心得范文|员工加餐通知（收藏十四篇）_员工加餐通知

发表时间：2018-09-06

员工加餐通知（收藏十四篇）。

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春节过后人心比较浮躁，易出现松懈麻痹思想，结合项目工程将陆续复工，外来务工人员将大量进入施工现场，新进人员和转岗人员也将增多，各项目部要高度重视和做好复工前的安全教育培训工作，针对目前施工现场实际，对项目部管理人员、一线作业人员和特种作业人员开展全员安全教育培训工作，严格落实三级安全教育制度，要利用观看公司制作的安全教育动漫、项目专题安全教育、一线工人业余学校、班前会等多种形式，把安全教育培训工作落实到每一个班组、每一个岗位、每一位工人，让复工后新进场一线工人或转岗工人全面了解本项目危险场所、危险源、防范措施、基本安全操作规程，提高现场作业人员安全防范意识和操作技能。教育后要对所有人员进行安全知识考核，严禁将未经安全教育培训或者培训考核不合格的人员直接安排进入施工现场作业。各房地产公司，施工单位，监理单位要督促所辖项目做好复工前的全员安全教育工作。

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各分工会:

为落实公司《“十二五”员工关爱规划》，把组织的温暖传递到每一位员工，增强员工归属感和企业凝聚力，充分体现公司“以人为本”的精神，根据省公司相关文件精神，结合公司的实际情况，现就规范员工慰问工作通知如下：

一、慰问范围

1、慰问对象：公司员工。

2、慰问事由：员工生日，员工结婚，三八节、八一建军节，员工患病住院，员工身故、元旦春节前慰问特殊困难员工，慰问劳动模范；退休员工重大节日慰问等。

二、慰问管理

慰问活动实行分级管理，市公司工会负责组织全区性慰问，各分工会组织本分工会会员的日常慰问，在市公司工会下拨的工会经费中报支。

公司内以各部门或员工个人名义的慰问活动费用，均不得在工会经费或以工会名义报支。

三、慰问种类及标准

1、员工生日慰问：员工生日当天为员工赠送祝贺礼物，礼物由各分工会自行选定（礼物可以是：读书卡、健身卡、电影卡、小礼品、超市卡、蛋糕卡等）。礼物由各分会员工所在部门领导或管理人员在员工生日当天赠送，并在员工生日当天发给生日祝贺短信。慰问标准：100元/人。

2、员工整生日慰问（30岁、40岁、50岁、60岁）：市公司所在各分工会员工过整生日由公司工会统一组织，按季度进行，祝贺形式（茶话会、聚餐、联欢会等），县区分工会参照执行。慰问标准：200元/人。

3、退休员工生日60岁以上（逢5或10）上门慰问：由退休员工所在分工会领导带队上门慰问，赠送礼品。慰问标准：200元/人。

4、员工结婚：员工结婚当天为员工赠送祝贺礼物，礼物由各分工会自行选定。慰问标准：300元/人。

5、员工生育慰问：公司员工按照计划生育政策生育第一胎小孩的由员工所在分工会上门慰问。慰问标准：200元/人。

6、三八节慰问：各分会每年3 月8日前要认真做好慰问女员工的计划，组织女职工开展形式多样、内容丰富的“三八”妇女节活动。各分工会活动前要上报活动方案，活动结束后要及时上报活动总结和信息报道。慰问标准：100元/人。

7、八一建军节慰问：各分工会建立退伍军人台帐，在每年的建军节期间组织进行慰问。慰问标准：300元/人。

8、员工献血慰问：员工响应政府号召，积极参加义务献血活动后，由组织献血的分工会，根据100元/次的标准，发放献血营养补助费。

9、儿童节慰问：每年“六一”节前，人力资源部按照100元/小孩的标准，对员工在14周岁以下的子女进行慰问。

10、劳动模范慰问：各分工会建立各级劳动模范台帐，每年五一期间，各分会开展劳动模范慰问活动。慰问标准：200元/人（市级）、300元/人（省级）、500元/人（国家级）。

11、退休员工重大节日慰问：在春节、重阳节期间，退休员工所在分工会组织上门慰问、座谈。慰问标准：200元/次。

12、员工子女入学慰问：员工子女参加全国普通高校招生考试并被录取，由会员所在分会进行祝贺。慰问标准：500元/人。

13、员工患病住院慰问：员工生病住院，各分工会应主动关心其情况，会员手术治疗（门诊小手术除外）或患有危、重病症，住院满5天以上的，由所在分会负责看望慰问。必要时应将有关情况转告市公司工会。慰问标准：一般住院200元/人，手术住院500元/人。患同样病种在一个治疗期内住院的只慰问一次。

员工直系亲属（父母、养父母、继父母，配偶、子女，不含配偶父母）患重大疾病住院一周以上的，由员工所在分工会或工会小组派人进行慰问。慰问标准：300元/人。

14、员工丧葬慰问：公司中层及以上干部去世的，由公司领导出面慰问，员工不幸去世，由公司工会主席、分工会主席、工会工作人员等前往吊唁，协助其亲属办理丧事，慰问标准：1000元。

员工直系亲属不幸去世的，由员工所在分工会或工会小组派人慰问并协助其亲属办理丧事。慰问标准：500元。

员工或其直系亲属去世慰问祭送的花圈等费用控制在200元之内。

15、特殊困难员工慰问：员工因特殊情况造成家庭困难的，由本人提出申请，分工会调查核实后，报市公司工会委员会讨论，根据当年工会经费使用情况，在每年春节前组织上门慰问，酌情给予适当补助。

四、慰问要求

各分工会要根据省公司《“十二五”员工关爱规划》的精神，依据《淮安分公司员工慰问管理办法》认真及时做好员工各项慰问工作，并做好台帐，市公司将不定期组织职工代表进行核查。

特此通知。

中国移动通信集团工会淮安分公司委员会

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考勤是一项基础性管理工作，是统计工作时间、计发工资、福利补贴以及掌握员工工作状态的重要依据，为维护企业的正常生产秩序，结合本公司的`实际情况，制定计件员工考勤打卡办法。

一、执行对象

全体计件员工（截至目前所有非计时未打卡人员）

二、打卡次数及时间

每人每天在规定上下班时间至少打卡一次（鼓励按规范考勤），作为是否上班的参考依据。

三、考勤打卡规定

1、请假，需填写书面请假条经车间主管以上人员签批后交行政部，待料可在请假条上注明；

2、当天无任何考勤记录，也未履行任何书面请假手续的，视为矿工，旷工一天罚款10元，连续七天未考勤的视为自动离职，自动离职公司有权停发未结算工资；

四、考勤记录的应用:

1、夜餐费，按加班考勤时间计算；生产原因需要加班的，员工应按规范打加班卡，否则无法计算。

2、降温费、租房补贴、过节费等各种福利补贴的发放均参考考勤记录，不打卡的不予计算工作时间。

3、考勤记录作为员工在职、离职的依据，并决定是否停缴社保及劳动关系的存续等。

五、附则

1、请未办理人脸考勤的及时到行政部办理；

2、本办法自20xx年月日起执行。

XXX

20xx年XX月XX日

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加餐通知

近来，公司内的员工们纷纷感受到了上班时间吃完午餐后的疲惫感，影响了他们的工作效率。经过公司领导的慎重考虑和研究，决定给员工们提供一项新福利：加餐。

加餐不仅是一份福利，也是对员工们工作效率的激励。每周一至周五，工作时间过了下午两点，公司将为员工提供免费的餐食。通过加餐这一福利，公司希望员工们能在充足的能量支持下，更好地投入工作，提高效率。

究竟公司将会提供哪些餐品呢？这是大家最关心的问题。公司会根据员工们的口味及反馈意见，为大家提供丰富多彩的餐品。公司将保证餐品的品质和卫生，并积极收集员工的用餐反馈和建议，以不断优化加餐服务。

加餐不仅是为了提高员工的工作效率，更是为了弘扬企业文化，传递企业关怀。近年来，公司一直在秉承“关爱员工、回报社会”的理念，通过开展多项员工关爱活动，提升员工们的生活品质和幸福感。加餐作为一项切实可行的福利项目，更加符合公司回报员工的愿景。

但加餐也需要注意一些细节问题，比如食品的卫生和安全等。为此，公司将会采取相应的措施和管理，每位员工的用餐情况都将被记录和反馈，以确保食品的质量和安全。

不同于普通的午餐，加餐是一项全新的福利项目。加餐不仅仅是为了满足员工食欲，更是为了提高员工效率，丰富员工的工作生活，增加员工的快乐感和归属感。公司希望所有员工能够认真对待加餐这一福利，因为这不仅是对员工感恩回报，也是对公司文化的传承和延续。

最后，希望加餐项目能够如期推行，成为公司员工关注互动的重要一环，也希望通过加餐这一福利，公司能够更好地服务员工，提高员工工作效率和幸福感。

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今天下午妈妈带我去吃汉堡包，我们点了一个鸡柳堡、两个川香鸡柳、一个鲜美多汁的大鸡腿和一篮香脆可口的炸薯条。没吃到嘴我都想流口水了，于是，我便来了个“九阴白骨爪”，抓起薯条就吃。

吃汉堡的时候，我突然萌生了一种想法：把面包和肉分开吃看看会是什么感觉。说干就干，我先把面包和肉分开，按我吃东西的顺序（好的最后吃），开始“品味”了：面包单吃起来又干又涩，太难吃了！生菜也没了夹在汉堡包中的美好滋味，只有肉还可以。

看来，汉堡包中美好的感受，是用各种原料搭配在一起食用时产生的，就像我以前读过的短文《钢笔与墨水》一样，钢笔没了墨水就什么也写不出来，墨水没了钢笔也只能倒出来黑乎乎一片。整个社会也一样，工作场所没了领导者，职员就像一盘散沙，但如果公司没了职员，只有一个老板，他什么也不能干。人与人，物与物之间是有联系的，缺了谁就构不成一个整体，发挥不了它本来的作用。只有合作才能把事情办得更好。

我以后再也不把汉堡中的菜、面包、肉分开吃啦！看来美食专家把它们搭配起来还是蛮有道理的嘛！

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亲爱的员工们：

大家好！首先，我代表公司向大家致以最诚挚的问候和感谢。感谢大家一直以来在工作中的辛勤付出和对公司的支持与信任。为了进一步关注员工的身心健康，提高大家的工作效率和生活质量，公司决定推出一项新的福利政策——加餐福利！

1. 加餐福利的初衷

我们都知道，工作节奏紧凑，压力大，有时候因为工作忙碌而忽略了正常的饮食时间。长期以往，会给我们的身体健康带来潜在的危害。为了让员工能够获得充分的营养，并且提供更好的工作环境，公司决定引入加餐福利。

2. 加餐福利的内容

加餐福利将提供一份丰盛的营养早餐和下午茶。早餐包括各种食品搭配，如面包、牛奶、鸡蛋、沙拉、水果等。下午茶则提供各种茶点、咖啡和饮料。我们将提供各类食物，以满足不同员工的口味需求。同时，我们会根据员工的饮食偏好，提供特殊的饮食选择，并根据季节变化，调整食物的搭配和种类。

3. 加餐福利的时间和地点

公司将在每个工作日的早上和下午提供加餐服务。早餐时间为早上8点至9点，下午茶时间为下午3点至4点。在公司内设立专门的加餐区域，提供舒适的就餐环境。大家可以在这个时间段里，尽情享用我们为大家准备的美食。

4. 加餐福利的好处

加餐福利的推出，除了让员工在工作过程中能够得到及时的营养补充外，还有以下几个好处：

4.1 提高员工工作效率：饥饿会降低员工的注意力和工作效率，而提供营养丰富的加餐能够帮助员工提高专注力和工作效率。

4.2 关注员工的身心健康：合理的饮食习惯对身体健康至关重要。加餐福利的推出将为员工提供均衡的营养，促进身体的健康发展，并减少疾病风险。

4.3 增强团队凝聚力：员工间可以利用加餐时间一起聚餐，增进彼此之间的交流和了解，培养团队精神，提升公司整体的凝聚力和合作力。

5. 加餐福利的执行方式

为了确保加餐福利的顺利实施，公司将根据员工的需求和数量，委托专业的餐饮公司提供食物服务。我们将精心选择合格的供应商，并在使用的食材和加工过程上严格把关，确保员工能够享受到健康、安全的餐饮服务。

6. 关于加餐福利的建议与反馈

公司非常重视员工的意见和建议，如果你有任何关于加餐福利的建议或者改进意见，请随时与人力资源部联系。我们将认真聆听，不断改进加餐福利的内容和质量，以满足每一位员工的需求。

最后，公司希望通过加餐福利，为员工提供一个更健康、更舒适的工作环境，倡导健康的生活方式。希望大家能够珍惜这一机会，合理利用加餐时间，不仅满足自身的营养需求，也将工作效率和生活质量提升到一个新的高度。感谢大家一如既往地支持公司的各项工作，相信我们的努力将能够创造更美好的未来！

谢谢大家！

人力资源部

日期：XXXX年XX月XX日

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集团所属各房地产公司、施工承包单位，监理单位：

xx年春节长假刚过，各项目部管理人员和一线工人已陆续返回工地，项目工程复工即将全面展开。节后复工期间是生产安全事故的高发期，为进一步加强节后复工项目的安全生产管理，消除冬季气候和春节停工期间等原因给施工现场带来的不良影响及安全隐患，预防施工生产安全事故，确保施工生产安全，现提出如下要求：

一、切实做好复工前各项安全管理工作部署

强化安全责任，精心组织，以高度负责的态度切实做好项目工程复工前的各项安全管理准备工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚决克服盲目、乐观情绪和松懈麻痹思想，积极做好教育宣传及动员，进一步落实安全生产责任制，认真开展复工前项目安全教育、交底、检查等工作，调整好节后管理人员和作业人员的思想状态，为项目工程节后复工安全管理工作打下良好基础。

二、扎实开展节后复工的安全教育培训工作

三、项目部认真开展节后复工的安全隐患排查治理工作

各项目部要克服麻痹、松懈的思想，高度重视春节后复工的安全生产隐患排查治理工作，安全检查应由项目经理亲自带队，严格按照相关标准规范对本项目施工现场进行一次全面彻底、不留死角的安全隐患排查治理活动;发现隐患要按照“定人、定时间、定措施”来进行整改，落实专人跟踪隐患整改情况，检查必须要留有排查、整改记录，确保安全隐患整改率达100%。复工前特别要加强对危险性较大分部分项工程的安全隐患排查：

(一)深基坑支护和排水措施，要对深基坑边坡位移情况进行全面的'复测，在各类沟槽开挖时应严格按照有关技术规范进行放坡，严禁沿坑边违章堆土。

(二)加强对满堂支架模板支撑体系检查，尤其加强对满堂承重支架搭设是否规范和稳固性进行严格检查，要派专人对模板立杆底部基土夯实情况、垫木是否满足设计要求、顶托和底托是否存在偏位、顶托螺杆伸出长度、立杆垂直度、扫地杆和水平拉杆及斜撑、剪刀撑、扣件螺栓等关键部位设置及固定等方面进行细致排查，发现问题及时加固整改，保证结构的连接、杆件的紧固和架体基础稳定;

(三)现场所有的塔式起重机、龙门吊、架桥机、汽车吊、附着式升降机、大型设备、工程机械车辆等特种设备和机械设备进行检查，查看起重机械的基础是否有沉降，地脚螺栓是否松动，各项安全保险装置是否有效正常，强化复工前的检查、保养、检测和试运行工作，检查合格后方可投入使用。

(四)脚手架、爬梯、洞口、临边护栏等安全设施的稳固情况，安全网和脚手板铺设情况进行仔细检查，尤其加强现场高处作业平台临边防护进行检查，对缺损的安全设施在复工前应及时修补设置到位，确保施工现场各类安全设施无缺损且灵敏、可靠、牢固，能够起到相应的安全防护作用。

(五)加强施工用电安全检查，重点排查施工现场临电缆线是否浸水、线路架设是否符合要求、线路是否老化破损、漏电保护器是否失灵、配电箱和开关箱是否满足“三相五线制”、“三级配电、两级保护”和“一机、一闸、一箱、一漏”的要求、重复接地装置是否规范可靠等逐一进行全面检查，发现不规范、损坏或失灵的要及时更换，同时应检查施工现场各类电气设备设置是否符合规范要求。

(六)加强消防安全管理，应对施工现场、办公区、生活区和职工宿舍等区域用电、用火、用气的消防安全进行检查，尤其重点检查电气焊割场地、易燃易爆物品仓库、油库等危险区域的消防设施和措施是否落实到位，确保各类消防器材和设施齐全、有效，层层落实消防安全责任制;

(七)加强项目各类临建设施稳定性、牢固性安全检查，尤其重点对活动板房、钢筋大棚、物料大棚、围墙、围挡等逐一进行安全检查，发现问题及时整改，消除安全隐患。

(八)做好涉路施工安全检查工作，尤其改建、扩建、路面维修、跨路等项目要加强对现场的标识、标牌以及限速、隔离设施等安全设施进行检查，及时对损坏的标牌、设施进行补充完善。

(九)做好悬臂挂篮施工安全检查工作，尤其应对挂篮滑道各段连接螺栓是否完好，连接可靠;各块模板之间螺栓是否完好，连接可靠;主桁前、后支撑是否完好，无明显变形;吊挂精轧螺纹钢筋、双螺帽加固、连接器是否完好、无损伤;牵引系统千斤顶是否有效、可靠;挂篮周边及下部是否安装防坠安全网;操作平台是否稳固可靠、无明显变形;挂篮各临边临口安全防护是否可靠;防风缆绳安装是否牢固可靠等设施、部位进行逐项细致排查，发现问题及时整改，消除安全隐患。

四、明确安全责任划分，签订安全生产责任书

各项目部应结合项目实际，进一步明确安全责任划分，落实安全生产责任制，由项目经理部与进场各劳务队伍签订安全生产责任书，同时项目经理应与项目管理人员签订安全生产责任书，加强安全生产责任考核工作，切实强化安全生产责任意识。

五、各应对房地产公司，施工单位，监理单位，所辖项目开展节后复工前的安全检查工作，加大安全监管力度。

各房地产公司，施工单位，监理单位，领导要高度重视节后复工前的安全管理生产工作，要针对春节后复工这一特殊时段、关键节点，由公司主要负责人带队，组织开展安全专项检查工作，督促所辖各项目部做好节后复工的安全管理工作，确保节后复工的各项安全措施能落实到位。要坚决制止不按要求进行节后复工隐患排查的或隐患排查不到位的、项目主要管理人员不到岗擅自开工的、作业人员不经复工安全教育上岗作业等违章现象。

请各房地产公司、施工单位，监理单位，扎实做好复工前的安全管理工作，结合以上要求认真贯彻落实，各项目部将隐患排查、安全教育活动开展情况于3月1日前报于集团公司工程部，同时将xx年度安全管理工作部署填报信息化系统年度安全生产管理计划。

特此通知!

XXX

二○XX年X月X日

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公司全体员工

首先感谢各位同仁的努力工作，公司将定于7月20-21号组织第二批员工旅游，本次旅游体现了公司领导体恤员工的心情，也是为了增进同事之间的'友情及团队凝聚力，给大家创造一个开心放松的假期;此次旅游费用由公司承担。现将旅游相关事项通知如下：

一、旅游时间：

20xx年7月20日-21日早晨6：30

二、旅游地点：

泰宁大金湖

三、旅游出发集合地：

泉州侨乡体育馆老地方

四、注意事项：

时间准时参加，并在活动过程中服从导游安排，不得脱离团队单独行动。

2. 晕车员工请自带晕车药及方便袋，注意防晒。

安全、快快乐乐的出游。

4. 因天气变化无常，请大家自备雨具及衣物。

特此通知

预祝公司全体员工旅游愉快!

仙醇B2C电子商务运营中心

人力资源部

20xx年07月19日

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各单位/部门：

为客观公正评估员工一年来工作表现，明确其贡献或不足，促进个人发展，提高工作效率，使员工的绩效考评结果更好地与晋升、薪酬、培训等挂钩，根据绩效考核管理办法，现决定开展年度员工绩效考核工作，关于开展员工考评工作的通知。

一、考核对象和范围

公司及下属分支机构(工作室、分/子公司)在岗的管理、技术、职能岗位人员(实习生除外)，为此次考核的对象。

二、考核内容

(一)一般设计人员：主要考核工作业绩(75%)与工作态度(25%)两个方面。其中工作业绩包括工作量(60%)与工作质量(40%);工作态度包括工作主动性(40%)、沟通合作性(30%)、出勤情况(30%)。

(二)专业/项目负责人：主要考核工作业绩(60%)、管理能力(25%)与工作态度(15%)三个方面。其中工作业绩包括工作量和工作质量(各占50%);管理能力包括沟通能力(40%)、工作分配(30%)、解决问题时效性(20%)、管理力度(10%);工作态度包括工作主动性(40%)、服务质量(30%)、出勤情况(30%)。

(三)分支机构负责人：主要考核工作业绩与管理能力(各占50%)两个方面。其中工作业绩包括完成产值/项目(60%)、质量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四个方面;管理能力包括沟通协调能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下属发展(20%)、管理力度(20%)四个方面。

(四)职能岗位(包括普通人员和管理岗位)：主要从个人述职与“德、能、勤、绩”两个方面进行考核。个人述职内容主要是对20xx年工作总结、存在问题和不足、20xx年工作思路和举措进行阐述;“德、能、勤、绩”具体细化为各项指标分别进行评价。

三、考核方法

一般人员主要采取员工自评与上级考核相结合的方式进行，职能管理岗位、分支机构负责人和项目负责人增加交叉评价的环节。

(一)员工自评：设计人员主要是针对各项考核指标进行自评和打分;职能岗位员工撰写个人年度工作总结，主要包括工作业绩、存在问题与不足、20xx年工作思路和举措等，并结合考评表各项指标进行自评和打分。

(二)上级考评：直接上级、公司领导分别对下属人员的年度工作进行评价和打分。

(三)交叉评价：有关职能部门对分支机构负责人、项目负责人进行交叉评价，分支机构负责人和其它部门对职能管理岗位进行交叉评价。

(四)评价权重和计分办法：

1、一般设计人员=组长初评*30%+分支机构负责人复评*70%(如无组长，则全部由分支机构负责人考评);

2、专业/项目负责人=交叉评价*30%+分支机构负责人复评*70%;

3、行政助理=行政部初评*30%+分支机构负责人复评*70%;

4、职能普通岗位=直接上级初评*30%+部门负责人复评*70%(如无直接上级，则全部由部门负责人考评);

5、职能管理岗位=交叉评价*30%+分管领导复评*70%;

6、分支机构负责人=交叉评价*30%+总经理复评*70%;

(四)考核结果及应用

1、考核结果分为优秀、合格、需改进、不合格四个等级。考核结果从打分和有无重大失误两方面进行综合评价，不同考核结果及其应用如下表所示：

▲心得体会大全精品指南:

加餐通知 | 员工通知 | 员工辞退通知 | 员工录用通知 | 员工加餐通知 | 员工加餐通知

2、视同“合格”的'情况

公司新进员工和当年内部岗位调动的员工，在新岗位全年工作时间不足6个月，或其他员工有特殊原因的，经人力资源部批准可以不参加年度考评，考核结果视同“合格”。

3、员工有以下情形之一的，年度考核结果视同“不合格”

(1)全年请事假累计超过30天，或病假(含视同病假)累计超过三个月者;

(2)违反考勤管理办法，全年受到4次以上警告或2次以上记过处分者;

(3)当年工作有重大失误，造成明显不利后果的。

四、考核实施

本年度绩效考核由人力资源部统一组织，各单位负责具体实施，人力资源部可派人协助、指导、监督实施过程，资料《关于开展员工考评工作的通知》。进度计划安排如下：

20xx年12月2日至20xx年12月6日，准备及动员

20xx年12月9日至20xx年12月15日，员工自评

20xx年12月16日至20xx年12月24日，部门领导考评、交叉评价 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管领导、总经理考评 20xx年12月30日至20xx年12月31日，绩效考核资料汇总及统计 20xx年1月2日至20xx年1月10日，绩效反馈及申诉处理

各单位行政助理务必于12月25日下班前将相关资料(附件1-6)的电子版和纸质材料报送至人力资源部。

年度考评结果由各单位以适当形式告知员工，单位领导应积极与员工进行绩效沟通，开展面谈工作，同时做好相关的记录，在肯定成绩的基础上，提出改进和提高绩效的意见。

五、考核工作要求

年度绩效考核结果与员工职位层级的晋升、薪酬分配等密切挂钩，希望员工重视年度考评工作，各单位务必精心组织本单位员工年度考评和总结工作，做到方法透明、客观公正、不徇私情。

特此通知。

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维盛，从明天起，我要给你加餐，要不然你那大脑永远开不了窍。

真的?妈，加什么餐?喝智强核桃粉吧。先要给大脑开饭，广告里都是这么说的!

去去去!小孩子懂什么!快去复习!马上就要升初三了，怎么一点心事也没有啊?

去就去嘛!我垂头丧气地走上了楼。

好不容易熬到了第二天中午，吃饭了，爸爸把菜端了上来。快看看妈妈究竟给我加了什么餐呢?咦，菜和平时没有什么两样嘛，妈妈骗人!我不满地拿起筷子刚想吃饭，却被妈妈叫住了:等一下。说着夺过我手中的筷子，递给我一本《交际英语)，吃饭前先背10个英语单词，扩大词汇量。

妈，你怎么回事嘛，人家肚子饿着呢!

你不懂，书上说吃饭前记忆力最强，再过几星期就要期末考试了，不好好加强，怎么行?

也罢，不就是几个单词吗，小菜一碟!不过，嘴上背着单词，心里却老想着吃饭。唉!马马虎虎，总算过了关。

妈，我可以吃饭了吧?

不行，你看你，上次数学测验只得了80分，不好好巩固怎么行?我给你找了两道几何证明题，做完了再吃饭。

妈，现在不是提倡减负吗?连老师都说要给我们一些课余时间发展个性特长呢!你怎么还是老一套?

你这孩子，怎么这么说话?妈这么做也是为了你好，你怎么一点也不理解大人的苦心啊。乖，听话，做吧!

没办法，我可不愿背上不孝的罪名，心不甘情不愿地做那两道该死的几何题。哇塞!终于做完了。

吃饭吧!得到妈妈的指令，我便狼吞虎咽地吃了起来。

维盛啊。，你一定要用功点，为爸妈争口气。你想想，现在是苦了点，但只要考上了重点高中，就能考上大学，考上了大学，就，

就是，爸爸接过话茬，现在考重点高中越来越难了，爸爸妈妈也不容易

哇!饭前那样还不够，连吃饭时也折磨我。我胡乱抓起一张报纸，挡在面前。

姐姐，你把报纸拿倒了。不懂事的妹妹提醒我。

噢!

妈妈给了我一个白眼:吃饭!立刻，餐桌上死一般的寂静。

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***，（性别）X，19**年**月生，（职位名称）XXX，20xx年**月（事情大概情况）后不按期返校，擅自离岗至今。

****年*月*日，公司在《**日报》发布《限期返岗通知书》，通知***于20xx年*月*日前来公司办理离职手续，其至今仍未办理。根据《**公司**管理规定》和国家有关政策，经研究，决定对甘峰作自动离职处理（自动离职时间从20xx年*月*日计算），解除劳动人事关系。

****公司人事部

20xx年*月**日

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先生/小姐 :

為了提升大家工作的積極性，同時感謝你為公司的辛勤付出，結合公司實際情況對你的薪資作如下調整：

以上調整自年

根據公司規定，員工不得透露個人及打聽別人的薪酬，請自覺遵守。

特此通知

XXXX有限公司人事部

20xx-02-01

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局机关各处室、各直属单位：

经局党组研究决定：曹xx、徐xx、钟xx、吴x、李xx......等xx名同志提拔到相应岗位任职一年试用期满，经考核胜任现职，同意按期转为正式任职，试用期计入任职时间。

钟水宏同志到龄退休，免去其省黄龙体育中心六级职员职务。

中共浙江省体育局党组

20xx年3月23日

⏣ 员工加餐通知 ⏣

为规范公司管理，让员工了解离职相关事项，减少不必要的损失，特制订此告知书，请离职人员仔认真阅读，如有疑问，请咨询人力资源部。

一、离职审批

员工到人力资源部说明离职原因，领取《员工离职申请表》（行政人员领取《离职申请书》和《员工离职移交手续清单》），填写完整个人信息后由工段长、班组长、车间主任等逐一签字同意以后（行政人员由科室主管、分管副总、总经理签字，《移交手续清单》需本部门、资料室、财务、宿舍等逐一签字确认），交回人力资源部存档备案。

二、工作交接

员工离职前，应与专人做好工作交接，防止因个人离职造成工作脱节。离职人员应把掌握的客户资料、图纸样表、技术资料、财务账本等全部进行交接。

三、物品归还

1、所在部门：工具、手机、资料等交接，由经办人及部门负责人签名确认。

2、财务部：对离职员工借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认。

3、资料室:收回员工在资料室借用的电脑、文件资料等物品，由经办人及仓库负责人签名确认。

4、人力资源部：办理宿舍退宿及领用物品退回等手续，收回离职员工工作证、宿舍钥匙等，由经办人及人力资源部经理签名确认。

四、社保问题

员工办理完离职手续当天，公司即中断社保，如果离职时间在当月20号之后，由于社保系统在此期间不能操作，公司会在下个月月初中断社保。需要办理社保转移的员工，需自行到转入地社保部门咨询。

五、薪资问题

员工离职后，剩余工资在办理离职后的最近一次实际发薪日发放。若员工在公司账务上有报销、借款、欠款、罚款等，则在工资发放时予以发放或扣除。

六、劳动关系问题