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隧道施工安全培训总结

发表时间:2026-05-15

隧道施工安全培训总结(集锦11篇)。

[1] 隧道施工安全培训总结



近日,我们公司为了提高施工现场的安全意识和管理水平,特举办了一场施工安全月培训活动。本次培训围绕施工安全的重要性、安全管理的具体措施以及事故案例进行了详细讲解,取得了良好的效果。



首先,培训开始前,我们组织了一次全员安全知识竞赛。通过问答的形式,测试员工对施工安全知识的掌握程度,并通过公开表彰优胜者的方式,激发了员工学习施工安全知识的积极性。之后,我们进行了开场致辞,强调施工安全的重要性,明确了本次培训的目标和意义。



在培训内容方面,我们首先讲解了施工安全的基本概念和原则。通过视频演示和案例分析,详细介绍了建筑施工过程中可能发生的危险和事故,并通过现场实例,向员工展示了安全操作的正确方法和注意事项。我们还邀请了专业的施工安全管理人员进行现场演示,教授员工使用安全防护装备,并提供了一些实用的技巧和经验。



接着,我们重点讲解了安全管理的具体措施。通过详细介绍施工现场的安全组织机构和管理制度,明确了各个岗位的职责和义务,强调了每个员工在施工现场都应该具备的安全责任意识。我们还向员工介绍了安全检查和隐患排查的方法,鼓励他们主动发现问题,并及时报告和处理。此外,我们还就紧急情况下的应急处理流程进行了培训,提高了员工应对意外事件的能力和应变能力。



最后,我们通过分享一些事故案例,进一步激发了员工对施工安全的重视和警觉性。这些案例具体生动,让员工切实感受到安全管理的重要性和后果的严重性。通过反思事故原因,我们再次强调了安全操作的重要性和必要性,并向员工提供了一些建议和措施,帮助他们避免类似的事故再次发生。



此次施工安全月培训活动取得了很好的效果。培训结束后,我们进行了一次问卷调查,参与培训的员工普遍表示对培训内容满意,并表示将会在施工现场严格遵守安全规定,争取做到文明施工,确保施工安全。培训不仅提高了员工的安全意识和安全技能,也促进了员工之间的交流和团队合作,为公司的发展奠定了安全的基础。



总之,本次施工安全月培训活动通过详细具体且生动的讲解,使员工对施工安全有了更深入的了解,并掌握了一些实用的安全管理措施和技巧。通过培训,员工的安全责任意识得到了进一步提高,为公司的施工安全奠定了坚实的基础。我们相信,在全体员工的共同努力下,公司的施工安全工作一定会取得更大的成果。

[2] 隧道施工安全培训总结



一、引言


公路隧道的建设是城市交通发展的重要组成部分,它不仅方便了人们的出行,也促进了城市经济的繁荣。本文将详细介绍公路隧道的施工方案,以确保其高质量、高效率的完成。



二、前期准备工作


1.选址


选址是公路隧道建设的关键一步。我们需要考虑道路的交通流量、地质条件和环保要求等因素,确保选址安全且具备建设条件。



2.勘察设计


隧道勘察设计是整个项目顺利进行的基础,我们需要实地考察地形、地质、水文和环境等情况,进行详细测量和分析,编制相应的工程设计方案。



3.施工图设计


根据勘察结果和整体设计要求,我们需要制定详细的施工图纸,包括全面的结构设计、支护设计和排水设计等方面。



三、施工方案


1.隧道掘进


根据隧道的地质条件和设计要求,我们选择合适的掘进方法。常见的掘进方法有爆破法、钻机法和先掘后护法等。每种方法都有其适用的地质条件和施工效率,我们需要根据具体情况来选择最合适的方法。



2.支护措施


隧道支护是保证隧道结构稳定和安全的重要环节。常见的支护措施包括预制喷锚网片、钢筋网片、喷锚材料等。我们需要根据地质条件,在掘进过程中及时进行支护,确保施工的顺利进行。



3.排水处理


隧道施工过程中,地下水和渗水问题是需要关注的重点。我们需要通过合理的排水系统,对隧道内的地下水进行处理和管理,以确保施工场地的干燥和安全。



4.通风系统


隧道内的通风系统是确保隧道中空气流通,维持良好通风环境的重要设施。我们需要安装通风管道和风机设备,以保证施工现场的空气质量,减少工人的作业风险。



5.施工安全管理


在隧道施工过程中,我们需要重视施工现场的安全管理。设置合适的安全围挡和警示标识,制定详细的作业规范,加强对施工人员的培训和监督,确保施工过程中的安全和顺利进行。



6.环境保护


隧道施工过程中,我们需要重视环境保护工作。通过合理的施工设计和施工技术,减少土地和水资源的破坏,控制噪音和粉尘污染,同时加强废弃物的处理和回收利用,保护周围环境的生态平衡。



四、总结


公路隧道的施工方案是确保隧道工程质量和进度的重要保证。通过选址、勘察设计、施工图设计和详细的施工方案,我们能够在规定的时间内完成隧道施工,为城市交通的发展做出贡献。



以上是公路隧道施工方案的详细介绍,希望对隧道工程的规划和建设有所帮助。通过科学的施工管理和技术手段,我们能够高质量、高效率地完成隧道工程,为人们出行创造更多便利和舒适的环境。

[3] 隧道施工安全培训总结

我自从量测监控。要施做超前支护(如超前锚杆、注浆小导管、管棚等),以便控制围岩的变形和应力释放,从而在支护和围岩的共同变形过程中调整围岩应力重分布而达到新的'平衡,以求最大限度地保持围岩的固有强度和利用其自承能力。在进行隧道施工时,因为施工速度加快,施工单位施工常有不符合要求的情况。

我个人建议是:

1、掌握设计施工要求,把不合理因素和不合格的要素消除在工程施工之前,为隧道更好的进行施工。

2、经常巡视检查施工现场,严格按照要求进行施工,发现不符要求的,及时的进行整改。

3、加强对已完成工程项目和部位的检查验收工作,发现问题及时处理,并及时向主管领导汇报。杜绝不合格工程进入下道工序施工,有效地保证工程质量。在施工过程中,遇到数次要求施工单位进行整改且不明显的情况下可以进行处罚错失,如遇到做的好的情况我们也可以进行奖励。这样可以更好的让施工单位为我们的工程做出最佳最合理的施工。也保证了我们单位的施工质量。现今我分管的XX隧道进口已进入后期,衷心希望我部隧道顺利贯通。

在这一年的工作中,我学到了很多知识、现场施工经验,同时也有不少的工作失误。感谢各位领导对我的关心与指导。

[4] 隧道施工安全培训总结

隧道施工是铁路、轻轨铁路、高速公路建设施工中重要的一个环节。因此, 搞好隧道施工安全管理是搞好铁路、公路建设施工安全工作的关键。下面是小编为大家整理的隧道施工安全管理要点方式,欢迎大家阅读浏览。

一、 职责分工

QHSE部:负责建立和完善本细则,对承包商的隧道施工安全措施实施监督、指导管理。

工程部:对承包商隧道施工安全管理、应急工作提供技术咨询和现场指导工作,负责检查、督促承包商落实隧道施工安全措施。

施工承包商:负责提供隧道施工劳动保护用品,制定和落实隧道施工安全措施。对现场的隧道施工安全全面负责。

工程监理:负责监督、审核施工承包商的隧道施工安全措施;负责代表业主对施工承包商的隧道施工进行全过程的安全监督管理和指导。

二、 管理内容

2.1 风险识别与控制

2.1.1 施工承包商在隧道施工各阶段较高风险作业前,应成立一个作业安全分析(JSA)小组,并组织进行隧道施工风险较高作业安全分析,记录和形成作业安全分析成 果。作业安全分析小组的成员应至少包括:施工单位的施工管理人员、技术人员、机械操作人员、施工班组长、班组骨干人员,以及工程监理人员、工程部的.现场管 理人员、QHSE部现场管理人员等。

2.1.2 施工承包商应向施工人员宣贯作业安全分析成果(即:识别的作业安全风险、风险控制措施及相应的责任人),并确保落实所制定的风险控制措施。

2.1.3 工程监理应对施工承包商的作业安全分析(JSA)工作、风险控制措施的落实予以监督和指导。

2.2 制订应急预案

2.2.1 施工承包商在施工前,在风险识别基础上制定隧道施工应急预案,报监理、现场项目部审查和管网项目组QHSE部批准。

2.2.2 各隧道施工承包商编制的应急预案需符合管网项目组的应急预案启动和汇报流程。

2.3 隧道安全管理

2.3.1 隧道管理的重点

a)设计开挖方案的实施情况;

b)光面爆破控制、超前地质预报和监控量测、初期支护(包括二次衬砌、仰拱施工)跟进进度和施工质量、地质情况(是否与设计相符);

c)施工用电、火工品管理、应急预案及演练、应急物资装备保障情况;

d)隧道内安全文明施工状况,入隧道登记(翻牌)制度落实情况;

e)施工承包商安全管理人员、监理履行职责及特殊工种持证上岗情况等。

2.3.2 隧道检查要求

a)隧道安全检查以施工承包商自查为主,监理监督、指导、管理为辅,业主工程部、QHSE部不定期对隧道安全进行抽查;

b) 施工承包商项目经理每月至少参加一次隧道安全检查,专职安全员每天应至少组织各班组进行一次安全检查。检查人员每次检查均应做好检查记录,对发现的问题提出整改措施,并填好安全检查记录表,跟踪复查;

c) 施工承包商各隧道专职安全员应严格履行安全检查责任,对隧道安全重(难)点的风险段落加强日常检查;

d)施工监理每天应对施工现场作业情况、施工承包商安全检查情况进行监督、指导。

[5] 隧道施工安全培训总结

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为积极响应、落实中交集团、中交一公局及公司关于隧道施工安全专项整治活动的开展,我项目部结合隧道专项整治活动相关文件内容,针对大白营隧道编制了《安全专项整治活动方案》,以安全专项整治活动方案为基础依据,对隧道安全隐患进行检查、整治,做到“隐患无处逃,安全无需忧”。

一、安全专项整治活动概述

活动方案分为三个阶段:第一阶段、动员部署和教育培训阶段。9月4日至9月30 日。

主要任务是制定下达专项整治活动实施方案,分解工作任务,根据培训要求和内容开展隧道安全教育培训活动;第二阶段是现场综合检查和重点整治阶段。从9月中旬起至10月底。项目进行自查、自纠,主要任务是按照整治方案,对隧道施工安全隐患进行全面检查,并形成检查记录,按轻重缓急,有针对性地逐一进行整治,做到发现一处、整治一处。

整改困难的,采取相应的临时措施,拨付资金,落实责任人,限期整改,必要时实行奖惩制度;第三阶段为11月10日至11月30日。主要任务是总结隧道专项整治工作,召开专题会议总结汇报活动情况。根据方案实施阶段,项目部正在实施

1、 第二阶段专项整治活动。

二、专项整治活动具体实施情况

1、培训学习

1.1 在隧道施工安全专项整治活动期间,根据隧道施工普遍性存在问题,梁场安质部制定了专项安全培训计划,严格按照计划实施,特殊情况可以延后实施。考虑到现场工作人员的一般文化水平,为了达到安全培训的效果,给员工留下深刻印象,内容多样化,通俗易懂。

培训样式可以是影像**类、教育试卷类、会议动员类、现场学习类、文件传达类等等以求达到培训预期效果,做到现场“人人知安全,人人懂安全”。

1.2 培训具体实施情况

1) 9月7日,对架子队进行安全专项整治方案和文件培训

2) 9月14日,对隧道施工重点部位进行安全防范与控制培训

3) 9月17日,隧道整体施工重点控制工程实施

4) 9月21日,现场讲解隧道风险评估及对策

2、隧道安全专项整治检查情况

2.1 隧道检查项目

1) 超前地质预报和洞内外监测应及时、准确、有效;及时传达给现场技术人员,技术人员做到提前对比,确定地质围岩情况与设计图纸的差异,做到差异预知、危险防范、确保安全。

2) 现场检查特种作业人员的上岗证。特种作业人员必须持证上岗,上岗前必须通过岗前培训,做到现场三不伤害即“我不伤害他人,我不伤害自己,我不被他人伤害”

3)洞内分台阶开挖进尺、锚管、钢筋网片、钢架连接、临时横撑、超前小导管及导管注浆、喷射工艺、安全步距等相关工序检查。

4)洞内作业台架、二衬台车、栈桥、台架、台车及基坑周边临边防护、消防设施配备;

5) 隧道内外电线、电箱的使用管理;

6) 易燃易爆物品的管理,特别是火工品、氧气、乙炔的管理。

7) 现场安全文明施工,机械设备规范操作;

8) 出入登记检查,门禁系统使用;

9)应急物资管理及使用。

2.2检查出现的问题

我国项目安全专项整治活动虽然取得了一定成效,但仍存在一些不足。在现场检查中,仍发现一下安全问题:

1) 现场作业人员安全意识不够,警惕性不高。

2)氧气、乙炔瓶安全距离不足

3)隧道进出洞人员记录不齐全

4)5)

通过开展隧道施工安全专项整治活动,规范隧道施工现场安全管理,彻底排查隧道施工安全隐患,制定并落实防范措施,建立健全隧道施工安全管理长效机制,有效遏制隧道施工安全生产事故,全面提升项目安全管理水平。

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[6] 隧道施工安全培训总结

川气东送管道工程第29标段线路途经长1759m的'泉口山隧道,该隧道中部形成夹角为172°的向上突起的倒V形结构,施工产生的有害烟气尘极易积聚在倒V形最高点,给施工人员的安全健康带来严重威胁.文章论述了在倒V形隧道中进行管道施工的职业健康安全策划、危险源辨识、风险评价和预防风险发生的措施.

作 者:周铨 姚德成 ZHOU Quan YAO De-cheng  作者单位:江苏石油勘探局油田建设处,江苏江都,225261 刊 名:石油工程建设 英文刊名:PETROLEUM ENGINEERING CONSTRUCTION 年,卷(期):2010 36(3) 分类号:X931 关键词:倒V形隧道   危险源辨识   风险评价   对策措施   应急预案  

[7] 隧道施工安全培训总结

摘要:

隧道现场监控量测与信息化施工管理,是新奥法的重要内容。现场监控量测是监控施工中围岩稳定性,检验设计与施工是否正确合理的重要手段,搞好监控量测并及时将量测信息反馈到设计施工中去,可以掌握围岩在和支护在施工过程中的力学动态及稳定程度,保证安全,为评价和修改初期支护参数,调整掘进进尺和施工方法及二次衬砌施作提供信息依据。这次实习,我们主要是学习关于隧道监控量测的相关技术及数据分析处理的方法。

关键词:监控量测、拱顶沉降、水平收敛、地表沉降、收敛仪、水准仪

工程概况:

我们本次监控测量实习包括六个隧道,分别为贺家冲、黄泥坪、北山脚、南塘尾、水竹湾和泉塘。根据地质条件和围岩等级,北山脚、南塘尾、水竹湾和泉塘采用爆破的方法进行掘进,贺家冲和黄泥坪由于围岩等级较低,采用挖机挖掘土方的方法进行掘进。挖出隧道内壁后迅速用工字钢支护,再向隧道内壁喷浆,以防止土方因裸露、氧化而带来的坍塌、坠落。

监控量测的项目(1)洞内观察

(2)水平相对净空变化值的量测(3)拱顶下沉量测(4)地表下沉量测

量测断面间距和量测频率

(1)根据设计图纸确定拱顶下沉及周边收敛间距如下表

围岩级别Ⅴ(浅埋)Ⅴ(深埋)Ⅳ(浅埋)Ⅳ(深埋)ⅢⅡ(2)根据设计图纸确定拱顶下沉及周边收敛量测频率如下表变形速度(mm/d)≥51~5(0~1)B(1~2)B1~2次/天1次/天量测断面距开挖面距离(m)量测频率量测断面间距(m)51010~1520~30500.5~10.2~0.5<0.2(1~2)B(2~5)B>5B1次/2天1次/2天1次/1周注:B表示隧道开挖宽度,d表示天为能对围岩及支护结构的性态作较全面的分析,并且获得完整数据,同时又使各项数据间能相互比较、相互验证,因此,地表监测点与洞内拱顶沉降点及水平净空收敛点均布置在同一断面上。

工作所需条件:

长株潭监控量测项目部目前负责六个隧道的监控量测,所使用的设备包括水准仪、收敛仪、电锤、电线、鱼竿、钢尺、卷尺、锚固剂和三角钩。在人员配置方面,个人认为如果想快速且有效率的完成各项测量工作,至少需要五个人,其中水平收敛的测量需要两人,拱顶沉降需要三人。工作步骤:

(1)水平净空收敛实测步骤:根据设计要求随时掌握岩石的变化情况,测点安装应靠近开挖面又不宜被破坏的地方,并且保证在开挖后12小时(最迟不超过24小时)内埋设,且在下一次循环开挖前量测到初次读数,初期观测为每天两次,如岩石没有异常变化按照上表中量测频率进行观测。监测点的钢筋根部应深入岩石并灌入水泥砂浆使其牢固。量测方法:每个监测断面两次挂尺,第一次量测完成后,记录量测数据,然后交换尺头再次量测,两次量测结果误差在0.5mm内取平均数作为水平净空量测结果。

(2)洞内拱顶沉降监测实测步骤:首先在隧道的仰拱埋设水准点,拱顶监测点位置和埋设时间同水平收敛点相同,埋设方法同水平收敛点一样要把钢筋插入岩石内使其牢固。水准点均埋设三角钩,测量时,使用鱼竿挂尺,水准仪量测。

洞内水平净空收敛的精度分析:收敛仪钢尺受温度影响较小,隧道内温度基本稳定,初次量测温度和日常量测时温度基本一致,不必考虑温度改正。收敛仪的最小读数为0.01mm,量测结果的取值也为0.01mm,能够反映围岩的细微变化,满足精度要求。洞外监控量测的实施

(1)监测点的布置

地表上沿隧道轴线布置的监测点与洞内拱顶沉降及水平收敛点布置在同一断面内,用现浇混凝土方式埋设,沿隧道纵断面断面间距按下表执行。横断面地表监测点间距取3~5M,在同一量测断面内取7~11个监测点。

(2)监控量测的方法和实施

首先沿隧道轴线方向每隔100~150M埋设一个水准工作基点构成水准网,工作基点埋设在稳定的基岩面上并与隧道开挖线保持一定距离,以免受隧道施工影响工作基点的稳定,采用现浇混凝土方式埋设,工作基点按照《二等水准测量规范》联测。对每个断面上的监测点也按照《二等水准测量规范》进行观测,依次对每条断面上的监测点进行闭合或符合水准路线测量。地表下沉量测应在开挖工作面前方H+h(隧道埋置深度+隧道高度)处开始,直至衬砌结构封闭,下沉基本停止时为止。

数据分析:

业主规定我们的报告包括周报和月报。周报主要是对这一个星期来某个标的监控量测工作的总结。包括各新老断面的各项数据及其变化,并做数据分析,并附上时空变化图。并根据数据来做安全评判,及时发现异常情况和紧急情况,同业主,施工单位做好沟通交流,同时要对下一个星期的工作做好安排。月报是对这一个月来的我们监控量测工作的总结报告。是向业主回报我们这一个月某个标的工作情况,数据情况等。

量测数据的整理、分析

1、现场量测数据及时整理,绘制量测数据与时间的关系曲线,并进行数据处理和回归分析。

2、以位移-时间曲线为基础,根据位移值、位移速率等分析、评定围岩和支护的稳定性。判别初期支护的工作状态,支护特点并对初期支护进行安全评估。

3、当位移急剧增加,每天的相对净空变化超过1mm时或位移-时间曲线出现反弯点时,应加强观测,通知现场施工密切注意支护结构的变化。

4、当地表沉降、水平净空收敛、拱顶下沉量达到预测最终值的80%~90%,收敛速度小于0.1~0.2mm/天,拱顶下沉速率小于0.07~0.15mm/天时,可认为围岩基本稳定进行下一道工序施工。

5、在同一断面上,当地表下沉量大而洞内拱顶和水平净空收敛值没有异常变化时,要进行现场观察和分析是否地表有局部滑坡并将数据和情况及时上报。

6、及时提交成果资料和上报监测数据,在观测期内,位移值超过设计值的20%及以上时,应及时会同建设、勘察设计等单位查明原因,必要时进行地质复查,并根据实测结果调整计算参数,对设计预测位移进行修正或采取控制措施。

7、通过以上综合分析、评价及时修正设计、调整支护参数,对施工及时提供建议和措施。

拱顶下沉和水平净空收敛成果表如下图:以贺家冲隧道DK37+160断面为例

454035302520xx10505-15-45-75-105-135-165-195-225-25拱顶下沉(mm)日期(m-d)5-285-DK37+160断面左线拱顶下沉累计时态曲线

30净空变化量(mm)2520xx10505-15-45-75-105-135-165-195-225-255-285-31日期(m-d)

DK37+160全断面净空变化曲线

根据一个月来实习所得的经验,我相信我们是能独立进行此项工作的。首先,工作所使用的`仪器我们在大学时期就已熟练掌握运用,到了工地上基本上不需要适应学习的时间;第二,经过一个月的学习,我们已经基本掌握了数据处理分析的方法。但是在一些方面我们还是很欠缺的,尤其是和施工方的协调配合方面,比如说我们布的点的保护,取得台账,拱顶钻孔时需要挖机或者台车的协助,爆破喷浆不能进行量测时能够及时的通知。以上的问题都是我们在实际工作中很是头疼的问题,经常由于协调不好,使我们的工作不能进行或者增加工作量。

在工作中,量测数据一般都是通过人工方式在Excel表中进行计算、绘图、回归,不仅要进行繁琐的公式编辑,而且在图表绘制过程中步骤较多,自动化程度低,极易产生错误;各种变化曲线手工生成速度慢,对隧道施工中的时空效应无法快速分析,故其结果很难及时服务于实际工程进度,降低了工作效率和管理水平。初步设想是通过编程和绘图软件结合,只需要输入原始数据,就能将报表中的各种曲线,图形绘出。

[8] 隧道施工安全培训总结

一、必须证照齐全,严禁无资质施工、转包、违法分包和人员不经教育培训上岗作业。

二、必须按照标准规范和设计要求编制专项施工方案,确保按方案组织实施,严禁擅自改变施工方法。

三、必须强化施工工序和现场管理,确保支(防)护到位,严禁支护滞后和安全步距超标。

四、必须落实超前水文地质探测预报各项规定,监控量(探)测数据超标立即停工撤人,严禁冒险施工作业。

五、必须对有毒有害气体进行监测监控,加强通风管理,严禁浓度超标施工作业。

六、必须严格控制现场作业人数,掘进作业面应实施机械化作业,严禁超员组织施工作业。

七、必须按照规定设置逃生通道,严禁在安全设施不到位的情况下施工作业。

八、必须按照规定严格民用爆炸物品管理,严禁在施工现场违规运输、存放和使用民用爆炸物品。

九、必须按照规定制定应急预案、配备救援装备,严禁事故发生后违章指挥、冒险施救。

[9] 隧道施工安全培训总结

1、安全勤劳,生活美好。

2、聪明人把安全放首位,糊涂者把安全置脑后。

3、树立质量法制观念、提高全员质量意识。

4、建筑施工安全为先,漫长人生平安是福。

5、现场施工讲文明,周围居民得安宁。

6、遵章是安全的先导,违章是事故的预兆。

7、安全三个宝,上班莫忘了。

8、确保安全防治措施落实,加强专项整治重点监管。

9、关爱生命,关注安全。

10、事故教训是镜子,安全经验是明灯。

11、宁为安全操碎心,不让事故害工人。

12、安全千金难买,命运自己主宰。

13、小虫蛀大梁,隐患酿事端。

14、生命至高无上,安全责任为天。

15、安全不离口,规章不离手。

16、生产必须安全,安全促进生产。

17、安全生产,重在预防。

18、安不可忘危,治不可忘乱。

19、一人违章,众人遭殃。

20、安全你一人,幸福全家人。

21、作业时戴安全帽,流汗总比流血好。

22、依法监管,公正执法,确保安全。

23、人人讲安全,家家保平安。

24、防事故年年平安福满门,讲安全人人健康乐万家。

25、多一份小心,少一份担心。

26、安全施工,幸福一生。

27、严把质量关、宽广企业路。

28、骄傲源于浅薄,鲁莽出自无知。

29、闭着眼睛捉不住麻雀,不学技术保不了安全。

30、熟水性,好划船;学本领,保安全。

31、管理基础打得牢,安全大厦层层高。

32、生产再忙,安全不忘。

33、庄稼离不开阳光,安全少不了规章。

34、传播安全文化,宣传安全知识。

35、安全在心中,生命在手中。

36、严格落实安全标准化管理,确保安全生产。

37、人人遵守《建筑法》,安全生产靠大家。

38、完善质量体系,强化工程质量。

39、专管成线,群管成网;上下结合,事故难藏。

40、开展民主评议行风,接受社会各界广泛监督。

41、防微杜渐,警钟长鸣。

42、安全施工,拥抱平安。

43、居安思危除隐患,预防为主保安全。

44、安全是朵幸福花,合家浇灌美如画。

45、安全你我共同的责任,平安你我共同的心愿。

46、幸福是棵树,安全是沃土。

47、隐患险于明火,防范胜于救灾。

48、不伤害自己,不伤害别人。

49、树立质量法制观念,提高全员质量意识。

50、是工程质量的基础,严格监理是工程质量的。

[10] 隧道施工安全培训总结

郑西客运专线ZXZQ04标段

台村隧道施工项目

[2006年]

施 工 技 术 总 结

中铁三局集团郑西客运专线五公司三经理部台村隧道

2007年1月2日 隧道2006年施工技术总结

一、台村隧道施工技术总体概述

1、总体概况 1.1概况

台村隧道地处黄河二级阶地,高程360~400m,隧道覆盖层为18~25m。隧道全长1622m,进口里程为DK316+543,出口里程为DK318+165,洞口段DK316+543~DK316+600及DK318+100~DK318+165采用明挖法施工,其余DK316+600~DK318+100采用CRD法施工。隧道洞身拱部、边墙、仰拱为C35防水钢筋砼,沟槽身及仰拱填充为C25砼。

1.2地质

本隧道位于第四系黄土层中。土质为灰黄色、稍密、稍湿,比较松弱,有轻微的湿陷性,属Ⅱ级普通土。本隧道施工区域内主要不良地质有黄土陷穴、黄土冲沟及水源抽水井,特殊岩土有湿陷性黄土、松软土及弃填土。

1.3工期

台村隧道于2006年6月开工,计划在2008年3月竣工,工期共计21个月。

1.4主要工程量

暗洞开挖土方24.8万m3;明洞开挖土方8.8万m3;衬砌C35砼44297m3;衬砌C25砼23569m3;C25喷射砼34257 m3; 衬砌I级钢筋629.7t; 衬砌II级钢筋2944.9t;I25型钢钢架4617.2t;I18型钢钢架2032.1t;¤22砂浆锚杆116900m;¤22药包锚杆56265m;¢8钢筋网203.6t;¢40钢花管69577m;¢50钢花管95417m。

1.5主要技术标准 铁路等级:客运专线; 正线数目:双线;

速度目标值:200km/h及以上; 正线线间距:5m;

3隧道2006年施工技术总结

割除的竖撑依次割出一个2cm的缺口。

⑥待围岩应力重分布基本完成后,再次从里向外跳槽间隔将竖撑用气焊割出一个2cm的缺口,观察围岩变形情况。

⑦中隔壁反复进行割除,直至围岩应力彻底释放,方可一次性拆除剩余的中隔壁竖撑。

通过近一段时间的施工,我们实际证明按照上述方案进行中隔壁的拆除,能有效地控制CRD法中隔壁拆除的施工安全。

3、施工现场人员配备情况

本工程按项目法组织施工。为了加强管理,更好地按建设单位要求优质完成该工程的施工任务,根据本隧道的工程特点,按照精干高效、职责明确、协调负责的原则,组建“中铁三局五公司台村隧道项目部”全面负责本工程的实施、缺陷修复及保修。项目部现场技术人员共8人。其中高工1人,工程师1人,助理工程师4人,见习生2人。台村隧道项目部下辖进出口两个作业工区,两工区分别从两个作业面相向掘进施工。两工区均下设钢筋班、衬砌班、开挖班、支护班和出碴班五个作业班组来共同承担台村隧道的施工任务。

4、技术培训工作开展情况

根据郑西线技术含量高,质量要求严,施工难度大的特点,我们组织技术人员为施工人员开办了6期培训班。具体培训内容如下:①CRD法施工工法的学习;②高性能砼施工工艺的学习;③控制砼外观质量的学习;④冬期施工方法的学习;⑤CRD法中隔壁拆除方案的学习;⑥隧道控制要点及安全施工的学习。

二、设计方案优化情况

本着施工安全、操作方便,增加效益的原则,台村隧道共进行了8次设计方案的优化,各次优化具体情况如下:

①将原设计的明洞段边仰坡骨架护坡、块石镶面防护优化为锚网喷防护,增加C20砼488m3,¤22砂浆锚杆24400m,¢8钢筋网片19276kg。

隧道2006年施工技术总结

明洞部分:计划衬砌完成48m。1.2出口工区

暗洞部分:计划开挖完成300m,支护完成300m,衬砌完成280m。明洞部分:计划衬砌完成65m。

台村隧道前期落下的进度比较多,要想赶上来,要做好如下工作: ①科学计划

结合工程设计、现场环境、气候、资源条件等实际情况,制订科学的施工方案,合理安排工序的衔接关系,均衡有序组织施工。

②做好施工准备

严格按照施工组织设计合理布置临时工程设施,做好水、电、路、通讯和场地内“四通一平”工作,按计划组织人员、机械设备进场。积极办理施工范围内施工临时用地工作。

③搞好物资供应工作

根据施工计划及时采购工程材料,并做好材料检验和试验,把好材料数量、质量关。在冬季、雨季等特殊季节,做好材料、物资储备工作,保证施工生产连续进行。

④确保机械设备完好率和使用率

施工过程中,加强机械设备维修保养,落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械现场保养“十”字作业法,提高机械设备、车辆的完好率、使用率,使机械状况满足施工质量和进度要求。工地上提前储备易损零件。

⑤实行目标管理

施工过程中,坚持实行目标计划管理,项目经理部的施工进度计划考核到月和旬,施工作业单位考核到周和日。各级调度员加强协调和进度反馈,对于计划执行过程中的偏差,及时分析原因,采取补救措施,保证施工作业动态平衡,进而保证总工期目标实现。

⑥重视技术创新、提高劳动生产率

项目经理部所属的工程技术部配合集团公司客运专线专家组,加强与隧道2006年施工技术总结

各个方面的专家联系,充分发挥各类专家在关键技术、工艺等方面的指导咨询作用。在施工过程中,对关键工艺尤其是隧道开挖支护工艺不断进行研究、深化和优化。组织并鼓励广大干部、技术人员、职工研究应用新技术、新设备、新工艺,不断更新设备、工艺、技术和作业方法,提高质量和效率。

⑦精心组织、合理安排

精心组织施工,强化现场人员、工序、工艺管理,认真编制实施性施工组织设计、施工生产计划和施工方案,优化作业程序,提高效率,坚持每日的碰头会和交接班制度,及时解决施工中的关键问题,动态设置工序生产要素,搞好工序衔接,合理压缩单一工序和控制工序的循环作业时间,确保工程的施工工期。

施工中密切注意气候变化,注意天气预报,做好防雨、防潮、防锈工作。准备必要的排水和防雨设施,主要的原材料、半成品、火工品等进库入棚。

⑧加强施工中安全、质量、环保工作管理,保证施工有序进行 建立健全安全、质量、环保工作体系,严格遵守各项行之有效的规章制度,严把安全、质量、环保工作关,杜绝安全、质量、环保事故的发生,保证工程不停工、不返工、不窝工,确保施工生产有序进行。

⑨强化激励机制

在施工生产中强化激励机制作用,实行全面定额计划工资制度,管理层实行绩效挂钩工资制度,同时发挥党组织的政治核心作用,加强思想政治工作,开展各种形式的劳动竞赛和创优评选活动,充分调动员工的建设热情和生产积极性、主动性。通过各种形式的经济责任制和奖惩措施,从物质奖励和精神奖励两个方面进行激励。激发广大员工的积极性,为施工生产提供强有力的内在动力。

⑩采取合理工程措施

A.增加机具配置:在1、3号洞室上面各放1台小挖掘机,2号和4隧道2006年施工技术总结

号洞室共用一台小挖掘机来减少小挖掘机上下爬行时对下部洞室的干扰。

B.在1号和3号洞室各安装一条输送带来解决上部与下部洞室间的出碴开扰问题。

C.将洞顶范围内的农田分季节临时征用,然后进行排水处理,防止地表水顺着裂缝下泄。

D.增加一个斜井来增加工作面。

2、做好2007年主要工程项目的技术准备工作 ①提前调查好新增加斜井的位置; ②提前调查好出口弃土场的位置; ③提前调查好洞顶耕地临时征用的范围; ④做好无碴轨道施工工艺的推广工作;

⑤细化CRD法施工要点和安全注意事项,优化现场资源配置,指导现场操作达到规范化和程序化,将各种不安全因素有效的消除;

⑥掌握好DK317+050和DK318+000两处冲沟的发展情况; ⑦掌握好现场各洞各里程段的沉落量。

3、继续做好现场技术人员的培训工作

由于现场施工人员调动频率,项目部计划每来一批新人首先要从施工工法上入手来进行培训,然后是施工要点和安全注意事项上进行细化,同时培训的内容上要进行量化,使现场人员每做一道工序都能够有章可寻。下一步重点培训的是无碴轨道施工工艺、止水带热接施工工艺和接触网轨槽预埋施工工艺。

4、服务现场,做好各项技术工作

施工现场是工程建设的主战场,现场技术人员首先要有吃苦的精神,然后要有强烈的责任感,另外要有为现场服务的意识。所谓为现场服务指的是各工序的安排、材料储备、施工方案交底均要提前进行,过程中加强监督和引导力度,发现做的不对的地方要及时地指出和更正,以免现场做返工活,使现场施工达到规范化和程序化。

隧道2006年施工技术总结

服务现场要有不厌其烦的工作作风,对施工人员要多进行引导。过程中不能过多的指责,要从安全、便利、规范和效益等各个方面入手来进行引导。项目部计划2007年每个季度开展一次“先进工作者“评选活动,活动的评选方主要是现场协作队伍,使现场技术人员从本质上提高服务意识,使现场技术人员有为协作队伍打工的服务观念。

要想服好务,过程中要加强勾通,无论是项目部与协作队伍,还是与监理方、业主、设计院和咨询日常生活上均要加强勾通,加强感情联络。现场技术人员善于吸取各方的合理建议和先进经验,为施工现场服好务,当好家!

中铁三局五公司台村隧道项目部

2007年1月2日

[11] 隧道施工安全培训总结

3.1存在的问题当前施工技术管理存在的主要问题是:

3.1.1对于施工技术管理,还不能体现精细化管理的水平,存在粗放型的特点许多项目在建设过程中,施工技术交底或作业指导书不够详细,“纵向没有到底,横向没有到边”,没有真正发挥指导作用,故施工质量及进度的好坏取决于施工队及协作队伍的经验,而不是体现在施工技术管理的水平上。当然这与协作队伍的成员大部分以农民工为主,并且流动性比较大等不利条件有关。这样更应加强现场施工技术管理,加强现场的指导及培训。

3.1.2我们施工技术管理应该转变理念有人说“三流的企业卖技术、二流的企业卖服务、一流的企业卖管理”,我们施工技术管理不仅要提高施工技术水平,要通过施工技术管理水平提升施工水平。更重要的是,我们要输出我们的施工技术管理及理念,输出可以通过巡回讲学、宣讲团、参与项目管理等来实现。这是国际管理输出比较流行的做法。

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