无损检测销售工程师工作计划
发表时间:2025-02-22无损检测销售工程师工作计划(推荐十八篇)。
无损检测销售工程师工作计划(1)
作为一名线材工程师,我一直保持着高度的工作热情和责任心。我清楚地知道,线材工程师是企业中不可或缺的一环,直接关系到产品的质量和安全性。因此,我的工作计划必须详细具体,且要充分考虑到日常的各种突发情况,以确保工作的顺利进行。
一、日常安排
1.每天上班前要查看邮件,了解公司的最新情况,以及部门的具体安排。
2.开始工作前,要先对工作场所进行检查,确保设备完好,材料充足,工作区域清洁卫生。
3.制定每天的工作计划,包括对客户的需求、招标项目等进行分析和计算,找出最合适的方案。
4.根据具体方案制定下一步的工作计划,并与其他部门进行协调,确保工作的顺利进行。
二、工作重点
1.对于新产品的开发,我会深入分析客户需求,与市场部沟通,尽快进行其相关研发工作。
2.与生产部门紧密合作,制定每天生产计划,并确保产品生产质量和效率。
3.对于客户的投诉,我会及时与客户沟通,了解具体情况,并制定解决方案,力求在最短时间内解决问题。
4.参与公司的招标活动,根据招标项目的具体需求,制定招标计划,并积极参与招标策划和编写招标书。
三、技术研发
1.时刻关注国内外相关技术的发展动态,定期组织技术研讨会,汇报最新技术研究成果。
2.在日常工作中积极探索新材料、新工艺和新技术的应用,不断提高公司产品的质量和信誉度。
3.定期对公司产品进行检测和确保产品符合相关标准和法规要求,遵守法规要求,确保产品的生产和使用安全。
总的来说,作为一名线材工程师,我的工作计划必须始终围绕品质、效率和安全这三个基本原则,时刻提高自己的技术水平和工作质量,不断学习与创新,为公司的发展做出积极贡献。在我的工作中,我时刻牢记着自己的职责和使命,努力为企业的竞争力和可持续发展做出重要贡献。
无损检测销售工程师工作计划(2)
销售工程师年终工作计划
一、综述
在过去的一年中,作为销售工程师,我一直致力于实现公司销售目标的达成。通过与客户的深入交流和需求分析,我不断提升了自己的销售技巧和知识水平。同时,我还积极参与团队合作,与同事们共同推动项目的成功实施。在新的一年里,我计划进一步提升自己的销售能力,并继续为公司的发展做出贡献。
二、个人目标
1. 提高销售技巧:通过参加相关培训和学习,加强自身的销售技巧,包括提高谈判能力、销售技巧等。我将定期参加销售培训和研讨会,保持对市场趋势的敏感度和了解。
2. 深入了解客户需求:通过建立有效的沟通渠道和与客户的持续交流,我将更好地了解客户的需求和痛点,以满足他们的期望,并为他们提供最佳解决方案。
3. 拓展客户网络:积极寻找新的客户资源,扩大公司的客户群体。我将参加行业展览、交流会等活动,与潜在客户建立联系,寻求合作机会。
4. 提升客户满意度:与客户保持良好的业务关系,并积极解决客户提出的问题和需求。我将定期与客户进行回访,并及时处理客户反馈,提高客户满意度。
5. 实现销售目标:根据公司设定的销售目标,制定具体的销售计划和策略,利用个人技巧和团队协作,努力达成销售目标。
三、团队协作
1. 与销售团队合作:与销售团队保持密切联系和沟通,共同制定并实施销售策略,分享市场信息和客户反馈。我将积极参与团队讨论和会议,与团队成员协作解决问题,并共同努力实现团队目标。
2. 与其他部门合作:与市场部门、产品部门等进行紧密合作,共同推动项目的成功实施。我将与其他部门保持良好的沟通,及时反馈客户需求和市场信息,并提供有效的解决方案。
四、自我发展
1. 持续学习:通过阅读专业书籍、参加行业研讨会等途径,不断拓展自己的知识面和销售技能。我将定期更新个人知识库,关注行业前沿动态。
2. 提升管理能力:加强管理能力,成为优秀的销售团队领导者。我将学习团队管理和领导技巧,培养团队合作意识,激励团队成员的工作积极性和创造力。
3. 参与行业组织和社交活动:加入相关行业组织,并积极参与行业交流和社交活动,拓展个人人脉和业务资源。
五、总结
作为销售工程师,我将始终保持敬业的精神和积极的工作态度,不断提升自己的专业能力和销售技巧。通过与客户和团队的紧密合作,我将为公司的发展做出更大贡献。我相信,在新的一年里,我将实现个人目标,推动销售业绩的提升,并为公司的成功做出重要贡献。
无损检测销售工程师工作计划(3)
作为一名有多年水处理销售工程师工作经验的专业人士,我认为一个成功的销售工程师需要有一个有效的工作计划。在这篇文章中,我将分享一些我在我的职业生涯中所学到的一些技巧和最佳实践,以帮助其他同行在他们的职业生涯中实现更大的成功。第一步是保持积极的态度。作为一名销售工程师,您需要始终保持积极的态度和专业精神。这一点非常重要,因为您需要通过与客户建立良好的关系来促进销售。一旦您建立了这种关系,您的客户将更倾向于信任您并向您购买您的产品。
第二步是编制计划。你需要在一个日志表,或者在你的电脑上,建立一个简约美观的计划表,为自己安排好每一天需要做的事情,以确保你有效地利用你的时间。例如,你可以将每天的工作按照优先级排列,使你先处理最紧急的工作。你不能让重要的工作耽误了,同时也不能忽视你的其他工作。
第三步是与客户保持联系。有时候,你的客户可能不是那么容易就与你建立联系,这时候你需要主动和他们联系。记住,你需要时刻谨记你是为了客户的利益而设计产品的。你需要确保客户不仅能够从你的产品中受益,而且对你而言,他们是非常重要的。因此,与客户定期保持联系,了解他们的需求和意愿,以实现双方的利益。
第四步是不断学习。在这个领域里,没有止境的学习过程。你需要不断提升自己的技能和知识,将最新的技术应用到你的工作中。这将帮助你更好的了解客户,从而更好的向他们营销你的产品。为了实现这一点,你可以参加与水处理领域相关的培训和研讨会,并与其他领域的专业人士保持联系,以获得最新的知识和信息。
第五步是建立领导力。在这个领域里,领导力非常重要。作为销售工程师,你需要能够打造一个高效的销售团队,并为他们树立榜样,激励他们更好的完成工作任务。你需要带领他们达到最终目标,使他们从你身上获得能力和信心。你需要与团队沟通,以了解他们的进展以及他们需要的帮助。
总之,如果你想成为一名成功的水处理销售工程师,你需要遵循这五个步骤。始终保持积极的态度,制定有效的计划,与客户保持持续联系,不断学习以提升自己的技能,建立领导力,并与你的销售团队沟通。只有如此,你才能成为一个出色的水处理销售工程师,并在职业生涯中取得成功。
无损检测销售工程师工作计划(4)
为了能让三个体系能成为公司真正行之有效的标准,真正让体系实现既定的目标,适应当前和今后一段时间形势发展的需求,进一步提升管理水平,追求稳定的产品质量、营造安全的生产环境、树立良好的社会形象,随着不断变换的管理要求,原发布的体系文件和实际管理内容已经有所误差,为了防止体系和实际运用产生偏差,在新的一年里,将展开体系方面的整合,计划如下:
一、广泛收集体系运行情况,不断完善体系文件;根据当前实施的体系程序,尽可能的与各部门进行沟通,把真实实际的工作内容写进体系文件中,必须做到与管理手册和作业文件的描述相一致,与各部门的工作职责相一致,一个要素可能要由多项职能来落实,每项职能又要由若干个活动来保证,因此,每个程序文件都应经过细致策划和编写。这是20xx年首要工作重点之一。原来的体系文件覆盖到部门级,对下一层部门没有制定实际的管理内容,对全员参与体系的建设存在严重的不足。计划明年2月开始到3月底完成体系文件的重新编制。
二、积极开展各部门对质量,环境,职业健康体系的正确认识;当前公司存在一种意识误区,包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务,其实体系是个管理平台,体系只是提出了一个标准,这标准也是现代企业必须建立的,然后有各个职能部门围绕标准展开的一系列活动,如果思路不明确,行为就必然产生偏差,这和建立体系是背道而驰的,所以对各部门对体系的认识和理解就要靠培训来实现。培训的计划按照不同阶段针对不同的培训对象和培训内容采取各种培训方式,注重实际操作的培训,为使培训起到具体的指导作用,培训分层、分部门进行,责任部门对实际应用展开,让各部门和不同工作人员得到工作上的提升,并通过已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。让原来只有基本的作业指导文件有一个可以量化的,可以实际应用的作业指导,此项工作根据实际部门需求作出具体计划时间安排。
三、深入部门调查研究,做好内审工作,为体系的执行得到有力的保障,体系是在不断改进和完善过程中的,体系推动部门通过各种检查、内部审核、了解体系的`运行情况,积极收集各执行部门对体系运行的意见和建议,有针对性地对文件进行修改,可提高文件的适用性和可操作性。内部审核是全面的体系检查,内部审核的效果对体系改进有很重要的作用,所以重视内审员在部门中起的作用,对存在的问题进行限期整改,通过内部审核推动体系的发展和完善,让体系起到实用性,符合性,此项将每月展开。
四、对体系的执行实行考核制度,没有一个强制执行的制度,最好的管理体系也是无效的,所以要想让三个体系得到真正的落实和执行,体系办公室必须具有相应的权利,这需要公司授权去执行,和综合办公室共同配合对部门绩效考核。公司只有坚持掌握了建立体系的基本原则,明确了运行体系的主要目的是为了搞好企业的质量管理,安全生产、环境管理,提高整体管理水平,做到领导重视、全员参与,通过不断的持续改进,一定能使三个管理体系在企业内发挥相当大的作用。
无损检测销售工程师工作计划(5)
无损检测施工工作计划是工程项目施工中的重要环节。它的作用在于对工程设备进行检测和分析,以确保设备达到预定的标准和要求,同时避免因设备缺陷带来的安全隐患和经济损失。以下是对无损检测施工工作计划的一些详细具体说明。
首先,无损检测施工工作计划必须根据工程项目的不同阶段制定。一般情况下,无损检测施工工作分为前期、中期和后期三个阶段。前期主要是对设备进行全面的检测和分析,中期则是对设备进行维修和加固,后期则是对设备进行二次检测和评估。因此,为了达到最好的效果,必须根据不同阶段的需求制定专门的无损检测施工工作计划。
其次,无损检测施工工作计划需要考虑设备的种类。不同的设备需要不同的检测方法和检测仪器。例如,对于压力容器、管道等设备,需要采用超声波检测、射线检测和液体渗透等方法进行检测。而对于机械设备和电气设备,则需要采用热像仪、红外线检测仪、磁粉探伤、漏电检测等方法进行检测。因此,无损检测施工工作计划需细致考虑不同设备的检测方法和检测仪器的选择。
第三,无损检测施工工作计划需要考虑检测时间和频次。为了保障工程设备的安全和稳定运行,无损检测必须按计划进行,并且需要定期检查。一般情况下,大型压力容器和管道需要每年进行一次检测,而机械设备和电气设备则需要按照使用年限和负荷情况定期检测。因此,在制定无损检测施工工作计划时需充分考虑检测时间和频次。
最后,无损检测施工工作计划需要有全面的工作流程和标准。无损检测为高精度、高难度的技术活动,需要有全面的工作流程和标准。例如,在检测前,需要对设备的标准、要求和技术条件进行清晰明确的确认;在检测过程中,需要根据设备异状和检测结果及时进行记录、分析和处置;在检测后,需要根据检测结果对设备进行维修、加固或淘汰处理。因此,无损检测施工工作计划需具有全面的工作流程和标准,保证无损检测的精准和可靠性。
综上所述,无损检测施工工作计划是工程项目施工中至关重要的环节,它关系到工程设备的安全和稳定运行。在制定无损检测施工工作计划时,需考虑不同设备种类、不同阶段需求、检测时间和频次以及全面的工作流程和标准等因素。只有这样,才能保障工程设备无损检测的精准和可靠性,避免为工程项目带来安全隐患和经济损失。
无损检测销售工程师工作计划(6)
制浆工程师是在纸浆制造厂中起着至关重要的角色。他们负责设计、安装和维护包括纸浆生产线在内的工厂设备。为了顺利完成这一复杂的任务,制浆工程师需要制定一份详细、具体和生动的工作计划。在下文中,我们将详细阐述制浆工程师工作计划的重要性,并列出一份包含各个阶段的示例计划。
工作计划对于每个工程师的职业生活都至关重要。对制浆工程师来说,制定一份计划可以帮助他们更好地组织工作,提高工作效率,并减少错误和延迟。工作计划还为工程师提供了一种方法,让他们能够更好地掌握自己的工作进度,并为团队成员提供清晰的工作方向。更重要的是,工作计划有助于制浆工程师更好地应对突发情况,提前做好预防措施,从而保障生产线的稳定性。
以下是一份示例制浆工程师工作计划:
1. 需求分析阶段:
- 定期与工厂管理层会面,了解纸浆制造的需求和目标。
- 就目前正在使用的设备和工艺流程进行详细分析,以确定潜在改进的领域。
- 确定整个项目的预算和时间范围。
2. 设计和规划阶段:
- 开展市场调研,寻找最新的纸浆制造技术和设备。
- 制定详细的项目计划,包括安装和测试的时间表。
- 协调与供应商的合作,确保所选设备能够满足需求。
3. 安装和调试阶段:
- 监督新设备的安装和调试,并确保其与现有设备的兼容性。
- 检查电气和机械连接,确保一切正常运作。
- 向操作人员提供培训,确保他们熟悉使用新设备和流程。
4. 运营和维护阶段:
- 定期检查设备的运行状况,确保其正常工作。
- 监控生产线的效率和产量,并分析数据,以识别任何潜在的问题和改进机会。
- 向操作人员提供技术支持和培训,解决问题并提高生产效率。
5. 故障排除和紧急维修阶段:
- 对设备进行定期维护,以预防故障和延迟。
- 在设备出现故障时,迅速响应并采取紧急修复措施,确保生产线的连续运行。
- 根据故障的原因和频率,制定长期改进计划,以减少将来的故障次数。
通过制定这样一份详细的工作计划,制浆工程师可以更好地管理整个工程项目,并确保每个阶段的工作都能按时、按质、按量完成。同时,他们还可以更好地与团队成员和管理层进行沟通,提供准确的进展报告,并一起制定应对潜在问题的解决方案。
制浆工程师工作计划对于顺利完成纸浆生产线项目至关重要。它帮助工程师组织工作、提高效率,并在突发情况下提供便捷的预防和解决方案。通过详细、具体且生动的工作计划,制浆工程师可以确保项目成功完成,并为纸浆制造行业的发展做出贡献。
无损检测销售工程师工作计划(7)
无损检测工程师 海隆集团 海隆石油工业集团有限公司,海隆,海隆石油,海隆集团,海隆 职责描述:
1、 根据检测现场的实际情况开展检测工作,并记录检测结果;
2、 负责检测项目过程中的沟通和协调工作;
3、 对检测项目进行评价并提出解决方案,出具相关的检测报告;
4、 对检测数据的真实有效和正确性负责;
5、 负责检测仪器、设备的定期保养、妥善保管;
6、 及时反映仪器故障或损耗情况,保证检测工作的顺利进行;
7、 未经领导同意,不得让非检测人员使用该仪器设备,不得外借;
9、完成上级临时交付的工作任务。
任职要求:
1、从事无损检测项目工作4年或以上;
2、具有无损检测项目的技术业务水平和较强的沟通能力;
3、具有团队精神、高度的责任心、工作积极、能吃苦耐劳,做事认真细心。
无损检测销售工程师工作计划(8)
十年前,我随丈夫移民来到加拿大多伦多,那时候丈夫正在读大学硕士。我们的生活很是拮据,申请移民花了不少钱,赴加拿大前我们已经没有多少积蓄,还欠了朋友几万元的债。我们住在一个只有一个房间的小公寓里,没有大厅,儿子的小床都放不开,只能和我们挤在一个床上,所有的生活来源只有丈夫每个月600加元的助学金,房租一项就花去一半多,来到加拿大的第三天,时差还没有倒过来,我就不得不出去打工挣钱。那时候丈夫很为我担心。来加拿大之前,我只是一个简单的工厂女车工。没有高等学历、没有专业、英语也不好。
一次偶然的机会,几个相知的朋友在周末举办室外野餐。闲谈中,有人说,有一家机械修配厂正在招聘工人。我留了心,周一的时候就让丈夫打电话给那家工厂。工厂那边听说我是车工,同意面试。当天下午,丈夫借朋友的车开车送我去面试。接受前几次找工作的教训,丈夫一见人事主管就声明“我妻子英语不好。你让她做什么活,只要把图纸给她,她就能给你做出来。他在中国当过十年车工。”而实际上我只有五年的车工经历。
人事主管当即打电话叫来一个人,要他当面考试我。那个人是机械加工部门的管理人,领我去了车间,指定一台车床,给了我一张图纸,一块毛坯,那是一根辊轴,自然难不倒我,看着图纸,调整好车床,不到半个小时,我就完成了任务,当一根银光闪闪的配件拿到主管人的手里,他拿着卡尺左量右算,脸上绽开了笑容,把人事主管拉到了一边,说了些什么。人事主管马上决定,一个小时15加元,每天工作七小时,每周工作五天,超时给两倍的工资,试用期后可享受医疗、人身安全全额保险等,明天就可以上班。
那一天是我赴加拿大以来最高兴的一天。回到家里,我给丈夫作了几个他平时喜欢吃的菜,开了一瓶廉价的威士忌,美美的庆祝了一翻。晚上,躺在丈夫的怀里,我感到自己是无比的幸福,对未来的世界充满了幸福的憧憬,一扫刚来时的抑郁。
三个月试用期满的时候,我的工资已经涨到了每小时20加元,我自己也努力在业余时间学英语。为了学英语,一天睡四五个小时的觉是家常便饭。学英语的那几年,我熬的真是十分辛苦。但我们的生活也改善了许多,在我工作了一年后,我们便从一套只有一个房间、无厅的小型公寓里搬了出来我们租了一套有大厅、两卧室的房子。又过三个月,我们买了现在这辆车。我的心里充满了无比的幸福,看着丈夫日见红润的面庞,我的心里有着说不出的高兴。
又过了不到五年的时间,在我的努力下,我拥有工程师的职称,作了那家厂子的机械部主管,月薪已经涨到每个月一万多加元。到那时我才真正地明白原来,在国外,一切的理念与国内都是不同的,在中国叫的最响的学历,什么大学毕业、硕士、博士。在加拿大,也许最不值钱的也许就是学历了,什么硕士、博士还不如一个车床女工。所以在这里我也想对那些留在国内想出来的朋友说几句忠告的言语:学历固然有其价值,如果想出来,还是多锻炼一下实际工作的能力的好。
无损检测销售工程师工作计划(9)
1、xxx空调售后服务宗旨
迅速、确实、亲切、友好、优质
2、售后服务制度说明
1) 第一级售后服务保障
一般的用户售后保障服务,由安装商成立的售后服务公司负责提供相应服务,因为空调是系统工程,安装条件等每个项目均不相同,xxx要求项目经销商需要负责项目的安装和设备的第一级售后服务,如果安装商不能对应的故障或者甲方对安装商提供的服务不满意,甲方可以随时联系xxx售后服务部门。
2) 第二级售后服务保障
xxx开利空调销售(上海)有限公司在各大城市均成立了特约维修商,经销商和客户报修到xxx的项目,xxx会安排特约维修商第一时间提供服务,特约维修商是经过xxx严格筛选,严格培训并通过测试的维修服务商,能够处理绝大多数的设备及安装故障。
3) 第三级售后服务保障
xxx开利空调销售(上海)有限公司在上海,北京,广州,杭州,南京,宁波,武汉,天津,青岛,长沙,西安,成都,无锡,苏州,济南,郑州,海口,厦门等各大城市均有经验丰富的,在日本接受过培训的售后服务工程师,能对各种重大技术难题做出及时而准确的响应,并对全国的售后服务活动进行管理和支援。
3、零配件的及时保障
xxx开利空调销售(上海)有限公司在上海,北京,广州,杭州,南京,宁波,武汉,天津,青岛,长沙,西安,成都,无锡,苏州,济南,郑州,海口,厦门等地设有零配件供应中心,及时保障易耗品得以更换。
4、保修制度
1)保修期内的承诺:
A、本公司提供24小时即时响应服务,对供方的服务指示信息在8小时内响应到位,提供不间断服务知道排除故障;
B、及时提供非设备本身质量引起的其它意外故障的处理。
C、在保修期内,凡设备在开箱检验、安装调试、设备试运转过程中发现的设备及工程质量问题,实行包修、包换、包退,直至产品符合质量要求。承担修理、调换、退货发生的一切费用和买方的直接经济损失。
D、免费负责修理和更换任何由于设备自身的质量问题造成的损坏及故障。维修完成后,我方将一式两份报告给用户,包括故障原因,解决措施,完成修理所需时间及恢复正常运行日期。
E、在保修期期满时,我方工程师可以协助经销商售后人员对机组进行另一次测试,任何故障由我方和经销商免费解决并取得用户的认可。
F、维修点将提供足够的备件,以适应客户的维修需求。
2)保修期后的维修服务
1)保修期后我们将提供按出厂价提供零配件和零部件,并接报修通知后8小时内及时赶赴现场,24小时内提出维修结论或重新开通。
2)保修期后,为业主提供一套完整的运行记录。
3)保修期满时,我方售后工程师将和业主代表对机组进行一次总体测试,任何故障均有我方负责解决,直到业主认可为止。
5、维修
(1)在保修期内,如是机组本身的品质问题,需维修时,我们将免费提供需更换的零部件,并承担由此产生的修理费和其它有关费用。
(2)当机组出现故障需修理时,用户可即时向我们报修,接到用户的报修电话时,有关人员应负责任地处理报修内容。
(3)保修期外的零部件,用户可直接向我司经销商订购,我们将以优惠于市场价格的价格提供给用户。
(4)修理后,在用户签字同意后,方算修理完毕,维修期间,维修人员应诚恳地回答用户提出的每一个问题
6、xxx公司的完善售后服务网点
(1)xxx空调产品经销商售后服务网络
(2)xxx开利空调销售(上海)有限公司售后服务中心
(3)完善的技术支持与服务,严格的质量控制程序,详细的培训计划与教材培养合格的系统管理人员,免除用户的后顾之忧。
(4)xxx公司售后服务点—xxx开利空调销售(上海)有限公司售后中心
公司名称:xxx有限公司
地址:xxx
电话:xxx
传真:xxx
技术培训方案
1) 针对甲方工程部工程人员培训
培训目的:甲方工程人员了解产品特点,监督空调施工方施工工艺等。 培训内容:xxx多联机中央空调设备详细介绍,多联机组安装手册培训,安装监督要点介绍
培训方式:采用PPT介绍和现场相配合方式。
培训地点:甲方现场会议室或者工地出现场。
培训师:xxx厂家安装指导工程师
2) 针对物业管理人员培训
培训目的:了解xxx机组日常维护方法,简单故障排查,物业管理更加人性化。
培训内容:xxx多联机简单介绍,常见故障的排除,系统设备各部件的检查、调整和维护,遥控器操作规程,操作注意事项。
培训方式:采用PPT介绍方式。
培训地点:物业办公室。
培训师:xxx空调售后服务工程师团队
3) 针对使用人员培训
培训目的:了解xxx机组日常使用方法,简单故障排查,空调使用注意事
项,如何合理使用空调节约电费。
培训内容:xxx多联机简单介绍,有线遥控器的操作规程,操作注意事项,。 培训方式:采用宣传册方式培训。
培训地点:上门服务
培训师:xxx空调销售工程师团队
无损检测销售工程师工作计划(10)
技术工程师工作计划
作为一名技术工程师,我深知自己肩负着为公司提供技术支持和解决问题的重要责任。我制定了一份详细的工作计划,以确保自己能够高效地完成工作任务,提高团队的工作效率和整体水平。
我会每天早上制定一份当日的工作计划。我会列出当天需要完成的任务和优先级,并根据工作量的大小和紧急程度来合理安排时间。我会尽量避免在工作中出现需要临时应对的情况,以确保我有足够的时间来专注于解决问题和提供支持。
我会定期与团队成员进行沟通和交流。我相信团队合作是提高工作效率和解决问题的关键。我会定期与团队成员讨论工作进展、问题和困难,共同寻求解决方案。我会积极参与团队会议和讨论,提出自己的意见和建议,并倾听和接受他人的想法和建议。
我会不断学习和提升自己的技术能力。作为一名技术工程师,我深知技术更新换代的速度和竞争的激烈程度。我会定期参加相关的培训和学习课程,提升自己的技术水平和专业知识。我也会阅读相关的技术书籍和文章,关注行业动态和趋势,以保持自己的竞争力和专业性。
我会把客户的需求和反馈放在第一位。作为技术工程师,我们的工作是为客户提供技术支持和解决问题。我会积极倾听客户的需求和意见,及时回应客户的问题和反馈,尽最大努力满足客户的期望和要求。我也会与客户保持密切的沟通和合作,建立良好的客户关系,提升客户的满意度和忠诚度。
作为一名技术工程师,我会通过制定详细的工作计划、与团队成员合作、不断学习和提升自己的技术能力、关注客户需求等方式来提高工作效率和整体水平,为公司和团队的发展做出贡献。我相信只有做好自己的本职工作,才能获得更好的发展和成长机会。愿我们团队的每个成员都能在工作中快乐成长,共同创造更加美好的未来!
无损检测销售工程师工作计划(11)
时光飞逝,转眼间到公司工作已经快一年了,感受颇多,收获颇多。进入碧桂园房地产开发公司,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、争创一流、工作愉快、亲如一家”是我这近一年来的切身感受。在此,首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。进入公司工作以来,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了公司操作流程。同时,更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化,使我受益匪浅。现将本人今年的工作情况总结如下:
一、xx年的工作成绩(以时间为序)
与毛工一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解,从毛工身上学到了很多东西。比如,设计的严谨和严肃性,此产品已发货。
1、设计、调试出口印度的摩托车试验机
印度之行是成功的,也是艰难和值得回味的。我们一行三人,在没有翻译的情况下,克服当地天气炎热和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得肯定的。但,我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口,缺乏经验,我们的包装和防锈做的不够好,设备出现了故障,让印度人对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节,用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门,那么,我相信我们会从中受益。
2、主管设计PWS-J20B1
此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户款到发货。
3、参与了PNW-B5000的设计
此产品我在车工的指导下参与了设计,目前图纸已设计完毕,等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运,和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品,他们都是业务素质高、人品好的动态权威人物,是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。
4、参与了PNW-6000的设计
目前正在紧张的图纸设计阶段。
5、与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在我公司是空白,我跟着毛工去过北京和济南的重汽进行调研,掌握了大量资料,目前,毛工正跟客户谈技术方面的问题。
6、参与设计PWS-250C
与毛工一起设计,目前已通过用户预验收。
7、作为技术方面的项目负责人,设计NW-DYB200
此项目为新产品,完全是全新设计,而且设计时间短,难度大,对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严,找MTS等产品的资料让我参考,给了我很大的自主性,经过努力,最终完成了设计任务。目前,此产品机械部分已安装完毕,等待控制器调试。
8、为销售部门做技术方案,提供技术支持。
9、参与QPNS-200H7、QPSB-200的设计
这两台产品同样是新产品,而且结构复杂,开始时定我为项目负责人,但设计中我明显感到自身能力的不足,加上项目的关键时期,家中有急事,我休假近三周,耽误了设计时间,左工承担了很多本该我做的工作,我深感遗憾和感谢。这两百多万的产品,对我是很好的磨练,让我认识到了自身的不足,同时要感谢左工教了我很多东西,因为这两个产品,我成熟了很多。
二、20xx年工作作风方面的改进
“三年磨一剑,如今把示君”,经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我06年工作作风方面最大的收获。
三、做得不足的地方
回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比如:缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。左工生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对客户,需要与别人沟通。
四、20xx年学习成果
20xx年,我结合机械行业的发展,公司和我个人的实际情况,重点学习了ANSYS、COSMOS、PRE等软件,买书进一步学习了SOLIDWORKS,掌握了机械设计当前的新工具,开阔了设计思路,提高了设计能力。20xx年的时候,我对有限元分析只停留在初步的理解上。06年,我自学了COSMOS有限元分析软件,经过多次实践,并与专业人士的有限元分析进行了对比,最终掌握了这一有限元分析工具。现在,我对有限元分析充满了信心。另外,我实现了有限元分析软件上的跨越。以前也曾想过要学习ANSYS这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件,但因为这一软件难度大,一直没有好好学习。毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程,后来,邓总要求我学习ANSYS,并给技术人员培训。我以此为动力,经过一个多月的苦练,基本上掌握了ANSYS,现在已能用它进行简单的有限元分析,这是我自身的一个飞跃。同时,我还自学了PROE等三维软件。虽然在目前的工作中,SOLIDWORKS已经够用,但PROE毕竟是机械方面比较有权威的软件,所以进行了学习。学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将所学习的新技术充分应用,让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图,做运动模拟,做有限元分析等等。
以上是我一年的工作总结。在今后的工作中,我将努力坚持“求真务实、诚信为本,脚踏实地、业精于勤,与人为善、真诚相待”的人生宗旨,以“学海无涯苦作舟”为勉,虚心学习,不断提高自己的专业水平和综合素质,勤奋工作,为公司的发展尽心尽力!
无损检测销售工程师工作计划(12)
为了标准本驻地办安全监理活动,确保本项目安全归纳管理体系的有用运转,全面履行合同许诺,进步安全监理水平,完成零事端安全方针。依据国家相关安全出产法律法规要求,结合各标段项目工程实际状况,特拟定**监理安全作业计划如下:
1、工程开工前,查看各施工单位报上来的专项安全技能计划是否具有适用性、针对性,能否确保施工安全,是否契合国家相关法律法规规则。
2、查看施工单位的作业驻地、工棚建造是否契合要求,有无相关安全设备。
3、查看施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性,并要求进行演练,进步应急部队的应急抢救才能。
4、查验施工单位出场的特种设备状况,是否通过查验,是否过期,有无合格证件,其操作人员是否持有特种作业操作证,证件是否过期。
5、查看施工单位的安全资质(企业安全出产许可证)是否契合要求,是否在有用期以内。
6、查看施工单位的专职安全人员配备是否满意合同总造价5000万元一名的要求,证件是否有用,人员是否到位。
7、查看施工单位的“三宝”(即安全帽、安全带、安)是具有“三证”(即出产许可证、产品合格证、安全判定证)和查验陈述。
8、查看施工单位的安全内业材料是否完善,有缺乏、不当之处予以指出,进一步完善安全内业材料。
9、查看施工单位是否为民工购买人身意外损伤险,有无树立农人工档案,有无拖欠农人工工资现象。
10、严厉催促施工单位依照工程造价1%投入安全经费,做到安全资金专款专用,严厉挪作他用。
11、催促施工单位做好三级安全教育,确保出场工人均遭到相关安全常识教育。
12、催促施工单位做好安全教育、安全技能交底、安全隐患排查管理作业。
13、催促施工单位做好季节性安全技能办法,如防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻等安全办法。
14、催促施工单位完善施工现场安全文明施工标志标牌。
15、查看施工单位施工现场有无安全隐患(首要要点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、地道开挖支护、*防治、通风办法、高边坡安全防护等),发现问题下达作业指示要求期限整改。
16、催促施工单位活跃合作相关单位展开各项安全活动,如**全国“安全出产月”活动、“安全出产年”活动、“安全工地建造”活动等等。
17、查看施工单位的消防器材挂设是否到位,暂时用电搭接、布设是否契合标准要求。
18、对整体监理人员进行安全常识训练,以便进步监理人员的安全管理水平,能更好的监理施工过程中的安全作业。
19、参与交通部主办的相关安全常识训练。
20、活跃认真学习国家相关安全出产办法的法律法规常识,加强本身业务水平,做到依法监督。
无损检测销售工程师工作计划(13)
真是时不我待!由于领导的栽培以及信任,我有幸在上半年加入到技术管理的工作中来,在公司副总以及部长的关心、帮助下,努力学习、恪尽职守,以务实的工作作风和饱满的工作热情,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现将下半年的工作总结如下:
一、工作中发扬合作精神,提高产品质量
上半年我一直工作在第一线,为了生产出高质量高合格率的产品,我始终以6S标准要求自己,坚持理论与实践相结合,保证每天各项工作正常有序的进行,保持设备各单元干净整洁,保证设备各活动单元匀速稳定运行。及时与操作工和检验员沟通配合,密切关注产品质量。经过努力我们部门也取得了一定成绩,连续三次次被评为-先进部门。在长期的生产中也积累了不少经验。例如:提高成产品质量的首要条件是设备各单元干净无灰尘;其次在生产中关注成品的同时更要注意设备各部件的运行情况,发现问题及时调整。
二、工作中勤于动手、善于思考
在某某月份进入技术维修工作岗位后,为了做好工作,我不断向副总及部长学习、自己摸索实践、加上自己的生产经验,在很短的时间内便熟悉了维修的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并较好地完成维修工作保证现场生产顺利进行。
三、不足之处
回顾上半年的工作,虽然自己通过努力工作,取得了一些成绩,但仍然存在很多不足,与领导的要求还相差很远,主要有以下几个方面:
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- 无损检测工程师工作计划 | 销售工程师工作计划 | 电子销售工程师工作计划 | 铁路销售工程师工作计划 | 无损检测销售工程师工作计划 | 无损检测销售工程师工作计划
1.设备维护方面做的不是很全面。
2.标准备件管理工作比较混乱。
3.生产前设备卫生的检查不彻底。
4.设备软件方面的问题还不是很了解。
5.设备线路方面也不是很清楚。
四、下半年工作计划
上半年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。以下是下半年工作计划目标:
1、业余时间加强电气理论知识学习,不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,更出色的完成各项任务。
2、努力学习各种技术,不断的充实自己解决生产中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。
3、维修空闲时做好设备维护检修工作,要全面彻底,最大的减少设备故障停机率。
4、争取在下半年完成备件管理工作,做到帐目与实物相符。
5、加强生产前设备卫生检查力度,保证设备门窗、各平台及铳切单元无灰尘,干净整洁,设备内部无杂物。
6、加强开胶事故的处理和预防措施,提高可预见性防范。做好不合格品的控制,采取纠正措施。
虽然我是刚进入技术管理工作的员工、没有什么经验可以借鉴,但我有信心可以做好这份工作。在为工作不断探索、不断完善的过程中我也许会遇到很多困难,但是我坚信:办法总比困难多!我也会在积极做好本职工作的同时,创新学习其他工作来不断充实自己。
我始终遵崇这样一句哲言天行健,君子以自强不息。公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自己用拼搏去实现,为了这些崇高的目标,我一直都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗,与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中,用自己灿烂的青春去实现公司的腾飞。
无损检测销售工程师工作计划(14)
一、监理方针:
严厉操控工程质量,发明桓盖线省样板、演示工程,探索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。
二、监理作业要点:
1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办供给自检材料;
2、对每道工序或工艺进行现场质量自检,确保整个施工过程中材料、设备及施工质量契合要求并取得监理工程师的认可;
3、对施工过程中呈现的缺点及时采纳办法;对安全事端进行现场记载,并及时陈述监理工程师;
4、按规则的抽样检测频率、时刻、办法进行取样和实验;
5、及时检测工程各部的方位、标高和几许尺度,供给材料报监理工程师查看,以取得认可;
6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后进行自检和测定,合作监理工程师查看查验;
7、对每项工程质量进行规则的剖析收拾,树立质量档案,交工查验时供给详实的施工材料。
8、查看承包人的工程进度计划(包含施工安排设计),提出书面建造报总监办批阅。
9、查看承包人的出场材料
重要材料应通过业主预投标并由业主引荐。其它材料有必要契合技能要求,不合格材料不得出场。
10、查看承包人的施工机械设备
(1)出场机械设备(包含计划出场的机械设备)的数量、类型、标准、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否契合。
(2)各种施工机械设备的出场及周转计划与工程进度计划的适应性。
(3)各种施工机械设备的配套与满意施工技能要求的适应性。
(4)数量缺乏或不配套的施工机械设备,应期限要求承包人补足出场;审验不合格的施工机械设备,应期限撤离工地;承包人要求代替或替换机械设备,应事前得到监理工程师的赞同。
三、质量操控的根本过程
驻地办开工曾经,向承包人提出一个对一切工程项目进行质量操控的程序及阐明,以供一切监理人员、承包人的自检人员和施工人员一起遵从,使质量操控作业程序化。质量操控按以下流程进行:
1、工程开工陈述:工程开工陈述应标明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的预备状况,并供给放线丈量、标准实验、施工图及施工计划等必要的根底材料。
2、工程自检陈述:承包人的自检人员依照驻地办同意的工艺流程和提出的工序查看程序,在每道工序(工艺)竣工后先进行自检。自检合格后,申报驻地办进行查看查验。
3、工序查看认可:驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检一起进行每道工序(工艺)竣工后的查看查验,对不合格的工序(工艺)指示承包人进行缺点修补或返工,前道工序未经查看查验,后道工序不得进行。
4、中心交工陈述:当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程竣工后,承包人的自检人员应再进行一次体系的自检,汇总各道工序的查看记载及丈量和抽样实验的成果提出交工陈述。由驻地办安排查验。自检材料不全的交工陈述,回绝查验。
5、中心交工证书:对竣工的分项工程进行一次体系的查看查验,驻地办作丈量或抽样实验,查看合格后,驻地办签《中心交工证书》。未经中心交工查验和查验不合格的分项工程,不得交付下项工程运用或进行下项工程项目的施工。
作业计划二
为了标准本驻地办安全监理活动,确保本项目安全归纳管理体系的有用运转,全面履行合同许诺,进步安全监理水平,完成零事端安全方针。依据国家相关安全出产法律法规要求,结合各标段项目工程实际状况,特拟定**监理安全作业计划如下:
1、工程开工前,查看各施工单位报上来的专项安全技能计划是否具有适用性、针对性,能否确保施工安全,是否契合国家相关法律法规规则。
2、查看施工单位的作业驻地、工棚建造是否契合要求,有无相关安全设备。
3、查看施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性,并要求进行演练,进步应急部队的应急抢救才能。
4、查验施工单位出场的特种设备状况,是否通过查验,是否过期,有无合格证件,其操作人员是否持有特种作业操作证,证件是否过期。
5、查看施工单位的安全资质(企业安全出产许可证)是否契合要求,是否在有用期以内。
6、查看施工单位的专职安全人员配备是否满意合同总造价5000万元一名的要求,证件是否有用,人员是否到位。
7、查看施工单位的“三宝”(即安全帽、安全带、安)是具有“三证”(即出产许可证、产品合格证、安全判定证)和查验陈述。
8、查看施工单位的安全内业材料是否完善,有缺乏、不当之处予以指出,进一步完善安全内业材料。
9、查看施工单位是否为民工购买人身意外损伤险,有无树立农人工档案,有无拖欠农人工工资现象。
10、严厉催促施工单位依照工程造价1%投入安全经费,做到安全资金专款专用,严厉挪作他用。
11、催促施工单位做好三级安全教育,确保出场工人均遭到相关安全常识教育。
12、催促施工单位做好安全教育、安全技能交底、安全隐患排查管理作业。
13、催促施工单位做好季节性安全技能办法,如防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻等安全办法。
14、催促施工单位完善施工现场安全文明施工标志标牌。
15、查看施工单位施工现场有无安全隐患(首要要点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、地道开挖支护、*防治、通风办法、高边坡安全防护等),发现问题下达作业指示要求期限整改。
16、催促施工单位活跃合作相关单位展开各项安全活动,如**全国“安全出产月”活动、“安全出产年”活动、“安全工地建造”活动等等。
17、查看施工单位的消防器材挂设是否到位,暂时用电搭接、布设是否契合标准要求。
18、对整体监理人员进行安全常识训练,以便进步监理人员的安全管理水平,能更好的监理施工过程中的安全作业。
19、参与交通部主办的相关安全常识训练。
20、活跃认真学习国家相关安全出产办法的法律法规常识,加强本身业务水平,做到依法监督。
无损检测销售工程师工作计划(15)
我工作中还有很多处置不当的缺点和不足,很多方面都还需要学习,更加需要公司领导与同事的帮助.指导和支持,具体表现为以下一些方面:
1. 工作中主动与事前控制能力有待提高: 主要表现为对软景施工图纸确定前的控制能力不强
园林景观工程与相关专业交叉施工部位多,有时因设计部门各专业设计师未能及时沟通,导致园林景观工程施工图纸在施工过程中出现诸多问题,如:①各专业管线埋设在园林施工作业面下的位置存在不合理情况(部分管线埋设位置刚好在绿化种植大型苗木下方),发现时只能调整大型苗木种植位置,影响植物配置的合理性,使得最终的景观效果达不到设计要求。②由于相关专业设计标高的变更,园林又未做相应调整,施工到此部位时才发现问题,最后只能进行小范围设计变更调整,致使园林施工作业面收口不完美,影响景观效果。③园林绿化种植苗木的配置设计未考虑植物的生长特性
a.阳生植物和阴生植物设计种植位置不合理,影响植物正常生长;
b.有些带刺的植物设计种植位置过于靠近行人能接近的园路.休息平台等部位,给行人易造成伤害.尤其是小孩;
c.灌木丛的配置设计中相对长势快的灌木种植区域与草坪直接衔接,高差过大,使得现场植物配置显得混乱。上述是今年的软景施工过程中出现的比较常见的问题,如果在我的工作中仔细核对软景施工图纸.对存在不合理和矛盾的设计问题及时提出处理方案,就可以提前完善软景专业施工图纸,形成优良的景观效果。在今后的工作中还要进一步提升自己各个方面的学习力,避免类似现象再次发生。
2. 在工程质量管理.进度管理.安全管理方面能力还需进一步提高
在质量管理方面:为确保绿化工程的施工质量和效果,应更加严格把控材料关。严格验收,所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植,对已选定的苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观的,不允许进场种植,对不符规格的苗木一律清退。在绿化种植施工前,现场回填的土方必须满足种植规范要求,不达标部分一律做退场处理。
严格按设计以及规范要求,对种植土进行沉降.平整.堆坡造型等工作。绿化种植施工也存在特殊性,完全按设计图纸进行施工可能最终的景观效果会不尽人意,所以我们应该参照设计施工图,并事前同专业设计师沟通,在保证最终景观效果的前提下,根据植物的生长特性,以及现场建筑物的布局及地形,对部分苗木的种植位置进行现场调配。为确保种植效果,栽植大乔木.关键节点植物种植前,还应根据其树形选择好的观赏面后才确定种植。
在进度管理方面应积极督促施工单位抢工作面进行施工,对现场需协调处理的有关问题,及时同部门相关专业工程师进行沟通,使园林景观工程的施工进度计划得到保障,同时要求施工单位根据现场的施工情况积极组织劳动力和施工用材料的进场;在工程施工中对需设计明确的工程施工部分,急需处理的及时同专业设计师沟通,确定后按设计意图通知施工单位先行进行现场施工,同时按正常程序上报文件,确保工程施工有条不紊的进行。
在安全文明施工管理方面要求进入现场的每一个施工人员必须按要求佩戴安全帽,并做好现场施工的安全防护,消除一切可能存在的安全隐患,并做到工完场净,文明施工。
3. 应根据实际情况主动提出图纸优化建议
在方案设计中,设计师往往会设计超大规格的乔木树种作为景观的焦点,但这往往实际并达不到设计师的预想效果。由于特大树木本身在栽移过程中的再生能力差,栽种后甚至会出现萎缩现象,景观效果不佳;有时为了提高成活率进行强修剪,势必破坏了树木本身原有的姿态姿貌,栽种后的姿态差强人意。一旦遇上水土不服和管理不善导致大树死亡,还浪费了宝贵的自然资源。碰到此种现象,我们会建议设计师选用胸径15-20厘米的中壮龄的大树更适宜,此类树正处在生长旺盛期,已在不仅对它的损伤影响小,而且树木本身恢复生长快.易成活,也不会出现诸如上述现象。
有时设计师由于过分追求景观的形式美,忽视了植物本身的生物学特性和生态习性。没将形式美和生态美很好的结合,如将喜光不耐寒的树木栽植在建筑的北侧;建筑之间通风处栽种不耐寒的植物种类等,在这种立地条件下的植物生长不良,还不能开花造景。植物种类的搭配上有时只考虑近期结果,如建筑的基础栽种,靠墙角栽种的植物种类比外沿栽种的植物种类生长速度慢,一二年后,外沿的掩盖住靠墙角的,当初层次感的设计立意不能实现。
以上问题应及时和设计师进行沟通,提出图纸优化建议。
20xx年工作计划及重点工作安排
1. 配合项目工程部完成XX小区景观绿化种植工作。
熟悉设计师方案图.体会设计意图.认真查看施工图纸,精心组织施工,尽力完善景观效果。在工作中注重细节,精于细部施工,尽力提升工程品质。监督施工单位严格遵守合同.按图纸.规范及标准施工,及时处理施工中存在的问题。积极协调各相关单位.公司各相关配合部门之间的关系,力争在20xx年4月底完成XX小区乔木栽植工作的90%。
2. 认真学习.努力工作.积极完成公司领导交办的其它工作。
经过时间的洗礼,工作的锻炼,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的认识到自己的缺点和不足之处。在今后的工作当中,我会严以律己,以工作为己任,将积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训,利用业余时间加强专业知识.技能的学习,并争取在其他专业上得到扩展,提升自己的工作能力,踏踏实实的去完成每一项工作,为公司的发展贡献自己最大的力量。
无损检测销售工程师工作计划(16)
一、网络思政工作
1.启动了学校官方微信公众平台新版运营,进一步提升了平台的服务性能和用户体验。
新版微信公众号服务菜单采用了主屏模块化显示的方式,简洁明了,便于操作,大大提升了用户体验。新版微信公众号落户校内服务器,一卡通查询、财务查询、师生e线、迎新系统等服务菜单进行实名认证,平台的安全性大大提升。对试运营期间出现的各类问题,如个别栏目自动抓取时间间隔太长、实名绑定定期解绑、财务查询工资明细不显示、就业快车信息源调整、精彩活动栏目过期活动不予展示等数十个细节问题进行了改进,用户体验进一步提升。
新版微信公众号设置学生版)一卡通查询、财务查询、师生e线、迎新系统、智能问答等校历查询、精彩活动、就业快车等项目,基本覆盖了师生学习工作生活的各个方面,校内师生一站式服务目标基本达成。
2.加强原创校园网络文化作(产)品的研发力度,活跃校园网络文化氛围。
一年来,带领学生团队积极进行原创校园文化作品研发。共计推送《伊所欲言》《漫谈》《矿大人的一天》都市晨报专题报道,引起广泛关注。在《中国青年报》微信公众平台发布的“全国普通高校微信公号排行榜(第80名,总体排名在江苏高校位列第二。
设计制作了以“小白”为代言人的官方微信形象标识,制作了校园原创网络文化作品画册:《小白说事》、《伊所欲言》、《漫谈》。制作了官方微信品牌形象产品:便携玻璃杯、小白形象卡套、纪念版明信片。
3.利用官方微信平台开展线上线下互动,用心打造官方微信活动品牌。
精心策划开展了官方微信公众平台发布线下兑奖的形式,共计发放各类奖品近作家叶辛)抢票体验互动活动。圣诞平安夜等活动更是有上千名同学报名,官方微信活动品牌效应逐步凸显。
4.推动学校新媒体运营工作队伍内涵建设。
本人注重在新媒体运营方面的思考和积累,上半年受邀为信电、外文、艺术、文法四个学院新闻传播中心骨干做了题为《高校微信公众平台运营实务》的讲座,对学院新媒体工作进行交流指导。组织了辅导员赴上海开放大学参加沪外高校辅导员网络素养春季培训班,提升新媒体工作队伍网络舆情导控水平。
5.开通XXXX大学“头条号”,拓展网络思政平台。
上半年,与“今日头条”运营方取得联系,详细调研高校入驻头条号的有关信息,开通了XXXX大学“头条号”。组织新媒体中心相关人员进行消息推送。
二、常规宣传管理工作
新颖,解说详细,受到学生喜欢。对部门及各学院宣传橱窗损坏进行了全面维修更换。
校车站台橱窗等的更新维护。坚持每天按时更新报纸,全年更换报纸近磁贴等进行了全面更换。
重大事件期间户外宣传阵地的维护。重点做好了“xxxx”节点户外宣传栏、宣传橱窗等户外宣传阵地的维护,确保校园户外宣传纯洁有序。
三、创新点
备案、建设等提出原则性意见,校内微信公众平台管理工作进一步规范化、秩序化。
2.撰写了我校“礼敬中华优秀传统文化”活动成果《诵唱读写,传承经典》上报教育部,被评为全国高校特色展示项目。相关成果材料入选教育部20xx年“礼敬中华优秀传统文化”系列活动示范项目成果汇编。
无损检测销售工程师工作计划(17)
企业发展,突破瓶颈的束缚,走向成功。在华美工作,我们最大的体会就是,这是一个学习型的团队,是一个赶超优越的团队,我们的领导有远大的卓越的目标,高效的管理理念,这是其它企业所不具备的。这也是我们感觉到最舒适的地方。每个人都能把自己的命运与企业的命运紧紧联系在一起,把企业的兴衰,荣辱当做自己的,有再大的险难,再强的竞争对手我们也不惧怕,只有把自己的本职工作完善化,完美化,注重细节,只有把细节做到位了,才会享受到成功所带给我们的欢愉。
无损检测销售工程师工作计划(18)
作为采购工程师,我经过多年的工作经验,总结出了一个有效的工作计划,以确保采购流程的顺利进行。首先,我会在每天早上的开始时检查所有供应商/供应商的订单,以确保所有的采购订单都被及时处理。我会看是否有重要的订单需要立即处理,以避免任何延误或其他问题出现。
其次,我会与我们的客户联系,以确认他们提供的信息是否准确无误,特别是订单的交货时间和数量。在这个过程中,我也会向他们了解其他重要的需求,以及他们对商品质量和供应商服务的期望。
接下来,我会与供应商联系,掌握他们的库存状况,确认他们能否按时完成订单,并讨论质量标准。我会尽力了解他们能否满足我们的需求,以及互相沟通是否存在任何问题。
然后,我会制定必要的计划,确保所有的订单都被及时处理,并且在合理的时间内完成所有的采购活动。如果出现任何延误我会立即采取补救措施,以确保客户的满意度。
此外,我也经常参加采购相关的培训和会议,以了解行业的最新趋势和技术发展,以及保持与同行之间的沟通和合作。
最后,在采购过程中,我会使用电子采购平台,以确保订单的流程自动化,并及时更新所有采购订单的状态,以方便团队成员的跟踪和控制。
总之,我的采购工程师工作计划包括了多个环节和详细的细节,以提高采购效率、确保产品质量、控制采购成本、维护客户关系和增强采购团队整体实力。通过这些计划,我希望在我的工作中持续不断地提高采购流程,并为客户提供满意的服务。
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