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验收细则培训总结

发表时间:2025-12-10

验收细则培训总结(精品十一篇)。

验收细则培训总结 篇1

本工程施工工期短、工程量大,为确保工程顺利实施,贯穿整个施工过程中的施工综合协调也是本工程的一大难点。在进行项目部组织管理工作规划时确定了如下的应对措施:

明确分工、责任到位。项目经理负责施工全过程的协调工作,检查节点实施情况,制定、修改、调整节点计划、协调好与业主、监理、设计院的关系,项目部专门成立由各分部负责人组成协调小组,项目部经理任组长;

关键工艺部位及管线等施工设专人进行协调。项目副经理负责协调周边施工单位及当地政府的关系,及时了解周边工程的进展及动态;

施工前我们重点加强和地方政府、村民协调,碰到问题主动在第一时间与地方政府取得联系,不怕劳累,主动上门做工作,走村串户做好当地农户思想工作,从而得到地方政府和村民大力支持,缓解和避免了一系列问题冲突,使工程得以在合同工期内时间内有序展开,直至圆满完成。

验收细则培训总结 篇2

1、进度管理

本工程自20xx年2月28日开工以来,项目部通过精心组织、精心施工,工程于20xx年8月18日顺利完工。在进度管理方面,项目部主要做了以下工作:

1)施工进度计划性:开工前,项目部编制了施工总进度计划,施工过程中,项目部根据总进度计划编制了月度计划、周计划,制定工程关键节点工期。

2)科学加大关键设备、周转材料投入

工程开工前期,一度受到当地老百姓阻工等影响,严重耽误工期,工程进度较进度计划严重滞后,为确保工程总进度要求,为此项目部相关人员协同业主代表到各施工现场为老百姓做思想工作,经过无数个日夜不休的努力,扭转了进度滞后的局势,为按期完成整个工程奠定了坚实的基础。

3)实施科学的工程计划管理

在工程施工过程中,依据进度计划,全面跟踪每一项工程的进展情况,坚持召开周例会制度,对进度情况进行分析,找出进度滞后的原因,采取有力措施,及时进行纠偏。并根据工程进展适时优化、调整进度计划,以保证关键节点工期符合总工期要求。

4)以质量保证进度

做好施工过程的质量控制,在开工前做好质量策划和现场施工人员的培训工作,提高全员的质量意识,确保无返工现象发生;在施工过程中加强现场质量监控,同时加强材料到货、复试、验收工作,尽量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工现象。

5)以安全保进度

以先进、科学、严格的管理方法管理安全文明施工,真正做到以安全促进度。

2、质量管理

①认真编写施工组织设计并严格实施

进场后,项目部组织主要人员熟悉设计文件、图纸、有关技术标准、规范、规程、合同文件,参加了业主组织的图纸会审和设计交底,根据现场自然条件和社会经济条件,编制了切合实际、科学、经济合理、实施性、指导性较强的施工组织设计,并按相关程序报批(公司、监理、业主),批准后严格组织落实。

②建立了完整的质量管理体系和质量保证体系

开工前项目部根据《ISO9002质量管理体系》编制、建立了完善的《质量管理体系》和《质量保证体系》,项目配备了雄厚的技术和管理力量,分工明确,施工过程中质量管理体系和质量保证体系运行有效,无一例质量事故发生。

③建立开工前的技术交底制度

各分项工程开工前,由单项技术主管向全体参加施工人员和作业班组进行详细的技术交底,明确各分项工程的设计要求、技术标准、几何尺度、主要施工方法、注意事项等,使全体参加施工人员在分项工程开工前能彻底清楚所要施工对象、施工工艺、施工图纸、质量标准和工期要求。

④认真严格执行工序验收“三检”制

即:自检、互检、专检,上道工序不合格者不准进入下道工序,以工序质量来确保工程质量,质量严格处于受控状态。

⑤认真编写施工作业指导书

对关键和主要分项工程,项目总工组织编写了针对性和操作性很强的施工作业指导书,更加细化的提出工艺要求,保证了工期和观感质量。

⑥建立、健全严格的隐蔽工程检查、验收制度

凡属隐蔽工程项目,首先由班组、项目部质检工程师逐级进行自检,自检合格后,方可报请监理工程师检查并及时办理签认“隐蔽工程验收记录”。

⑦坚持周生产例会和周质量例会制度

项目部每周五晚6:30由项目经理组织召开周生产例会和周质量例会,针对上周质量情况和质量整改情况以及监理周例会听出的问题进行评述,并提出下周质量工作重点和质量奖罚,对质量控制起到了积极的作用。

⑧建立测量计算资料换手复核制度

所有测量技术资料须经换手复核,最后交项目总工审核后上报监理工程师批准;

施工现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复核检查。

3、物资设备管理

①物资采购严格执行计划申请制度,按照我单位物流公司的制度进行材料采购,保证合格原材料使用于本工程。

②建立、健全严格的原材料、成品、半成品验收制度

原材料、成品、半成品验收由单项技术主管组织进行验收;参加人员包括质量、技术、试验、物资部门及施工有关人员。验收内容包括:a进场的货物品种、规格、数量是否符合采购计划;b供应厂家的产品合格证或试验报告是否齐全;c产品现场质量检查,并填写检查验收记录;d取样进行委托试验,并填写委托试验报告单。

按验收程序收货后分类保管,做好标志并保管好样品。质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要严格制订执行。

③钢筋用砖跺支离地面50cm,严禁直接触地导致锈蚀;各种半成品明确标识。

4、安全生产

严格执行“安全生产,预防为主”的基本方针,项目部设专职安全员一名,指定一名副经理主管安全工作,工程开工前对所有进场施工人员进行三级安全教育,并签订安全协议书,坚持特殊工种作业人员持证上岗,本工程自去年20xx年2月28日开工以来,工地未出现一例伤亡事故。

关键工序、危险性和技术性较大的分项工程,项目部均编制了专项施工方案(包括安全方案),例如地连墙钢筋笼吊装、深基坑开挖、钻孔灌注桩、现浇胸墙、现场施工用电等分项,并及时上报监理、业主和相关部门,组织方案评审和论证,审批后才组织施工;

项目部由项目领导带队每月、每周例行进行安全检查,专职安全员组织,起到了检查、把关的作用。

每月及每周参加业主组织的相关单位安全联合检查,检查有记录和整改。

5、文明施工

严格按《施工现场管理办法》一级工地标准做好文明施工,施工现场“一牌一图”“三图一表”等牌匾齐全,各种宣传标语、旗帜、安全警示标志规范。

验收细则培训总结 篇3

这第一步很重要。有些企业迫不及待地向新进毕业生灌输自己的企业文化或职业技能,强迫他们去接受,希望他们能尽快派上用场,而全不顾及他们的感受。毕业生新到一个陌生的与学校完全不同的环境,总会有些顾虑:待遇与承诺是否相符;会不会得到重视;升迁机制对自己是否有利等等。在海尔,公司首先会肯定待遇和条件,让新人把“心”放下,做到心里有“底”。接下来会举行新老大学生见面会,让师兄师姐用自己的亲身经历讲述对海尔的感受,使新员工尽快客观了解海尔。同时人力中心、文化中心和旅游事业部的主管领导会同时出席,与新人面对面地沟通,解决他们心中的疑问,不回避海尔存在的问题,并鼓励他们发现、提出问题。另外还与员工就如何进行职业发展规划、升迁机制、生活方面等问题进行沟通。让员工真正把心态端平放稳,认识到没有问题的企业是不存在的,企业就是在发现和解决问题的过程中发展的。关键是认清这些问题是企业发展过程中的问题还是机制本身的问题,让新员工正视海尔内部存在的问题,不走极端。要知道没有人随随便便跳槽的,往往是思想走向极端,无法转回时才会“被迫”离开。

验收细则培训总结 篇4

为全面推进班组建设,提高班组管理水平,并让班组长进行角色认知和提高班组长的能力和素质,工厂组织了本次班组长的学习培训,进而更好的完成班组管理工作,提高班组的执行力和战斗力,全面服务于工厂的安全发展、效益发展。通过这次培训使我了解做一名班组长的使命和职责,现将个人对本次班组长培训心得总结如下:

通过本次培训使我学习到,班组是企业生产经营活动的基本单位,直接创造利润,企业要降低成本、提高劳动生产率,首先就要从班组抓起。而班组长是基层的管理员,直接管理作业人员,是指挥者也是监督者,起着一线的指挥工作,对保证班组工作的质量起着直接的作用。班组长要充分发挥全班的积极性,保证安全第一,提高生产的质量和效益,降低成本,防止出现质量及安全事故,这是一名班组长最起码应该做到的工作。做一名合格的班组长应该就要提高自己的能力,注意自我反思,要辅助上级,完成生产管理职责。因此班组长影响决策的实施,也起到承上启下的作用,是一名基层的领导者和直接的生产者。做一个合格的班组长应具备以下几点:

1、较强业务指导能力

班组长作为生产现场的组织者,必须具备较强的现场组织能力和业务指导能力,通过学习来提高自身业务水平,较好地领导班组成员和检

验班组成员的工作情况,根据掌握的情况有针对性的与班组成员进行业务交流与指导,进而带动班组整体业务水平的提高。

2、较强的协调组织能力

在生产工作中,班组长既是指挥员,又是战斗员,班组长不但要会干,还要会讲、会说。要善于交流,大胆组织。不断培养、提升自己的协调组织能力。只有上下沟通才能传达领导想法,少走弯路。因此,班组长平时要多与员工沟通,了解班组成员的意见,取得大家的信任,树立威信,增强班组的凝聚力。

3、较强的工作责任感

作为班组长,以班组安全、班组任务、班组管理作为已任,应拥有强烈的责任心,用心做事,爱心待人,重工作细节,想职工之所想,要善于通过真情关爱感动人、人格魅力影响人、公平管理激励人,营造优良的班组文化,带出一支顽强拼搏、作风过硬的好团队。

4、具备一定的创新精神。

随着生产力的发展,创新越来越快,对技术水平要求越来越高,新技术、新措施、新方法的出现必将在加强管理、降低成本、增加收益等方面起着积极作用。通过业务技术创新、工作方式方法的改进来推动班组整体管理水平的.提高。班组长应营造班组学习及技术创新的氛围,从班组生产、操作程序、小改小革、班组管理、班组文化等要善于发现新思路,提升企业整体管理、创新水平。

通过培训,使我觉得应如下开展班组工作:

1、班组应有完善的班组现场管理、考核制度和各项安全操作规程。“没有规矩,无以成方圆”,班组长应能够根据管理制度来公平、合理的对待每一个班组成员和每一件事。严格要求每一个成员按规章制度做事,在规章制度面前人人平等,不能搞特殊化,使各项规章制度的执行落到实处。

2、班组长应加强学习,增强自身的业务能力,因为只有熟练掌握班组的业务技术,才能较好地领导班组成员和检验班组成员的工作情况,才能根据掌握的情况有针对性的与成员进行业务交流与指导。共同提高班组工作质量,保证工厂经济效益。

3、班组长要在班组成员中树立起自己的威信,不仅要提高自己的道德水平和工作能力,还要经常听取大家的意见和建议,热情帮助班员解决生产、生活中遇到的困难和问题,通过细致的思想工作,保持班组的团结、和谐与稳定,以关爱之心赢得威信。

验收细则培训总结 篇5

一、工程概况

本工程位于龙山镇镇南片区块1#—9#楼,主体框架五层、建筑高度17.7米、建筑耐火等级二级、抗震设防烈度六度、建筑合理使用年限50年;单体建筑项目总投资(土建、安装部分)3471.2968万元;于20xx年5月31慈溪市住房建设局、市质监站批复农民公寓同意取消墙体保温砂浆、斜屋面保温材料、节能门窗,同时将水泥砖调整为粘土多孔砖。实际开竣工日期为20xx年6月10日至20xx年8月1日。

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

1、监理组织机构

监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件,由总监理工程师鲁雄涛、监理工程师方应鼎和监理员肖伶俐组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。

3、监理设施

曾投入本项目的监理设施一览表

三、监理合同履行情况

本项目监理组以履行自监理合同签订之日起至工程竣工验收(含保修期)止,即项目施工阶段监理合同范围内的土建、安装等工程的质量、进度、合同与信息、安全监理。根据“三控、三管、一协调”的监理目标和本工程实际特点,编制了监理规划和细则,详细落实人员组织技术管理、质量跟踪方案,全方位加大监理力度,加强与建设单位的密切配合,坚持以质量为本,预防为主、跟踪服务的原则,保证该工程的顺利完成。

1、工程质量目标控制情况:

本工程《建筑安装工程承包合同》中规定的质量目标:达到合格标准。

2、工程进度目标控制情况:

以合同工期为依据,严格督促承包商执行:实际工期20xx年06月10日至20xx年08月01日。延期93天,除不可抗拒因数外,工期处罚25天(详见欣达所基审慈字[20xx]26号)。

3、工程投资目标控制情况:

通过对投资总额的切块分解控制,严格审查审核工程变更和工程计量,加强施工合同的管理等措施,确保工程实际造价不突破投资期望值,协助业主将工程造价控制在合理造价内。

4、工程安全目标控制情况:

做到文明施工,无一般事故、重大伤亡事故的发生。

四、各主管部门验收合格备案汇总

1、慈溪市建筑安装工程质量(安全)监督站,竣工完成备案时间20xx年10月17日,结论合格。

2、慈溪市城市排水有限公司,完成备案时间20xx年12月03日,结论合格。

3、慈溪市环境保护局,完成备案时间20xx年12月21日,结论合格。

4、慈溪市气象局,完成备案时间20xx年02月04日,结论合格。

5、慈溪市公安消防大队,完成备案时间20xx年05月09日,结论合格。

6、慈溪市规划局,完成备案时间20xx年05月15日,结论合格。

五、监理方对工程综合验收情况及评定

综合上述监理综合验收评定合格。为更好提供住户实际需求建议落实物业及时与监理、施工方的后期使用反馈,建议物业及时完成装修、公共管线、公共设施维护细则。承请与会专家及领导意见及建议。

验收细则培训总结 篇6

导语:

   为糊口生涯和成长奠定    我校始建于1983年,黉舍现有38个传授班,在校生2237多人,教职工164人。黉舍占地42480平方米,构筑面积13922.29平方米,活动场馆面积8400平方米。现有传授楼两幢,实行楼一幢,电教图书及综合办公楼一幢。图书室、阅览室、各种效用讲堂、300米环形跑道的田径场及各种球类活动场地包罗万象,校园布局公道,环境整齐美好。现有在职高级教师40人,中学一级教师53人,114名专任教师中,本科学历有70人,特长学历77人,学历达标率为100%。高本质的教师步队为黉舍的连续成长奠定了坚固的基矗    此次典范化黉舍的争创活动,对我们来讲,既是机会,也是挑衅。经过议定建立工作,一方面可使我们全校职工明了当前教诲改革的根本局势和任务,从而更新教诲见解,加强责任感和任务感。同时对黉舍教师步队构筑,周全进步教师专业本质也将起到自动的增进效用。另外一方面,对付黉舍教诲传授办理程度的进步,进一步美满当代化传授伎俩,周全进步传授质量,提拔黉舍社会职位处所,扩大社会感化都具有特别实际的意义。在全部建立进程中,我们以履行本质教诲为核心,竭力兑现教诲思维的当代化,办学前提的标准化,黉舍办理的典范化,门生本质的精良化。紧张做了以下工作:   

1、优化办学思维,更新教诲见解,构建本质教诲的导向机制    新的教诲局势,要求我们必须有新的办学理念、新的教诲思维、新的教诲见解。几年来,我们环绕“一此中间”(黉舍的一切工作都以增进学生成长为中间);“两个珍视”(珍视门生本性成长,珍视门生特长培养);“三个见解”(“教是为了不消教”的传授目标观、“让门生学会更要让门生会学”的传授效用观、“只有不会教的教师,异国学不会的门生”的门生观),以“为糊口生涯成长奠定”为校训,“以争创省级典范化黉舍为总目标”,以“创周全成长之优,示本质教诲之范”为黉舍成长目标,凸起办学的实行性和树范性。    为此,发起了构筑“进修型校园”,“大兴进修之风”的标语,要求教师坚定“六个进修”(向进步表面进修、向外埠经验进修、向同科教师进修、向其他教师进修、向门生进修、向本身进修),“四个互助”(与黉舍互助、与同事互助、与门生互助、与门生家长互助)。强化教师的教诲科研意识、立异创优意识、竞争互助意识,教师既是教诲者,又是进修者、探讨者和创设者,明了了当代教师培养目标和要求,发起了结束“四个变化”(由职业型向专业型变化,由应试型向育人型变化,由大略型向复合型变化,由经验型向科研型变化)。    采劝走出去,请进来”方法,让广大教师切身接纳进步的教诲理念的传染和陶冶,增进了其思维见解的变化。比年来,前后派出260多人次赴全国各地观光进修、钻研观察,广阔了眼界,变化了见解,带回了新的教诲传授思维,对我校的教诲传授改革起到了极大的增进效用。我们还前后聘请上海市教科院普教探讨所胡兴宏教授、天津红桥区德育教研室李德善主任、山东大学贺立华教授、中国科学院心理教诲探讨所杨毅博士来校作报告,使教授们遭到了深入的教诲,达成了“与门生一路成长,与黉舍共谋成长”的教诲传授理念,构成了以“求变、求新、求高”为紧张内涵的本质教诲导向机制,为本质教诲的履行奠定了思维基矗   

2、优化黉舍办理,强化系统体例改革,构建本质教诲的办理机制    比年来,我校连续强化黉舍内部办理系统体例改革,加大了人事及分派轨制改革的力度,履行了全员聘用制和双系列校内职级工钱制。变动了全部教职工的工作自动性,鼓励了储藏于教职工中工作热忱,根本构成了以工作量、工作进程、工作方法和工作质量并重的计酬方法,使多劳多得、优良优酬的分派原则落到了实处。遭到了上级带领的富裕必定,也引发了省市宣扬媒体的存眷,《当代教诲导报》、《济南日报》、《济南时报》别离赐与了报导,槐荫、长清、商河、济阳等区县教诲界的同行也慕名前来观光取经。    别的,我们进一步增逼迫度构筑,补充、美满了教师教诲传授评估细则、人员评估细则、教研组评估细则等各项评估轨制;订定了《黉舍内部办理系统体例改革履行定见》、《关于鼓励教师异地参加教研活动的法则》、《平阴县实行中学关于加强骨干教师培养办理的定见》等;加强了传授办理力度,坚定传授老例办理与教诲科研并重,竭力进步讲堂传授程度;严厉了财务办理和校产办理,修订了一系列财物办理轨制;从黉舍可连续成长计谋动身,订定了《黉舍中长远成长筹划》,发起了“为门生平生奠定,为民族将来负

责”的办学理念,建构了黉舍教诲成长的三大要系,即教诲质量的包管系统、导向及指标系统、笔直监控评估系统,并强化对办理、教诲、传授、科研、后勤办事周全质量办理五大系统的科学办理,构成了“决议计划→计划→履行→评价→反历优化”诸要素彼此跟尾、彼此增进的办理模样,为本质教诲的履行供给了轨制保险。   

3、强化硬件构筑,加强办学气力,构建本质教诲的保险机制    新局势下,办学的压力愈来愈大,黉舍的糊口生涯竞争愈来愈猛烈,加强黉舍综合气力,特别是加强黉舍硬件办法构筑,是参加竞争,欢迎挑衅的紧张法码。比年来,我们极摸索多元办学之路,费尽心计心情筹措资金,竭力进步办学程度。近几年,黉舍投资400多万元,建成综合办公楼、校园文化广尝德育长廊、畅想园,改建了植物园、校园围墙,结束了校园环境改革;建有六个实行室、两个多媒体讲堂、三个微机室,两个语音室,两个书库,三个阅览室,一个电子阅览室,改建一个微机室,美满了校园收集和双控双向闭路传授系统,为数字化校园构筑奠定了精神根本;加强校园文化构筑,根据“校园构筑营建集体美、绿色植物营建环境美、名流杰作营建艺术美、人际和谐营建文明美”的思路,遵循“集体筹划,分项履行,渐渐美满”的原则,分办法构筑、环境构筑、文化构筑、活动构筑和轨制构筑五个方面进行校园文化构筑,获得明显结果。特别是文化构筑方面,表现了我校的特点,弥漫着浓浓人文气息和学术氛围,客岁,全县校园文化现场会是以在我校召开,县委、县当局、教诲局带领及与会代表对我校校园文化构筑赐与了很高的评价;新增电教东西、实行仪器、音体美东西、图书资料等代价总计80多万元。   

4、优化育人目标,面向全部门生,构建本质教诲的育人机制。    作为根本教诲的初中,应为每个受教诲者的毕生成长打好根本,为他们的毕生成长建立起坚固、丰富的发展点。是以,我们建立的育人目标是:品学双优,身心两健,文理兼通,学创俱能。并发起使受教诲者到达“五个联合”:智力成长与品德成长的和谐联合,根本性学力和成长性学力的和谐联合,科学精神和人文精神的和谐联合,体格健康与心理健康的和谐联合,知识与本领的和谐联合。使门生进入社会具有适应力、竞争力、创设力和成长力。为此,紧张做了以下三项工作:   

(一)以养成教诲为重点,以自立教诲为中间,以体验教诲为特点,增进门生健康成长    我校订门生的规律、卫生、礼仪、考勤、两操、自行车排放、路队、安定、环保教诲等老例工作常抓不懈,并加强监督查抄力度,从而使门生育成了精良的行动风俗,进一步优化了学风、班风、考风和校风。    最终,我们坚定:“凡是门生本身的事变都让门生本身办理;凡是触及门生的事变都让门生参加办理;凡是黉舍庞大事变都让门生明白;凡是黉舍庞大活动,都让门生唱主角。”门生本身构造的演讲比赛、合唱比赛乃至校活动会都闪烁着自立、立异、联合、向上的火花,门生在活动中显现自我,典范自我,升华自我,渐渐构成以我为主、自我办理的门生办理机制。其次,加强了门生干步队伍构筑,阐扬班干部的核心效用,按期进行门生干部例会和培训班,进步了门生自立办理的本领;履行门生值周校长制、值周班主任制和班干部轮换制,构成了事事有人管,大家有事管,大家有人管,大家能管人的全员办理的育人氛围。    我校德育工作的另外一个紧张特点便是向社会拓展,让门生在实践中担当熬炼。经过议定展开符合青少年认知规律、身心成长规律、富裕情趣和期间气息的体验教诲活动,救助门生从家庭糊口生涯、黉舍糊口生涯、社会糊口生涯和大天然等各个方面,寻找多个“岗亭”,扮演多个角色,从而获得办事他人、办事社会、实当代价的真正感觉,明白酸甜苦辣都是“营养”的道理,养成文明规矩、联合互助、诚笃守信、遵纪守法、爱惜工作结果的精良品格。为此,黉舍建立了一批德育基地,构造展开了少年警校、少年军校、社区办事、环保查看、植绿护绿、手拉手、邮政小报童等体验教诲活动,在社会上产生了自动的感化,遭到了社会各界的广泛好评,省市县动静媒体曾屡次赐与宣扬报导。门生经过议定参加充裕多采的社会实践活动,培养了与人互助、勇于吃苦、自负自立的品格,在社会这个大讲堂中熬炼进步了各种本领和本质。比年来,黉舍共有5000多人次参加了黉舍构造的各种体验教诲活动,这些活动的展开,拓展了思维教诲的内容,补充了黉舍教诲的不敷,优化了校外育人情况,增进了门生周全健康成长。   

(二)因材施教,面向全部,让本质教诲惠及每个门生  &

nbsp; 任务教诲系统体例下,门生有权力获得划一教诲权。是以,在教诲传授方面,我们始终坚定面向全部门生履行本质教诲。针对“班额大,门生差别大”的实际,我们了履行分层递进传授。传授的每个进程都表现层次性,分层讲课、分层功课、分层带领、分层测试、分层评价。对甲等生加深拓宽知识,进行拔尖教诲,使他们保存茂盛的成长势头;对中等生经过议定议立目标,思维鼓励,方法教导,促使他们优化;对掉队生珍视非智力身分的开辟,经过议定个别带领,补讲知识缺点,加强学法教导,实行告成等方法,促使他们转化。   

(三)履行“星级评价鼓励”制,让大家都能享福到告成进步的高兴。    门生是一个个活泼的个别,他们性情不同、各有千秋,“黉舍教诲要为个别的成长创设良性的环境”,评价机制是构成教诲环境的紧张身分之一。为此,我们撤除了死板的“评三好”,履行了“星级评价鼓励制”,展开了争星达标活动。建立了“文明星、规律星、进修星、艺体星、工作星、立异星、进步星、奥赛星、自护星和爱心星”十星,几乎涵盖门生表现的各个方面,门生任何一方面表现凸起都能获得表扬和鼓励,比年来,共表扬星级门生4800多人次,表现了“存眷全部门生,存眷门生每一点进步”的本质教诲要求。    别的,我们珍视门生身心健康,加强了对门生的安定教诲、心理健康教诲和生命教诲,建立了心理询问室,建立了特别门生心理档案,开动了“生命教诲工程”,增进了门生周全健康成长。    以“优化育人目标,面向全部门生”为主旨的本质教诲的履行,使门生的各项本质都有了质的奔腾。我校毕业生合格率比年保存在99.8%以上,升学率为57.3%,优秀率为35.45%。比年来,在全国中门生学科知识本领比赛及奥赛中,我校门生连续获得优秀成绩,共有73名同学获得天部下嘉奖,此中全国一等奖有20多人次。我校门生另有1000多人次在县以上各种体裁活动中获奖。    总之,建立省级典范化黉舍工作,使我校的校容校貌、办理程度、传授质量、硬件办法、门生本质等都产生了巨大变化,获得了明显成绩,黉舍前后被省市县教诲局及有关部分付与“全国德育科研进步实行黉舍”、“中国西部教诲顾问单位”、“全国生物奥赛优秀黉舍”、“山东省艺术教诲树范黉舍”、“山东省电化传授树范黉舍”、“山东省体育死板项目黉舍”、“山东省教诲厅庞大课题立异教诲实行与探讨进步单位”、“济南市典范化黉舍”、“济南市教书育人进步单位”、“济南市九年任务教诲进步单位”、“济南市德育典范化黉舍”、“济南市传授树范黉舍”、“济南市教科研基地”、“济南市文明交通单位”、“平阴名校”等声誉称呼,并被肯定为教诲部庞大项目“增进教师成长与学生成长探讨”课题数学学科实行黉舍、“Z+Z”智能教诲平台应用于国度数学课程改革的实行黉舍、“综合实践活动课程资本整合实行探讨”实行黉舍、中国教诲学会中学语文教诲委员会“立异写作传授探讨与实行”实行黉舍、全国“十五”筹划“集体构建黉舍德育系统的强化探讨与推行实行”国度重点课题实行黉舍、省教诲科学探讨重点实行基地、省庞大课题“立异教诲”实行基地、拾探讨性进修表面与实践探讨”重点实行基地等。    成绩已属于过去,今后,我们将连续刚强不移地贯彻履行党的教诲目标,以中共中间、国务院《关于强化教诲改革周全促成本质教诲的决议》和省市县根本教诲工作集会精神为教导,进一步加强办学的“品牌”意识,尽快兑现教师由经验型向科研型变化、门生由应试型向本质型变化、办学系统体例由大略化向多元化变化,竭力构筑高质量、有特点、有感化的让人民如意的黉舍

验收细则培训总结 篇7

××工程竣工验收自评报告(范本)

尊敬的各领导:

你们好!首先我谨代表××工程所有建设者对各位领导的莅临表示热烈的欢迎,现就本工程的施工情况向在座的各位领导进行汇报。汇报分为工程概况、施工依据、施工组织情况、现场质量控制措施、主要施工过程控制情况、安全文明施工及获得的荣誉、工程技术资料整编情况、工程质量评定等八个部分。

一、工程概况(主要讲述工程所处的地理位置、各施工有关单位、该工程的基本情况、工程特点、工程的开工时间、××阶段完成时间)

建设单位: 设计单位: 勘察单位: 监理单位: 施工单位: 监督单位:

工程总建筑面积为××m2,总建筑高度为××m,地下×层,地上×层,±0.000相对于绝对标高××.××m。该工程由××楼及××裙房组成。系××结构,×度抗震设防。地下室层高为×m,裙房高分别为×m和×m,标准层层高为×m。基础采用××基础,地下一层作为汽车车库及部分设备用房;地上×层裙房为商业用房;×层为住宅楼(或办公用房),各设××牌××型电梯×部。楼内设有高低压配电系统、给排水系统、通风系统、集中供暖地辐射系统、消火栓和自动喷淋系统、电梯系统和车库管理、楼宇监控、通信网络、信息网络、火灾自动报警和消防联动等智能化系统,设施齐全、功能先进、节能显著。

本工程自××年×月×日开工,至××年×月×日顺利竣工。施工进度满足合同工期的要求。

二、施工依据

1、建设单位与施工单位签订的施工合同;

2、设计单位的设计图纸、施工说明及工程设计变更单;

3、国家、行业现行法律法规及相关建筑施工验收规范、质量评定标准;

4、国家现行颁布的强制性标准;

5、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案;

6、中天建设集团综合管理体系手册、程序文件及施工工艺标准。

三、工程施工概况

(一)施工组织与管理(介绍本项目部的施工组织与管理的体系,以下样文仅供参考)

1、在开工之初,就明确了“确保雁塔杯,争创长安杯”的质量目标。建立了质量责任制,根据公司《综合管理体系程序文件》和《质量创优计划》把质量工作落实到各个职能人员和各个工作岗位,各行其职,各尽其责,对工序和工程负责到底。

2、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及管理班子,落实经项目经理负责制,选调业务素质高,施工经验丰富,责任心强的专业施工队伍施工。

3、强化创优意识,在全体管理和施工人员中开展创优目标教育努力使创优目标活动深入人心。

(二)技术管理情况

工程开工前,组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸,进行图纸会审;并由技术负责人组织编制好施工组织设计,报公司总工程师及监理单位审批,通过后方可进行施工。在每个分项工程施工前,由技术负责人编制专项施工方案,并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底,严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度,保证有关技术工作正常运行。

(三)质量管理制度

1、编制并执行了创优计划和各分部分项的作业指导书,加强过程控制和工序管理,实行“三检制”,及时完整地做好了质量记录和验评资料。

2、执行公司综合管理体系程序文件,建立项目质量保证体系和建立各级质量责任制来明确质量责任。

3、加强施工过程控制,严把原材料复试和成品、半成品质量关,严格控制工序质量,严格实施隐蔽工程验收,每个分部、分项工程的关键工序(位置)设立质量管理点,贯彻实行自检互检和交接检制度。

4、严格执行样板间引路制度。样板间的施工由各专业工种技术过硬的施工人员承担,提高样板自身质量水平,以样板工程带动工程质量全面提高。

5、在施工队伍的组建上,选择施工经验丰富的技术型操作工人参与施工,推行工程施工质量奖罚制度。对班组承包价格采用固定单价加浮动单价,根据各个分项的施工质量进行奖罚。

6、认真做好各类计量器具及检测设备的检定工作,使其所有检测数据和检测结果更具有效性、可靠性。

7、制定质量通病的预防措施。

8、成立QC小组进行技术难点的现场攻关。

(四)质量保证情况

在施工过程中,我们严把工程原材料、成品及半成品的进场关和验收关,对进场材料实行台帐管理,进行收、发、储、运等环节的技术管理。对进场的钢材、水泥、普通混凝土小型砌块及商品砼等材料,首先检查其生产厂家是否具备相应生产资质;再结合出厂合格证和质量检测报告等质保资料,核对现场材料的质量、数量是否达到要求;最后在监理工程师现场见证取样情况下,送往××检测试验中心试验室进行复试。只有复试合格后,该批材料方可用于工程上。

1、地基与基础分部工程所有原材料经监理公司见证取样:①进场钢材×吨,试验×组,合格×组;②钢筋直螺纹套筒连接Φ×的连接接头×个,共试验×组,合格×组;③钢筋闪光对焊连接试验×组,合格×组;④钢筋电渣压力焊连接试验×组,合格×组;⑤××防水卷材×卷(或×㎡),试验×组,合格×组;⑥进场水泥×吨,试验×组,合格×组;⑦进场C×商品砼×m3,标养试件×组,试验×组,合格×组;⑧进场C×P×商品砼×m3,抗渗试件×组,试验×组,合格×组;⑨土壤击实试验×组,合格×组。

2、主体结构及装饰装修工程所有原材料经监理公司见证取样:①进场钢材×吨,试验×组,合格×组;②钢筋直螺纹套筒连接Φ×的连接接头×个,共试验×组,合格×组;③钢筋闪光对焊连接试验×组,合格×组;④钢筋电渣压力焊连接试验×组,合格×组;⑤××防水卷材×卷(或×㎡),试验×组,合格×组;⑥进场水泥×吨,试验×组,合格×组;⑦进场C×商品砼×m3,标养试件×组,试验×组,合格×组;⑧M×混合砂浆×m3,试验×组,合格×组;⑨进场烧结普通砖×万块,试验×组,合格×组;空心砖×万块,试验×组,合格×组;⑩拉结筋试验×组,合格×组;⑾外墙面砖拉拔试验×组,合格×组;⑿××防水卷材×卷(或×㎡),试验×组,合格×组。

(五)新技术应用情况

建筑业十项新技术

1、地基基础和地下空间工程技术(如复合土钉墙支护技术等)

2、高性能混凝土

3、高效钢筋与预应力技术

4、新型模板及脚手架应用技术

5、钢结构技术

6、安装工程应用技术

7、建筑节能和环保应用技术

8、建筑防水新技术

9、施工过程监测和控制技术

10、建筑企业管理信息化技术

在工程施工过程中,项目部积极推广应用了建设部××、××、××共×项新技术,新技术的应用既保证了工程的施工质量,又加快了材料的周转,节约了施工成本,大大缩短了建设工期,取得了良好的经济效益和社会效益。

四、主要施工过程控制情况

1、本工程主要使用的测量仪器有:××经纬仪、××水准仪、××垂直仪„„,各项出厂合格证资料齐全;部分按规定,送陕西省测绘计量中心检测,均在有效鉴定期内。施工测量放线,由专职施工员严格按照施工定位轴线图和施工图放样。自检合格后,由技术负责人组织质量员、施工员等进行定位轴线的复核,经复核无误后再报监理工程师复检,复检合格后,方可进行下道工序施工。轴线位移和标高引测控制在规定范围内。本工程垂直度偏差在×㎜内,符合相关规范和设计要求。

本工程沉降观测委托××××单位进行观测。从×年×月×日至×年×月×日对其共进行了×次沉降观测,最大沉降量××㎜,最大沉降差××㎜,平均沉降量××㎜,平均沉降速率为× ㎜/ d,结论为:总体上沉降均匀,未发现异常情况。

2、基础与主体结构工程 1)模板工程

本工程墙柱模板采用组合小钢模,平板采用多层竹胶板。施工前编制专项施工方案,对整个支模体系进行验算、受力分析,确保足够的强度、刚度、稳定性,对钢管、扣件、槽钢等材料进行强度检测。绘制预埋、预留洞图。对进场工人进行技术考核,上岗前做好技术交底工作,采用样版引路制度进行工程管理。对施工难度较大的部位,如阴阳角、根部、钢木接头等部位进行重点技术公关。地下外墙模板加固采用止水螺杆,确保混凝土墙面起到致密防水作用。在支模过程中加强自检、互检,发现问题及时整改,再交由技术负责人组织质量员、施工员等复核,并做好模板安装检验批等资料,及时报监理公司进行复检,合格后方可浇捣混凝土。另外做到砼浇捣前检查、浇捣中复查、浇捣后核

查等项工作,保证混凝土结构的质量。模板尺寸偏差按规范要求验收。

2)钢筋工程

本工程钢筋规格、型号较多,主要规格有××、××、××,钢筋用量较大。钢筋从进场、取样复试、制作、绑扎、验收、成品保护都严格按照规范和技术要求进行操作,保证了钢筋分项工程的质量。在钢筋绑扎过程中严格按照图纸和规范进行绑扎,对主筋位置、箍筋加密区范围、钢筋的锚固长度、搭接长度等严格控制。在定位措施上,墙柱钢筋分别采用水平定位筋及竖向梯子筋进行定位、控制筋距。采用塑料垫片、20*20砼控制筋控制保护层厚度及墙体截面尺寸;梁、板底筋用砂浆垫块,面筋用马凳加短钢筋固定,控制保护层。钢筋绑扎完后,由班组自检、项目部预检合格后,报监理单位进行验收,验收合格后签写隐蔽验收记录,再进入下道工序。在砼浇捣过程中,避免踩踏板面筋,由专人负责钢筋修整,加绑马凳筋和支垫砼垫块,以免钢筋位移。

3)混凝土工程

为保证结构质量,提高文明施工水平,主体全部采用商品砼。配备砼输送泵车和布料杆等,满足施工需要。对混凝土浇筑采取施工员现场跟踪检查,安排专人进行塌落度测试、砼试块制作等,进行全过程的控制;另外派专人到商品砼搅拌站进行现场监督,检查原材料、外加剂质量及配合比电子计量情况,根据施工要求,及时调整砼塌落度。砼浇捣完成后,及时进行洒水养护,不少于7d。砼试块同条件养护和标准养护,至龄期做好试压工作。

4)砌体工程

本工程砌体采用混凝土小型空心砌块,混凝土空心砌块的优点是自重较轻、强度高、尺寸偏差小,且属于环保型材料,采用M×水泥砂浆砌筑。在拌制砂浆过程中严格控制砂浆配合比,按要求进行试块制作。在砌筑前确立皮数和规格搭配,提前种植拉接钢筋,钢筋的锚固长度、种植深度、间距满足规范要求,同时按要求进行抗拉实验。砌筑时采用“三一”砌筑法,严格控制砂浆的饱满度、灰缝的厚度,杜绝通缝、串缝,确保墙面的平整度和观感。墙面与顶棚(梁)交接处用斜砖和三角砖进行砌筑。在砌体施工过程中加强自检、互检,严格按照工艺和规范要求进行验收,做好记录。

5)地下室防水工程

本工程地下防水采用SBC-120聚乙烯丙纶防水卷材,在防水工程的质量控制上。作。部进行复试,合格后方准采用,在落水口、排气管口等防水的重点部位严格按规范要求增设附加层,屋面施工完成后进行持续2小时淋水试验(或24小蓄水试验),未发生渗漏水现象。

5、安装工程

1)采暖与卫生工程:(写明分包单位名称)

管道施工严格招待国家规范和行业标准设置支、吊、托架及卡箍,保证管件的使用寿命和给排水的效果。排水管道伸缩节的设置,在查实西安地区气象资料经计算确定位置与数量。

穿过楼地在的管道四周缝隙,用细石混凝土捣实,管周留深20mm,宽10-20mm凹槽用防水油膏填嵌密实。在整体楼面管子四周粉出高于30mm的锥体,有效解决了该部位容易渗漏的质量通病。卫生洁具安装的成品保护措施到位,没有发现划痕及破损等现象。立管套管在楼板底面用黑色橡胶圈作分色处理,弥补了管口部位在观感上的不足。

2)电器安装工程:(写明分包单位名称)

开关、插座面板安装平整、标高准确、抹灰到位,盖板与墙面结合紧密无缝隙。成排明装灯具中心线偏差在3mm内。配电箱的进管孔为压制孔,进线管从规格适当的孔中引进,顺直排列,一孔一管。配电箱内相线、工作零线、接地线色标分明。导线引出板面有绝缘套管保护,箱(盘)接地牢固紧密。

成套配电柜设备的型钢基础固定间距为0.6m,基础型钢稳固,与接地线连接的两端焊口饱满,长为扁钢宽度的2倍,基础型钢刷二遍防腐漆。柜盘找正时采用0.5mm铁片进行调整,每处垫片不超过二片,然后按柜固定螺丝连接。每台柜(盘)单独与基础型钢连接,与接地干线连接可靠。机房、管井等处的电缆桥架、母线、管道的布排综合考虑合理利用空间,做到整齐、垂直、标志分明。

3)通风与空调工程(写明分包单位名称)

支架敷设是确保风管安装质量的关键,根据现场情况和风管的重量计算后确定用料规格和形式,达到既节约钢材,又保证支架强度的要求。通风安装工程中的各道工序严格按规范操作,经检测达到设计要求,使用效果良好。

4)电梯安装工程(写明分包单位名称)

本工程共采用×部上海永大日立垂直升降式电梯,分布在楼层两边各四部,电梯运行平稳,楼层停靠位置准确,层门指示灯盒及召唤安装位置正确,面板与墙面粘贴牢固密实,横竖端正。电梯安装工程各项资料齐全。

五、安全文明施工及获得的荣誉

在整个施工过程中,我们严格执行国家有关安全生产法律法规;严格执行公司颁布的工程管理规范和CIS形象手册,实施施工现场文明标化管理。努力做到文明施工、安全生产、不扰民,使职工置身于文明施工的氛围下。整个施工过程中未发生安全事故。

本工程先后被评为西安市文明工地、陕西省文明工地;西安市建筑结构示范工程;陕西省优秀质量管理QC小组×等奖。

六、资料整编情况

工地现场配备专职资料员一名,持证上岗。负责对工程资料进行收集和整编归档,保证工程技术资料的及时、完整和真实。工程开工、竣工形成的各项程序文件;工序施工前、后形成的技术资料;以及原材料进场复试等质保资料等,都及时进行收集,报监理单位备案,以便对整个施工过程进行全方位控制。同时认真做好安全资料、文明工地资料及贯标资料的收集和整理。

七、工程质量评定

(一)、分部工程质量评定

根据现行施工规范及××工程质量安全监督站有关建设工程技术资料整编的有关要求,××工程评定情况如下:

1、地基与基础工程

基础工程共有×个分项工程,其中土方分项工程共×检验批,钢筋分项工程共×检验批,模板分项工程×检验批,混凝土分项工程×检验批,砌体分项工程×检验批,防水分项工程×检验批,经监理公司审查所有分项工程全部合格。C×混凝土结构实体同条件试件×组,试验×组,合格×组。结构实体钢筋保护层厚度检测合格率为×%,符合施工质量验收规范规定。

×桩经××××人工地基工程质量××检测站检测,一类桩×根,占×%,二类桩×根,占×%,桩基承载能力试验满足设计要求,桩身完整性良好。

2、主体结构工程

主体结构工程共有×个分项工程,其中钢筋分项工程共×个检验批,模板分项工程×检验批,混凝土分项工程×检验批,砌体分项工程×检验批,经监理公司审查所有分项工程全部合格。混凝土结构实体检验用同条件试件×组,试验×组,合格×组;C××组,试验×组,合格×组。结构实体钢筋保护层厚度检测合格率为×%,符合施工质量验

收规范规定。

3、建筑装饰装修工程

建筑装饰装修工程共有×个分项工程,其中抹灰分项工程共有×个检验批,饰面砖粘贴分项工程共有×个检验批,„„„„„经监理公司审查所有分项工程全部合格。

4、建筑屋面工程

屋面分部工程共×个分项工程,其中找平层分项工程共×个检验批,平瓦屋面分项工程×个检验批,„„„„„经监理公司审查所有分项工程全部合格。

5、给排水与采暖工程

给排水与采暖分部工程共有×个分项工程,其中室内给水有×个检验批,室内热水×个检验批,„„„„„经监理公司审查所有分项工程全部合格。

6、建筑电气工程

电气分部工程共有×个分项工程,其中成套配电柜、照明配电箱×个检验批,建筑电物照明、通电试运行×个检验批,„„„„„经监理公司审查所有分项工程全部合格。

×年×月×日,××检测机构对防雷装置进行验收,结论为合格。

7、通风与空调工程

通风与空调分部工程共有×个分项工程,其中风管配件及消声器制作×个检验批,风管系统安装×个检验批,„„„„„经监理公司审查所有分项工程全部合格。

8、电梯工程

电梯分部工程由××××××公司施工,共有×个分项工程,其中井道土建交接×个检验批,设备进场×个检验批,„„„„„经监理公司审查所有分项工程全部合格。

9、建筑智能化

建筑智能化由由××××××公司施工,共有×个分项工程,其中电话敷设×个检验批,超五类网线敷设×个检验批,„„„„„经监理公司审查所有分项工程全部合格。

(二)、单位工程施工质量评价

单位工程所含的分部及子分部工程质量,经监理公司检查,全部合格;工程结构施工质量根据《建筑工程施工质量评价标准》,评为优良(或合格)。

质量控制资料齐全完整。

主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。观感质量自评:好。

综合以上各项内容,并根据《建筑工程施工质量验收统一标准》和《建筑工程施工

质量评价标准》,对××工程单位工程施工质量自评为优良(或合格)。

最后我代表中天建设集团

验收细则培训总结 篇8

实施在职训练,作为主管人员必须首先把握好“要指导些什么”。为此必须做好下列几件事情:

1、掌握员工担任的工作,并将其逐条逐件列出来。

2、完成工作所需要的标准知识和技能的内容与程度,并逐一写出来。这是主管人员指导员工培训的基准。

3、结合前面的基准,将员工现在的工作情形、工作成果、完成的程度,一一加以核对和检讨。同时假定要他从事高一层的工作时,他欠缺的是什么,问题在哪里,也就是找出需要进行培训和指导的地方。

4、上述需要培训的项目中,有些可以靠在职训练加以指导,有些却必须参加外面的脱产培训才能获得较大的效果。因此要对通过在职培训满足的需要和通过脱产培训满足的需要分别加以注明。

5、根据“需要培训”的问题,在个别谈话时,要首先争取员工的合作与理解。将服务单位的业务目标向员工说清楚,明确指出该员工所应该承担的具体工作及需要达到的程度。在此基础上与员工逐项对照检讨是否已经达到要求,或是否可以做得更好。同时鼓励员工准备一些有助于改善工作的提案,或工作上的疑问,在个别谈话时提出来。

6、至此,准备阶段的员工谈话已告完成。接下来是个别深入交谈,目的是明确员工所选定的工作目标、自我训练计划和在职训练计划。

7、确定在职训练计划时特别要注意的是,拟定的计划一定要适合员工的能力水准。这个能力水准不能仅以员工受教育的程度为依据,同时要重点考虑员工进入企业时间长短的差异,一般来说,大约可以分为三个阶段:

①进入公司2-3年,无法独立完成工作的阶段。这时需要对每个员工加强了解,发现其专长和弱点,根据其专长安排合适的工作。同时拟订在职培养计划时要争取做到从主管或同事辅助员工工作到员工自己独立工作的转变。

②进入公司5-6年,能独挡一面进行工作的阶段。处于这一阶段的员工肩负着企业的主要工作任务,因此对其在职培养的计划拟订一定要重点考虑其如何改进工作、提升工作成效上。但在工作量与在职培养计划两者之间需要作出很好的协调。

③工作老手或候补中层管理者的阶段。处于这一阶段的员工,仅局限于胜任工作方面的在职培训已经无法满足其需要,因此要着重安排其为胜任更高一级工作所欠缺的知识和技能方面的培养内容,并为其提供适当的实践机会,更换工作内容,了解更多的管理者需要掌握的其他工作情况,以充实其工作经验,便于今后的管理所需。

验收细则培训总结 篇9

本投标人本着“保质量、保工期、保安全”的原则,抽调一支专业化程度较高的施工队伍,通过调集先进的机械设备,配备先进的测量、试验仪器,组建一个技术力量雄厚、施工经验丰富、施工设备先进的项目经理部。

在施工中,本投标人将严格执行国家现行规范标准及地方行政法规,严格按照ISO 9001:2000质量标准,建立健全自身的质量体系,对工程项目的施工全过程进行质量管理和质量监控,深刻领会设计意图,按图施工,服从上级单位和监理工程师的指令,认真贯彻我公司“持续改进建现代企业,科技创新树精品工程,以人为本促绿色生产,遵章守纪拓长远未来”的管理方针,确保实现三大目标:

A、

1.单位工程验收合格率100%;

2.工程合同履约率100%。;

B、实现认真贯彻执行国家颁布的各项施工安全规程和规则,杜绝因公死亡事故,杜绝重大交通、火灾、机损等事故的安全目标;

C、根据国家有关政策,保护沿线生态环境,防止水土流失,防止灰尘、噪音等污染,文明施工,树立良好的企业形象的环保目标。严格按照投标书中的承诺,不折不扣地投入施工力量,保质保量按期完成施工任务。

验收细则培训总结 篇10

一、工程概况

由贵州建工集团承包施工的乐山市中心城区王河小区公租房工程一标段位于乐山市凤凰路与檩木中街相交处。本标段工程的1#、2#、3#楼及对应的地下车库建筑面积为110012.44平方米,桩基础施工单位为四川泰立达地基基础工程有限公司。

二、桩基础设计要求

本工程地址情况复杂,持力层深浅不均匀,配桩长度无法有效控制。为避免盲目施工,施工前就施工中的贯入度及如何保证质量要求做了专题会议,做好事前控制及事中、事后控制。本工程基础安全等级为二级,地基基础设计等级为乙级,基础柱下独基和墙下条基,主楼部分为筏板+局部独立基础,桩基础为预应力,管桩类型为AB,桩径为500mm,桩身砼等级为C80,桩端持力层为中密卵石层,桩基施工以最后三阵贯入度控制为主,桩长控制为辅。

三、桩基础施工监理工作情况

为保证工程质量达到承包合同、设计文件及相关工程验收规范要求,我监理部相应做了如下具体工作:

1.审核施工单位资质,桩基操作人员、电工、焊工等特殊工种操作证,专项施工方案的审核、审批,并督促施工单位做好桩基施工前的技术交底及安全交底工作。

2.材料进场认真检查管桩合格证,桩身的外观质量、型号,桩尖是否符合设计和规范要求,及时记录进场管桩规格数量,控制进场管桩的质量。

加强施工过程中质量的检查及控制,对桩基工程施工全过程进行旁站监督,对施工过程中发现的施工质量不符合要求的,及时要求施工单位整改。现场对1514根桩进行了全程旁站,测量最后三阵符合设计不超过3cm。做好每天的旁站检查工作,并做好最后三阵的检查记录及旁站记录工作。

3.与施工单位及业主认真符合轴线及桩位,检查桩尖与桩端板的焊接质量。打桩时监督施工人员保持桩帽内合适衬垫厚度,避免造成桩头损坏,接桩时焊好后冷却8分钟以后方可捶打。

4.施工过程中对没有满足设计要求的及时上报业主,由设计单位确认后进行处理。

严格执行检查验收制度,管桩的隐蔽工程、桩芯在浇筑前要求及时检查,对未经检查验收或验收不合格的不能进行下道工序施工。

督促施工单位及时整理、完善建设工程文档资料,以备验收审查与存档。

5.桩基础的检测参照设计要求及施工规范规定,分别对4个单位工程做了小应变及静载试验,检测报告结果显示为合格,满足设计承载力要求。

单位工程工程桩总数(根)静载试验结果检测数量(根)结论该工程2个试验点试验桩的竖向抗压极限承载力测试值分别不低于3800kN,满足设计要求该工程6个试验点试验桩的竖向抗压极限承载力测试值分别不低于3800kN,满足设计要求该工程4个试验点试验桩的竖向抗压极限承载力测试值分别不低于3800kN,满足设计要求该工程4个试验点试验桩的竖向抗压极限承载力测试值分别不低于3800kN,满足设计要求检测数量(根)小应变结果结论Ⅰ类桩152根,占所测桩数的92%;Ⅱ类桩8根,占所测总数的8%;无Ⅲ、Ⅳ类桩。Ⅰ类桩78根,占所测桩数的78%;Ⅱ类桩22根,占所测总数的22%;无Ⅲ、Ⅳ类桩。Ⅰ类桩76根,占所测桩数的87%;Ⅱ类桩11根,占所测总数的13%;无Ⅲ、Ⅳ类桩。Ⅰ类桩63根,占所测桩数的98%;Ⅱ类桩1根,占所测总数的2%;无Ⅲ、Ⅳ类桩。地下室27721601#楼50461002#楼3554873#楼373464

四、综合评语

本管桩工程在施工管理中,质量、安全管理体系比较完善,管理制度比较健全,专项施工方案、工程材料报审、报验及时,主要机械进场文件比较完整,完工检验批、隐蔽工程自检制度健全,验收资料基本完整。在具体施工质量的监理中,我项目部从材料进场验收到隐蔽施工全过程严格按照设计及相关规范要求进行事前预控、提醒,事中旁站监理,事后组织检测及检查验收的全过程跟踪,整个施工过程中未发生质量安全事故,据此本项目部认为该分项工程施工质量符合设计图纸和相关验收规范标准,同意本工程中间验收为合格。

验收细则培训总结 篇11

运东小区二期工程竣工验收总结

尊敬的各位领导、各位专家:

××工程在建设单位的精心组织下、在施工单位的辛勤努力下、在设计单位以及各主管部门的大力配合和支持下,迎来了竣工验收盛会,为此我代表淮安市工程建设监理有限公司对楚州区经济适用房开发公司表示热烈的祝贺!现向大会汇报一下本项目工程的监理情况:

一、工程概况:

施工单位已汇报,属实,不再重复。

二、施工过程中监理工作情况:

1、对于进场的主要建筑材料如:钢筋、水泥、窗、电线、电缆、导管等,要求提供相应的质保资料外,均按规定进行了抽样检测。检测合格后方准进场使用,经严格控制,本工程所使用材料全部合格。

2、督促施工单位加强内部管理,严肃工序报验制度。要求:每道工序必须在项目部自检合格的基础上进行工序报验。做到:上道工序未经验收合格,不得进入下道工序施工。对重要部位的钢筋隐蔽前,监理验收后再报请质监站等相关主管部门验收,该工程基础、主体分别在质监站的监督下经几方责任主体共同验收合格。

三、执行强制性标准条文情况:

1、本工程报建手续齐全,有规划许可证,施工图审查合格证,工程质量监督手续、施工许可证。

2、工程重大变更均有设计部门出具的正式变更文件。

3、能严格按设计图纸、《住宅工程质量通病控制标准》、《分户验收规则》及《建筑节能》的相关要求组织施工和验收。

4、无影响结构安全性能和使用功能的严重质量缺陷。

5、热工性能检测、室内环境经检测单位现场检测合格。

6、建筑物沉降以及垂直度均及时进行观测,结果无异常。

四、工程验收情况及意见

装饰装修分部施工完毕后,建设单位组织施工、监理、物业管理单位组成的分户验收小组,对工程进行了分户验收,对工程中存在的问题作了详细的记录,并在工程实体上,作了相应的标识,督促施工单位整改。

合格后报请质监站对分户验收情况及工程资料进行了进一步核查,并对工程实体进行了初验,在竣工初验验收前组织了四大主体验收,建筑节能专项验收,最后请质监站进行了竣工前的初验,经多次验收,该工程经整改,再验收再整改,最后一致认为:建筑物层高及开间尺寸控制符合分户验收要求,质量保证及质量控制资料基本齐全。

目前,在竣工初验中提出的未完工程量及遗留问题和存在的施工质量缺陷已得到整改或已商定解决办法。监理单位同意上述工程竣工验收。

最后要求施工单位在交房时将有水房间全部盛水与业主共同交接,避免后期有水房间渗漏互相扯皮,同时针对业主使用过程中的质量缺陷要及时的处理到位。

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