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首席执行官电影观后感范文

发表时间:2024-02-01

首席执行官电影观后感范文集锦7篇。

作品观后感怎么才能写好呢?就算过了很久回头再看仍然会有新的感悟。观后感是对时代精神和文化主题的思考和反思,总的来说,观后感分为内容简介,发表评论,抒发感悟这三个方面,在阅读的过程中心得体会大全找到了一篇非常实用的“首席执行官电影观后感范文”,希望这篇文章能够让您更好地应对工作和生活中的挑战!

首席执行官电影观后感范文 篇1

相信很多朋友看过这部影片,电影《首席执行官》讲述的是海尔公司如何从一个濒临破产的小工厂,如何地发展壮大,如今已发展成为一个在国际上具有影响力的,品牌影响力的国际化企业,从这当中我们了解到,一个企业的发展离不开一个好的团队精神,更离不开一位好的领导者。影片中那位为了理想而不挠不弃的首席执行官让我们深深感动,深深为之钦佩。

纵观整部影片,让我们看到海尔公司蕴含的企业精神,一是创新的精神,一个企业要想发展,就必须具有开拓创新的精神,才能赢得市场的商机,如果你一直走在市场同类企业的中间,那么这个企业永远无法超越其他的同类企业;要想争当市场的排头兵,就必须勇于创新,如果生产出来的产品能带给人家眼前一亮,独占风骚的感觉,那么也就意味着胜利不再遥远了。二是速度化的企业精神,在当今国际化的市场里,高手如云,那么讲究的就是速度了,开发一种新的产品,有的企业需要的时间长,有的需要的时间短,关键就得看这个企业如何地把握时间了,要想做得比别人好别人快,就得争分夺秒,永远抢在别人面前,这样才有机会显示企业的实力与品牌。本文出处:火柴天堂社区

现在的市场是市场化的经济,这种体制下的市场规律不可能一成不变,而是时时在变,如何在市场中竞争生存,如何在市场的分量中抢夺商机,如何在市场这块肥肉上多争份额,成了每一个企业的最终目标,那么每个企业就必须为自己的企业树立好的工作作风以及市场理念了,要想成为当今市场经济大流中的佼佼者,就得有高瞻远瞩的眼光,创新与速度是两个不可缺少的企业理念,要做到高人一眼,快人一步,才能在市场中稳占上风。

首席执行官电影观后感范文 篇2

首席执行官为一种高级职务名称。在一个经济组织中,首席执行官是企业中负责日常事务的最高管理者,也称为首席执行官、总经理或首席执行官。电影首席执行官观后感怎么写,一起来看看。

我们团队看了《首席执行官》这部影片,没看之前,我认为是纪录片,没想过是电影只知道《首席执行官》是讲述“海尔”的故事,并不知是如此振奋人心。

整部电影没有耀眼的明星,华丽的服装,震撼的音效,超高的特技,但它是一部真实的电影,讲述了一个几近破产的企业从死到生的艰难历程。从一开始凌敏厂长进入海尔的那一刻,同时海尔的命运却有了历史性的转变。

冰箱是20世纪80年代的新兴产业,随着人均收入需求的不断增加,冰箱厂为什么会破产?因为他没有先进的技术来生产高质量的产品来满足不同的消费者。于是,他走进了发达的德国通用公司提供的第一批设备,专家来指导所有的员工齐上阵,迎来了第一批产品,但是这批产品却伤了海尔人的心,一共产出76台冰箱全部都是**品,有的冰箱制冷有问题,还有螺丝没拧紧,盒子套不上,冰箱门打不开,外壳有坑等等问题。所有的人都震惊了。怎么所有的冰箱都能按照以前的工作程序来做呢?

是**出了问题?没人知道,但摆在我们面前的所有产品都无法解释。“凌厂长问题出在哪?

”有人问。“在哪?在机器上,因为德国的机器不允许再出现过去的程序,因为他们需要我们生产的全部都是一等品,他们每一道工序都要求我们认真去做,确保没一关都合格,每一块都对等,问题找出来了,那这么多冰箱怎么办?

是认低价**还是卖给员工70多台冰箱几十万的费用不能就这样放着。是呀!不能这么放着怎么办?

凌敏做也了一个出乎他人意外的决定,全部报费。所有的人被子他的决定震惊。怎么可以,这不光是所有员工的心血,更是厂里的救命钱,大家苦苦哀求。

凌敏对大家说:”我和大家一样心痛,但是如果把不好的产品销售出去。那么海尔将永远的失沉大海,将永远退出市场“。

所以信誉是永远的。一个一个地垂下来,火把所有的产品都烧光了,所以第一批产品永远密封着。

同时,也就是因为有了这一次的封存,海尔在几年的时间内成为全国优质企业二等称号,凌敏的这一举措,也成为海尔有具震悍的一次事例。在后来海尔的建筑工为业基地及申请资金在海外创厂等等的大手笔举措,都为这个东方的产品披上了结实的金甲,更让这个传奇的人物。凌敏一成为世界上最有名的人。他的三项举措也成为哈佛大学的案例,哈佛大学是中国人的品牌,也是中国人的骄傲。

人生也有那么多次的机会去奋斗,有多少次可以重新开始。我们要抓住所有的时间去争取一个又一个人生新的目标,不断的去扩张自己的实力,不断的去实现自己的理想。在今后的工作中,要学习中国共产党的精神。他和泰盈的共同点是不断创新和努力。

去争取别人不能争取的胜利,去做别人不能做的工程,去开拓别人没有涉足的土地。

这不仅是海尔精神,也是我们泰盈人的精神。坚持不懈,直到成功。我们泰盈人将为自己披上新时代的金色盔甲,扬帆远航,在奋斗中体验幸福的过程,然后我们将成为一个新的神奇人物和新一代的骄傲。

海尔为海尔创造了商业奇迹,泰盈人将为泰盈创造房地产的辉煌。

从此我将不断努力,将从新做起,实现自己新的理想,实现新的目标。因为我是最棒的、最强的、最神奇的。

《首席执行官》主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。影片中,海尔的自强不息精神和企业管理理念具有重要的教育意义。它也让我牢牢记住了那位为实现理想执着奋斗永不放弃的首席执行官——张瑞敏。

海尔原本是一家小冰箱厂,负债累累,濒临破产。然而,满怀激情,海尔的企业家们从未气馁,他们相信没有不可跨越的沟壑。没有技术,他们就不惜一切代价到技术最先进的德国引进;员工质量意识不高,他们便硬是砸掉了价值十几万的不合格产品;没有资金,他们就通过各种渠道争取;海外市场打不开,他们便凭借过硬的质量和超前的研发速度让老外刮目相看……就是这样,海尔创业者们将无数个不可能变成了可能,在世人面前创造了奇迹,让中国人扬了眉,让外国人开了眼。

这充分体现了海尔的创业精神和强烈的民族自尊心,以及海尔创新的快速反应机制。

我通过网上查询,了解到海尔很看重的一件事,就是”观念革命“。这种观念的革命,渗透到海尔的方方面面,并被海尔人形象地凝炼为一个个富有哲理的理念:”日事日毕、日清日高“、”只有淡季的思想,没有淡季的市场“、”东方亮了再亮西方“、”斜坡球体论“、”人人是人才,赛马不相马“、”先有市场,再建工厂“、”先难后易,出口创牌“等等。

虽然这些理念大都是出自海尔首席执行官张瑞敏口中,但它们无疑都在员工的精神世界中产生了强烈的回响。张瑞敏的创业理念,让每个人都信服,”国内不稳,国外不强“!他让海尔集团在国外扎下了坚实的根!

为中国经济做出了卓越的贡献!

无论在种种赞誉和表彰中,或是在种种质疑和非议中,张瑞敏都一如既往。它以自己的创新和发展,树立了东方的产品品牌;以自己的智慧和勇气,创造了与时俱进的企业文化;以自己的勇气和勇气,创造了融入世界的品牌传奇。

张瑞敏是一位颇有思想的企业家。在创造”海尔神话“的实践中,他不断整理、升华自己的思考和经验,凝成了许多富有哲理的经营理念,并把这些经营理念物化在实践中,创造出一个又一个的奇迹。张瑞敏创造了一个叫响了”中国造“的国际化企业,创造了全新的海尔文化,也带出了一批具有炽热民族情感的海尔人,这是海尔的骄傲,也是中国的骄傲。

纵观整部影片,影片通过事件和冲突的转换,衬托出人物隐藏的激情。企业ceo临危受命,不怕压力,努力扭转局面,果断决策。

我很感谢老师给我们放这部影片。通过看这部影片,我了解了海尔的历史和张瑞敏的创业史、创业精神,它使我学会了凡事都要努力去做,要用一种良好的心态去面对,不管是在学***是人际关系上,而且也教会我们要懂得创新,21世纪的我们要不断的创新,这样才能为国家创造更多的财富。

现在我还是个大学生,学习的路又长又苦。面对各种困难,我们不能退缩,面对各种考验,我们不能放弃,面对各种挑战,我们不能懦弱。我们应该勇敢地接受各种困难、考验和挑战,使自己更加强大,因为成功是靠勇气和努力工作取得的。

一种创业的精神激励了我,一种坚强的意志鼓舞了我,一股拼搏的力量引导了我。一场真实的创业戏,给了我最强烈的震撼。

先苦后甜,苦难是人生的大学。创业”是从苦日子里创造出来的“。今天,我更加深刻地认识到了公司教育对我们辛勤工作的意义。这是工作能力的最基本条件。也是衡量一个人能否成功地基准。

在工作中,决不能固执,敢于打破陈规定型。“别人能干出来,自己也可以干出来。”“咸菜、稀饭怎么啦?

”只要精神存在,生命的火焰将在所不惜。受这么一点苦算得了什么?这能算得了苦吗?

只有意志坚强,才可能事业成功。一定要严把质量关,坚决杜绝不合格产品。千万不要”总是差那么一点点做不到位,就差那么一点点。

“失之毫厘,差之千里。”中国人比德国人少了什么?质量意识!

“既然是这样,我们就要发现自己的短处,及时纠正,加强质量意识!从思想上意识到质量的重要性。只有优质的产品,只有每一个产品都是优质的,才会有初步的成功,才能打造出自己的品牌。

以前很不理解,刚栽上的苗子,为什么领导一来就不由分说的拔掉,还要严厉批评。今天,当目睹76台冰箱被大锤砸下,那一瞬间,给我的心灵,一种强烈的震撼。我才更深刻的理解了领导的苦心。

拔一棵苗子是多么心疼,多么难受。自己的工地,自己的苗子,就像自己的孩子一样,是用自己的血汗造出来的,谁都舍不得拔。但如果今天你不拔这些苗子,”明天别人就会砸你的厂子。

“可见,领导的这一点决策是非常正确的。只有真正感到心疼了,才会从思想上意识到质量的重要性,才能从思想上真正的改正错误。这是一个进步,是一个思想上的大跃进!

对待工作,要有冒险精神,“做事哪有不冒风险的?风险没了,机会也没了。”就像小平说的,“抓住时机,发展自己。

”遇到困难,要敢于面对,敢于解决。“路是人走出来的,我就不信没有解决不了的办法。”“只要知道路怎么走了,就不怕路远。

”无论是一个企业还是一个人,他的发展一定要多元化,不要让别人说,“你再扩大规模也只是冰箱。”

涉世之初,带着强烈的创业激情,寻觅成功的感觉。

我宁肯犯着错误去挽救损失,也绝不会为个人的利益给公司造成一滴损失。

人都是有梦想的,只是追求不同罢了。我没有创业的激情,我也想尝试成功的喜悦。决不会总是“赚钱,赚钱,还是赚钱。

永远再也找不到那两样东西了。”要以自己的短处比别人的长处,决不用自己的长处去比别人的短处。

人生的路,要坚强的走。其实“我们唯一怕的就是我们自己”。战胜自己是人生最高的理想境界。挑战极限。还是那句话,“只要路找到了,就不怕路远。”

首席执行官电影观后感范文 篇3

一种创业的精神激励了我,一种坚强的意志鼓舞了我,一股拼搏的力量引导了我。一场真实的创业戏,给了我最强烈的震撼。

先苦后甜,苦难是人生的大学。创业“是在艰难的日子里创造出来的”。今天,我更加深刻地认识到了公司教育对我们辛勤工作的意义。这是工作能力的最基本条件。也是衡量一个人能否成功地基准。

在工作中,决不能固执,敢于打破陈规定型。'别人能干出来,自己也可以干出来。''咸菜、稀饭怎么啦?

'只要精神存在,生命的火焰将在所不惜。受这么一点苦算得了什么?这能算得了苦吗?

只有意志坚强,才可能事业成功。一定要严把质量关,坚决杜绝不合格产品。千万不要'总是差那么一点点做不到位,就差那么一点点。

'失之毫厘,差之千里。'中国人比德国人少了什么?质量意识!

“既然如此,我们就要发现自己的不足,及时纠正,强化质量意识!从思想上意识到质量的重要性。只有高品质的产品,只有每一个产品都是高品质的,才会有初步的成功,才能创造出自己的品牌。

以前很不理解,刚栽上的苗子,为什么领导一来就不由分说的拔掉,还要严厉批评。今天,当目睹76台冰箱被大锤砸下,那一瞬间,给我的心灵,一种强烈的震撼。我才更深刻的理解了领导的苦心。

拔一棵苗子是多么心疼,多么难受。自己的工地,自己的秧苗,就像自己的孩子一样,都是自己用血汗换来的,谁也不愿意拔出来。但如果你今天不拔掉这些幼苗,明天其他人就会砸烂你的工厂。

'可见,领导的这一点决策是非常正确的。只有真正感到心疼了,才会从思想上意识到质量的重要性,才能从思想上真正的改正错误。这是一个进步,是一个思想上的大跃进!

对待工作,要有冒险精神,'做事哪有不冒风险的?风险没了,机会也没了。'就像小平说的,'抓住时机,发展自己。

'遇到困难,要敢于面对,敢于解决。'路是人走出来的,我就不信没有解决不了的办法。''只要知道路怎么走了,就不怕路远。

'无论是一个企业还是一个人,他的发展一定要多元化,不要让别人说,'你再扩大规模也只是冰箱。'涉世之初,带着强烈的创业激情,寻觅成功的感觉。

我宁愿犯错误挽回损失,也不愿为了自己的利益给公司造成损失。

人都是有梦想的,只是追求不同罢了。我何尝没有创业的激情,也想尝试成功的喜悦。决不会总是'赚钱,赚钱,还是赚钱。

永远再也找不到那两样东西了。'要以自己的短处比别人的长处,决不用自己的长处去比别人的短处。

人生的路,要坚强的走。事实上,我们唯一害怕的就是我们自己。征服自我是人生的最高理想境界。挑战极限。还是那句话,'只要路找到了,就不怕路远。'

(二)《首席执行官》 这部影片讲述在改革开放初期,海尔集团在其总裁张瑞敏的带领下由青岛的一个小冰箱生产厂,逐步发展成为一个国际知名家电企业。张瑞敏先生在国内冰箱生产水平严重落后的情况下,果断地选择了走出去,到德国去引进其先进的生产线,而其间他们又克服了资金不足以及德国人对其工人素质地检验,最终成功引进了先进技术,为之后的发展打下了坚实的基础。

刚刚成立的新中国,要产生很多废物。作为一种能够提高人们生活水平的家电,对它的需求自然是供不应求。在我看来,从马克思主义经济原理的供求关系来看,这无疑是当时民族工业发展的一个好机会。此时,张瑞敏的海尔引进了先进技术,提高了生产效率和产量,抢占了中国家电业的先机。

电影中,张瑞敏说 ' 搞企业哪有不冒风险的,等政策都明晰了,其他人也就一窝蜂上来了,机会就没了 ' .也正是早在海尔的初期,他便展示出了他这种洞悉时代趋势的眼光和果敢的行动力。

带着对当初德国企业质量要求的承诺, 张瑞明在海尔冰箱供不应求的利好局面下,由于对工人在生产细节上的不严谨的不满,他一怒之下带领工人将 60 多台略带瑕疵的不合格冰箱当众砸毁并焚烧。他说,从今以后,海尔生产的产品没有合格品和一二三等平之分,而只有合格品和废品之分。对于质量要求,从那时起,就深入到海尔每一位员工的意识之中。

在打造出质量第一的这一>企业文化后,张瑞敏继而开始寻求企业更长远的发展。

在这个过程中,海尔始终抵制着外资的巨大诱惑,坚持资产本地化。而这其中也和我国改革开放后的资本市场发展有着密切联系,在海尔经济最困难的时期,中国有了>证券市场,从而在政府的帮助下,海尔成功上市, 并融得资金 5000 万,有效的解决了其资金问题,帮助海尔建立了科技园,为海尔的多元化打下了基础。

随着海尔科技园的建立,技术、人才和产业形成了互补关系,海尔对效率的重视逐渐成为企业文化的一部分。现代的企业想要立足于世界,引进来和走出去同样重要,张瑞敏在意识到中国如果加入 wto ,他们所面临的国际竞争的残酷性之后,果断将海尔挺进了欧洲市场,并且采用的先难后易的营销策略,先对法国这个最难进入的市场进行了公关,并且我们看到,张在企业用人上,敢用新人,重用新人,这一点使海尔显得年轻有活力, 也是其快速发展的一个重要因素。在海尔快速稳健的发展中,而张始终能作出正确和顺应时势的应对,并在一次次磨砺中是海尔不断壮大,最终使海尔从一个小冰箱厂成为了世界家电界的知名品牌,并获得了欧美发达国家的认同,这无疑是我国民族工业的一个骄傲。

作为ceo,张瑞敏能够了解现状,抓住机遇。改革开放初期,他利用国内良好的政策氛围迅速崛起,以民族复兴为己任,注重人才培养和科技创新,不贪图一时私利,努力发展壮大自己。影片展现了张瑞敏果断的决策能力、敏锐的洞察力和卓越的管理能力,这些都是值得学习的。同时,我们也看到,张艺谋的许多才华来自于他的不断学习。

因此,作为当代大学生,我们不仅要以民族复兴为己任,更要努力学好知识。只有这样,我们才能在未来有很大的潜力进入社会。

首席执行官电影观后感范文 篇4

我们目前所面临的困难和当年的海尔也极其相似。从天康到韶华,我们完成了惊人一跳。这一跳是硬件和胆量的大飞跃,但我们的人员和软件还没有跟上这种飞跃,他们的思维还停留在天康打工时的状态,没有把工作当事业干。借助合众公司的培训,我们希望能让员工完成这次思想的跳跃。

当海尔小有钱时,CEO再次高瞻远瞩,决定建八百亩地的海尔工业园。总裁想不通,要求开公司会议商议,这时CEO却力排众议,发誓要大干快上,机遇不等人。银行不支持,他们就自己想办法,硬是靠每年5000万元利润建成了需要15亿元的现代工业园。这时,外国公司想通过收购、控股,使其度过困难时期。但他们没有被诱惑,放弃控股权,认准的事坚持做下去,靠毅力和倔强,终于达到目标,建成了工业园。这点是值得我学习的,企业在关键时刻的战略决策,可以讨论,但机会不容错过,该出手时一定要出手,要紧抓机会。

在新产品的研发上,海尔做的很出色。欧洲要三年,日韩要一年,海尔竟然承诺90天就可以完成,实际上只用了45天就做出来了。干事业的劲头令我们汗颜。与海尔相比,我们更像一头乌龟,行动缓慢。如果我们不立即改正,快速反应提高效率的话,迟早会被晒死在火辣辣的太阳之下的。市场如战场,你不主动出击,没有人会主动把利益送给你。

在产品的销售方面,海尔也不愧是一个战略家,精心挑选了一批精英,经过培训派向全球。他们有胆有识,有勇有谋。靠顽强作风终于敲开了欧洲市场的大门。人才,是法宝,要选好人,培训好人。要放手,让他们去干,给他们一片蓝天,让他们勇敢的去飞翔。怕了,给他们鼓励、大气;困了,给他们一片宁静。我坚信,只要你用心去应对,没有达不到的高度和广度。

首席执行官电影观后感范文 篇5

本学期一次选修课上老师组织我们**了电影首席执行官,该电影是以海尔集团首席执行官张瑞敏为原型创作的,讲述的是改革开放后青岛冰箱厂从一个欠债一百多万,濒临破产的集体企业在新任厂长凌敏的带领下发展成为一个质量上乘,业绩优秀,市场巨大,竞争力强的上市企业的故事。看完该电影我感觉自己受益匪浅。

真诚待人质量至上

如果一个企业的产品要立足市场,得到消费者的认可,那么企业的产品质量就应该是优秀的,树立质量第一的理念。影片引进德国生产线后,习惯于小规模生产的员工对严格的质量标准并不满意。虽然凌敏对员工进行了严格的技术培训,但仓库里仍有几十种不合格产品。最后,他不顾员工的劝阻,组织全厂员工集合,坚决捣毁了这些不合格的冰箱。

这一锤下去彻底唤醒了员工们的质量意识。此后,公司加强内部管理,狠抓质量控制。经过几年的不懈努力,海尔产品以同行业产品评价最高的成绩荣获国家质量金奖。在市场经济发展的今天,可以说产品质量是企业的生命。质量对企业来说越来越重要。产品质量是企业是否具有核心竞争力的体现之一。

在市场经济的今天,企业之间的竞争越来越激烈,竞争的实质实质量竞争。那些不注重产品质量、盲目追求产量和利益的企业,不能长期立足于市场。从长远来看,这些企业将被淘汰出局。企业产品的质量是企业树立品牌的前提,而树立好品牌取决于产品的质量。

上世纪80年代,正值改革开放初期,那时家电产品供不应求,在市场的巨大压力下,许多企业努力提高产品产量而忽略了产品质量,然而海尔没有盲目地上产量,而是狠抓质量,实施全面的质量管理。当家电产品供过于求时,海尔凭借差异化的品质赢得竞争优势。从中我们可以看出,海尔领导者有着长远的战略眼光。

质量是一个企业效益的源泉,当一个企业具有高质量的产品后,它就会比其他企业的产品更具优势,最终会占领市场,得到消费者的认可,当一个企业的产品得到了认可后还怕没有利润可赚吗?在那个年代大部分企业都会把产品分成几等,***的产品出口卖给外国人,有点缺陷的转为内销卖给国人使用,这种观念助长了员工们的懒惰,不负责任的情绪。当海尔砸冰箱时,宣布产品不再分级。正如电影所说,有缺陷的产品是废物。

海尔正是凭借高质量的产品,在几个大城市一炮打响,市场出现了抢购现象,一下子占领了市场,海尔的产品也走进了消费者心中,一个企业的产品一旦打开了市场,那么该企业就会比其他企业具有了市场优势,有利于该企业的长远发展。

抓住机遇坚持目标

人生成功的秘诀是一有机会就抓住。的确,我们应该善于抓住机遇。通过看这部电影,我对机会的重要性有了更深的理解。

1992年,邓小平在南巡讲话中强调,抓住机遇发展自己,关键是发展经济。只要我们注重效率、质量和外向型经济,就没有什么好担心的。凌敏果断地提出了土地收购多元化的战略目标。他用企业积累的全部资金购买了800亩土地,开始建设海尔工业园。他从事多元化生产,计划生产冰箱、空调、洗衣机、电视机等家用电器。1993年底,海尔以优异的业绩在上海成功上市,使海尔走出了经济困境。

对于即将毕业的大学生来说,抓住机遇也很重要。非洲大草原上的羚羊和狮子每天都要展开一场生命的竞赛,现代社会各种竞争越来越激烈,在中国每年毕业的大学生有几百万,在人才招聘市场我们可以看到人山人海的情形,我们要想在这种激烈的竞争中生存下去,除了要努力提高自己各方面的能力,把握机遇也很重要,良机只有一次,一旦错失,就再也得不到了。近年来上大学到底有没有用这个话题很常见,大学生找工作难成为了不争的事实,但我们仔细思考一下,大学生到底为什么找工作难。

我认为有很多原因。其中,我国大学生自身因素对自身期望过高,大学生就业观念存在一些误区。由于低工资难以满足大学生的基本生存需求,往往不能对大学生形成足够的基励。因此,多次择业在所难免,用人单位也很警惕。在找工作的过程中,我们可能会错过很多机会,或者对自己的期望值会低一些。我们应该从基层做起,努力奋斗,否则也可能会有事业。

机不可失,时不再来,我们要果断决策,还要有长远的目光。机遇往往是给那些有准备的人准备的,机会不会自己找上门,我们要去寻找机会,我们要努力提高自己各方面的能力,掌握求职技巧,用人单位表示大学生在求职面试时表现得不够自信,回答问题支支吾吾,表现得过于紧张,从而没有发挥出自己真实的实力,机遇就在我们身边,当机遇来临时我们没有准备好,机会就会从我们身边溜走。人们应该有目标。一旦我们确立了正确的目标,我们就应该为之奋斗,追求自己的目标。

在建工业园的后续资金无处筹措时,其他人都不看好凌敏建设工业园的前景,但凌敏力排众议,始终坚持自己认为正确的目标,坚持要建工业园,有人建议他等上面政策明确时再做决定,现在有风险,然而他仍然坚持自己的目标,等上面政策确定了,风险是没了,可机会也没了。当凌敏陷入绝境时,市领导被他为国家服务的奉献精神所感动,决定将中国证监会发行的青岛5000万股**指数全部分配给海尔。如果凌敏听了别人的建议,放弃了自己的目标,也许海尔就不会取得今天的成就。因此,我们应该坚持目标,抓住机遇。

迎接挑战展望未来

1995年5月海尔工业园建成投产,一批以杨阳为代表的怀有远大理想的年轻大学生来到海尔,在凌敏的“赛马机制”下,这批有理想的大学生迅速成长为海尔开拓国际市场的主力军。当时,海尔需要开拓欧洲市场,而欧洲国家中法国市场是最不容易打进的,海尔管理人员派一个刚毕业的大学生去开拓法国市场,开始这位大学生还有些顾虑,但海尔还是让他们去了。最后,这些大学生的勇气和智慧感动了法国著名的连锁店老板,于是他们迅速打开了法国市场。

生活是一种挑战。我们应该勇敢地去迎接它。在生活中,我们必须面对各种挑战。面对挑战,我们必须有坚定的决心和勇气。杨阳和他的同事来到法国时,他们把冰箱放在一家著名的法国连锁公司门口,推销海尔的冰箱。当有人问他们冰箱是什么时,他们的回答是海尔中国。那些人摇摇头就走了。但杨阳他们并没有放弃,坚持在连锁公司门口等他们的老板,一开始老板并不为所动,最终在杨阳的坚持下终于打动了老板列欧穆。

所以,当生活中遇到一点困难与挫折时我们不要放弃,要勇敢的迎接挑战,困难与挫折只是暂时的,我们要对未来充满希望,要为未来不懈的努力奋斗,要有不畏困难的决心,相信自己一定能渡过难关。在来到法国推销海尔的冰箱时,杨阳他们每天都向老板的邮箱里发邮件介绍海尔的产品,在这期间一共发了七百多件,从这可以看出海尔的员工具有坚定的毅力与不怕困难的勇气。作为我们即将毕业的大学生来说同样需要这种品质,我们很快就会步入社会,当我们走向工作岗位后,我们要勇敢的面对工作中的各种困难,我们要将工作压力以正确的方式释放出来,转化为工作的动力,困难与挫折不可怕,可拍的是我们遇到难题退缩了,放弃了,我们要相信未来是光明的。

1999年春天在德国科隆举行的国际家电博览会上,海尔的产品大展风采,海尔产品在欧洲开始崭露头角,当年卖给海尔生产线的公司总裁坦言他对海尔的发展能力估计不足,说他们为欧洲和世界培养了一个可怕的竞争对手。但是凌敏心中并没有自满。ae公司想用反倾销手段阻止海尔的产品进入国际市场,凌敏意识到必须加快在海外建厂的步伐,在2000年5月美国海尔工业园竣工投产。

从这可以看出,我们不要因为取得一点点成功就骄傲自满,我们要面对未来,要向前看,在中国加入wto后,凌敏对面临外资入侵的严峻形势表示了深深的忧患,我们要有忧患意识,不能沉迷于现在,要不断的分析自己面临的形势,不断提高自己的能力,这样未来发生变化时,我们也能从容应对。

首席执行官电影观后感范文 篇6

《首席执行官》中让我最感动的要数海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心了。80年代,海尔仅是一个小工厂,为了生产出高质量的冰箱,花巨资引进了德国的生产线。为了强化工人的质量意识,当场将70多台不合格产品砸毁。因为,海尔人知道产品有了质量保证,企业才会有良好的信誉,才会得到消费者的承认,才会有生机和活力。

为了打造自己的品牌,为了生产多元化的产品,为了在世界上占有一席之地,海尔要建自己的工业园。但对一个刚刚起步的企业来说,15亿人民币的确是个天文数字。于是,向同行寻求支援,向银行寻求贷款。但都因“企业尚小,风险太大”而被拒绝,甚至遭到热嘲冷讽。但是,海尔人并没有因此而放弃,他们发扬艰苦奋斗的精神,领导和职工打成一片,携手共创自己的工业园。

也就是在这时,良好的工人素质,严格的企业管理,深深吸引了准备在华投资的美国AE公司。AE公司虽然愿意提供所有的资金,但因苛刻的合作条件,海尔人断然拒绝了。如果那样的话,海尔将失去自己的品牌,这又和海尔建工业园的目的相违背,同时也就失去了自己的尊严。最后,海尔的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府。于是,在政府的资助下,海尔工业园终于建成了。

一时间,海尔在全国打出了自己的品牌,但是在世界上却无自己的一席之地。于是,海尔毅然迈出了跨国的步伐。

90年代末期,海尔首先在法国打开了市场,并取得了显著业绩。这时,海尔产品的质量已经超过了AE公司的产品质量。于是AE又来了,他们居然想以低廉的价格买断海尔的四条生产线。否则,海尔将很难进入美国市常有骨气的海尔人又拒绝了,打进美国市场的决心更坚定了。其中虽然经历了很多艰难,但海尔人是吓不倒的!20XX年,它成功在美国建立了海尔冰箱厂。不久又在纽约获得金奖。从此海尔产品畅销世界!

正如海尔总裁所说的,一个企业要发展壮大,就要有自己的品牌,就要形成国际化的大公司,就要成为狼,这样才能与狼共舞;一个民族要发展强大,就不能只有一个名牌,而要需要很多名牌。

3本片是以纪实的形式来弘扬海尔人的一种特有的精神,用海尔的成功来感染以及引导我们向成功的彼岸继续奋斗,对海尔的成功也有自己的看法和感受. 在整个发展过程中,与政府的支持和帮助是离不开的,到国外引进设备,成为上市公司,这都是政府给予极大的帮助和鼓舞.

当有了先进设备和先进技术的同时,他们懂得如何借鉴一些发达国家和知名企业的管理模式,并且贯彻执行,而不是在那里唱高调,喊口号,这一点片中的基层领导做出了表率.

片中的给人留下深刻印象的是砸冰箱,他们知道质量是企业的生命,但是为什么做出的产品还是不合格,这时候领导人站出来了,用报废不合格品的方式来表这个决心,来提高员工的质量意识,做为一个商家,他又怎么不知道广告的威力,我们也不能排除这件事有广告宣传的可能,而且广告的初衷还是以提高员工的质量意识为由,有一定的隐蔽性,结果证明这件事的确有很大的震撼效果,这也是海尔领导人的智慧体现.

海尔人不仅有很强的品牌意识,更体现出他们的决策力及自强不息的精神,在建工业园最困难的时候,AE公司想趁火打劫,可以资助海尔建工业园,但要求占百分之五十一的股份,对于这种不合理的要求并没有答应,若答应了,海尔公司将很有可能丢失自己的品牌,而成为AE公司在中国的一个廉价的加工基地,也体现了海尔领导人顾全大局,不图私利的一面.

片中还有很多值得我们学习的地方,如片中的主人公不畏压力、力挽狂澜、果断决策;海尔人全力以赴、快速执行、团队协作、追求完美、精益求精,这些都是我们值学习的.

首席执行官电影观后感范文 篇7

《首席执行官》是一部诠释管理者如何在企业中发挥突出作用的影片,这部影片很精彩,尤其是凌敏与员工们共同努力,带领海尔走向全国走向世界的那段艰辛历程仍让我感动和震撼。

海尔为什么能从一个封闭的工厂迅速成长为世界知名企业?其实原因是多方面的,但我认为最重要的是管理者的管理。

是的,海尔企业的首席执行官凌敏无疑是一个出色的管理者,他有常人没有的胆识和魄力,他有一颗爱国之心,当德国人对他说出“中国的企业在50年内才能赶上德国”的话时,他的心深深地被刺痛了,像针扎一样疼,在他的内心中同时也产生了一种民族的耻辱感。为了祖国,为了企业,他毅然挑起振兴海尔企业的大梁,用一颗乐观自信的心去面对所发生的一切,他始终坚信着“没有什么不可能,只要自己敢去想敢去做”,对待挫折,他毫不畏惧,毫不退缩,更不会犹豫不决。

凌敏充满创业激情,能用清醒的头脑分析当今世界经济的巨大变化。面对这些巨大变化,他勇敢地抓住机遇,赶超其他企业,然后一步步推进企业的发展目标。

其次,在这部影片中,海尔的管理者和员工之间的合作是相当默契的。影片中的管理者对员工的管理非常灵活,对不同的员工采取不同的管理方法。同时,管理者还可以把握员工的心理,实施激励员工的方法,调动员工的积极性,进而加快企业发展的步伐。

“树立自己的品牌,打造品牌意识”“重质量,树立质量意识”是每个海尔人坚持的理念和思想,也正是因为有了这样的理念和坚持才使得海尔企业迅速壮大,使得平民百姓对海尔品牌格外青睐。

总之,一个企业的发展离不开员工的辛勤工作,更离不开一个乐观、勇敢、进取的领导者。

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