融媒体建设方案(锦集19篇)_融媒体建设方案
发表时间:2021-04-11融媒体建设方案(锦集19篇)。
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一、工作概要
本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设,建立考核制度,让工作安排,绩效测评有章可循,同时提高新闻和文章采稿量,积极协助学生会其他部门,鉴于新闻部自身的特点,本学期进行一些团队内部活的建设,以加强团队内部交流,同时新闻部计划举办一次面向全院学生的活动。
二、制度建设
新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度,大体计划如下:
1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排,及时和学生会其他各部门沟通协作。
2、每个成员的基础分是60分,按照平时工作量和工作积极性予以评判
奖励制度:1)每发布一篇新闻通讯加5分,同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分;2)大型活动报道一篇加10分,同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分;3)每做一张海报,海报制作成员加5分;4)每发表一篇文章加5分,同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分;5)每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加5分;6)以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加15分,其余个小组成员加10分。
惩罚制度:1)在每两周的例会上,一篇稿件没发表的成员,按照两周内最低发稿量减去相应的分数;2)安排任务无故推诿的成员基础一次减10分;3)无故推迟安排任务的上交或是稿件上交的成员一次减5分;4)例会迟到5分钟以上10分钟一下的减5分,迟到10分钟以上的减10分,例会无故缺席者一次减15分;5)团队活动无故缺席者一次减15分
注:连续三次例会评估低于60分基础分的将考虑是否将其退出新闻部,每学期综合评估考核前三名将获得“工商管理学院分团委学生会优秀新闻部成员”证书
3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作,注意督导成员的工作进程,公平对待新闻部成员的绩效考核,进行定期新闻部成员的工作汇总,期末负责综合考核新闻部成员工作,对表现优秀者进行适当的奖励。
三、工作安排
1、提高新闻采稿量,提高新闻质量,除了激励惩罚制度建设外,积极和其他新闻组织联系,可举行一些学习交流会。
2、积极配合各部门的工作安排,对学院相关活动等进行及时的报道
3、完善团队建设,提高成员工作积极性和工作效率
4、举办新闻部内部的成员活动,加强内部交流,提高团队意识
5、举办院内的一次活动(正在设想筹划中),充分锻炼新闻部成员的活动策划实践能力,活动的指导监督有部长和副部长全程负责。
这个年底,媒体的行业人写年终总结时大部分会很沮丧,20xx年基本上被定为媒体大倾颓的一年。前一年还风生水起的媒体新秀,转眼就开始裁员或者被新媒体侵吞。而拿着计划书出去找钱的人,已经心知肚明地将“读者”改为“用户”,一切“媒体”全都自动改换为“社区”或者“平台”。
但在生物链的另一端,所谓的新媒体也未见多乐观,他们同样面临着一份难以下笔的年终总结。在拿到投资后,除了花钱的速度不同外,少有做出令人信服的新媒体产品;新的盈利模式没有一点出来的迹象;没有完整的闭环;一句话,除了烧钱,别无他法。显然,这不是一个投资人乐见的局面,更不是一个健康的模式。
同时无数的流言、悼词和怀疑也随之而起。传统媒体一定该死吗?手机阅读时代,媒体的功能是什么?媒体的本质又是什么?
前些时候,从自媒体的微信公号开始,因为版权问题,道歉几乎成为一种时髦。道歉成为一种推广,成为一种姿态,成为一种向别人问责的手段,成为表明道德优越性的方式?但自媒体的公号,绝大部分内容都是“法外容情”,所以在某种畸形的时刻,道歉也可以成为一种生产力。
版权问题把这个事说小了。从表面来看,无论是新旧媒体,大家其实还是在乎生产内容。区别是,有些内容拿去印成了铅字,有些内容发送到了手机或者pad上,然后这两边再抄来抄去,再扯皮。所以有媒体人开始自我安慰:没事,无论新媒体旧媒体,只要是媒体,就还需要内容,我们的价值就还在。
首先,媒体所代表的资讯传递和观点表达的一统天下,早已不再是稀缺资源。编辑主导,在某种程度上也走下了神坛,“新闻专业主义”的威权已经因资讯的传播方式而被动摇。另外,ugc(用户产生内容)、微信“朋友圈广告位”的出现……这都是过去从未有过的内容生产方式。在某种程度上,这也是一沾上新媒体能卖出大价钱的原因所在。
不过,如果只是这样,很难想象这是一次技术引发的媒体行业革命,或者是一次革媒体命的技术变化。而整个媒体行业,也不至于震动和幻灭。竹简、纸、印刷机、手机阅读端?这些对阅读的改变程度是不一样的。时至今日,之前可能是对阅读方式的改变,而现在,更多的是阅读本身(甚至不只是阅读内容)的改变。
传统意义的阅读,现在渐渐演变成新的含义:打发时间。地铁里的白领们拿着手机“阅读”,和他们切换界面玩一个手机游戏,之间他的状态是不需要任何过渡的。对这样的事情,你无法视而不见并自圆其说地认为:只要阅读还在,我们的价值就在。
互联网给我们带来了什么?直到现在还无法说清,惊喜和幻灭一直在交替出现,甚至是同一个硬币的两面。但至少在写这一年的年终总结时,我们可以略微思考一下,什么是新/旧媒体,互联网到来后的媒体又变成了什么?
一个喜欢e·b·怀特的作家说:媒体以前是资讯和观点的提供者,而现在它的角色则更像文学,是需要你一个人耐心读进去。而之前我们在地铁上、咖啡馆里读报的时间和心情,现在则被手机占据和替代,用手机刷朋友圈,上facebook和微博客户端,在那里你不是一个人,你置身于一个热闹的、喧嚣的、虚拟的社区内——而这些,之前是当大家一起聊新闻、交换观点和想法时才有的体验。但现在,你再拾起一本杂志、翻开一叠报纸这样所谓的传统媒体时,更多的潜台词则是:我要暂时放下手机,让我一个人清静会儿!
过去,这样的功能则是由书本化的阅读所带给我们的。至于在互联网时代,书籍的命运如何,出版业又将去向何方?那则是另外一则悲伤的故事。
悲伤是无法控制的。但这一年过去,我听过的比较豁达的一句话却是:就算传统媒体全部死掉,也应该有人留至最后,无论是作为陪葬人或守墓人。这和新闻一样,有点悲壮,但我们应该有勇气这么想,否则,又何来勇气面对正在发生的变化?更何况,事情可能并不会那么糟糕。
⬭ 融媒体建设方案 ⬭
202*年,XX县融媒体中心在县委、县政府的坚强领导下,以党建为引领,积极探索传统媒体和新兴媒体融合的具体运用,有效推进了媒体深层次的融合,充分发挥各媒体间深度融合和聚合共振效应,在实践中坚持融合、发展、管理并进,不断提高了新闻信息生产、传播、服务能力,更好的发挥了舆论引导功能,真正实现了“一次性采集、多渠道发布、快速度传播、广覆盖受众”格局。现将202*年工作开展情况、存在的困难和问题、202*年工作打算汇报如下:
一、202*年的工作开展情况
(一)、立足改革趋势,把握改革方向,积极探索传统媒体和新媒体融合的综合运用
1、先行先改,XX县融媒体中心正式运行。202*年1月,XX县融媒体中心经市机构编制委员会同意正式获批,县编办“六定”方案相继出台,并逐步配齐了班子,明确了部门职责分工,实现人员、机构、技术、平台的相续融合。3月份,利用一个月的时间建成了中央厨房并投入使用。中央厨房设计200㎡,可调控旗下所有媒体高效、协作实现新闻产品的采集、制作和发布,得到了省委常委、宣传部部长赵力平和市委书记蒋斌、市长董晓健的高度肯定,江西日报、江西广播电视台、江南都市报等省级媒体多次报道,先后有80余家省内外县级媒体参观交流,成为全省县级媒体融合改革的精品和样板工程。
2、深化改革,薪酬分配制度改革方案出台。根据《XX县县属新闻媒体融合改革工作方案》,参照新余日报社、市广播电视台和浙江安吉新闻传媒集团等地的做法,经县属媒体改革工作领导小组同意,出台了薪酬分配制度改革实施方案,按照“分类管理、科学设岗、以岗定薪、统筹兼顾、明确职责”的总体要求,在定岗定员定责和岗位评价的基础上,建立以岗位责任与工作业绩为依据的新的薪酬分配制度,以岗定薪,按劳分配,奖优罚劣,在逐步缩小不同身份员工收入差距的同时,适当拉开岗位及其绩效薪酬分配档次,实现了员工身份管理向岗位管理的转变。
3、强化管理,媒体融合聚合效应初步显现。在实施改革过程中,中心坚持融合、发展、管理并进,建立了科学有效的媒体管理体制,培育了良好的舆论环境,不断的构建舆论传播新格局。目前,中心利用已经投入使用的播发平台,已逐步实现由传统媒体向融媒体的工作方式转变,掌握了XX最大、最全的本地用户汇聚和信息发布平台,构建了新型传播体系,同频共振效应初步显现。
(二)、紧扣中心工作,把握舆论导向,提升融合宣传成效
1、外宣上稿提质提量。中心始终坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针,紧贴县委县政府的中心工作,精心策划新闻选题、选准报道方式,并及时准确、全面深入地宣传报道了我县经济和社会事业发展的新思路、新举措、新典型、新成效,以发展提升自身形象,圆满完成了上级下达的对外宣传任务。截止目前,完成中央电视台《新闻联播》3条,其中头条1条—8月24日《筑牢安全网保障困难群众基本生活》、《新闻直播间》9条,完成《新闻和报纸摘要》、《光明日报》、《人民日报》、《经济日报》、《新华每日电讯》等报刊上稿任务共32条;完成江西广播电视台电视《新闻联播》42条、《江西日报》100条、电台《江广新闻》、《整点新闻》43条;全年预计完成新余电视台《新余新闻》稿件200条,《新广新闻》稿件200条,真正做到了稿件质量大幅提升、数量稳中有升,为我县的快速发展、谋势造势、讲好XX故事营造了浓厚的氛围。
2、内宣策划亮点纷呈。202*年为我县新闻宣传提升年,按照“走、转、改”要求,并结合我县重点工作,在《XX新闻》中开辟了《晒成绩看亮点》、《两会专题报道》、《年味》、《凝心聚力加快推进重点项目建设》、《脱贫攻坚》、《保家行动》、《航拍XX》、《喜迎十九大——砥砺奋进的五年》、《喜迎十九大——重点项目巡礼》《喜迎十九大——五年看变化》、《十九大时光》、《学习贯彻十九大精神》、《十九大精神在基层》、《以十九大精神为指引,开启XX发展新征程》《记者走基层》、《健康XX》等14个专栏,在《今日XX》、《XX报》、《XX发布》、微信微博中开辟了《精准扶贫在一线》、《聚焦乡村两级重点工作》、《保家行动》、《重点项目建设》、《提升执行力党员当先锋》、《党建+颐养之家》、《喜迎十九大》、《砥砺奋进的五年》、《喜迎十九大市民说变化》等栏目共计22个,并在第一时间推出专题报道或主题报道。为建设“分外宜人地天工开物城”营造了浓厚的氛围。
3、媒体推送及时有力。中心成立以来,所有媒体都紧紧围绕县委、县政府中心工作,积极开设专栏、制作图文并茂的资讯、转发央视《法治中国》、《巡视利剑》、《辉煌中国》、《大国外交》、《不忘初心继续前进》六部政论纪录片、及时转载中央、省级、市级媒体重点报道等等,做到了中心工作天天有、重点工作日日发,形成良好的宣传氛围,增加社会知晓度。截止11月16日,XX发布微信、微博总阅读量达到310万人次,平均阅读数2003人次/条,形成了热点4个。XX融媒体客户端总共发稿2220篇。
4、宣传纪律挺在前面。中心本着“加强正面宣传,堵住负面报道,慎重对待敏感性报道”的原则,进一步严肃新闻宣传纪律,实行新闻报道审查、审批“三审”制。与此同时,不定期开展新闻从业人员职业道德教育,要求新闻从业人员要加强自身思想政治、职业道德修养和文明礼貌修养,从讲政治、讲正气、讲大局、讲纪律、讲文明的高度,树立“四个意识”,开展新闻宣传工作,自觉维护XX整体形象。
5、新闻作品参赛获佳绩。为进一步扩大XX对外影响力和知名度产生了积极影响,在202*年举办的202*度全国、全省、全市优秀广播电视作品和优秀播音作品评比中,中心选送推荐的参赛作品捷报频传,全面开花,共获得两个全国二等奖、三个三等奖、两个省三等奖、一个市一等奖、四个市二等奖和八个市三等奖的好成绩。其中,电视消息《沪昆高速XX段一辆烟花货车发生爆炸》、广播消息《XX腾退69个超标办公用房》分获中国广播电影电视节目创优评比二等奖;电视专题《黄春燕的“全家福”》、广播系列报道《黄根秀:耄耋老人的推剪人生》分获中国广播电影电视节目创优评比电视、广播、播音主持类三等奖;电视专题《黄冬苟:对你的爱不能等》获第十四届江西新闻奖三等奖、202*年度江西省优秀广播电视作品三等奖,新余市优秀广播电视作品二等奖;广播评论《走老路的精准扶贫百姓不欢迎》获第十四届江西新闻奖三等奖、202*年度江西省优秀广播电视作品三等奖,新余市优秀广播电视作品三等奖。
(三)、以党建为引领,打造改革标杆,为“建设分外宜人地天工开物城”提供强大的新闻舆论保障
中心紧紧围绕我县“四县”和建设“分外宜人地、天工开物城”战略部署,以党建工作项目化管理为抓手,以党员扶贫帮困为引领,推进“两学一做”学习教育常态化制度化建设,为打造县级媒体融合改革发展标杆,奋力建成“三区两典范”目标提供了强大的新闻舆论保障。具体表现为:一是制定党建工作计划、抓好工作落实。中心及时成立了XX县融媒体中心党支部,并制定了《XX县融媒体中心202*年党建工作要点》和《XX县融媒体中心党支部202*年党建工作计划》。二是抓好党员干部学习教育和示范引领作用,提升党员干部执行力。在这次改革过程中,广大党员干部发挥引领作用,勇于担当,主动参与到改革一线、“中央厨房”建设、技术改造、办公室搬迁、新兴媒体与传统媒体融合、内外宣传中来,为我县成为“全省县级媒体融合改革标杆”,得到中央、省市领导高度肯定发挥了积极作用。三是认真开展“两学一做”学习教育活动,使之常态化制度化。四是加强中心党组织建设,使之成为各项工作桥头堡。顺利完成了融媒体党支部的换届选举工作;积极做好入党积极分子培养和党员发展工作;严格组织生活。五是结合工作实际,认真开展好党风廉政建设工作。打造了一支信念坚定、为民服务、铁肩担道义、敢于担当、清正廉洁的新闻采访队伍。六是以帮扶结对为抓手,履职好“第一书记”工作。截至目前,中心为横溪村党支部送去了30000元工作经费,为当地困难群众送去了全体党员干部自发捐助的6500元现金,还有大米、食用油等,无偿献血8000多毫升。七是以促进和谐、服务群众为目的,认真履行党建带工建、带团建、带妇建的工作责任。
(四)、以帮扶结对为抓手,履职好“第一书记”工作
为积极响应县委县政府号召,XX县融媒体中心派出了一位责任心强、有担当、做事心细的中心副主任到挂点帮扶村----XX镇横溪村担任第一书记,同时派出两名富有农村工作经验的老同志成立帮扶结对工作组,为进一步增强当地党组织的战斗力,中心党支部与帮扶村党支部分别签订了结对共建协议书,共同开展支部共建工作,尤其是在精准扶贫、保家行动、爱心帮困中,发挥了很好的帮扶作用,得到了县考评组和当地百姓的充分肯定。截至目前,中心为横溪村党支部送去了30000元工作经费,为当地困难群众送去了全全体党员干部自发捐助的6500元现金,还有大米、食用油等,无偿献血8000多毫升。
(五)、发挥资源优势,积极走向市场,为中心改革发展探索新路子。
1、成立新余市融美文化传媒有限公司。为走出一条市场化媒体融合发展的新路子,中心勇于尝试,充分利用自身资源,于7月份成立了新余市融美文化传媒有限公司。公司依托中心在媒体传播方面丰富的人才资源和专业技能,找准企事业单位需要传播的核心诉求,为县内企业事业单位代理、运行官方网站、微信公众号、官方微博等专业新媒体营销方案,为企事业单位量身打造专题栏目、企业形象宣传片、产品宣传片等。
2、活动举办实现双赢。中心充分利用我县“文化活县”战略的政策红利,整合各方资源,承接各企事业单位主办的文化、演艺、庆祝、庆典等各类活动、晚会的全案策划,实现了社会效益和经济效益双赢。公司成立4个月以来,承接、制作了县招商宣传片,与卫计局联合打造《健康XX》专栏,与城管局打造《今日XX城市之窗》栏目,与交警大队联合打造《畅通XX》栏目。举办了少儿才艺大赛,承办了XX首届龙舟文化旅游节、第二届中学生税收知识电视大赛、全县金融学会朗诵比赛、重阳晚会等,并进行了网络直播,大部分活动的点击量超过10万,尤其是洋江龙舟文化旅游节的承办,不仅对旅游节进行了全案策划、设计、执行,并为旅游节提供了舞台、灯光、演员、主持、摄影摄像、后期制作等一条龙服务。同时,通过报纸、电视、电台、微信、网络直播等方式,全覆盖、多视角宣传洋江特色民俗、龙舟传统文化,古村落等,吸引了全国160多万人次观看,为活动开展营造浓厚氛围。经统计,龙舟文化旅游节会期三天,人流量超过10万人次,充分带动了当地了旅游经济。
(六)、立足技术升级,确保播出安全,为全媒体新平台提供技术支撑
1、打造融媒体宣传技术平台。中心成立以来,中心领导把打造融媒体宣传技术平台作为媒体融合改革发展的重点之一,通过实施数字化升级改造工程,对编辑设备、播出设备、摄像设备统一改造升级,实现了节目播出和刊发各个环节的数字化。同时,对专业技术人员进行了系统的学习培训,以达到熟练掌握设备性能的目的,为融媒体宣传新平台提供技术支撑。截至11月中旬,中心完成了电视播出机房高标清改造、广播电视机房合并、综合影视两个频道上传市广电网络、直播XX上线以及演播大厅、新闻演播室、虚拟演播室改造等整个采编播系统的升级改造,使我县的广播电视节目技术质量、制作能力和播出效果得到明显的改观和全面的提升,逐步形成了以平面媒体为基础,广播电视媒体为主阵地,微博、微信、手机客户端为生力军的多媒体宣传新平台。
2、安全播发得到保障。中心成立以来,继续认真贯彻落实中央、省、市、县广播电视安全播出工作文件和会议精神,牢记“安全播出工作事关政治稳定,事关国家形象,是一项政治任务”的要求,落实措施做好“三个确保”,认真抓好中心媒体的安全播出和刊发工作,建立健全机房安全播出值班制度,完善广播电视安全播出应急预案,做好了日常安全播出和刊发工作,做到重要时期和敏感时段坚持领导带班制度和巡查制度,对节假日的值班工作坚持报告制度。积极参加新技术新知识的推广应用,落实各种“人防、技防、物防”措施,做好“防邪”、“防火”、“防盗”工作,确保了春节期间播出安全,确保XX电视台差转中央、省、市台广播电视节目实现“零插播、零停播”,无任何安全播出事故。
(七)、突出队伍建设,强化人才支撑,为中心发展夯实基础
1、充实中心人才队伍。中心加大人才引进力度,采用事业单位招考和聘用的方式,不断充实采、编、制、播和网络技术、业务营销人才,新媒体、制作人才,壮大人才队伍,为中心发展提供人才支持。
2、加大在岗人员的业务技能培训。建立学习制度,采用走出去请进来与自学相结合的培训方法,先后派员赴南昌、长沙、浏阳、绍兴、湖州等地参观学习,总结学习经验,交流学习心得,从而提高新闻从业人员的政治业务素质,严格宣传纪律。
3、试点打造融媒体记者团队。中心在人员紧张的情况下,试点成立了全媒体记者团队,培养团队合作精神和媒介融合意识,团队由2—3人组成,采访现场分工明确,各自负责采访、摄影摄像、文字编辑和网络发布,团队的主力记者需要完成与各种媒体的完好对接,像润滑剂一样保证整体的良好运转,使其产生功效提升的质变。
(八)、其他工作
中心在做好综治、精神文明、工、青、妇等工作基础上,充分利用中心的宣传平台,加大综治、精神文明、工、青、妇等工作宣传力度,为全县各项工作加油鼓劲,营造浓厚的宣传氛围。
二、存在的困难和问题
(一)、媒体融合技术仍存在瓶颈,有待破解。
(二)、人员经费、专项经费不足,保障水平不容乐观。
(三)、媒体影响力较弱,尚未形成权威声音。
(四)、与上级主流媒体融合仍需对接和强化。
二、202*年工作打算
(一)、继续探索传统媒体和新媒体融合的综合运用。继续推进传统媒体和新媒体在内容、渠道、技术、平台、经营管理等方面的深度融合,建立并完善以平面媒体为基础,广播电视媒体为依托,微博、微信、手机客户端为生力军的全媒体宣传平台。
(二)、进一步提高宣传工作水平。宣传工作努力做到四个坚持:在宣传报道的指导思想上坚持围绕中心、服务主线;在选题上坚持服务大局、突出重点;在视角的把握上坚持关注发展、关注民生;在宣传效果上坚持提高质量、增强深度。积极发挥党和政府的喉舌作用,不断提高外宣的上稿数量和质量,有力配合和推动全县各项工作的开展。
(三)、争取媒体影响力进入全省十强,力争打造全国有影响力的县级品牌。进一步加大媒体的推送和发布力度,推出有质量、有影响的报道,扩大媒体的品牌效益。
(四)、加强党组织的自身建设。深入学习宣传贯彻党的十九大精神,充分发挥党员先锋模范作用,进一步增强党支部的凝聚力和战斗力。
(五)、大力实施精品工程。在推陈出新的基础上,办精办活栏目,达到自办节目“内容地方化、栏目个性化、节目精品化、制作专业化”。
(六)、切实保障安全播出和发布,努力提高播出和发布的质量。进一步完善和落实安全播出和发布的有关规章制度。对所有节目实行发前审片制,确保安全播出和发布零事故。
(七)、加强队伍建设,不断创新机制体制,建立灵活实用的媒体管理机制。实行绩效工资制和优进劣汰机制,打造和培养全媒体团队和媒体融合需要的数字传媒工程专业团队,创造想事干事、争创业绩的良好局面。
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今年以来,区融媒体中心牢牢坚持“围绕中心,服务大局”,扎实做好党的建设、新闻宣传、省委巡视反馈问题整改等重点工作,各项事业取得较好成绩。
一、工作情况
二、下一步工作计划
下一步,将继续加强党对媒体的领导,以融媒体创新发展为重点,不断提升舆论引导、公共服务和对外传播能力。
(一)推动全面从严治党。狠抓省委巡视反馈问题整改成果的转化,积极探索体融媒体建设、宣传舆论工作的党建、意识形态工作新路子,做好结合文章,使新闻宣传工作牢牢掌握在党的手中。
(二)持续抓好新闻宣传。对内宣传,紧紧围绕区委区政府中心工作,开辟栏目,广泛宣传,形成声势。向上发稿,按照“上头条、上联播”的目标要求,对区委区政府重要工作及我区的特色工作在市级及以上媒体进行宣传。进一步完善向上发稿目标责任制考核,推动向上发稿再上新台阶,确保市级以上发稿始终保持全市各县区第一方阵。
(三)开展媒体融合创新服务。以融媒体中心为平台,制作群众喜闻乐见的节目,不断提高宣传的`时效性和影响力。探索推进综合服务功能,充分发挥融媒体中心信息服务平台的作用,积极参与智慧政务建设等公共服务功能,力争把区融媒体中心打造成为强势的舆论宣传阵地和为民服务阵地。
⬭ 融媒体建设方案 ⬭
2021年,我中心将继续坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届五中全会精神,贯彻落实省委和韶关市委、南雄市委各项决策部署,全面加强党的领导和党的建设,扎实开展宣传工作,着力构建“融媒南雄”客户端的“一体统筹、上下联动、协同互通、资源共享”的全新媒体生态,加快推动传统媒体和新兴媒体的融合发展。
一、全面加强党的建设
2021年,我中心将继续坚持党的领导,进一步解放思想、真抓实干,以XXX在党的十九届五中全会上的重要讲话精神和党的十九届五中全会精神,以及XXX出席深圳经济特区建立40周年庆祝大会和视察广东重要讲话、重要指示精神为指导,准确把握《南雄市加强党的基层组织建设三年行动计划实施方案(2018-2020)》总体要求,加强和改进党的基层建设工作,以党建促发展,以发展经济、完善管理、优质服务为目标,为促进南雄融媒事业又好又快发展提供坚强的思想政治保证。
一是要深入学习贯彻XXX在党的十九届五中全会上的重要讲话精神和党的十九届五中全会精神,以及全省、韶关市干部大会精神,结合学习贯彻XXX出席深圳经济特区建立40周年庆祝大会和视察广东重要讲话、重要指示精神,把《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》规定要求贯穿到党组织工作各环节,推动全面从严治党各项要求取得实效。
二是要加强责任主体建设,严格落实党建“一岗双责“,抓好党风廉政建设,落实党风廉政责任制,把意识形态工作责任制落到实处。
三是进一步明确责任使命,坚守阵地,强化意识形态工作。继续落实党支部书记履行第一责任,带头抓意识形态工作,带头管阵地、把导向、强队伍;分管领导履行直接责任,协助一把手抓好统筹协调指导工作;班子成员履行“一岗双责”,抓好分管部门的意识形态工作。牢牢掌握意识形态工作话语权,切实维护新闻宣传政治安全。
四是要继续加强经常性的干部教育和监督,提高领导干部执政能力和领导水平。坚持将学习教育贯穿队伍建设始终,不断健全和完善行之有效的学习教育制度和机制,加强班子成员的业务能力、思想政治、法律法规等方面的学习培训。
二、扎实做好宣传工作
2021年,我中心将继续紧紧围绕市委、市政府的中心工作,唱响主旋律,打好主动仗。加强新闻节目的可听性、可看性,提高新闻的时效性、信息量。在全面提高时政新闻的权威性和导向性的同时,通过融媒体中心的力量,发挥各个平台优势,创办更多贴近百姓喜爱、关注民生、服务大众的民生新闻栏目,不断扩大主流媒体的影响力和公信力。
1.做好重大主题报道。围绕党的十九届五中全会精神,XXX出席深圳经济特区建立40周年庆祝大会和视察广东重要讲话、重要指示精神,中国共产党成立100周年,“十四五”规划等做好策划、报道。围绕市委、市政府中心工作,聚焦乡村建设行动、重大项目建设、党的建设、美丽乡村建设、农村宅基地管理制度改革、民生事业发展等,策划一批有影响力的重点报道,为南雄争当全省苏区县域高质量发展排头兵营造良好的舆论氛围。
2.加强策划,精心选题,加强服务对接,积极与各单位联系沟通,进一步发挥融媒体中心作用,打造“新闻+文化”“新闻+电商”“新闻+服务”信息服务综合体,为群众提供文化、娱乐等资讯,加强媒体与群众的黏合度,打通党和人民群众密切联系的“最后一公里”。优化文化传媒公司运作机制,建立健全沟通机制和管理机制,不断做强做大公司业务,提高公司效益。
三、加快推动媒体深度融合
2021年,我中心将着力构建“融媒南雄”客户端的“一体统筹、上下联动、协同互通、资源共享”的全新媒体生态,加快推动传统媒体和新兴媒体的融合发展。
1.进一步增强新闻宣传的群众粘连度。深化拓展“媒体+”功能,为群众提供文化、娱乐等资讯,加强媒体与群众的黏合度;通过抖音、快闪短视频等方式,报道老百姓感兴趣的社区新闻,使新闻宣传更加贴近百姓、贴近生活;大力开展“媒体走基层”活动,将群众作为新闻的主角,增加民生领域报道占比,让客户端成为老百姓喜爱的客户端。
2.进一步提高客户端日活量。积极创建互动性较强的在线活动让用户在使用客户端的过程中有更多地参与感和体验感;增设更多贴近民生的便民服务项目,丰富服务项目,增强服务能力,提高用户使用频次;根据不同时节不同阶段,常态化设置“小记者大民生”大家谈主题活动,吸引市民群众积极参与,提高客户端日活量。
四、建设全媒体人才队伍
全面加快全媒体人才队伍建设,加快人才引进,到各大院校招聘新闻、采编专业人才,通过事业单位统一招考充实专业人才到一线采编部门,加强一线采编播人员力量。加强培训学习,通过省市每年组织的专门培训、与新闻院校开展共建等活动,打造一支具备内容生产、技术运维、经营管理等能力的全媒体人才综合团队。
五、切实做好安全播出工作
一是进一步提高工作人员思想认识。通过大力开展安全生产宣传活动,让从业人员深刻认识到安全生产的重要性,增强各部门做好安全生产工作的责任感和紧迫感,牢固树立安全生产意识,时刻绷紧安全生产这根弦,坚决遏制安全生产事故发生。
二是进一步强化责任担当。认真落实主要领导安全生产“一岗双责”制度,各班子成员抓好分管领域安全生产工作;牢固树立“隐患即事故”意识,紧盯重点区域、重要时段和薄弱环节,扎实开展安全生产隐患大检查大整治,对排查出的安全隐患实行挂图作战、闭环管理、对账销号,确保及时整改到位。
三是加大安全排查整治力度。继续加强计算机安全意识教育和防范技能训练,让员工充分认识到计算机案件的严重性。中心由技术部牵头定期不定期对安全生产责任书落实情况进行联合督查检查,对责任落实不到位的地方立即整改;加大对安全生产重视不够、措施不实,不作为、慢作为、懒政怠政行为的问责力度,不放过每一个安全隐患点。
⬭ 融媒体建设方案 ⬭
济宁市第六次全国代表大会少先队代表融冰计划
活动目的:活跃气氛,以较热闹的活动使同学之间彼此热络。
活动场地:室外
活动时间:大约半个小时
温馨提示:安全、有序、有趣、简单易操作
参加人员:辅导员3人,优秀少先队代表100人
活动准备:**,扩音器,名片,沙袋,
活动过程:
1、 有趣的介绍,拉近与学生的距离。
亲爱的朋友们,今天是什么特别的日子?(不管学生怎么回答,我们总是点头微笑)
各位小伙伴们,你们回答的都很好,而我~要告诉你们的是,今天是我们人生当中从来没有经历过的~全新的一天,同意吗?所以同学们,我们应该给我们新的一天,用热烈的掌声鼓励!
接下来我们要一起做几场比赛。为了让大家玩的开心,请大家听要求,全身心投入,注意安全。你能做到吗?活动最后,我们奖评选出最积极投入的队员。
二、相互熟悉进行分组
接下来,让我们看看你是否能在活动中履行你的承诺。
请所有队员手牵手,臂靠臂(不拉开)围成一个圆圈,既不拥挤,也不拉开距离。面带微笑,从右手边起彼此真诚地,按顺序看对方的眼睛5秒中,带着友善、美好的祝福,环视一周。
活动一:雨过天晴(组织纪律)
刮风:快速搓手
小雨:打响指
中雨:拍打大腿
大雨:快速鼓掌
暴雨:快速跺脚
雨过天晴:迅速安静,立正站好
指导语:天上布满了乌云,接着刮起了风……一会儿下起了小雨……雨越下越大变成中雨……中雨变成大雨……大雨变成暴雨……渐渐地……暴雨变成大雨……大雨变成中雨……变成小雨……雨过天晴。
小结:在游戏中,学生们做出了自己的承诺:听清楚要求,全身心投入。我们的游戏规则将贯穿整个活动。我相信学生们可以按照规则来做!
活动二:你鼓掌,我鼓掌(身心放松,气氛和谐)
请听口令:向右转!听老师说一个部分,然后所有队员按照**的节奏走,并用双手拍打前面队员的这一部分。要求:如何让对方舒服,如何使用武力。
如:我说“拍拍肩”,队员们拍前面队员的肩部1,2,3,4,5,6,7,82,2,3,4,5,6,7,8捶锤背:
1,2,3,4,5,6,7,82,2,3,4,5,6,7,8揉揉腰:1,2,3,4,5,6,7,82,2,3,4,5,6,7,8
雨过天晴!后面的朋友给你按摩得舒服吗?呵呵,舒服不舒服,你自己知道。
接下来,我们还要感谢他让他感到舒适。向后转!他怎么拍你,你怎么拍他。
(以相同的节拍拍打前面的队员。)
这个活动可以告诉我们:在与人的交往中,你会得到你所付出的。平时我们要善待他人。
活动3:抱团打天下(分组)
规则:每个人代表一块泡泡糖,老师说了一个数字和一部分,相应的人数很快就根据这个部分放在一起。落单队员的表演节目。
老师:粘的,粘的泡泡糖-生的:粘什么?――师:粘头顶(肩部,脚,手臂,屁股)――生:粘几个?――师:粘2个。(2个人把头顶接触在一起)
关注单个团队成员,鼓励他们表演或自我介绍;最后说出的个数所组成的人数是最后分组的人数。
接下来,各小组成员围坐成圈。
三、分组游戏,增进了解。
游戏:通过蓝线(增强团队成员的凝聚力)。)
齐心协力:
(1) 把准备好的纸拿出来,面积比你的脚大,每张纸的面积都一样。
(2)师:在很多情况下,我们都在做别人的助手,别人也在做我们的助手,因为人和人之间都要合作与协作才能做得很棒,现在我们就来看看大家可不可以通过合作与协作获得成功。
(3) 老师宣布了游戏规则:每组11人。每个人都踩在脚下的一张纸上,最后一只手拿着一张纸。
把这张纸依次向前传至第一人,放在前方脚能跨到的地方,踩上去。后面的人依次往前走,最后一个人把空纸往前递,依次重复,看哪个小组先到最后。
(4)师提醒学生:传纸必须是后一个学生传到前一个那儿,不可跳过任何一个人。没有人的脚可以掉在地上,但总是在纸上。不可跳,只能跨。
(5)进行游戏。
有关要求:
1各代表团派一名辅导员作为主队指导员,配合现场总指导员安排活动。团队辅导员负责活动的总指导。
2.按时整队,听从现场指挥。
三。辅导员在户外活动中要注意少先队代表的安全。
四、分享收获。
1杰基:(10分钟)找到你认为在活动中最活跃的成员,跟着他。----形成大圈。
2玩这么多有趣的游戏,你能谈谈你的收获吗?)很高兴认识你。在玩游戏的时候,要讲清楚规则,遵守规则,团结协作,勇于奉献。只有这样我们才能过上幸福的生活。)
3、共唱一首歌:有一首歌,我们一起唱了多少年,这就是气势磅礴、昂扬向上的《中国少年先锋队队歌》,让我们一起随着**唱起来吧!
孩子们,让我们今天在这里停止。 祝你在年轻的第六届全国代表大会上取得圆满成功。
⬭ 融媒体建设方案 ⬭
为牢固树立优质服务意识,进一步提高融媒体中心工作质量,根据文明单位创建要求,结合我中心实际,特制定创建文明优质服务活动实施方案如下:
一、指导思想
为充分发挥融媒体中心在促进和完善国家治理中的“免疫系统”功能作用,坚持依法行政,改进管理,积极开展创建文明优质服务活动,使广大融媒体中心干部职工的素质进一步提高,服务意识、服务理念进一步增强,行为进一步规范,风气得到进一步好转,努力打造一支“勤政、廉洁、文明、务实、高效”的融媒体中心队伍。
二、争创目标
切实转变工作作风,提高融媒体中心质量,形成人人学先进、赶先进、争先进的浓厚氛围,为推进融媒体中心工作科学发展,构建人本融媒体中心,努力实现“三个明显转变”。即:服务意识明显增强、工作作风明显改进、服务水平明显提升。
三、活动内容
(一)深入开展融媒体中心质量创优活动,不断提高融媒体中心监督服务水平。
一是认真推进融媒体中心机关各项建设,全面提高融媒体中心质量和工作水平。二是认真改进融媒体中心项目计划管理工作,加强立项调研,努力做到融媒体中心计划科学合理。三是组织参加省融媒体中心厅开展的优秀融媒体中心项目评比活动,促进融媒体中心质量的提升。
(二)深入开展创优活动。
结合融媒体中心工作实际,扎实推进融媒体中心反腐倡廉建设,确保融媒体中心干部清正、机关清廉、政治清明。一是严格落实规定精神和实行“八不准”融媒体中心纪律。二是深化廉政风险防控工作。坚持将廉政风险防控融入融媒体中心业务工作和管理流程之中,进一步完善防控措施,实现对融媒体中心业务流程和广告项目审理事务管理的全面覆盖和风险预警。三是按照从严治理融媒体中心队伍的要求,不断完善惩防体系建设,严格落实融媒体中心工作纪律、回访制度和督查制度,与各科室负责人签订廉政责任书,明确责任规定,强化责任意识和责任追究。四是以创建学习型机关、创新型机关、和谐型机关、廉洁型机关为载体,深入推进廉政文化进融媒体中心、进家庭。进一步拓展内容和载体,创新廉政文化建设的形式,大力宣传和推广优秀廉政文化成果,促进廉政建设的理念深入人心,在融媒体中心形成以廉为荣、以贪为耻、风清气正、和谐向上的良好氛围。
(三)深入开展作风建设创优活动,为更好服务融媒体中心作贡献。
一是扎实抓好政风建设,切实改进工作作风。严格执行中央及省市出台的各项规定,把各项要求和责任落实到日常工作中,以更高的标准、更严的要求严以律己,坚决克服大手大脚、铺张浪费,讲排场、比阔气等奢靡之风。
二是加强机关效能建设,全面树立融媒体中心人员良好形象。不断加大对融媒体中心人员自身素质的培养,努力提高业务水平和工作能力,树立求真务实、勤勤恳恳、任劳任怨、雷厉风行工作作风;增强服务意识,进一步提高工作效率和工作质量。
三是认真落实厉行节约各项规定。贯彻落实XXX关于厉行节约、反对铺张浪费重要批示精神,强化融媒体中心管理,降低融媒体中心运行成本,不断提升行政效能,优化发展环境。
四是规范机关内部管理,精简文件和会议,加强经费管理,建设节约型机关;强化党务政务公开工作,建设和谐文明机关,做到内增素质、外树形象、工作高效、服务周到。
(四)认真开展党建工作创优活动,努力推动融媒体中心监督服务出效益。
一是围绕中心工作,推进党建工作上新水平。二是深化学习型党组织建设,充实图书室,坚持“三会一课”制度,营造浓厚的学习氛围,引导干部养成热爱学习、崇尚读书的好习惯。三是围绕中心工作开展各项活动,引导广大干部职工争当“查核问题的能手、分析研究的高手、信息技术应用的强手、内部管理的行家里手”,立足本职,融媒体中心监督服务出成效。加大对重大政策措施执行情况的融媒体中心监督,确保政令畅通。
四、活动要求
(一)提高认识,加强领导。中心各科室要高度重视创建文明优质服务工作,充分认识创建文明优质服务活动是文明创建的一项重要内容,积极参与,要把争创活动与融媒体中心业务工作结合起来,切实把争创活动抓紧抓好抓实。
(二)严格要求,建立责任制度。把创建文明优质服务工作同年终考核结合起来,将创建工作目标完成情况作为评先评优的依据,充分调动全体干部职工创建优质服务的积极性,把创建文明优质服务工作不断推向深入。
(三)狠抓落实,提高服务质量。中心各科室要积极开展优质服务创建活动,将文明的语言、谦恭的态度运用到工作中,积极营造创建文明优质服务的氛围,进一步增强创建文明优质服务意识,为融媒体中心的发展作出积极的贡献。
⬭ 融媒体建设方案 ⬭
202*年,在县委、县政府的坚强领导下,在上级宣传部门的精心指导下,在全体同志的共同努力下,我们坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,自觉担负起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的神圣使命,以融媒体中心建设试点为契机,紧紧围绕全县中心工作开展全方位的宣传,突出抓好主题宣传、媒体融合、机制创新、经营创收、队伍建设等重点工作,取得了显著成效,为全县加快推进高质量发展提供了有力的舆论支持。获评全省县市新闻中心系统先进单位,连续第五年获得全县综合先进部门的表彰,42部创优作品在省市获奖,20多人次获得省市县表彰。具体有以下几方面,非常值得我们回顾。
一是融媒改革试点工作取得阶段性胜利。在县委的坚强领导下,中心按照省市部署,高效推进媒体融合工作。一季度加强工作调研,4月份研究制定《射阳县融媒体中心建设实施方案》,5月份组建县融媒体中心,6月份正式挂牌,7、8月份配备中心领导班子,9月份完成指挥中心技术平台建设和人员合署办公,并进一步细化和落实“三定”方案,初步实现融合运行。同时,我们高标规划、高配置建成指挥中心技术平台。从4月份认证规划到8月底建成运行,整个项目建设用时不到5个月,创造了平台建设的“射阳速度”,12月份顺利通过省级验收,并得到省市县领导充分肯定。
二是服务发展宣传工作坚实有力。过去的一年,我们始终以“县委喉舌和主阵地”的政治自觉,全力以赴做好内宣、外宣工作。各宣传平台开辟了“学习贯彻党代会精神”“壮丽70年奋斗新时代”“不忘初心、牢记使命”等主题宣传专栏和“优化营商环境”“项目推进镇区行”“深入推进双城同创”等重点工作专栏,为“两聚一高”焕发精神动力。采访部在《盐阜大众报》用稿160条、扬子晚报用稿26条,交汇点用稿20条、中江网用稿35条、学习强国用稿25条。广播在中央和省市电台用稿积分保持全市各县市区前茅。电视在《盐城新闻》推出头条27个。《飞越新射阳》《我和我的祖国》等展示射阳形象的新媒体作品反响良好。全年共有42部创优作品在省市获奖,其中报纸类获省级一等奖4个,广电类获市级特别奖1个,二等奖7个。三是宣传服务民生有作为。《射阳日报》倾力打造走鹤乡、新农村、党建、读民生、文明风等系列特色专版,大力宣传先进典型,弘扬射阳正能量。针对群众关心的热点、重点话题,精品制作《民生一线》《现代农业》《律师说法》等电视专题节目,着力讲好群众身边故事;围绕群众热点难点痛点问题,精心策划《政风热线》《静静听吧》《交广之声》等广播专题节目,精准回应群众关切。我们率先整合原报社、广电台新媒体宣传力量,并配备年轻骨干,成立新媒体部。整合广电网、“射阳新闻网”、“两微一端”,建设“鹤乡射阳”APP,初步建成新媒体矩阵。去年以来,新媒体微信直播大型活动17次,直播间显示粉丝数超20万。同时,建立社会舆情应急机制,充分发挥新媒体及时发声的特点,在相关舆情出现时,做到及时研判,及时发声,及时引导。去年以来,中心先后承担县第十三届丹顶鹤文化艺术节、全市重大项目观摩服务等20多项重点政务宣传服务活动,宣传成效显著,得到县委、县政府充分肯定。
三是经营创收工作实现稳中有升。面对传统媒体产业不景气的形势,中心深入挖潜,自加压力,积极开拓政企服务,改革创收模式,优化经营方式,稳步推进市场开发和经营创收,截止12月底实现到账451.5万元,基本实现了年度营收目标。优化广告结构,促进良性循环。全年地产广告投放量较往年有明显提升,吾悦广场、华耀首府等新进驻地产均有合作。政企项目合作实现突破,与农口系统、县内国企等形成重大合作成果。突出媒体优势,加强活动策划。新春大拜年广告创收份额与往年持平;五一、国庆期间,与海通镇政府联合举办的“舌尖上的海通”美食大赛活动,反响较好;五月份,与北京卡兔儿童艺术剧团联合举办三场大型卡通励志儿童舞台剧《丑小鸭》,得到众多家长孩子的追捧;十月份,与吾悦广场联合举办的广场舞大赛人气爆棚,参赛队伍数及节目质量均创新高。完善管理机制,强化内部考核。进一步强化广告经营管理,对广告业务人员每月的广告发生、广告回款、广告欠款等指标进行综合考评,创收目标与个人分配结合起来,既充分调动积极性又强化了管理。
四是安全播出工作实现高质量保障。始终把防范安播事故作为重中之重,加强日常监督,狠抓制度落实,严格专项整治和防范工作,健全和完善广播电视安全播出长效机制,以“严之又严、细之又细、实之又实”的工作标准,实现了广播电视安全播出无事故。一是广播电视信号安全播出。全年安全播出自办三个频道的电视节目共计20376小时,安全播出自办广播节目5508小时,安全发射中央、省、市有关电视信号43200小时,安全发射中央、省有关广播信号25920小时,每天三次播出流动字幕18590条,没有错放或漏放一条节目和字幕。完成直播车技术保障28次,千鹤湖广播直播技术保障63次。成功应急处置广播、电视新闻加长156次。二是重要时期保障安全播出。认真贯彻落实省局关于建国七十周年安播工作的部署要求,组织技术人员认真排查系统隐患,建立问题清单,主动出击,对症下药,逐一解决,并同步完善安播技术台账。大庆期间,加强机房安全管理,加大机房巡查力度,由每天三次增加到每天十八次。重要岗位、重点时段安排双岗双值,严防死守,确保安全播出。严格执行零报告制度,设立24小时安全播出岗位,每天坚持零报告制度,确保信息通畅,提升应急处置能力。
五是党建工作取得新进展。202*年,中心升格为县委直属一级党委。借此契机,我们把党建工作作为首要政治使命,紧紧抓住主体责任落实这个全面从严治党的“牛鼻子”,主动担当,以上率下,齐抓共管,合力推进。班子成员带头制定了《全面从严治党主体责任清单》,带头维护权威,带头执行决策,带头示范引领,带头接受监督,带头履行职责。中心已形成主要领导负总责、分管领导具体抓、部门主动靠实抓的工作运行格局。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作,依托中心组学习、“三会一课”、“党员统一活动日”等载体,扎实推进学习教育、调查研究、问题检视、整改落实等各项工作落地落实落细。建立完善内部管理运行十项制度,严格执行“三重一大”议事决策制度,始终把政治纪律和政治规矩挺在前面,严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,凡重大事项、重要决策、重大资金和重点项目等一律纳入集体决策范围,交由集体讨论研究,严格按程序和规定办事。持续开展扶贫工作。中心全体在职党员干部同兴桥镇日新村和兴南村47个贫困户结成帮扶对子,先后投入扶助资金近20万元,顺利地完成了省市县部署任务。
⬭ 融媒体建设方案 ⬭
媒体接待方案是企业为了提升品牌形象和吸引顶尖媒体进行宣传而制定的一套细致周到的计划。这个过程中,主办方需要注意各方面的细节,包括从邀请函设计到酒店接待、现场精彩节目设计和后续跟进等等。下面我们就来详细的了解一下媒体接待方案的实施细节
一、邀请函的细节设计
邀请函是媒体接待活动的第一步,也是其重要的组成部分之一。邀请函的整体设计和内容表述会影响到媒体对于活动的预期和期待。因此请注意以下几点:
1、邀请函的标题要简明扼要,能够准确概括活动的主题。
2、邀请函的正文内容要简洁明了,重点突出即可。一般来说,活动的地点、时间、主题等是必须要提到的信息。
3、邀请函的附件也要慎重选择,精美的宣传册、邀请卡和礼品会为媒体留下好的印象。
二、现场接待
活动现场的接待工作需要极大的耐心和细心,主办方应该在现场派遣特别的接待人员,负责贴心的服务。以下是现场接待的细节设计:
1、接待人员需要在相应场所等候,及时对媒体进行指引和解答。
2、酒店房间和会场必须要在活动前进行检查,确保到位。
3、酒店食品饮品必须要有保障,品种要丰富,不宜太过单调。
4、美工设计、灯光音响、鲜花布置、礼品发放等都需要有人专门负责,确保各个环节的到位。
三、现场行程的优化
在现场行程的安排中,主办方必须要从媒体和活动宣传出发,为媒体制定出有趣、具有吸召力和洞察力的内容,下面是具体的要求:
1、行程内容的分配要合理,不能过于单调,同时也不能过于繁琐。
2、参观的地方必须要有趣味性和深度感,不宜过于普通。
3、各个环节之间的时间安排也必须充足,有一定的余地,即使在出现突发情况时也能够处理得当。
四、后续跟进
接待媒体的工作并不仅仅止于现场的接待,活动后的跟进也十分重要。以下是后续跟进的具体要求:
1、需要根据活动中的收集的反馈和意见,进行相关的整理和回复,以提升媒体对于品牌的好感度。
2、完成活动后的数据汇总和整理,进行全面的分析和总结,以便于下一次的策划。
3、建立长期的媒体关系,和媒体保持联系和互动,为公司和品牌建立起广泛的认知度,增强竞争力。
综上所述,媒体接待方案是企业营销策划中非常重要的一步,不光要考虑到各种细节,还需要有极高的专业水准和思维深度。只有制定并执行出高质量的媒体接待方案,才能取得最好的实际效果和提升品牌形象。
⬭ 融媒体建设方案 ⬭
标题:媒体建设述职报告——以X公司新媒体平台为例
一、引言
近年来,媒体行业正迎来百花齐放的发展阶段。面对这一快速变革的环境,我公司紧紧围绕新媒体建设,通过构建全面、多样化的新媒体平台,实现了信息的传递与资源的整合。在过去一年的工作中,我们专注于提高互动性和用户体验,通过持续创新和精细化管理,取得了突破性的进展。以下将详细介绍我公司新媒体平台的建设情况及成果。
二、新媒体平台建设情况
1. 硬件设施升级
针对新媒体的需求,我们对硬件设施进行了全面升级。首先,我们投入了大量资金购置了高性能服务器和存储设备,以保证平台的高效稳定运行。其次,我们通过引进先进的云计算和大数据技术,提升了平台的处理能力和安全性。此外,我们还建设了专属的直播间和摄影棚,以保障平台上的直播活动和视频拍摄的质量。
2. 平台内容优化
为了提高用户体验和满足用户需求,我们加大了对平台内容的优化工作。首先,我们增加了原创内容的投入,招聘了一批专业的编辑和撰稿人员,以确保平台的内容质量和时效性。其次,我们与相关合作伙伴建立了广泛的合作关系,获取了大量的独家媒体资源,为用户提供丰富多样的内容选择。此外,我们还通过数据分析和用户调研,针对用户需求进行内容定制,提高了内容的个性化和精准度。
3. 互动功能拓展
为了增加用户参与度和提高用户黏性,我们积极拓展互动功能。首先,我们推出了在线投票和互动问答功能,鼓励用户参与和发表意见。其次,我们借助社交媒体平台,与用户进行密切互动,回应用户的留言和评论,提升用户对平台的亲密感和忠诚度。此外,我们还开展了线下活动,如读者分享会和线下见面会,与用户面对面进行交流,促进了用户与平台的深度互动。
4. 数据分析和量化评估
为了更加全面和科学地进行平台管理和优化,我们引入了数据分析和量化评估。通过监测数据指标和用户行为,我们得以了解用户喜好和需求,迅速调整平台内容和推广策略。同时,通过定期举行平台评估会议,我们对平台运营情况进行全面审视,提出合理化改进建议,并及时跟进执行。
三、新媒体平台建设成果
1. 用户数和活跃度显著提升
通过持续的平台优化和创新,新媒体平台的用户数和活跃度都取得了显著提升。平台注册用户数从去年底的100万人增加到现在的300万人,日均活跃用户数增长了70%。这一成果的取得归功于平台内容的丰富性和质量,以及互动功能的拓展,使用户更加愿意参与和分享平台上的内容。
2. 品牌影响力扩大
通过优化品牌形象和内容策略,新媒体平台的品牌影响力得到了显著的扩大。平台在社交媒体上的粉丝数量从去年底的50万增加到现在的150万,并获得了更多的用户转化率和曝光量。同时,在相关领域的权威度和专业度也得到了积极的认可和评价,进一步提升了品牌的影响力和认可度。
3. 平台盈利模式初步形成
通过多元化的盈利模式探索,新媒体平台的盈利能力初步形成。我们通过广告投放、付费内容和线下营销等方式,实现了平台的收入增长。与此同时,我们还积极开展与品牌商家的合作,开展产品推广和定制服务,进一步提高了平台的盈利能力。
四、总结与展望
通过一年来的新媒体平台建设,我公司取得了许多积极的成果。然而,我们深知市场竞争的激烈性和用户需求的多样化,需要我们保持持续创新和不断提升平台能力。未来,我们将进一步优化平台的功能和用户体验,加强数据分析和内容定制,拓展更多的盈利模式。同时,也将与合作伙伴加强合作,共同提升媒体行业的发展水平,为用户提供更加优质的服务和内容。我们相信,在全体员工的共同努力下,我公司新媒体平台将会迎来更加辉煌的明天!
⬭ 融媒体建设方案 ⬭
根据沧州市委宣传部《加强县级融媒体中心建设的实施方案》、《加强县级融媒体中心建设的推进方案》。今年以来,南皮县认真贯彻落实中央、省委关于加强县级融媒体中心建设的精神,牢固树立主阵地意识,把统一思想、凝聚力量作为中心环节,坚持正确舆论导向,聚焦主责主业,围绕南皮县党委政府中心工作,大力推进县级融媒体中心建设,现将我县融媒体建设推进情况作如下汇报:
一、高度重视,积极行动。
南皮县委把融媒体中心建设作为落实党的意识形态责任制的重要内容,加强组织领导,不断完善工作机制,为我县融媒体中心建设提供强有力的组织保障。目前,《南皮县县级融媒体中心建设的推进方案》经县常委会审议通过,各项工作正在有序进行中。
二、立足本县,博取众长。
南皮县委宣传部、南皮县广播电视台积极响应号召,认真召开专题会议进行讨论、考察兄弟县市相关建设经验,根据县有关领导的批示意见,结合我县实际情况,制定了以长城新媒体集团为技术依托,对接“冀云·省级融媒体平台”的县级融媒体中心建设方案,以实现“统一调度、一次采集、多种生成、多元传播”的全新媒体中心建设目标,更好地服务于县委县政府的中心工作。
三、多方协调,有序进行。
我县的融媒体中心建设,严格按照“坚持正确方向、坚持集约发展、坚持移动优先、坚持‘媒体+理念’”的原则。加大工作力度,重点对媒体整合、平台建设、人员整合、人才引进等工作协调推进,重点突破。提高主流媒体传播力、引导力、影响力、公信力。
(一)软硬件建设情况。
目前已确定建设地点,正在加快基础装修进度(线路、空调,基础装修等),长城新媒体集团技术人员来我县进行现场勘测与对结,长城新媒体集团两日前已经给出建设方案及工程预算方案,下一步我们推敲方案的合理性,并根据最终敲定的方案,和财政等部门沟通,硬件设备等筛选、采购工作一一展开。
(二)APP客户端建设情况。
按照沧州市委宣传部《加强县级融媒体中心建设实施方案》的通知精神,我县拟以长城新媒体集团为技术依托,对接“冀云·省级融媒体平台”,建设我县融媒体中心。同时按照上级要求统一建设“冀云”客户端。
(三)南皮县域内媒体机构的整合情况。
我县官方媒体只有南皮县广播电视台的电视频道与广播电台,再加党委政府的权威发布《南皮发布》两种形式,不存在报纸等其他媒体机构。目前,《南皮发布》微信平台已整合入融媒体中心,南皮县广播电视台的电视频道与广播电台将按《实施方案》时间表进行下一步整合。如此一来,突出了主流媒体的权威性,牢牢地占领了舆论宣传的主阵地。为南皮县融媒体中心整合建设打下坚实的基础。
(四)采编中心的建设情况。
南皮县融媒体建设工作领导小组决定,南皮县融媒体中心以南皮县广播电视台原有人员为班底,和根据需求招聘的新型技术人才,本着“重人才、融内容、促发展、优服务”的原则打造全新的媒体采编中心。通过统一指挥、统筹调度,实现多平台发布,为推动全县经济及社会各项事业又好又快发展提供强有力的思想保证和舆论支持。现正积极与县编委办、财政局、人社局等县直部门沟通,争取早日出台“三定方案”。
(五)其他建设情况说明。
融媒体推进中亟需解决的问题:第一是人员问题。目前电视台共职工66人,在编人员年龄结构老化,年轻人以临时身份居多,存在很大流动性。新媒体需要更多的专业技术型人才,需要更多的年轻人加入进来,希望上级部门可以帮助协调,争取“三定”方案早日落实,增加人员编制。下一步招贤纳士,积极投入工作。第二是技术问题。融媒体建设,人是根本,技术是前提。县级融媒体筹建的路上,我们积极向已经建成的兄弟县市取经,也立足本县实际摸索自己的路子,由于目前专业型人才相对短缺,希望上级部门以今后的工作中,给予更多的指导与培训,帮助我县加快提高融媒体建设团队的整体专业水平,推动我县融媒体发展。
等前期各环节磨合顺畅后,我们将全面推进媒体整合、APP客户端和总支撑平台建设、综合服务开展、资源配置优化等工作,把提高县级新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力为目标,
我县融媒体中心的建设时间紧、任务重,我县财力紧张,资金有限,如何利用有限的资金办成事、办好事;如何**体制、机制制约,为实现资源通融、宣传互融,按时保质完成融媒体中心的建设,顺利投入运营,实现“主力军进入主阵地”的生动局面。是面临在我们面前的重大课题。
虽然有困难,但有上级领导的鼎力协助和支持,有我县党委、政府的强力保障,我们相信,南皮县融媒体建设一定会按时高质量完成并投入运营,打通基层宣传“最后一公里”,打造线上线下一体化的互联网+政务体系。
⬭ 融媒体建设方案 ⬭
一、方案主要特点及优势
1.1有效支持打造主流舆论阵地和县级宣传平台,更好引导群众
本方案支持建设统一指挥调度的多媒体采编平台,实现本地化多渠道多形态内容采集汇聚;支持与国家级、省级、地市级等主
流媒体平台进行内容共享和应用对接;支持将县广播电视台、县党委政府开办的网站、内部报刊、移动客户端微信、微博、第三方
账号等所有县域公共媒体资源整合起来;支持实现一次采集多种生成、多元传播,建设网、报、刊、双微、手机客户端等全媒体融
合发力的新闻宣传平台,进一步把握正确舆论导向,提高县级融媒体平台的新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力,更好引导
群众。
1.2提供强大技术支撑手段支持快速完成县级媒体机构整合
本方案在融媒体内容策划、内容采编、内容传播、内容评价等方面提供完整的技术支撑手段,支持县级宣传部门对报纸、电视
广播、网站、微信、微博、移动客户端等在组织结构上进行整合,实现中心资源的统一存储、管理,提升中心资源的共享能力,真正
发挥资源的价值,最终打破传统媒体和新媒体端各自为政的局面,推进融合发展进程,将县级融媒体中心建成主流舆论阵地。
1.3大量采用领先技术,支持县级媒体补齐媒体传播技术短板
支持利用云计算、大数据、人工智能等新技术,结合电子政务、政务公开、智慧城市建设需求,补齐现有平台建设和应用传播的
短板,推动新时代中国特色社会主义思想深入人心、落地生根,做好新时代宣传思想文化工作。
1.4有效实现融媒体统一内容管控和辅助传播决策
本方案利用媒体大数据技术,实时掌握用户动态数据,以数据反馈为支撑,构建与用户的双向服务与反馈机制,真正建立以用户为
导向的内容生产服务模式及有效的中心内部领导决策机制。通过对新闻线索的全网追踪和热门话题深度分析,为编辑记者筛选新闻线索
选题、内容制作提供强有力的数据支撑;通过对稿件传播效果的追踪和评估,帮助县级融媒体中心掌握不同终端上稿件的转载、传播情
况,通过对现有业务进行监控和管控,对运营数据、用户行为数据进行深度分析,为县级融媒体中心建设单位提供全方位的决策指挥支
撑。
1.5提供多种互联网应用,支持以百姓喜闻乐见的形式更好服务群众
本方案支持建设功能强大的本地化政务互动、自媒体入驻、便民资讯服务、商务拓展等应用,支持将县级融媒体中心扩展为兼具新
闻宣传和便民服务功能的综合性移动“新闻+政务+服务”的互联网传媒平台,在支持将中央精神以百姓喜闻乐见的形式传播到县域之外,
还可为县域百姓提供多种群众关切的互联网应用更好服务群众。
二、方案设计
至诚视界县级融媒体中心平台集多渠道多形态内容采集、内容采编调度、内容编辑加工、融合媒体内容媒资管理、多屏内容编排发布
多模式应用交付、内容传输分发、多终端应用支持等于一体,具有完整的融合媒体流程化应用管理,可为电视台、电台、报业集团、互联
网视频公司及其它拥有大量数字资源内容的单位提供多种与视音频内容汇聚管理、内容资源挖掘应用等业务相关的全方位综合应用解决方
案。
至诚视界县级融媒体中心平台包括融合媒体内容采集汇聚、融合媒体内容采编指挥调度、融合媒体内容加工编辑、融合媒体内容资源管
理、融合媒体内容共享服务、融合媒体内容分发传输、融合媒体内容综合应用等诸多组成部分。
三、主要业务实现
3.1融合媒体多渠道内容汇聚
多形态、多渠道内容采集汇聚:支持视频、音频、图片、文字及富媒体形式等在内的多形态内容采集收录。支持传统报业、电
视台、电台视音频节目内容的采编汇聚;支持互联网用户采集上传(UGC);支持全媒体记者采集回传(PGC),支持互联网网站、论
坛、贴吧、博客、微博、微信、天气等的采集汇聚。
LivePGC移动采编客户端:支持全媒体记者运用3/4G传输、移动手机终端、新闻发布系统等前沿技术,支持记者第一时间
收集、制作、回传来自新闻现场的最新动态、包括直播与图、文、音、视等不同形式的新闻内容,无论记者身处何种场景,都可
通过云平台将新闻外场产生的稿件、采录资源等高效回传到台内中心汇聚平台,及时开展节目内容生产。具有专门的素材库,既
可使用本机素材,也可在素材库中对图片、视频进行裁剪。具有草稿库、断点上传等技术,具有严格的用户认证管理。
第三方内容对接导入:系统提供标准API接口,可采用WebService、XML、JSON等技术规范,提供数据的查询、写入与导出
功能,可实现官方媒体如人民网、新华网等,上下级单位如省市区县融媒体中心、委办局网站,第三方合作伙伴及内容提供商的
资源内容导入导出,实现内容来源
及传播的的多元化融合化。
3.2融合媒体内容采编指挥调度
至城视界融合媒体内容采编指挥平台支持所见即所得、便捷高效地对直播现场各种事件进行快速响应,支持全方
位构建多渠道内容采编指挥的采编发联动管理流程,全面实现内容信息的包装呈现,全面可视化展现各种采编发信息
和数据。
采编指挥调度平台支持利用记者已有手机终端的GPS模块及通信网络,将记者采集的新闻事件稿件及定位信息输
送到监控调度中心,新闻事件稿件及采访的位置可以数据图形的方式呈现到监控调度中心,最终调度中心可按新闻事
件内容及位置信息指挥其他记者协同采访或进行深度报道。使用3G..、4G等无线网络技术实现信息和图像的传输
将手机摄像头上的图像信息通过3G、4G传输到监控
中心,实现记者现场视频的远程监控及采访调度。
3.3融合内容生产平台(基于H5的数据可视化包装展示)
至城视界融合内容生产平台,支持新闻线索选题、采访任务、PGC回传、内容库串联单等融媒体业务应用。系统可
对接采集汇聚系统生成新闻线索选题,并指派给前端全媒体记者,同时会给记者终端精准发送采访任务消息,记者通过
LivePGC移动采集终端进行新闻的现场采集回传,同时也可对新闻事件进行现场直播,回传的新闻稿进入内容库,在内
容库的新闻稿可进行二次加工,再通过审核后,可为传统媒体及新媒体提供可用的新闻内容。
3.4全媒体内容资源管理
平台以多终端、多形态融合内容汇聚及应用为核心,实现对多种媒体资源内容的元数据定义、审核标记、属性编目
分类存储、检索应用、AI智能审核等流程化管理,为不同新媒体应用提供针对性的内容打包分发等支持,满足各类新媒
体业务需要的内容汇聚存储和再利用,为不同业务系统提供简洁、高效的资源检索与标准化内容输出服务,有效实现了
融合媒体内容资源的统一聚合、统一管理、统
一调度应用。
3.5融合媒体互动社区应用
1、互动直播:支持各频道、栏目或记者等联动开展互动直播应用。在开展视音频直播的同时,支持图文音视频同步直播、分
享打赏及弹幕互动等,打造多样式多
形态直播新闻/互动新闻/听新闻等应用模式。
2、微信矩阵互动应用:可以统一管理客户的微信矩阵,能够为微信公众号提供多样化的互动功能,包括抽奖、调查问卷
有奖问答、竞猜、投票、海选等。以丰富媒体与粉丝的互动手段,吸引更多的粉丝,并探讨更多的收入模式;支持媒体的日
常活动,如活动报名,用户互动留言的留存与筛选等;支持在统一管理用户统一管理广告、统一管理积分/优惠券/奖品/中奖
码、统一管理互动活动的基础上
实现整合营销与用户资源的统一管理;支持活动广告、微信商城等。
3.6基于H5的数据可视化包装展示
采编指挥调度平台采用先进和成熟的显示技术、H5渲染和交互技术、数据分析及可视化技术,对调度中心展示屏幕提供
全面的数据支撑。以数据可视化的方式面向用户决策者全方位展示融合媒体生产业务情况,实现包括新闻线索汇聚、选题任
务指派、内容回传编审状态、新闻传播路径、终端运营统计等在内的多种融媒体业务数据图形展示,对产品运营、重大活动
执行、特殊舆情事件等进行大
数据分析,为决策者了解全局情况并对业务进行决策提供有力的数据技持。
3.7基于大数据的内容监测反馈
至城视界县级融媒体中心平台应用大数据技术支持跨屏幕、跨设备的访客追踪统计PC站、微站以及APP端之间的交叉访
问情况,让数据不再碎片化。通过对用户浏览的内容,点击过的元素,输入过的信息以及触发的事件,准确跟踪用户轨迹。实
时用户画像为用户进行精准的营销推送提供数据支持。可从时段、地域版本、终端、启动次数、访问时长、页面分析等多维度
收集关键数据,支持包括对节目、播出、用户、社区、活动及终端进行数据整合与分析。为平台大数据统计分析提供坚实的基
础,使得用户真正参与节目、制定节目,并完成内容的精准推送,助力广告经营。
3.8内容传播服务
1、融合内容发布:融合发布系统基于统一内容资源库和统一管理系统,以可视化页面模板编辑或预置模板等先进技术,支持
一般非专业人员快速实现在多终端上的内容编排与发布展现,有效支持PC门户网站、微站、App客户端及各种XML接口终端等
不同新媒体业务的内容编排和发布应用要求。
融合发布系统是一套集合网站、微博、微信及移动APP统一新闻发布功能的信息化系统,通过对接微博、微信后台,实现新
闻的一键式统一发布管理,发布系统支持对新闻稿件的在线编辑(图文、音视频混编),并支持HTML5页面的在线制作。
2、特殊移动媒体应用: 至城视界县级融媒体中心平台支持构建多种特色移动媒体应用,支持构建不同形式的移动传播矩阵,支
持打造特色移动新闻创新产品等。除支持构建特色新闻客户端、微信公众平台、移动电视、网络电台等特色新媒体应用外, 至城视
界融合媒体解决方案支持各媒体单位发展移动媒体应用集群,构建载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的移动传播矩阵。
至城视界县级融媒体中心平台支持建设多种样式和形态的移动新闻产品,如直播新闻、互动新闻、个性新闻、可视化新闻、动新
闻、听新闻、大数据新闻等支持以微博、微信、微视频、微电影、微动漫等不同表现形式,结合用户需求实现内容的精准推送和个性
化应用服务等。
3.9政务互动应用
至城视界县级融媒体中心平台支持政务互动应用。可利用云计算、大数据、移动互联网等技术,整合区县各级政府部门的信息资
源,消除信息独岛,统一窗口对外,支持建立直播访谈、民意征集、网上调查、网络问政、留言板等多种互动栏目,公众可对区县各
级政府部门咨询问政,同时引入媒体监督,主管部门督办,
形成了一个基于移动互联网的党政部门与老百姓互动的权威窗口、官方渠
道。
3.10便民服务
提供便民综合信息服务平台,支持点播与直播节目内容、实时新闻资讯、即时内容信息爆料以及生活相关服务应用,可实
现音视频节目的点直播回看、新闻资讯浏览、新闻爆料、专题活动、投票调查、交通出行、天气预报、离线节目下载、内容互
动分享、意见信息反馈等基本的信息服务,同时支持通过和本地相关部门或企业合作提供交通出行、旅游、地图、(水、电、
气)缴费、充值、购物、路况、违章查询等一系列民生类应用服务。可为用户方在推广经营融合媒体中心项目时
提供基本的
核心系统建设和解决方案。
3.11自媒体入驻
支持当地企业、记者/主持人、达人等单位和个人入驻平台,在APP完成个人文章视频、图片创作作品发布。为自媒体制
作者提供个人作品的展现平台;支持当地行政部门在线入驻,无需行政部门建设技术平台,只需在线注册申请就可完成,政
府部门信息通告、政策解读、新闻发布、专业数据发布等图文信息发布,还支持视频数据发布,在线举办直播活动;支持为
当地行政部门提供自主维护的网站和APP。
⬭ 融媒体建设方案 ⬭
“融媒体”是充分利用媒介载体,把广播、电视、报纸等既有共同点,又存在互补性的不同媒体,在人力、内容、宣传等方面进行全面整合,实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的新型媒体宣传理念。互信范文网今天为大家精心准备了融媒体中心建设工作方案,希望对大家有所帮助!融媒体中心建设工作方案
为牢固树立优质服务意识,进一步提高融媒体中心工作质量,根据文明单位创建要求,结合我中心实际,特制定创建文明优质服务活动实施方案如下:
一、指导思想
为充分发挥融媒体中心在促进和完善国家治理中的“免疫系统”功能作用,坚持依法行政,改进管理,积极开展创建文明优质服务活动,使广大融媒体中心干部职工的素质进一步提高,服务意识、服务理念进一步增强,行为进一步规范,风气得到进一步好转,努力打造一支“勤政、廉洁、文明、务实、高效”的融媒体中心队伍。
二、争创目标
切实转变工作作风,提高融媒体中心质量,形成人人学先进、赶先进、争先进的浓厚氛围,为推进融媒体中心工作科学发展,构建人本融媒体中心,努力实现“三个明显转变”。即:服务意识明显增强、工作作风明显改进、服务水平明显提升。
三、活动内容
(一)深入开展融媒体中心质量创优活动,不断提高融媒体中心监督服务水平。
一是认真推进融媒体中心机关各项建设,全面提高融媒体中心质量和工作水平。二是认真改进融媒体中心项目计划管理工作,加强立项调研,努力做到融媒体中心计划科学合理。三是组织参加省融媒体中心厅开展的优秀融媒体中心项目评比活动,促进融媒体中心质量的提升。
(二)深入开展创优活动。
结合融媒体中心工作实际,扎实推进融媒体中心反腐倡廉建设,确保融媒体中心干部清正、机关清廉、政治清明。一是严格落实规定精神和实行“八不准”融媒体中心纪律。二是深化廉政风险防控工作。坚持将廉政风险防控融入融媒体中心业务工作和管理流程之中,进一步完善防控措施,实现对融媒体中心业务流程和广告项目审理事务管理的全面覆盖和风险预警。三是按照从严治理融媒体中心队伍的要求,不断完善惩防体系建设,严格落实融媒体中心工作纪律、回访制度和督查制度,与各科室负责人签订廉政责任书,明确责任规定,强化责任意识和责任追究。四是以创建学习型机关、创新型机关、和谐型机关、廉洁型机关为载体,深入推进廉政文化进融媒体中心、进家庭。进一步拓展内容和载体,创新廉政文化建设的形式,大力宣传和推广优秀廉政文化成果,促进廉政建设的理念深入人心,在融媒体中心形成以廉为荣、以贪为耻、风清气正、和谐向上的良好氛围。
(三)深入开展作风建设创优活动,为更好服务融媒体中心作贡献。
一是扎实抓好政风建设,切实改进工作作风。严格执行中央及省市出台的各项规定,把各项要求和责任落实到日常工作中,以更高的标准、更严的要求严以律己,坚决克服大手大脚、铺张浪费,讲排场、比阔气等奢靡之风。
二是加强机关效能建设,全面树立融媒体中心人员良好形象。不断加大对融媒体中心人员自身素质的培养,努力提高业务水平和工作能力,树立求真务实、勤勤恳恳、任劳任怨、雷厉风行工作作风;增强服务意识,进一步提高工作效率和工作质量。
三是认真落实厉行节约各项规定。贯彻落实XXX关于厉行节约、反对铺张浪费重要批示精神,强化融媒体中心管理,降低融媒体中心运行成本,不断提升行政效能,优化发展环境。
四是规范机关内部管理,精简文件和会议,加强经费管理,建设节约型机关;强化党务政务公开工作,建设和谐文明机关,做到内增素质、外树形象、工作高效、服务周到。
(四)认真开展党建工作创优活动,努力推动融媒体中心监督服务出效益。
一是围绕中心工作,推进党建工作上新水平。二是深化学习型党组织建设,充实图书室,坚持“三会一课”制度,营造浓厚的学习氛围,引导干部养成热爱学习、崇尚读书的好习惯。三是围绕中心工作开展各项活动,引导广大干部职工争当“查核问题的能手、分析研究的高手、信息技术应用的强手、内部管理的行家里手”,立足本职,融媒体中心监督服务出成效。加大对重大政策措施执行情况的融媒体中心监督,确保政令畅通。
四、活动要求
(一)提高认识,加强领导。中心各科室要高度重视创建文明优质服务工作,充分认识创建文明优质服务活动是文明创建的一项重要内容,积极参与,要把争创活动与融媒体中心业务工作结合起来,切实把争创活动抓紧抓好抓实。
(二)严格要求,建立责任制度。把创建文明优质服务工作同年终考核结合起来,将创建工作目标完成情况作为评先评优的依据,充分调动全体干部职工创建优质服务的积极性,把创建文明优质服务工作不断推向深入。
(三)狠抓落实,提高服务质量。中心各科室要积极开展优质服务创建活动,将文明的语言、谦恭的态度运用到工作中,积极营造创建文明优质服务的氛围,进一步增强创建文明优质服务意识,为融媒体中心的发展作出积极的贡献。
融媒体中心建设工作方案
根据市委市政府《关于创建全国文明城市的实施意见》(嵊市委〔2017〕7号)及《2019年度全国文明城市创建目标责任清单》(嵊创建领〔2019〕2号)要求,现就中心文明创建制定本实施方案。
一、指导思想
以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕“三个年”活动总体安排和全国文明城市创建各项任务要求,深入学习贯彻党的十九大精神,以培育和践行社会主义核心价值观为根本,充分发挥新闻媒体平台的作用,精心组织创建全国文明城市全媒体宣传,广泛开展内部创建活动,扎实推进年度重点工作,为推进高水平“三个嵊州”营造浓厚舆论宣传氛围,全力助推我市创建全国文明城市工作。
二、主要任务
(一)精心组织理想信念宣传
1.深入学习宣传贯彻XXX系列重要讲话精神。把宣传贯彻XXX系列重要讲话精神作为新闻宣传工作首要任务,报纸、广播、电视在重点版面、重点栏目、重点时段,推出专栏专题,多层次、全方位宣传报道全市各地各部门学习贯彻XXX系列重要讲话精神的行动和成效,营造学习贯彻XXX系列重要讲话精神的浓厚氛围。
2.做好社会主义核心价值观宣传。把社会主义核心价值观贯穿到日常形势宣传、成就宣传、主题宣传、典型宣传、热点引导、舆论监督之中,弘扬主旋律,传播正能量。广泛宣传最美人物、道德楷模等,大力宣传社会主义核心价值观的精神内涵。组织播出弘扬社会主义核心价值观的电视剧、广播剧;制作播出社会主义核心价值观、“讲文明树新风”标语或视频以及具有本土特色的公益广告,每天分别不少于20次,提高播出频次。
(二)精心组织文明创建专项宣传
1.新闻类栏目开设专题专栏。统一在报纸、广播、电视中开设“创全国文明城市,我们在行动”“奋进新时代·我与文明创建”“文明实践在一起”等专题专栏,及时报道创建动态,结合百姓身边典型人事重点宣传文明城市创建工作。就调查问卷有关内容,开展有针对性的宣传,提高文明创建的知晓率、满意度。电视“嵊州新闻”微信公众服务平台开设“我为创建上头条”专栏。广播“嵊广1003”微信公众服务平台开设“我为创建来建言”专栏。
2.电视“新闻1+2”邀请有关职能部门负责人、道德模范、身边好人、优秀志愿者等,从不同层面聚焦创建行动,反映活动进展和成效的同时,开展集中点评。
3.继续开设“今日关注”“文明大家谈”“今日直击”等栏目,分领域对创建进程中的突出问题、薄弱环节和不文明现象进行公开曝光,一事一现象一评,及时有效地进行舆论监督,同时强化跟踪反馈,提升监督实效。每周推出舆论监督节目不少于3期。
4.报纸开设“嵊州好人榜”栏目,宣传嵊州正能量,挖掘和报道身边好人事迹每周不少于1篇。
5.协助办好文明嵊州微信公众号、嵊州文明网,办好嵊州新闻网“创全国文明城市,我们在行动”专题网页,每周至少更新3次。
6.广播交通娱乐频率在早晚收听高峰时段,以“城市早班车”、“嵊州晚高峰”栏目为主平台,结合节目特色设计载体,加大创建内容宣讲,同时加密日常各收听段的创建公益内容投放。
7.制作各类专题片、宣传片和汇报片。
(三)精心组织内部创建工作
积极开展机关文明创建活动,以加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德教育为重点,以创建优美、和谐、文明的工作环境为基础,以不断提高职工的文明素质为关键,进一步提高干部职工队伍素质,展现新单位新形象。
1.加强政治理论和业务学习。通过组织党委民主生活会、中心组理论学习会、党支部会等形式,组织干部职工认真学习XXX一系列重要讲话精神。深入开展社会公德、职业道德、家庭美德教育,教育引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观。以集中学习、分散自学、辅导报告、网络教育、技能比武相结合的方式,有计划、有步骤地组织干部职工学习业务知识、管理知识、法律知识,不断提高服务基层和群众的本领。
2.加强融媒体文化建设。培育和谐精神,树立和谐理念,营造和谐环境,努力形成风清气正、团结奋进、干事创业的良好氛围。注重人文关怀,引导干部职工正确对待自己、他人和社会,塑造自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。充分发挥群团组织的作用,积极开展适合新闻媒体特点的文体活动和志愿服务活动,搭建干部职工沟通思想、联络感情、交流工作的平台,培养激发干部职工的团队意识和进取精神。
3.加强单位环境管理。做好生活垃圾分类工作,落实生活垃圾减量化、资源化、无害化处置要求。倡导健康生活方式,实行办公区域禁烟制度,来人来访不准相互敬烟,外来人员吸烟,应予以劝阻。推行使用“钉钉”智能移动办公平台,节约利用纸张等办公耗材,提高办公效能。落实责任制,切实搞好办公室内部卫生,共同打造整洁清新、卫生文明、秩序井然、环境优美的单位环境。
(四)精心组织重点工程项目建设
不断完善各类管线的规划设计,做好预埋设计规划工作,形成有效的运行管理机制;进一步加强网络规划建设,确保有线数字电视的优质正常收看;进一步加强管线整治,工程线缆井盖无破损及阻断盲道现象。
(五)组织提供文明创建资料
提供宣传报道文明创建的图片资料,数据表格等。
三、实施步骤
1.动员阶段(2019年4月)
按照市级文明创建各项要求,制定本单位文明创建实施方案,发动全体干部职工积极参与文明创建活动。
2.实施阶段(2019年7月—10月)
分阶段、分步骤、抓落实实施方案,特别要对照创建全国文明城市目标责任制清单的要求,开展形式多样、突出特色、以提高服务质量为目的的活动,使创建活动成为促进工作的有效载体。
3.总结阶段(2019年11月)
根据市创建办的要求,对文明创建工作进展情况进行总结检查,开展自查自评和整改落实。
四、保障措施
1.健全组织,加强领导。成立以主任为组长,副主任为副组长、各部室负责人为成员的融媒体中心文明创建工作领导小组。领导小组负责创建工作的统筹协调、计划部署、活动组织、监督检查,确保文明创建工作健康、有序开展。创建工作领导小组下设办公室,由周航副主任兼任办公室主任。
2.责任分解,狠抓落实。各部室要根据实施方案和责任分工,层层分解任务,明确具体目标、具体内容和具体要求,落实具体措施,形成目标明确、责任到人、措施具体、考核有力的工作机制,一项一项地抓细抓好抓落实。
3.加强督查,务求实效。领导小组办公室要组织开展跟踪督查督办活动,深入了解掌握创建活动进展情况,对各部室落实责任分工情况进行不定期督查检查,及时通报,确保各项任务落实到位,取得实效,并认真做好台账材料收集整理工作。
融媒体中心建设工作方案
一、以XXX新时代中国特色社会主义思想为统领,坚定政治立场,全力抓好新闻宣传工作。一是将宣传党的十九大和十九届四中全会精神作为首要任务。开设专题专栏,加大新闻宣传力度和密度,让党的创新理论飞入寻常百姓家。二是围绕中心,服务大局,为全县经济社会发展营造良好舆论氛围。紧紧围绕县委、县政府工作思路和战略部署,跟紧跟进重点工作和重大任务,及时开辟专栏、版块,策划新闻选题,深入解读政策、挖掘典型,为推动经济发展、社会稳定、民生改善提供有力的舆论支持。三是坚持内聚力量、外树形象,不断加大对上发稿力度。完善与中央电视台、省市台通联机制,力争实现外宣工作大跨越、大发展,不断提升临朐的美誉度。
二、严格落实意识形态责任制,管好用好主流阵地。一是加强舆论引导。坚持马克思主义新闻观,认真学习贯彻落实XXX关于新闻宣传工作的重要论述,树立以人民为中心的创作导向,挖掘正面典型,讲好临朐故事,传播社会正能量。加大对社会公德、临朐好人的宣传力度,打造一批具有广泛影响力的节目、栏目。二是把好舆论导向关口。全面落实“三审”制度,规范编辑初审、科室负责人二审、分管负责人终审流程,确保不发生问题。三是强化播出监管。加强对播出机房、播控系统、传输线路、发射铁塔、发射传输设备、新媒体机房等重点区域、重点设备的检修和隐患排查,实现安全播出零事故。
三、建成县级融媒体中心,全面提升传播能力。一是完成融媒体中心平台建设。在2019年年底初步建成县级融媒体中心技术平台的基础上,加大投入力度,完成县级融媒体中心建设,实现媒体迭代发展。二是创新管理体制。创新选人用人机制和考核评价体系,推动建立市场化人事、薪酬分配制度,打通人才使用通道,把好的人才,特别是运营人才沉到市场中去,靠市场留住人才。三是坚持移动优先。充分发挥县域主流媒体专业采编优势、信息资源优势,整合现有新媒体资源,推广应用“云上临朐”手机客户端,创新移动新闻产品,打造县域移动平台,使传统媒体迅速转型为新型主流媒体。四是创新宣传方式。聚焦传统媒体的转型发展,通过文字、图片、音频、视频、H5、VR、微信直播等多种形式的融媒体手段,推出群众喜闻乐见的品牌栏目,提升传播力、影响力。
四、全面加强党的建设,夯实发展根基。一是加大基层组织建设力度。进一步完善党建、党风廉政工作责任机制,全力推动机关党建、党风廉政规范化建设,努力实现党员管理规范化、党的活动经常化、政治生活制度化。 二是加大党员教育管理力度。重点抓好“三会一课”、主题党日、民主生活会、党员政治生日以及每月2次的党员集中学习、每季度一次专题分组研讨、每月1次中心理论组学习,进一步增强广党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。同时严格发展程序,做好发展党员工作,确保发展党员质量。
三是加大党员干部作风建设力度,塑造党员队伍新形象。继续深入开展好党建品牌创建、“精准扶贫”、“百名记者下基层”、党员进社区、帮扶关爱等活动。通过进村入户转作风,深入基层接地气,访民情、听民声、问民忧、解民难,引导广大党员干部努力在为民服务、解决实际问题中实现作风大转变,推进工作大提升。
五、加大经营创收力度,确保稳定运行。改革创收制度,细分细化创收市场,大力发展微视频、艺术培训、影视广告制作等新业态,全方位加大经营创收力度,保证单位正常运转。
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7、融媒体中心主任述述廉职报告
⬭ 融媒体建设方案 ⬭
为认真贯彻落实XXX关于“要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众、服务群众”的讲话精神和中宣部对在全国范围推进县级融媒体中心建设作出的部署安排,我们通过调查、书面报告、听取意见等方式,就四川省县级融媒体中心建设问题进行了较深入的研究。在调查研究的基础上,分析四川省县级融媒体中心发展的现状,存在的困难和问题,并提出了加快县级融媒体中心建设的对策建议。
1 四川县级融媒体中心建设的基本情况
四川省县域多,有183个县(市区)、多民族聚集,是全国第二大藏区、最大彝区,舆论环境复杂,县级媒体资源重复分散等问题较为突出。2016年,四川省局率先在全国新闻出版广播影视系统制订出台了《全省推进新闻出版广电传统媒体和新兴媒体融合发展工作方案》,方案明确提出未来五年要使全省媒体融合取得突破性进展目标要求。自2016年以来,四川省积极推进广播电视媒体融合发展,实现了从“相加”到“相融”,探索形成媒体融合发展的四川模式。截止目前,全省共有县级广播电视台(站、中心)166个,其中,18个市118个县级广播电视“两微一端”融媒体产品建成率达到90%,阿坝、甘孜、凉山三州共48个县建成率达到70%。
近年来,为了应对新兴媒体的挑战、发展新兴视听业态,增强广电媒体的传播力、影响力,四川省县级广电媒体积极积极探索和开展依托传统广播电视为主的的媒体融合建设,在媒体融合的发展方面取得了一定的成效。
1.1推进移动客户端建设,打造融媒体明星产品
自2016年以来,四川省各级广播电视主管部门主动参与、积极作为,不断推进县级广播电视媒体融合发展,重点推进移动客户端建设,形成了一些经验做法。2017年4月在宜宾市兴文县,2018年6月在德阳市广汉市召开了全省县级广播电视媒体融合发展现场推进会,在全省先后推出了“兴文经验”和“广汉经验”。全省涌现出一批融媒体明星产品,在融合发展“两微一端”方面,县级融媒体明星产品层出不穷,如“最美兴文”、双流台“双双公众号”、“广汉广播电视台”、合江县“合江新闻”,“无线阆中”等进入全国广播电视融媒体产品百强榜。
1.2开展媒体融合创新案例评选,开全国之先河
2017年、2018年四川省连续两年在全国广电系统开展了广播电视媒体融合创新案例评选活动,分别评选出“十佳媒体融合创新案例”和“20个媒体融合优秀案例”,并先后已对全省60家市、县级播出传输机构融合创新案例总共给予180万元专项资金扶持,有力推进了四川省广播电视融媒体发展,这一创新做法得到国家广电总局高度肯定,并以总局专报刊发和全国工作会议上推广。
1.3通过融合发展实践,锻造储备一批融媒体人才
自2016年开展推进广播电视媒体发展工作以来,四川省局先后通过发展现场会,工作会、专题讲座和现场观摩等形式开展融媒体人才发展培训数十场,还利用中国网络视听大会、亚广联发展大会、四川电视节等重大活动论坛分别邀请国家广电总局、总局发展研究中心、广科院、社科院、北京大学、中国人民大学、四川大学、电子科技大学、浙江长兴广播电视台、成都索贝科技股份、腾讯、新浪等机构院所知名专家学者、业内人士,开展媒体融合专题讲座培训和评审活动、特邀嘉宾点评,为全省各级行政主管部门,县级广播电视台、有线广电网络公司培养和储备了一批融媒体发展人才。
1.4一批县级融媒体中心成立,并开展建设工作
合江县媒体融合从2014年底开始探索至今,已经将原合江通讯社、合江县广播电视台进行整合,成立合江县新闻中心,保留县广播电视台牌子,实行两块牌子一套人马,打破了过去各媒体号令不一、各自为战的传统格局。融媒体中心内设机构调整探索初步完成,建成了以“一室”(总编室——融媒体指挥调度中心办公室)、“两报”(《合江手机报》、《合江通讯》报)、“两网”(合江新闻网、四川文明网合江频道)、“三台”(合江电视台、合江广播电台、“智慧合江?荔枝红”手机台)、“四微”(合江新闻微信、合江发布微信、“千年荔城幸福合江”新浪微博、“千年荔城幸福合江”腾讯微博)为主体的“12234”融媒体中心格局。
2017年,成都高新区成立融媒体中心,目前已经建成报、刊、台、网、微、端“六位一体”的融媒体矩阵,并且主动对接中央和省级主流媒体,开通了人民日报客户端账号,加入了“四川云·县区观察”,现拥有了简单便捷、自主可控的采编发平台。
宣汉县将广播电视台、县委报道组以及报刊编辑部进行整合,组建县融媒体中心,初步构建起“共同策划、精选主题、统一采集、分类加工、互动传播、集中发声”的运行模式。宣汉融媒体中心还利用电视、网络等多种载体,打造了宣汉云直播、“视听宣汉”等便民服务平台,向广大群众提供多样化的信息服务。
2018年7月,富顺县在自贡市率先建成县级融媒体中心,富顺县的融媒体中心,是在整合县广播电视台和《富顺宣传》杂志社基础上建立的,集采、编、播(发)于一体,多媒体统筹协调、多元化服务民生的中央厨房式矩阵发布平台。融媒体指挥中心,既是调度指令发布平台,也是内容生产发布平台。
成都市金牛区新闻积极试点市县媒体融合,金牛区融媒体中心于2018年11月8日正式挂牌。融媒体中心通过媒体融合综合管理服务平台,实现主管部门、市级区县媒体在资源、内容、渠道、技术、数据上的融合,发挥了引导群众、服务群众的作用,提高了宣传实效。
2018年11月18日,会东县融媒体中心挂牌成立,这是凉山州正式成立的首个县级融媒体中心。预计到2019年6月,会东县融媒体中心将逐步完善相关功能,从不同层面真正建成电视、广播、网站、微博、微信公众号、APP客户端等融媒体平台,实现信息“一次采集、多种生成、多元发布”,形成传统媒体和新兴媒体齐头并进的宣传报道新格局。
2018年11月28日,泸州古蔺县融媒体中心挂牌成立。县融媒体中心整合了古蔺县新闻中心、古蔺电视台两个单位而建立,计划打造集报纸、广播、电视、网站、“两微一端”等于一体的融媒体宣传矩阵,建设县域民生平台,更好地提供本地化服务。
2 存在的主要困难和问题
2.1如何立足实际,在县级融媒体建设上经验不足
县级融媒体中心建设属于新生事务,目前采取的是“试点先行,全面铺开”的做法。但是各县市区级媒体机构,由于受到当地政治经济文化发展水平等各种社会因素的影响,在发展基础、建设经费、技术手段、人才队伍以及管理等方面都存在一定差异,如何根据县级媒体机构的现实情况,更好地整合当地县域内的各种媒体资源,积极推动县级融媒体中心建设成为需要解决的问题。
2.2融合程度不高
四川省有183个县(市、区),其中,有140个县级广播电视台、26个广播电视站和新闻中心,县域多、多民族聚集,地域广、人口多、县域经济发展极不平衡,舆论环境复杂,县级媒体资源重复分散等问题较为突出。大多数县台与本地报纸、网站等还没有实现统一平台,集中办公等物理融合。据初步统计,目前全省已经实现广播、电视、报纸、网站、新闻舆情中心、两微一端物理融合的融媒体中心主要有兴文、广汉、双流、合江、仁寿、富顺、宣汉等,合计数不到20家,在全省占比仅为9.6%。
2.3平台模式不统一
调研发现,近几年四川省在搭建媒体融合平台技术标准上不统一,存在各自为阵的现象。主要表现为自建,统建和输入模式,其中,以绵阳、甘孜采取“市州统一建好平台,县区接入”统建模式,以合江、利州等采取“山东轻快”输入模式为典型等几种不同的技术平台和建设模式,从省一级层面缺乏一个顶层设计、统一平台搭建和技术标准。
2.4发展经费不足
县级融媒体中心建设还普遍存在发展资金不足的问题。目前县级广播电视台的经费除了一部分来自财政的事业经费,大部分经费来源要靠广告收入和有线电视收视费。近年来受市场冲击导致有线电视用户流失严重,广告创收下滑严重。据初步统计,2015年四川省广播电视收入30.5亿元,排名全国第10位。截止2018年10月,全省广播电视收入只有13.2亿元,电视广告收入年同比下降32%,广播广告收入仅增长5%;从而导致广播电视台发展投入逐年减少,县级台普遍出现入不敷出、经费困难的现状。发展经费不足,设备老化,节目质量上不去,县级台作为基层舆论宣传主阵地的地位面临挑战。
2.5人才队伍建设滞后
通过调研发现,人才队伍建设是县级融媒体中心建设面临的的一个突出问题。尽管近年在推进媒体融合发展实践中,培养储备了一批融媒体人才。但是,县级广播电视台平台小、待遇低,优秀专业人才引不来、留不住的问题突出。传统的新闻采编播记者,其思想观念、技术水平还停留在过去,与互联网时代,信息网络技术的全媒体记者要求存在较大差距。据摸底统计发现,四川省县级广播电视台严重缺乏全媒体人才,其中,大多数县级台新媒体采编播专业人才在该县域广播电视台占比仅为35%,新媒体管理人才占比仅为8%。
3 推动四川县级融媒体中心建设的对策建议
3.1加强组织领导,明确责任主体,立足实际抓建设
将县级融媒体中心建设作为“一把手工程”,明确县级党委政府是责任主体,各地“一把手”要负总责,要结合意识形态工作绩效考核,将县级融媒体中心建设情况作为评价和考核党委(党组)、领导班子的重要依据。把推进县级融媒体中心建设情况作为年度考核属地广播电视主管部门的重要依据。
县级融媒体中心建设一定要结合当地实际开展工作,县级融媒体中心需要比较大的财力、物力和人力投入,应当选择一些具有代表性的县市区级媒体开展试点工作,形成可行性经验后再依据县级单位具体发展状况,有重点地向全省推广,并充分发挥试点单位对周边区县的辐射带动作用。
3.2科学统筹实施,省市县一张网
县级融媒体中心建设是左右上下联动的系统工程,需要科学统筹,系统性推进,系统性参与。推进县级融媒体中心建设,对省台、市州台来说,也是一个必须抢抓的重大机遇,否则陷入被动境地。因此,省台、市州台应积极投身县级融媒体中心建设,并将其纳入到自身发展战略中来,发挥视频业务专业优势,按照国家广电总局出台的《支撑县级融媒体中心升级平台规范要求》《县级融媒体中心建设规范》标准,按照“一省一平台”的原则,对全省县级融媒体中心技术系统的总体架构及各项功能做出统筹,积极打造全省一网。县级融媒体中心要实现集中办公,从物理嫁接入手推动媒体融合工作加快步伐,增强整体合力。按照集约化、差异化、本地化、社区化、品牌化要求,立足各县媒体发展实际,打造集广播电视、网站、社区论坛、两微一端等于一体的综合信息服务平台。再造新闻采编播流程,建设集策、采、编、发、管理评估等于一体的技术平台。
3.3落实资金保障,强化政策扶持
资金支持不足是当前县级融媒体中心建设中的重要制约因素,要坚持政府“输血”和平台“造血”双管齐下。各县市区党委政府要统一思想,高度重视县级融媒体中心建设,应将推进县级融媒体中心建设纳入当地社会经济文化发展总体规划,明确时间表、制定实施路线图,确保按时全面建成,实现与整个社会协调发展。要将县级融媒体中心建设与智慧城市建设协同推进,优先承建便民服务平台,支持权威信息发布、信息资源整合。应当考虑设立县级融媒体中心建设专项资金,在事业经费上要保证融媒体中心的基本开支。同时,也要设立媒体公司,加强产业化经营,不断增强融媒体中心建设自身的“造血”功能,一手抓事业建设,一手抓产业发展,事业产业协调发展。
3.4强化人才队伍建设,激活内部活力
县级融媒体中心建设的发展关键在人才队伍建设上,要加大事业单位人事制度改革,合理设置内部岗位,合理进行薪酬分配,激发单位内部的活力。要在“引人、用人、留人”上下功夫,拓宽引才渠道,建设高水平人才队伍。要始终坚持新闻人的职业理想和职业道德,加强对传统媒体采编播队伍的教育和培训,推动其向全媒记者、全媒编辑、全媒管理人才转型。重点培养、选拔、使用具有全媒体意识的管理人才。顺应媒体深度融合趋势,切实转变思想观念,坚定用互联网思维、新媒体理念来谋划发展、推动工作。
4 结语
扎实做好县级融媒体中心建设工程,要从需求出发思考县级融媒体中心在服务基层党委政府方面发挥什么功能?在引导、服务群众方面发挥什么功能?在基层治理方面发挥什么功能?围绕这几个方面,主动作为,积极探索县级融媒体中心更好地引导群众、服务群众、宣传群众、凝聚群众的有效路径,努力把县级融媒体中心打造成为集合决策参考报信息、正面引导把方向、解决问题发点球、负面管控防风险的多功能的综合服务信息平台。
⬭ 融媒体建设方案 ⬭
今年以来,区融媒体中心牢牢坚持“围绕中心,服务大局”,扎实做好党的建设、新闻宣传、省委巡视反馈问题整改等重点工作,各项事业取得较好成绩。
一、工作情况
(一)党建工作有效开展。一是做实党建工作。全面落实“1+7”帮服制度,共计走访帮扶企业12次,解决诉求11件。开展“送防疫用品”、“文明创建助力”等双报到活动,与报到社区形成需求清单、共建项目清单。为乡村振兴服务队服务村捐献计算机2台、电视1台、防疫物品1宗。向第一书记村捐赠价值17000元的办公用桌及计算机,解决了第一书记村办公困难的问题。二是创新党建活动。开展了“致敬时代英雄讴歌时代精神迎七一”朗诵比赛网络直播活动,“不忘初心、牢记使命”红歌朗诵会,在融媒体开辟了“H先锋”等栏目,对全区党建工作中涌现的先进典型和工作经验进行宣传报道,共播出稿件13篇。
(二)宣传工作成效显著。一是疫情防控宣传。组织一线记者编辑成立疫情防控党员先锋队,深入全区挖掘有关疫情防控的特色新闻、亮点新闻。在电视、应急广播,开辟了《凝心聚力坚决打赢疫情防控阻击战》、《众志成城抗击疫情》栏目,播发各类疫情防控稿件280余条。借助媒体融合优势,中心所属各个新媒体平台,集中密集推送预防知识科普、区委区政府防疫工作新闻报道,其中开展防疫直播30场,构建了疫情防控宣传的大格局。二是重点工作宣传。紧扣区委区政府重点工作,精心谋划宣传报道。先后开设了《两会专题报道》、《行进中国 精彩故事》、《新时代新征程新作为》等栏目,对全区各项工作进行了多方位、多层次的报道。上半年共播出《H新闻》162期,《H纵横》40期,《热点聚焦》20期、《印象H》9期,出版《今日H》报45期。对外宣传外宣工作方面,按照“总量增加,质量求精,名次提升”的工作目标,1-6月份在临沂电视台、广播电台共播发稿件436条,位居全市16个县区的前三位;在省电视台、省广播电台15条。
(三)融媒体中心建设扎实推进。成立了区融媒体中心建设推进专班,全面接管了《今日H》报、《今日H》客户端采、编、发业务,实现了自主办报和新媒体运营。结合区委宣传部开展的“大学习、大规范、大提升”活动,组织了一线采编技术人员先后到我市的兰山区、日照市岚山区、五莲县融媒体中心进行实地参观学习,为区融媒体中心制度运行和融媒体业务开展提供了经验借鉴。制定《区融媒体中心岗位绩效考核管理办法》《区融媒体中心培训管理办法》,完善了内部运行和培训机制,先后开展采编人员专业技术培训14次,岗位技术比赛2次,提升了记者、编辑运用新媒体技术的能力。目前,区融媒体中心建设项目完成,区融媒体中心网络实现了与省融媒中心平台对接连通。
二、下一步工作计划
下一步,将继续加强党对媒体的领导,以融媒体创新发展为重点,不断提升舆论引导、公共服务和对外传播能力。
(一)推动全面从严治党。狠抓省委巡视反馈问题整改成果的转化,积极探索体融媒体建设、宣传舆论工作的党建、意识形态工作新路子,做好结合文章,使新闻宣传工作牢牢掌握在党的手中。
(二)持续抓好新闻宣传。对内宣传,紧紧围绕区委区政府中心工作,开辟栏目,广泛宣传,形成声势。向上发稿,按照“上头条、上联播”的目标要求,对区委区政府重要工作及我区的特色工作在市级及以上媒体进行宣传。进一步完善向上发稿目标责任制考核,推动向上发稿再上新台阶,确保市级以上发稿始终保持全市各县区第一方阵。
(三)开展媒体融合创新服务。以融媒体中心为平台,制作群众喜闻乐见的节目,不断提高宣传的时效性和影响力。探索推进综合服务功能,充分发挥融媒体中心信息服务平台的作用,积极参与智慧政务建设等公共服务功能,力争把区融媒体中心打造成为强势的舆论宣传阵地和为民服务阵地。
⬭ 融媒体建设方案 ⬭
星期天,妈妈给我报了一个参观电视台的活动,由于我也好奇,那就去参观参观吧。
项城电视台原来变更为融媒体中心。那什么是“融媒体”呢?随我一起去探访探访吧。
首先,我来到了中心大厅,看到了许多的参观者,嘿!那不是袁靖浩吗?想不到他也来了,然后我站到了他的旁边。想留下回忆由于妈妈还没有来到,妈妈请电视台主播莎莎姨给我拍照合影,让我又惊又喜。
我们的第一站是:演播大厅。这就是电视节目录制现场,等主持人出来后,工作人员也让我们参观录制现场。一开始,我有点紧张,然后我调整了一下情绪,投入到了录制中。工作人员让我读一个关于“河南省第十三届运动会”的新闻。读完后,电视台的阿姨说我读得很好,我很高兴。
第二站:项城936,新时代1059广播室。我见到了马小家族,项小家族们,他们都是我的榜样,我也见到了他们是怎样工作的。
第三站:指挥中心。我们随后到了大电视塔下面,这里是把广播电视信号传输出去的。
我知道了什么是“融媒体”,现在的科技可真发达啊,我也相信未来的中国会更“牛”!
⬭ 融媒体建设方案 ⬭
人大新闻写作,是宣传人大制度与人大工作的重要方式和手段,负有讲好人大故事、让国家根本政治制度深入人心的重要使命。而要写好人大新闻,既要保证对人大题材的熟悉度、专业度,也要符合新闻稿件写作的一般规律和基本要求,同时还离不开行之有效的写作技巧。只有这样,才能在第一时间写出让读者印象深刻的作品。
?人大新闻消息写作技法》一书就是将视角聚焦于“人大新闻消息怎么写”这一主题,从实战的角度探讨人大新闻写作的方法,帮助读者在新闻写作时摆脱俗套,把握技巧,找准方向。
书名:人大新闻消息写作技法
isbn:978-7-5162-3078-7
作者:金果林 著
出版时间:2024年5月
定价:78元
本书作者金果林科班出身,从事新闻工作38年,并且从1998年起,参加了历年的全国两会报道,熟悉人大新闻写作,积累了丰富的成果与经验,既有深厚的新闻写作理论功底,又有对人大工作特点和规律的准确把握,全书处处体现了作者对人大新闻消息写作的娴熟把控能力。
作者结合自己30余年新闻实践与业务研究的经验心得,在这部著作中对新闻消息的写作提出了很多独到见解,归纳了很多写作技巧,提炼出很多研究成果,比如消息的六大特征、标题的五大特色、导语的七大特点、主体写作的十大要则、背景运用的九大手法、行文过渡的三大功效、写好结尾的十二大秘诀等,特别是书中的每一论点都紧密结合人大题材的新闻作品加以深入细致地分析阐释,深入浅出、引人入胜,对于从事人大新闻宣传工作的业界人士具有很强的理论启发和实操指导作用,是一部难得的用心之作。
全书分为七章,包括概念篇、标题篇、导语篇、主体篇、背景篇、过渡篇、结尾篇。
一是角度独特,针对性强。人民代表大会制度是我国的根本政治制度,人民代表大会是国家权力机关,如何将人大制度的运行情况及时有效地传达给社会公众,是人大新闻工作者义不容辞的责任。而对于人大新闻写作来说,“消息”作为一种最广泛、最经常应用的新闻报道文体,作为其他一切新闻报道形式衍化的基础,无疑是最好的切入口。作为业内少有的专门论述人大新闻消息写作的图书,本书有其角度的独特性与论述的精准性。熟练掌握人大新闻消息的写作,对于讲好人大故事,其重要性是不言而喻的。
二是层次分明,表达直观。本书在逻辑结构上,将新闻消息的组成框架拆解开来,对应不同的章节具体加以阐释,总结了“消息的六大特征”“标题的五大特色”“导语的七大特点”“主体写作的十大要则”“背景运用的九大手法”“行文过渡的三大功效”“写好结尾的十二大秘诀”等,逻辑严谨,见解独到,短短几个字便概括出新闻消息写作的“独门秘诀”。在行文风格上,全书简洁轻快、行云流水的表达给人带来一种畅快之感,这也是本书最鲜明的特点之一。生动形象的文字表述、字里行间的对话感、平易近人的语言保证了整本书的可读性与流畅度,“是什么”“写什么”“怎么写”等疑问句的标题句式更是增添了阅读的代入感,有问有答,简单直接,蕴含了作者的巧思与智慧。
三是内容实用,深入浅出。前两个特点决定了本书内容必然会最大程度地发挥其实用价值,成为人大新闻宣传写作的实用读本。尤其难得的是,本书将抽象的新闻学理论与实际案例结合起来,选取了各大报刊网站的人大新闻消息报道,其中许多都是获得中国人大新闻奖的优秀作品。通过典型例证的对比、展示和剖析,提炼出一整套独到的人大新闻消息写作的方法论体系。这种来源于实践,再进一步应用于实践的方法,保证了其内容的实用性、通俗性和趣味性,也体现了作者立足实战、融会贯通的良苦用心。
对于热爱新闻事业的人来说,本书是一本优秀实用的学习研究参考资料;而对于从事人大新闻写作却又缺少方法论指导的新闻工作者而言,本书一定会给予你“柳暗花明又一村”之感。
“虽然不懂新闻写作,但粗略拜读,本书对我们外行来说可读性也极强,有理论,有实践,有案例,还有人大历史,娓娓道来,深入浅出,的确是用心之作!”
“人大新闻与军事新闻、体育新闻一样有其自身特点和规律,因此人大新闻报道理论研究极有必要,未来还需要继续加强和推进,这本书可算是一次有益的尝试。”
“用两个多小时时间粗粗看了一遍,感到本书深入浅出、通俗易懂,有一种手把手教学的感觉,确是本不错的人大新闻写作工具书。”
“理论厚实、经验珍贵、非常实用!”
来源:学习强国
⬭ 融媒体建设方案 ⬭
方向词意是指东,西,南,北四个方位。在生活中,方向代表了人生的理想,追求的目标。生活中叫方向的同名人物,画家,诗人,同名图书,艺人,播音员有很多。今天为大家精心准备了县级融媒体中心建设的主要问题与重点方向,希望对大家有所帮助!县级融媒体中心建设的主要问题与重点方向
在中国,县级媒体是一个数量庞大但又长期游离于大众视野之外的媒体族群,通常,位于城市中的区级媒体也被列入这一类中。今年8月21日至22日的全国宣传思想工作会议上,XXX指出:“扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众、服务群众。”这使得县级媒体建设成为新闻行业与社会各界关注的新焦点。
如何在新的媒介环境中认识县级媒体的价值?我们认为需要从两项任务和核心问题着手,才能把握县级融媒体中心发展的未来趋势。
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县级融媒体中心建设的两项任务
今天,我们谈论县级融媒体中心是在谈论什么?笔者认为要基于两项任务才能有效考量县级融媒体中心建设的经验与效果。
任务1:要回到区县媒体层面建设融媒体中心
当我们试图谋划如何让县级媒体在融合时代获得发展机遇的时候,却发现我们之前对这一类型的媒体的关注实在是太少了,相关经验的梳理多集中于类似长兴模式等案例。
其实,长兴传媒集团的探索只是把一二线城市媒体在过去20年的发展经验借鉴过来,而且能够落地生根、开花结果,形成有机组合。他们的成功,与其说是县级媒体的突破,倒不如说是全国性创新经验在县域土壤的扩散。长兴传媒集团最大的成功就在于他们团队的进取心,整个团队“像一块巨大的海绵”,把这个时代传媒业的创新经验吸纳到自己的平台上,进而形成自己的独特创造力。
这一场景,对于传媒人来说其实并不陌生。1990年代中期,我国都市报的兴起过程中,开放式地集纳行业创新经验为我所用,降低试错成本,放大创新的正面效应,进而形成我国传媒业演进过程中独特的一个时代,带领中国报业进入一个“黄金十年”。因此,回到区县媒体发展的根本来看,需要有不同于既有主流媒体的路径突破,才能开拓出新格局,进入新天地。
任务2:要落到新型主流媒体的时代定位
媒介融合作为国家层面自上而下推行的政策方向,说到根本,媒介融合就是打造适应现代传播体系的新型主流媒体的国家方案,其核心指向是新型主流媒体的打造,即“引导群众、服务群众”。
从过去40年传媒业的发展经验来看,长于“边缘突破”、增量改革主导的传媒业在如何服务群众方面的经验相对丰富,而对于如何引导群众这一核心问题与存量改革的探索经验却相对匮乏。
当改革再次回到如何做“一个好的事业”,而不仅仅是追溯如何更好地“企业化管理”,这对于摸着石头过河的传媒业来说等于回到了行业安身立命的根本所在,时光过去了40年,这一问题还是核心问题,不容回避。
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县级融媒体中心建设的核心问题
基于此,新一轮县级融媒体中心的建设需要聚焦于以下两个核心问题的回应:
1.如何打造新型主流媒体,打通舆论引导最后一公里?
就目前来说,两微一端、抖音等新的传播技术平台在县级融媒体中心的建设中得到了广泛的应用,这为官方媒体声音直达社会舆论第一现场提供了技术上的可能。但我们也要看到前一阶段媒介融合过程中存在的显著问题。之前,中央、省、市三级媒体系统也大多在技术上实现了移动传播优先的可能,但却很难在社会舆论第一现场实现有效沟通,尤其是危机时刻常常游离于舆论发生的第一现场,回避诱发舆情的核心问题。
当今政务机构主动走进网络空间,是对网络群众工作路线的实践,即做到从群众来,到群众中去。在这一逻辑下,大量政务机构已经选择了绕开既有官方媒体系统,直接入驻微博、微信、抖音空间,力图与社会公众直接形成面对面的沟通关系和服务关系,以提高信任,降低摩擦。
究其原因,我们认为这正是由于既有媒体系统的社会沟通能力严重不足所致,最高时候全国政务微博近30万家,而政务微信也超过了10万家。从既有政务微平台(两微一端)的分布来看,县乡两级政务机构占据了绝大部分比例,大大弥补了县级官方媒体资源短缺、沟通效率低下的不足。从实际运行效果上来看,县乡两级政务微平台也扮演了传统官方媒体系统“竞争者”的角色:如果地方性官方媒体系统不能够及时提高自身的社会沟通能力,当基本的社会沟通功能被替代之后,这一系统将会被逐渐边缘化,甚至会有被行政系统裁撤的危险。
这样,政府公共传播格局就形成了十分奇怪的景观:经过专业化训练的既有官方媒体系统和非专业化的政务新媒体系统并存,各行其事。行政体系内部有竞争应该是一件好事情,但专业传播系统和非专业传播系统的并存也带来了运行成本高、管理多头并举的问题,甚至两个系统之间也会相互干扰,反而会降低政府的社会沟通效率。因此,此次县级融媒体中心建设的新任务,其题中应有之义当把上述两类传播网络纳入到新的传播系统中去,形成可以纵横联动的言论与信息传播平台矩阵,以便统一行动、统一管理,发挥专业团队在沟通上的专业优势;同时,区县政务新媒体平台与民众精准沟通的经验如何被嫁接到既有的县级融媒体中心上去也需要重点关注。
这一探索过程历尽艰辛,获得的经验弥足珍贵,而且获得了既有宣传系统所没有的沟通效率和沟通效果,应该成为县级融媒体中心引导群众的核心经验来对待。
2.如何在遵循融合发展经验的规范中实现“服务群众”?
媒介融合的本质是融合发展经验在新闻媒体领域的扩散,因此,我们需要考察以融合发展为主要发展战略的新媒体平台的实践经验,进而和媒介融合发展路径进行对标,以观察媒介融合是否顺应了融合发展的时代趋势。这里,我们选择被称为“融合发展大师”的腾讯来作为媒介融合经验价值考量的参照系。腾讯融合发展的核心经验在2015年被马化腾总结为:“用户体验、快速迭代和灰度机制”。
用户端,而非传者端,应该成为融合发展的逻辑起点,脱离了用户需求的媒介融合最终可能沦落为一堆没有灵魂的传播技术的堆砌。但就目前的媒介融合而言,为谁而融合?多数单位对这一问题的回应却不是很清楚。我们在调研中问起用户的相关情况时,他们给出的答案也常常是语焉不详。
当我们把媒介融合的讨论聚焦于传者端的技术更迭,而不是用户端的需求变革,很可能是倒置了媒介融合的逻辑。无论是传播学的研究还是营销学的研究都已经明确无误地指出,受众(或者说是用户),而非传播者(或者说生产者),才是主导传播和营销演变趋势的力量。但这一理念落脚到媒介融合的时候却还是常常回到了传统意义上的以生产者为中心、以传播者为中心,传统理念的惯性思维作用之强大由此可见一斑。
基于社交媒体的经验体验分享机制,用户体验已经成为品牌价值的重要塑造力量,人们往往把熟悉的人之间的推荐作为选择的首要影响因素;同时,“后真相时代”的到来进一步揭示了人们是通过情感,而非理性,在和这个信息爆炸的时代相处。因此,如何获得用户情感上的归属与认同是媒体融合过程中实现“服务群众”这一目标所面临的一个核心问题。
目前,用户体验优先在理论上已经成为共识,但在媒介融合过程中转化为实践却困难重重,原因何在呢?让我们回到社交媒体时代,用户体验如何被传达到传播者一端?互动在这一过程中起到了至关重要的作用,即媒体和用户之间是可沟通的关系。研究显示,2015年,美国主流日报在Facebook、Twitter和Instagram三大社交媒体平台产生了3.72亿条互动信息(点赞、评论、分享、转发),较上年增长116%,远高于全部社交媒体互动信息35%的增长率。
美国学者将这类互动定性为能产生粘性(engagement)的信息。①我们在调研当中发现,“点赞”式的互动通常是受欢迎的,常被作为用户认同的指标和证据被引用;而“吐槽”式的、批评主导的互动却受到排斥。我们认为,对于媒体平台的创新来说,“吐槽”的价值要高于点赞的价值。“吐槽”的过程是对媒介融合产品既有缺陷的发现之旅,相当于为产品融合的更新换代提供了创新坐标和优化指南,通常而言,在用户“吐槽”最严重的环节和方向上做出的优化最容易被接受。这也是腾讯提出的“灰度机制”最为核心的行为逻辑所在。
对于县级媒体而言,长期处于区域垄断和行政庇护作用下,市场化程度相对较低,对用户需求变动的把握能力也相对较低,这是其劣势;但同时我们也应该看到,县级媒体处于机构传播网络的最底端,空间上具有接近性,和本地民众的直接接触较多,这是县级媒体的优势。因此,县级融媒体中心的建设要尽可能发挥立足本地、接近用户的优势。
那么,如何在融合中“服务群众”呢?根据以往社区媒体的成功经验,通常是强调新闻立足本地,而非放眼世界。县级融媒体中心的主要任务是对本地社会的关注,比其他传媒平台提供范围更加宽广的新闻信息。例如在美国,研究者通常把大报上的新闻称作“降落伞新闻”,他们高高在上,读者只是地面上一个个类似蚂蚁的点。社区媒体要做的,就是弥补这种个体被淹没的失落感,走出去和居民交流,了解并报道这些对大报来说没有价值、不值得报道的每一个街区的动态。这种突出个人存在与价值的社区新闻,被称为“冰箱新闻”——社区居民将报纸剪下来,孩子的、家人的、亲友的,贴在自家的冰箱上,那是与他们贴得最近、“同声相应同气相求”的人文关怀。②
因此,关注本地、关注小人物、以小切口来考察社会大问题是提高县级融媒体中心服务效率的基本坐标。不过,近年来研究也表明,现在美国最好的社区新闻并不来自社区报,而是大量的地方资讯网站。③
因此,县级融媒体中心平台的操作经验不仅包括社区报经验,还要把地方资讯门户网站作为自身融合创新的另外一个坐标,为当地人提供生活——成长的一站式服务,最终成为世界了解本地的首选视窗。
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县级媒体融合发展的未来之路:
相互连接、嵌入超级大平台
喻国明教授认为,“互联网的开放式发展逻辑正在迫使媒介拆除彼此间的藩篱,在共生中寻求发展。在平台战略成为互联网主流发展模式以后,大平台嵌套小平台的模式正在成为主流。”④
我们可以看到,以2011年为分水岭,之前的腾讯战略强调以封闭垄断为价值主导的“丛林法则”,而之后的战略则强调以开放、合作、共赢为价值主导的“天空法则”,合作、开放也因此成为互联网经济的精神内核。
其实,从美国的地方媒体发展经验来看,无论是社区报还是地方电视台,都很少单打独斗,常常作为加盟台或者大的传媒集团的一个业务单元而获得更高层级传媒系统的支持。看来,不仅互联网的未来趋势如此,高效率、低成本的海外地方媒体在传统上的运营经验也是如出一辙,这就决定了县级融媒体中心的未来也必将在这一框架内运行。县级媒体如果不能在更高层级的平台进行整合,将会陷入到资源严重碎片化的危机中。因此,必须嵌入大平台,形成广泛的社会联结是未来县级融媒体中心发展壮大、获得资源与养分的主要方向。
从县级融媒体中心建设的现有规划方案来看,报业系统主导的建设方案表现出了非常强的资源整合、平台联结特征。这是因为融媒中心的搭建是个技术活,而县级媒体目前基本上没有这个技术能力来搭建,这就要求选择技术领先、具有本地化落地能力的技术开发商来实施和落地。
在很多情况下,上一级的报业集团融媒体平台扮演了这一角色。例如,郑州市的区县融媒体中心建设就是由郑州报业集团牵头,与各县(市)区、开发区合资成立融媒体产业公司,以郑报融媒“中央厨房·新闻超市”大平台为基础,在县级融媒体中心打造统一的指挥调度和分拨平台,融合市县两级媒体资源,探索“新闻+政务+服务+电商”的智慧运营模式。而湖南日报社目前谋划的涵盖全省的区县融媒体中心建设方案则雄心更大,即将投入使用的湖南日报社“中央厨房”,可承担500个小型“中央厨房”、5000个媒体终端同时运行。
相较而言,广电系统主导的县级融媒体中心则表现出较弱的整合性。虽然湖北出现了“长江云”这样的全省覆盖平台,但县级平台本身的资源优势如何发挥仍然是个大问题。按照现有地方媒体布局,县报的分布较为有限(全国仅50余家有正式刊号的县报),而广播电视在县区层面是政府媒体资源的标准配置。
基于此,未来广电系统主导的融合发展则需要强化区域整合力度,唯有此,才能避免县级融媒体中心的建设陷入到碎片化的尴尬境地。
此外,在报业系统和广电系统之外力量主导的县级融媒体中心的布局也有一些,不过,从灰度机制的观点来看上述几种模式应该并存,通过各类模式之间的效率竞争,相互纠错。县级融媒体中心建设的未来呈现出多样性的特点,应该是一件好事情。
参考文献:
①辜晓进:规模优势:报业融合转型的丛林法则[J].新闻记者,2017年第8期
②任浩:美国社区报研读启示:让大众在社区听到国家的心跳[J].中国记者,2015年第9期
③辜晓进:规模优势:报业融合转型的丛林法则[J].新闻记者,2017年第8期
④喻国明等:传媒的进化趋势与未来可能[J].北方传媒研究,2016年第3期
⬭ 融媒体建设方案 ⬭
根据沧州市委宣传部《加强县级融媒体中心建设的实施方案》、《加强县级融媒体中心建设的推进方案》。今年以来,南皮县认真贯彻落实中央、省委关于加强县级融媒体中心建设的精神,牢固树立主阵地意识,把统一思想、凝聚力量作为中心环节,坚持正确舆论导向,聚焦主责主业,围绕南皮县党委政府中心工作,大力推进县级融媒体中心建设,现将我县融媒体建设推进情况作如下汇报:
一、高度重视,积极行动。
南皮县委把融媒体中心建设作为落实党的意识形态责任制的重要内容,加强组织领导,不断完善工作机制,为我县融媒体中心建设提供强有力的组织保障。目前,《南皮县县级融媒体中心建设的推进方案》经县常委会审议通过,各项工作正在有序进行中。
二、立足本县,博取众长。
南皮县委宣传部、南皮县广播电视台积极响应号召,认真召开专题会议进行讨论、考察兄弟县市相关建设经验,根据县有关领导的批示意见,结合我县实际情况,制定了以长城新媒体集团为技术依托,对接“冀云·省级融媒体平台”的县级融媒体中心建设方案,以实现“统一调度、一次采集、多种生成、多元传播”的全新媒体中心建设目标,更好地服务于县委县政府的中心工作。
三、多方协调,有序进行。
我县的融媒体中心建设,严格按照 “坚持正确方向、坚持集约发展、坚持移动优先、坚持‘媒体+理念’”的原则。加大工作力度,重点对媒体整合、平台建设、人员整合、人才引进等工作协调推进,重点突破。提高主流媒体传播力、引导力、影响力、公信力。
(一)软硬件建设情况。
目前已确定建设地点,正在加快基础装修进度(线路、空调,基础装修等),长城新媒体集团技术人员来我县进行现场勘测与对结,长城新媒体集团两日前已经给出建设方案及工程预算方案,下一步我们推敲方案的合理性,并根据最终敲定的方案,和财政等部门沟通,硬件设备等筛选、采购工作一一展开。
(二)app客户端建设情况。
按照沧州市委宣传部《加强县级融媒体中心建设实施方案》的通知精神,我县拟以长城新媒体集团为技术依托,对接“冀云·省级融媒体平台”,建设我县融媒体中心。同时按照上级要求统一建设“冀云”客户端。
(三)南皮县域内媒体机构的整合情况。
我县官方媒体只有南皮县广播电视台的电视频道与广播电台,再加党委政府的权威发布《南皮发布》两种形式,不存在报纸等其他媒体机构。目前,《南皮发布》微信平台已整合入融媒体中心,南皮县广播电视台的电视频道与广播电台将按《实施方案》时间表进行下一步整合。如此一来,突出了主流媒体的权威性,牢牢地占领了舆论宣传的主阵地。为南皮县融媒体中心整合建设打下坚实的基础。
(四)采编中心的建设情况。
南皮县融媒体建设工作领导小组决定,南皮县融媒体中心以南皮县广播电视台原有人员为班底,和根据需求招聘的新型技术人才,本着“重人才、融内容、促发展、优服务”的原则打造全新的媒体采编中心。通过统一指挥、统筹调度,实现多平台发布,为推动全县经济及社会各项事业又好又快发展提供强有力的思想保证和舆论支持。现正积极与县编委办、财政局、人社局等县直部门沟通,争取早日出台“三定方案”。
(五)其他建设情况说明。
融媒体推进中亟需解决的问题:第一是人员问题。目前电视台共职工66人,在编人员年龄结构老化,年轻人以临时身份居多,存在很大流动性。新媒体需要更多的专业技术型人才,需要更多的年轻人加入进来,希望上级部门可以帮助协调,争取“三定”方案早日落实,增加人员编制。下一步招贤纳士,积极投入工作。第二是技术问题。融媒体建设,人是根本,技术是前提。县级融媒体筹建的路上,我们积极向已经建成的兄弟县市取经,也立足本县实际摸索自己的路子,由于目前专业型人才相对短缺,希望上级部门以今后的工作中,给予更多的指导与培训,帮助我县加快提高融媒体建设团队的整体专业水平,推动我县融媒体发展。等前期各环节磨合顺畅后,我们将全面推进媒体整合、app客户端和总支撑平台建设、综合服务开展、资源配置优化等工作,把提高县级新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力为目标,
我县融媒体中心的建设时间紧、任务重,我县财力紧张,资金有限,如何利用有限的资金办成事、办好事;如何破解体制、机制制约,为实现资源通融、宣传互融,按时保质完成融媒体中心的建设,顺利投入运营,实现“主力军进入主阵地”的生动局面。是面临在我们面前的重大课题。虽然有困难,但有上级领导的鼎力协助和支持,有我县党委、政府的强力保障,我们相信,南皮县融媒体建设一定会按时高质量完成并投入运营,打通基层宣传“最后一公里”,打造线上线下一体化的互联网+政务体系。
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在岗位工作一段时间了,按照公司领导的指示,那么我们来准备写编辑工作总结吧,总结是把一个时间段的工作进行一次全面系统的检查和分析,可以找出事物的本质和发展规律,指导我们日后的工作,您是否正在考虑怎么样才能写好编辑工作总结呢?以下是工作总结之家小编收集整理的“融媒体编辑个人工作总结范文”,希望能对您有所帮助,请收藏。
一、20xx年工作总结
20xx年我加入了网站编辑部,这对我来说不仅是职业生涯上一个全新的开始,更是命运无意又有意的一次奇妙转弯。
我的专业是广播电视制作专业,对口职业大方向是电视、电影方向,报纸和网站也是其中选择之一,但是工作内容大致也是离不开采编播。编辑,这是我从未想象过的职业。
然而我竟然在职业前进的半路上,误打误撞进了这一行,不知不觉转了行,半梦半醒的走上了这一行。
1、 关于工作内容:负责网站新闻更新,微博、wap、app转发、复制;负责每周的专题策划。
我实在想洋洋洒洒写个万八千字来总结一下我充实的一整年,因为这一整年的每一天里我都过的无比充实,从早到晚,我的手指未曾离开过键盘,从开始的手疼到后来的手不疼,从开始的生疏到后来的顺溜,这是我努力的结果吗?不,这是量的积累,是由量变到质变的一个神奇的过程,是思想由活灵活现到死气沉沉的一个过程。龙应台跟自己的儿子说过,要做有价值有时间的工作,这样活着才觉得有意义、有尊严。我常常在思索这个问题,有价值、有时间的工作,真是个理想中的好工作,但是好工作就能燃起对一切的信心和希望吗?后来又想,也许不一定吧,既成的一切摆在那里,你信或不信,它都不为所动,一如既往,工作做的是否有意义,自己是否有时间,又能改变什么呢?唯一可改变的,只有自己。有人说心态决定生活品质,但是我不想谈什么生活品质,第一这听起来太仙气儿;第二品质跟质量不是一个概念。所以我说的是生活质量,品质追求的是品,质量追求的是质,前者晒的是讲究,后者过的是日子。有意义、有时间固然好,没意义没时间确实不那么好,但是好与不好,看的是心态,心好了,就什么都好了;心不好,有意义、有时间、有品质,也还是坏透了。
关键是,修好这颗心。
2、 关于团队协作:与同事能融洽的和平共处,团结协作。
同事,共同做事,无事即可。世界很忙,人很忙,事很多,出来做事求的是和气生财,哪那么多事儿呢?大家的目标无非只有一个,讨生活,本着这个目标各自埋头苦干,都在自己的跑道上别越线,相安无事嘛。简单是相对的,善意是相对的,职场难见真心,我也不强求与你建立什么伟大友谊,只要你安心做你的事,我踏实卖我的力,心无旁骛。
3、 关于个人:努力完成分内工作,勤于律己,兢兢业业。
这份工作不需要表情,不需要灵感,不需要强颜欢笑,就可以完成。从这个层面讲,竟然有这么多的优点。你不需要突破什么自身能力,不需要改变什么自身缺点,不需要顶着巨大的压力,不需要每天要求自己进步。只要保证每天发布的新闻数量,并且不超字、没错字,一切看上去很美,那就很美。按部就班、一成不变的近乎机械,每天扮演着机器人的角色,一刻不停的敲打着键盘,不断的复制、粘贴,乏味到苍白的工作内容。生活的趣味和激情被它冲淡的几乎无色,生活有很多种色彩的,独独无色不是它的色彩。填充它色彩的方式很多,但是最坏的方式是任它无色。活着要有一种漂亮的姿态,要有夺目的光彩,工作是否有意义、有时间不重要,重要的是以什么态度活着,以什么样的颜色活着。不放弃,就是种足够漂亮的姿态,是种足够漂亮的颜色,再加上努力,那生活就夺目了。
二、20xx年工作计划
1、修好这颗心;
2、简单的面对目标前行;
3、给生活的白纸画满图画。
做好年终总结是对一年工作的肯定,那么,怎样写好年度工作总结呢?下面为大家推荐一篇网站编辑年度工作总结范文,希望对大家有帮助,网站编辑年度工作总结。
来到公司也有半年年时间了,在领导和同事的帮助下,我成长了,也收获了很多,不仅是工作能力的提升,行业的熟悉,知识的'积累等,还有一群可爱的同事,与他们在一起工作很开心,就算是加班都是充满欢声笑语的可以说选择网络编辑这一职业是误打误撞的,在没进入这一行时我对网络编辑没有一个很全的概念,以为网络编辑就是做的就是复制粘贴。当我加入房乐网这个大家庭后,随着对自己工作的加深,我觉的网络编辑与自己想的相隔万里,它不是局限于复制粘贴,而是需要具备各方面丰富海量的知识,超强的信息资源整合、写稿评论、组织策划能力等。
通过在这半年的工作,让我对网络编辑有了一个全面的了解,下面我概述一下自己在这半年中对网络编辑这一职位的认识,只有对这一职位有一个很好的认识,才能把自己的工作做的更好,才会有自己想要努力的方向。
1、做网络编辑这一行我们大部分做的是文字内容的工作,首先细心是很必要的,细到一个标点符号都要注意,年度工作总结《网站编辑年度工作总结》。在心理上也要战胜自己,不要小瞧他们。
2、其次是要对信息的扑捉能力,把自己所发的新闻与热点新闻、热点词结合起来。
3、新闻标题要新颖有特色,能够吸引眼球。
4、做网络编辑并不是所有的新闻都要自己一个字一个字的去敲打出来,更多的时候是去把别人的东西变成自己的,所以我们必须要具有综合能力,有自己的想法。
5、做网络编辑这一行或多或少要接触一些图片,有时甚至要学会做一些比较简单的图片,所以在图片设计处理这一方面必须加强,多学习一些设计软件,最常用的就是。
6、要想把网站做的更出色提高网站的权重,专题是必不可少的,所以作为网络编辑的我们必须懂得了一些简单代码。
7、网络编辑真的是一种高素质复合型人才,有时我们还会接触一些视频,这就需要我们懂的一些基本的视频剪切技能。
8、还有一点很重要,就是团队精神,与推广及微博等要相互配合,相互合作。加强与个部分及部门的每个人沟通。
9、策划能力,想提高网站的知名度及美誉度,策划是不能避免的,这方面的能力也是举足轻重。
以上就是我对网络编辑的这一认识,我也将会从这些方面加强自己锻炼,提高自己的能力。我知道所认识的仅仅是冰山一角,所以我希望通过以后的努力,能够更深层次的挖掘它,把自己的工作做的更好。
过去的半年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的半年。很开心的是学到很多知识。新的一年工作计划,希望能够继续努力,提高各个方面的技能。
1、在新闻方面,不仅仅是注重新闻的数量,做到数量与质量同事抓,增加原创。把新闻与结合起来。
2、在图片设计处理,专题制作,文案策划,视频剪辑等方面要更加努力学习钻研。
3、在加强自身工作能力的同时多与同事沟通
20xx年是全新的一年,是自我挑战的一年,我将努力改正这一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。
有次我无意中在别人的qq上看到一句话说:一个编的了新闻,写的了文案,设计的图片、敲的了代码的网络编辑就是一个优秀的编辑,当时我就暗下决心要朝着方面发展,这也是我20xx年工作的方向和目标。
最后希望在以后的日子里能充分体现我的价值与公司一起,做好工作计划,加大工作进度,加快我们的步伐使公司能飞速的前进发展。
编辑是一个特殊岗位,是一个脑力劳动负荷大的岗位,不同于简单的重复劳动,在本部室来讲上对主任负责、下对记者负责,工作细了又细,每天如履薄冰,思想压力非常大,也是一个无错就是功的岗位,但与记者后期制作播音员的责任又始终胶合在一起,是一个出错(减分)可能性大,出彩(加分)可能性小的岗位。编辑也是一个为人做嫁衣的岗位,甘当人梯,不计报酬,无名无利。20xx年劳动量和效果如下:
全年值周24周,共编发170余期濮阳新闻,无任何导向或技术错误;
全年改写稿件1700余则(含县区 单位系统),涉及文字、结构、语法、标题拟定、领导排序、新闻事实的核定等繁杂而每一条又不能出现差错的事项,共编辑文字85000字,无任何导向或技术错误,相当多的一些作品获各种奖励;
全年业务讲评20余次,涉及稿件写作,画面拍摄和剪辑,新闻敏感,新闻工作职业道德,团队协作,政治理论素养等多个领域,提高了记者的业务水平和政治认知高度,配合领导意图使濮阳新闻在编排艺术、服务党和政府、关注百姓生活、社会影响力各方面都有明显提高;
全年为多篇系列报道和重要新闻编发编辑短评,进一步挖掘了新闻价值,提升了观众对新闻事件的关注度;
为新闻改革积极建言献策,出主意,想办法,将工作做到前边,先行一步,为新闻改革和部室发展做出了贡献;
认真对待每一篇稿件、认真对待每一个记者、认真对待每一期节目编排,克服自己生活中的实际困难,从未耽误过工作,就连孩子高考也没有耽误过新闻的编发,也没有把工作推给别人;
团结同事,敢担责任,不搞小团体,胸怀磊落,凡事以集体为重,不怕牺牲个人利益,淡泊名利,不计报酬,甘为他人做嫁衣,无愧于心,无愧于从事的工作,无愧于他人。
获20xx年度政府好新闻编排二等奖。
x年,我继续在新闻宣传中心社会新闻部单任责任编辑一职。与x年相同的是,我继续承担着社会新闻部新闻策划、新闻采访等工作职责。与以往不同的是,x年我开始接手教育报道部选题策划、新闻安排以及承担部分采访工作。下面我就两个部门的工作进行分别总结。
一、回顾x年社会新闻部工作
1、亮点:说实话,x年本人在新闻方面可以说是毫无建树,除了完成日常的新闻拍摄工作,基本没有可以拿得出手的作品。
虽然每月也有部分稿件被评为好新闻,但离评选市政府优秀新闻奖尚有一段距离,所以x年亮点不在我的新闻本职工作上。要说x年本人工作的亮点主要集中在技术保障方面。x年在我的努力下,基本完成了稿件服务器的建立。x年,新闻部采购了网络存储器,当时将稿件库也同时转移到了网络存储器上,但随着一段时间的运行,发现一段网络存储空间满了更换硬盘后,稿件也会同时被转移走。
为了将视频备份与稿件备份区分开,做到独立备份,x年我向技术部门申请了两台淘汰电脑,经过近两周调试将其系统更改为基于linux的网络存储系统,做到了双服务器交叉自动备份,单服务器内部镜像备份,以保证社会新闻部稿件库安全可靠有效运行。直接节省购买设备资金近8千元。
通过近一年的运行,目前稿件系统稳定可靠,没有出现任何无法读取等故障。与此同时,x年,我继续完善了视频备份系统,目前可以做到备份视频随时调取,并且跨度时间长,当月视频备份与去年、前年视频调取不冲突。x年,在我的努力下,社会新闻部办公电脑上升一个台阶,目前办公电脑已基本符合日常办公需要,不会再出现因电脑频繁死机无法按时完成写稿任务等情况。
2、不足(努力方向):x年新闻制作方面亮点不多,这不得不说是一个遗憾,作为新闻部的一名责任编辑,特别是在承担分管评奖工作的情况下,本人没有拿得出手的作品,实属不应该。
20xx年,我会努力进行新闻采编工作,争取能拿出类似x小学走基层这样的作品出来,参加政府新闻奖评选工作。当然20xx年我也会继续为新闻策划出一份力,指导好同事们采写稿,争取多拿出几篇优秀作品,参加新一轮新闻评选工作。除了新闻采编方面的遗憾,另一块比较遗憾的就是新媒体创新方面。
x年初,中心领导就交代给我研究新媒体平台开发利用的任务,虽然经过几个月的摸索研究,搞出了一些小活动吸引了一些粉丝,但至今任然无法解决微信实名认证注册等问题,影响了整个中心新媒体建设工作进程。下一步我会继续努力,找到一条适合我们实际情况的新媒体建设发展之路。
二、回顾x年教育报道部门工作
1、亮点:x年我参与到了教育报道的日常管理工作中去,同时还负责x中专条线维护。
教育报道部门和社会新闻还是有许多的不同,报道的都是比较专业的行业新闻,我从最初的不懂到后来的有点懂,一直在不断学习着。虽然在专业领域我与这里的绝大多数记者还有着一定差距,但我还是提供一些拍摄技巧以及思路提供给这里的每一位同事,努力让教育专业新闻更具有可看性可读性。年中6、7、8月份,我与教育报道的同事们共同策划了一系列教育调查类报道,这类报道对于教育报道的同事们可以说是接触比较少,于是我在拍摄前期给予了一些参考意见,尽量让调查类报道接地气,有内容有深度。
除了新闻选题策划以及全程参与监督一些新闻采访任务以外,我还参与了众多教育报道品牌活动建设,有锡师附小校庆、新区实验小学校庆、市北高中校庆、中高招直播、中招咨询会等等。在活动开展过程中,我能很好的与其他几名负责同志相互补位,最后基本圆满的完成了领导交给我的任务。10月底、11初,我还基本独立完成了记者节广场宣传协调联系工作,配合好领导最终出色圆满的做好了记者节教育台新媒体的宣传工作。
2、不足(努力方向):x年,我对于教育报道专业领域知识学习速度还不够快,一些教育领域专业说法还不能完全掌握。
20xx年我将继续努力学习教育专业领域知识,让自己尽快跟上大家的步伐。
又是一年过去了,该好好总结一下自己的工作了。忙了一年,累了一年,挣扎了一年,我们得到什么了呢?昨天一个朋友还说,他昨天在公司年终总结大会上表现不错,彻底改变了公司大领导对他的看法。因为他平时根本接触不到公司高层。只有在这样的时刻,纸质和口头的总结大领导才能看到,才能听到,才会有一些不同的印象。所以大家一定要非常重视这个总结。
至于我自己,在20xx年非常努力的挣扎了一年。说是挣扎,是因为工作一个比一个更具挑战性,要一个阶段一个阶段的去战胜自己,然后才得到提升。今年我在公司被调换了四次工作,工作范围调整了不下七次。这么具有挑战性的工作我是从来没有干过的。不过,好在已经熬过了一年。
我的第一次岗位调整时在过年之后,从战略研究中心调到网络编辑部做编辑。
职位先是数据分析员,后来又变成了高级编辑。主要是负责房地产价格行情的数据收集与录入、数据的分析整理、房地产文章的录入、报刊编辑中心房地产栏目的稿件撰写。连每天各个城市的房地产交易日均价都能找到固定的网站,然后计算周均价、月均价、季度均价、半年度均价,进行统计分析,完成报刊和网站的原创文章。其实,主要是给价格行情栏目打好基础。本来计划自己将来要成为一个财经网站的频道主编的职业发展方向的。也准备着手研究一下广州的二手房。结果,不到半年的时间,被公司调走了。
今年的第二次岗位是调去战略研究中心,说写一本书。
今年第三次搬办公室。结果忙了几天,又被调去写另外一本书,要出去调研,一直调研了两三个月。中间当然克服了许多问题。找政府部门的人做调研,找行业协会的人做调研,找行业内龙头企业的人做调研对象,这些人都不是太好找。相对来说协会比较容易搞定,政府相对大企业的老总更为容易搞定。一个女孩子,在陌生的`地区、陌生的行业奔走,还是有些辛苦,有时候还找不到路。晚上回来还要加班加点整理资料,周日都不敢休息,因为一周必须搞定一个地方的调研,还要写出一万字左右的合格的调研报告。写了两个多月,专业水平提高了不少,奋斗了八九个地方吧,其实写到第三个地方就已经有些熟能生巧了。但是不同的地方要求写法和格式各异,于是又为找不同的写作模板和风格而操劳。后来这个写书的项目搁浅。我又更换了工作。
第三份工作是去做业务。
给调研项目拉业务。主要是给客户推荐广告项目,工作了差不多有3个礼拜以上。走了不少中小客户,在异地的工业园区里奔走,再加上天气不好,老是下雨,当地驻站的市场部又不是很配合。其实感觉自己做一个业务员还是有很多东西要学,首先脸皮都不够厚,听说业务员要脸皮厚道铜墙铁壁才能做,我是觉得远离家人,面对遥不可及的业绩目标,从来没有想过做一个业务员,而且卖广告确实比卖产品难,特别是一些概念性的广告就更难卖。我觉得自己做业务员从头开始代价太大了。以前做调研的时候,遇到困难,心里想,反正不是最难的事,至少我不要从他口袋里掏钱啊,只是问一些信息而已嘛。但是现在,真是的是要客户掏腰包了,而且是掏大的腰包,难度可想而知。而且到年终了,老板都忙的要命,到处催账呢,又忙着预算和计划来年的。这个职位我确实动过退缩的念头,回来就跟领导说换岗位。后来项目不是以预想中的最高效率的程度进行,再次搁浅。
第四份工作是到元旦以后,就是现在做的,又在筹划做一本杂志。
我负责其中的两个栏目。因为这份杂志偏重学术性,虽然以前自己也做过研究,不过这么高效率的产出,对自己来说,也是一个挑战。希望这本杂志能正常运转。不要再搁浅了。真的不希望自己辛辛苦苦的成果再次白费。
有时候觉得做这些文字工作、策划工作是非常让人羡慕的工作,但实际上,非常累。非常非常累。而且现在的部门是战略研究中心,项目随时调整,各种各样的项目,我们都是充当先锋的作用。就更加是具有挑战性了。不过,熬过去之后,经验上的提高是肯定的了。感觉今年看得见的收获就是去年写的调研报告编成了一本书在行业内发行。还有就是报刊上发了不少我的房产分析文章。网站的文章是发了不少,但因为网站本身的影响力不够,影响力并不大。还有一个重要的收获就是培养了敢闯敢拼的性格,做事的效率也非常高了。在这里,一个任务下来,就要非常迅速的执行,并且什么困难都会遇到,自己要想办法去解决,要不,在这里工作是很难适用的。其他的,遇到了这个团队里很多的好同事,在遇到困难时大家一起面对,我觉得可能也只有这个部门的人才做得到这一点。老总亲自给我们培训,让我们在一个公司的产品设计、战略规划等较为宏观的战略层面也有了一定的认知。
寒假即将来临,新闻编辑部本学年的工作也顺利落下帷幕。在图书馆领导们和图管会主席的指导下,在各部门部长和干事的帮助下,本届新闻编辑部继续立足根本,在认真完成各项日常工作、不断加强部门自身建设的同时,积极配合各兄弟部门开展活动。下面将分三个方面来全面的介绍新闻编辑部本年度的工作情况。
一、日常工作
从数量上看,本学期新闻编辑部共计完成新闻报道20余篇,包括新生借阅培训,周末论坛、噪音治理万人签名活动等。新闻部一直强调新闻的质量,以体现干事们的专业素质,同时营造健康文明的舆论氛围。干事们的摄影素质和新闻撰写能力在本学期有所提高。纵观新闻部这个学期的各项工作活动,新闻报道比较及时,取得了一定的成功。
二、部门建设
我部非常重视部门制度建设,完善的制度对未来的每一届新闻部都有至关重要的作用。本学期我部对干事的例会考勤制度进行了完善,并在成员间强调这些制度的权威性。在这段时间的工作上,我们也发现新闻部的制度存在很多漏洞,在下学期,我们将致力于这些制度的完善和修订。
这届新闻部成员经过近半年的相处,感情比较融洽。我们根据各成员的特点,给他们分配不同的工作,以发挥他们最大的才能。此外,我们还经常与其他部门部长交流,吸取他们的工作经验。还让新闻部成员多与其他部门成员接触交流,参与经验活动,增强部门的凝聚力,促进部门成员的感情融洽和对组织的认同感。
三、工作报道
在过去的半个学期中,我们部门主要做了以下的工作:
1、图管会纳新的拍摄工作以及图管会新闻编部纳新的初试和复试工作。
2、“百团大战”社团纳新的新闻稿撰写
3、图管会内部技术培训的摄影及新闻稿的撰写
4、新生借阅培训的跟踪报道
5、新生参观图书馆的参与及新闻稿的写作
6、噪音治理万人签名活动的拍摄工作及新闻稿撰写
7、鲁大慈善义工对爱心书屋捐书活动的新闻记录
8、三次周末论坛的摄影与新闻报道
9、《图苑》报刊的征文及评选和材料的收集与撰写
10、内部联欢活动的积极参与
工作中存在的问题
1、干事的工作积极性不高,安排的工作有时候会拖迟;
2、干事的工作能力有限,新闻稿的写作是个技术活,培养是个长期的过程。在新闻部,确实缺少一些人才,对新闻部今后的发展有一定的影响,还需在以后的工作中,继续观察、培养。
3、我部对于干事的管理还不是很成熟,培养方法也不是很到位,在本学期管理的过程中也出现了很多问题,暴露出了执行力不强和态度不端正的问题。因此在下学期,我部要在原有基础上,对部门文化和作风建设进行重新定位。
回顾新闻编辑部这一学年的工作,有辛酸、也有甘甜。我想我们部的每个成员都有自己的感受。对于今后的工作,我们将会好好总结以前的经验,借鉴其他部门的经验,继续提高我们自己,帮助干事掌握更多的实用技能和撰写新闻的能力。相信长江后浪推前浪,今后,我们新闻编辑部将会继续发扬吃苦耐劳的精神,同时不断思考,不断进步,争取在将幕后工作做好的同时,能够丰富同学们的生活,更好地为大家服务。
编辑部作为计算机系团委的一个部门,主要负责《e园春》系刊的出版,工作涉及到征稿、校稿、排版、印刷、整理,重点培养干事在编辑方面、电脑排版方面、交际方面的能力,提高干事对编辑工作的兴趣。为学校培养科技人才、传播前沿科技动态等。
上学年里,编辑部的工作取得了不错的成绩,如系刊的印刷质量在院系各刊物中可谓数一数二。现总结一年的工作如下:
20xx年3月中旬:出版第44期的“e园春”系刊;20xx年3月下旬:参加学院各大文学社的交流活动;20xx年4月中旬:出版第45期的“e园春”系刊;
20xx年5月上旬:参加读者协会举办的“读书三味”读者交流研讨会;20xx年5月中旬:出版第46期的“e园春”系刊;20xx年5月,举办了《e园春》第二届征文大赛;20xx年6月中旬:出版第47期的“e园春”系刊;
20xx年9月上旬:协助计算机系10届新生的迎接、登记注册等工作20xx年9月中旬:出版第48期的“e园春”系刊;20xx年9月中旬:开展计算机系第十届团委招新工作;20xx年9月下旬:出版第1期的“e园春”电子杂志系刊;20xx年10月中旬:出版第49期的“e园春”系刊;20xx年10月下旬:出版第2期的“e园春”电子杂志系刊;
20xx年11月上旬:在学院第八届校运会期间,负责计算机系加油稿的撰写;
20xx年11月中旬:出版第50期的“e园春”系刊;20xx年11月下旬:出版第3期的“e园春”电子杂志系刊;20xx年12月中旬:出版第51期的“e园春”系刊;20xx年12月下旬:出版第4期的“e园春”电子杂志系刊;
在本年度的工作中,编辑部发挥了应有的作用,积极配合团委其他各部门的工作,以及同学校各个文学社及学院校报的交流沟通,改善我们的系刊。较好地完成了任务。但是仍然存在缺点,我们将会在以后的工作中继续改进,做得更好。
一年很快过去,现将这一年的工作单纯网络方面的总结如下:
从三月份接手网络部,鉴于老站的视觉效果和转化率较低,广告性太过于浓烈,未从优化角度出发,综合站又只是一个单页,只单纯的连接了两个肝、肾病网,这样的布局过于简单,而且资源浪费严重。而且最初网络外包一切都掌握在网络公司,因此让效果也大打折扣。网络公司因不了解疾病行业,对于推广方向不精准,只讲求视觉包装,不讲求实质内容,造成用户体验度下降。于是,我们开始重新规划推广方式,重新组建网络团队。将网络外包收回。
一、重新组建网络部。因为在最初组建的网络人员过于单薄化,很多东西需要重新沉淀和积累。对于医院产品,疾病,科室包装,疗法等等还不是很娴熟,而且人员配备方面仍然没有最大优化。所以重新组建一个技术+一个美工+4名文案的.最初模式,为网络推广正式打下一个初级基础。人员分工为:美工设计网站,包装专题,程序建站,文案经培训后做最需要的伪原创内容+原创内容+病例+软文等站内的一些基本需求。
二、网站人员培训沟通。网络部人员组建到位后,开始正式的培训,从对医院认识和医疗营销的认识,以及医疗常识的书写技巧,优化掌握技巧,和说服力等方面入手。建立整体人员的整体网络营销意识。文案要求:以具有评论员的论辩思维去说服,以具有优化技巧的熟练去运用。两者结合。美工从网站风格定位和专题风格,颜色,布局,项目功能开发等各方面进行着手沟通。程序从网站功能和域名,服务器要求,网站安全,网站的系统布局等方面进行沟通。
三、网站前期规划和策划。根据目前医院的整体情况,考虑前期进行建立三个新网站,进行主要付费推广,对于老网站主要采取维护,后期改造后进行优化。以医院的主站,也就是官网为主干,以两个推广病种网站为枝叶,进行策划推广。先将最直接见效的付费推广做起来。鉴于我们目前的规模站不在多,而在精。而后针对这些网站填充大量实质内容和一些策划的专题,来提高竞价推广网站的客户体验度和可信度,权威感。
四、网站建设。首先建立两个病种站之后。建立了综合站(官网)以优化为主。从整体色调和各个环节的设置,到功能开发。实行了统一。
五、两个病种竞价账户的调整。
1,账户结构混乱,关键词不准确,产生垃圾关键词很多,因此重新分离组织结构,调整关键词匹配方式,安装站长统计过滤垃圾关键词,
2,账户创意陈旧,没有新意,而且整体关键词质量度底下,影响了点击。因此书写创意,力求吸引力和质量度完美结合,删除一部分陈旧的创意。
3,地域推广没有掌握侧重点,很多省份经过数据分析后发现转化率并不理想,因此做了地域推广力度的调整。
4,关键词价格调整,因为出价很高,导致花费多点击少,因此采取新的关键词调整策略,散点聚合式,以最少的钱达到最好的转化。
5,着陆页的调整,力求更符合患者诉求和所需。
六、资源系统的开发。所有的推广最终结果均归结为数字,因此分析数据是一切营销的重要点。网络营销更是如此。通过准确的数据可以反映出每一环节的问题在哪里?更可以适时及时的调整错误的方向。还有一点,数据库营销的所需。因此我们进行了资源系统的开发。方便咨询人员对于资源的开发,也方便网络部进行数据分析。
夜场安保工作必须要严格要求,保证夜场安全,认真贯彻安全第一、预防为主和内紧外松的工作方针,那么关于夜场安保工作总结怎么写呢?下面是由工总结之家小编为大家整理的“夜场安保工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。
20xx年在领导的带领下,围绕商场的总体目标,认真贯彻安全第一、预防为主和内紧外松的工作方针,始终坚持群防群治和人防技防相结合的工作路线,积极做好商场的消防安全防范工作,维护商场的治安秩序,先总结工作如下:
一、工作的职责
疏导后院进出货物的车辆,保持后院消防通道的畅通等,登记工作:登记外来人员进入商场施工的检查;巡视工作:白天巡视商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材,施工证件,施工安全隐患是否存在等等。
二、消防知识
九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动,我们去听了别的商场的演讲深受感动,在此之前我们还是三个能力三懂、三会从那以后实行贯彻消防局的意见,从三个能力三懂、三会发展到四个能力,四懂,四会让我们又学到了好多,紧接着每天的出操、消防演习,从中又学了好多知识和问题,在一次消防局的领导来检查我们的工作,我们在商场消防演习了,演习分两组:一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生,消防局的领导看了之后很赞同认可!
三、存在的不足和今后的努力方向
回顾大半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足,突出表现在:
1、由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐。
2、我们的工作方法还有待进一步的创新和改进。
3、工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到三个再创新,两个大提升,最后实现三个方面的满意。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意!
一、提高认识精心组织
春运工作圆满完成离不开思想高度重视和精心组织安排,站领导为了确保春运工作顺利进行,把春运安全工作放在首位,认真落实集团和上级部署的春运各项工作,制定了春运工作方案、成立春运安全保卫工作领导小组,制定突发事件应急预案,召开动员大会层层签订安全责任书,将春运安全工作落实到实处,将安全责任落实到每一个人。海泊河车站、利津路车站短途乘客较多,我们从思想上高度重视安全工作,做好恶劣天气的准备工作,认真做好车辆的检车工作,针对冬季冰雪路况做好宣传学习,备好防滑链、防滑沙,防止疲劳驾驶和酒后驾驶,及时协调处理各种突发事件,严防安全生产事故,做到组织到位、措施到位、责任到位,确保了安全生产正常有序进行加大宣传力度营造安全氛围。
春运期间海泊河站、利津路站利用简报、宣传栏、横幅标语led显示屏等多种方式进行宣传,悬挂横幅共六条,发放宣传材料200宣传标语25条。和进站发车的驾驶员、车主面对面交流冬季安全行车经验,及时维修车辆叮嘱驾驶员做好春运安全行车。加强安全学习落实安全责任春运前对全体员工进行了春运动员和春运安全学习,对安检岗位、进出站岗位、人车联检、现场管理进行学习培训,对春运期间可能发生的客流突增、安全事故、火灾雨雪恶劣天气等突发事件提前预测演练,并签订安全责任书。严把车站安全关杜绝安全隐患强化对营运车辆及驾驶员的安全检查力度,春运期间增加了检车人员,把好车站安全源头关。
对参加春运的车辆技术状况进行全面检查,车辆是否按期参加车辆综合技术性能检测和二级维护;车辆技术等级是否与经营范围相适应;客运车辆是否按规定安装并使用gps行驶记录仪,保证有效正常监控;是否按规定配备安全锤、消防灭火器、安全提示标语等。加班车辆严格执行集团人车联检工作标准,不符合要求、安全无保障的车辆,一律禁止参加春节运输。对各种证件和驾驶员的检查工作。严格检查“五证”、“两卡”,严禁酒后驾车、严禁疲劳驾车,发现无即时证明、即时证明过期或人证不符、车证不符、车辆安全技术不达标者,一律不准参加黄金周营我爱你,仅此而已爱情开始的时候,会把天涯变成了咫尺;爱情结束的时候,又把咫尺变成了天涯。曾经以为,爱情是人生的全部;然而有一天发现,那只是我浪掷了最多光阴的一部分。
二、开展了春运安全生产大检查
春运期间,严格落实安全管理在现场制度,安全人员到发车现场,杜绝一切违章违规行为。对车站冬季取暖设备、用电线路及变配电室等重点部位进行全面的隐患排查,确保灭火器、消防栓等消防设施及消防报警系统状态正常、性能完好,严格执行用火用电管理制度,落实责任到人,任务到位,避免了工业消防安全事故。对违规、违纪车辆进行严格检查,对超员车辆坚决不予放行,要做好旅客思想工作,将超员旅客安全有序的进行分流,对车辆违规违纪按规定进行处理;在检查过程中,要利用摄像设备对违规违纪车辆进行录像取证,不追车、不强行拦车,避免发生意外事件。
三、应急值守,信息畅通
加强春运及春节期间值班工作,坚持24小时值班,落实领导干部在岗带班、值班制度,对节日期间的值班工作全面安排,把责任落实到岗、到人。各级安全管理人员要24小时开机,确保信息畅通。值班人员要坚守岗位,认真履行职责,密切关注和了解单位的安全生产情况。要完善应急救援体系建设,一旦发生突发公共事件,要紧急启动相关应急预案,采取有效措施控制事态发展,及时报送信息至总站安全处。
在会议期间,我繁峙县消防大队全体官兵站在全局的高度,以高度的政治责任感和使命感在支队党委正确的领导下,按照公安部消防局《关于切实做好“两会”期间消防安全保卫工作的通知》精神,积极发挥自身其“护城河”的作用,严防“两会”期间的消防安全,经过全体官兵的共同努力,使我大队的各项工作得到了圆满完成,现将安全保卫工作汇报如下:
一、严格执勤值班,保持旺盛战斗力
根据忻州市消防支队下发的关于《全力做好“两会”期间消防安全保卫工作电视电话会议》的要求,我大队全体官兵统一思想,提高认识,针对“两会”的特殊性和铭感性,全体官兵严阵以待,及早介入,提前向政府和支队汇报工作情况,并及时制定灭火应急预案。在此同时,大队每名官兵从基本的车辆装备,尤其是个人防护装备,都精心维护保养,并熟记重点单位和人员密集场所、易燃易爆等单位灭火“六熟悉”情况,并针对各类消防安全重点单位、易燃易爆场所、公共娱乐场所进行一次灭火演练,确保“两会”期间的安全。
二、广泛开展社会消防宣传教育,积极营造舆论基础
“两会”保卫期间,我大队充分利用广播、电视、报纸等新闻媒体,采取灵活激动的宣传方式,坚持不懈,广泛深入的开展防火、灭火、逃生、自救知识和消防法制的宣传教育工作,努力提高全社会的消防安全意识,并通过和媒体单位的深层次合作,将社会上严重违法行为和典型火灾案例公开暴光,教育和警示社会群众增强法制观念,提高守法意识。
总之,在“两会”期间,我大队全体官兵众志成城,以高度的责任感,使命感,圆满完成了“两会”期间的消防安全保卫任务。
一、安全生产方面
1、排查隐患、督促整改。按照厂部考核办法管理规定,厂安全生产领导小组由我科室负责牵头定期开展安全检查。1至5月份,每周组织开展一次安全检查,从5月份生产加工结束后,每月组织一次全厂的综合检查。到目前为止,定期检查开展了28次,各种专项整治和节假日例行安全检查6次,共检查出安全隐患40余项,对检查出来的问题或隐患都按照要求反馈到责任部门督促及时整改,检查及督查的结果定期按照要求上报了考核办。
2、坚持“三级安全教育”制度,做好季节工安全管理工作。烤季期间招用季节工多达1400余人,安全保卫科在入厂前先后组织进行了4次安全教育培训,培训覆盖率达100%。在3月份,联合泸西县职业技术教育培训中心,再次组织所有季节工进行了职业道德及安全教育培训。各部门、班组每月定期或不定期对所管的季节工进行安全教育培训,厂职能部门适时对作业现场进行安全检查,加强对季节工的安全管理工作,确保烤季没有发生任何安全事故。
3、严格执行外协单位施工管理规定。从烤季期间设备维护到淡季设备检修再到6月以来对老复烤挂杆厂房拆除等基建施工项目,几乎每天都有4至5家外协施工单位在我厂范围内施工作业,最多的时候每天有将近10家外协单位在现场作业,给我厂安全管理工作带来了极大的压力,所以对外协施工方的管理工作是一个常态化且复杂的工作。安全保卫科从源头上加强了安全管理,严格执行外协安全管理规定,代表厂与各施工单位签订《安全协议》21份,并负责做好入厂前的安全教育培训。并24小时对施工现场巡逻检查,对违规操作行为予以纠正。从6月份基建施工项目开工以来,每周组织各外协方召开一次安全教育会议,提出施工现场的相关管理要求,对违章行为给予通报批评,对严重违章行为责令停工整改,通过采取安全防范措施,杜绝各类安全事故。
4、按照建设安全生产示范单位的要求,完善安全基础实施建设。按照省局(公司)批复要求,及时配合企业管理科完成安防设施建设项目(包括成品仓库消防自动报警系统、厂区视频监控系统)的招投标工作,在施工过程中提供施工方所需图纸及相关资料,并结合使用的实际,对存在的问题提出意见及建议,促使项目顺利完工;对照3月份公司组织安全检查提出的“消防栓排污孔堵塞,不符合规范”存在的安全隐患,对全厂的消防栓进行了排污处理,并对消防栓重新更换、安装,统一标准高度;对消防设施、灭火器材进行了排查统计,更换消防箱,上报了更换灭火器的申购计划。
5、按照继续深入开展“安全生产年”活动的总体部署以及六月“安全生产月”活动要求,认真开展实施各项安全生产宣传教育活动,大力提高全员的安全素养。以“安全生产月”为契机,制定了活动方案,在厂内醒目位置悬挂宣传标语;聘请消防大队防火参谋、安监局专职安全员,组织全体员工召开了安全生产知识培训;并结合基建施工的实际,制作宣传展板,宣传内容包含了“安全生产月”活动主题、“消防四个能力”、“四懂四会”及施工安全管理常识。
二、安全保卫、综治维稳方面
1、继续加强安全保卫队伍的建设。从年初以来,我厂延用了烤季另外增加的6名季节工,共有安保人员28名,从人员配备上完全满足安全保卫、综治维稳工作的需要。为不断提高安保人员综合素质,制定了每周一的早上组织全体安保人员开展政治学习和安保业务培训。6月份原计划邀请县武警中队及消防大队教官组织全体安保人员进行安保业务培训,但由于基建项目施工,只开展了对新增加的6名安保人员的初步训练,待施工项目初步完成后,将继续集中组织开展安保业务、消防训练等。
2、安全保卫日常工作主要以“防火、防盗”为主,负责全厂范围的安全保卫值班、巡逻、检查、守卫等工作任务,当班人员时时对全厂范围进行巡逻检查,加大对重点要害部位的检查力度,发现问题及时汇报、及时解决,对检查中发现存在的安全隐患及时通知相关部门整改。严防火灾、交通、盗窃等案件或事故的发生,通过人防、物防、技防相结合,真正做到了防患于未然,有效预防各类事故的发生。
3、加强监督,强化内部治安秩序的管理。烤季期间,安全保卫科各班值勤人员配合各科(室)车间加强对季节工管理;配合仓储分选车间做好收储管理工作,按照仓储交烟秩序计划表放行车辆,维护正常的交烟、拉烟秩序;基建项目施工期间,加强了对施工现场及施工人员的监督管理,严格执行门卫值班制度,对进出车辆、人员认真登记、检查。安全保卫科每月定期组织各班长对厂内、生活区进行安全检查,在日常工作中注意了解和掌握各类民事纠纷的.动向,及时化解各类矛盾纠纷。上半年,共化解矛盾纠纷2起。按照县政法委的要求,在一定时期内对重点稳控对象的管控工作制定了相关的实施方案,并按时上报维稳综治的相关情况报告。采取各项安全预防控制措施,截止目前没有发生任何治安灾害事故,有效维护了全厂的安全生产秩序。
三、消防、交通安全等方面
1、做好消防设施、器材配置、日常维护保养工作。安全保卫科按规定把全厂配置的消防设施、器材划分到各班进行日检查、周维护保养,检查中及时更换失效灭火器。对基建施工项目范围内须拆除的消防设施、器材进行暂时的拆除保管,在施工过程中督促施工方采取保护措施,力保消防管网不遭到破坏,确保了消防设施、器材的完整、有效。
2、落实“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相互结合。年初与泸西公安局消防大队签订《消防安全协议》,实行警企合作制,安全保卫科配合公安局消防大队消防专职人员每周对全厂范围的消防检查,对发现的安全隐患,认真落实整改。
3、成品仓库火灾自动报警系统已投资建设完成并投入使用。安全保卫科在项目建设过程中及时配合施工方做好设备安装、验收工作,结合实际提出意见及建议。在投入使用的试运行阶段,及时联系设备厂家技术人员组织全体安保人员及仓库管理员进行了系统的操作培训,确保设备操作的准确性,在运行过程中能充分发挥其效用。
4、落实交通安全管理责任。安全保卫科日常对进入厂人员的自行车、摩托车、机动车辆指挥停放到车库;对入厂的交拉烟车辆发放防火罩,指挥车辆到指定地点摆放;对生产用车进行限速、限载监督管理,严格查处违规操作及违反交通安全秩序的行为;对驾驶员、公务车辆进行监督管理,督促办公室节假日对公务车辆进行封存,并登记,定期配合对专、兼职驾驶员进行安全教育培训。安全保卫科每月配合职能部门对厂内公务车辆、叉、抱车等进行一次检查,督促使用部门做好车辆维护保养工作。
四、职业健康安全管理体系及十大管理体系推进运行。
上半年,按照“三标体系”规范要求,健全、完善本部门各类相关资料、记录台账。从5月份公司推行十大管理体系以来,严格按照十大管理体系标准,参照标准化导则对制度文件、流程文件、记录表单重新进行了编制,按照要求提交了本厂的三级文件类的制度、规程到体系推行办审批,目前正逐步按照新的标准完善各类相关资料、记录台账,为公司十大管理体系的内部审核做准备。
五、按时上报各类汇报、总结材料。
上半年,安全日报、周报、月报、及工作月报表、自检自查报告、安全生产检查记录、综治维稳等各类工作台帐及汇报材料都按时撰写,并按时上报给相关部门。
六、存在问题和工作打算。
上半年,汇集了复烤加工、设备维修、基建项目维修、基建施工等方面的安全管理工作,涉及面广,季节工、外来人员多且安全意识低,给安全管理方面带来巨大的压力,在很多方面还存在管理不到位,防范措施不健全,违章操作和违规行为在一定范围内存在;生活区的安全防范还存在漏洞;季节工安全管理教育力度还不够;安保人员的素质参差不齐,应对和处置突发事件的能力还远远不够。这些问题的存在,与厂部提出的“争创一流企业、争做一流员工”的工作标准和要求还存在一定的差距。
下一步工作打算:
1、以建设“安全生产示范单位”为契机,把安全基础设施建设和人员安全教育紧密结合起来,提高全员的安全防范意识和全厂的安全管理水平,逐步引入科学管理机制,以点代面,全面推进,逐步上升为安全文化管理,实现安全标准化管理;
2、加强对外协施工单位的管理,加大队外来人员、车辆安全管理力度,做好外协施工方人员的安全宣传教育培训,杜绝“三违”现象,确保施工建设项目顺利完成。
3、加强对安保人员的引导、教育和培训工作,提高安保业务素质和综合素质,制定用工管理机制,完善考核办法。
4、完善和制订控制突发事件(事故)的应急管理机制,组织对应急预案进行演练,真正提高应急处置能力。
当工作告一段落,也要记得回顾过往,对过去的工作做一份总结,肯定成绩的同时归纳失败的经验与教训,才能更好的促进自身成长。那么财务人员的月度工作总结报告你能写好吗?工作总结之家小编收集整理了四篇财务人员月工作总结范文,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。
进入x月份以来,公司财会部根据公司的工作任务要求,认真落实了各项具体工作,基本上完成了公司领导交办的各项任务,现将x月份个人工作总结报告汇报如下:
1、关于招聘项目部及仓库会计人员,落实培训工作的情况。
在公司行政领导的关心及办公室积极配合下,目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员,为我公司各项目部及后勤仓库配备了有生力量,经过一段时间的会计岗位培训,这些新来的同志基本上达到了公司成本核算工作岗位管理要求,可以分配到各项目部及仓库工作,具体的分配请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各项目部和仓库报到;有关到岗人员每月具体工作的要求有公司财会部统一布置,做到内部报表口径一致,账表清楚,分析合理。从而来提高我公司成本核算工作的质量,充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用,不断完善企业内部报销制度,为企业的发展和升级打下良好的基础管理工作,提升公司会计管理水平。
2、关于公司租赁材料核算的专题分析情况。
长期以来,我公司的租赁材料核算一直比较混乱,某些租赁站的租金计算不太合理,造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站,租金中的重复计算较多,多算天数等,通过我财会部认真核对,进行专题分析,纠正了供应商不合理的计算方式,节约了企业租金支出,这项工作虽然比较繁,容易发生计算错误,但我们以耐心细致的工作态度逐笔进行核对,用科学的方法进行计算,博得了供应商的认可,双方在友好合作的气纷中确认签字,解决了以往的计算难题。
3、往来账款核对工作情况。
往来核对工作是我们财会部平时比较忙的事情,因目前各项目部工程进度较快,大量的建筑材料进场,以及各类施工机械进场作业,其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账,为此我们财会部一直以公司利益为准绳,随时满足供应商的核对要求,不吊难,守信用,认真核对每笔业务,保证了下道工作流程的顺利进行,取得了供应商的好评,树立了企业形象。
4、现金管理方面。
我公司的现金流量是比较大的,每当工程款到位后出纳工作就很忙,一天要提几次款,为了防止差错和事故的发生,我财会部多次在会议上强调要注意安全,提高防范意识,但至今还存在一些问题,如当天提款数额随意性较大,造成银行预约困难,不能保证提款支付,影响工作展开。因些我们建议各部门用款前做好计划提前告诉财会部用款总额,让我们有时间向银行预约,从而来保证大家的用款,确保工程进度,使各项工作能顺利的开展。
5、目前存在问题及下阶段的工作安排。
a、目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意,资料存放随意性大,保管工作不符合要求,随着公司人员的不断增加,资料会越来越多,因些这项工作必须加强管理,为了确保个人社保资料不丢失,我们建议公司行政部门调拨一只有锁的柜子,做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋,登记好袋中个人资料和有关证件,集中存放,方便查阅,保护个人隐私,防止无关人员随意查阅,请公司领导重视此项工作。
b、下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗后,运用网络系统远程查阅的方法来控制各项目部及仓库的成本和库存情况,具体的工作要求是:
(1)当日发生的各项现金收支业务,经办人员应按公司的现金报销制度,填制有关报销凭证,项目部及后勤部负责人签字确认,会计审核后方可登记现金日记流水账(电脑账),手续不符的会计人员拒绝报销。
(2)项目部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务招待费及支出,不管有正式发票和无正式发票的单据,包括自制的白条单据,一律必须填制相关报销凭证,并注明经办人、事由、金额及公司相关领导的签字认可,会计人员审核无误后,才可登记现金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目。
(3)项目部及后勤部工作人员经领导批准向公司财会部领用的备用金,其请款单据需另外复印一份交各自的会计入账处理,以便月终时会计人员根据各人的实报单据(有正式发票的部份),列出报销金额及领款人清单,报到公司财会部审核开具收据入账,同时冲减个人备用金借款往来账目,从而减少项目经理及后勤负责人的报销烦恼,集中精力管理好施工生产及后勤服务工作。
(4)会计人员每天必须认真审核业务凭证,登记日记流水账(电脑账),正确反映费用支付渠道,月末完整反映现金流向(包括有票和无票凭证金额)。另外月终各各项目部材料保管员应根据当月收发料凭证,注明数量、单价、金额编制材料收支报表报各自的会计处理,会计收到收支报表后,进行分类编制材料成本报表(网上传递),公司汇总编报备案。报告截止日期定为每月五日。
(5)后勤仓库当月发生的费用性支出,由保管员月末编制收支报表交会计处理,会计收到后编制电脑费用报表网上传到公司网站,平时会计应及时登记仓库当天发生的'各类材料的手工明细账,月末结出各类材料的收支结存明细,编制电脑版的库存明细表,用无线网络系统上传公司网站,供内部传阅,方便大家了解公司材料信息。减少库存量,提高企业资金周转率,取得更大的经济效益。
(6)各项目部及后勤仓库的废品处理,我们的意见是:
a、有再使用价值的物资在工地集中整理好后,办好退库手续运到后勤仓库保管;无使用价值的废旧物资经公司领导批准,后勤部监督在工地现场直接进行出售,取得的收人必须交公司财会部入账,不得私自挪用,如确需要使用应办理请款手续,公司领导同意签字确认后,会计才可入账处理。
b、固定资产出售必须先打报告,由公司派人现场检测确认,用统一的鉴定表格签好字,盖好公章,法人笔字认可交公司财会部进行会计业务处理,不允许随意私自处理,这关系到企业的经济利益,也不利于税务机构的年终审查,请各部门注意这一原则。
以上各项工作我们刚开始试行,在往后的实际操作中肯定会逢到各种问题,希望大家多提宝贵意见,我们将不断改进工作方法,做好个人工作计划,方便操作,科学管理,服务前方,共同为江苏工民添砖加瓦,争取更大的经济效益而努力奋斗!
20xx年x月份的工作即将告一段落,可能是这个月的天数比别的月都少的原因吧,觉得一眨眼这个月就过去了,回顾一下这个月来的工作,主要是日常工作及xx年度的年报工作。
首先说一下日常工作:
1、审核和调整了以前完成的账目,及时改正一些账务上的错误
2、配合销售部门做好销售结算开票,督促销售货款及时回笼,合理使用资金
3、根据会计制度与准则结合实际状况,进行业务核算,及时进行记账、登帐、编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作,所有账实相符,支出思考合理性,做到出有凭,入有据;在做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。
这个月最最重要的工作就是xx年度帐的审计工作和统计年报工作。
对于我来说,这项工作给我的压力很大,这个审计过程的顺利与否,直接证明了这一年来我们在财务工作上的成绩,值得欣慰的是,没有什么大问题,只有一些数据需要核实证明一下就能够了,连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清楚多了,基本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和信心。
再有就是统计局的年报工作,以前的统计申报工作是会计公司负责上报的,我们自己没有接触过这种报表,所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战,每一个数字都要查几遍,算几遍,不会的,不懂得也及时向统计局商调队的老师请教,在我们的共同努力下最后全部审核透过。
下面是总结的一些关于财务上面的问题:
由于新来的实习生是在年底进入我们公司的,临近年关,所以没有把工作具体的分工到个人,这也就造成了有些事,做完之后没有人整理、记录,甚至出现问题没有人承担职责的现象。所以,在这个月,我们重新分配了一下工作,定人定岗,每个人每一天务必上交详细的工作记录,避免此现象的再次产生。
还有就是做事情粗心,财务工作最重要的就是要有细心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因为自己不细心的结果而感到委屈的话,大可不必,只要做到以后耐心的用心仔细对待每一件工作就好了。在那里也对给大家带来麻烦的同事说声抱歉,人总是会犯一些错误,期望大家再给一次机会,让我们慢慢成长起来。
下月公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训,以及完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作资料具体落实到人,定时定量完成,提高部门工作质量要求,圆满完成公司交给的各项工作任务。
新的一月又开始了,财务部还有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,这些就应是以后财务要重点思考和解决的问题,也是每一位安都人如何提高自我、服务企业所要思考和改善的必修课。作为财务人员,我们在公司加强财务管理、规范经济行为等方面还应尽更大的义务与职责。我们将不断地总结和反省,不断地加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
首先,在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识,使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有高低之分,一定要好好工作,来体现人生价值。同时为了提高工作效率,平时自学电脑知识和erp的出纳知识及操作,利用erp使工作更加准确和快速。
其次作为公司出纳,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责,过去的x月份里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:
一、日常工作
1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。
2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。
3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。
4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。
二、其他工作
1、迎接公司上市财务审计,准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。
2、完成领导交付的其他工作。
三、回顾检查自身存在的问题,我认为:
1、学习不够。当前,以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基储专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。
2、对针对以上问题,今后的努力方向是:
加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力,努力学习,争取在明年取得会计从业资格证书。
xx月来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,月的财务会计个人工作总结如下:
x月顺利完成的工作:
1、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。
2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
3、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。
xx年学习方面和个人修养和综合素质的提升:
1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。
2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。
3、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。
4、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。
x月中仍然存在的不足:
尽管我们圆满完成了这个月的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:
1、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。
2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。
3、理论水平不高,当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。
一个大项目,学到的东西肯定很多,还能学到的经验,重要的是管理人员的劳动积极性、责任感,营造了良好的工作氛围,那么关于项目总结经验工作总结怎么写呢?下面是由工总结之家小编为大家整理的“项目总结经验工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。
全项目的管理及工作人员辛勤工作下,项目工作取得了辉煌的成绩,当然,有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时,现将20xx年度项目工作总结如下:
一、项目管理
在过去一年里,我项目部在项目内部全面开展了绩效考核、计划管理、定期会议制度、人文管理等制度进行管理。使项目的管理工作有条不紊、健康的运行,同时极大的调动了全体管理人员的劳动积极性、责任感,营造了良好的工作氛围,加强了全体员工的团队意识。使项目整体管理水平处于一个较高的管理层次。
二、年度主要工作
1、安全绿色文明施工管理
(1)在过去的一年了,我项目的安全管理工作,严格执行市建委、公司的安全管理方针:重拳出击,砸隐患;掰开揉碎,抓意识;真刀真枪,搞管理;指名道姓,说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期(每周星期二)组织相关人员参加的安全生产专题例会,定期不定时对所有进场人员均进行的进场人员安全教育,安全考核,组织进行了多次消防、应急疏散演练。受教育率达到100%。安全绿色文明施工达到5个100%。现场“四口、临边”防护达标,外防护脚手架达标。真正做到了“安全管理,人人有责”的安全管理理念!
(2)在历经北京市建委、朝阳区建委、安全生产监督局、来广营乡、中铁地产内部等多级行政主管部门及公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面,我项目的相关管理部门制定相关切实可行的现场文明施工管理制度,真正做到了“活完场地清”的现场施工管理。在20xx年10月21日,我项目顺利通过城建集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收,并得到公司领导、专家的一致认可。经过项目全体的人员的努力,我项目在20xx年度,顺利实现了:重大安全事故零事故,轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。
2、技术、质量管理
在20xx年度里,我项目严格按照公司、地方及国家的相关质量管理制度进行项目质量管理。制定了相关的质量管理制度(如“分承包商质量管理办法”、“项目质量目标设计”、“项目质量保证体系”、“质量例会管理制度”等),在现场的施工管理中,严格按照以上制度进行项目的质量管理,落实公司的:优化过程管理,追求顾客满意;提供真诚服务,创造优质工程;遵守法律法规,坚持搞笑履约;实现持续改进,永远追求更高的质量管理方针!现场施工中出现的较严重的质量问题或可能出现的质量问题、质量通病进行会诊,提出可行的技术质量措施。定期(每周五)组织召开“技术质量专题会”,将施工中的技术方案、技术交底提前对施工作业人员进行交底,通报在上一星期内出现的质量问题、事故等,在下周施工中的质量控制重点及要点等。在过去的一年里,我项目在公司的各级领导密切关怀下,在项目的全体管理及工作人员辛勤工作下,先后通过如下验收及荣誉:
(1)20xx年5月23日,我项目申报的“北京市建筑结构长城杯”,顺利通过北京市长城杯委员会的第一次检查、验收,并得到了与会专家的较高评价;
(2)20xx年6月28日,由中铁地产集团公司组织的内部观摩会,我项目所做的观摩会的所有工作,均得到中铁地产集团公司领导及甲方相关人员的高度认可,其业绩给予了极高的评价;
(3)20xx年7月16日,我项目所申报的第一次结构验收,顺利通过了监理、设计、质量监督站的检查验收,并得到参与检查验收的各级单位的认可;
(4)20xx年7月25日,我项目所申报的“北京市建筑结构长城杯”,顺利通过北京市长城杯委员会的第二次检查、验收,并得到了与会专家的一致肯定,至此我项目顺利完成与甲方合同约定的阶段质量目标:结构长城杯;
(5)20xx年8月12日,我项目按照所属行政主管部门的要求,顺利通过了“朝阳杯”的验评工作,到会专家给予项目的技术质量管理工作给予了较高的肯定;
(6)20xx年10月21日,应中铁地产集团公司的部署要求,由我项目施工的15#楼样板间,经过集团公司的领导、特聘专家严格检查、审核、评选,被评委中铁地产集团公司(全国)第一名;
(7)20xx年10月26日,我项目所申报的第二次结构验收,顺利通过了监理、设计、质量监督站等单位的检查验收,并得到参与检查验收的各级单位的认可。
以上事项的顺利实现,是离不开公司各位领导的密切关怀,同时也是项目管理密不可分,也是项目各级管理人员、工作人员的辛勤工作分不开的!
3、现场施工
在20xx年度里,我项目的现场管理工作,严格按照“北京市绿色施工管理规程”的要求,配合朝阳区创建全国文明城区进行现场管理,完善相关管理制度,落实计划管理。先后顺利通过多级行政主管部门的检查、验收。在现场施工中严格实行计划管理(进度计划管理、材料计划管理、人员工作计划管理等),施工生产中落实施工任务单,定期召开生产例会(每周星期三),及时对产生的进度偏差进行纠偏,并采取可的措施,我项目的各楼栋先后于以下时间,顺利按照总体施工进度计划完成结构封顶:10#楼—20xx年5月9日,15#楼—20xx年8月19日,9#楼—20xx年10月9日,12#楼—20xx年11月26日。在现场的文明施工中,严格落实公司及项目的管理制度,划定责任区,落实责任人,实行奖罚措施。对现场施工项目进行专人负责,施工作业层实行天天巡检、每周联合检查制度,保证了现场的文明施工。对施工区域进行整体规划,划定作业分区及绿化分区,营造了花园式施工的环境。在20xx年度里,我项目对整个工程共计投入现场文明施工费用200余万元,购买鲜花500余盆,种植草坪1000余平米,悬挂、制作各类标语、彩旗、喷绘等200余条。以上的现场施工工作,均得到上级主管部门的一致认可。
4、成本控制、材料管理
我项目在20xx年度里,严格按照成本管理及材料管理制度进行现场的成本及材料管理。实行计划管理,落实总体成本控制计划。由我项目的成本部书面撰写项目的成本控制计划及材料管理办法,作为项目成本控制的纲要性文件。技术部按照安全、保证质量,方便施工、科学合理的编制方案及技术交底,提出总控材料计划,分部、分项计划必须遵循总控计划的原则进行材料成本控制,在现场施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技术的运用。顶板的支撑体系采用快拆体系(主次龙骨均为铁包木龙骨),极大的节约周转采用使用及木材的浪费;在墙体模板上选用86系列全钢大模板,合理划分施工流水段,最大限度的减少了租赁费用。在材料的`采购、租赁过程中采用询价、邀请招标,中标合同、采购等程序进行物资、机械的采购及租赁,最大程度的减少材料、机具等物资的支出费用。同时在现场的材料使用中,实行并落实了计划材料、限额发料、奖罚等制度,使材料管理取得明显的效果。材料管理及成本控制部门并形成了每日例行巡检、下发整改通知,每周日全面大检查及复查的现场材料管理的模式,使现场的周转材料管理、一次性材料的浪费等均控制在最小的程度。经成本部门的成本核算,我项目到目前为止,成本控制处在有效的控制之中。
“一份耕耘,一份收获”,经过不懈努力,20xx年的工作即将结束,在这一年的管理工作中,获得了一定的经验,同时也发现了许多问题。20xx年我主要负责有:徐州市监管中心(四所合一)工程二标段,下面就这几个单位工程谈谈我的工作情况。
一、在工期方面按照合同和业主的要求以具备施工的工程均以如期完成。
工程有个特点,那就是工期要求比较短,基础为山地在着手准备工作的时候,我们项目对整个工程的进度做了一个总体的安排,编制了各区的总体施工进度计划,在过程中,严格控制节点工作,尽量做到日事日毕,总计划、月计划、周计划层层落实,层层核查。对于总计划的编制,充分考虑了各种因素的影响,如雨季、各种节假日和劳务分包队伍不可预见因素的影响等,结合项目管理规划,根据业主要求工期合理安排各个施工工序。徐州市监管中心(四所合一)工程二标段是我所公司工程当中工期要求最紧、安全文明质量要求高,6月3号开工,业主要求12月31号前完成,面临的主要困难是基础施工时地基不明确,6月、7月大部分时间都在下雨,高温天气。今年七月份以来,劳动力市场供不应求,操作工人严重不足。经历种种磨难,在公司的大力支持下和项目部及班组管理人员的共同努力下,最终本工程按业主要求完成了抢工要求。具体的经验教训有:
第一,抢工首先要有合理的抢工方案,哪些必须先做,哪些可以先做,哪些不必先做务必要搞清楚,对于可以先做的部分,我们要分析其对我们的工期有利还是不利,特别是对后期工作的进度有没有利要考虑周全。比如说,徐州市监管中心(四所合一)工程二标段我们提前施工了,表面看似乎对工期不利,但实际上,减少了后期的许多工作,在总体上,对工期是有利的。
第二,抢工要有合理的资金支持,允许合理的增加成本。徐州市监管中心(四所合一)工程二标段在雨季期间,已爆破的石方无法外运,为了便于下一步爆破工作的开展,暂缓了外运工作,而改成了内转,待天气条件允许时,再行外运。另外,在抢工期间,又遇上了今年劳动力市场紧缺,经公司领导的同意,合理的补足了劳务队伍的人工费,从而保证了抢工的顺利进行。因此可以
说,没有资金的保证,根本完成不了徐州市监管中心(四所合一)工程二标段的抢工工作。
第三,抢工必须要有吃苦耐劳、业务熟练、充满信心的工作团队。抢工本身就要求各道工序紧密衔接、紧而不乱,工作压力、工作强度异于平常,没有一个能吃苦耐劳尽职尽责、充满必胜信心的团队是不可能完成的。
第四,抢工期间要加强信息的沟通管理,包括内部的和外部的信息管理与沟通。内部的信息沟通与管理主要是日常性的工作安排与协调,分工与合作,各部门、各分管工长除管理自己的份内事外,还必须要注意与相关或相邻工序的衔接,发现问题或得到相关信息时,立即传达、沟通。外部的信息管理主要是做好业主、监理、政府监督部门等的解释工作,在某此工作环节上以得到优先处理权和相应的支持,同时避免造成误解而影响进度。
第五,抢工前做好机具的筹备工作。
二、“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己今后质量工作追求的目标。
今年的质量管理工作中,在外架的搭设方面较以前有较大的提高。在模板安装方面存在的质量问题最多,在明年的项目质量管理工作中,要做好以下几点:
首先,要改变项目部所有管理人员及班组长的质量认识态度、观念,杜绝班组那种蒙混过关的心态,明确项目部的质量要求,对施工质量不合格的班组必须按程度教育和处罚。
第二,加强项目部施工员的质量意识、质量责任,对于他们分管的工作出了问题,必须让他们承担相应责任,对没有按项目部要求的程序去检查的,查到一次处罚一次,要让他们养成良好的工作习惯。
第三,落实质保措施,提高监控到位。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录,确保每项施工都有文字交底,以便更好地指导生产操作人员按标准、按要求去作业。
第四,重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,由质量安全部门带头和施工人员进行现场测量检查,并做好事前、事中、事后监控管理,发现问题及时解决。
第五,严格规范,提高作业水平。在质量管理中要求大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把标准落实到操作面,使参建人员都知道,做出什么产品才能达到我们的要求,使产品一次合格,尽量杜绝二次修补。
第六,层层管理,人人把关。坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单是质检员一人的工作,所有项目管理人员应该而且必须参与质量管理。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。栋号厂和栋号施工员要对自己所管的栋号负责,项目经理和技术负责人要对全工程的质量负责,从而使工程质量管理处于受控状态下。
同时,项目部的工作讲时效性、灵活性;为此,我尽心尽力,不断提高自身思想素质,学习、掌握项目专业知识,及时更新维护好项目信息,提升社交礼仪行为能力,注意每一个细节,对外公关时按“有理、有节、有度”的标准要求自己,确保自己良好的形象,不给公司丢脸,积极宣传、提高公司的知名度、美誉度!
例如,在接待细节上我是这样要求自己的:
(1)提前向财务支取钱款,数额大的请常务副总签字认可。
(2)提前预定用餐地点,订包房如有变动临时再做安排。
(3)如有需送礼的领导,要做到隐秘进行,不可大肆宣扬。
(4)用餐时跟领导保持沟通交流,尽力营造好用餐气氛。
(5)饮酒不能过量,要时常保持清醒的头脑,不能喝醉当众出丑、损坏公司形象。
(6)用餐完毕后快速结帐,如有其它人员陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪费。
(7)迎送好领导,让领导感受到万家欢人的热情,乘兴而来,满意而归。
3、研究制定公司项目管理制度,工作程序,预算和控制每个项目的费用开支。
作为公司项目部经理,我在行政部的协助下,制定和完善公司项目管理制度,使项目从可行性研究、报批、立项到具体实施的每一个环节更加科学合理、制度化,不断学习和总结工作,按制度要求开展项目管理,详细做好每一个项目的运营预算,按“量入为出、高效、节约”的原则做好每一个项目的管理,使公司的收益最大化。
4、重点组织和安排好20xx年度中秋、春节两大传统节日的送礼公关活动。
中秋和春节是我们国家历史悠久的传统节日,也是合家团圆、共享幸福的美好时刻,作为礼仪之邦,选择在这两个节日安排公关活动无疑是最好的,公司领导非常重视两个节庆的公关工作。
20xx年,在行政部的协助下,项目部提前一个月做出节庆公关计划,呈报给上级领导审批。并于两节前完成了公司礼品的赠送,因为这项工作泛围广、工作量较大,单靠项目部一个人是无法完成的,很多时候都得到了各部门人员的协助,特别是x总、x副总、x副总等几位领导,在节庆前每天晚上都会同我一起忙到晚上10点多钟,对我的工作帮助很大。
两节的公关活动,主要以赠送公司生产的礼盒为主,因此,有力地树立了公司的形象、提升了公司的知名度、美誉度。为项目部的工作开始打下了最坚实的基础。在今后的工作中,我要不断总结经验,将这一项工作做得更好!
⬭ 融媒体建设方案 ⬭
一年来,我联在县政府、县委的正确领导下,认真贯彻上级要求,结合工作实际,强调突出重点、注重实效的做法,认真抓好党风廉政建设责任制的落实,取得了较好的效果。现将自查情况报告如下:
一、认真落实“一岗双责”,狠抓党风廉政建设。
1、认真制定党风廉政建设目标任务,做到组织落实。首先,领导班子把贯彻落实党风廉政建设责任制作为重点列入全年的工作目标之中,同业务工作一起同部署同细化同检查。主席对党风廉政建设负总责,班子其他成员对分管工作职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任,从组织机制上明确和落实“一岗双责”。其次,在贯彻责任制中着重抓好三个环节。一是抓好目标制定和任务部署,层层落实职责。按照上级工作部署,坚持一手抓县政业务发展,一手抓党风廉政建设,确定了党风廉政建设重点和计划,领导思想重视,亲自抓落实,确保了党风廉政建设有效开展;二是抓好学习教育。先后组织学习XXX讲话、党风廉政会议精神、李林森同志先进事迹等,不断加强做好党员干部的思想教育工作;三是抓好责任考核。按照年初下达的工作任务和党风廉政建设责任要求,把工作责任落实到个人,同时与各组室签订了《2014年党风廉政建设责任书》,年底进行检查考核,把考核结果作为业绩评定、奖励惩处的重要依据。
2、班子成员带头遵守廉政准则。我联把加强领导班子建设,遵守廉洁自律各项制度的规定,作为党风廉政建设的重点工作。一是贯彻执行“四大纪律、八项要求,”严格遵守政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律;在思想上牢固树立“立党为公、执政为民”意识,廉洁自律、
务实工作作风得到了党员群众的肯定。在领导班子表率作用的影响下,我联职工的廉政风气也得以发扬。二是“一把手”率先垂范,模范遵守廉洁自律的各项规定,不谋取私利,平时加强学习,工作深入一线,自觉接受来自上级、同级、下级以及群众等各方面的监督。
二、关于贯彻落实民主集中制,科学、民主、决策“三重一大”事项的情况。
1、注重完善民主科学的决策制度和机制。强调制度和机制同步建设,加强民主决策,发挥集体智慧和作用,建立领导班子集体决策“三重一大”事项的制度,在决策前多听、多想、多研究。
2、注重“三重一大”事项内容和决策程序。在决策内容上:有关市政发展规划、专项资金预算与支出、制度的标准制定、党风廉政建设责任制目标实施等重大事项,必须经班子集体讨论决定,认真执行上级的相关规定。在决策形式上:对需经领导班子集体讨论决定的“三重一大”问题,采取召开班子会的形式进行集体研究决定。对集体讨论决定“三重一大”问题的会议都有明确要求和规定,出席的人数、会议主持人以及表决的具体方法等,都进行了详细的会议记录。
3、注重民主监督和调查研究。设立征求意见箱和投诉电话。凡是与群众利益密切相关、管理上能够公开的事项,都要向群众公开,从制度管理上抑制腐败产生。同时在“三重一大”事项研究之前,都要事先进行可行性论证,使重大决策在规范、有序的轨道上运行,避免决策上的偏差。
4、注重民主生活会质量。会前,认真准备会议内容,采取召开座谈会、发放意见征求表、设置意见建议箱等方式,听取相关人员对领导班子和领导干部个人的意见。对征求到的意见由办公室汇总,形成《民主生活会征求意见汇总材
料》;主席与班子成员开展谈心,班子成员间也广泛开展谈心活动,班子成员分别与职工谈心,通过谈心活动沟通思想,加深了解,增进团结,找准问题,达成共识。会上,班子成员积极开展批评与自我批评,畅谈思想提出建议;会后,贯彻落实会议精神,进行整改提高。通过民主生活会,解决了存在的问题,增强了党性,增进了团结,促进了工作。
三、扎实开展廉政风险“回头看”工作。
1、开展学习廉政风险培训。开展以集中培训、班组活动的形式,学习了《党风廉政建设资料汇编》和“关于开展廉政风险防范管理回头看活动进一步深化廉政风险防范管理工作的实施意见”的文件精神,提高预防腐败的能力。
2、召开会议研讨廉政风险点。在深入学习《党风廉政建设资料汇编》和相关文件精神的基础上,全体职工对领导班子、班子成员、科室、重要岗位职工的廉政风险点及防范措施进行研讨,认真查找风险点,制定防范措施,同时制作了风险识别防控表、风险防控流程图、完善各项制度,共找出风险点75个,制定防范措施65个,完善规章制度27则。
3、开展党风廉政建设,公示廉政风险点。将领导班子、班子成员、重要岗位职工的廉政风险识别防控表进行公示,公开接受群众监督。
4、及时总结廉政风险工作经验。对“回头看”活动开展情况进行全面总结,对活动过程中形成的好经验、好做法进行提炼,研究提出推动廉政风险防范管理建设活动深入开展的新办法、新举措,同时形成了书面总结。
四、积极主动做好党务公开工作。
1、思想上重视,组织上提供保障。成立以主席为组长、副主席为副组长的党务公开工作领导小组,并结合我联实际,制定了党务公开工作实施方案,完成了公开栏的制作。
2、及时进行公开,认真详细归档。对领导班子工作职
责及分工、党组织建设情况等要求在党务公开栏上长期公开;对党费收缴情况、党风廉政责任建设情况、领导班子以及成员年度考核评价等要求按季度、按年公开;对党内选举情况、干部选任等群众关心的事项即时地在党务公开栏公开。同时,确定专人对党务公开资料进行整理归档。
3、建立健全制度,强化监督管理。为使党务公开真正落到实处,走上规范化、制度化轨道,我联把党务公开与政务公开相结合,一起纳入党风廉政建设大格局中,统一部署,统一检查,统一考核。重点贯彻落实好例行公开、监督检查、考核评价等制度,确保了党务公开工作顺利推进。
五、主要成效。
1、促进了责任制的落实。一是结合本所实际,进一步完善了各项职能,明确了工作职责。二是对重点项目、市政用车等都实行了政府采购;规范了财务管理,开支实行报批制,进一步强化了党务、政务、财务和办事公开,从而使政务、党务公开工作步入了制度化、规范化轨道。
2、收到了明显效果。一是采取多种形式对党员干部进行党风党纪、勤政廉政教育,有效促进了党员干部的党性锻炼,增强了纪律观念,严格自律,勤政廉政意识明显增强。二是认真贯彻落实党风廉政建设责任,领导干部廉洁自律工作得到了有效落实;通过完善制度、规范行为,杜绝违纪行为的发生。
六、存在的问题。
1、对党风廉政建设责任制的认识要进一步加深,对新
形势下的党风廉政建设要有新的认识和新的工作思路;
2、只注重实干、不注重宣传报道、信息上报不够主动;
3、对于搞好党风廉政建设的开拓性、创新性有待加强。
七、采取的措施。
1、强化学习制度,不断增强廉洁从政意识。采取集中
学习和自学的方式,使每名干部职工了解掌握党风建设的基本内容、基本要求,在实际工作中自觉贯彻执行。
2、加强监督检查,贯彻落实好廉政准则。把贯彻落实
《廉政准则》纳入年度考核的重点内容,通过民主评议、述职述廉等方式加强日常监督检查,形成人人遵守《廉政准则》、人人践行《廉政准则》的良好氛围。
3、认真整改落实,自觉接受组织和群众监督。对照《廉政准则》行为规范的要求,班子成员逐条逐项进行检查,对应报告的个人事项逐项做出说明,对存在的问题进行深刻剖析,认真开展批评和自我批评,并提出切实可行的整改措施。
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