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农电干部转正工作总结

发表时间:2026-02-12

农电干部转正工作总结(汇编12篇)。

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2019农电工个人年终工作总结

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工作总结网为大家收集整理了《2019农电工个人年终工作总结》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!

作为一名普通的农电工,每个月除了抄电表,追收电费和维护自己责任片区的线路外,有充足的时间学习和领会上级领导的精神,因为只有不断地持之以恒的学习,才不会被南方电网淘汰,对得起我赖以生存的金沙电力公司。省公司潘总在各种会议上都提到了无论领导干部或各条战线上的员工都应该在学习中提高自己,让自己成为素质好、水平高、义务棒的南方电网主人翁,就要做到“严、勤、细、实”四点,下面我用粗略的'见解谈谈。

第一点“严”,就是要严肃认真,对待工作不能敷衍和马虎,特别是我们从事的电力行业,不严格要求自己,危险随时都会出现,《安全工作规程》是用无数血的教训写出来的,只有认真地把书面的知识运用到实践中去,正所为理论联系实际,一切安全事故都能避免,另外领导也要对下属严格要求,不能听之任之,更不能护短。

第二点“勤”,古人修身治人的方法离不了勤劳,胸怀宽广的人,哪怕是奸雄,也离不开勤字。我们太平供电站的全体员工收入甚少,不能与正式职工相比,但为了家庭幸福,就用一个“勤”字对待人生,农村的同事工作之余回家种农业,而没有土地的就找一些其他的活干,如为别人安装室内用电之类,用汗水换取报酬,争取的额外收入来补贴家用,让自己的家人高高兴兴的生活每一天。

第三点“细”,主要是细心和细致,作为农电工,我们应细心地分析事故原因和细致地解决各种问题,努力地工作和改善自己的生活环境,在工作上尽量地做到循规蹈矩。

第四点“实”,我觉得对人要实在,不虚伪,用术语讲就是“不社会”;对待工作,要实事求是,不讲假话,是就是,不是就是不是,包括领导干部,能办的事就办,不能办的就要说明原因,这才是君王风度。

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1、供电量:供电量完成103580.47万kwh,售电量完成103239.12万kwh。 2、线损率:配网综合线损完成9.53%,其中10千伏5.02%,0.4千伏7.89%。

5、按照上级要求正确、准确完成其他收费工作。

1、 认真开展安全活动,加强职工安全思想教育。为了提高班组成员对安全生产重要性的认识,一年来我们班组一直坚持每周一次的安全活动,从未间断过。每次安全活动不仅仅是及时学习安全事故通报,更重要的是分析事故发生的原因,从中吸取教训。使每位班组成员清楚的认识到事故的危害性,清楚的认识到安全工作不容忽视。从思想上牢固的树立“安全第一”方针。

2、按时开展安全培训,不断提高职工安全思想意识为了加强工作人员安全方面的知识,我们按照年度培训计划,适时对班组成员进行安全培训,在春季大检查前进行《电业安全工作规程》考试,十月底进行了新《电业安全工作规程》学习并经考试合格。同时在日常工作中,及时对工作人员进行安全教育,使工作人员不断提高安全自我保护意识。

为了保证安全生产,我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行,坚持杜绝习惯性违章作业,对工作不认真者,严格按照经济考核的规定进行处罚。加强对车辆的管理,补充完善了车辆管理规定,严格了出车纪律,杜绝了交通事故的发生。

4、加强客户的安全用电管理,确保电网安全运行 以加强客户安全用电管理是一项非常重要的工作。为此,我们依据相关安全管理规定,定期对这些用户进行检查及时有效的处理缺陷,做到客户的安全管理可控、在控。协助和督促10kv客户建立健全内部安全管理制度及资料,使客户的安全管理工作有章可循、有据可依。通过大量的工作,使客户的安全用电水平有了较大的提高。

1、提高抄表的及时和准确率实现线损核算精准,更换远程集抄式电能表11112598块。

2、清理高低压线路树障1万余棵合计181923.6公里。

3、合理配置变压器,调整变台变压器容量与实际负荷相匹配,年内完成1781个台区。

4、按时按要求完成营业普查工作,为理论减损提供依据。

5、加大用电电检查力度,更换不合格表计268725块。

四、重抓电费回收,不断提高电费回收率电力行业的特殊性是先用电后交款的经营方式,我局电子表数量很大,也是这种情况。使收费上处于被动的局面,我们班组正确对待,千方百计确保电费及时足额回收。现将一年的电费回收工作总结如下:

1、依据《电力法》和《电力供应与使用条例》催费。不能按时缴纳电费,自逾期之日‘按规定’采取停电措施。累计发送欠费通知单4千多份,累计停电次数48963012360余次。 2、加大对违约责任的宣传,使用户主动缴费。在日常的收费和催费中,我们采取加大《电力法》、《电力供应与使用条理》和电力行政法规中有关电费交纳责任条款的宣传,特别是宣传拖欠电费依法承担的违约责任,让用户了解按时缴纳电费是一种义务,不按时缴纳电费要承担违约金。通过我们的宣传,大部分用户转变了观念,变被动为主动。在我们规定期限内缴费的用户越来越多。

在日常工作中始终坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为用户办实事的精神,开展了一系列措施。加强服务理念教育,有计划定期对班组成员进行服务理念教育,及待客的热情,用语文明等方面的培训,并经常开展以搞好优质为主题的讨论活动,通过全班的努力全年来未发现投诉事件。设身处地为用户着想,为用户办事实。经过全体的共同努力,服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。

1、配网线损率仍不稳定,有时会出现反弹现象。

2、居民用户当月欠费不能按时缴纳,这部分用户欠费户数多,电费回收慢。

3、电费回收率虽然有了很大的提高,但仍然存在催费不到位。4、水田灌溉期间线损、供电质量存在隐患和瑕疵。

5、商业用户的用电管理工作还需加强。

6、班组管理工作还存在一定的不足。

1、加强配网线损管理,分析线损不稳定的因素,针对这些因素制定有效措施;

2、加强台区线损的管理,核对台区用户档案,补充、完善台区线损考核办法,有效降低线损。

3、针对今年电费回收中出现的问题,修改、完善电费回收考核制度,并采取有效措施,不断提高电费回率;

4、加强大、中客户的用电管理工作,以切实保证供用双方的合法利益;加大用电检查工作力度,堵绝跑冒、滴、漏现象,坚决制止违章用电及窃电行为,维护正常的供用电秩序;

5、开展低压、商业用户的专项营业普查;

6、加强业务培训,提高全体人员的业务素质和工作能力。

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20xx年—20xx年,本人能够按照上级和党组的总体安排部署,在主任的具体领导下,尽心尽力做好本职工作,顺利完成了各项工作计划和任务,现将三年来履行职责和学习思想情况做一总结:

一、在履行职责方面:

1、经多方的努力, 20xx年5月州人民政府出台了《鼓励自主择业军转干部创业若干具体问题的意见的通知》(伊州政办发76号)精神,进一步鼓励和推动我州自主择业的军转干部投身创业,使优秀创业典型起到良好引领示范作用,在全州掀起自主择业军转干部开展创业热潮。

2、20xx年举办了伊犁州第一届自主择业军转干部创业论坛暨经验交流现场会(塔城和阿勒泰地区20人参会)。自治区军转部门的领导到会并给予了高度评价,充分肯定了我州自主择业军转干部能够充分发挥自身优势,积极投身于自治州的改革开放和建设,在自治州的政治、经济、文化、社会事业发展中发挥了重要的作用,充分展示了军人优秀的综合素质和“军人退伍不褪色”的良好形象。为其他地州(市)自主择业军转干部的创业起到了示范引领作用。

3、认真做好自主择业军转干部各项待遇的落实。截止20xx年接收安置了919名自主择业军转干部,及时上报和拨付自主择业军转干部的退役金(3年累计拨付6100万元)、独生子女费(3年累计发放1.8万元)、取暖费(3年累计发放60万元)。积极协调有关部门办理军转干部个人医疗保险费缴纳和划拨(3年累计拨付270万元)。从未出现自主择业军转干部费用拖欠的问题。

4、在日常管理服务工作中,积极想方设法为自主择业军转干部排忧解难。为创业的自主择业军转干部提供政策,并为他们办理有关部门手续而多方奔走,为出国人员办理有关部门证明,为军转干部购房贷款提供帮助,共初具有关部门证明报告1061余份。看望和慰问自主择业军转干部27人次。受到广大自主择业军转干部的好评。

5、完成了自主择业军转干部个性化培训工作。选定州党校、州电大和伊北驾校作为自主择业军转干部个性化培训基地,驾驶班培训并毕业45人次,摄影班培训37人次,其他56人次。同时为全州387名自主择业军转干部办理了清华大学“网络课堂”学员学习卡,供他们日常学习。

6、“三八”妇女节、“八一”建军节前夕,分别组织州直自主创业的部分军转干部开展了联谊活动并进行了慰问。增进了与自主择业军转干部的感情。

7、完成了对企业军转干部解困资金的发放和慰问工作。三年共发放解困资金280余万元,慰问企业军转干部34人次。同时,加大了对生活特殊困难人员救助力度,敦促各县市单位及时开展走访慰问活动,尽最大的努力为企业军转干部多办实事。

8、深入基层开展调研慰问活动。三年间对州直各县市自主择业军转干部管理服务工作进行调研,先后深入到奎屯市、霍城县、昭苏县、巩留县,特克斯县,召开了15次与自主择业军转干部、企业军转干部的座谈会,虚心听取他们的意见和建议,现场解答有关部门政策。为使解困政策落实到实处,我们采取给各县市下拨慰问金的办法受到了很好的效果。

9、在重要节假日期间,做好稳定工作。在各节假日前夕,安排各县市对自主择业军转干部和企业军转干部的情况,进行了详细的摸查,尤其是对企业军转干部重点对象落实了监控责任人,安排各县市人员值班,并随时通报情况。在国庆等重要节日前后,我州未发生进京上访和越级上访的事件。

10、今年三月参加了为期2年的州“转变作风,服务群众”活动。到达霍城县三道河乡后,能够很快融入到基层的各项工作当中去,截止到目前走访3200人次、四老人员80人次、宗教人士51人次、召开座谈会21次、开展制止非法宗教活动宣传教育活动19场。确保了在7。5等敏感日前后各项工作平稳有序推进。

11、“转变作风,服务群众”活动第一年的具体承诺全面得到落实。

一是协调州军转干部刘武周承担了三道河乡中学两名学生(维吾尔族1名、回族1名)从小学到大学期间的所有学费(每人约10万元,共计20万元;20xx年两名学生4000元生活补助已经发放到位)。

二是协调霍城县人力资源和社会保障局给工作队赠送了价值1万元的电脑、打印机和传真机,为了工作队日常工作的开展创造了条件。

三是军转干部吴水清出资元承办了三道河乡第一届“延和”杯篮球赛,丰富了当地农民的文化生活,进一步推动了当地体育运动的开展。四是古尔邦节前夕,个人购买了大米150公斤、面粉150公斤、清油50公斤,价值2000多元,发放到承包区塔尔吉村的10户贫困户家中。五是组织乡15名基层维稳人员到武警8661部队进行了为期1天的培训(警棍盾牌术、实弹射击、一日生活制度观摩等),受到了基层干部和群众的好评。

二、在学习方面:

1、积极参加局里组织的各项学习活动,积极投身到反对民族分裂维护稳定“主题教育”以及学习实践科学发展观活动中,积极贯彻落实中央等重要工作座谈会精神。认真撰写心得、读书笔记,真正把学习当作武装头脑,强化素质的重要手段,逐步养成自觉学习的良好习惯,使自己的言行统一到中央的要求和自治州党委的战略部署上来,在学习实践活动中注重结合本职工作查找与贯彻落实科学发展观不相适应的方面,深刻分析产生问题的主客观原因,拟定切实可行的整改措施,为管理服务工作上新的水平打下坚实的基础。

2、不断加强业务知识学习,重点是掌握上级下发的有关自主择业军转干部管理服务、教育、培训方面的文件,使各项规定政策熟记于心,在遇到的难点问题虚心向同行请教,注意与各地州同行之间的沟通联系,在培训教育中引入好的经验和做法,使自主择业军转干部管理服务工作在摸索中前进。

四、存在的不足:

1、工作中创新意识不强,培训教育工作较滞后。

2、工作中缺乏主动,有时有急躁情绪。

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一、


处级干部转正是干部选拔任用制度的一项重要环节,是对干部能力素质的全面考察和评估,并为干部的事业发展提供契机。通过对过去一段时间内处级干部的工作表现、能力挖掘和潜力评估,可以更加科学、合理地选拔和任用干部,推动干部队伍的优化和提升。


二、工作概况:


1. 工作目标:本次处级干部转正工作的目标是选拔尽职尽责、业务能力强、拥有全局思维和良好工作操守的干部,为党和人民事业的发展贡献更多的力量。


2. 工作流程:分为评选材料准备、个人申报、综合评估、心理测验、政治表现、能力挖掘和潜力评估等环节,充分运用量化和定性相结合的方法,保证公平公正地选拔干部。


三、评估与挖掘:


1. 工作考核:通过对干部的考勤记录、业绩考核和领导评述等方式,全面了解干部的工作表现和业务能力,确保工作的客观性和准确性。


2. 能力挖掘:在干部的工作过程中,注重发现干部的潜力,鼓励干部通过主动承担任务、真实表现自我和学习提升能力等方式,展现个人的专业能力和领导才干。


四、心理测验与政治表现:


1. 心理测验:通过心理测验,了解干部的心理素质和适应能力,以及应对复杂问题的能力,为选拔具有心理健康、心理稳定的干部提供科学依据。


2. 政治表现:政治表现是衡量干部的重要指标之一,通过对干部的政治思想、党性锻炼和党员意识的考察,评估干部对党和人民的忠诚度和对党的事业的贡献。


五、潜力评估与选拔:


1. 潜力评估:通过观察干部在工作中的创新能力、学习能力和应变能力等方面的表现,评估干部的潜力和发展空间,并为干部的职务晋升和事业发展提供指导。


2. 选拔:在综合评估的基础上,根据干部的能力和发展潜力进行适当的职务调整和晋升,为干部提供更广阔的舞台,提高工作的积极性和干劲。


六、总结与展望:


通过此次处级干部转正工作的开展,有效挖掘了一批优秀的处级干部,为党和人民事业的发展培养了更多的干部人才。同时,也发现了一些问题和不足之处,如评估方法不够科学、选拔程序不够公开透明等,需要进一步完善和改进。未来,我们将进一步提高工作质量和效果,注重关心和培养干部,以更好地适应和推动党的事业发展的需要。


处级干部转正工作是干部选拔任用制度的重要环节,通过科学、公正的评估和选拔,能够有效提高干部的能力素质和事业发展水平。同时,也需不断完善和改进工作方法,加强对干部的关心和培养,为党和人民事业的发展培养更多的优秀干部人才。

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这是一个从模糊到明确的认识过程,其痛苦也就在这个过程里。

现在,我基本上可以这样理解我的工作职责:对企业内部和外部的宣传工作――对内调动大家的工作积极性,凝聚我部员工的向心力,宣传企业的人性化和精细管理;对外就是提升企业的影响力,整合媒体营销方案,推动报纸的广告空间不断延伸。值得提出的是,从企业经营的角度讲,公关策划工作还包括通过调查研究,创新出一些决策性建议,辅助领导进行企业管理。

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一、引言



处级干部转正工作是组织对一定工作年限的干部进行考核评价,以确定其是否达到晋升正式处级干部的条件。这是一项复杂而重要的工作,需要充分评估干部在工作中的表现、能力和潜力等因素。本文将对处级干部转正工作进行总结,旨在分享经验和教训,提高转正工作的质量和效率。



二、工作流程总结



1.明确转正标准:


明确转正标准是转正工作的基础。在转正标准的制定过程中,要考虑到干部的工作表现、职业道德、管理能力和创新能力等方面的要求。同时,要根据不同岗位和职责的特点,制定相应的标准。



2.建立完善的考核评价机制:


建立完善的考核评价机制是确保转正工作公正、客观的保证。可以采取多种方式,如个人自评、上级评价、同事评价、下属评价、实地考察等。要重视综合考核指标,不仅要看干部的业绩,还要看其在团队中的作用和影响力。



3.提供培训和指导:


在转正期间,还应为干部提供必要的培训和指导。可以通过组织内外部的培训,帮助干部提高专业技能和管理能力。同时,要定期与干部沟通,给予及时的指导和建议,帮助其解决在工作中遇到的问题和困难。



4.建立有效的反馈机制:


及时有效地反馈是转正工作的关键环节之一。通过及时反馈,可以帮助干部了解自己的不足之处,及时进行改进。同时,也需要虚心接受干部的反馈意见,积极改进工作中的不足,提高自身的工作水平和能力。



三、经验总结



1.制定明确的转正标准:


转正标准的制定要科学、合理,不过分苛刻,也不能太过宽松。要根据干部的具体情况,制定相应的标准,既能激励干部积极进取,又能准确评估其工作表现。



2.注重培训和指导:


培训和指导是转正工作的重要环节。要在转正期间为干部提供必要的培训和指导,帮助其提升能力、解决问题。同时,要注重培养干部的创新意识和团队合作精神,提高整个团队的综合素质和业绩。



3.及时有效的反馈:


及时有效的反馈对干部的成长至关重要。要及时向干部反馈其在工作中的表现、存在的问题和改进方向,帮助其做好自我调整和改进。同时,要倾听干部的反馈意见,改进工作中可能存在的问题,提高工作的质量和效率。



四、教训总结



1.对转正标准要实事求是:


转正标准不能过于主观,要以事实为依据,客观评估干部的工作表现。不能只看结果,要注重考核过程中的综合评价,全面了解干部的实际情况,并对其表现进行合理判断。



2.加强对干部的培养和关心:


有些干部在转正期间可能会面临一些困难和挫折,此时需要加强对干部的培养和关心。要及时与干部沟通,了解其工作和生活中的问题,帮助其解决困难,保证其能够顺利完成工作任务。



3.提高领导干部的自我评价意识:


领导干部要加强自我评价的意识,及时总结自己的工作经验和教训,认识到自身存在的问题,并积极采取措施进行改进。只有不断提升自身的能力和素质,才能更好地发挥领导作用,为组织的发展做出更大的贡献。



五、结论



处级干部转正工作是一项重要的组织活动,要科学规范地进行。通过制定明确的转正标准、建立完善的考核评价机制、提供培训和指导、建立有效的反馈机制等措施,可以提高转正工作的质量和效率。同时,也需要总结经验和教训,不断完善工作流程,为干部的成长和组织的发展提供更好的保障。通过不断优化转正工作的机制和方式,可以更好地培养和选拔优秀的处级干部,为组织的长远发展打下坚实的基础。

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一、加强学习,提高素质,努力适应新形势、新任务的要求

一年来,我始终把加强政治、业务学习作为一项重要任务来抓,积极参加机关和科室组织的政治、业务学习。认真学习了宪法、选举法、地方组织法、代表法等法律法规和人大工作的基本知识。加强了对市场经济理论和WTO知识的学习。

二、尽职尽责,勤恳工作,较好地完成了各项工作任务

过去的一年,我始终做到了坚决服从组织安排,严格按照领导的`要求,认真履行职责,勤勤恳恳工作,团结同志,尊重领导,求实务实,开拓进取,努力提高服务水平,较好地完成了各项工作任务。一是精心筹备各类会议。根据常委会和机关年度工作安排,提前就会议召开的时间、议题等事项提出初步方案供领导参考,及时印发会议通知,起草好会议有关的文字材料。同时,积极与“一府两院”及有关部门联系,催办会议材料,落实出、列席人员名单,起草主持词,做好会议记录。从各个环节上确保会议顺利召开。会议期间,努力增强科学性、预见性,按照日程安排组织好会议。按照要求及时将常委会组成人员的发言整理成简报,迅速发给与会人员,供他们审议议题时参考。会后,及时将会议作出的决议、决定制发文件,对会上提出的重要意见和建议进行整理,及时起草意见建议摘要,转交“一府两院”办理。在省人大会期间,具体担负着简报的编写工作,与其他同志一起努力工作,加班加点,圆满完成了工作任务,得到了领导的肯定。二是综合性文字材料的起草水平有新的提高。按照常委会领导的要求,认真进行起草,按时完成任务,力求使材料准确表达领导意图,符合形势发展要求,贴近工作实际。三是继续搞好宣传工作。一年来,先后在市级以上新闻单位发表稿件40余篇,并且有一篇文章获省级宣传人民代表大会制度好新闻一等奖, 三篇文章获得东营市宣传人民代表大会好新闻二等奖,被评为东营市人大宣传工作先进个人。

三、存在的问题和不足

我虽然干了一些工作,取得了一点成绩,但也清醒地认识到自身存在着问题和不足。主要表现在:学习抓得不够紧,组织领导的能力还有待提高,进取精神不如以前强等。在今后的工作中,时刻以______员的标准严格要求自己,针对存在的问题和不足,认真加以克服。

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作为一名普通的农电工,每个月除了抄电表,追收电费和维护自己责任片区的线路外,有充分 的时间学习和领会上级领导的精力 ,因为只有赓续 地持之以恒的学习,才不会被南方电网淘汰,对得起我赖以生存的金沙电力公司。省公司潘总在各类 会议上都提到了无论领导干部或各条战线上的员工都应该在学习中提高自己,让自己成为素质好、水平高、义务棒的南方电网主人翁,就要做到“严、勤、细、实”四点,下面我用粗略的意见 谈谈。

第一点“严”,就是要严肃认真,对待 工作不克不及 搪塞 和马虎,特别是我们从事的电力行业,不严格要求自己,危险随时都邑 涌现 ,《平安 工作规程》是用无数血的教训写出来的,只有认真地把书面的知识运用到实践中去,正所为理论接洽 实际,一切平安 事故都能避免,另外领导也要对下属严格要求,不克不及 听之任之,更不克不及 护短。

第二点“勤”,前人 修身治人的办法 离不了勤劳,胸怀宽广的人,哪怕是奸雄,也离不开勤字。我们太平供电站的全体员工收入甚少,不克不及 与正式职工相比,但为了家庭幸福,就用一个“勤”字对待 人生,农村的同事工作之余回家种农业,而没有土地的就找一些其他的活干,如为别人安装室内用电之类,用汗水换取待遇 ,争取更多的额外收入来补贴 家用,让自己的家人高快活 兴的生活每一天。

第三点“细”,主要是细心和细致,作为农电工,我们应细心地剖析 事故原因和细致地解决各类 问题,努力地工作和改良 自己的生活情况 ,在工作上尽量地做到循规蹈矩。

第四点“实”,我认为 对人要实在,不虚伪,用术语讲就是“不社会”;对待 工作,要实事求是,不讲谎话 ,是就是,不是就是不是,包孕领导干部,能办的事就办,不克不及 办的就要说明原因,这才是君王风度 。

⬬ 农电干部转正工作总结

按照赤农电劳人[20xx]5号《文件》的指示精神,我局对全体职工(包括招聘电工)进行了为期7天的安全和生产技术培训。通过培训,使全体职工更深刻的认识到了安全是企业的生命,安全是企业的立足之本,增强了职工的安全意识和主人翁精神,同时积累了宝贵的培训经验,保证了企业的安全、健康、持续发展。现就此次培训工作做如下总结:

一、提高认识加强领导

按市局《文件》要求,我局成立了以局长为组长,党总支副书记、分管局长为副组长,各相关科室、生产单位负责人为成员的冬季安全培训领导小组。领导小组成立后,前后三次召开会议,制定培训计划,选定培训内容,安排培训时间,抽调授课老师,领导小组的成立及正确的组织领导为此次培训工作的圆满成功打下了良好基矗

2月5日,在局会议室召开了局机关全体人员及各生产单位负责人参加的冬季安全培训动员大会,会议由局长助理金鑫同志主持。会上,谭立军局长做动员讲话:“企业的兴衰,关系最密切的是人,企业能否发展,关键在于是否具备有一支职业化的员工队伍。我们企业要发展,因此要求我局全体职工只有不断的学习,才能在万变的时代中生存,我们的企业才能适应市场的发展。安全教育是企业,特别是我们电力企业的干部、职工、管理人员都需要接受的教育。所以要求同志们珍惜此次学习机会,各基层单位要周密组织,要真正做到全员、全过程学习,把此次培训当作一次提高自我保护能力、完善自我业务技能的机会”。

二、培训组织周密科室相互协作

为使此次培训工作做好、做细、做严、做出成绩,达到预期的目的,培训考核小组积极工作,各参与培训的科室在领导小组的领导下相互配合协作。劳资科、安监科、生技科、营销科共同制定了详细的培训计划,提出了此次培训的目的、要求及实施方法等。营销科在科长,副科长的主持下,编写了5万字的培训讲义,内容既有电力法律、法规,也有基层单位工作人员继续急需补充的营业知识;生产技术科针对我局设备实际运行情况,制定了以学习调度规程和新设备运行规程为主的学习内容;安监科收集并编制了“安全生产事故案例汇编”,并购买了140分钟的安全生产宣传光盘。

三、授课仔细认真一丝不苟

此次培训工作是近年来比较大型的培训,为了使此次培训工作起到真正的效果,领导小组观大局,着眼于实际,从各个科室抽调骨干人员,成立了一支由9人组成业务精干的授课队伍。在培训前各授课人员都进行了认真的备课,做到了给别人讲的自己得先懂、先会、先精,在领导小组的正确领导和授课人员的努力下,此次培训工作受到了基层单位的好评。

四、培训方式机动灵活

提高广大职工的安全意识和业务技能,培养职工的创新能力、反应能力、学习能力是此次培训工作的目的。为了达到此目的,并实现全员、全过程学习,培训小组没有局限于一种大会战的培训方式,而是采用比较灵活且有效的培训方式。如局机关培训,考虑到各科室都有放不下的工作,这样的工作如放下了就会影响到我们对外承诺的企业形象。因此我们采用了上午工作、下午培训的方式,这样既没有影响正常工作,又没有影响培训,起到了事半功倍的效果。又如乃林供电所,距离局机关比较远,如把全所40人全部集中到局里学习,所里的正常报修没有足够的人去处理,从经济的角度讲,如按每人每天费用30元计算,该供电所的培训费用大概为1万元左右。为解决这些问题,领导小组决定到基层培训,这样既节约了经费,又拉近了同一线职工的距离,便于我们了解职工心理,针对心理进行培训。WWw.Xd63.coM

我们在培训中还采用了课上讲解课下讨论、“点将台”等方式(即:授课老师点名让某职工就某一违章现象做现场分析)。通过这些新颖的学习方式,充分调动了广大职工的学习热情。培训结束后,还进行了全员闭卷考试,此次考试的及格率达到100%,优秀率达到了80%。这是近年来培训考试成绩比较好的一次。

五、培训工作存在的不足

1、个别职工对培训认识程度不够,存在应付现象。

2、培训组织上虽然经过努力达到了预期的效果,但还存在如时间安排不妥等不利的地方。

⬬ 农电干部转正工作总结

20xx年,我局继电保护专业在各级领导关心和支持下,通过继电保护人员的团结协作下,圆满地完成了全年的各项工作任务,为我局的安全生产作出了贡献。为了总结上一年的经验,在新的一年里作出更大的贡献,现我将继电保护专业一年来的工作总结。

20xx年,xxx电网全部继电保护共动作xxxx,正确动作xxxx,正确动作率为100;110kv及以下系统重合闸共动作xxxx,正确动作xxxx,正确动作率为100。

1、保护定校完成主变保护15套,110kv线路保护1套,35kv线路保护10套,10kv线路保护50套,10kv电容器保护10套,备自投保护5套。

2、完成修订工作。

3、完成修编工作。

4、完成新的系统阻抗图整定计算工作。

5、更换35kv开关电流互感器6台,更换35kv主变三台。

6、完成十一个变电所充电装置及蓄电池的维护工作。

7、完成110kv三口变35kv开关柜设备安装及装置调试工作。

8、完成35kv兴庄变10kv开关柜设备安装及装置调试工作。

9、完成110kv用户变—兴鑫变二次设备安装、定值整定及装置调试工作。

10、完成35kv用户变—正方变二次设备设备安装、定值整定及装置调试工作。

1、我们坚持做好星期一的安全例会,要求从安全意识入手,认真学习安全文件及事故通报等,总结以往工作经验,吸取兄弟单位的事故经验教训,并展开充分的讨论,保证安全例会的质量,不断提高自我安全意识。

2、工作中,严格遵守《现场工作保安规定》、执行具有我局特色的工作现场危险点控制措施和继电保护安全措施票,积极履行劳动互保合同。

3、认真做好春季安全大检查、迎峰渡夏安全大检查和秋季安全大检查工作,我们针对我局电力系统保护及自动装置的具体情况,结合安全性评价工作,对照《供电企业安全性评价》条款,逐一排查,针对所暴露出的缺陷,精心安排好和组织好设备的消缺工作或提出可行的解决方法,对全局各变电所的保护装置进行了认真的排查、整改,对任何微小的故障和缺陷都认真对待。

4、开展了每年一次的继电保护保安规定考试,使继电保护工作人员对规程有了更深的了解。

通过全体人员的努力,完成了全年基建及正常的保护校验工作,未发生误碰、误接线、误整定事故,继电保护专业全年未发生人身及设备责任事故,实现了安全无事故的目标,为我局的安全生产奠定了基础,保证电力系统的继电保护设备的完好运行。

1、在定期校验工作中执行“应修必修,修必修好”的原则,严格按照继电保护检验条例及有关补充规定执行。

及时处理设备二次缺陷,坚持缺陷处理原则,对设备进行全方位的管理,确保所管辖的设备安全健康的运行。新购了微机保护校验仪,解决了仪器老化、精度问题,提高对继电保护装置的校验质量。

2、继续做好继电保护的反措工作。

反措是保护继电保护装置健康运行的重要环节。因此,我局继电保护专业人员根据《继电保护反措要点》及《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》中有关继电保护及安全自动装置的反事故技术措施的有关要求,对于检查各变电所保护熔丝及空气开关上下级配合情况进行了检查,对使用微机保护的变电所的接地电阻应不小于0.5欧姆进行了检查。

3、加强了直流系统的管理。

检修人员和运行人员都严格按照直流电源运行维护规定。蓄电池新安装时,认真做好初放电试验,对蓄电池的容量进行核对。健全直流系统的巡视制度,运行人员对直流系统的测量记录记录到蓄电池测量记录中。现已完成十一个变电所直流装置的新安装检验及定期维护工作。

1、计算中,严格执行有关规程及上级有关要求,一丝不苟,仔细计算,并根据运方要求调整定值及保护的正确投退,保证继电保护的可靠性、选择性、速动性、灵敏性,严防误整定事故的发生。

2、使用图形化保护整定软件进行相关计算,使用图形化保护整定软件进行相关计算,充分利用定值仿真校验功能,对所配的保护定值进行验证。利用管理功能,对计算书和定值单进行系统的管理。现继电保护整定计算脱离手算的繁锁劳动,从而提高了准确性。

3、每月初做好前一月继电保护及安全自动装置动作情况报表且进行分析,经分管局长批准上报。

4、整定中存在的问题。35kv李集变、五队变、陈集变、长茂变主变高压侧为熔丝保护,低压侧为反时限保护,不利于上下级保护之间的配合。

在技术工作中,我们制定技术培训计划,积极开展形式多样的技术培训方式,开展岗位练兵、技术讲解、反事故演习、组织开展技术革新、技术公关、合理化建议活动组织采用先进技术,形成浓厚的比学习、比技术的学习气氛。加强对新职工的安全知识业务技术培训,使他们很快适应保护班的各种工作。同时,还参加市公司组织专业培训,使知识面得以扩大。今年,还有两人参加函授大专学习。通过一年来大家的不断努力,对现场的新设备、新技术有了更深的了解,检修技能可以提高,现场检修质量得以进一步的提高,提高技术水平。

继电保护工作专业性强,技术要求高,我局的继电保护人员从本科学历到高中学历,本科毕业生的均为刚毕业,因此必须加强技术培训工作,不断对继电保护人员进行培训,来适应继电保护的发展。

继电保护的新技术发展速度是相当快的,每个厂家的设备原理和实现方法是不同的。因此,只要有新设备投运,技术培训就得跟上去,因此,新的保护装置及直流装置投运行后,先对变电所运行人员进行培训,并对此变电所运行规程进行及时补充修改,提高变电所运行人员对新设备的熟悉程度,减少可能出现的事故隐患,从而确保新设备健康正确投入运行。

3、全意识还而进一步提高。

虽然在20xx年的工作中,我们班取得了一定的成绩,但成绩只能代表过去,在将来的工作中,将以更大的工作热情,把各项工作做得更好。

⬬ 农电干部转正工作总结


黄洲镇科级干部法律考试总结

本单位共12人考试,实际12人考试,考试成绩全部为优秀,参考率100%,优秀率100%。

通过考试让黄洲镇全体科级干部充分意识到普法的意义和作用已不在于学多少法,普及多少部具体的法律法规这些硬性的指标,而是在于法律观念的普及,全社会都能尊重法律、崇尚法律、遵守法律。领导干部应该紧密团结在党中央的周围,以法为本,提高依法执政水平,带头守法、保证执法,积极引导人民群众合法、有序地参与国家和社会事务管理,充分体现普法依法治理的服务和保障功能,为和谐社会服务。要不断提高自己的法律素质,做好表率,自觉接受法律的约束,承担相应的法律责任。领导干部通过学法,积极运用法律知识分析解决实际工作中碰到的矛盾和问题,率先垂范、身体力行地带领干部群众投入依法治理的工作,这样把学习和实践较好地结合起来,必将能够有效地促进领导干部自身法素质的提高。

⬬ 农电干部转正工作总结

建立和发展社会主义市场经济已成为我国的一项基本国策。在wto总体框架的运作下,必将带来一系列新情况,新变化,特别是随着跨国公司将一些在发达国家不具备竞争优势的产业向发展中国家转移,加入“世贸”组织后给电力企业带来了新机遇和新挑战。在激励竞争的市场经济驶入知识经济时代,作为农电企业如何走向市场,在市场经济激烈竞争中站稳脚跟、超前发展。寻求农电企业的落脚点、出发点、归宿点是当前探索追求的主题。笔者以同仁的角度,根据当前的现状,浅谈农电企业如何走向市场。

社会主义经济以何为本。这是这几年来一直争论的问题。在高度集中的计划经济体制下,“企业本位论”曾被视为无政府主义的观点。农电企业曾一度被定位为事业单位,农电是社会福利事业,“电力是商品”的概念非常模糊。近些年来对农电的定位在人们认识中长进了一步,被定为事业单位,企业管理。”长期以来不识企业真面目,,不识企业方向,不识企业谋求发展的前景在何处,根本出路在哪里,因而贻误了我们的工作,贻误了农电企业跨跃式的发展。现在,在改革开放大潮中,农电企业认识到了自身的主体地位,能够理直气壮地去当主角,农电企业的亏损得到了扭转。’如何确立企业的主体行为,笔者认为应解决三个层次:一是在经营策略上敢于承担主体,根据市场信息。自主与效益结合起来,按照市场经济下农电企业员工高付出、高收入。高回报的路子,合理拉开职工工资收入的档次,充分发挥企业党、政、工的集体领导核心作用,全方位地调动全员职工的整体力量和生产积极性。企业经济的决策执行和利益的主体性能,要分解到企业领导和职工个人j形成人人身上有重担,个个肩上有指标,时时有压力的良好氛围。二是企业作为主体的同时,也

味着个人主体作用的加强,做到责权利统一。在企业运行中始终实行人事制度改革,建立动态管理的用人机制,特另是在干部聘任时,按照德、能、勤、,绩、廉的考核标准进行双向选择,实行末位淘汰制度,充分调动职工参与企业民主管理的积极性。三是企业领导和职工个人的责任和利益得到了明确,职工个人的主体作用发挥了出来,企业主体作用才能落到实处,企业效益才能大幅度提高,从而使企业资本积累纵横滚动中发展壮大。

农电企业走向市场,参与竞争,由市场决定自已命运已成定局,舍此别无退路。作为农电企业,要尽快摆脱旧体制束缚,确立主体意识,超拓思路、与时俱进,进入市场,站稳脚跟,寻求归宿,谋求发展,这是走向市场的重要前提。

转换国有企业经营机制是建立社会主义市场经济体制的中心环节。这是企业走向市场的关键所在。过去,在高度集中的计划经济体制下,企业只能依赖政府,不能直接面向市场,导致经营机制呆板,效益低下;后劲乏力。企业走向市场必须要建立、健全同市场机制相适应的具有生机活力的经营机制,这就需要转换经营机制,重塑企业形象。

农电企业要建立的社会主义市场经济体制,是要市场在国家宏观调动下,对资源配置起基础作用,使经济活动遵循电力商品的价值规律,适应供求关系的变化,通过价值和价格的经济杠杆作用和竞争机制的功能,把资源配置到较好的环节中去,并结合企业的压力和动力,运用市场经济对各种经济信号反应比较灵敏的特点,促进生产与需求的及时协调。市场经济的这些特点对作为经济运行主体的农电企业提出了以下基本要求:一是必须要有生产经营自主决策权,使农电企业能够根据市场信息的变化及时调整生产方向、生产规模,以便使自己的营销符合市场的要求及其变化。二是必须对生产经营的成果负完全责任,使农电企业成为独立自主、自我经营、自负盈亏、自我约束、自我发展、自我壮大的电力商品生产者与经营者。只有这样,农货企业的职工才会真正关

心企业的经济效益,改善经营管理,注重经营效果,追求技术进步,促进生产

力更快发展。

目前电力改革势在必行,3月全国九届人大会议之后,决定撤销国家电力部,交国家经贸委管理,成立了国家电力公司,这样国家办电改为企业办电,随着国家电力体制改革又进一步深化论标志着在中国承担电力行政管理职能仍多年的五大电业管理局实现政企分开,全部退出历史舞台。国家电力公司的管理资产按照发电和电网两大类业务划分,并分别进行资产重组。形成政企分开、输配分开、广网分开、主副分开的竞争机制。这是翻天覆地的变化,是历史性的改革。国家从19开始。投入巨额资金建设改造农村电网,这是党中央、国务院实施“两改一同价”三大目标的一项重大举措。增加基础设施的投入,提高供电质量,降低农村电价,减轻农民负担,开拓农村市场,拉动地方经济增长,改变投资环境的重要举措,是调动政府,动员人民实施的民心工程、向心工

程、福音工程、造子工程、系统工程。也是千载难逢、造福人民的一件大事。笔者认为农网改造这项决策有四好:政策环境好、投资环境好、舆论环境好、发展环境好。这一“民心工程”为农电企业走向市场打下了坚实的基础。

作为我国的农村经济发展提供动力和约占全国一切扬人口生活用电的农电企业,虽然农网改造推动了区域经济的发展,但目前有一部分与市场经济的'要求不相适应。甘肃各县经济发展不一样;各县的用电水平、人口都不一样,情况千差万别。一是农电企业对体制转换适应不及时,思想不到位。、按产权归属界定管理认识淡薄,责任不到位;二是供电设施不符合标准,农户安全意识不强,供电企业安全措施不力;三是农电企业缺乏人力资源自主权。农电企业自省公司代管以来,堵住了乱进人的口子,起到了积极作用,但一味地追求“减人增效”。对急需的人才也拒之门外,这不利于农电企业的技术进步与科技创新,不利于企业生产力的发展。农电企业的“减人增效”是相对的。而不是绝对的。在企业管理中应实施资本逻辑管理,追求企业资本效率的最大化,而不是一味地推行“减人增效”,农电企业本来人员素质不高,人才缺乏,已

成为企业发展的包袱、所以要制定些使农电企业人员能进能出的政策,使农电企业人才闭乏的状态得到改观。四是农电企业还缺乏劳动工资权、资产处置权,与缺乏应有的自主权相对应;农电企业对经营成果负总责,使职工利益与企业的效益紧密挂钩。这些问题严重制约了县级农电企业的改革和发展。农电企业很难真正进入市场,其根本原因是因为旧体制没有得到根本改造,经营机制还没有真正转换。所以转换经营机制是农电企业建立社会主义市场经济的中心环节,是当务之急。

在赋于农电企业充分自主权的同时,还必须强化企业自负盈亏的责任,建立自我约束机制。市场经济是竞争经济、法制经济、风险经济,企业经营决策风险要从过去由政府和社会承担转变为由企业和个人承担。企业亏损后,经营者和职工都应承担相应的责任,从根本上扭转国家对企业承担无限责任的状况。。一这样,企业的领导者和职工断其后路只得走向市场,背水一战,在竞争中一见高低,强化农电企业自负盈亏的责任,重点要解决两个问题。一是农电企业盈不负亏的问题。对亏损严重,资不抵债的应进行兼并或实行企业重组。二是部分职工竞争意识和风险意识脆弱的问题。有些职工对企业走向市场缺乏充分的心理准备,经受不住市场波动,要么高枕无忧,要么忧心重重,在市场经济大潮冲击下,一听说竞争上岗,或减人增效,就惊煌失措,无所适从。这就必须加强职工市场经济意识教育,把企业前途和个人命运同发展市场经济紧密联系起来,增强应变能力。三、运用价值规律。按照市场经营是走向市场的根本途径树立企业主体,转换经营机制,这只是农电企业走向市场的前提条件和关键一步。但作为市场主体的农电企业能否驾驭市场、占领市场且经久不衰,这则是经营艺术,需胆识和谋略。市场运作本质是用电力商品的价值规律,用经济杠杆的作用,制约着供求关系,激发竞争机制。

价值规律的基础涵义是商品价值量由社会必促劳动时间所决定。商品交换的原则是以价格为基础进行等价交换。价格围绕价值上下波动是价值规律的表现形式。这一规律既支配商品生产又支配商品交换,它是商品经济的基本规律。’价值规律作用是企业赖以走向市场的媒介和桥梁。企业法人就要掌握价值规律、供求关系、竞争机制,体现价值规律的作用,去占领市场。走向市场要求企业全方位、多环节、全过程地面向市场。农电企业内部,经营机制要适应市场。充分发挥技术l、人才、规模等优势,参与市场竞争。只有这样,才能使农电企业由生产经营型的基础上转向经营生产型,由粗放型管理转变为集约型管理。

为适应日益激烈的市场竞争,如何应对“人世”挑战,农充企业经营必须注重以下几个方面工作:

第一、注重科技管理,配置人才投入。建立全方位经济信息网络,负荷预测网络。为供电全方位服务、制定经营生产提供信息导向、领导提供决策依据。

第二、注重成本管理,提高经济效益。建立市场营销体系,满足全社会日益增长的电力需求,增加售电量,降低线损,提高效益水平。

第三、注重电能质量,提高社会信誉。向全社会提供自己完整产品;主要是提高电力商品质量、供电可靠性,搞好售后服务尽可能提供低价产品。改善营业环境,加强硬件管理,完善电网结构,提高设备健康水平。

第四、注重企业决策。抓好安全管理。建完好企业决策、开发、营销队伍,把懂经营、会管理、善于驾驭市场的人才推向企业领导岗位;采取多种形式和更加灵活的政策,推广农电企业安全技术宣传,强化企业经营功能,为企业走向市场创造良好的条件。

第五、注重国家投资,夯实物质基础。依靠国家投资i搞好农村电网建设与改造工作,为企业进入市场奠定技术装备和必要的物质基础。

第六、注重服务理念,提高办事效率。要搞好优质服务工作与发展战略问题,进一步实践“服务人民、奉献社会”的行业宗旨。促进增供扩销。保障农电企业的生存与发展。

第七、注重法律手段,维护用电秩序。要利用法律武器加强依法管电的职能。电力是商品,就必须依法经营。运用法律武器,保护电力设施及电能,坚决打击窃电行为,严惩不法分子,并运行法律手段追缴拖欠电费。对长期用电不交费及偷窃电力者,予以起诉,诉诸法律。从而维护电力秩序,减轻农民不合理负担。

第八、注重企业管理,加强党的建设。在市场经济的条件下,农电企业不仅在效益上做文章,更重要的是在员工队伍整体素提高上下功夫。

在市场经济大潮中。企业纷纷进入市场,要检验一个企业是否走向市场。要看它是否坚持生产力的标准,是否在经营中产生了正面效应,是否在竞争中生存和发展。、笔者认为在市场济的竞争中,农电企业只有坚持以人为本抓管理、万无一失抓安全、全面提升抓服务,效益提高抓“两改”,才能取得较好的经济效益;只有理清企业思路,自身科学定位,转换经营机制、重塑企业形象,运用价值规律、按照市场经营、才能使农电企业真正走向市场。

程、福音工程、造子工程、系统工程。也是千载难逢、造福人民的一件大事。笔者认为农网改造这项决策有四好:政策环境好、投资环境好、舆论环境好、发展环境好。这一“民心工程”为农电企业走向市场打下了坚实的基础。

作为我国的农村经济发展提供动力和约占全国一切扬人口生活用电的农电企业,虽然农网改造推动了区域经济的发展,但目前有一部分与市场经济的要求不相适应。甘肃各县经济发展不一样;各县的用电水平、人口都不一样,情况千差万别。一是农电企业对体制转换适应不及时,思想不到位。、按产权归属界定管理认识淡薄,责任不到位;二是供电设施不符合标准,农户安全意识不强,供电企业安全措施不力;三是农电企业缺乏人力资源自主权。农电企业自省公司代管以来,堵住了乱进人的口子,起到了积极作用,但一味地追求“减人增效”。对急需的人才也拒之门外,这不利于农电企业的技术进步与科技创新,不利于企业生产力的发展。农电企业的“减人增效”是相对的。而不是绝对的。在企业管理中应实施资本逻辑管理,追求企业资本效率的最大化,而不是一味地推行“减人增效”,农电企业本来人员素质不高,人才缺乏,已

成为企业发展的包袱、所以要制定些使农电企业人员能进能出的政策,使农电企业人才闭乏的状态得到改观。四是农电企业还缺乏劳动工资权、资产处置权,与缺乏应有的自主权相对应;农电企业对经营成果负总责,使职工利益与企业的效益紧密挂钩。这些问题严重制约了县级农电企业的改革和发展。农电企业很难真正进入市场,其根本原因是因为旧体制没有得到根本改造,经营机制还没有真正转换。所以转换经营机制是农电企业建立社会主义市场经济的中心环节,是当务之急。

在赋于农电企业充分自主权的同时,还必须强化企业自负盈亏的责任,建立自我约束机制。市场经济是竞争经济、法制经济、风险经济,企业经营决策风险要从过去由政府和社会承担转变为由企业和个人承担。企业亏损后,经营者和职工都应承担相应的责任,从根本上扭转国家对企业承担无限责任的状况。。一这样,企业的领导者和职工断其后路只得走向市场,背水一战,在竞争中一见高低,强化农电企业自负盈亏的责任,重点要解决两个问题。一是农电企业盈不负亏的问题。对亏损严重,资不抵债的应进行兼并或实行企业重组。二是部分职工竞争意识和风险意识脆弱的问题。有些职工对企业走向市场缺乏充分的心理准备,经受不住市场波动,要么高枕无忧,要么忧心重重,在市场经济大潮冲击下,一听说竞争上岗,或减人增效,就惊煌失措,无所适从。这就必须加强职工市场经济意识教育,把企业前途和个人命运同发展市场经济紧密联系起来,增强应变能力。三、运用价值规律。按照市场经营是走向市场的根本途径树立企业主体,转换经营机制,这只是农电企业走向市场的前提条件和关键一步。但作为市场主体的农电企业能否驾驭市场、占领市场且经久不衰,这则是经营艺术,需胆识和谋略。市场运作本质是用电力商品的价值规律,用经济杠杆的作用,制约着供求关系,激发竞争机制。

价值规律的基础涵义是商品价值量由社会必促劳动时间所决定。商品交换的原则是以价格为基础进行等价交换。价格围绕价值上下波动是价值规律的表现形式。这一规律既支配商品生产又支配商品交换,它是商品经济的基本规律。’价值规律作用是企业赖以走向市场的媒介和桥梁。企业法人就要掌握价值规律、供求关系、竞争机制,体现价值规律的作用,去占领市场。走向市场要求企业全方位、多环节、全过程地面向市场。农电企业内部,经营机制要适应市场。充分发挥技术l、人才、规模等优势,参与市场竞争。只有这样,才能使农电企业由生产经营型的基础上转向经营生产型,由粗放型管理转变为集约型管理。

为适应日益激烈的市场竞争,如何应对“人世”挑战,农充企业经营必须注重以下几个方面工作:

第一、注重科技管理,配置人才投入。建立全方位经济信息网络,负荷预测网络。为供电全方位服务、制定经营生产提供信息导向、领导提供决策依据。

第二、注重成本管理,提高经济效益。建立市场营销体系,满足全社会日益增长的电力需求,增加售电量,降低线损,提高效益水平。

第三、注重电能质量,提高社会信誉。向全社会提供自己完整产品;主要是提高电力商品质量、供电可靠性,搞好售后服务尽可能提供低价产品。改善营业环境,加强硬件管理,完善电网结构,提高设备健康水平。

第四、注重企业决策。抓好安全管理。建完好企业决策、开发、营销队伍,把懂经营、会管理、善于驾驭市场的人才推向企业领导岗位;采取多种形式和更加灵活的政策,推广农电企业安全技术宣传,强化企业经营功能,为企业走向市场创造良好的条件。

第五、注重国家投资,夯实物质基础。依靠国家投资i搞好农村电网建设与改造工作,为企业进入市场奠定技术装备和必要的物质基础。

第六、注重服务理念,提高办事效率。要搞好优质服务工作与发展战略问题,进一步实践“服务人民、奉献社会”的行业宗旨。促进增供扩销。保障农电企业的生存与发展。

第七、注重法律手段,维护用电秩序。要利用法律武器加强依法管电的职能。电力是商品,就必须依法经营。运用法律武器,保护电力设施及电能,坚决打击窃电行为,严惩不法分子,并运行法律手段追缴拖欠电费。对长期用电不交费及偷窃电力者,予以起诉,诉诸法律。从而维护电力秩序,减轻农民不合理负担。

第八、注重企业管理,加强党的建设。在市场经济的条件下,农电企业不仅在效益上做文章,更重要的是在员工队伍整体素提高上下功夫。

在市场经济大潮中。企业纷纷进入市场,要检验一个企业是否走向市场。要看它是否坚持生产力的标准,是否在经营中产生了正面效应,是否在竞争中生存和发展。、笔者认为在市场济的竞争中,农电企业只有坚持以人为本抓管理、万无一失抓安全、全面提升抓服务,效益提高抓“两改”,才能取得较好的经济效益;只有理清企业思路,自身科学定位,转换经营机制、重塑企业形象,运用价值规律、按照市场经营、才能使农电企业真正走向市场。

文章来源://www.xd63.com/gongzuoxinde/188398.html

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