合项目经理和职能工程师,按照项目进度、范围、质量、成本四大基准要求,执行并监控阶段性成果交付,按照项目KPI考核要求,阶段提交项目管理成果,记录项目团队成员绩效,提请部门经理审核;
5、负责实施、开发项目文档管理工作;
任职资格:
1、本科以上学历,计算机或电子相关专业;
2、熟悉CMMI ,敏捷开发流程和相关系统;2年以上项目管理工作经验;
3、熟悉软件开发过程,质量管控,有测试,项目协调经验;
4、办事有条理,思维敏捷,组织协调能力强,有较好的口才或沟通能力;
5、心态好,踏实稳重,善于沟通协调;有较强的语言组织能力及应用文写作能力;
6、熟悉项目管理方法和管理工具。
篇4:项目管理工程师的工作职责<\/h2>
职责:
1. 制定项目目标、计划及安排项目的执行和控制
2. 把握好管理项目中的问题、风险和变化
3. 对内负责与部门、项目组之间的协调,对外与客户沟通
4.定期与各部门检讨、追踪项目进度,以及完成项目所需的报告和资料
岗位要求:
1.大专及以上,工业工程/电子/计算机/英语/企业管理等相关专业
2.CET-4及以上者优先,具备较好的听说读写能力
3.无工作经验可,具2年以上项目管理或工程师经验者佳
篇5:项目管理工程师的工作职责<\/h2>
职责:
1、按研发流程组织研发项目的开展,制定项目计划。
2、负责每周召开项目例会,确保项目进度可控并符合研发流程要求,及时组织解决影响项目进度的各类问题。
3、组织项目物料,对物料齐套性负责。
4、负责组织研发阶段的阶段性评审工作,对评审文件进行归档。
5、负责领导安排的其他临时任务。
任职资格:
1、电子、电力、通讯、工程管理专业本科以上学历。
2、35岁以下。
3、有电子行业项目管理经验者优先,有电子行业计划相关从业经历者优先
4、电脑操作熟练,有PMP证书优先
5、性格开朗,逻辑清楚,抗压能力强,沟通及组织协调能力强
篇6:项目工程师工作职责<\/h2>
1、负责项目整体管理、组织和协调工作;
2、负责根据项目需求制定技术实施方案及人员配置方案,编制项目成本预算;
3、负责保证客户满意度化制定项目计划并组织项目实施,监管控制项目的进度、质量、安全、成本和风险;
4、负责项目资源整合调配,指导、协调和解决项目中出现的技术和管理问题,做好现场的勘察,保证项目的正常进行,确保按时完成项目实施;
5、与客户保持良好沟通,维系好客户关系,确保项目的顺利进行;
6、规划、组织、监督项目团队,带领团队执行好工程项目,提升项目团队成员的归属感和主人翁精神,负责项目团队成员的工作考核;
7、负责系统集成项目工程现场实施等工作;
8、负责信息系统集成设备的集成、安装、调试工作;
9、完成或指导集成项目现场实施的技术操作;
10、负责项目各个系统调试和试运行的沟通协调,编制汇总项目资料,完成项目验收结算和移交并配合售后部门进行项目的售后业务实施与管理;
11、完成上级领导交办的其他工作任务,服从部门整体工作的安排。
篇7:项目工程师工作职责<\/h2>
1、新机种阶段涉及的所有进度计划的预订﹑跟踪、实施、掌控全过程;
2、沟通客户获得并确认最新的的图面数据和产品要求项目申报、资质认证、政策扶持、产业推进政策文件的收集、整理,形成政策体系;
1、协助商务与客户对接,依据客户实际情况进行匹配政策,挖掘可申报项目,推动完成签约后进行申报;
2、辅导企业前期材料的准备,如可行性研究报告、研发立项报告等,资料完成后进行递交;
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●心得体会大全精选系列:
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3、主动跟踪申报项目的状态和进度,及时反馈项目信息给部门负责人和客户对接人;
4、对各类项目申报资料的整理、留档,做好技术资料交接、保管工作。
篇11:项目工程师工作职责<\/h2>
根据客户要求,完成控制方案设计; 依照控制方案,完成施工图设计; 依照控制方案和项目设计,完成控制系统编程;依照施工设计,指导现场安装; 负责与指导现场测试; 负责控制系统调试;负责现场培训;
负责项目的竣工验收与移交; 完成项目全过程文档记录; 项目前期技术支持; 控制系统推广与培训;
篇12:项目工程师工作职责<\/h2>
1.负责完成分管项目团队SDT团队建设;
2.负责分管项目状态监控,含进度、质量、成本等,定期回顾总结达成情况;
3.负责协调内部、外部各方资源,确保项目有效开展;
4.负责新客户的报价主导,全面执行报价流程;
5.负责向直接领导、客户定期进行项目工作汇报。