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创新创效集体事迹材料(分享19篇)_创新创效集体事迹材料

发表时间:2023-07-24

创新创效集体事迹材料(分享19篇)。

⬒ 创新创效集体事迹材料 ⬒

一、编制依据:

为贯彻落实公司党委《公司关于开展“精细管理,创效创利”主题实践活动的决定》,使公司项目管理更加标准化、制度化、流程化、精细化,特编制公司施工生产管理实施方案。

通过实施精细化管理,创效创利活动,最终建立起一套科学合理的项目施工生产管理机制,提升创效创利水平,促进公司持续、稳定、健康发展。

按照集团公司《标准化管理手册》、公司《施工技术管理办法》、《工程调度管理办法》、《安全生产管理实施细则》、《安全标准工地建设管理实施细则》、《工程质量管理办法》、《安全生产事故救援应急预案》、《安全生产专项资金管理办法》、《安全、质量事故责任追究的暂行规定》、《物资管理实施细则(暂行)》、《项目管理基本规定》、《项目管理绩效考核办法》、《责任成本管理制度》、《劳务队验工计价清算制度》、《项目经营创效管理办法(暂行)》、《工程项目外部劳务管理》、《科技研发项目管理办法》、《科学技术奖励办法》、《优秀论文及技术总结评选办法》。

在5月底前督促各项目部组织项目全体成员对相关制度进行全面梳理及学习,项目部全体成员严格执行,强化施工生产过程管理、精细管理。

进一步健全项目管理机构、夯实施工生产管理基础。

进一步完善项目管理体系,结合项目实际,按照项目管理规章制度,并在实施过程中进行完善管理制度。

重视施工生产管理基础工作,建立健全各类台帐和原始记录;坚持持证上岗制度,做好各类人员人员职业道德教育和岗前培训,不断提高项目施工生产管理水平。

工程技术要以设计文件审核、方案优化为主线,以标准化管理为抓手,全面落实施工技术管理制度化、规范化、标准化、程序化。

根据现场情况的变化,及时组织技术人员对施工组织设计、施工方案进行优化,确保施工组织设计、施工方案具有可操作性,真正用来指导施工生产。

结合项目施工特点,编制施工作业指导书,明确工艺标准,操作规程等,并认真落实各级技术交底制度。

严格控制施工方法不正确、工程质量标准执行不一致等现象或问题的发生。

抓好现场内业资料的管理,保证内业资料规范并与施工同步。

对竣工验收中提出的问题要及时组织人员处理并签认,按规定办理交接并完善交接手续。

已开通和即将竣工移交的项目,有计划办理移交业主及公司的竣工文件和技术总结。

具体实施方法、措施如下:

1)、施工现场调查:项目在组建后半个月内做好施工现场调查,调查工程环境特点和施工条件,结合调查情况编制施工调查报告,为编制施工组织设计方案收集基础资料。

2)、图纸审核:在收到施工图纸要建立施工图纸登记台账,并在一周内对图纸进行审核。

通过核对设计文件和施工图纸,切实领会设计意图,查找是否存在设计漏项、或其它问题,为避免施工中出现不必要的返工,应及时与业主、设计单位联系,并做好图纸审核记录。

3)、编制实施性施工组织设计及方案优化:实施性施工组织设计是项目施工指导性文件,保证项目建设正常进行的重要技术文件,是规划整个施工进程、各施工环节相互关系的总体部署。

结合现场施工具体情况,在项目组建50日内编制切实可行的施工组织设计。

根据现场情况及技术标准和技术规范的变化,及时组织技术人员对施工方案进行优化,确保施工施工方案具有可操作性,真正用来指导施工生产。

4)、施工定测:施工定测是施工的依据,为编制工程数量台帐、提报材料计划及工程变更索赔的基础工作。

在收到施工设计文件(图纸)并组织审查后,在十日内由各专业副经理或总工程师组织现场施工定测。

5)、建立工程量台帐:现场定测完成5日内,根据定测记录编制含有合同、施工图、定测数量的工程量台账,作为提报材料计划、物资采购的依据。

通过施工图与合同量差、定测与施工图量差对比分析,同时研究施工图设计各阶段的技术标准和技术规范,找出量差、技术标准变化、图纸与现场差异等,积极与建设、设计、监理沟通联系,制定解决措施,编制变更索赔基础资料并及时审批签认。

各项目在6月底前按专业、车站、区间将项目含有合同、施工图、定测数量的工程量台账报公司工程管理部,若出现现场不具备定测或无施工图纸等情况,把不能提供工程量台账专业进行详细说明。

6)、提报材料计划、编制限额领料卡:在工程量台帐建立5日内,严格按照工程量台帐编制材料需求计划,实行动态管理。

严格执行工作票限额领料。

7)、编制作业指导书或施工工艺标准:作业指导书或施工工艺标准是规范施工,统一标准、确保工程施工质量,指导施工纲领性技术文件。

项目部技术管理人员按照《施工规范》、《验标》、《施工技术指南》、《标准化管理手册》及接管单位要求,在开工前制定符合本项目的作业指导书或施工工艺标准,由技术负责人组织学习,并有学习记录资料。

8)、技术交底:技术交底实行逐级交底制度,各级技术交底均要做好交底记录。

在开工前由项目总工程师组织下,项目部技术负责人对作业队技术人员进行交底,作业队技术人员向作业队施工人员进行交底,使每名技术人员及操作工人都熟练掌握本项目的施工工艺、操作要点及质量标准。

9)、竣工资料的移交:工程竣工后,及时完善竣工资料及签认手续,根据《铁路建设项目竣工文件编制移交办法》和《铁路建设项目竣工验收交接办法》要求编制和移交竣工资料,并编制项目技术总结。

具体实施方法、措施如下:

1)、严格质量卡控,确保现场供应。

不断加强质量意识,把好验收入库关,搜集、整理、保存好检验资料,坚决杜绝未经检验验收的物资设备入场;同时树立“超前”意识,超前研究制定物资设备采购计划,及时做好采购供应工作,避免停工待料发生。

2)、认真落实集中招标采购、坚持统一支付。

各项目严格按照集团公司、公司的相关规定做好各项物资的集中采购梳理上报工作,根据项目提出的采购计划和项目实际确定出采购方式,统一进行集中采购。

3)、强化中心料库作用,做好限额领料。

各项目部必须控制好材料的有效使用。

物资消耗,特别是铜条、铜棒、接触线、承力索、电缆等贵金属材料按定额供应,严格执行工作票限额领料。

每一阶段工程完工后,由材料员和技术员清点、汇报材料使用和剩余情况,材料消耗或超耗原因的分析,并做到与经济责任制挂钩予以奖惩。

4)、推广物资软件及电子商务平台应用,大力推广使用物资管理软件,充分利用股份公司电子商务平台,从物资计划、采购、供应、库存业务逐步实现信息化管理;项目部、料库、施工作业队的物资“收、发、存、使用、回收”管理,严格执行管理权限和规定程序,并及时做好记录数据、上传数据、分析数据、查找原因;公司定期对所属项目软件帐套上传的及时性、现场物资点验、发料数据的实时性、收支存数据的准确性进行检查、分析、处置,对电子商务平台从计划、采购到合同的闭环进行检查。

具体实施方法、措施如下:

从5月份开始由各项目每月上报《科研项目进度情况表》,详细提供每项科研项目的进展情况,对项目提报的工法、论文及技术总结按照其提供的进度计划要求提交进展情况的描述,《科研项目进度情况表》和工法、论文及技术总结的进展情况描述附在月考核资料中上报;6月到10月公司科委会对申报科研项目的单位进行现场检查,检查注重进度是否落后、科研内容是否与现场紧密集合(切忌闭门造车,不与施工现场相结合),对科研工作不合格的项目取消其项目总工“优秀项目总工程师”评选资格。

自5月起各项目科研小组成员内部每月至少开展一次科研工作总结交流会,会议要求由项目总工主持,对各个科研计划的负责人科研进度检查,解决科研工作中出现的问题和困难,并形成详细会议记录,附在月考核资料中。

在11月开始对所有的科研计划进度情况进行汇总,对应当结题的科研计划要求项目按照截止日期提供相关资料。

12月份要求通过洛阳市科技局认定的科研项目由课题负责人提供《研究开发项目认定申请报告》,需要包含:一、研发项目目的、性能、用途、市场现状及趋势、是否属于国家重点支持领域;二、技术方案、技术标准、关键技术和创新点,总体性能指标与国内外同类产品或老产品的分析比较、工艺路线、检测手段、生产设施、产品检验和试验结果;三、工艺文件:包括加工工艺、装配工艺、操作规程、检验规程、配方概要及工艺流程等;四、推广应用前景、预测的社会经济效益分析报告。

该资料要求内容完整,技术含量高,能够达到业内先进水平,由公司科技委员会对申请报告进行评审。

对结题的科研成果进行审查,要求科研项目必须有工法、论文或者专利等成果支撑,对于拖延、无法提供资料或者敷衍的项目,由公司对项目相关责任人进行惩处。

6月份将根据《中国铁建电气化局集团第一工程有限公司技术专家、专业技术带头人、科技拔尖人才和技术能手评选暂行办法》审核各个技术专家、专业技术带头人、科技拔尖人才和技术能手在科技工作方面所取得的成果,在本年度进行“四类人才”评选时对没有达到要求的取消其称号及相关待遇。

5-6月份技术开发部将与西南交通大学进行校企合作谈判,不定期选一批技术人员到高校或兄弟企业进行培训,提高技术能力,学习到最新的行业动态和技术,为企业的科技创新增加动力。

自5月份起技术开发部每个月审查各项目上报的台账(附在月考核资料中),仪器仪表的转场必须有技术开发部开具的调拨单,严禁私自调拨;光缆熔接机和光缆测试仪需持证上岗,以防止贵重仪器因人员操作不当导致损坏。

项目部对工程不再使用的仪器仪表要及时送交技术开发部,技术开发部确认仪器仪表的技术状态稳定,其它附件、资料齐全后,办理接交手续。

如果仪器仪表人为损坏,附件等缺少,在办理接交手续时予以注明,经技术开发部有关会议研究后予以处理。

具体实施方法、措施如下:

1)、狠抓安全质量教育培训工作。

为更好开展安全质量教育培训工作,公司安质部编写并印制了《案例及隐患汇编》,收集了近几年铁路四电系统内发生的一些大小事故,并进行了原因分析;购买了一批《铁路工程基本作业施工安全技术规程》、《铁路通信、信号、电力、电力牵引供电工程施工安全技术规程》作为培训教材。

各项目根据本项目施工的实际情况,并结合公司组织的“全国安全生产月活动,在6月底前完成对所有参建员工的培训。

新开工的项目在正式开工前必须对参建员工及劳务人员进行岗前培训后方可开工。

另外,各项目要持续不断对上场作业人员开展安全质量教育活动,使员工施工工艺水平、安全操作技能能够满足施工作业的需要。

特别是要做到及时对上场的外部劳务人员进行安全质量教育培训和管理,当前大量使用外部劳务为安全生产带来了隐患,加强对劳务工的培训和管理,提高劳务工的安全意识和安全技能成为各项目安全管理的重点。

2)、广泛开展安全质量大检查活动。

为保证施工生产安全平稳可控,在年初下发的《安全质量、贯标工作要点》中明确了今年安全质量卡控重点项目,并会分阶段(计划每季度对在建重点项目进行一次安全大检查)的对施工现场进行安全质量大检查,排查隐患。

各项目要结合相关制度、文件的要求和公司的统一部署,不间断地对施工现场进行安全质量大检查。

对检查发现的问题提出整改要求,确保检查发现问题全部整改落实完毕,不留死角。

通过持续不断的开展质量安全大检查活动,有效促进公司质量安全工作往精细化管理方面转变。

公司认真贯彻质量/环境/职业健康安全管理体系标准的要求,以宣贯和内审为手段,进一步增强全员贯标意识,确保质量/环境/职业健康安全管理三体系的有效运行。

按照内部审核计划安排,由公司审核组在三季度(计划8月份以新疆片区项目审核为主,9月份以沿海、胶新、呼包、深圳福田等项目审核为主)会对在建项目进行“三标一体化”内部审核。

对待内审中发现的问题会采取不回避,不遮拦,实事求是的态度加以解决。

各项目要高度重视“三标一体化”管理体系的运行工作,能够从贯标和具体实际相结合的角度来对待体系运行工作,严格按标准贯彻执行。

通过内部管理体系审核,全面促进提高施工现场安质工作精细化管理水平。

4)、积极开展QC小组活动,使全面质量管理水平稳步提高。

质量管理小组(QC小组)是质量管理的群众性组织。

QC小组的基本任务是围绕企业的方针目标,运用全面质量管理的理论和方法,解决工作中出现的种种问题,达到改进和提高工程(服务)质量,降低消耗,提高经济效益和人员素质的目的。

各项目要发动职工积极参加QC小组活动,把群众性的质量管理活动与技术革新、合理化建议、建功立业等活动紧密结合起来,广泛开展QC小组活动,充分发挥广大参建职工参与质量创新的积极性和创造性。

4月份公司安质部依据公司的质量方针目标、施工中急待解决的问题和薄弱环节,围绕施工过程控制、克服质量通病、质量检验和试验,新技术、新工艺、新材料等,指导各项目登记注册了QC小组,并制定了检查、评选方案(公司拟订于8月份对各单位QC小组活动的开展情况进行检查,年底对QC小组成果进行评审,评选出优秀的QC成果进行表彰和奖励),各小组要按照PDCA循环的工作程序认真开展活动、总结成果,在质量创新、质量改进、降本增效过程中起到了积极有效的作用。

从5月份开始,公司对各项目没有确定劳务队和单价谈判的劳务外包工程,通过邀请招标的方式确定劳务分包施工单位,规范项目劳务管理,严控劳务成本支出,具体方案如下:

1)、劳务的组织与实施:劳务招标由公司劳务管理小组牵头组织,项目部负责具体实施。

2)、公司劳务管理小组负责劳务招标程序和劳务招标细则的制定,招标文件的审核,劳务资格的审定,与项目组成劳务评标委员会,对劳务投标书进行评标、共同推荐劳务中标候选人,对项目劳务招标业务指导等工作。

3)、项目部主要负责劳务策划的制定,劳务招标文件的起草,劳务标段的划分,编制劳务招标工程量清单,明确劳务工程量清单中各子目所含施工范围及费用组成,起草劳务合同,劳务队伍邀请的`发出,招标劳务队的报名,招标文件的发放,按招标细则安排劳务招标的相关准备工作。

(1)项目依据劳务策划及劳务需求起草招标文件,统计有投标意向的劳务公司名单,在此工作完毕后以报告的形式上报公司经济管理部,申请劳务招标,报告后应附招标文件、拟邀请的劳务公司名单及招标的相关资料。

拟邀请劳务公司优先在公司外部劳务合格名单中的选取,对有意向参与但不在公司合格劳务名单之列的公司,必须经法律事务部审核合格后方可参加投标。

(2)公司经济管理部收到项目报告及相关资料后组织公司工程管理部、法律事务部、纪委监察部对招标文件、劳务公司的资格进行审查,提出招标意见和建议,并报公司领导批复劳务招标意见,确定开标日期。

(3)项目接到公司批复意见后,按批复意见向劳务公司发出招标邀请,发放招标文件。

(4)公司相关业务部门将与项目共同劳务招标领导小组负责劳务招标的开标和评标。

(5)在劳务响应性评审后,对每个包件入围的投标人进行二次谈判,二次谈判后确定最终中标单位和中标价格。

(6)中标:中标队伍在评标委员会推荐的中标候选人中确定,评标委员会将拒绝有重大保留的标书,评标结果报经竞标领导机构核准后公布。

(7)合同审批及签订:对发出标通知书的单位签订劳务施工合同,按照公司《劳务承包合同书》范本,由项目编制后报法律事务部、经济管理部、共同审核无误公司领导审批后签订。

建立项目劳务合同及验工计价交底制度,在劳务合同签订后由项目部计划合同部及时有效的向施工队队长、技术干部、带工人员交底,明确劳务综合单价包含工作范围和内容,同时对劳务验工计价的程序和合同外零星用工、合同外追加费用的程序详细规定说明,每次交底必须有交底记录,以备公司检查。

各项目部劳务验工计价必须按照公司《劳务队验工计价清算制度》和所签定劳务合同的程序和单价计价,不得随意调整劳务合同单价计价,如发生重大变更的必须报公司审批再合同外调整费用。

各项目每月或季度的劳务验工计价必须报公司经济管理部,公司经济管理部与工程管理部对劳务的验工计价工程量、单价、计价程序和金额进行审核,在项目实际检查时对劳务的使用、劳务是否按公司要求招标、劳务交底、验工计价及劳务拨款进行检查,存在问题限期整改,并记录,作为“精细管理创效创利”活动考核的依据。

(1)、兰新二线:计划6月10日之前完成接触网上部、房建项目劳务招标。

(3)、胶新项目:7月10号之前完成房建、电力劳务招标,接触网、变电9月30日之前完成。

20xx年6月1日至20xx年12月30日为项目深入实施实践活动阶段,各项目部根据项目施工情况,以公司月度考核为契机,结合此次“精细管理创效创利”主题实践活动具体实施阶段的相关要求,加强对项目部、工程队的施工生产管理检查。

通过对项目进行不间断的月度考核及抽查,促进项目加强施工生产管理,提升项目管理水平。

20XX年1月为考核评比阶段,根据项目“精细管理,创效创利”主题实践活动,公司在主题实践活动中结合项目施工情况对项目进行现场检查、督促,计划在6月和9月底对项目进行阶段性考核,并将考核评比结果和年终考核结果报公司“精细管理创效创利”主题实践活动领导小组。

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近年来,创新已成为推动社会进步和经济发展的重要驱动力。为了不断提高我们工作的效率和效果,我们团队积极投入创新创效创业的工作中。在本文中,我将详细介绍我们团队在创新创效创业工作方面所取得的成果。



创新是成功的关键。我们团队始终坚持推行创新精神,通过不断寻找新的解决方案和方法来提高工作效率和质量。我们以激发员工创造力和潜力为目标,鼓励他们提出新的点子和想法,并鼓励团队成员进行跨学科的合作。通过创新思维的引导,我们已经取得了一些令人骄傲的成果。



首先,我们在工作流程方面进行了创新。以前,我们的工作流程相对繁琐,存在很多冗余环节和低效操作。为了提高工作效率,我们组织了全员的讨论和头脑风暴会议,就如何优化工作流程展开了深入的探讨。最终,我们决定引入新的信息技术,通过自动化和数字化手段来简化流程。通过创建专业的工作流程管理软件和提供培训课程,我们成功地实现了工作流程的创新,有效地提高了项目的执行效率。



其次,我们在产品创新方面取得了一些重要的突破。我们意识到创新产品是吸引客户和实现业务增长的关键。因此,我们将产品创新作为公司的重要发展战略,并投入大量的研发资源。我们与外部合作伙伴建立了有效的合作关系,利用他们的技术和专业知识来开发新的产品。通过与客户的紧密合作和市场调研,我们了解到用户的需求和偏好,并据此开发出了一系列受欢迎的创新产品。这些产品不仅提高了客户的体验,还为公司带来了可观的收益。



此外,我们注重创造适合员工开展创业工作的环境。我们鼓励员工充分发挥其潜力和创造力,并提供有益的培训和发展机会。通过团队建设活动和专业讲座,我们帮助员工提升工作技能和领导力,并激发他们的创新动力。此外,我们引入了一套绩效评估体系,根据员工的创新工作和业绩进行评估和激励。这一举措激发了员工的积极性和工作激情,促使他们更加努力地为公司的发展做出贡献。



在创新创效创业的工作中,我们还面临一些挑战。例如,市场竞争激烈,要实现持续创新和有效创业对于我们来说仍然具有挑战性。此外,由于技术的快速发展,我们必须时刻保持对最新技术的关注,并不断学习和改进。在未来的工作中,我们将继续努力克服这些挑战,以保持我们的创新优势。



总而言之,创新创效创业是我们团队在工作中持续追求的目标。通过不断挑战传统思维,优化工作流程,开发创新产品和营造创业环境,我们已经取得了显著的成果。我们坚信,在创新和创效的指导下,未来我们将继续超越自我,为公司的可持续发展做出更大的贡献。

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xx,化吉第一实验小学五年五班的一名学生。他是一个活泼开朗、聪明勇敢、富有爱心的阳光男孩。一直担任班级干部,上学期期末他刚刚被学校评选为学校大队委员。这次,他又荣幸地被老师推荐代表学校参加全市20xx年“吉林市美德少年”的评选。他学习勤奋,心地善良,尊敬师长,团结同学,孝顺父母,尊敬长辈。在曾连续四年被学校评为“三好学生”,还有一次被化吉总校评为“三好学生”。他对于美德标准的理解是这样的:坚持在家里做个好孩子,在学校做个好学生,在社会做个好公民。

在家里做个好孩子,平时在家里他常帮妈妈做些力所能及的家务,例如:帮妈妈擦地,整理房间;饭后帮妈妈洗碗;晚上还帮爸爸妈妈洗袜子。有时妈妈下班回来,看到妈妈很累的样子,他会主动让妈妈躺在床上,帮她捶背,做按摩。妈妈经常对他说:“有儿子真是好幸福”。妈妈的夸奖,在他心里比吃了蜜糖还甜呢!他不仅对妈妈这样,在家里对待奶奶、姥姥、姥爷也是这样。一次姥姥生病住院,虽然他帮不上什么忙,心里却急翻了天,每天放学回家都要给在医院照顾的妈妈打电话,问问姥姥的情况如何,不时给姥姥发信息,让她安心养病,在电话里给姥姥讲笑话逗她开心。他表现出对待家人的关心同时源于家里每个人对他的爱护。

在学校做个好学生,他遵纪守法,从不违反学校的校规校纪。他在班级一直争当班干部,本着为老师当好助手,为同学做好服务的心态。严格要求自己,处处以身作则,时时刻刻为同学们做出榜样。他聪明好学,课堂上积极发言,反应敏捷,思路清晰。课后认真完成老师布置的各项任务。现在的他以一名大队委员的身份严格要求着自己,努力为学校、为班级、为同学做好服务,为老师分担任务,他向自己的目标积极努力着。他喜欢看课外书,尤其是关于自然、科学、动物等方面的书籍,在课外书上他学到了许多关于天文、地理、科学的知识。他多才多艺,爱好广泛,平时利用课余时间学习钢琴、笛子、英语、奥数。这些都是他时分热爱的,今年暑假在他刻苦练习下通过了中央音乐学院钢琴进级考试,当他走出考场的那一刻,脸上带着自信。他也十分喜欢数学,还记得小时候,他做数学题很快而且很准确,经常得到妈妈的表扬和鼓励,这跟他今后对数学产生兴趣是分不开的,四年级他第一次参加华罗庚数学竞赛就取得了银奖的好成绩。

在社会上做个好公民,虽然公民的真正含义他还没有完全理解,但是,他已经知道他在家庭和学校以外也同样要做个好孩子。他热爱生活,保持环境,从不乱扔垃圾,争做地球环保小卫士。他讲文明、懂礼貌,时刻提醒自己不做不文明的事,不说不文明的话。见到邻居或是同学父母他都会主动问好打招呼,得到了别人的赞许。他诚实守信,遵守公德,是热心公益活动的好少年。20xx年“5·12”汶川大地震的时候,那时他还小,他看电视中播放灾区那些的小朋友失去了家园,失去了校园、失去了亲人的画面,他也流下了眼泪。他和妈妈在街上看到给地震灾区的捐款箱,主动要去捐钱,而且是从自己的小衣兜里拿出来的一张五元钱,钱虽然不多,但表示了他的一份心意。

同样,在20xx年永吉县发生洪灾时,他也时分关注,天天看新闻了解灾情,了解那里的灾民和小朋友的受灾情况,心里时刻关心着他们,还把自己多年攒下的压岁钱都捐给了灾区。他希望灾区的小朋友要勇敢面对灾难,努力学习用自己的双手重建他们的家园。在和贫困山区同学们的手拉手活动中,他送去了自己为她们精心挑选的课外书和学习文具。他不仅有爱心,同时还有一颗善良的心,他平时和妈妈坐公交车时,只要遇到老人都会主动站起来把座位让出来。有一次赶上节假日,妈妈带着他去公园,那天公交车上的人特别的多,因为是在终点站上车,他坐在了一个座位上,车还没开出几站,就上来一位头发白白的老奶奶,他还如平时一样,马上给老奶奶让了座位,自己站在老奶奶身边,因为车上人多挤来挤去,这时一个急刹车,他和妈妈都没扶好,差点摔倒,妈妈的包都掉在了地上。这时老奶奶赶紧起身让他坐回座位,但是他一再拒绝,还是让老奶奶坐下了。车行驶平稳后,他赶紧把妈妈手里的包拿了过去背在自己的身后,嘴里还不时的让妈妈赶紧抓好扶手别摔着。妈妈看着他小小的身影,脸上露出的是欣慰的笑容,心里却是酸酸的心疼。妈妈知道,在他心中已经明白了:帮助别人,快乐自己,赠人玫瑰,手留余香的道理。

他这样心中有长辈,心中有同学,心中有老师,心中有集体,心中有社会。他的一言一行,一举一动都努力按照中华传统美德的要求去做。他不管是在学习还是在生活中都深受老师和同学的好评。

他的学习、生活、成长的路是艰辛而漫长的,他坚信一份耕耘,一份收获。凡事要想成功都要付出百分之一的灵感加上百分之九十九的汗水。他懂得不经历风雨,怎么能见到彩虹。他正用自己的正直、善良为歌,热心和宽容为曲,弹奏暖人心扉的歌;用自己的理想和追求为笔,用进取和奋发为墨,书写充满希望的画。用自己的爱心、恒心、诚心托起更加灿烂、美好的明天。

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西海服务区典型事迹

在4000多公里的辽宁高速公路上,一个璀璨的家园,一个温馨的港湾,一个精良的驿站--西海服务区。

西海服务区坐落在渤海之滨的营口市境内,位于沈大高速公路中段172公里处,8月投入运营,系辽宁省高速公路实业发展总公司所属68处服务区之一。

西海服务区的基本状况,可用“高、大、全”三个字来概括。高,即社会关注度高,每年仅接待副省级以上领导就30多次;大,即规模大,占地326亩,是全省最大的服务区,高峰期日客流量85000余人次、车流量38000多台次;全,即功能全,除餐饮、住宿、加油、修理、购物等基本功能外,还具有肯德基、美食广场、商务中心等拓展性服务功能。一高一大一全,无不昭示着西海服务区管理难度之大。

多年来,西海服务区始终坚持“以社会效益为主,打造辽宁高速公路服务品牌”的指导思想,秉承“尊德行而极服务,致广大而尽精微”的企业价值观,依据公司运营管理体系,靠一种高境界、一种驱动力、一种座右铭,培育严细成风、奋发向上、富有创新精神的管理服务团队,着力推进环境建设园林化、服务功能人性化、经营发展多元化、从业行为规范化,以其优美的环境、优质的服务,受到社会各界的广泛赞誉,已成为全省高速公路服务区的一面旗帜。

西海服务区先后获得全国高速环境优美服务区、全省青年文明号、全局抗击暴风雪先进集体等先进称号,服务区经理孙月德被授予省交通系统十一五建功立业先进个人。

像坚守阵地的战士,有一种拖不跨、打不烂的精气神儿!像螺丝钉一样,死死的钉在那里!经理几乎365天在岗,除夕之夜也在服务区度过,每天巡查10余公里,绕地球一周,一砖一瓦、一草一木都了如指掌。

啥叫忠诚?西海服务区管理者认为,忠诚就是服从命令、就是履行使命、就是为上级承担责任。服务区就是阵地,领导把它交给你,你就要像个战士,有一种拖不跨、打不烂的精气神儿!要像螺丝钉一样,死死的钉在那里,管好你这一堆一块,让顾客满意、让领导放心!

服务区的管理,看似简单,但重复成百上千次不出问题,就没那么简单。服务无小事儿,一个小小的疏漏,就可能给公司甚至厅局造成很大的负面影响。

不待扬鞭自奋蹄。西海服务区管理者做事先做人,要求别人做到的`,自己首先做到;要求别人不做的,自己绝对不做。为了“让顾客满意、让领导放心”,他们宁叫身受苦、不叫脸受热!经理孙月德当过兵,又是神州第一路的第一代创业者,始终保持当年那股劲,那种坚守阵地的激情,那种雷厉风行的作风,那种勇往直前的士气,那种艰苦奋斗的品格,老黄牛精神在他身上体现得淋漓尽致。多年来,他几乎365天坚守在工作岗位上,除夕之夜也是在服务区度过的。多少年了,除开会、处理事务或因公出差,在办公室一分钟也坐不住,他事无巨细,从不当甩手掌柜,每天巡查所走的路不下10公里,10年来约绕地球一周。服务区一砖一瓦、一草一木都了如指掌,大到设备维护、小到瓷砖保洁,他都领着干。

8月3至4日,营口地区遭受特大暴雨袭击,使西海服务区遭受严重洪涝灾害,服务区停水、断电,全部停业。也是在这个时候,经理孙月德侄女在水灾中遇难,在抢险救灾的紧要关头,他舍小家、顾大家,毅然坚守在抗洪救灾一线。在公司领导坐镇指挥下,他们奋勇抗洪,全力救灾,当水位无法控制时,切断所有电源,防止次生灾害,使损失降到了最低程度,经过连续奋战,服务区仅两天就恢复原貌、投入正常运营,受到了公司的通报嘉奖。

,迎全运百日会战,设施设备、环境卫生、服务水平、商品质量、安全管理和人性化服务六项提升,干部都亲力亲为,既要进度、更要质量,看住每个项目、抓住每个环节、盯住每个细节。在会战最较劲的时候,管理人员李荣一连几天不回家,感冒发烧39.5度都不肯休一天;张会母亲心脏病发作抢救四天,她都没能看望一次,她含着泪说“会战离不开呀!”他们的表率作用,就是无声的命令,许多员工主动连班加点,还有的放弃公休假日,更有的毅然推了婚期……经过不懈奋战,终于圆满完成了会战任务。

西海管理者说,你处处走在前头、做出表率,员工才服你,你说话才好使,在急难险重任务面前才冲得上、叫得响、打得赢!

不等不靠、坚持数年,自己动手绿化美化,累计栽种、补植树木高达3万余株,绿了一片又一片,万树成荫、百花争艳。优美的环境、完备的功能,已成为顾客休憩观光的好去处,外国游客都竖起大拇指。

创新是“驿心一意、服务路人”的动力源泉。他们靠的就是这种动力,把服务区看成自己的家园,创造性的工作,努力叫家园变绿洲、变花园,成为用路人温馨的港湾。

按照公司“注重环境建设品位,实施立体绿化美化”的总体要求,西海服务区借鉴欧洲服务区经验,率先在综合楼栽植爬山虎、野葡萄等墙体花卉,品位高、投资少、易养护,一年栽种、年年观景,为欧式建筑锦上添花。“有资金要干,没有资金就地取材也要干”。为打造园林式服务区,他们不等不靠、自己动手,坚持数年植树造林,充分利用现有条件,采取育苗、压枝、移植等办法,干了一年又一年,愚公移山、造林不止,像“滚雪球”似的不断扩大。经理孙月德好像对树木偏爱,甚至植树成瘾。哪棵树该移植了,哪棵树该浇水了,哪棵树该修剪了,他都一清二楚,亲手栽的树上万株。功夫不负有心人,截至20,西海服务区已累计自行栽种、补植柳树、杨树、榆树、臭椿、火炬等树木高达3万余株,东西场区、楼前楼后、边沟两侧……绿了一片又一片,绿树成荫、攒下家底,已成为顾客休憩观赏的好去处。

迎接全运会,西海服务区灯杆上、窗台边、卫生间、过道儿里,处处有鲜花,总计高达2万3千余株。他们还搞了各式各样花卉小品,有箱式的、自行车的、吉祥物的……新颖别致、美不胜收。西海的树、西海的花,无不使顾客大饱眼福、流连忘返,纷纷拿起照相机、摄像机留下美好的瞬间,许多年轻人还穿着婚纱进行婚前采风。一位外国游客竖起大拇指感慨的说:“这个服务区真棒”。其实,种花也有说道儿,按照老办法一般是挺不到老秋的。他们借鉴兄弟单位的做法,在土上找:底层放草绳,保温透气;中层放炉灰渣,通透水分;上层熟土掺羊粪,保证肥力,花卉久开不败。

完善提升百日会战,厅里局里为他们搞了路面维修、路面标线、房屋防水等工程,基础设施更完善了。高速局投资为他们更换了LED灯具,公司把工程和维修捆在一起,保修2年变5年,不但照明好,而且花1年的钱管5年的事儿。按公司统一部署,西海服务区积极打造标准店,餐厅、超市、客房、加油站、汽车修理厂的店容店貌、商品质量、服务水平又提升了一大块。

现在的西海服务区,休息用的围树椅、遮阳伞,眼睛看的新华影廊、高速公路图,免费的热水、防滑的地垫、室外的临时公厕,还有儿童滑梯、健身器材、音乐喷泉等等,可以说应有尽有。尤其新建的美食广场、商务中心,功能更完备、品位更高了。

责任到位、自主管控,一点也不能差,差一点也不行,培育一支严细成风、和谐向上的团队。服务区组建以来,从未受到高层领导的一次批评,以其畅安舒美的环境、优质高效的服务,受到省长的称赞。

“天下之事,不难于立法,而难于法之必行;不难于听言,而难于言之必效”。多年的实践表明,企业并不缺少规章制度,缺少的往往是落实制度无疏漏、执行制度不走样。

经过逐年修订与完善,公司已经形成以管理标准、过程控制、梯度纠偏、绩效考核为基本内容的质量管理体系,涵盖质量、卫生、安全、资产等8大类、613条,实行千分制考核,既严密又公正。公司检查考核也非常严格,综合检查、抽查夜查、运控巡检不断线,特别是聘神秘顾客暗访,又是录像、又是拍照、又是录音,为强化服务区管理发挥了较大的推动作用。然而,他们清醒意识到,管好服务区,要靠执行力。因为制度再好,执行不好也白扯,甚至是一张废纸!日久天长,单靠外力推动,管得了一时、管不了一世,自己的事要自己管、自己的梦要自己圆。他们责任到位、自主管控、天天如此、持之以恒,执行没有借口,一点也不能差,差一点也不行!

卫生管理,他们分日常卫生和计划卫生。日常卫生:公厕、场区专人负责,随时清扫、动态达标;计划卫生:实行经营部门管理责任制,除“各扫门前雪”外,还要定期进行场区大清扫和地砖大清洗。不论是日常卫生还是计划卫生,一处不达标都“三不过夜”,追查不过夜、处理不过夜、整改不过夜,谁也不敢怠慢。他们的场区地砖大清洗“四用流程”也很实用,“四用流程”即:用清水喷湿→用刷子沾洗衣粉水来回刷→用水管顺流冲洗→用扫帚扫彻底扫除,每次都使地砖清洁如新。为保证场区烟头、纸屑、粉尘的有效清理,经过反复试验,还专门定做了玻璃丝大扫帚,扫帚一到一次净,效果非常好。

推行文明用语、微笑服务也钉是钉铆是铆,集中轮训后,考核时从管理人员到普通员工,都毫无例外的“过筛子”,“人人过关”,不合格一律重培重考,直至合格为止,有的考核三次才过关。在岗用语不规范、微笑不到位,就要按规定交点儿“学费”,达标后再将罚款返退回去。

一个人成功不算成功,团队成功才算成功。公司开展的冠军团队建设,更使西海服务区的自主管控能力极大增强。冠军团队,是把分公司、服务区和经营部门综合为团队成绩,一个环节有短板,就当不上冠军团队。也就是说,在20个分公司、68个服务区和630个部门中,他们分公司、服务区和各部门的成绩都及格,分公司才是冠军团队,逼着你都得往好了干,谁拖后腿大伙都不答应。

打造冠军团队,西海服务区还推出“三诚四严五个一样”的诚信服务理念:说诚信话、干诚信事、做诚信人;严明的纪律、严谨的作风、严肃的态度、严格的要求;领导在不在场一个样、有没有检查一个样、动态静态一个样、白班夜班一个样、条件好坏一个样。诚信服务理念的宣贯渗透、诚信服务竞赛的逐步深化,培育了一支严细成风的团队,这是冠军团队建设的升华。如今,如果经理10天半月不在家,服务区也不会差样!

严中有爱、善待员工,视员工为兄弟姐妹,这是西海服务区打造快乐团队的一大法宝。他们变着法儿的调剂食堂伙食,员工吃的比家里还好;一线员工,天天能洗热水澡。员工的大事小情,必过问、必看望,伸出援手,仅以来,就为员工解决困难上百件,使他们切身感受到服务区就是家。关心员工的成长进步,鼓励他们参加国家职业资格认证培训,为他们开通晋升渠道,优秀保洁员、保安员、服务员都有机会转入管理岗,晋升为服务区主任、经理……张会、李荣等管理人员就来自一线员工岗位。人人有机会、个个有奔头,这是不竭的精神动力。尽管薪酬收入不高,但他们都很舒心,苦了累了没啥怨言,正如公司《幸福驿站》之歌所唱的:“几多甘苦,几多寂寞,默默奉献中”。

几分耕耘,几分收获。西海服务区运营近10年,场区设施设备仍完好如初,环境整洁清新、花草树木繁茂,具有服务区经营管理顶尖水平的台湾南仁湖集团的总裁李清波都大加赞赏。10年了,一年365天,24小时运营,西海服务区组建以来,从未受到高层领导的一次批评。陈政高省长多次经停西海服务区,不止一次说:“西海环境好、卫生好,你们辛苦了”。黑龙江、吉林、河北、内蒙、浙江、湖南等省区同行还纷纷前来参观学习。20以来,在内蒙古高路公司领导的邀请下,西海服务区经理孙月德两次到内蒙介绍经营管理经验,为辽宁交通争了光。

“终日酿蜜身心劳,甜蜜人间世人效”。西海服务区这个群体,是那样的平凡。然而,平凡中见伟大,他们有着小蜜蜂一样的品格,忠诚、执着、勤劳、奉献,为广大用路人酿造甜蜜,不知疲倦、始终如一。人们可以坚信,不仅过去是这样、现在是这样,将来还会是这样,这种品格一定会伴随他们飞得更远更远!

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作者:韦珀

**:《企业文明》2012年第04期

早在2004年,共青团**、社会和劳动保障部、国资委等向全国发出实施“青工技能振兴计划”的号召时,广西电网公司柳州供电局就成为全国青工技能振兴计划试点单位之一。广西电网公司团委以此为契机,认真探索青工创新创效活动的新载体、新形式,通过对原有活动载体推陈出新,使得“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”这一传统的群众性青工创新创效活动“老树开新花”,取得了显著的成效:2004年~2011年,共收到青工合理化建议2 352条,其中采纳1 562条,实施完成成果363项,采纳率为66.

4%,实施完成率15.4%。受理小创新、小设计项目申请564件,其中实施376件,实施完成率66件

7%,项目主要完**平均年龄32.8岁,最年轻的22岁,青工创新创效活动直接或间接创造效益达几千万元。

实践证明,青工创新创效活动是推动公司加快技术进步、提高经济效益的有效措施,同时也是引导青年员工加强学习、锐意创新,在公司改革发展中成长成才、建功立业的重要途径。

对青工创新创效活动的再思考

创新创效活动的开展,需要公司各级团组织不断地创新手段和载体,以有效的方式吸引青工的参与,使之更有针对性和实效性,才能推动创新创效活动深入开展,永葆生机和活力。

广西电网公司开展青工创新创效活动原来的做法是由员工自发填写申报表,按班组、管理所、工会小组、公司工会的环节上报,整个过程繁琐并且整个过程不可见、不透明,活动成效和影响范围不明显。2004年5月,公司团委决定优化整合这项活动,由团委负责开展“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”活动,暨青工“五小”活动,并定位为一项群众性、青年全员参与的创新创效活动。

几年来,广西电网公司团委充分利用网络资源和团组织覆盖面大的优势,大胆地对活动形式进行了创新,通过对形式和流程的重新组合与改变,争取了公司领导以及生技部、安监部、营销部、工会等业务部门的大力支持,在评审、奖励、成果转换等方面获得了技术和资金支持,使得青工“五小”活动较之以前发生了质变,成为了具有广西电**色的青工创新创效活动品牌。2011年10月,公司召开了青年创新创效活动现场推进会暨青工“五小”成果表彰会,会上向全公司青年发出了《激扬青春活力勇担创新责任争做创新尖兵》的倡议书,号召公司广大团员青年勇立时代潮头,不负青春使命,争当建功立业的先锋,立足本职岗位,在工作中积极主动地发现问题、钻研问题、解决问题,在平凡的岗位上干出不平凡的业绩,在服务公司生产、经营、管理等中心工作中做出实绩。

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xx同志政治觉悟较高,能以党员的标准严格要求自己,密切联系群众,爱岗敬业,乐于奉献,积极投身素质教育改革。

他具备较强的学习能力,并且能较快地将学习和实践相结合,迅速转变观念,将学习的知识转化为实际工作力。他业务能力强。作为教师,追求如春风化雨般渗入学生心田的教育方式,教学基本功突出,教学素养较高,教学成绩突出;作为学校教学副校长,遵循“把握常规,注重效率,研究规律,保障效果”的工作原则,追求学校教学管理的现代化,学校育人成绩突出;作为学校的科技总辅导员,筹划、组织学校科技和竞赛活动,效果突出。他教科研能力较强。不断学习教育科研理论,提高教育科研素养,积极参与教育科研课题研究及科研活动,积极承担、参与多项区、市级立项课题,研究效果显著,撰写的论文多次获市、区奖励。

开始担任学校工会主席,作为一名工会工作的“新兵”,能尽快熟悉工会工作,充分调动工会委员和工会小组长的积极性,通过职工之家建设,不断提高工会干部整体素质,做好基层工会自身建设;长期开展“三育人”和“树、创、献”活动,不断提高广大教职工的思想政治素质和文化业务素质;热心为教职工服务,关心教职工的福利和业余生活,充分发挥工会的维护功能;积极推动全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实,不断规范推行学校教职工代表大会制度和校务公开,不断提高学校学校民主管理水平。

尤其是在工会自身建设方面,能够深入研究工运理论和先进经验,结合工作实际,总结出教育工会基层组织自身建设的基本经验(包括正确认识工会自身建设职能和工会自身建设职能的基本内容:组织建设、思想建设、作风建设、制度建设、职工之家建设等),合著《学校工会工作简明手册》一书,并多次向工会主席们介绍教育工会基层委员会自身建设的有关理论和经验等。

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我们要自动自觉的向优秀党员学习,学习他们的先进事迹。

通过此次参加优秀党员的学习活动,谈谈自己的几点体会:

第一、要以他们为榜样,树立远大的共产主义理想,坚定信念、顾全大局、履行职责、来体现共产党员的先进性。从自己到周围每一位职工都要积极投身于向优秀党员学习的活动中去,爱岗敬业,狠抓落实,把我们自己的工作做好。当前面对“一矿三井”任务艰巨而繁重,各职能部门要深入思考如何做好服务,为基层业务工作开展创造良好条件,各业务部门要思考如何在新形势下把自身的业务工作做好;全体职工都要有全局观念,工作中要相互理解、相互配合,要有扭住不放、一抓到底的干劲和不达目的不罢休的激情。

第二、要以他们为榜样,重视人才队伍建设。单位要发展,人才是关键,要结合我部门正在进行的岗位设置、聘用和中层干部竞聘工作,破除旧的人才观,树立新的用人机制,抓住机遇,不断加强人才建设。在机电部作为机电系统管理部门的基础上,有的放矢地加强对业务能力突出、能够组织实施重大项目的领军人才和能独当一面的优秀业务骨干的培养,尤其要对一批具有业务发展潜力的青年技术人员进行针对性的教育培养,为形成较为合理的人才队伍结构而继续努力。

第三,要以他们为榜样,加强业务建设。通过几年工作,我们加强了业务和能力建设,以业务部室为主体的业务团队在不断壮大,业务能力在不断提升,在此基础上我们单位才得以持续发展。要抓住重点工作和关键工作,进一步加强业务平台建设,做实做强业务部室,其目标就是要建设一流的业务部室,即培养一支业务精能吃苦打硬仗讲奉献的一流队伍、出一流的科研成果、创一流的经济效益,就是要“带队伍、出人才,抓业务、交成果”。第四、要以他们为榜样,心系群众。大家都感受到,随着社会的发展、企业的进步,人民的生活发生了翻天覆地的变化,如何更好改善职工生活条件是我们考虑的重要事项,我们要以那些优秀共产党员为榜样,锐意进取,开拓创新,积极承揽社会市场项目;开源节流,努力提高经济效益,积极关心群众疾苦,稳步提高职工收入,努力做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。

第五、要以他们为榜样,开拓创新,不断进取。不同的时代,有不同的工作方法,随着社会的发展,广大80、90后人才进入社会,对于我们广大党员干部来说,过去的管理方式已经无法满足需要,急需进行改进。我们在工作中要倡导开拓进取,雷厉风行,敢抓敢管,真抓实干的工作作风,树立跨越式发展的理念、创新发展的理念、以人为本的理念、深化改革的理念,凝心聚力,务实创新,努力做对社会有用的人。

那些优秀的共产党员有的虽然离开了我们,但他们精神永在,风范长存,将永远激励我们锐意开拓,不断前进。我们要认真学习他们先进事迹,大力弘扬优秀共产党员的精神,切实把开展向优秀党员学习活动与推进当前重点工作结合起来,以他们为榜样,以他们精神为动力,解放思想,改革创新,奋发进取,切实改进工作作风,努力提高工作效率,确实将我们的工作做实做好。

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创新创效工作总结



随着社会的快速发展和科技的不断进步,企业愈加重视“创新创效”这一工作理念。对于企业而言,创新是指在不断追求新的产品、新的服务、新的管理理念等方面,从而不断与市场保持同步和前进。而创效则是强调在不断创新的基础上,“如何在企业的生产经营活动中节约资源、降低成本、提高效率”的问题。在这样一个时代背景下,本文将按照“创新创效”的理念,对企业在实践中所面临的问题、采取的措施以及取得的成果进行总结,以期为未来企业的发展提供借鉴和参考。



一、问题分析



在实践“创新创效”这一理念时,企业往往会遇到以下问题:



1、创新意识不强:由于传统观念和惯性思维的影响,一些企业对创新的重视程度不高,只注重生产效率和产品质量,而忽视了创新。



2、技术落后:技术的落后是创新创效工作中另一个难以克服的问题。尤其是对于传统领域的企业,技术更新换代慢,对新技术的应用和推广不够积极,难以适应市场的变化。



3、人才流失:企业团队的建设和人才的吸引成为制约创新创效发展的一个重要原因。人才的不稳定和人才缺乏,使企业在集结创新人才、把握先机等方面存在较大的困难。



以上这些问题,严重制约了企业的发展,降低了企业的竞争力,亟待解决。



二、措施分析



为了跨越这些瓶颈,实现“创新创效”,企业可以采取以下措施:



1、加强创新文化建设:企业必须端正创新观念,培养员工的创新思维,将创新文化落实到工作和生活的方方面面,增强创新意识,鼓励和推动研究创新、推动创新、引领创新的思想和行动。



2、技术升级和转型:企业要积极推动技术更新换代,对生产过程中的每一个环节,进行分析和改进。对于传统领域企业,更应与时俱进,抓住信息化浪潮和机会,不断向智能制造方向转型,创新产业结构,破除现有体制。



3、优化人才激励机制:人才是企业的核心竞争力,要重视发展人才,激发人才创新力,提高人才使用效率,这包括薪资激励、培训发展、职称评定、职业规划和晋升等方面。这样才能实现人与企业之间共赢发展。



三、成果分析



实施“创新创效”工作理念后所取得的成果,主要表现在以下几个方面:



1、发展壮大企业:创新创效让企业的核心竞争力不断提高,实现产品的创新和业务的拓展,使企业不断发展壮大,促进了经济和社会的发展。



2、降低成本提高效率:创新创效的实施可以使企业在生产和管理中降低成本,提高效率,带来巨大的经济效益。



3、引导产业升级:创新创效在企业所处的行业内推广,可以引导产业不断升级,带动整个行业向更加高效和环保的方向发展。



结语:



总的来说,创新和效率是企业今后乃至整个社会不断前进的基础与命脉。要实现创新创效,企业必须端正创新观念,积极推动技术更新换代,加强人才激励机制的建设。只有这样,企业才能适应新的市场形势,迎接更多的机遇和挑战,实现可持续的发展。

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张天资2017年本科毕业于山东大学,经推荐免试来到复旦大学读研。硕士期间,张天资选择可以让机器人实时构建环境地图并获取定位信息的“视觉SLAM”作为研究方向。2018年初,复旦校园加强交通安全管理,外卖配送员进入邯郸校区后均需集中停放电瓶车,之后步行送餐至学生宿舍,这项规定出台后引起了部分外卖配送员的不满,在订餐高峰期出现过配送员拒绝接单的极端情况。为了更好的解决校园交通安全和外卖配送效率之间的矛盾,张天资从SLAM技术的实际场景化运用构想中获得灵感,并加以优化创新,决定研制一款校园无人配送机器人,与外卖平台连通,这样配送员就不必进入校园,只需在门口将外卖放入机器人储物箱后便可离开。这样的机器人,如果研制成功并推广,不仅大幅提高校园外卖配送效率,而且将为保障全国校园交通安全做出贡献。

初遇伯乐,顺利扬帆

张天资的这个想法很快得到他的硕士生导师商慧亮副教授的支持,并在其指导下顺利做出了项目计划书。在四处寻求投资碰壁之时,商老师又向张天资推荐了时任复旦大学信息学院院长的郑立荣教授。2018年5月3日下午,张天资带着简历和项目计划书,如约见到郑立荣教授。经过3个多小时的论证分析,郑教授被张天资的项目意义和前景打动了,当场答应全力支持项目启动。得益于复旦大学良好的科技创新氛围,在两位老师的鼎力支持下,复旦大学无人配送机器人项目迅速启动,RoboWay团队成立。从想法产生、筹集资金、最终项目启动只用了不到1个月的时间。

基金资助,产品进阶

2018年9月,在郑立荣教授、商慧亮副教授等老师的支持下,第一代无人配送机器人 ROBOWAY R1完成首单校园配送,并亮相世界人工智能大会。在复旦大学创新创业学院的支持下,项目获得泛海基金的资助,大幅加速了产品化进程。

成果转化,公司成立

RoboWay项目于2019年初顺利完成成果转化,成立无锡复创机器人有限公司及其全资子公司上海莱陆科技有限公司,并获得复旦大学无锡研究院下属全资子公司江苏复晖信息科技有限公司的天使投资。2018年底,张天资硕转硕博连读考核通过,师从郑立荣教授。2019年初7月,第三代无人配送机器人“蓝朋友”发布,校园代跑腿无人配送平台上线。

学校支持,绝处逢生

2020年初,新冠疫情突发,处于封控期间的张天资对公司的生存和发展充满担忧,所幸得到学校对创新创业团队的跟踪关心和支持,团队再一次获得新的.希望。2020年2月,在信息科学与工程学院和工程与应用技术研究院的指导下,张天资带领团队启动了感控消毒机器人的研发。得益于三年来扎实的技术积累,团队只用了43天时间,就研制出第一代“可升降紫外+超声干雾复合消毒机器人”,并在全国两会期间承担部分日常消毒任务。

2020年8月,在阜阳复旦电子信息联合创新中心的孵化下,消毒机器人项目成功落地阜阳复旦科技园,投入生产。随后,在复旦大学和阜合现代产业园的指导下,张天资团队的目标和业务进一步拓展:基于机器人和物联网技术积淀,以创新科技助力国家卫生健康体系现代化建设。

厚积薄发,饮水思源

2022年4月,上海疫情再起,包括复旦大学在内的上海各高校再次进入封闭管理。校园封闭管理期间,新冠病毒物传人是疫情防控面临的最大挑战。拥有研制消毒机器人经验的的张天资团队主动领命,团队成员连夜工作,5天即研发“物表全覆盖智能雾化消毒机”,莱陆科技紧急量产,快速有效地解决了防疫期间大量物资人工消毒带来的效率低、消毒不充分、消毒剂浪费、人力消耗大等问题。随后这款物表消毒机以其高性价比、稳定实用等优势成功入选上海市教委防疫保供应推荐目录。为支持学校防疫,张天资带领莱陆科技捐赠价值37万的物表消毒机和消毒液,尽其所能,以拳拳之心回报学校和社会。

不忘初心,砥砺前行

2022年5月,在阜阳合肥现代产业园的大力支持下,1000平米的莱陆阜阳生产基地(一期)启动施工,Pre-A轮融资也即将结束,莱陆科技的发展从此进入快车道。从解决校园送餐小问题出发到现今回馈社会,莱陆科技的发展进入新的阶段,张天资将继续带领团队在“卫生健康数字化”领域研发更多物美价廉的智能设备、提供智能高效的数据服务,积极响应《“十四五”医疗装备产业发展规划》的号召,以创新科技助力我国卫生健康体系的现代化建设。

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2、 创新与效率活动的定位与认知水平。

定位是市场营销中一个非常重要的概念。它的基础是市场细分化理论。市场细分通过区分不同类型的消费者需求和需求,将整个市场划分为若干个子市场和子市场。

目的是在大市场中为企业找到最有利的细分市场,确定企业的是场定位。

借用定位的概念,是因为共青团组织在开展青年科技创新和效能创造活动中遇到了竞争。确切地说,这是一场冲突。为什么呢。这是因为在现代企业制度中,企业研发战略及技术创新体系的主体是技术部门(技术中心),可以说企业研发部门天生就是企业技术创新体系的优势者。

这样一来,联盟组织的创新和效率活动就与企业研发部门的职能发生了冲突。联盟的创新和效能活动如何与之相适应?竞争,显然是不可能的,因为首先,企业行为必须符合市场行为,市场的功能之一就是资源的优化配置。

一个企业内有两个职能重叠部门的存在是对企业资源的浪费,是市场行为不允许的,其次团组织自身掌握的资源也不允许做超出自身能力的事。但是,技术部门是企业创新体系的事实并不表示团组织的创新创效活动处于“挂牌子摘桃子”、事后表彰的被动局面。创新与效率活动要想溶入企业创新体系,成为一种有机结合,就必须对其进行定位。

通过创新体系细分化,分清技术创新的类型、层次、规模、目的性、范围、流程等构成部分,把整个技术创新体系分解成一个个子系统、分系统,以此在创新体系中找到有利于青年科技创新创效活动发挥作用的细分系统。

现代意义上的企业研发部门不再是单纯的技术组织,它根据市场的变化,研究企业的生产制造、市场营销、规划发展等几个环节的动作,根据市场变化迅速推出适应现实市场的策略,还要制定应对未来市场需要的**,在市场营销和规划发展中,**远瞩,全面分析全行业乃至全球的技术和市场信息,提出中长期生产计划,对新的投资领域、兼并联合等管理决策提出咨询意见,以利用好企业的内外资源,达到对存量资产的调整、重组和优化,其研发覆盖面、深度、对象的庞杂性与复杂性、灵活性都是前所未有的。研发部门是企业技术创新体系的主体,但它并不完全是创新。企业的研发部门必须关注影响企业整体发展的战略问题和大规模的技术改造和产品开发。

这就给创新和效率活动留下了一定的发挥作用的空间。如“五小”,qc小组涉及的创新等。其次即使是战略课题及大规模技术改造和产品开发在对其开发的内容和环节细分后,创新创效活动仍然能够在其中担当一定的角色,找到自身的作为。

简而言之,。

例如,通过研发类型的细分,就可以明确,根据本企业现有实际研发能力,青年科技创新创效活动应该面向哪一类研发工作。开展创新增效活动,必须根据企业的实际能力和须要来进行。因为企业研发最有效的就是技术改造和产品开发。

因此,创新和效率活动的主体是技术改造和产品开发。

在对创新活动进行定位的过程中,除了内容的定位外,还要注意一种工作流程或层次定位。由于团组织的创新创效活动与企业研发部门不是竞争的,而是相互协作的,是一个系统的两个层次,于是便产生了二者如何协调运作的问题。这本质上是一个工作机制的问题。

三、创新创效活动工作模式

要解决这个问题,必须清楚地认识到企业的创新、研发体系是一个系统工程,它的根基在于整个企业组织成员的创新,没有“全民”创新,企业创新体系就成为无源之水,团组织参与企业创新体系也是大势所趋。在这一认识基础上要进行创新体系的流程优化,消除组织间的冲突,建立一种“分销渠道”模式。

分销渠道是一个营销概念,最初是指商品从生产转向消费的路径和渠道。它有两层含义:一是指将商品从生产者转移到消费者手中的所有商业环节或组织。

另一个含义是指商品实体从生产者到消费者的运输和储存过程。前者是指一些组织,是反映商品价值形态变化的经济过程。后者是一种活动,它反映了商品实体运动的空间路径。

分销渠道的策略是对这两个层次的含意所涉及的内容做出决策。因此,企业的分销渠道由业务联系或机构和商品流通组成。经营环节与商品的流通是相辅相成的,没有商品的流通,经营环节就失去了存在的理由,而没有经营环节,商品的流通就失去了依托。

要建立团组织创新创效活动的“分销渠道”,首先要把研发过程看成一种“商品”的流动过程,即把科研课题,技术改造和产品开发项目看成“商品”。在这些“商品”由市场调查、选题、技术选择、项目方案、论证评估到最后转化投产的过程中经历了一个空间、时间及价值形态上的变化过程。具体说来就是:

1组织与价值形态的变迁过程。这是分销渠道的第一层含义。由于企业创新是企业多个职能部门多方参与的,从市场调查,选题,技术论证,项目方案,效益评估到投产经历了营销部门、技术部门、生产部门及财务部门等多个环节。

在这一过程中由于研发从设想到实际转化,从评估效益到资金收入便发生了价值形态上的变化。所以,青年科技创新创效活动必须把自身作为企业创新体系的一个环节,参与创新价值的转移与形态的变化,同时青年科技创新创效活动自身也要建立多个机构环节并实现内部的价值的转移与形态的变化。

2.实体运动的过程。这是分销渠道的第二层含义。对于创新创效活动来讲,就是研发项目本身从一个阶段到另一个阶段的转化过程即研发工作本身的不同发展阶段,即项目流程。

研发工作包括立项、技术论证、产品开发、工艺设计、试制鉴定、技术标准化、操作规程和生产连续性。因此,一方面创新创效活动可以根据研发工作的不同阶段有针对性的开展工作,另一方面创新创效活动自身必须有一个完整的研发工作程序,主要包括:调查阶段、构思创意阶段、构思创意的筛选阶段、新产品开发决策阶段、产品设计和工艺准备、新产品试制、评估鉴定、市场开发8个方面,形成一个完整的项目流程和方案。

因此,创新与效率活动的分销渠道由研发环节(职能部门)和项目流程组成。研发环节(职能部门)与项目流程是相辅相成的,没有项目流程,研发环节(职能部门)就失去了在技术创新体系中存在的理由,而没有研发环节(职能部门),项目流程就失去了流动转化的依托。

弄清了“分销渠道”在创新创效活动中的两层含义,便会认识到活动的分销渠道建设就是要抓住“环节”和“项目流程”两个关键。在建立创新和效率创造活动的分销渠道的过程中,联盟组织必须使该渠道具有以下功能:

1.辐射功能。也就是说,创新和效率创造活动的分销渠道的每个环节都具有向外辐射的功能,并尽可能延伸,形成多渠道的环节。也就是说,参与创新创效活动的组织、团队、个人还可以建立创新创效活动的下一级分销渠道,这样便形成了多级分销渠道,使创新创效活动的工作机制更加丰富,充分发挥团组织的群众基础把各种层次的创新活动都纳入其中,形成范围宽广的覆盖面。

但要以企业的经济效益为辐射的中心和出发点。

2.连续功能。即推动技术创新通过一系列环节,尽快形成产业化。创新创效活动的分销渠道环节要与企业研发工作有效而积极地配合,消除创新流程中的各种滞留与脱节,使企业的研发工作顺畅地完成,以争取到有利地市场时机。

在这里,创新和效率活动成为技术创新过程中的润滑剂和助推器。

3.配套功能。即具备相应的配套条件,能够保证创新和效率的顺利转移。企业创新归根到底是新技术成果转化带来的竞争力。

在技术的转化过程中牵涉到资金、研发、生产、人事、营销及至宣传等环节,团组织的创新创效活动要想转化为实际生产力必须建立资金渠道、生产渠道、研发渠道、人事渠道、营销渠道及宣传渠道等多个配套环节,使得创新创效活动顺利开展有着强有力的组织保障。

4.效益功能。即分销渠道应具有小消费、高收入的功能。产出投入比最大化是创新的目标。

因此创新创效活动选择分销渠道时应注意投入的经济合理性、运行的成本及产出的效益,这也是团组织掌握的资源有限这一现实决定的。

综上所述,建立创新创效活动的分销渠道目的在于,一是要使创新创效活动本身成为企业技术创新体系诸多环节中的一个环节,并融入到具体的研发项目流程中。这样,不仅使得创新创效活动能合理的参与企业技术创新体系,而且也使得企业技术创新在这个环节的协助下得以更加顺利地实现;二是要建立创新创效活动自身的机构组织(即多个环节的集成),并且要使活动的研发工作形成一个完整的项目研发程序和方案(即项目流程)。如果通过机构组织和项目流程的相互配合,使得创新创效活动趋已完善,便会使创新创效活动能更好、更有效的参与企业技术创新,并且也会大大促进企业技术创新的进程。

这是一个互补的过程,但归根结底还是要扎根于技术创新成果向产业化转化。

四、活动载体的提升

青年科技创新创效活动的开展必须要有机融合在企业研发体系中,必须要作为“分销渠道”紧紧围绕企业创新体系开展工作,否则便失去了其存在的价值。但作为共青团组织主导开展的活动,青年科技创新创效活动也有着它的一定独特性,就是一定要体现团组织的主导作用,体现青年特色。

团组织工作的优势是活动。目前,共青团组织开展的与创新创效有关的活动载体主要是“四个一”,“五小”,“qc”,岗位能手和文明号活动。这些活动对于企业技术创新体系中成果产业化,并最终转化为效益收入的要求是不能满足的,还不能很好地解决青年科技创新创效活动在实现目标的过程中所面临的问题。

哪些问题呢?正如前述所论,创新创效活动建立的分销渠道的目的就是使青年科技创新创效活动在机构环节和项目流程的相互配合下,通过自身的完善促进企业技术创新创效体系的顺利实现。因为现代企业的科技创新是以个以市场为导向,最终以成果产业化和利润创造为目的的完整过程。

这一流程在市场、人事、资金、设备等多个环节的流动过程中会产生一系列问题如融资方式、管理团队的构成、市场推广、设备方案、效益评估等,这也是“四个一”、“五小”、“qc”,岗位能手和文明号活动不适应创新创效活动的总是所在,它们解决的往往只是技术创新流程中的一个或几个问题,对于整体问题的解决是力不从心的。

因此,在设计创新与效率创造活动载体时,应在分析活动内容与流程定位的基础上,明确活动载体的目标。根据本文阐述的“分销渠道”理论,理想的创新创效活动载体应该充分遵循“分销渠道”的两层含义及四大功能。

1增强技术创新主体的内在动力。企业技术创新的主体是企业员工,尤其是那些具有较好的条件、创新的欲望或对创新有很大影响力的企业家、技术人员和生产工人,他们是企业技术创新的内在动力。因此,活动载体的设计应该能够更好地动员组织,引导员工参与创新实践,奠定坚实的群众基础。

尤其是必须努力把更多的青年与团体纳入创新创效活动“分销渠道”的环节构成中,广泛发动不同专业、不同层次的青年积极参与,以此建立多级分销渠道,并不断向外辐射,最大限度地扩大活动覆盖面,形成一种既有“精英式创新”又有“群众性创新”的工作局面。这就是分销渠道的辐射功能。

2推进技术创新产业化。面对企业的经济建设,加快技术创新成果转化为现实生产力是促进技术创新的关键环节。创新增效活动的载体要利用市场机制和流通渠道的持续功能,为青少年科技创新成果转化提供有效服务。

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创新创效工作总结


在当今竞争激烈的商业环境中,掌握创新和提高效率的能力是企业取得成功的关键。作为一名负责创新创效工作的经理,我深知创新和效率对企业的重要性。在过去的一年里,通过深入分析市场需求、团队合作和采用先进的技术工具,我带领团队取得了一系列令人瞩目的成果。以下是对创新创效工作的总结。


第一部分:市场需求的分析和创新


一方面,通过精确的市场调研和数据分析,及时了解消费者需求和市场趋势。另一方面,在产品开发过程中注重创新,以满足潜在客户和现有客户的需求。通过结合市场调研结果和的创新思维,成功地开发了一系列新产品,这些产品不仅在市场上受到了热烈欢迎,还使的企业在竞争激烈的行业中保持了领先地位。


以我负责的某款智能家居产品为例,首先调研了市场上顾客对智能家居的需求,了解到他们期望能够远程控制家中的电器设备,以提高生活的便利性。的团队针对顾客需求进行创新设计,推出了一款智能语音控制器。这款产品可以与多种电器设备进行连接,用户可以通过语音指令来控制与之连接的设备。这一创新不仅满足了顾客的需求,而且在市场上取得了巨大的成功。作为创新团队的负责人,这次成功令我深感欣慰,并进一步激发了我对创新工作的热情。


第二部分:团队合作的重要性


另一个我在过去一年中致力于发展的领域是团队合作。我意识到只有通过有效的团队合作,才能充分发挥每个团队成员的潜力,并取得更好的结果。在我的团队中,我鼓励开放的沟通和积极的协作精神。每周例会是团队的重要组成部分,会互相交流工作进展和遇到的问题,并寻求共同的解决方案。通过定期的反馈和奖励机制,我鼓励个人承担责任,发挥创造性,提升团队整体的效能。


一个具体的例子是最近开展的团队创新竞赛。我将团队分成若干小组,每个小组负责提出一个创新想法。设立了奖励机制,对最优秀的创意进行表彰和奖励。这个竞赛不仅鼓励了团队成员之间的合作,也激发了他们的创造力。获得了多个创新想法,并成功将其中一些想法转化为实际产品。这个团队创新竞赛的成功证明了团队合作对于创新和效率的重要性。


第三部分:先进技术工具的应用


在提高效率方面,积极采用先进的技术工具来替代传统的繁琐流程。通过引入流程自动化软件和协作平台,显著提高了团队的效率。以前,需要花费大量时间在手动处理文件和信息传递上,现在这些繁琐的任务可以通过软件自动完成。这使得的团队有更多的时间专注于创新和核心业务。


举个例子,曾经面临着大量文档整理和归档的问题。为了解决这一问题,我引入了一款文件管理系统。这个系统不仅能够自动识别和分类文档,还能够与团队成员共享和协作编辑。通过使用这个工具,节省了大量的时间,并提高了工作效率。


通过深入分析市场需求、团队合作和采用先进的技术工具,我带领团队在过去一年里取得了令人瞩目的创新创效成果。通过创新的产品满足了市场需求,团队合作实现了更高的效率,先进的技术工具使的工作更便捷。这些成果不仅为企业带来了良好的业绩,也提高了团队成员的工作满意度。作为经理,我将继续推动创新和提高效率的工作,为企业的可持续发展贡献我的力量。

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2、培训交流,推动转化

我们作为“青工技能振兴计划”全国百家试点单位之一,把单一的技术比武的模式改为技术培训与技术比武相结合的模式。以往开展技术比武轰轰烈烈,各单位往往派某个专业的技术尖子参赛,虽然起到一定的促进作用,但往往成了精英赛,大部分青年游离于活动之外。而开展青年职工技术培训则着眼于青年人力资源开发,更加切合青年成长成才的普遍需求。

近年来,团工委根据企业发展需要,与组织部等部门联合举办了形式多样、主题各异的培训活动。一是针对新入厂的“新手”开展导师带徒帮教培训。二是针对提高企业的技术骨干的岗位技术,举行各种专业擂台赛,如2009年开展了化工分析、钳工、铆工、电工等四个工种的青工技能擂台赛。

三是以培养一专多能的复合型人才为目标开展的系统技术培训,如热电厂开办的“大专班”,电化厂开办的“周末课堂”。通过技术培训和技术比武,进一步开发了企业的青年人力资源,增强了青工学习科学技术的动力,一大批青工在学习实践中锻炼成长为技术尖子、行家里手。2009年6月份,公司团委组队参加团**举办的全国首届“振兴杯”青年职业技能大赛获得团体第十名的好成绩。

3、论坛发布,成果共享

在知识经济时代,年轻人对新知识、新技能、新思维的需求日益强烈。为了迎合青年的这种需求,我们把以往开展的一般的知识讲座改为了“青年创新论坛”活动,并且在资源配置上从以往的仅局限于公司内部变为放眼国内著名高等学府,大大提高了论坛活动的科技含量。多年来,我们根据青年创新创效活动的需求将论坛对应分**,一级论坛是公司级的论坛主要外请与行业相关或者对青年的创造性思维有帮助的教授、行业相关的专家授课,近年来先后请了浙江大学博士生导师吴晓波教授、浙大公共管理学院副院长陈劲教授、省经贸委基地办主任凌云等为青年上课、交流,主要以引导青年的创新意识为主。

第二级论坛是各单位的论坛。主要针对本单位的行业特点。请给本单位技术总工程师讲课。**论坛是研讨会中的一个小型论坛,以解决关键问题为重点,主要针对具体项目。各级论坛为青工们介绍企业技术、科研等各方面的前沿动态,使青年了解行业技术未来发展的脉搏和方向,有利于青工对成功的创新成果的进一步完善,使其在创新中少走弯路,提高工作质量和效率。

创新论坛上的交流,促进了成果共享,产生了“11>2”的最佳效应。

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篇1:创新人物事迹<\/h2>

杨春泽是南京电信工程建设中心一名工程师,工作以来坚持在工作中做各种革新和小发明。目前他已经有6项国家专利,所有专利都看得见摸得着,全部转发为产品并推广使用,转化率100%。今年他还被市总工会评为南京市职工十大杰出创新人物。 去掉电话机后面的小辫子! 杨春泽在南京邮电大学毕业后来到南京电信分公司,成为中国电信一名基层技术人员。我们家电话为什么老是不通啊?几年前一次客户陈先生的一声抱怨吸引了杨春泽的注意,一检查才发现,原来分离ADSL宽带信号和电话信号的分离器被陈先生的孩子扯松了。

发现了原因解决了暂时的问题,可是杨春泽却觉得这是个大事。 分离器一个成本就要十几块钱,而且每个电话都要装,像条尾巴拖着,不好看不说,一不小心就容易踩烂。为什么不能剪掉电话机这条小辫子,把分离器的功能打包放进电话机里呢?这个计划说起来容易,但实际操作起来却很困难。首先就要研究电话机的基本结构,由于对于各种型号的电话机的电路并不了解,杨春泽干脆到珠江路把各种各样的电话机、分离器全部买来。

篇2:创新人物事迹<\/h2>

何光平,男,现年49岁,19加入中国共产党。现任帅家沟村支部书记。

20xx年xx月从广东毅然回乡创业,正直村级换届选举,通过投票选举,他挑起了村党支部书记这副重担,一个光荣而艰巨的担子压在他肩上,贫穷落后的山村,交通晴通雨不通,群众天晴几日无水喝的状况,不卫生整洁的村寨旯旯角落,矛盾重重,家乡贫穷的面貌,他看在眼里急在心里。他说“要谁来带头让百姓致富,要谁来改变家乡面貌,我是党员,我有责任,我有义务,我下决心把一腔热血洒在家乡。” 抓班子队伍建设,凝聚力量促发展

村党支部有没有战斗力,村干部在群众心里有没有威信,这是他任党支部书记前的现状,上任后他把团结作为凝聚力量的前提,坚信团结出战斗力,坚持做到办事公正,处事公平,要事公开,村里实行了村务、财务、党务三公开制度,采取重大事项一事一议,充分体现村民自治和村民参与,增加了工作透明度,消除了隔阂和疑虑,赢得了群众的理解和支持。三年前,他调查本村已有资源,通过优化管理和资源重组,将原有美国黑李项目从农户个体管理转化为村集体统一管理,通过这一措施,美国黑李得到了良好的管理,长势诱人,20xx年美国黑李产值达到20万元,金收入15万元。把村级班子建设成为一支为民办实事,威信度搞,群众爱戴的村级队伍。

抓基础设施建设,改善经济发展模式。

三年前,基础设施落后是制约帅家沟村经济发展的重要因素之一,“要想富,先修路”何支书如是说。于是他带领村级班子成员、村民投入到入村公路的建设上。通过村民筹资外,他还拿出了在广东辛勤换来的积蓄2万余元修通了黄家山组的通组公路。20xx年通过多方努力,帅家沟村“一事一议”通村道路硬化项目启动,在他的带领下,村民积极投工投劳,使得项目提前顺利实施完工。今年,为了改善村民的饮水困难,他充分的利用县级驻帅家沟村这一资源,他多次到思南县发改局驻村干部对接水池建设项目,现村民饮水困难得到了解决。同时还争取到种植核桃xx0亩、冬桃250亩、柿子150亩的扶贫项目,在他的带领下,村级班子和村民的共同努力下,苗木成活率达到了98.6%以上,预计3年内将见经济效益。帅家沟村在他的带领下,不仅逐步改善了基础设施条件,而且快速推进农业产业化调整,走在全乡的最前列,为其他村的产业调整探索出一条道路,树立了榜样。

抓示范效应,强化农业产业化发展

何支书在发展村级经济的过程中发现,很多农户对全新的生产模式顾虑重重,总怕发展不成功带来严重损失,这种顾虑思想严重的阻碍了村域经济发展,为了打消村民的顾虑思想,他亲自试验。20xx年他利用本村优越的草地资源,自己投入了15万元修建了全村的第一个养牛场,今年存栏37头,出栏16头,收入15万元。今年,与同村村民合资投入xx0万元建立养牛场,预计存栏xx0余头,年出栏40余头,同时种植柚子xx0亩,成型后年收入预计突破300万元以上。打消了村民顾虑,村民看到了发展专业化产业的优越性,纷纷加入养殖产业化,种植产业化队伍,村域经济发展势头一片良好。 帅家沟村村民在何支书的带领下,团结力量,协同一心,建立起一个有威信,有作为,办实事的村级班子;通过有效利用本村资源和县乡驻村干部资源,大力改善基础设施建设,改善村容村貌,建立起具有规模的专业种植、养殖产业,带动全村人民一同奔向小康社会,20xx年帅家沟村被列为社会主义新农村。

篇3:创新人物事迹<\/h2>

用车刀刻写人生记工人发明家、南化公司化工机械厂车工沈宗文平凡,与大多数人终生相伴。沈宗文南化公司化工机械厂金工二车间的这名普通的车工,却以他顽强的拼搏和执著的追求,三十多年取得了五十多项技术攻关成果。继可调梅花顶尖、背马鞍弧面及U型坡口加工装置、在普通车床上管口翻边旋压成型装置之后,他的加工对接管子焊缝移高装置技术最近又获得国家专利。这些年,他还先后被评为江苏省有突出贡献技师、江苏省十大杰出能工巧匠。㈠1970年6月,17岁的沈宗文从江苏六合县农村被招进化机厂,当了一名车工。

望着现代化的厂房和一排排机床,沈宗文内心充满好奇和激动。他不由暗下决心:一定要做一个好车工,干出一番成绩来。可对于“”期间只念过一册代数的初中生来说,面对《机械制图》、《金属切削》等砖头一样厚的技术书,沈宗文深感力不从心,他曾一度退却。但看到一些老师傅因为没有文化,看图纸很吃力,工作效率怎么也上不去的情景,沈宗文明白,没有过硬的本领和知识不行。

篇4:创新创业事迹简介<\/h2>

郎琳生长在一个普通的农民家庭,在家排行老4,由于人口多,家境十分坚苦。因此,高中毕业后,辍学回家务农。面对家里的几亩薄田,他曾经感到过恢心,单凭几亩土地,也许再也没有出头之日,但是又一想,这片贫瘠的土地既然养活了父辈们,同样也能养活本身,就是种田,也要干出个样来。出门四处打工,周转很长一段时间也没什么起色,于是去云南省做手机修理工、开包子馒头店。开包子馒头店这件事使他欣喜若狂,赚了一小笔钱,这件事不单是使一个年仅23岁的他一下堆集了较为可观的资金,更重如果木立了他经商的信念,深信无论任何时侯,任何事情,只要肯于专心就有乐成的可能。

走出土地,寻觅商机、好男儿志在四方,外面的世界也许会更精彩。20xx年,他带着对城市生活的憧憬,怀着忐忑不安的表情,辞别了家乡,走进农民进城务工的行列,来到昆明市开始了创业的第二步,一次偶然的时机,在街头他看到了招收瓦厂技术员的广告,他敏锐地意识到时机来了,就立刻到书店购买了有关制瓦技术的书,连夜突击,第二天一大早就去面试,瓦厂厂长看他很在行,人又聪明,就聘用了他。郎琳边学边干,使瓦的质量大幅度提高,半年的光景,被提升为瓦厂的厂长助理,就这样,在昆明市站稳了脚跟。简朴的生活使本身有了20万元的积蓄的他,想用这笔钱做生意,没有朋友帮助,单靠本身在城里打天下,那太难了。因此他广交朋友,开扩视野,拓展思路,寻求发展的时机。

在人生发展中,总会遇到一些机缘,关键是每一个人对待机缘的态度和反映不一样。20xx年,郎琳为瓦厂催要欠款时,在昆明市结交了一位贵州砖场的朋友,从而产生了为瓦购买主机的想法,他赶紧与厂家取上联系,于是买下了一台主机,他很想自己创业。于是辞去砖厂职务,返回家乡。用积蓄买下养护架等设备,可以说,到此的他已非常开心了。

人生的独特的地方在于不松懈追求,前几步乐成并未让他感应满足,他时刻提醒自己,切不可有小富即安的心理,要尽可能地发挥才智,取得更大发展。20xx年,他决心再去大城市走一朝,可是,他发现在发达城市很难找到事业的落脚点,于是就把目光转向城镇,城镇的改革开放意识相对于落后,但是这里的卫生、科技、治安条件相对要好些,于是他踏上了城镇这块土地。凭着本身几年经营的经验,开了实兴乡青瓦厂,时间不负有心人,一年的时间 又赚了小笔资金。于是想到了自己的家乡。

几易春秋,几许寒暑,几年的艰辛创业,在家乡终于兴旺发展起来。现在,他的青瓦厂有600多平方米、养护架、一台18万的主机、养护架等。每天生产3千片瓦,他立足“爱厂如家、厂荣我荣”的主人翁意识,紧紧围绕“服务第一,宾客至上”的服务宗旨,努力完善一流服务、一流质量的工作标准,把提高服务质量、取得最佳经营效益作为目标,大力倡导职业道德文明,努力开展“树行业新风,创优质服务”的理念,爱厂爱岗、敬业奉献。因实兴乡青瓦厂独有的特色,赢得了各方顾客的好评,他多方听取客人意见,改善服务方式,充分体现出他的细心、爱心和责任心。

郎琳树立自主创业意识,激发创业潜能,提高创业本领,实现创业理想;加大促进创业的工作力度,推动村民 积极创业,利用自主学习和见习相结合的方式,提供一系列开业咨询服务,鼓励和帮助周边村民创业,提供更多岗位,带动更多人就业。郎琳的创业为其他创业者点燃了希望的火种,使就业再就业工作迎来了新的 篇章,让周边村民有事做、有活干,过上安居乐业的生活,社会越来越和谐稳定。

回眸他的创业之路,他庆幸自己是个乐成者,但在庆幸之余,也深深地感激家乡这片曾经养育过他的沃土,为他打造了坚持不松懈的性格。同时,他更感激党的富民强国政策和改革开放的伟大实践,为他的瓦厂提供广阔的空间,他将把这片感激之情化作今后人生发展的动力,并尽最大努力创造出更多的财富,回报家乡,回报长者乡亲。

篇5:创新创业事迹简介<\/h2>

她叫xx,来自xxxx,现就读于xx信息职业技术学院11级会计1102班。从一进学校她就对自己在各方面都有非常严格的要求,在第一次进行军训负责人竞选的时候,她很荣幸地被大家选上了。在军训期间她跟大家相处的都非常好,乐于助人,只要同学有什么帮助她都非常的乐意去帮助同学。因为在军训期间对大家的付出的比较多,为同学们服务,在最后也得到了大家的认可。所以后来在竞选班干部的时候,她被竞选为班上的班长,她感到非常的荣幸。

在生活中:她是一个活泼开朗、热情大方的女生;

在工作中:她是一个认真、负责的女生;

在学习中:她是一个积极上进、刻苦钻研的女生。

她积极向上、大胆创新、对创业有着浓厚兴趣的人,所以从一开始加入协会后,她就对协会的一些实践活动非常的感兴趣,再加上她是一个活泼开朗,善于交际的女生,最后她加入了协会的创业部门。

大学生创业群体主要由在校大学生和毕业生组成,由于大学扩招引起大学生就业等一系列问题,一部分大学生通过创业形式实现就业,这部分大学生具有高知识高学历的特点,但是由于大学生缺乏相对应的社会经验,所以需要全社会的关注和帮助。大学生创业逐渐被社会所承认和接受,同时也肩负着提高大学生毕业就业率和社会稳定等的历史使命。

在学院有三十来个协会,然而每个协会都有自已的创业项目。在心理健康协会中,创业项目就是:收、发送快递,在她们学院成了一个代售点。也许在不了解做快递的人的面前可能会觉得这似乎非常的简单,每天只要中午坐在办公室等着别人来拿就可以了。是的,曾经的她也是这么想的,她也觉得这太简单了,可是一旦做起来了就没那么简单了。俗话说的好啊:说起来容易,做起来难啊!

刚开始做快递的时候什么都不懂,就连最简单的跟别人打电话让别人过来拿快递的交流都不会,打电话的时候总觉得不知道该怎么开口,该怎么说。因为每天中午老板把快递送过来,然后就让她们把这些件给送出去,她们就要打电话或是发短信让别人过来拿。做这些就相当于服务一样的,要讲究服务的态度,她们说话的语气语调,这都跟以后她们的业绩有很大的关系的。如果她们服务态度不好,那么以后别的同学就不会寄她们的快递了。所以这一点是非常重要的,也是值得好好学习的一点。

做快递让她感觉最为难的是如何在学校做宣传,让大家知道她们的快递,然后对她们的快递的支持。在这方面她们做了以下的准备:首先,进行策划,该怎么去宣传,往那些方面。然后进行做策划,她们的宣传分为三个部分:第一、贴海报;第二、对同学们进行宣传;第

三、对老师进行宣传。最后她想出了一点,她们可以做名片,然后她们跟老板商量了下,最后她们做出了属于她们自己的名片,她觉得好高兴,这是属于她们的荣誉。最后她成了创业部门的负责人。

在宣传这一块她是主要负责向老师做宣传的,可能因为她是班长,所以认识的老师比较多,跟老师的交流也多一点。所以第一个就是向她们辅导员做宣传。当她跟她们的辅导员做宣传的时候,辅导员非常支持她们的创业项目,觉得非常的好,因为在学校有很多人都需要寄东西,所以只要她们服务好,能吃的了苦,相信一定会有一定的收获的。辅导员的话对她有了很大的帮助,也给了她很大的信心!到目前为止,在她们经管系,很多辅导员对她们的创业项目还是非常支持的,连她们的系部书记都说不错。所以她会把她们的创业项目一直发展下去的。希望能够为她们学校做点贡献,提供服务。

从开学到现在她们做这一块也快半年了,在做这些过程中,她们笑过,我们累过,她们哭过,也有累的不想做的时候,也有抱怨过„但是最后她们还是挺过来了,最后都收获了很多,得到了很多经验。这是她在大学的另一份有意义的收获。总之,创业知识广泛存在于大学生的学习、生活的视野之中,只要善于学习,总能找到施展才华的途径,但在信息泛滥的社会里,“去粗取精,去伪存真”也是很重要的。善于学习和总结永远是赢者的座右铭。 最后她总结了一些我们大学生创业的优势:

1.大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。

2.大学生在学校里学到了很多理论性的东西,[莲山~ 课 件 ]有着较高层次的技术优势,而目前最有前途的事业就是开办高科技企业。技术的重要性是不言而喻的,大学生创业从一开始就必定会走向高科技、高技术含量的领域,“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。一些风险投资家往往就因为看中了大学生所掌握的先进技术,而愿意对其创业计划进行资助。

3.现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。大学生梦想心了怀揣创业梦想,努力打拼,创造了财富。

4.大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。

最后她希望大学生能够踊跃进行创业,做我们自己想做的事情。

篇6:创新创业事迹简介<\/h2>

**年7月,xx积极响应省委的号召,离开母校,惜别亲人,怀揣梦想,从小桥流水的江南水乡来到苏北xx县xx镇xx村当起了村官,迈开了人生旅途的第一步。

从学校到农村,从学生到村官,从江南到苏北,巨大的心理落差、经济落差和环境落差令xx感到了前所未有的压力。无所适从的她在镇党委、政府领导的亲切关怀下,经过一段时间的调整适应,很快从迷惘和彷徨中走了出来,实现了角色的转换,阳光女孩的激情与活力又重新展现出来。

“既然选择了村官,就必须在村官的岗位上有所作为。”任职后,xx在做好各项村务的同时,进村入户与百姓座谈,寻找xx村落后的原因,倾听百姓对发展经济的诉求。经过大量的调查研究,xx发现,村民发展经济和创业致富的愿望十分强烈,但是,由于思想的束缚、曾经的失败和资金的困扰,他们对创业存在着害怕失败的心理。要使xx村变为名副其实的“xx”,关键是要发展集体经济,引领村民共同创业,自己作为一名大学生村官,更是责无旁贷!

**年初,xx把“干给农民看、带着农民干、帮着农民富”作为自己的创业动力,带头投身到“全民创业”的大潮中来,她要通过自己的创业实践,影响一批人,带动一班人,致富一村人。经过市场调查,xx将投入成本少、饲养周期短、经济效益高、市场风险小、技术简单易学的肉鸡养殖作为自己的创业项目。为了减少风险,她决定与村里有养鸡经验的村民丁友祥一起合伙经营,共同投资16万元创办了xx村肉鸡养殖场,养殖场占地总面积800多平方米,年饲养肉鸡规模2.2万羽。

创业,说起来容易,做起来难。每一个人的创业之路都会有坎坷,不会是一帆风顺的,xx也不例外。她在养鸡过程中,虽然有丁友祥作为靠山,但是她仍然与其他人一样饱尝了创业的艰辛。养鸡,对于xx来说是个全新的概念,必须从头学起。为了能够全面准确掌握肉鸡饲养技术,她除了购买《肉鸡养殖100问》、《养鸡技术大全》等养鸡专业书籍钻研之外,还拜丁友祥为师,虚心向丁友祥学习养鸡技术。从第一批5000羽苗鸡购进后,她就没有离开过鸡舍。苗鸡防疫,她与丁友祥一起上;打扫鸡粪,她与丁友祥一起干;粉碎饲料,她与丁友祥一起做。这些,对于从未干过体力活的xx来说已是不易,而鸡舍内刺鼻难闻的鸡粪味更是令她接近窒息。一个个考验,一道道难关,xx从容面对,知难而进,全力以赴。付出终有回报,xx饲养的第一批肉鸡终于成功出栏。算算帐,除了苗鸡、防疫、饲料等成本之外,5000羽肉鸡净赚11000元。xx收获的不仅仅是钞票,还收获了养鸡的技术与创业的经验,更重要的是收获了人生的价值!

xx成功后,村民们不再对这个不知天高地厚的“小丫头”冷嘲热讽了,取而代之的是随处可闻的赞扬声。面对成功,xx没有浅尝辄止,自我陶醉,而是在谋划更大的创业项目,向更高的目标冲刺。她和丁友祥把赚得的“第一桶金”用于扩大再生产,以“滚雪球”的方式发展养鸡事业。

成功总是垂青于有头脑的人。如今,xx的肉鸡养殖场规模已经扩大到1600平方米,年养殖肉鸡近40000羽。成功后的xx没有忘记带领村民共同致富的创业初衷,去年8月,她在镇村领导的支持帮助下,率先组建了“xx村肉鸡养殖专业合作社”,吸纳全村46个养鸡户为社员,免费为社员提供肉鸡养殖技术服务和市场信息。在肉鸡养殖专业合作社里,这些养鸡户实现了资源共享、信息共享、技术共享和市场共享,解除了养殖过程中的后顾之忧,达到了互利多赢的最佳效果,目前的xx村已经成为xx县首屈一指的肉鸡养殖专业村,众多村民通过养鸡走上的致富道路。团省委书记练月琴、团市委书记高玉华等领导到xx村视察时,鼓励xx要在村官的岗位上,充分发挥其聪明才智,带领更多的村民走上创业道路。

身为xx镇大学生村官团支部书记的xx,在养鸡的同时,还与xx镇的14名大学生村官在**年5月份集体兴办了“宿迁市春华农业发展有限公司”,建成了江苏省第一个大学生村官创业园。大学生村官创业园总面积300亩,总投资5000万元,其中一期投资500万元,主要创业项目为日光温室蔬菜——种植双孢菇——肉牛养殖的循环种养模式。他们先期饲养的230头肉牛目前已经全部出栏,种植的16个日光温室大棚蔬菜也取得了显著的经济效益。大学生创业园不仅解决了部分劳动力就业问题,而且带动村民的创业激情,让更多的人参与到社会主义新农村建设中来。他们创业的成功实践,受到了省、市、县领导的高度赞扬。 来到xx的两年,是xx人生价值得到体现的两年;担任村官的两年,是xx整体素质迅速提升的两年;带头创业的两年,是xx理想抱负得以展现的两年。这两年,她的工作热情,她的奉献精神,她的创业实绩得到了全体村民的高度认可。在**年11月村两委换届选举中,xx以高票当选为党支部副书记,并且被选为xx镇人大代表。**年,xx获得“宿迁市新长征突击手”荣誉称号。

在谈到自己的创业体会和今后的打算时,xx说:“作为大学生村官,在这期间我感觉到了充实和快乐,因为我努力了,拼搏了,成功了,付出了,更重要的是我收获了。在今后的人生旅途中,我将带着服务社会主义新农村建设的目标,在自己的岗位上不断进取,踏踏实实,一步一个脚印,用自己的行动见证?我能、我行、我成功?”!

篇7:创新创效个人事迹<\/h2>

创新创效个人事迹篇一

个人简介

吴胥,男,汉族,1989年生,中共预备党员,陕西乾县人,是陕西师范大学级人文社科基础教学部市场营销专业学生, 曾担任2009级市场营销班长,现任陕西师范大学人文社科基础教学部学工组助理,国际商学院经济学会活动部部长。多次获得校级、部级奖励,主要有,2009至校级“优秀学生干部”、2009级新生军训“优秀标兵”、“宣传报道先进个人”、连续两次获得专业优秀奖学金、暑期“三下乡”社会实践“优秀项目奖”

为了贯彻落实大学生暑期 “三下乡”社会实践活动的精神,学校积极组织,作为市场营销专业的学生,社会实践经验,对本专业意义重大,时任班长的我,积极组织同学,共组团队,及时递交申请材料。

虽然暑期社会实践已经结束有将近一年了。回首这次实践活动的前前后后和、整个过程,心中不免感慨万千。因为这期间不仅倾注了自己的泪水和汗水,也真切的体会到了成功的喜悦和满足,它将作为一次珍贵的经历铭刻在每个人的成长的过程中。

我们2009级,当时因为甲流,在开学之初未经行军训,到206月末我们进行了补训,暑期“三下乡”社会实践活动的申请也正是这个时候。当时我们带队老师给我们说了一下“三下乡”的相关事宜,让我们积极申请。回来后我们

篇8:年度创新能手主要事迹简介<\/h2>

年度创新能手主要事迹简介

一、闻其钊

推动区域内31处牧场转型升级工作的开展,同时对区域内B类、C类、D类牧场转型升级结果进行验收,对于不符合公司未来发展需求、拒不转型的牧场予以淘汰;修订《牧业系统管理制度汇编》,使公司自有牧场的管理有了系统的制度。

二、陈传福

,全年无违规操作、质量事故,严格执行岗位操作标准,工作仔细认真,责任心强,积极主动钻研业务。主动查找隐患点,坚持质量第一的工作理念,严格把守质量关,保证清洗消毒质量;工作主动性高,有大局意识和集体荣誉感。

三、文檬

按照检修计划带领团队成员完成对车间所有换热板片的拆检,净乳级大、中修,泵类绝缘检测和机械密封拆检更换,确保产品质量安全。改造赛德灌装机横封漆布价,自主改造设计安装6000C屋顶灌装机加盖系统紫外线灭菌灯。

四、焦明

带领班组员工通过对制冷机及附属设备操作流程进行合理优化,减少了制冷机无功运行时间;利用车间技改淘汰的气路管道改造为清洗空压机散热翅片和空气滤芯的'工具,使空气滤芯延长使用寿命;利用废旧风道研究焊接防护罩,减少回流泵故障率。

五、张念玲

15年12个月中,有10个月完成任务,销量十分稳定,并抓住机遇,10月销量同比增长204.01%,12月,销量达到该店我品历史最高,销量跻身卖场前三,紧逼伊利。全年销量同比增长达到55.4%.创新思维灵活,工作中提出自己的想法。

六、杨超

业务基础扎实,熟练掌握代理渠道各项工作运作流程和制度,能够独立开展工作,积极主动发现工作的问题,并能提出有效的解决措施。新开代理商任务达成率为92.94%.全年服务零投诉,高度关注产品质量问题,第一时间处理顾客投诉与奶站的关系。

七、鲁海英

全年无质量事故、违规违纪现象发生,检验准确率100%;建立原辅材料检验相关联流程和作业标准3项,规范检验过过程和结果判定,提高工作效率和检验控制能力;搭建原料、包材以及辅助类物资验收标准平台;梳理原辅材料风险项目。

八、石甜甜

综合考评为班组的前三名,工作仔细认真,敢于暴露问题, 全年发现及整改违规操作33起,质量事故14起,其中大型质量事故1起。建立异常数据分析模板,建立理化指标过程控制项目,完成两项创新项目。

九、谢艳群

安装调试钻石包项目、稀奶油项目,改造中口玻璃瓶加盖机,整合牛奶车间软包机生产线,满足新品上市;改造八连杯自动装盒系统,推进小袋装大袋项目,实现车间后段自动化升级、实现减员增效;升级改造牛奶车间西CIP系统,实现产能升级、提升车间自动化。

十、陆文强

15年度,前后完成对莱芜商超倒卖公司产品截留货款、鲁泰团购货款流失追缴、东营社区货款问题稽查、套取公司房租等案件,共计为公司挽回经济损失达125万元,切实落实岗位责任制,维护企业利益。

十一、徐晓娟

主导开发15年新品低乳糖风味发酵乳,完成新产品开发上市。主导四款储备产品的研发:常温玛卡酸奶,3种冷冻酸奶,2种褐色酸奶,一款零添加酸奶。老产品升级和维护:鲁韵产品维护和升级,塑袋紫薯酸牛奶升级为纸杯包装。

篇9:个人创新事迹简介怎么写<\/h2>

xx同志政治觉悟较高,能以党员的标准严格要求自己,密切联系群众,爱岗敬业,乐于奉献,积极投身素质教育改革。

他具备较强的学习能力,并且能较快地将学习和实践相结合,迅速转变观念,将学习的知识转化为实际工作力。他业务能力强。作为教师,追求如春风化雨般渗入学生心田的教育方式,教学基本功突出,教学素养较高,教学成绩突出;作为学校教学副校长,遵循“把握常规,注重效率,研究规律,保障效果”的工作原则,追求学校教学管理的现代化,学校育人成绩突出;作为学校的科技总辅导员,筹划、组织学校科技和竞赛活动,效果突出。他教科研能力较强。不断学习教育科研理论,提高教育科研素养,积极参与教育科研课题研究及科研活动,积极承担、参与多项区、市级立项课题,研究效果显著,撰写的论文多次获市、区奖励。

开始担任学校工会主席,作为一名工会工作的“新兵”,能尽快熟悉工会工作,充分调动工会委员和工会小组长的积极性,通过职工之家建设,不断提高工会干部整体素质,做好基层工会自身建设;长期开展“三育人”和“树、创、献”活动,不断提高广大教职工的思想政治素质和文化业务素质;热心为教职工服务,关心教职工的福利和业余生活,充分发挥工会的维护功能;积极推动全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实,不断规范推行学校教职工代表大会制度和校务公开,不断提高学校学校民主管理水平。

尤其是在工会自身建设方面,能够深入研究工运理论和先进经验,结合工作实际,总结出教育工会基层组织自身建设的基本经验,合著《学校工会工作简明手册》一书,并多次向工会主席们介绍教育工会基层委员会自身建设的有关理论和经验等。

篇10:个人创新事迹简介怎么写<\/h2>

王明庥:1932年生,博士毕业,中国工程院院士,博士生导师,南京林业大学教授,省农业科技功臣、劳动模范,省级高校重点学科优秀学术带头人,曾获“江苏省科技功臣”称号,国家科技进步奖一等奖、二等奖各1项,国务院表彰奖励、“八五”国家科技攻关重大成果奖、“九五”国家科技攻关优秀成果奖。

长期从事杨树遗传改良研究工作,针对苏北自然条件选育出一系列高产、优质、抗逆的杨树新品种,共选育成功新品种14个,获国家新品种证书2项、发明专利4项,为江苏杨树产业的兴起和发展提供重要技术支撑。

带领研发团队长期坚持在苏北农村开展杨树优良品种和种植技术的试验、示范和推广,实行农林复合经营,建立黑杨种质资源库和大面积试验示范林,选育的NL-95杨和NL-895杨等优良品种在江苏及长江中下游平原应用已达3000万亩,实现杨树规模化经营,形成新兴产业,经济、生态与社会效益巨大,为发展农村经济、提高农民收入发挥了重要作用。

积极与美国、法国、加拿大、瑞典、日本等国同行开展学术交流,大力推进产学研合作,培养了一大批技术骨干,为杨树品种更新换代、产业可持续发展提供了资源、产业和人才储备。

篇11:创新创业个人事迹总结<\/h2>

在今天这个社会,大学生择业面临很大的挑战。

创业就成了一条很好的出路,创业是当今社会发展的大趋势。

鼓励创业,不仅有利于拓宽劳动者的就业门路,为社会创造更多的就业岗位,而且有利于实现劳动者的个人价值,在全社会形成创新、创业的氛围,推动社会经济的持续、快速、建康发展。

作为大学生的我们有热情,有活力,有知识,有胆识,但对于初出茅庐的我们来说面临着经验不足,没有很好的是非辨别能力,也没有很大的交际圈的劣势,这就造成了创业中可能有的盲目性和随意性。

体验创业、学习创业与实践创业,是大学生成功创业的三个连续阶段。

大学生有益的创业活动将成为真正发挥自己才华、展现创新思想和个性特点以及充分认识社会的一个大好机会,为此学校专门为大三的学生安排了模拟创业实训课程。

由老师对从注册公司到成本利润分析分课程讲解,注册公司首先要核名,有固定的厂房办公处,制定公司章程,银行开立公司验资户,还有相关税务办理。

期间还有税务、银行等专员对相关知识及流程的讲解,营业税:销售商品的公司,按所开发票额的4%征收增殖税;提供服务的公司,按所开发票额的5%征收营业税。

所得税:对企业的纯利润征收18-33%的企业所得税。

小公司的利润不多,一般是18%。

对企业所得税,做帐很关键,如果帐面上你的利润很多,那税率就高。

二种税的区别:营业税是对营业额征税,不管你赚没有赚钱,只有发生了交易,开了发票,就要征税;所得税,是对利润征税,利润就是营业额扣减各种成本后剩余的钱,只有赚了钱,才会征所得税。

并给学生充分的创新发展空间。

首要做好角色的转换,如何从一名学生转成一名工作人员,从一位学习者变成执行者。

由会计、市场营销、工商管理三个专业自由组合形成个小公司,讨论公司项目及公司成立、根据员工的`专业特长确定员工职务、明确企业文化、分析市场形式制定营销策略、分析成本费用等等以达到企业的盈利。

例如我们是大连百乐道旅游服务模拟有限公司,本旅行社面对顾客群是社会上的所有认识,但我们的主要顾客对象是在校大学生和刚步入社会的青年人群或想以较低价格旅行的人们。

短途旅行,长途旅行并存,同时承包团体室外活动。

目前以大连市为中心构建成旅游网,和多家旅行社建立长期合作关系,在全国范围建立属于我们公司的旅游路线,并有望在3年到5年期间发展成国内知名企业并进军国外。

本公司以“真诚,耐心,无私”为宗旨。

以互相尊敬,互相信赖,互相帮助,互相学习,互相进步,互相成功的“六互”原则为企业文化。

人们生活水平的提高,旅游意识也逐渐加强,自然旅行社的竞争也越来越大,我们抓住社会上经济薄弱的群体,主要走低价格的路线,活动是多样化的,经营是多样式的,是具有一定的优势。

经成本分析,现金流量,利润表的制定,公司会在前三个月有一定的亏损,作为一个崭新的,没有任何经验背景的团体,亏损是在所难免的,但这也是我们的资本,相信定会有一定的发展空间。

第一课时,教室墙上都是上批学生所作的公司分析,例如SWOT分析,现金流量表,利润表等,如今八次课结束了,墙上又焕然一新,虽说只是模拟,看着满墙的分析结果,心里也有一定的成就感。

团队中也很有意见分歧,各企业间相互监督,互相较量,只有这样不断发现问题并解决,发现自身考虑问题更周全、细致。

而且更加懂得了自主创业需要各方面的知识积累,还需要社会经验和处理人际关系的能力,以及良好的心里承受能力和风险意识,也更加成熟,为以后无论是就业还是创业都做了一定的铺垫,课时很短,但有很多的认识。

篇12:党员学习创新事迹心得体会<\/h2>

我们要自动自觉的向优秀党员学习,学习他们的先进事迹。

通过此次参加优秀党员的学习活动,谈谈自己的几点体会:

第一、要以他们为榜样,树立远大的共产主义理想,坚定信念、顾全大局、履行职责、来体现共产党员的先进性。从自己到周围每一位职工都要积极投身于向优秀党员学习的活动中去,爱岗敬业,狠抓落实,把我们自己的工作做好。当前面对“一矿三井”任务艰巨而繁重,各职能部门要深入思考如何做好服务,为基层业务工作开展创造良好条件,各业务部门要思考如何在新形势下把自身的业务工作做好;全体职工都要有全局观念,工作中要相互理解、相互配合,要有扭住不放、一抓到底的干劲和不达目的不罢休的激情。

第二、要以他们为榜样,重视人才队伍建设。单位要发展,人才是关键,要结合我部门正在进行的岗位设置、聘用和中层干部竞聘工作,破除旧的人才观,树立新的用人机制,抓住机遇,不断加强人才建设。在机电部作为机电系统管理部门的基础上,有的放矢地加强对业务能力突出、能够组织实施重大项目的领军人才和能独当一面的优秀业务骨干的培养,尤其要对一批具有业务发展潜力的青年技术人员进行针对性的教育培养,为形成较为合理的人才队伍结构而继续努力。

第三,要以他们为榜样,加强业务建设。通过几年工作,我们加强了业务和能力建设,以业务部室为主体的业务团队在不断壮大,业务能力在不断提升,在此基础上我们单位才得以持续发展。要抓住重点工作和关键工作,进一步加强业务平台建设,做实做强业务部室,其目标就是要建设一流的业务部室,即培养一支业务精能吃苦打硬仗讲奉献的一流队伍、出一流的科研成果、创一流的经济效益,就是要“带队伍、出人才,抓业务、交成果”。第四、要以他们为榜样,心系群众。大家都感受到,随着社会的发展、企业的进步,人民的生活发生了翻天覆地的变化,如何更好改善职工生活条件是我们考虑的重要事项,我们要以那些优秀共产党员为榜样,锐意进取,开拓创新,积极承揽社会市场项目;开源节流,努力提高经济效益,积极关心群众疾苦,稳步提高职工收入,努力做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。

第五、要以他们为榜样,开拓创新,不断进取。不同的时代,有不同的工作方法,随着社会的发展,广大80、90后人才进入社会,对于我们广大党员干部来说,过去的管理方式已经无法满足需要,急需进行改进。我们在工作中要倡导开拓进取,雷厉风行,敢抓敢管,真抓实干的工作作风,树立跨越式发展的理念、创新发展的理念、以人为本的理念、深化改革的理念,凝心聚力,务实创新,努力做对社会有用的人。

那些优秀的共产党员有的虽然离开了我们,但他们精神永在,风范长存,将永远激励我们锐意开拓,不断前进。我们要认真学习他们先进事迹,大力弘扬优秀共产党员的精神,切实把开展向优秀党员学习活动与推进当前重点工作结合起来,以他们为榜样,以他们精神为动力,解放思想,改革创新,奋发进取,切实改进工作作风,努力提高工作效率,确实将我们的工作做实做好。

篇13:创新创业个人事迹总结<\/h2>

在今天这个社会,大学生择业面临很大的挑战。

创业就成了一条很好的出路,创业是当今社会发展的大趋势。

鼓励创业,不仅有利于拓宽劳动者的就业门路,为社会创造更多的就业岗位,而且有利于实现劳动者的个人价值,在全社会形成创新、创业的氛围,推动社会经济的持续、快速、建康发展。

作为大学生的我们有热情,有活力,有知识,有胆识,但对于初出茅庐的我们来说面临着经验不足,没有很好的是非辨别能力,也没有很大的交际圈的劣势,这就造成了创业中可能有的盲目性和随意性。

体验创业、学习创业与实践创业,是大学生成功创业的三个连续阶段。

大学生有益的创业活动将成为真正发挥自己才华、展现创新思想和个性特点以及充分认识社会的一个大好机会,为此学校专门为大三的学生安排了模拟创业实训课程。

由老师对从注册公司到成本利润分析分课程讲解,注册公司首先要核名,有固定的厂房办公处,制定公司章程,银行开立公司验资户,还有相关税务办理。

期间还有税务、银行等专员对相关知识及流程的讲解,营业税:销售商品的公司,按所开发票额的4%征收增殖税;提供服务的公司,按所开发票额的5%征收营业税。

所得税:对企业的纯利润征收18-33%的企业所得税。

小公司的利润不多,一般是18%。

对企业所得税,做帐很关键,如果帐面上你的利润很多,那税率就高。

二种税的区别:营业税是对营业额征税,不管你赚没有赚钱,只有发生了交易,开了发票,就要征税;所得税,是对利润征税,利润就是营业额扣减各种成本后剩余的钱,只有赚了钱,才会征所得税。

并给学生充分的创新发展空间。

首要做好角色的转换,如何从一名学生转成一名工作人员,从一位学习者变成执行者。

由会计、市场营销、工商管理三个专业自由组合形成个小公司,讨论公司项目及公司成立、根据员工的专业特长确定员工职务、明确企业文化、分析市场形式制定营销策略、分析成本费用等等以达到企业的盈利。

例如我们是大连百乐道旅游服务模拟有限公司,本旅行社面对顾客群是社会上的所有认识,但我们的主要顾客对象是在校大学生和刚步入社会的青年人群或想以较低价格旅行的人们。

短途旅行,长途旅行并存,同时承包团体室外活动。

目前以大连市为中心构建成旅游网,和多家旅行社建立长期合作关系,在全国范围建立属于我们公司的旅游路线,并有望在3年到5年期间发展成国内知名企业并进军国外。

本公司以“真诚,耐心,无私”为宗旨。

以互相尊敬,互相信赖,互相帮助,互相学习,互相进步,互相成功的“六互”原则为企业文化。

人们生活水平的提高,旅游意识也逐渐加强,自然旅行社的竞争也越来越大,我们抓住社会上经济薄弱的群体,主要走低价格的路线,活动是多样化的,经营是多样式的,是具有一定的优势。

经成本分析,现金流量,利润表的制定,公司会在前三个月有一定的亏损,作为一个崭新的,没有任何经验背景的团体,亏损是在所难免的,但这也是我们的资本,相信定会有一定的发展空间。

第一课时,教室墙上都是上批学生所作的公司分析,例如SWOT分析,现金流量表,利润表等,如今八次课结束了,墙上又焕然一新,虽说只是模拟,看着满墙的分析结果,心里也有一定的成就感。

团队中也很有意见分歧,各企业间相互监督,互相较量,只有这样不断发现问题并解决,发现自身考虑问题更周全、细致。

而且更加懂得了自主创业需要各方面的知识积累,还需要社会经验和处理人际关系的能力,以及良好的心里承受能力和风险意识,也更加成熟,为以后无论是就业还是创业都做了一定的铺垫,课时很短,但有很多的认识。

篇14:党员学习创新事迹心得体会<\/h2>

在保持党的先进性教育阶段,我校开展了许多有特色,有意义的活动。在此期间,各位党员积极响应党组织的号召,努力提高自身素质,加强自己的党性修养,并且上级组织开展的各项活动为各位党员提供了很好的学习实践机会。其中学习优秀党员先进事迹活动就是其中比较有意义的活动。

在此活动中,通过文件资料的了解,对一些优秀党员的光辉事迹有了一定的印象和了解,然后通过生动的影片放映,使得我们对党员的先进事迹有了更深的印象,并在心中暗暗的佩服,那些优秀党员的惊人的作为,其中在影片当中讲述了一个普通党员的不平凡的生活轨迹,描述了她一生的伟大事迹。在生活中,他和蔼可亲,从没有架子,对周围的人更是关心和帮助,面对生活中的重重困难,从不低头。在工作上,更是认真负责,从不计较个人得失,总是吃苦在前,深入群众,团结同志,在群众中树立了良好的党员形象。他总是不断的学习,努力提高自己的政治素质,提高自己的政治理念,有社会责任感和历史使命感。

作为当代的共产党员,不但具有深厚的理论基础,还要有一定的政治能力。首先能成为共产的一分子就需要不断的学习,要想成为一名当代的、合格的甚至优秀的共产党员,就要不断地学习和努力。影片中展现了优秀党员兼任的生活态度和饱满的学习热情,这种精神深深地感染了我们。

我想,这就是党员,这才是一个合格的、优秀的共产党员。感谢党组织提供了这样一个活动,使得我们这些刚刚迈入党组织大门的年轻的一分子看到了党员的光辉形象,这更加坚定了我们要跟党走的决心。看到了在实际生活中,作为一名党员的责任和义务,同时也意识到了自己的缺点和不足,并下定决心,要在以后的学习生活中努力学习,提高自身的综合素质。我们要向这些友协的党员学习,学习他们吃苦耐劳的精神,学习他们任劳任怨的生活态度,学习他们在工作中处理事情的工作方法和方式。通过这次活动我终于理解了从群众中来,当群众中去的深刻含义。不同时代,对于党员的要求是不同的,党员的责任和义务也有所不同。我们要学习他们的精神,而不是照搬照抄。

在这次活动中,同学们也表现了很高的热情,通过这次活动,同学们进一步的认识了党,了解了党,更坚定了同学们跟党走的决心。

⬒ 创新创效集体事迹材料 ⬒

青年创新创效活动是引导广大青工积极投身企业生产、技术、科技、管理创新的丰富实践,能够充分地把青年员工的聪明才智和创造活力发挥出来,促进企业技术创新体系建设及创新能力的提高,从而推动企业的改革和发展。今年以来,马岭集输大队团总支部创新工作思路,积极构建“3331”创新创效活动体系,即夯实三个基础、健全三项机制、把握三个环节、突出一个重点,收到了显著的活动成效。

夯实三个基础,确保活动的广度和深度。创建学习型团组织,打牢创新创效活动的知识基础。一是营造学习氛围,倡导终身学习理念。通过开展“青年科技论坛”等形式,加强青年知识学习,优化青工知识结构,提高青年学习热情。二是构建学习阵地,丰富青年学习手段。为发挥青年群体的学习优势,马岭集输大队团总支部先后成立了各类青年科技、管理协会3个,并依托共青团组织网络,经常性地组织会员开展专题学习会、攻关研讨会,有效地带动了周围群体的学习活动。三是利用学习载体,提高青年创新素质。在充分发挥各类传统学习载体作用的同时,马岭集输大队团总支部在全体青工中倡导开展了提高创新技能的“1234”素质拓展活动,即:要求青工精一门、专二门、会三门、学四门,大力推进“一岗多能”活动;构建领导体系,夯实创新创效活动的组织基础。一是成立活动领导小组,从活动目标、政策、要求和方向上给予指导,并定期召开专门会议,研究活动方案,协调

解决活动中出现的问题。二是成立活动工作小组,负责对青年创新创效活动的具体组织、管理与监督,并定期召开工作例会,通报活动情况,研究工作措施。三是成立技术指导小组,负责对各类青年创新创效项目的立项审查、项目验收、成果鉴定等技术性工作,不定期深入基层单位,帮助解决技术性难题,并在专业技术上给项目小组以具体指导;广造创新声势,打牢创新创效活动的群众基础。一是突出针对性,发挥青年科技人员的聪明才智。针对人才优势,马岭集输大队团总支部设计开展了青年科技人员“四有”活动,即人人有一个创新课题、人人有一个创新项目、人人有一篇创新论文、人人有一项创新成果,引导全体青年专业技术人员将科技成果转化为先进生产力。上市以来,大队团总支部广大青年科技人员承担或直接参与各级科研攻关项目达12个。二是突出群众性,引导青工岗位创新。马岭集输大队团总支部引导青工树立“创新时时、处处、人人可为”的观念,在开展青工“五小”活动的基础上,设计推出了“先进操作法征集”等活动,使全员创新的观念深入人心,呈现出了大队团总支部青年“人人争做创新实践者”的可喜局面。几年来,大队团总支部青工共完成“五小”成果27多项,QC成果14多项,创造直接经济效益近10万元。

健全三个机制,增强活动的动力和活力。加强政策机制建设,优化活动环境。马岭集输大队团总支部先后下发了《青年创新创效活动的通知》、《青年创新创效活动管理办法》等,对青年创新

创效活动范围、项目等做了明确规定;加强品牌机制建设,保障活动动力。

把握三个环节,促进活动的科学化、规范化。选题立项阶段。要求青年员工从油田生产经营实践、降低生产成本、围绕技术创新等方面,立足岗位想问题、看不足、查隐患、找漏洞,寻求创新指标,确定攻关项目;组织攻关阶段。主要采取成立青年项目攻关小组,实施青年项目导师制,建立协调例会制,建立创新创效活动竞赛栏等形式组织开展创新创效活动;评审鉴定阶段。主要由大队团总支部、厂(院)两级评审小组,对全大队团总支部上报的成果进行评审鉴定。

突出一个重点,扩大活动的效益和影响。以定期举办青年创新创效成果展及青年优秀论文发布会,作为转化应用青年创新创效成果的主要内容;以不定期召开专项活动经验交流会,作为转化推广青年创新成果的主要形式;以共青团组织区域化管理推广,作为推广青年创新创效成果的关键手段;并将实现具有推广价值的青年创新成果数量作为重要考核指标,有力推进了青年创新成果转化为现实生产力。

为深化青年创新创效活动开展,马岭集输大队团总支部延伸活动“触角”,紧贴质量安全生产开展了青工立功竞赛活动。在活动中,马岭集输大队团总支部紧紧把握质量安全这一永恒主题,几年来,与质量、安全部门一起,在明确岗位职责、岗位内容和岗位标准的基础上,通过在基层班、组、站中广泛开展“争创青

年先锋岗”、“争创青年优质设备”、“争创青年优秀班组”活动,带领团员青年在强化设备质量、深化安全基础、提升安全管理水平中发挥生力军作用,几年来,在全大队各重要生产岗位共建立了127个“青年质量安全示范岗”,所有参与创建的岗位没有发生一起质量安全事故,为全年业绩目标得完成做出了积极的贡献。

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侯云洪:大学生创业卖猴赛雷小面,月销量过万份

大一暑假工地打工42天

侯云洪,济南大学2015届毕业生,所学专业材料科学与工程是学校最有特色的专业之一。在同班同学的眼中,从一入校开始,他就是个爱折腾的人。

作为班长,他的学习成绩一直稳居前列,课余时间总有忙不完的事情:组织成立日照老乡会,组织篮球赛、英雄联盟比赛,担任腾讯TG精英社负责人,担任学校跑步协会负责人……对他自己而言,上学期间最难忘的一次经历,发生在大一那年暑假。

侯云洪的老家在日照莒县,而他学的专业与建材水泥行业相关。在他看来,要想全面了解这个专业,必须去工地。大一那年暑假,通过亲戚介绍,侯云洪赴北京打工,从事最脏最累的水泥工。

“一共42天,我和那些工友们同吃同住,干着同样又脏又累的重活儿。”侯云洪说,上大学之前,他基本没出过远门,也没到工地上打过工。那年夏天,北京酷暑难耐,吃的是没啥味道的大锅菜,住的是脏乱不堪的板房;一天高强度的工作下来,他累得倒头就睡。

“想过提前退出,想过放弃算了。”他说,“但是,既然出来了,退缩多不像话呀,还不被人笑话?”最终,一共50天的暑假,他在北京的工地咬牙坚持了42天。

站上山顶的人,不会再觉得山高。之后的暑假,侯云洪都会去外地打工,北京、青岛的建筑工地都去过。“晒黑了,结实了,抗压能力也更强了。”小侯笑了,脸上写着得意。

找到好职位却决心去创业

大学四年级时,各种互联网外卖平台开始兴起,侯云洪在学校附近的后龙美食街做兼职,给一些商家送外卖。

新兴行业缺乏监管,一些黑作坊混迹其中,导致食品安全隐患;再加上很多店铺都是夫妻店,整体素质也不太高。

注意到这些问题,侯云洪心中萌生起创业的念头,他打算依托济南大学3万多名在校生,打造一个与高校、互联网、餐饮、外卖相关的品牌。

毕业季,同学们忙着东奔西走找工作,侯云洪也不例外。南京一家水泥行业的上市公司来招聘,侯云洪和系学生会主席等几个人经过层层筛选,走到了最后的面试环节。几番比拼过后,他成为最终被录取的唯一人选。

就在大家都在羡慕他找了一份专业对口、收入稳定的工作时,侯云洪却做出了一个惊人的决定:放弃工作,自主创业!

经过前期的考察、选址,2015年3月,他在济南大学西南门附近开了一家名为“壹品居”的餐饮店面,准备给学校及周边的居民送外卖。

对此,身边很多同学都不理解,甚至有些怀疑,倒是父母给予了肯定。“父亲是一个很懂我的人,他说只要你自己觉得对的,我们就支持你。”侯云洪说,创业这一关,在父母那边基本上没有阻力。

为改良配方当学徒“卧底”

跑开店手续、进行店面装修、招聘内厨和送餐人员……创业初期,事无巨细,都需要自己来张罗。“现在回头想想,其实这些都不算什么。”侯云洪觉得,北方人大都喜欢吃面,可做外卖的很少有人卖面,这是因为面容易糗,“配送不到半小时,面就成了一坨,影响口感”。

2015年开始风靡济南的重庆小面,给了他极大的启发。他到济南的几家店面取经,对方都说加盟费需要3万元,否则不能泄露配方。“创业初期,资金肯定是大问题,3万块可不是个小数目。”侯云洪说,大不了自己跑趟重庆呗。

说走就走。他独自一人跑到重庆,在当地最有名的一家小面店里干起了学徒工。半个多月下来,他就对原材料、配方以及各种工艺了然于胸了。

回到济南后,侯云洪又专门向学校的烹饪与营养教育专业的专家,请教如何解决面条易糗的问题。“我的态度很诚恳,加上又是本校的学生,这些食品学方面的大腕们丝毫没有架子,给我做了详细的解答。”

通过反复试验证明没有问题后,2015年9月4日,一款“猴赛雷小面”正式上市了!

店里煮面的锅越换越大

产品没问题了,但如何卖出去却成了难题。“在美团外卖平台上,一开始我们的店面排名很靠后,很难争取到顾客。”侯云洪说,那段时间他经常失眠,甚至整宿睡不着觉,脑袋里想的全是如何把店面的排名提上去。

一天,他发现学生当中的口碑营销非常关键,于是把目光投向了校园。

“上学的时候,认识不少各个学院学生会的人,还有很多各类校园明星、校园达人。”侯云洪说,他邀请了各个学院各个专业的学生来试吃,根据他们的意见和建议进一步改良口味、调整价位,再通过他们把“猴赛雷小面”宣传出去。

“营销,有时候感觉和恋爱差不多,就是‘认识你、了解你、爱上你、娶回家’这样的四部曲,线上线下的各种优惠活动开展后,越来越多的人开始关注我们的产品。”侯云洪说,第一批顾客很关键,我们对每个客户每个订单进行了电话回访,根据大家的意见不断改进产品和服务。

慢慢地,销量上来了。从几百份到几千份,店里的锅也从普通的小锅越换越大。直到有一天,月销量达到了一万三千份,创造了美团外卖济南地区的新纪录,并且至今无人打破。目前,每个月的销量稳定在一万份左右,排名稳居餐饮行业榜首。

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她叫xx,来自xxxx,现就读于xx信息职业技术学院11级会计1102班。从一进学校她就对自己在各方面都有非常严格的要求,在第一次进行军训负责人竞选的时候,她很荣幸地被大家选上了。在军训期间她跟大家相处的都非常好,乐于助人,只要同学有什么帮助她都非常的乐意去帮助同学。因为在军训期间对大家的付出的比较多,为同学们服务,在最后也得到了大家的认可。所以后来在竞选班干部的时候,她被竞选为班上的班长,她感到非常的荣幸。

她积极向上、大胆创新、对创业有着浓厚兴趣的人,所以从一开始加入协会后,她就对协会的一些实践活动非常的感兴趣,再加上她是一个活泼开朗,善于交际的女生,最后她加入了协会的创业部门。

大学生创业群体主要由在校大学生和毕业生组成,由于大学扩招引起大学生就业等一系列问题,一部分大学生通过创业形式实现就业,这部分大学生具有高知识高学历的特点,但是由于大学生缺乏相对应的社会经验,所以需要全社会的关注和帮助。大学生创业逐渐被社会所承认和接受,同时也肩负着提高大学生毕业就业率和社会稳定等的历史使命。

在学院有三十来个协会,然而每个协会都有自已的创业项目。在心理健康协会中,创业项目就是:收、发送快递,在她们学院成了一个代售点。也许在不了解做快递的人的面前可能会觉得这似乎非常的简单,每天只要中午坐在办公室等着别人来拿就可以了。是的,曾经的她也是这么想的,她也觉得这太简单了,可是一旦做起来了就没那么简单了。俗话说的好啊:说起来容易,做起来难啊!

刚开始做快递的时候什么都不懂,就连最简单的跟别人打电话让别人过来拿快递的交流都不会,打电话的时候总觉得不知道该怎么开口,该怎么说。因为每天中午老板把快递送过来,然后就让她们把这些件给送出去,她们就要打电话或是发短信让别人过来拿。做这些就相当于服务一样的,要讲究服务的态度,她们说话的语气语调,这都跟以后她们的业绩有很大的关系的。如果她们服务态度不好,那么以后别的同学就不会寄她们的快递了。所以这一点是非常重要的,也是值得好好学习的一点。

做快递让她感觉最为难的是如何在学校做宣传,让大家知道她们的快递,然后对她们的快递的支持。在这方面她们做了以下的准备:首先,进行策划,该怎么去宣传,往那些方面。然后进行做策划,她们的宣传分为三个部分:第一、贴海报;第二、对同学们进行宣传;第

三、对老师进行宣传。最后她想出了一点,她们可以做名片,然后她们跟老板商量了下,最后她们做出了属于她们自己的名片,她觉得好高兴,这是属于她们的荣誉。最后她成了创业部门的负责人。

在宣传这一块她是主要负责向老师做宣传的,可能因为她是班长,所以认识的老师比较多,跟老师的交流也多一点。所以第一个就是向她们辅导员做宣传。当她跟她们的辅导员做宣传的时候,辅导员非常支持她们的创业项目,觉得非常的好,因为在学校有很多人都需要寄东西,所以只要她们服务好,能吃的了苦,相信一定会有一定的收获的。辅导员的话对她有了很大的帮助,也给了她很大的信心!到目前为止,在她们经管系,很多辅导员对她们的创业项目还是非常支持的,连她们的系部书记都说不错。所以她会把她们的创业项目一直发展下去的。希望能够为她们学校做点贡献,提供服务。

从开学到现在她们做这一块也快半年了,在做这些过程中,她们笑过,我们累过,她们哭过,也有累的不想做的时候,也有抱怨过„但是最后她们还是挺过来了,最后都收获了很多,得到了很多经验。这是她在大学的另一份有意义的收获。总之,创业知识广泛存在于大学生的学习、生活的视野之中,只要善于学习,总能找到施展才华的途径,但在信息泛滥的社会里,“去粗取精,去伪存真”也是很重要的。善于学习和总结永远是赢者的座右铭。 最后她总结了一些我们大学生创业的优势:

1.大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。

2.大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,而目前最有前途的事业就是开办高科技企业。技术的重要性是不言而喻的,大学生创业从一开始就必定会走向高科技、高技术含量的领域,“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。一些风险投资家往往就因为看中了大学生所掌握的先进技术,而愿意对其创业计划进行资助。

3.现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。大学生梦想心了怀揣创业梦想,努力打拼,创造了财富。

4.大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。

最后她希望大学生能够踊跃进行创业,做我们自己想做的事情。

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创新创效工作计划的重要性在企业管理中日益凸显,它不仅是实现企业持续发展的关键,还是提高企业竞争力的重要策略。本文将从企业内外环境分析、创新创效目标设定、创新创效策略制定以及创新创效实施等四个方面,详细阐述一份创新创效工作计划的制定方法和内容。



首先,企业内外环境分析是创新创效工作计划制定的第一步。企业在确定创新和创效计划时,必须对内外环境进行充分的了解和分析。内部环境包括企业的资源、人力、技术等方面,外部环境包括市场、行业、政策等方面。通过对环境的分析,企业可以明确自身的优势和劣势,识别市场机会和潜在威胁,为创新和创效的制定提供有效的依据。



其次,创新创效目标的设定是工作计划的核心。创新和创效的目标应该具有可衡量性和可达成性。可衡量性意味着目标必须能够通过具体的指标进行量化和评估,如销售额增长率、市场份额提升等;可达成性意味着目标应该是具备一定挑战性但又能够实现的,不能过于苛刻或不切实际。在设定目标时,还应该考虑到企业的战略发展方向和市场需求变化趋势,以确保目标的持续可行性。



第三,创新创效策略的制定是实现目标的关键。创新策略包括产品创新、技术创新、管理创新等方面,而创效策略包括成本控制、效率提升、质量改进等方面。在制定策略时,企业应充分发挥自身的优势,利用核心竞争力来实现创新和创效。同时,在考虑策略的可行性和有效性时,还需要综合考虑资源投入、风险与回报的平衡,以确保策略的可持续性和长期效益。



最后,创新创效实施是工作计划的关键环节。创新和创效不仅仅是理念和策略,更需要在实践中得以落地和实现。企业应制定详细的实施计划,明确责任人、时间节点和项目进度,确保各项创新和创效工作能够按计划有序进行。同时,企业还应建立完善的考核机制和激励机制,引导员工积极参与创新和创效活动,不断推动企业的优化和升级,取得更好的业绩和成果。



总之,创新创效工作计划的制定需要全面系统地考虑企业的内外环境,合理设定可衡量且可达成的目标,制定有效的创新创效策略,同时做好实施和监控工作。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中抢占先机,实现持续发展和卓越业绩。

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灌南县第二中学始创于1957年,50余年的历史积淀了深厚的文化底蕴。近年来,面对新的教育发展任务,我们把改革作为动力,坚持“以人为本,与时俱进,发展特色,面向未来”的办学理念,以“人格自信,行为自律,生活自理,学习自主”为育人目标,形成了文化与艺术并进,体育、美术、音乐、舞蹈、传媒、根雕等专业全面开花的的素质教育课程体系与办学特色。同时,积极开展形式多样的德育活动,有力地促进了学生综合素质的发展。近几年先后荣获省示范家长学校、省心理健康教育先进学校、市艺术特色学校、市“中小学管理规范”示范校、市全面育人先进学校、市优秀教师群体等多项称号。《人民文摘》《现代教育报》《新华日报》《江苏法制报》《江南时报》《连云港论坛》《连云港日报》,江苏电视台等媒体多次对学校进行了报道。总结我校素质教育的发展之路,主要经验总结如下:

一、规范办学,为素质教育提供保障

规范办学行为是保证素质教育的生命线。为此,我们根据省市教育工作会议精神,结合学校实际,认真组织教师学习《江苏省中小学管理规范》,把握教育工作的政策与方向,提高贯彻的自觉性。

一方面,我们积极组织教师学习教育教学理论,通过业务学习、读书活动、组织研讨等方式带领教师学习教育教学理论,用正确的理念引导教学行为,探索符合二中发展实际的素质教育之路。

同时,我们对照《管理规范》要求,检查修正课程设置,严格校正集中学习时间,杜绝课程及时间安排的随意性以及周末补课、教师家教辅导等行为。在自主学习的基础上调整好“第二学习态”,把课内的基础知识与课外的兴趣小组、研究性学习结合起来,形成知识的延伸、拓展,学生的素质发展的完整机制。积极开展与学科相关的社会实践活动,开办文学社等有利于培养学生兴趣、发展学生特长的社团组织,在实践中培养学生的实践、研究、创新能力以及自主学习能力。

二、教学改革,把素质教育推向纵深

课堂是学生校园生活的主要场所,也是素质教育不能放弃的主阵地。为此我们把空调教学改革放到一个重要的位置上抓。

首先,严格贯彻集体备课,控制课堂教学的时间与知识的广度及深度;利用好多媒体教学手段,提高课堂效益。其次,继续推进全优课堂改革,转变教学方法。按照县局的“先学后教,合作探究,交流展示,当堂达标”的模式要求,按照学校提出来的“提高学生的参与度,激发学生大声发言大胆质疑,提高学生思维的质量(即思维五度:速度、长度、深度、宽度、效度)”的要求,推进课堂教学的长期改革。再次,培养学生自主管理与自主学习。在减少学生集中学习的基础上,把学生的自主学习提高到新的高度来进行。开展德育活动,激发学生的学习内驱力;加强习惯培养,养成自主学习的良好习惯;教会学生自主学习的各种方法,提高学生自我管理的能力。

通过努力,我校掀起了轰轰烈烈的课堂改革活动,全体教师都以高度的热情参与到了活动当中。一批研究性教师脱颖而出,师生之间形成了良性互动的关系,关爱学生、勇于拼搏、乐于奉献的工作作风全面形成。

三、德育活动,让素质教育开花结果

德育活动是素质教育的主战场,为此我们极其重视德育活动的开展。开展了对渠道的德育形式,使得校园充满了德育的氛围。通过国旗下讲话、班会课、综合实践课、兴趣小组活动、校外志愿者行动、校园广播站、环境布置等各种形式,让德育遍地开花。

有效的德育一方面要靠环境的熏陶,另一方面要靠活动来引导。为此,我们积极开展了校园的环境布置活动,对学生进行励志教育。墙头、教室的黑板、校园的花草山石等都成为我们布置的对象。同时我们积极开展各种活动,利用每年的暑假、周末以及课外活动等时间,带领学生走上街头、走进社区,开展“交通小卫士”“为敬老院送爱心”“马路清洁工”“文明就餐志愿者”等十几项实践活动,既锻炼了学生的能力,也熏陶了学生的情操。另外,我们积极开展体艺活动与心理健康教育工作,学校拥有实力雄厚的音体美、根雕、信息、劳技等教师队伍,以及心理咨询师、校外辅导员等,其中很多老师具有专业硕士学位,每周我们的心理老师都对学生进行专题讲座,长期进行心理辅导,出版心理健康报纸,形成了我校课程资源的鲜明特色。

四、科学评价,将素质教育落到实处

评价是保证素质教育落实的定心丸,没有评价的制度措施最终会流于形式。我们通过多维度的教师、学生、领导综合评价。

一方面,我们继续完善学生综合素质评价工作。完善学生综合素质评估工作,在用成绩评价学生的同时,积极寻找与放大对学生思想道德品质、社会实践、个性发展等方面的评价,让学生找到自己的闪光点,促进学生的个性发展、全面发展。

另外,我们建立科学合理的教师业务评价机制。对教师的教学行为的科学性进行评价,对教师教学环节的质量进行评价,加强对音体美、信息等学科的规范性评价,增加对兴趣小组、研究性学习、社会实践指导教师的评价。

五、队伍建设,使素质教育持续发展

优良的师资是保证对学生进行素质教育的最起码要求。为此,我们积极开展各种师训活动,每学期都能保证教师人均一次的外出学习机会。

一方面,加强教研论文及课题工作,促进教师去研究。先后组织了《我的教育故事》征文、园丁杯、师陶杯、金帆杯、教海探航、五四杯、全优课堂感悟等等各种学科论文比赛。开展教师青蓝工程工作,组织了数次青年教师的听课笔记检查,博客检查,召开了青年教师会议。同时积极组织各种形式的教学竞赛及展示,很多教师在市级课堂教学中崭露头角,在县级大赛中获奖。另外,我们积极组织教师参与读书活动,本学期在校长室为教师购买2本书籍的基础上,我们组织了三次笔记检查,一次读书活动的考试工作,指派了3名教师参加县读书考试。通过努力,二中教师的整体素质得到了快速的提升。

素质教育是我们二中人坚定不移的信念与任务,也是我们二中的基本发展战略,为此我们将不遗余力,为学校的发展努力。

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公司作为国有特大型企业、全国最大的氟化工基地和浙江省最大的化工基地,在省委省**的关心和支持下,通过加速结构调整,深化内部改革,强化综合管理,取得快速发展。面对企业发展和青年群体结构的变化,如何提高新形势下国有企业共青团的吸引力、凝聚力和战斗力,是企业团组织面临的首要课题。近年来,**团委围绕企业中心工作,结合青年特点,全面开展了青年创新创效活动,为企业发展和青年成长做出了积极贡献。

一、典型带动,项目攻关,营造创新创效良好氛围**团委将创新创效活动作为**团组织的核心工作融入到企业的生产经营活动中,以组织优秀青年科技人员开展项目攻关为切入点,树立创新创效的青年典型,确立建功成才的正确导向,营造被企业认可、受青年欢迎的创新创效活动氛围。1、寻题攻关,个人建功在**青年中流行这样一句话,"项目不是'等'来的,是'找'来的"。**青年就是在一次一次寻找中,与课题结下了不解的情缘。

在工作中,我们主要把握了三点:一是青年骨干提出的课题必须符合生产实际,具有可操作性。我们要求基层团组织在立项时要从解决企业急需、最紧迫的现实问题出发,课题的选择定位为"小、实、新",使攻关的课题能够在较短时间内解决生产的"瓶颈"问题,为企业创造新的效益 。

二是在二级单位团委内成立青年科技协会,定期跟踪、指导和考核项目。这样,不仅项目参与者有压力,而且有动力,从而保证了项目的有效运行。三是公司团委每两年组织评审一次,并在召开的"青年创新创效表彰会"上,发布并奖励优秀青年创新成果,评出青年科技创新成果

1、 按照有关规定颁发了二、三等奖和创新**优秀奖,极大地调动了大家的积极性。在**,攻关已成为青年技术人员发挥作用、作出贡献的有效途径。如热电厂电气车间验电发生器的使用情况不是很理想,团组织在开展青年创新创效活动中经过实施立项后,重点锁定验电发生器的试验,一举攻克了这一"瓶颈"难题,填补了该厂工艺的空白,使之成为企业新的经济增长点。

2、培训交流,推动转化我们作为"青工技能振兴计划"全国百家试点单位之一,把单一的技术比武的模式改为技术培训与技术比武相结合的模式。以往开展技术比武轰轰烈烈,各单位往往派某个专业的技术尖子参赛,虽然起到一定的促进作用,但往往成了精英赛,大部分青年游离于活动之外。而开展青年职工技术培训则着眼于青年人力资源开发,更加切合青年成长成才的普遍需求。

近年来,团工委根据企业发展需要,与组织部等部门联合举办了形式多样、主题各异的培训活动。一是针对新入厂的"新手"开展导师带徒帮教培训。二是针对提高企业的技术骨干的岗位技术,举行各种专业擂台赛,如20xx年开展了化工分析、钳工、铆工、电工等四个工种的青工技能擂台赛。

三是以培养一专多能的复合型人才为目标开展的系统技术培训,如热电厂开办的"大专班",电化厂开办的"周末课堂"。通过技术培训和技术比武,进一步开发了企业的青年人力资源,增强了青工学习科学技术的动力,一大批青工在学习实践中锻炼成长为技术尖子、行家里手。20xx年6月份,公司团委组队参加团**举办的全国首届"振兴杯"青年职业技能大赛获得团体第十名的好成绩。

三。论坛发布,成果共享进入知识经济时代。年轻人对新知识、新技能和新思维的需求日益强烈。为了迎合青年的这种需求,我们把以往开展的一般的知识讲座改为了"青年创新论坛"活动,并且在资源配置上从以往的仅局限于公司内部变为放眼国内著名高等学府,大大提高了论坛活动的科技含量。多年来,我们根据青年创新创效活动的需求将论坛对应分**,一级论坛是公司级的论坛主要外请与行业相关或者对青年的创造性思维有帮助的教授、行业相关的专家授课,近年来先后请了浙江大学博士生导师吴晓波教授、浙大公共管理学院副院长陈劲教授、省经贸委基地办主任凌云等为青年上课、交流,主要以引导青年的创新意识为主。

第二级论坛是各单位的论坛。主要针对本单位的行业特点。请给本单位技术总工程师讲课。**论坛是研讨会中的一个小型论坛,以解决关键问题为重点,主要针对具体项目。各级论坛为青工们介绍企业技术、科研等各方面的前沿动态,使青年了解行业技术未来发展的脉搏和方向,有利于青工对成功的创新成果的进一步完善,使其在创新中少走弯路,提高工作质量和效率。

创新论坛交流促进了成果共享,取得了“1.1>2”的最佳效果。

二、全员参与,岗位创造,掀起群众性创新创效活动的热潮创新创效活动是一种群众性技术创新活动,活动的主体是所有的青工,活动的着眼点在于推动青工立足本职岗位创造性地开展工作;创新是成才的途径,创效是建功的核心,**青年建功成才必须在创新创效的实践中才能实现。

文章来源://www.xd63.com/xindefanwen/161175.html

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