胸痛中心建设方案
发表时间：2026-01-16胸痛中心建设方案（热门17篇）。
一）胸痛中心建设方案
一、项目背景
近年来随着我国政治体制改革的推进和政府职能的不断调整、深化及城市规模的迅速发展,从宏观调控国民经济运转到处理紧急突发事件保障社会安全稳定，政府管理城市、服务社会的功能在不断完善，120指挥中心面对的是全地区的医疗急救电话，可调度的是全地区的急救力量，同119、110一样，是一个责任重大的指挥中心，是全地区生命线之一,因此各级政府对120急救中心的建设越来越重视,要求也达到了一个新的高度,近几年急诊医学进展迅速，院前急救在急诊医学中的重要性越来越受到医学界的重视。同时，科技的发展使代表信息高速化的计算机系统在医学领域得以广泛应用。然而，目前国内许多急救中心在院前急救指挥调度方面，一直是沿用过去传统的电话手动调度模式，与当前信息时代严重脱节。因此，在考察国内多个急救模式后，将最新的通信、计算机及网络技术等引入到120急救指挥系统中，时代的发展正朝着快速、全面、准确的信息时代前进，院前急救工作更是需要迅速、灵敏和高效，将计算机网络系统应用于院前急救中，不仅提高了院前急救效率，减少了国家和个人的经济损失，而且给我国的院前急救事业开创了一个新的时代。
为了适应现代急救医疗的需要，建立独立的“120”急救指挥中心，树立全地区的120指挥中心样板工程,对于这套系统，要求紧密结合急救医疗业务的实际，依靠现代先进的技术，建立整体可靠性能高，功能强大，操作简捷灵活，通讯通畅，数据清晰完整的“120”指挥调度系统。同时要考虑今后发展，易于将来的升级和功能扩展。1．1系统建设目标
系统的建设应以120急救中心的业务需求为出发点,并完善和拓展功能，以建立一个现代化的急救中心为目标的呼叫中心系统，既能满足目前的需要,又能适应今后的发展,为以后的系统扩建提供一个开放的平台,在3-5年内处于国内领先地位,10年内不落后,系统要求做到指挥信息掌握快、指挥信息收集准确、指挥及时灵活、信息材料真实可靠。1．2设计原则和规范 ? 先进性和实用性 ? 开放性和标准性 ? 扩展性和维护性 ? 安全性和可靠性
二、系统总体设计方案 2．1总体设计思路
在确立指挥系统的目标以后，在建设系统工程的各个阶段（系统设计、产品选择、工程实施、综合管理、售后服务）都必须充分体现上述三个方面的目标。2．2总体结构
“120”指挥调度系统采用现代通讯技术和计算机技术，将呼救受理和指挥调度有机地结合起来，实现急救指挥的准确化、快速化。整个系统具有高可靠性。系统采用开放式结构，主要由以下几部分组成：
1.有线通讯系统、2.计算机网络系统、3.呼救受理系统、4.主任查询系统、5.数字录音录时系统、6.不间断电源系统；
7.安全保障系统；
8.防雷及接地系统；
这几部分系统既相对独立，又相互协调，从而形成技术先进、功能完善、安全可靠的指挥调度系统。同时，系统为以后扩接无线、监控等系统以及其它与急救相关的系统预留接口。
三、各子系统描述 3．1调度通信子系统
3.1.1 120调度通信系统的要求 1．120受理数字呼叫线
120线路以呼入中继为主，设置为被叫控制方式，电信局在PCM中继电路上提供主叫用户信息(电话号码)，由本地数据库提供用户名和装机地址等（需电信局提供三字段数据库资料），线路接入本地电信交换机的选组级，局间中继可优先采用中国7号信令，兼容中国数字1号信令。
2．调度专线
按照系统建设要求，系统按每个责任急救站、医院至少设置1条调度专线设计，市局调度专线采用只下不上方式，以保证调度专线始终畅通。
3．上通、旁通线路
为防止出现意外情况影响呼叫，保证120呼叫线路始终畅通，实际施工中建议采用备用线路（直通线路），一般至少2-4条，需用户方与当地电信局协调解决。直通单位包括市委、市政府、市局指挥中心，旁通供电、供气、供水、医疗救护等有关单位。4．备用模拟电话受理设备
为确保受理电话万无一失，除数字线路采用备用模拟线路以提高可靠性外，系统设计中建议再增加至少2-5条模拟线路，当出现受理台、交换机、备用线路等设备出现中断故障时，设备自动将呼叫电话信号转移到该备用线路上。3.1.2 调度通信系统功能
1）提供完善的ACD自动呼叫排队处理功能；
2）计算机、交换机一体化，利用计算机界面实现电话操作（CTI功能）；
3）同时提供数字用户和模拟用户，所有受理座席均用数字话机；
4）误报拦截支持语音提示及被叫判别方法，被叫判别涵盖四位拦截功能；
5）可锁定恶意电话，要求被锁定的电话在一定时间内不能分配到受理座席；
6）提供呼救应答、调度呼出、监听、强插、转移、群呼、组呼等功能，在调度席位上可实现电话会议或多方（含三方）通话功能；
7）根据需要以后可继续扩接多个受理座席，同时受理多起呼救。
8）配合电信局数据设定，当汇接线路出现故障时，呼入可自动倒换至实线路由，保障120电话接入的可靠性，确保急救呼救线路畅通。3．2 计算机网络及服务器系统 3．2．1 系统总体结构
指挥中心局域网采用“星”形以太网结构，以1000M/100M Switch方式连接。数据处理方式采用客户机/服务器方式，120指挥中心计算机局域网内建立（本地、远程）通讯服务器，可对本地及下属医疗机构等计算机终端进行网络连接管理。程序是基于客户/服务器模式的，还可经路由器对邮电112、114数据库进行定时查询，刷新本地数据库。
通讯服务器可以管理全部一、二级单位计算机终端，计算机网络通讯可以采用基于INTERNET(或运营商)的VPN、DDN数据专线、X.25、X.28、或ISDN线路，或采用无线联网方式（GPRS，WLAN），或光纤联网。3．2．2 网络操作系统
网络操作系统:采用Microsoft Windows 2003 Server 网络系统，客户端选Windows XP 作为PC机操作系统。支持TCP/IP协议，系统支持多协议路由、远程维护。服务器间以1000Mbps速度交换数据。服务器与工作站之间也以100M速度交换数据。3．2．3 传输协议
网络互连采用TCP/IP，既适于高速局域网解决方案，也适于大型广域网的发展。3．2．4 数据库管理系统 3．3 呼叫受理系统
120系统是一个从受理到撤警的实时处理系统，其受理、指挥调度流程有两种方式：
方式一是120中心先受理，120中心受理员在系统的配合下，自动呼通急救电话，实现调度功能。该方式特点为：只有当120中心受理员摘机以后，由中心受理员远端急救站电话振铃，以实现调度等功能；
方式二是120中心受理台、相关急救站电话振铃，中心受理台、相关急救站可同时受理，并实现调度功能。该方式优点为每一次呼叫、120受理台，远端急救站有同等优先权接 警。但该方式还有一个缺点就是远端急救站电话振铃次数可能会过于频繁。
在实施方案上，系统建议采用第一种方式。该方式更能快捷而高效的开展救护工作。系统具有以下功能： 地区建立一个120急救中心，由急救中心统一受理、指挥调节，由分布在各地区范围的急救站、医院负责处理。把地区120急救中心和分布在地区范围内急救站和医院用计算机网联成一整体。受理、调度同步数字录音，录音文件可归档，永久保存。建立完善的数据库系统，其中包括电话用户资料、医疗急救信息、急救方案、救护车辆资料等。3．3．1 系统功能
1）根据目前需要提供*个呼救受理台（采用双屏结构，分别显示电子地图和呼救受理工作界面）。含*个主任席。每个呼救受理台具有呼救受理、调度功能，个别受理台具有维护、统计及班长功能，领导台具有指挥、控制、统计与咨询功能；
2）每一呼救受理台均是以电子地图为导向，图文并茂的操作界面，增强呼救受理与指挥调度的现场感和快捷度；
3）未来在本地移动通信网的支持下，可增加手机定位功能；
4）自动显示呼救者主叫号码、位置及周围地图，文字标示呼救来源，并确定等车地点；
5）提供标准急救方案，同时就近、就急推荐医院；
6）自动产生派车单，可发送到相关医院和分站的救护车；
7）具有专家系统，可供病案记录以及后期病案查询；
8）根据指挥中心需要生成相关数据库，以完成各种查询与统计（如统计呼救类型、数量及其分布、调度员受理时间统计、调度员离席时间统计，出车情况（车次、频率、里程）统计、司机工作效率统计、统计急救病种的概率及发病时间分布，送往地点统计以及重大事故统计等等）；
9）统计结果要求能够以数字、表格、直方图、拼图以及曲线等多种形式输出；
10）调度系统界面简捷实用，尽量减少换屏次数，减少文字操作，以提高呼救受理速度；
11）呼救处理实时记录，并能可靠保存，数据自动存档；
12）要求系统供应商能够提供远程维护；
13）具有可扩展性，可扩展至10个受理台，70个急救分站；
14）系统具有良好的开放性以及升级性，能很方便地进行扩接其它系统（GPS、车载系统、自动呼救系统等）以及软件的升级，同时为其它系统预留接口。
15）系统采用TCP/IP传输协议 3．3．2 120系统工作流程
1、呼叫
120救援指挥系统能接收多路、多种途径的120电话呼叫。当有120电话打来时，所有受理台立即全部振铃(或最空闲座席振铃)，抢接的受理台调出呼叫电话所在区域的地图显示在双屏终端的电子地图屏处，呼叫电话信息（电话号码、地址、机主名称）显示在双屏终端的信息屏处。
2、受理、生成急救预案
通过与呼叫人对话（对话过程实时数字录音），受理员利用系统提供的丰富操作手段（如无级缩放、平滑移动、测距、地理信息查询等），通过对地图的“指点”或对选择项的“点选”即可快速准确地形成病发现场信息，包括：病人一般情况、病症及初步诊断、病发地点和会面地点、附近空闲救护车辆等。急救预案随之自动生成。在生成急救预案的过程中，系统始终以电子地图为导向。
3、调度出动车辆，推荐送往医院
系统根据“就近”原则及救护车辆空闲情况, 推荐出动的急救站，依据病发现场情况推荐送往医院；同时受理员可根据实际需要修改推荐结果。对于大型恶性伤亡事故，受理中可一次指派多处急救站和多辆救护车同时出动。
4、指挥
系统根据急救预案和调度结果，自动产生急救出车单，其包括呼叫信息、病发现场信息、急救预案和出动方案等；然后利用数字通信和计算机广域网技术自动快速发送到相关急救站，利用GPS系统发送调度信息到救护车辆，或用专用电话、无线对讲等其他方式通知相关急救站。
5、受警
急救站的受警机总是处于等待状态，一旦中心有警情发送，则调派出动的急救站的受警系统自动接收警情，并根据警情显示要出动区域地图，接收完毕，打印出车命令单及相关位置图，急救站医护人员则按出车命令单和区域图赶赴会面地点急救。
6、车辆出动信息反馈
系统随时掌握出车情况并存档。当急救站出动急救车将病人送往医院后，应将会面时病人情况，送到医院时病人情况、车号、出车时间等信息反馈回中心，由中心输入存档。GPS系统可随时跟踪车辆行驶轨迹，并存档，可随时回放行驶路线及时间。
7、增援
当急救车到达现场后，发现病人较多，急救车不够用时，现场救护人员可用有线或无线对讲向中心请求再调派车辆增援。此时，中心受理员无须再次确定病发地点等信息，可根据“就近”原则直接调派车辆，并将出动命令单并行发往相关急救站。
8、多方位信息支持，辅助急救
各医院的医护人员情况，医疗设备情况，急救相关单位情况以及地理等等，这些数据库可从文字和地理位置随时进行查询，以供急救时各方面参考。
9、撤警
当急救车将病发现场的所有病人送往医院后，该起警情即告结束，可以利用撤警功能撤消这起警。
由于误报或恶意电话建立的警情，在确定实际情况后，也要撤消。
撤警时，将存档所有的相关资料记录，包括呼叫电话信息、处置信息、出动情况等。
10、实力恢复
当急救站的急救车将病人送往医院并返回急救站后，急救站及时通过实力操作将返回车辆恢复为待命状态，以供下次中心接到呼叫时可调度出动。
11、强大的数据维护功能
系统提供强大的数据维护功能，可对各种文字数据（如急救站设置、医院信息、救护方案），图形数据（如城市地图、街道）以及相关信息（如电话）、车辆信息等进行增删、改。
12、全面、真实、完整地保存受理处置过程
系统在受理处置的同时，全面、真实、完整地保存运行过程，包括：对话数字录音、受理、派车、指挥、出动系列相关的操作。为管理人员再现受理处置的历史提供了有效的手段，也为需要追查特定事件提供了依据。
13、数据统计
对已存档的信息可进行多项统计，如统计呼叫类型和数量及其分布，出车情况（车次、频率、里程）统计，统计急救病种的概率及发病时间分布，急救期间以及最终急救效果统计等，统计结果可以数字和多种图表形式输出。3.4 主任查询系统
在急救指挥调度的过程中，为了方便急救中心指挥或者分管：“120”呼救指挥调度系统的领导能实时掌握指挥中心接处警的工作，以达到监督及对重大急救事故的参与，决策指挥等，可建议安装领导查询席位。
其主要功能是完成对呼救记录，呼救录音，重点病人资料、所属急救站资料及分布情况，电话号码资料等进行查询和统计，通过对呼救信息的查询、可以在综合指挥调度时，起到参考和辅助决策的作用，也可以剪控所有的呼救，查看每一起呼救的处理情况，与指挥中心和急救站实现电话通话，时刻保持联系。
1、进行各种信息的查询：
◆历史呼救记录、处警记录的查询； ◆反馈资料查询
◆相关录音资料查询
◆值班员登录信息查询
◆急救站，救护人员信息查询。
2、可以人工设定呼救电话呼入提醒功能，能够监听呼救受理电话
3、可使用通告板功能向应急救护分站及指挥中心终端发送各种信息，4、可查看及打印机受理的各项结果和统计，统计以图方式体现；
5、强大的指挥调度功能，可以在综合指挥调度时，适当参考和辅助决策
6、可在地图上查看GPS系统发回的救护车位置情况，可实时查看救护车运行情况，可回放救护车运行情况
7、可查看现场急救病历，了解急救现场信息。3．5 数字录音录时系统
REC2000是我们结合国内各个领域的要求，自行研制开发的多通道数字录音系统。它是利用计算机通过语音卡，把模拟语音信号经数字化并压缩转换成数字信号保存在硬盘中，供需要时重放的设备。该系统已广泛运用于医疗、公安、消防、电力、证劵、银行、保险、民航、广播电台、电视台等领域，还可用于其他相关部门或企业需要用到电话实时录音的地方
数字录音系统功能
1）支持多种方式启动、停止录放音，默认设置为自动方式，即自动记录受理、处警过程中的全部话音，以及日期、时间、呼叫号等相关数据。可以采用压控或声控启动录音。市话线在没电话打入120时，是高电平的（48V），在有电话打入而话务员提机时，中继线电压变成几V,如此可以启动录音。也可以根据电话线的平均声音电平高于一定值来启动录音。
2）使用快速、不失真、压缩率高的语言压缩算法，支持多路同时录音
3）支持本地和网络各类后备设备，包括读写光驱、光盘机、磁带机等。
4）系统设有分级管理权限，加强对系统以及录音文件的管理；记录的原始话音和时间信息不能被修改。
5）系统设有退出保护密码，防止其他人员擅自退出录音系统；
6）记录设有开始时间与结束时间；
7）系统保存主、被叫记录；
8）提供8路录时录音通道（可扩充至32路），不间断连续录时录音，保存时间至少可达一年以上。自动检测可用的录音存储空间，可预设阈值，超过阈值提示换盘及系统后备。
9）支持录音文件的转存；
10）多种查找方式，可按录音序列号查找，可按主叫号码查找，可按受理时间查找、按事件（所报病案）查找等等；采用数据库管理技术。录音文件快速检索，可根据通道号、呼叫日期、时间、电话号码等对录音文件进行检索，亦可“模糊检索”非确定条件记录。记录查找结果均有详细显示。
11）多种放音模式，可通过计算机多媒体播放，可通过电话拨号播放，也可通过网络播放；
12）能进行重复播放，快进、快退式播放；
13）可对所有录音文件进行各种相关统计；
14）与全网其它系统时钟同步。四．约派车管理 1． 客户约车
病人可以通过语音电话向中心预约派车，中心接线员记录客户资料，确认病人上车地点。2． 中心派车
中心根据病人约车资料，可通过GIS系统方便地选择最近的空闲救护车，车辆愿意接受任务确认后向符合约车要求的汽车终端发送具体派车信息。3． 任务确认
当病人上车（约车任务完成）时，终端给中心发来确认信息，中心记录，存档。
五、系统安全保障 5．10不间断电源系统
不间断电源系统采用进口原装设备，大容量、高效率配置，能保证包括交换机系统在内的所有设备满负荷连续工作4小时以上。
UPS不间断电源能够在计算机系统遭遇突然停电时，以无缝联接的方式，瞬间启动其蓄电池系统，为计算机提供一段时间的稳定持久电流，以方便用户保存已经完成的工作，从而使用户的损失降至最低。UPS主要有两个作用：其一是为电脑系统提供备用电源，目的是防止电网供电突然断电给电脑系统造成损害；其二是消除电网供电上的“污染”（包括浪涌、波动、脉冲、噪声等），使电脑中的电子部件免受摧毁性损坏。5．2 安全保障系统（系统故障告警与声光控制系统）本系统可实现如下功能： ① 调度机故障告警 ② 服务器故障告警 ③ 终端故障告警 ④ 网络故障告警 ⑤ UPS故障告警 ⑥ 内置声光告警设备
⑦ 调度机故障时直接将市话连接到座席话机.本装置通过串口及并口与设备相连，接收呼叫信息及发出控制信息。5．3避雷系统和接地系统
作为电源避雷器，它的作用是要求能在最短时间内把电路上因直接雷击或感应雷击或操作过电压而产生的大量能量泄放到安全接地网络中，抑制电网上串入的雷电和浪涌等过电压，并尽量把这些过电压箝位在一个低水平，以确保电子设备不被高电压冲击损坏。本系统使用的避雷系统和接地系统设备： 一级单相电源避雷器(配电柜前放置)二级单相电源避雷器(UPS前放置)地网等电位连接器
接地极12.Omm制版、接地母线 超短波天馈线避雷器BLT500 防雷插座
5.4 120系统与110/122/119系统连接问题
120系统与110/122/119系统连接主要有语音及数据连接的问题.120系统通过电讯电话线路与110/122/119实现语音连接, 通过网络实现数据连接.连接的发起可以是双向的, 即可以由120系统发起语音呼叫(调度,转移,三方,会议)及同时传送当前呼救记录, 请求110/122/119系统提供支援或解决;也可以由110/122/119系统发起语音呼叫(调度,转移,三方,会议)及同时传送当前呼救记录(由110/122/119系统支持完成), 请求120系统提供支援或解决.两边的数据交换须遵循一定的预先商议好的协议.如110/122/119系统不支持数据交换协议, 则双方仍可互相发起语音呼叫(调度,转移,三方,会议), 而不需要数据交换, 也不需要网络连接.网络连接除了实现接处警数据的交换外, 还有一个重要用途时: 实现120系统的打一送一功能.即当有120报警电话打入120系统时, 120系统可以从调度机中得到主叫号码,但没有机主姓名、地址及经纬度信息，而在110/122/119系统中一般都有这些信息，我们可以从中得到。当然如果电讯(包括移动、联通)能开放”打一送一”，也可实现同样功能。但信息产业部及公安部联合下文只要求向110/122/119系统提供电话资料。120系统能否从电讯实现”打一送一”要看当地电讯(包括移动、联通)的具体情况。有些地区的电讯还可提供小灵通的定位信息，移动及联通提供手机定位信息，如有这些信息，则这些机子报警时，120系统软件可以提供更准确的电子地图定位信息，及报警点附近的救护车信息。
120系统与110/122/119系统的网络连接可以有多种方式，如光纤、DDN、INTERNET宽带VPN等。光纤最快速稳定，造价也最高；VPN最便宜，但速度受当地INTERNET线路带宽影响。120呼叫中心解决方案能够为市民带来方便，给医院带来效率的提升。
二）胸痛中心建设方案
为深入贯彻落实全国宣传思想工作会议精神，进一步加强和改进党的新闻舆论工作，巩固拓展舆论阵地，厚植党的执政基础，推进我市治理能力现代化，提高新闻舆论传播力、引导力、影响力，结合新一轮机构改革，特制定本方案。
一、指导思想
深入贯彻落实***新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，把加强融媒体中心建设作为落实意识形态工作责任制的重要内容，科学部署，全面推进，改革创新、重点突破，切实把融媒体中心建设成为主流舆论阵地的重要方面，成为市委、市政府同群众交流沟通的重
要平台、服务群众的重要途径、接受群众监督的重要渠道，为**x经济社会发展提供强大精神力量和舆论支撑。
二、基本原则
（一）坚持正确导向。
始终坚持党管媒体原则，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主方针。把正确政治方向和舆论导向贯穿到融媒体中心建设各环节、全过程。坚持管建同步，切实管好阵地、管好导向、管好队伍，确保融媒体中心建设始终沿着正确方向前进。
（二）坚持优化布局。顺应媒体深度融合趋势，立足我市媒体发展实际，加强科学规划，整合传统媒体资源，积极发展新兴媒体，重点打造综合信息服务平台，通过融媒体中心建设实现我市媒体转型升级。
（三）坚持移动优先。
强化移动优先意识，实行移动优先战略，大力推动移动新媒体建设，推出多种形态的移动新闻产品，在“准、新、微、快”上下功夫，推动形成载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的移动传播矩阵。
（四）坚持“新闻+”理念。
探索“新闻+”运行模式，从单纯新闻宣传向公共服务领域拓展，从单向传播向多元化互动传播延伸，以综合性、服务型为主打，把融媒体中心打造成“新闻+舆情”“新闻+政务”“新闻+服务”“新闻+电商”的信息服务综合体，为群众提供多样化服务。
三、重点任务
建设中央厨房。
融媒体中心设立统一的新闻信息采集中心、编辑中心，建立全媒体内容管理系统，建设稿库、数据库，新闻素材上传至数据库供各类终端加工使用，实现“一次采集、多种产品、多媒体传播”，加强硬件设施等技术支撑体系建设，为采编发网络稳定运行提供保障。
丰富传播载体。
深入研究群众信息接收习惯，建设报刊、广播、电视、“两微一端”、手机台、城市LED显屏等多个终端，发挥各终端传播优势，实现在全域内的最大覆盖。
开发新媒体平台。
积极利用中央媒体、省级媒体搭建的移动新媒体平台，在微博、微信等商业平台开设官方账号。自主研发具有**x特色的移动新媒体平台，搭建网络互动交流平台，使之成为了解民意的“传感器”，汇聚民智的“助力器”，把本地网民留在本地。积极回应网民诉求，针对网名的投诉、爆料、咨询等，第一时间将责任分解到有关部门，加强督查督办工作，切实解决关心群众切身利益的突出问题、难点问题，增强平台公信力。及时收集整理、分析研判本地舆情动态，建立负面舆情分级预警机制，把负面舆情化解在萌芽状态。
整合政务信息。
支持融媒体中心整合党政部门信息资源，推进融媒体中心与党政部门技术平台对接，依托融媒体中心开展信息查询、申报审批、投诉受理等一站式政务服务，打造“指尖上的政务服务中心”。
整合生活信息。
支持融媒体中心整合市政服务、交通出行、医疗教育、文化旅游等信息资源，依托融媒体中心提供全方位的生活信息服务；支持融媒体中心开展电商平台建设，服务地方经济，吸引更广泛受众。
组织开展群众活动。
依托融媒体中心，探索策划各类群众性文化、体育、科普、公益等活动，创新服务基层服务群众手段机制，丰富群众精神文化生活。
四、领导机构
成立**x市媒体融合改革工作领导小组，统筹协调、研究解决我市媒体融合改革过程中各领域的重大问题。市委书记、市长任领导小组组长，市委副书记、常务副市长、组织部长、宣传部长任副组长，成员由市委宣传部、市深改办、市委编办、市人社局、市财政局、市发改局、市经信局、国投集团、市法制办、市广播电视台、**x报社等部门主要负责同志组成，形成统一高效的议事和决策机制，为推进我市融媒体中心建设提供强有力的组织保障。
五、建设规划
（一）机构设置
1．组建**x市融媒体中心。撤并**x广播电视台、**x报社、市新闻网络舆情中心，整合相关职能职责组建**x市融媒体中心（简称“中心”），实现对报纸、广播、电视、“两微一端”等市属媒体的统一管理指挥。市融媒体中心归口市委宣传部管理，作为市委直属按正科级机构规格管理的公益二类事业单位向上级机构编制部门申报。市融媒体中心增挂“**x市广播电视台”牌子，便于对外联系工作。市融媒体中心工、青、妇等机构按照有关章程和法规进行设置，并组织开展工作。
2．组建**x市文化传媒有限公司。完成**x报社、市广播电视台经营性业务剥离，改组四川省川西广播电视公司，组建**x市文化传媒有限公司，作为**x市文旅公司全资子公司。市融媒体中心工作人员不再从事媒体经营创收工作。
3.组建**x市外宣中心。做实做强外宣工作，组建**x市外宣中心，为市委宣传部下属事业单位。**x市外宣中心按副科级机构规格管理的公益一类事业单位向上级机构编制部门申报。
（二）运行模式
1．内部模式：“中央厨房”模式。建立统一指挥调度、高效整合资源、融合多种技术、适应多介质传播的新型多功能的“中央厨房”一体化采编平台，按照“一次采集、多种生成、多元传播”的要求，重构业务流程，对“策、采、编、发、评”新闻生产关键环节进行全面、系统设计。
2．外部模式：“新闻+”模式。探索“新闻+”运行模式，推进融媒体中心与党政部门技术平台对接，依托融媒体中心开展信息查询、申报审批、投诉受理等一站式政务服务，推进“一网通办、一次都不跑”，打造“指尖上的政务服务中心”。整合市政服务、交通出行、医疗教育、文化旅游等信息资源，依托融媒体中心提供全方位的生活信息服务。
（三）涉改单位人员编制及绩效改革
1．将**x市广播电视台、**x报社现有人员连人带编划入市融媒体中心。
2．优化市融媒体中心人员编制。根据融媒体中心新增调整职能，核定相应事业编制，用于设置“新闻+政务”“新闻+服务”“新闻
+电商”“新闻+舆情”相关工作岗位，并吸纳移动互联网、大数据、舆情分析等专业人才。
3．现有编外人员实行双向选择。从事新闻采编工作的，转聘到市融媒体中心；从事媒体经营创收工作的，重新聘用到新组建的**x市文化传媒有限公司，进行企业化管理。建立符合融媒体中心需要的特殊人才引进机制，打破身份限制，强化正向激励，打通编外人才的成长通道，通过公开招聘（考试、考核），吸引更多的优秀人才加入融媒体中心。
4．实行分类绩效考核奖励。建立以岗位价值和绩效贡献为导向的薪酬分配体系，重点解决由于多种体制并存，导致同工不同酬的问题，分配重点向新闻采编一线倾斜。根据单位性质，在编人员按照现行的工资制度及绩效考核方案确定人员待遇。编外人员（以市委编办相关意见为准）。
六、工作要求
（一）统筹协调，各负其责。建立市委宣传部牵头，编办、财政、发改、人社、网信、经信、文广等部门和新闻单位参加的联席会议制度，定期研究重要事项，及时解决发展中遇到的问题。
报社、**x市广播电视台要积极引领推动，确保推进改革与推进工作同步进行、同步到位。各涉改单位要全力支持配合相关职能部门开展工作，市委宣传部门要加强统筹协调，各有关部门要完善相关政策，为媒体融合发展提供强有力支持和保障。通过财政安排专项资金，加大对媒体融合发展重点项目的支持力度。市委编办、市人社局要支持媒体人事制度改革，加强人才队伍建设。市人社局、市财政局要核定单位的绩效工资总量。市发改局、财政局要支持融媒体发展基本建设项目的立项审批和财政保障。市网信办要积极推动重点新兴媒体建设，依法规范网络传播秩序。市文广局要大力扶持内容创作生产，依法打击侵犯版权行为，加大版权保护力度。市经信局要鼓励电信企业加强与传统媒体合作，协调电信企业在带宽等信息基础设施使用、手机终端软件推广等方面给予支持。市政务服务中心、教育、卫计、民政等单位的信息系统向融媒体中心倾斜，在权威信息发布、信息资源整合、数据开发利用等方面给予政策支持。
（二）倒排工期，按时推进。
各涉改单位要认真贯彻落实市委关于建设融媒体中心的工作部署，倒排工期、顺排工序，落实主体责任，细化任务分工，确保媒体融合发展重点项目顺利推进，其中：2018年12月上报并通过《**x市媒体融合改革工作方案》，完成**x报社、市广播电视台经营性业务剥离，组建文化传媒公司；2019年2月挂牌成立“**x市融媒体中心”；2019年3月完成融媒体中心机构改革和人员划转；2019年5月完成“中央厨房”建设并试运行；2019年9月全面建成融媒体中心。要建立责任考核机制，加强跟踪测评、效果评估，确保媒体融合发展任务、重点项目落到实处。市委全面深化改革领导小组将根据各部门工作进展情况，加强调研、指导和督查。
（三）严明纪律，令行禁止
市广播电视台、**x报社要当好主体，积极引领推动。除必要日常开支外，严禁借改革之机突击花钱、权益分红、隐匿财物、
转移资产。不得随意进行人事调整，严禁临时调整人员岗位及其职责。不得临时变更办公设施用途，确保推进改革与推进工作同步进行、同步到位。
三）胸痛中心建设方案
铺上乡中心校
2013年学校安全稳定工作责任状
根据《中小学、幼儿园安全管理办法》、《邯郸市学校安全管理办法》、《邯郸市中小学安全工作责任追究规定》和《大名县学校安全稳定责任制目标管理办法》，结合我镇实际，中心校与各学校、幼儿园签订如下安全稳定工作责任状：
一、工作目标
学校、幼儿园不发生一般、较大、重大、特大安全事故；不发生因未履行或未尽有关安全稳定工作管理职责而引发的安全事故，确保国家财产和广大师生生命安全。
二、具体职责
1、校长、幼儿园园长为学校（幼儿园）安全管理工作的第一责任人。必须对本单位的安全工作负全责。
2、建立安全工作目标管理责任制和安全事故责任追究制，按照“谁主管谁负责”、“谁主办谁负责”的原则，追究责任。
3、建立健全学校安全管理工作组织机构和各种突发事件应急预案，各项规章制度、人员、经费、措施落实到位，并有专人负责。
4、定期对学校教学设施进行检查，排查各种事故隐患，建立预案制度，及时采取有效措施对学校安全隐患进行整改，特别是要定期排查学生宿舍，教职工宿舍、教室、食堂、实验室等重要部位，凡鉴定为危房的要立即停用，封闭或拆除，对破旧漏雨房，要在雨季来临前维修一遍，严格控制组织师生赴外参观、旅游。组织师生集体活动要有安全防范措施，严防出现造成人员伤亡和财产损失的各种事故。
5、要进行校车驾驶人资格审查和安全教育，校车驾驶人必须具备相应的准驾车型3年以上安全驾驶经历，并签订安全驾驶责任状，学校要指派专人对校车每次运载学生情况进行查验，严禁超载，不得使用拼装车，报废车。
6、学校要切实抓好师生食堂管理工作，确保师生饮食安全，学校要严格按照食堂卫生管理规定，严把食品采购、制作、供应等环节和食堂人员健康关，做好传染病、食物中毒的预防工作和防投毒工作。
7、学校对师生宿舍、食堂要采取安全防范措施，明确宿舍和食堂管理人员的责任目标和管理措施，加强值班和出入登记制度，禁止校外闲杂人员进入学校。
8、发生事故的学校，要按照程序第一时间上报中心校，并随着事故抢救和调查工作的开展，续报事故的进展情况。
9、认真调解处理矛盾纠纷，健全和完善矛盾纠纷排查调处工作制度，对各种矛盾纠纷和师生中存在的热点、难点问题，要引起注意，做到心中有数，积极采取各种措施，及时化解、妥善处理，防止因工作不及时，不深入，不扎实和处理不当而激化矛盾，造成事态扩大。
10、坚持以课堂教学为主渠道，多途径，多形式开展对学生的思想政治教育、法制教育、安全教育和心理健康教育等。中小学一律配备或聘任德育校长和法制副校长，要支持德育、法制副校长履行职责，积极开展工作，采取有效措施增强学生守法的意识，减少或杜绝在校生违法犯罪案件的发生。
11、认真落实《邯郸市学校安全管理办法》，积极购买校方责任险，鼓励学生参加平安险，建立学校风险救助机制。
12、被上级单位发现安全隐患，下达安全隐患整改通知书的，要按时整改，并在规定时间反馈信息。
三、检查考核
1、中心校将学校安全稳定工作列入对各单位目标考核。
2、年终中心校将组织专门考核小组对各单位安全稳定工作进行考核评比。
四、奖惩
1、对学校安全稳定工作成绩突出的单位，在全镇通报表彰。
2、实行一票否决制度。凡学校发生特大安全事故，三年内不给予任何荣誉称号，取消有关责任人三年内评优资格；学校发生重大事故，两年内不给予任何荣誉称号，取消有关责任人两年内评优资格；学校发生较大安全事故，当年内不给予任何荣誉称号，取消有关责任人两年内评优资格；学校发生一般安全事故，当年内不给予任何荣誉称号，取消有关责任人当年内评优资格。（凡是在中心校安全考核中被认定为不达标或安全等级管理被评为C级的学校当年不得授予任何先进称号）。
3、严格责任追究制度。未履行相应职责，对学校安全事故的发生负有责任的，由有关部门对直接负责的主管人员和其他直接责任人员分别给予记过、记大过、降级、撤职、开除公职的行政处分。（中心校对同一安全隐患两次下达整改通知书而未进行整改的学校或连续两年考核不达标的学校将免去或建议县教育局免去校长职务，并对有关负责人给予行政处分，情节严重构成犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任）。
本责任状的考核时间是2013年4月1日至2012年4月1，在此期间单位领导人员变动，由继任者继续履行。
铺上中心校校长
责任单位负责人
签字（章）：
签字（章）：
二〇一三年四月
四）胸痛中心建设方案
随着信息化时代的来临，各类企业和机构对数据存储和处理的需求日益增加，中心机房作为信息系统的核心设施，承担着重要的作用。中心机房的建设方案直接影响到信息系统的稳定运行和数据安全，因此合理规划和设计中心机房至关重要。下面就为大家介绍一种中心机房建设方案。
一、硬件设施规划
1. 机房选址：中心机房应选址在离公司总部较近的地方，便于公司内部网络的连接和管理，同时要考虑地震、洪水等自然灾害因素，选择相对安全的地段。
2. 机房建筑：机房建筑应具备防火、防水、抗震等基本防护条件，建议采用钢筋混凝土结构，保证机房内设备的安全。
3. 空调系统：机房内的服务器、网络设备等设备长时间工作会产生大量热量，因此需要配置足够的空调系统，保持机房内温度适宜。
4. 供电系统：为了保证设备的稳定运行，中心机房应配置双路供电系统，保证电力的连续供应，同时备有UPS和发电机，防止突发停电造成数据丢失。
5. 安全设备：机房应配置相应的防盗、监控、消防设备，保证机房内设备的安全和数据的保密性。
二、网络架构规划
1. 网络连接：中心机房应与公司总部、分支机构等地点进行网络连接，保证数据的快速传输和共享，可以考虑采用双机房互联的方式，保证数据备份和灾备。
2. 网络设备：机房内应配备足够的网络设备，如路由器、交换机等，保证网络的畅通和稳定。
3. 网络安全：机房内应配置防火墙、入侵检测系统等安全设备，保护网络免受黑客攻击和病毒侵袭。
三、管理运维规划
1. 运维团队：机房内应设立专业的运维团队，负责设备的巡检、维护和故障处理，保证设备的稳定运行。
2. 运维流程：制定详细的运维流程和备份方案，保证数据的安全性和可用性，定期进行数据备份和演练恢复操作。
3. 定期检测：定期对机房设备进行检测和维护，保证设备的高效运行，及时发现问题并处理。
中心机房作为企业信息系统的核心设施，其建设方案直接关系到企业的信息化水平和运行效率。通过科学合理的规划和设计，可以有效保障企业信息系统的稳定运行和数据的安全性。希望以上中心机房建设方案可以为企业建设中心机房提供一些建议和参考。
五）胸痛中心建设方案
一、
创新是推动社会进步和经济发展的关键动力之一。为了促进创新能力的提升，许多国家和地区纷纷设立创新中心，以集聚创新资源、培养创新人才、推动科技成果转化为经济效益。本文旨在提出一个创新中心建设方案，从整体规划、基础设施建设、人才培养等方面来详细讨论。
二、整体规划
1. 定位和目标
创新中心应定位为国家级创新科技园区，旨在促进创新创业、培养高科技人才、推动科技成果的产业化。其目标是成为全国乃至全球有影响力的创新中心，为国家经济发展和科技进步作出重要贡献。
2. 布局和面积规模
创新中心应选址在交通便利、资源丰富的地区，面积规模不少于500亩。整个中心应包含办公区、实验室区、孵化器区和展示交流区等功能区，以满足不同创新需求。
3. 政策和资金支持
政府应制定创新中心建设相关的优惠政策，并提供资金支持。同时，鼓励与创新中心相关的企业、机构和团体提供捐赠和资金配套支持，以确保创新中心的可持续发展。
三、基础设施建设
1. 实验室设施
创新中心的实验室应配备先进的设备和仪器，满足不同领域的科研需求。各类实验室应提供灵活的工作空间，为创新团队和个人提供良好的创新环境。
2. 孵化器设施
创新中心的孵化器应提供完善的创新创业服务，包括办公空间、会议室、培训设施等。同时，还应提供与投资、融资、法律支持等相关的专业服务，为创业者提供全方位的支持。
3. 交流展示设施
创新中心的交流展示区应包括展览厅、会议中心、创投大厅等设施。这些设施可用于举办各类创新活动、学术交流、技术培训和项目路演，提高创新成果的转化和应用效果。
四、人才培养
1. 专业课程培训
创新中心应与高校和研究机构合作，共同开展创新创业相关的研修班和专业课程，培养创新创业的专业人才。课程内容可涵盖创新管理、创业融资、项目孵化等方面。
2. 导师辅导和团队合作
创新中心应聚集一批优秀的创新导师，为创新团队和个人提供指导和辅导。同时，鼓励团队间的合作与交流，激发创新创业的合作潜能，促进科技成果的快速推广和应用。
3. 创新基金支持
创新中心应设立创新基金，为优秀的创新团队提供资金支持。资金的使用应严格审核，确保资源的有效利用和投资回报。
五、运营管理
1. 机构设置
创新中心应设立管理机构，由相关专业人士组成的管理团队负责日常运营，包括项目的审批、资源的配置和团队的培养等。
2. 孵化管理
创新中心应建立孵化管理体系，明确孵化成果的评估标准和孵化服务的流程，提高项目的成功率和市场竞争力。
3. 创新成果评估
创新中心应设立成果评估机构，负责对创新项目进行评估和监督，确保科技成果的质量和商业价值。
4. 国际交流合作
创新中心应积极与国内外的创新中心建立合作交流机制，共同推动科技成果的交流和合作。举办国际性会议、组织创新交流活动，提高创新中心的国际影响力。
六、总结
本文提出的创新中心建设方案包括整体规划、基础设施建设、人才培养和运营管理等多个方面。只有在综合考虑这些方面的因素，并确保各项措施的有效实施，创新中心才能够发挥其应有的作用，推动创新能力的提升，促进经济发展和社会进步。
六）胸痛中心建设方案
第一天
今天是我第一天在胸痛科实习，一进入病房，我就感受到了紧张和兴奋。这是我第一次接触临床实习，而且还是在如此重要的科室——胸痛科。这里收治的病人多数是因胸痛而来，对于我这个实习生来说，每一个病人都是一次宝贵的学习机会。
第一位病人是一位中年男性，胸痛已经持续了两天。经过询问和身体检查，我发现病人的痛感没有明显的放射到手臂或颈部，但伴随着呼吸困难和冷汗。这些症状都让我忧心不已。我立刻向主治医生汇报，并帮助病人进行进一步检查，包括心电图、血液检查等。这些检查结果可以帮助医生确定病人的病情。
第二天
今天我跟随主治医生进行了病人的查房。主治医生悉心讲解了我之前未曾了解的医学知识，比如阻塞性冠状动脉疾病，心肌梗死等。我记得他说：“胸痛可能是心血管疾病的一种表现，但我们不能只依赖症状去判断病人的疾病，还需要结合病史、检查结果和其他相关信息来做出准确的诊断。”这让我更加明白了医生诊断的重要性，不能将任何一个细节忽略。
下午，我跟着医生进行了一次心脏超声检查。这个过程非常迷人，我通过超声探头将声波输入病人体内，屏幕上显示出了病人的心脏图片。我不禁感叹现代医学的发展，心脏超声检查可以帮助医生了解心脏结构和功能异常。这对于及时发现心脏问题、确诊病情，制定治疗方案具有重要意义。
第三天
今天我看到了一位70多岁的病人，胸痛持续了一周之久，并且伴有胸闷和乏力。这个病人的年龄已经不小了，健康状况相对较差，这让我心生忧虑。主治医生对病人进行了详细的问诊和身体检查，并抽取了血液进行实验室检查。之后，医生告诉我：“这位病人的血液中出现了心肌损伤指标的升高，这暗示他可能患有急性冠脉综合征。”这对于我来说是一个新的诊断，我决定深入了解这个疾病。
第四天
今天我参与了一次心导管检查。这是一项介入性检查，通过将导管插入患者的动脉或静脉系统，进入到心脏进行检查。虽然这个过程需要技术娴熟，但是对于病人来说是安全的。此次检查确认了病人患有冠状动脉狭窄，需要行冠状动脉造影手术。
第五天
今天是我在胸痛科实习的最后一天。回想这一周的学习和实践，我获益匪浅。通过观察和实践，我学会了如何详细了解病人的症状、进行相关检查、诊断病情并给出治疗建议。同时，我也更加意识到医疗团队的重要性，每个人都扮演着关键的角色，共同为患者的健康贡献力量。
胸痛科实习既是对理论知识的巩固，同时也是对与病人沟通和实践技能的提升。这次实习让我更加坚定了我在医学领域的志向，我决心继续努力学习，将所学知识应用于临床实践中，为更多需要帮助的人提供有效的治疗和护理。我相信，通过实践与学习的不断总结和提高，我会成为一名优秀的医生。
七）胸痛中心建设方案
文化活动中心是我区群众文化工作网络的重要组成部分，是党和**开展文化工作的基本阵地，长期以来在活跃区内文化生活，促进区域经济社会协调发展等方面，发挥着重要作用。为解决我区文化活动中心无房和面积不达标问题，改善我区公共文化服务条件，建立和完善公共文化服务体系，满足广大农民群众基本文化需求。结合我区实际情况，对我区文化活动中心建设提出以下实施方案。
一、指导思想
我区文化活动中心建设要按照“四个结合”和“二个统一”的要求组织实施。“四个结合”即与我市社会主义新农村建设总体要求相结合，与红岗区建设规划相结合，室内活动与室外活动相结合，与文化信息资源共享工程以及体育健身工程、农家书屋工程等建设工程相结合。“二个统一” 内容和形式相统一。
二、建设要求
（一）选址要求。文化活动中心是公益性文化设施，选址综合考虑方便群众就近、经常性参与以及交通便利等因素，文化活动中心设在五个街道或社区。
（二）面积标准。根据各街道（社区）的实际情况因地制宜，结合实际确定面积，本方案所确定的文化活动中心建设规模应不低于200平方米。经济条件好、人口多的街道（社区）可根据资金情况适当扩建。
（三）功能布局。室内文化中心的基本功能应与室外活动相结合。
室内基本功能空间应当包括：
1多功能活动厅：主要用于小型演出、文艺排练、娱乐等活动。
2图书阅览室：主要用于图书、报纸的借阅。
三。培训教室：主要用于举办各类文化艺术培训和农村实用科技知识培训。
4信息资源共享服务室：可作为文化信息资源共享工程的微机室。
5管理用房：文化活动中心员工用房。
室外基本功能空间（文化活动广场）应当包括：篮球场、健身场地、露天舞台等配套设施，占地面积1500～2000平方米。文化活动中心的室外部分是一个引导和规划的标准，可以利用该区域内原有的活动场所。
（四）基本设备配置标准。影视灯光音响设备、书刊、文化信息资源共享工程设备、乐器、体育健身器材等。
三、管理模式
在文化活动中心的管理体制上要从有利于中心发展出发，由各街道自行出具管理方案，积极探索各活动中心高效顺畅的管理体制和运行机制，增强文化活动中心的生机和活力。
八）胸痛中心建设方案
攸县融媒体中心的空间平台建设，主要是建立一个满足媒体融合发展的整合空间平台，提供指挥中枢和中控平台功能。既可呈现中心全景运营情况，也能支撑任务的调控、指挥，满足融媒体中心所有业务人员在一个空间内协同作业的需求。
一、建设基本原则
（1）架构先进。项目整体建设中，选用先进的、具有前瞻性的技术架构，让县融媒体中心有较长的生命周期。（2）经济实用。充分考虑当前采购和系统长期运维的经济性，选择既能经济可行又能长期保障的产品和技术。（3）确保安全。在项目建设中要充分考虑到系统安全和内容安全，采用可靠的技术解决方案，保障稳定运行。（4）保护投资。充分利用县新闻中心、县广播电视台原有的资源、成果、设备，整体升级改造，不搞重复建设。
二、空间改造建设
空间改造将以广电台大楼为基础，对其进行结构改造和建设。改造一楼大厅作为融媒体中心形象展示厅，三楼会议作为融媒体中心指挥大厅，六楼改建演播室、编辑工作室、配音间和开放式办公区域。建设完成后，完善供电系统，对其内部进行装修，安装空调系统、消防设施，满足融媒体中心平台建设要求和相关人员的办公需求。空间改造建设完成后，具备120平方米融媒体中心指挥大厅1个，用以建设宣传指挥调度平台、指挥调度大屏系统和召开大型会议的需求；演播室一间、配音一间，用于《攸县新闻》和其他节目需求，实景和虚拟兼备；编辑工作室整合1大间；电台直播室1间，配音室1间，满足音频采集和配音需求。建设后办公区域可满足工作空间需求。在具体的空间平台改造中，主要包括以下内容：（一）建设110平方米全景虚拟演播室。对演播室结构和背景进行合理建设，使其能够满足新闻、娱乐、互动等电视节目拍摄制作。利用其场地空间、工作人员、制作系统、传输系统，进行拍摄、制作，具体主要利用六楼现有各制作和播音室改造成演播室、化妆更衣室、配音室、制作室、编单室、审片室。（1）将现有69平方米的演播室，扩建成全景约110平方米的演播室，在设计上资源节约、功能融合、安全可靠，具有新闻口播、娱乐互动、虚拟实景相结合，能够最大限度地满足直播和录播，满足不同节目生产的需求。（2）将现电视新闻中心的新闻、专题制作室和编单室整合，利用新闻制作室改建成一间编单室和一间审片室；把两间专题制作室和编单室改建成一间集中节目制作室，一间小型化妆更衣室，一间配音室，这样有利节目制作的整体化、优越化，工作空间的最大化。打通融媒体演播室制播流程，实现内容互融互通。完成演播室高清化升级，为以后流程统一生产提供支撑。（二）融媒体中心主体建设，基础环境的建设与装修。包括形象展示大厅、融媒体指挥中心建设，门窗、吊顶、电气照明、墙面等内部修缮装修。配电系统适应性改造，新增设备配套强弱电设施设备，防雷设施，公用电缆沟及双路供电电缆铺设。机房空调、中央空调设备安装和消防系统建设。（三）融媒体中心基础配套设施的建设。基础配套设施包括中型会议桌1套，办公座椅8套，记者办公座椅8套以及综合布线、强弱电调试等工作。
三、融媒体采、编、播系统建设
除新建的融媒体中心技术平台外，还要对现有县广播电视台的技术系统进行升级改造，先期以高清为主要节目形态，逐步将4K节目生产需求作为规划目标，适应融媒体工作机制与业务发展。对攸县广播电视台的采编设备进行升级，以适应融媒体采集要求。实现生产系统组网，具体包括广播电视音频采集设备的更新、融媒体端采集终端的建设。做好高清电视节目源的采集，更新摄录采集设备大型高清摄像机1台，4K摄像机4台，制作视频实时传播，实现前期拍摄的高清化；并将电视新闻中心现有的分立式各子系统设备进行安全播出系统、非编制作系统等全网布局的统一改造；更新有卡高清非编系统4台，无卡高清非编系统2台等；建设一个超高清、4K后期制作和主干平台系统，使采、编、播、发设备逐步向高清数字化发展，量化节目上传下载环节，提高工作效率，确保安全系数；同时，新建两套高清化播出系统，目前可采用高标清共享同播模式，电视节目分别生成高清和标清两种格式同步播出，以播出高清制播改造、有线网络公司推进高清机顶盒为重点，经主干平台系统进行播出和传输到用户终端。
四、结语
新媒体是融媒体的重要组成部分，融媒体和新媒体的互联互通是融媒体建设成功的标志，也是未来运营的核心。新媒体采用中广云视的全智NMS3000服务器，既能和融媒体服务器组成分布式部署，也可以实现全面的互联互通。NMS3000一体机平台包含视频直播管理、全媒体资源管理、CMS内容管理，支持网站、微信、APP客户端，根据需要可增加微信矩阵管理系统和政企号等功能。自带显卡，支持GPU硬转码，实现一次上传、多元生成、多屏分发，对需要不同尺寸和码率的终端用户提供最佳体验。
九）胸痛中心建设方案
为牢固树立优质服务意识，进一步提高融媒体中心工作质量，根据文明单位创建要求，结合我中心实际，特制定创建文明优质服务活动实施方案如下：
一、指导思想
为充分发挥融媒体中心在促进和完善国家治理中的“免疫系统”功能作用，坚持依法行政，改进管理，积极开展创建文明优质服务活动，使广大融媒体中心干部职工的素质进一步提高，服务意识、服务理念进一步增强，行为进一步规范，风气得到进一步好转，努力打造一支“勤政、廉洁、文明、务实、高效”的融媒体中心队伍。
二、争创目标
切实转变工作作风，提高融媒体中心质量，形成人人学先进、赶先进、争先进的浓厚氛围，为推进融媒体中心工作科学发展，构建人本融媒体中心，努力实现“三个明显转变”。即：服务意识明显增强、工作作风明显改进、服务水平明显提升。
三、活动内容
（一）深入开展融媒体中心质量创优活动，不断提高融媒体中心监督服务水平。
一是认真推进融媒体中心机关各项建设，全面提高融媒体中心质量和工作水平。二是认真改进融媒体中心项目计划管理工作，加强立项调研，努力做到融媒体中心计划科学合理。三是组织参加省融媒体中心厅开展的优秀融媒体中心项目评比活动，促进融媒体中心质量的提升。
（二）深入开展创优活动。
结合融媒体中心工作实际，扎实推进融媒体中心反腐倡廉建设，确保融媒体中心干部清正、机关清廉、政治清明。一是严格落实规定精神和实行“八不准”融媒体中心纪律。二是深化廉政风险防控工作。坚持将廉政风险防控融入融媒体中心业务工作和管理流程之中，进一步完善防控措施，实现对融媒体中心业务流程和广告项目审理事务管理的全面覆盖和风险预警。三是按照从严治理融媒体中心队伍的要求，不断完善惩防体系建设，严格落实融媒体中心工作纪律、回访制度和督查制度，与各科室负责人签订廉政责任书，明确责任规定，强化责任意识和责任追究。四是以创建学习型机关、创新型机关、和谐型机关、廉洁型机关为载体，深入推进廉政文化进融媒体中心、进家庭。进一步拓展内容和载体，创新廉政文化建设的形式，大力宣传和推广优秀廉政文化成果，促进廉政建设的理念深入人心，在融媒体中心形成以廉为荣、以贪为耻、风清气正、和谐向上的良好氛围。
（三）深入开展作风建设创优活动，为更好服务融媒体中心作贡献。
一是扎实抓好政风建设，切实改进工作作风。严格执行中央及省市出台的各项规定，把各项要求和责任落实到日常工作中，以更高的标准、更严的要求严以律己，坚决克服大手大脚、铺张浪费，讲排场、比阔气等奢靡之风。
二是加强机关效能建设，全面树立融媒体中心人员良好形象。不断加大对融媒体中心人员自身素质的培养，努力提高业务水平和工作能力，树立求真务实、勤勤恳恳、任劳任怨、雷厉风行工作作风；增强服务意识，进一步提高工作效率和工作质量。
三是认真落实厉行节约各项规定。贯彻落实XXX关于厉行节约、反对铺张浪费重要批示精神，强化融媒体中心管理，降低融媒体中心运行成本，不断提升行政效能，优化发展环境。
四是规范机关内部管理，精简文件和会议，加强经费管理，建设节约型机关；强化党务政务公开工作，建设和谐文明机关，做到内增素质、外树形象、工作高效、服务周到。
（四）认真开展党建工作创优活动，努力推动融媒体中心监督服务出效益。
一是围绕中心工作,推进党建工作上新水平。二是深化学习型党组织建设，充实图书室，坚持“三会一课”制度，营造浓厚的学习氛围，引导干部养成热爱学习、崇尚读书的好习惯。三是围绕中心工作开展各项活动，引导广大干部职工争当“查核问题的能手、分析研究的高手、信息技术应用的强手、内部管理的行家里手”，立足本职，融媒体中心监督服务出成效。加大对重大政策措施执行情况的融媒体中心监督，确保政令畅通。
四、活动要求
（一）提高认识，加强领导。中心各科室要高度重视创建文明优质服务工作，充分认识创建文明优质服务活动是文明创建的一项重要内容，积极参与，要把争创活动与融媒体中心业务工作结合起来，切实把争创活动抓紧抓好抓实。
（二）严格要求，建立责任制度。把创建文明优质服务工作同年终考核结合起来，将创建工作目标完成情况作为评先评优的依据，充分调动全体干部职工创建优质服务的积极性，把创建文明优质服务工作不断推向深入。
（三）狠抓落实，提高服务质量。中心各科室要积极开展优质服务创建活动，将文明的语言、谦恭的态度运用到工作中，积极营造创建文明优质服务的氛围，进一步增强创建文明优质服务意识，为融媒体中心的发展作出积极的贡献。
十）胸痛中心建设方案
回龙铺镇段家桥完小师德师风建设方案
为了深入学习贯彻省、市、县有关师德师风建设的规定精神，切实加强我校” 师德师风” 建设，提高全体教师的思想政治水平和道德修养，根据省、市、县有关文件规定，结合我校实际，特制定如下实施方案。
一、加强组织领导
1、学校成立以校长为组长，以行政人员为小组成员的“ 师德师风” 建设领导小组。
2． 学校设立以县有关部门负责人、学生家长代表为主的“ 师德师风” 建设委员会。
二、狠抓师德教育
1．认真贯彻《公民道德建设实施纲要》、《中小学教师职业道德规范》和《长沙市中小学教师师德师风若干规定》以及全县师德师风建设工作会议精神，广泛开展师德师风宣传教育活动，提高全体教师的职业道德水平。
2、制定和完善《宁乡县小学教师职业道德实施细则》，重申“师德师风”建设“五要”“五不准”规定，与全校教师签订“廉政从教”承诺书。
3、组织教师系统地观看“师德”启示录。
4．全校教师的师德师风情况，纳入教师的年度考核，与教师的评聘挂钩。师德师风不合格的教师，不得评优评先，并按市、县有关规定处理。
三，健全监督机制
1、学校成立以学生家长为主的“师德师风”建设监督小组和家长管理学校委员会，定期召开会议，通报学校教育教学和管理工作，接受社会的监督。
3．每年向家长发放一次“师德师风情况调查表” ，及时了解学校师德师风状况。
4．每年组织教师，对学校领导成员思想道德、工作能力、廉洁奉公等方面进行民主测评
2010年9月
小学师德师风建设考核方案
小学师德师风建设整改方案
中心小学师德师风建设计划
中学师德师风建设实施方案
小学教师师德师风建设考核方案
十一）胸痛中心建设方案
应急指挥中心建设方案范文
第一章 总 则
第一条 为加强对省级地震应急指挥中心的管理，实现地震应急指挥技术系统安全、正常运转，保障地震应急快速响应，制定本办法。
第二条 各省级地震应急指挥中心的日常维护、应急处置、应急演练、对外服务、考核评比、岗位设置、人员配备、条件保障的管理，适用本办法。
第二章 机构、岗位与人员
第三条 各省（自治区、直辖市）地震局应明确专门机构负责管理地震应急指挥技术系统的运行，包括规章制度的制定，指挥场所、仪器设备、数据资料的管理等。
第四条 各省（自治区、直辖市）地震局可根据各自实际设立地震指挥中心的应急工作岗位，可按照日常运行维护和地震应急的不同情况进行设置，包括运行管理岗、技术保障岗、应急值班岗、后勤保障岗、应急协同岗等。
第五条 根据震时和平时工作需要， 确定各岗位人员数量，人员配置可采取专职和兼职相结合的方式，岗位责任应明确到人。
第六条 各岗位人员需定期接受中国地震局组织的专业培训。
第七条 各省（自治区、直辖市）地震局应为地震应急指挥技术系统的管理和技术人员在应急响应第一时间到达岗位提供必要的条件保障。
第三章 日常运维
第八条 建立地震应急指挥中心7×24小时专职值班制度，暂不具备7×24小时专职值班条件的，可采取带岗值班制度。各省级地震局应在当月25日前将应急指挥中心下月值班表报中国地震台网中心。
第九条 应急指挥中心值班人员的主要职责包括：
（1）设备检查：每天定时检查大屏幕系统、数字会议系统、音视频信号输入输出、中央控制系统、服务器、磁盘阵列等设备是否工作正常。
（2）网络测试：每天定时检查内部网络各节点之间，以及与外部网络是否通畅。
（3）工作日志记录：记录指挥中心使用情况和设备工作状态。
（4）问题处理和过程记录：详细记录故障设备的处理过程，未解决问题应及时向上级主管部门汇报，并建议处理方案。
（5）值班工作交接：值班完成后向下一位值班人员交接，应有交接记录。
第十条 定期对指挥场所及配套设施进行检查。指挥场所包括指挥大厅、辅助工作厅、应急机房、信息控制室、物资仓库等；配套设施包括指挥席位、新风空调、门窗、灯光、消防、逃生通道、保安监控、环境监控等。
第十一条 定期对地震应急指挥中心的软硬件系统进行维护。按照使用手册进行定期检测、备份、充放电、病毒查杀、系统升级等。指挥中心需要进行定期维护的设备包括大屏幕及辅助显示系统、数字会议系统、音响扩声系统、UPS电源、网络系统、各类服务器、图形工作站、各类终端、存储系统、现场信息接收系统、VSAT卫星系统、中央控制系统、各类系统软件、数据库软件、应用软件等。定期对所有需要充电设备进行充电，包括相机、摄像机、无线话筒、对讲机等。
第十二条 定期进行地震应急触发，全面检测系统工作流程和状态。
第十三条 建立地震应急基础数据更新和维护机制，定期收集、整理、更新地震应急基础数据库。
第十四条 建立日常备份制度，发生故障时迅速恢复系统。
第十五条 建立灾难恢复措施方案。灾难恢复措施包括灾难预防制度、灾难演习制度及灾难恢复。
第十六条 建立故障处置、报告与记录制度。对上述检查中发现的问题要及时处理，重大问题立即报告，对问题及所采取的处置措施进行记录。
第十七条 根据平震结合的原则，地震应急指挥中心既是地震应急指挥的场所，也是地震系统对外宣传窗口和重要会议场所。指挥中心应协助搞好对外形象宣传和重要会议保障。
第十八条 建立地震应急基础数据保密制度。按照国家相关保密规定传输、保存、使用、借阅涉密资料。
第十九条 在每年1月20日之前向上级主管部门提交上一年度地震应急报告、年度工作总结和本年度工作计划，并报中国地震局震灾应急救援司。
第四章 地震应急
第二十条 各省（自治区、直辖市）根据本地地震应急预案和实际情况，编制指挥中心地震应急预案，并报中国地震局震灾应急救援司备案。
第二十一条 破坏性地震或对本区域影响较大的地震发生后，各岗位人员应根据应急预案或应急工作流程要求，在规定时间内迅速到岗。
第二十二条 在规定的时间内启动配套保障系统和应急指挥技术系统。技术系统包括音响、数字会议、大屏幕、辅助屏幕、打印机、复印机等。配套保障包括指挥长席位、抗震救灾指挥部成员单位席位、秘书席位、专家工作席位、灯光、空调、新风等。
第二十三条 在规定时间内完成相应期次震情、灾情信息获取、震情灾情收集与汇总。相关岗位人员确保同地震应急涉及各个业务部门的联系，及时获取地震三要素、地震烈度数据，地面运动速度、加速度峰值、人员伤亡及其他灾情信息。
第二十四条 在规定时间内完成灾害快速评估与动态评估，形成报告，完成向指挥长汇报的各项准备工作。
第二十五条 在规定时间内完成灾情、震情信息通告。
第二十六条 当灾区地面通讯中断时，能够启动无线通讯系统，及时接收地震现场指挥部和地震现场工作队传回的各类信息。
第二十七条 地震应急工作结束后，在规定的时间内完成本次地震的资料归档，工作总结及报告编写。
第二十八条 当本省（自治区、直辖市）外发生重大地震灾害时，在中国地震局的统一调度指挥下，各区域地震应急指挥中心进行联动应急响应，对灾区地震应急提供技术、装备、人员的支持。
第五章 应急演练
第二十九条 定期开展地震应急模拟演练。省局级内部演练每年不少于1次，指挥中心内部应急演练每年不少于4次，定期参加区域联动协作区内的联合演练，参与中国地震局和省级抗震救灾指挥部组织的各类联合演练。地震现场应急指挥系统的`演练应尽量选择复杂环境。
第三十条 中国地震局和省级地震局定期对地震应急指挥中心进行突击抽查，开展相应级别的应急演练，国务院抗震救灾指挥部指挥中心不定期地与省级应急指挥中心开展联合应急演练。
第三十一条 应急演练的规模、级别设定应结合当地的实际。同时，要结合全国年度重点危险区和各省重点防御区开展有针对性的应急演练。
第六章 经费保障
第三十二条 各省（自治区、直辖市）地震应急指挥中心应有必要的经费保障。经费包括设备维护费、软件升级费、配件损耗费、数据更新费、值班费、演练费、报告编写费、评比费、通讯费、交通费、培训费、差旅费等。
第三十三条 应急指挥中心运行维护经费专款专用。各省根据情况制定年度工作计划及经费预算，严格按照预算与工作计划使用经费。
第七章 考评与奖惩
第三十四条 对省级地震应急指挥中心运行管理的考核，主要包括地震应急、应急演习，日常运行维护、年度危险区应急对策研究报告的编写、岗位设置与人员配置、经费保障等。
第三十五条 中国地震局每年组织一次年度评比，评比结果将纳入全国地震应急救援工作评比。
第三十六条 根据年度评比结果，对工作突出、成绩显着的单位和个人进行奖励。对问题突出，整改无效的单位进行批评。
第八章 附 则
第三十七条 本办法由中国地震局震灾应急救援司负责解释。本办法自颁布之日起开始实施。
第三十八条 各省（自治区、直辖市）地震局需制定地震应急指挥中心运行管理细则，报中国地震局震灾应急救援司备案。
第三十九条 区域地震应急指挥中心运行管理除遵守本办法外，未尽事宜尚应遵照中国地震局颁布的有关规定办理。
十二）胸痛中心建设方案
一、引言
随着社会的发展和进步，各种自然灾害和突发事件的频发使得应急管理变得日益重要。有效的应急指挥中心建设方案对于快速反应、准确决策和高效协调，以及保障公众的生命财产安全具有重要意义。本文将详细阐述应急指挥中心建设方案的内容。
二、背景
针对当前严峻的应急管理形势，我们亟需建设一座先进的应急指挥中心。该中心将作为一个集指挥、调度、信息交流和协调等职能于一体的综合性指挥机构，以便在各类突发事件发生时能够及时响应和处置。
三、体系架构
本指挥中心将根据应急管理的需求，建立以下基本组成部分：
1. 指挥部：设立高层指挥部，负责协调指挥、决策和指导各项应急工作。
2. 信息中心：通过搭建信息收集、整理、分析和传播的平台，将各种相关信息及时传达给各个层面的人员。
3. 应急调度中心：负责调度和协调各类应急资源，确保资源的合理配置和高效利用。
4. 政府部门联络室和媒体发布室：负责与政府相关部门进行信息交流和联络工作，同时将事态的最新情况及时发布给媒体。
四、技术设备
为了保证指挥中心的高效运作，我们应采用先进的技术装备：
1. 大屏幕显示系统：用于显示实时监控、地图系统、应急资源分布等信息，便于指挥人员获得全面的情报。
2. 指挥通信系统：建立高效可靠的指挥通信网络，包括语音、视频、文字通信等多种方式，以支持各级指挥人员的沟通和决策。
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3. 数据中心：用于数据的存储、处理和分析，以便指挥人员能够准确获取信息、做出科学决策。
4. 无线信号干扰设备：为了防止外部干扰和攻击，应安装并使用无线信号干扰设备，以确保通信的安全性。
5. 应急电源设备：应配置备用的应急电源设备，确保指挥中心在突发情况下的正常运转。
五、人员配置
指挥中心的运作需要具备各类专业人才的支持和协助：
1. 指挥人员：担负指挥和决策相关职责，应具备较高的指挥能力和应急处置经验。
2. 情报人员：负责信息收集、整理和分析，及时提供全面准确的情报。
3. 技术人员：负责技术设备的维护和管理，确保其正常运行。
4. 调度人员：负责应急资源的调度和协调，确保资源的有效利用。
5. 政府代表和媒体人员：负责政府与指挥中心的联系和沟通，同时将各类信息及时传递给媒体。
六、培训与演练
建设应急指挥中心不仅需要优质的设备和人员配置，还需要定期进行培训和演练。通过培训，能够提高指挥人员的应急处置能力和决策水平；通过演练，能够检验指挥系统和装备的可靠性和有效性。
七、结尾
应急指挥中心建设方案是保障应急处置工作的重要保证。通过合理的体系架构、先进的技术设备、合理的人员配置以及定期的培训和演练，将使指挥中心能够在紧急情况下高效运转，并为各级决策者提供准确和及时的信息，以最大程度地降低灾害造成的损失。同时，也能够提高应急管理的水平和能力，以应对各种突发事件的发生。
十三）胸痛中心建设方案
一、系统总体要求
（1）融媒体中心设计的PaaS层需实现系统的统一管理以及数据的可视化呈现。
（2）完全具备适应融媒体特点，敏捷生产、快速发布和业务弹性部署的能力；
（3）实现信息统一采集，视频、音频、图文等多种媒体格式的内容编辑和格式的适配，可以面向多渠道、多种终端的发布，可以实现一次采集多屏发布的能力；
（4）建立具有统一性、开放性、标准性、集约化的数据资源开放平台，即以可视化开放的API管理，以便多终端、多应用之间自助、自主的实现数据交换与标准统一；
（5）具有内容的审核，需实现多级审核机制；
（6）具有安全、高速、稳定的网络支撑，系统搭建多层安全设备，保证系统对内和对外的网络安全。
（7）多应用之间，实现统一身份认证、单点登录。
（8）本次融媒体中心平台设计必须符合统一平台下的权限管理，需实现单位、子应用应用、部门、团队、角色、管理员6个维度的综合赋权管理，每个单位、部门的主管需要实现递级赋权，避免越级赋权管理。
二、根据融媒体中心建设的需求和系统建设总体规划，融媒体平台涵盖以下业务功能：
实现平台统一、内容统一、管理统一，满足融合媒体工作的内容宣传及管控需求，确保内容制作、内容存储、内容传输、内容发布达的安全性要求，其四个资源库包括新闻素材库、舆情监测库、文化服务资源库、等基本库。
融媒体资源库需支持以下多种方式聚类：
（1）支持共享资源库、已发布资源库汇聚分类；
（2）支持按照不同渠道来源分报纸稿源库、待编稿源库、新华社稿库、通讯员稿库、移动采编稿源库等；
（3）根据资源库使用状态稿库汇聚分类，支持已见报库、已发网站库、已发客户端库、已发微信公号库等等。
（4）按照资源种类支持图片库、新闻文字库、音频库、视频流媒体库
（5）支持自定义分类资源汇聚聚类。
（6）支持布尔逻辑多条件检索。
（7）入库后的资源应自动进行查重和敏感词分析，发现重稿和敏感词时给予高亮提醒
（8）支持与门户、报刊系统、社会化媒体（微信、微博、头条号、抖音、熊掌号）等融媒体应用的选用与推送，对第三方应用提供开放的API。
2）融媒体采编采集和汇聚系统
实现聚合融媒体中心内和中心外部资源的采集与汇集，即融媒体采编、融媒体资源采集、融媒体资源汇聚三部分。
（一）融媒体采编
各种内、外全媒体资源，对各种资源进行统一的管理，包括但不局限于写稿（投稿）、审稿、资源库管理，支持富媒体编辑环境下的采编与编辑、审核等；
（二）融媒体资源采集定向采集，并通过强大的检索功能和友好的展现形式为各业务提供强大的内容支撑；
（三）融媒体资源汇聚
并与融媒体开放平台的集成、融合统一。
3）融媒体选题策划指挥与报道指挥系统
实现新闻线索、选题、策划报道的统一管理，从而满足线索汇聚、选题策划、调度指挥的统一，以适配全媒体的制作与播发。
4）流媒体视频内容生产系统
实现对节目的编辑制作、特技处理、音频处理、字幕处理、节目配音、节目包装等综合编辑处理。
用于新闻条目的制作和播出串联单的编排，可将文稿提交至台内新闻系统、广播电台作为新闻文稿使用，也可直接发布到网络电视台等其他业务系统。
完成对所有入库的全媒体资源的管理，包括内容筛选整理、编目标引、专题推荐、资源管理维护等
5）融媒体（非结构化资源）开放平台
主要以全系列开放API,包括与省级、国家级融媒体中心提供开放API；与微信、微博、抖音社会化平台、以及任何原已经建设（第三方）应用之间数据存取、交换的提供开放API等。
（1）支持其融媒体资源开放平台的开放API进行数据存取与交换。
（2）所有应用资源库的接入，必须支持统一身份认证规范和签名规范。
6）融媒体内容融合发布管理
对外提供内容的下载/引用、新媒体推送/分发，实现稿件、视音频文件及元数据向CMS（Portal门户网站群）、微信、微博等多种新媒体渠道的分发或推送，具有灵活可配置的分发审核机制。
（一）Portal门户及网站群内容发布，包括政务门户、便民服务（民生类门户）、新闻门户、视频点直播门户等。
（二）融媒体报刊发布系统
支持对全系列排版软件输出版式文件自动解版入库
支持多屏终端发布
支持多报刊许可发布管理，不少50个报刊（期刊）集群许可。
支持与提供开放的API接口封装（封装接口支持XML，JSON数据格式），保障具有良好的可扩展性。
支持并提供与融媒体采编、融媒体发布管理门户站群整合的API接口；
支持并提供与融媒体中央厨房集成API。
（三）社会化传播媒体，内含：单位微信公众号（内含服务号多个、订阅号各多个）、微博（多个）、头条号（多个）、抖音视频（多个）的全通道API，及其发布与管理。
7）融媒体舆情监测预警与监控指挥中心
舆情监测预警系统。
【模式一】租用SAAS模式，自建费用较高，不易单独运维，针对此情况的，可选择租用SAAS模式，采用年服务费模式，由平台提供舆情监测报表等服务；
【模式二】自建模式，采购舆情监测预警系统，搭建服务环境，预警监测运维。
建设“监控指挥中心”综合融媒体办公区，以便统一调度融媒体的生产与与发布管理。
十四）胸痛中心建设方案
一周的胸痛科实习过得飞快，回想起来，仿佛昨天才刚刚开始。这一周的实习经历让我对胸痛的诊断和治疗有了更深入的了解，也体验到了医生工作的辛苦和快乐。
在这个胸痛科里，我见到了各种各样的胸痛病例，包括心绞痛、心肌梗死、胸膜炎等。每天早上九点，我们都会参与晨会，医生们会讲解前一天的病例和患者诊治情况，之后安排我们的工作内容和任务。在这一周的实习中，我负责接诊患者，了解他们的病史以及目前的症状，然后协助医生进行辅助检查和处理。
第一天的实习，我稍感紧张，毕竟这是第一次真正接触患者，负责他们的诊疗。但是医生们的热情和耐心让我很快放松下来。他们向我介绍了常见的胸痛原因和辅助检查，包括心电图、心肌酶谱、胸部CT等。我在医生指导下，学会了如何正确操作这些检查仪器，并且分析检查结果，从而做出正确的判断和诊断。
在接诊患者的过程中，我认识到胸痛病例的诊断和治疗是一个复杂的过程，需要综合多种因素进行判断。我记得有一位中年男性患者，他来就诊时说胸口疼痛已有几天，并伴有气促和出汗。我立即进行了心电图检查，并发现他有一段时间的ST段改变，这表明他很有可能是心绞痛。我立刻将结果告知医生，并在医生的指导下进行进一步的检查和治疗。通过冠脉造影检查，最终发现他有一根冠状动脉狭窄严重，需要进行支架手术。我见证了手术的全过程，心里不禁生出敬佩之情。
除了接诊患者和参与检查治疗，我还有机会观摩了一些实际手术的过程。其中最令我印象深刻的是一位年轻女性患者的心脏手术。她因为患有先天性心脏病，需要进行房室间隔缺损修补手术。我通过外科室的镜头，看到了医生们的巧妙操作和精细处理。手术过程进行得很顺利，最终患者康复良好。这个经历让我深刻明白了手术背后医生们的严谨态度和职业精神。
在这一周的实习中，我也深刻体会到了医生的辛苦和快乐。胸痛科是一个高强度的科室，医生们需要精确判断病情，做出正确的治疗方案，并且时刻保持冷静和专注。每天面对各种各样的患者和复杂的病况，医生们需要付出巨大的努力和时间。但是看到患者痊愈的笑容和家属对医生的感激之情，这一切的付出都变得有意义起来。
这一周的胸痛科实习经历让我学到了很多，不仅学到了专业知识和技能，更学到了医生的职业精神和责任感。胸痛科实习是我医学生涯中的一段宝贵经历，它不仅让我更好地了解了疾病的诊断和治疗，也让我更加坚定了从事医学工作的决心。我相信，只要每一位医生都怀着患者至上的初心，我们就能为更多的患者带来健康和希望。
十五）胸痛中心建设方案
根据临市创先办发[20-]7号《关于印发〈临夏市开展“规范化机关”创建工作实施方案〉的通知〉精神，为了促进公司各项工作规范化、制度化、科学化，推动公司健康、稳定发展，在公司开展“规范化机关”创建工作。现提出如下实施方案：
一、指导思想
开展“规范化机关”创建工作，以科学发展观为统领，以党的十七大和十七届四中、五中全会以及市委十二届九次全委扩大会议、市第十四届人民代表大会第五次会议精神为指导，全面贯彻落实市委、市政府发展战略、发展思路和发展布局，围绕“科学管理、保障供水、优质服务、创新发展”的企业宗旨，充分发挥党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，为公司的各项工作的全面发展奠定坚实的基础。
二、创建目标
通过开展“规范化机关”创建工作，进一步激发广大干部职工加强自身建设的内在动力和党员干部创先争优的热情，不断提高服务质量、提升服务水平，推动公司各项工作更好地开展。
三、创建标准
1、创建学习型机关
树立“工作学习化、学习工作化”、“终身学习”、“团队学习”的学习理念。采取科室集中学和个人自学相结合的方式，学习贯彻省、州、市有关文件精神，认真开展“五个一”学习活动，不断提高全体干部职工的整体素质和工作能力。
2、创建实干型机关
进一步建立和完善公司日常工作制度，实行效能考核制度，建立岗位责任制、限时办结制、首问责任制，使工作到位、责任到人，保证各项工作的有序开展，努力形成快节奏、高效率的工作局面。
3、创建创新型机关
进一步解放思想，转变观念，敢于突破传统的思维方式和工作模式，以发展的眼光和视角分析思考各种新情况、新问题，树立新观念，提出新思路，实现新突破。各股所认真总结推广工作实践中积累的好经验、好做法，使工作在创新中得到提高。
4、创建节约型机关
大力倡导勤俭节约的良好习惯，办公室无人办公时做到不开灯、不开电暖气、不开电脑，杜绝能耗空放现象。提倡双面用纸，注意打印纸、复印纸的再利用；本着节约的原则领取、使用办公用品，平时注重保管爱护。水厂、污水厂要在确保净水处理、污水处理正常运作的前提下，注意做好节约用电，节能减排工作。
5、创建和谐型机关
班子领导之间，领导与中层管理人之间、领导与干部职工之间，中层管理人员与干部职工之间要经常谈心，在公司内部形成相互帮助、团结共事的和谐工作环境。
6、创建服务型机关
树立“用户第一、服务至上”的服务理念，广泛开展抄表员、收费员岗位培训，提高员工服务技能。从业务知识、文明用语、规范收费等方面对抄表员、收费员进行业务培训，规范服务行为，完善服务制度
五、创建时间及创建措施
创建时间：20-年4月至12月
创建措施：
集中利用9个月的时间，通过及时传达精神，搞好广泛动员；认真组织实施，创建“规范化机关”；组织实施评议，建立长效机制几个阶段逐步推进“规范化机关”创建工作。
（一）及时传达精神，搞好广泛动员
召开动员大会，明确职责分工，制定出台实施方案。组织全体干部职工认真学习省、州、市有关“规范化机关”创建工作的文件精神，引导广大干部职工严格执行各项制度和规范，按照《实施方案》要求，以科学的态度、创新的精神、务实的作风，扎实开展“规范化机关”创建工作。
（二）认真组织实施，创建“规范化机关”
严格按照《临夏市供排水公司开展“规范化机关”创建工作实施方案》确定的指导思想、目标原则，努力建设一支政治坚定、业务精通、清正廉洁、作风过硬的队伍。
一是建立和完善学习长效机制，强化对广大党员、干部、职工的培训和教育。公司坚持采用集中学和个人自学相结合的方式组织职工学习党的各项政治理论及有关的法律法规，认真学习省、州、市有关文件精神，广泛开展业务技术培训和岗位练兵活动，进一步提高干部职工政治理论水平和业务工作能力。
二是加强企业内部管理，建立和完善各项规章制度。修订完善公司职工考勤、劳动纪律、住院费报销、内退及对外服务管理规定等各项管理制度。规范中层管理人员聘任制度，对工作成绩突出的员工进行表彰奖励，对在工作中服务态度差、用户投诉较多的员工，公司将给予批评教育，情节严重者给予警告处罚，最大限度调动职工工作积极性。
三是做好政务公开工作，接受群众监督。设置收费公开栏，将用户普遍关心的我市现行的物价部门批复的供排水收费标准、水表校验、维修收费标准等内容，及时进行公开。用户办理交费业务时，抬头看看便一目了然。同时，将各股所主要负责人、每位收费员信息、照片、职责进行公示，接受市民监督。通过政务公开，增强供水工作透明度，强化监督约束机制
四是提高服务质量、树立良好形象。对用户推行“跟踪处理”服务和“温馨提示”服务，安排监察室负责对用户用水情况的回访工作，每天分早晚两次对用户进行回访，并填写回访记录，对存在的问题积极上报公司领导，逐步安排解决。同时，在各小区张贴“温馨提示”，用户在用水过程中遇到难题时可通过抢修热线、监督热线、以及与联络员联系，公司将想法设法逐步解决。通过推行“跟踪处理”、“温馨提示”等服务，进一步提高服务质量，树立良好形象。
（三）组织实施评议，建立长效机制
邀请市上领导、有关部门领导、服务对象代表对我公司“规范化机关”建设工作进行评议。召开“规范化机关”创建工作总结会，认真总结“规范化机关”创建工作中的好经验、好做法，建立健全机关规范化建设长效机制。
六、保障措施
（一）加强领导，明确职责。成立由公司经理陕冬晖同志任组长，分管经理-任副组长，各股室主要负责人为成员的临夏市供排水公司“规范化机关”创建工作领导小组，下设办公室，由马辉生同志兼任主任，明确责任，开展各项具体工作，确保“规范化机关”创建工作有序进行。
（二）狠抓落实，注重实效。“规范化机关”创建工作是一项长期性、系统性工程。从公司班子到下属各股所负责人要率先垂范带好头，要求大家做到的，自己首先要做到，以自己的模范行动树立好的榜样。全体干部职工要积极有为、锐意进取，讲求效率，维护大局、团结互助，高效率、高质量做好本职工作。
十六）胸痛中心建设方案
标题：作风建设活动
根据市委市机关工委的统一安排，为在新的一年里，以优良的作风完成各项工作，推进中心各项工作更好地为人民健康服务，进一步提高疾控中心从宏观战略上思考和解决问题的能力；提高开拓创新的能力；提高应对复杂局面的能力；为提高疾病预防控制工作统筹协调发展的能力，市疾病预防控制中心决定在全中心开展机关作风建设集中整治年活动。20xx年中国疾控中心加强作风建设的实施方案如下：
一、指导思想
以“****”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六届五中全会、市委一届九次、十次全委会议精神，认真贯彻落实科学发展观，保持共产党员先进性的要求，转变机关作风，密切联系群众，进一步加强行风建设，优化经济发展环境，着力解决机关作风中存在的突出问题，努力塑造市疾控中心“勤政、务实、高效、廉洁”的良好形象，为落实“十一五”规划开局之年的各项任务做出积极贡献。
二、工作目标要求
这次疾控中心作风集中整顿活动和机关作风建设年活动总的目标要求是：提高工作效率和质量，改善服务态度，优化服务环境，严肃工作纪律，降低工作成本。疾控中心注重提高工作效率和质量，加强工作纪律；推进事务公开，加强作风建设，优化经济发展环境。
具体要求是：
深化政务公开，优化经济发展环境
进一步推进疾控中心事务公开，加强行风建设，优化经济发展环境。根据事务公开的范围、内容、方式和操作程序，设立公告栏，公示各项收费项目和收费标准。
应披露办理各项具体业务的程序、要求、时限和标准。从**工作体制和工作机制上，杜绝乱收费、乱摊派、乱罚款、乱设卡的现象。
改善服务态度，密切联系群众
牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，进一步强化“首问责任制”、“限时办结制”。坚持急事急办、特事特办，不准刁难冷落甚至与服务对象发生争执；不得以各种理由搪塞；当天可以办理的，必须当天办结，特殊原因不能办理的，要耐心解释。要增强大局意识，坚持脚踏实地，切实做好工作。反对有禁不止、工作不扎实、执行不力的命令；切实克服工作节奏缓慢，遇事推诿，服务意识不强的“中梗阻”现象。
要积极拓宽联系群众的渠道，及时解决群众反映的突出问题，建立密切联系群众的长效机制。
创建节约型机关，降低工作成本
中心领导干部要带头践行“两个务必”，以身作则，教育、引导和监督工作人员时时处处讲节约；抓好节电、节水、节能、办公用品，养成节约习惯；进一步规范交易决策行为，防止决策事务，造成更多浪费。要建立制度，完善奖惩办法，反对铺张浪费。通过不懈努力，既要将节约的理念深入人心，让节约成为每一位机关工作者的内在道德素质，又要用制度约束个人和组织的浪费行为，形成科学的节约管理体制。
加强**工作纪律，提高工作效率和质量
严格执行中心规章制度和工作纪律，完善中心考勤制度、休假制度和考核制度。中心工作人员应受到启发，不迟到早退，工作时间不得擅离岗位；不要在办公室聊天或制造噪音。不从事网上聊天、游戏等娱乐活动。不参与赌博；加强会议作风建设，少开会议、短会，严格会议纪律；严格遵守《疾控中心职工纪律规范》， 厂切实加强中心效能建设，进一步提高中心工作效率和工作质量。
提高自身素质，树立**工作人员的良好形象
**干部职工要增强内在素质，树立外在形象。在工作中，要衣着整齐，装饰得体，举止端庄，举止文明，崇尚科学；淡泊名利，艰苦奋斗，反对拜金主义和享乐主义；要注意8小时以外的言行，不搞与**工作人员地位不相称的活动，树立**干部的良好形象。
切实推进中心“四个”能力的建设。一是提高从宏观战略上思考和解决问题的能力，充分认识做好工作对于促进经济社会发展的重要作用，研究解决对经济社会发展有重大影响的战略性问题。二是提高开拓创新的能力。
中心工作要适应新形势新任务的需要，适应党和**的要求，适应人民群众的希望，破除因循守旧的习惯和作风，积极用改革的思路促进疾控事业发展。三是提高应对复杂局面的能力。既要有效应对突发公共卫生事件，又要善于处理各种复杂利益关系。
四是提高疾病防治统筹协调发展能力，实现卫生服务协调和谐。门诊医务人员必须端正服务理念，增强服务能力，改善服务质量，提高服务水平，坚持“以病人为中心”，把保护群众健康，维护群众利益作为基本职责。
三、工作方法和步骤
**作风集中整治于20xx年3月初开始，6月底结束。集中三个月时间，按三个阶段进行，第一阶段3月2日至3月28日为组织发动阶段；第二阶段4月2日至4月28日为检查整顿阶段；第三阶段为5月2日至5月28日，即总结完善阶段，集中整治活动结束。6月2日，**作风建设年度例性工作开始。
组织发动阶段
现阶段，要着重思想动员和组织准备。要深入宣传整顿**作风的重大意义，增强干部参与**作风建设的积极性和主动性。组织全体干部职工认真学习“****”重要思想、党的十六届五中全会、市委一届九次、十次全委会议精神、学习全国全区卫生工作会议精神、《公民道德建设实施纲要》等，深入学习牛玉儒、陈玉珍等同志的先进事迹，进一步提高整体素质。
查摆整改阶段
这一阶段要着眼于查摆、找准中心工作作风方面存在的突出问题，重点对存在的突出问题进行系统的集中整改。首先，要对近年开展的优化经济发展环境活动，特别是保持共产党员先进性教育活动中查摆出的机关作风建设方面的突出问题进行一次梳理。针对发现的问题，制定切实可行的整改方案。
明确责任部门、责任人、整改目标、整改时间，使整改工作真正落到实处，确保**作风建设真正取得实效。
总结提高阶段
要立足于巩固、完善和提高，对这次中心作风整顿的情况进行认真的自查和研究，进行全面总结并做好中心作风建设年活动的安排。随进一步建立健全中心作风建设的各项规章制度，在建立中心作风建设长效机制下功夫。
十七）胸痛中心建设方案
一、装修原则：
（1）功能实用
（2）内容丰富
（3）视觉美观
（4）氛围轻松
二、装修用途：
（1） 娱乐活动、电影等
（2） 交流——茶余饭后谈论一切
（3） 培训学习技能培训、安全培训、管理教学、读报
（4）会议与讨论-班级委员会，团队委员会，论坛，茶话会
（5） 荣誉展示——考核公告和荣誉展示
三、配套设施：
基础设施：活动桌椅、书架、报纸架、资料柜、白板架、衣架；
电器：空调、电视、投影仪、音响、饮水机、麦克风、网络、插座；
书籍：报刊杂志、专业书籍、管理培训书籍等；
娱乐：国际象棋、跳棋、五子棋、陆地象棋等；
宣传类别：荣誉展台、宣传**、名片；
防护类：灭火器；
装饰类：窗帘、绿化盆景。
附图：（1）预想图（彩图）
（2）预想图（黑白）
班组建设活动室管理办法
为促进我矿班组建设工作的深入开展，将班组建设活动室打造成一个供员工学习、娱乐、交流及休闲的活动中心，充分利用好班组建设活动室，特制定本办法。
使用团队建设活动室的人员应严格遵守规章制度。
1、 公开对象：寸草塔二矿全体员工
二、管理部门：**
三、开放时间：
周一至周五：8:00-11:00，14:00-17:00，19:00-22:00。
周一至周五：自由时间11:00-14:00，17:00-19:00。
周六周日均为自由开放时间。
四、活动室使用方案：
1培训：30人以下的小型培训，培训时间安排在非空闲时间。应提前制定培训计划，确定培训时间。
2活动：30人以下的活动，包括会议、娱乐、比赛等活动，应提前一天提出使用活动室的申请，确定活动时间。活动时间安排在非自由时间段。
3.学习休闲类：自由时间段内图书、杂志、网路、电影、棋牌等对员工开放。图书、棋牌不得对外租借；电影每周末**一次。
4在活动室入口处设置标牌，提前3天公布活动室的使用安排。
5系统活动室使用考核办法：个区队每月至少申请一次活动室，最多不超过3次；无申请，当月班组建设考核扣5分；根据使用活动室举办活动的效果，给予1-5分奖励。
四、活动室活动规则
1自觉遵守公共场所秩序，服从员工管理。
2自觉遵守活动时间，不影响正常工作。
三。自觉维护公共卫生，禁烟，保持室内清洁。
4爱护公共财产，损坏公共财产的，按原价10倍赔偿，取消资格。
5及时归还棋牌等公共物品，办理借还手续。
6活动室只对公司在岗员工开放，禁止外来人员进入。
7.任何使用活动室的集体或个人，在使用期间必须保证活动室的一切物品不丢失、不损坏，如有丢失或是损坏，则视具体情况由相应的集体或负责人按购价进行赔偿，决不允许将活动室内任何物品设施带出活动室，一经查出，对责任人罚款300元。
8.凡在活动室活动者，须遵守活动规则，讲究卫生，不随地吐痰、乱丢垃圾，不在室内争吵打闹，不高声喧哗，不在墙壁、地面、桌椅、书架等设施上涂抹乱画，不在室内吸烟、酗酒，不在活动室内进行赌博、等违法活动，以上情况一经发现，一经查出，对责任人罚款500元。
9.任何区队或班组借用活动室举办各种活动，至少提前一天向班组建设管理员提出申请，经批准后方可使用，否则一律不准擅自占用，违反规定者不准再申请使用活动室，并追究其相应责任。
10非空闲时间使用活动室时，活动室的卫生、照明、电器设备由用户负责管理。
五、活动室管理人员职责
1严格控制活动室的开闭时间，管理人员要坚守岗位。
2热情接待前来参加活动的员工，为他们的活动提供便利，做好管理和协调工作。
三。活动室所有的桌椅、书籍等设备材料都要做好记录，妥善保管，正常使用。
4了解员工对活动室管理和建设的意见和要求，并及时向主管部门报告。
5负责活动室的日常清洁。室内物品应摆放整齐，保持室内清洁、卫生、整洁。
6.提高警惕，防火、防盗，注意活动室的安全。
7.做好活动室使用记录（主要活动人数、活动内容等有关情况）。
2012-7-1
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