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首席执行官电影观后感范文

发表时间:2023-05-31

首席执行官电影观后感范文合集5篇。

如何针对作品名写出优秀的观后感呢?在闲暇时间,我们通常会看一些影视剧,在看到好的影视作品时,我们不由会被情节和内容深深吸引。 后感大概就是观赏完之后的感触,一个人的写作水平可能在写议论文时得到体现,小编为您搜集了一篇“首席执行官电影观后感范文”的文章希望对您有所启发,相信你能从中找到需要的内容!

首席执行官电影观后感范文 篇1

海尔的崛起何等沉重,八百员工的生死存亡,当机会摆在面前时艰难抉择,发扬狼的精神,一步一个脚印,打造海尔品牌走向世界,以下归纳几点以共勉:

海尔的质量意识。在八十年代,海尔凭借严格的质量管理笑到了今天,海尔从生产之初树立造国际质量的冰箱这一大志,敢于砸价值20万冰箱的行为就更奠定了海尔今天的国内、国际级地位,造就了中国最标准的电器品牌了国际化质量管理道路。

海尔的国际化眼光。从生产之初,海尔瞄准国际化品牌、走国际化道路,从质量、渠道、标准直到海外建厂、海外营销令ae总裁也叹服的海尔,直到今天稳稳站在中国电器舞台,引领国际化的世界品牌。其领导的雄涛战略、果断坚韧的执行能力为海尔人打造一个全新世界,“好日子是苦出来的”让世人叹服。

海尔对文化的精炼与灌输。用简单朴素的6s脚印提炼出海尔文化,持之以恒坚决执行维护企业文化,一直是海尔的'宗旨。海尔通过提炼、执行、传承将老一辈产业工人认真负责的工作态度来适应了市场、适应时代,这在整个中国二十年的产权巨变过程中是罕见的,文化对企业的重要性从海尔身上可以得到直接的体现,其领导核心对企业文化作用的预见性和人性化管理令人叹服。

海尔的综合执行力。无严格的执行,战略、国际化、产业运营就只能是一句空话,让制度维护执行、用文化强化执行、以科技提高执行,是海尔集团的考核机制。在20__年的时候,海尔通过erp的坚决实施,将电器开发生产从半年缩短到17个小时,就已经成为国内企业实施应用erp的成功案例,而海尔凭借天时地利打造出的重拳执行力,早已是国内企业界趋之效仿的事实。

首席执行官电影观后感范文 篇2

每当金色的旭日初升时,我们总会心中揣着一大摞梦想上路,怀着激情狂热地呐喊,但每当夕阳悬空映霞时,又有多少人能坚持自己的梦想不放弃。而《首席执行官》的主角就以创业的激情,严谨的精神以及不屈的勇气锻造了一段成功企业的辉煌史。

一股创业的激情是创造一所成功企业和经营好它的动力,一所企业或某一项事业就是航驶在自己人生之路上的一艘船,而这一种创业或创造的激情和热情就是吹动它前进的一股源源不断的风。在剧中,如果主角失去了这中创业的激情,企业就会失去生机;如果主角失去了这种创业的激情,机会之门就不会为他们开启;如果一个人失去了创业的激情,他的事业就会黯然无光。

同样,在我们大学生活,这种创业的激情也不可缺失。并不是要我们运筹帷幄的去干一番大事业,去要让生命多与总不同,而是当我们每干一份工作时,都要怀揣一份热情,去发掘去创造去坚持它。学习或许是枯燥的,但创造的激情可以为其注入活力;工作或许是麻烦的,但是创业的激情可以为其增添色彩。

所以正如《首席执行官》中所说:失去了这所企业并没有什么痛苦,但你失去了这种创业的激情与成就感,你就一无所有。

而但凭一腔热情去闯世界还不够,有严谨的精神才能一步一步走向成功,剧中“砸冰箱”的片段对很多人都留下了不可磨灭的印象。但利益与原则发生冲突时,你该选择哪一方?剧中主角的举动就给了我们一个很好的榜样,如果劣质冰箱流传,或许企业的利益丝毫不损,但百姓的利益与企业的信誉就被劣质的冰箱给“砸”了。

记得曾经看过一段新闻:日本本田公司的某款汽车就因底座某部件比预计中的短了0.5毫米,即在全球召回重造。所以这种一丝不苟的精神是一所成功企业不可或缺的要素。

在大学,严谨并不是要求你一板一眼地去干某件事,而是需要一种塌实,不浮躁不散漫的精神。学习需要塌实,生活需要条理,交友需要谨慎,一切都无法失去严谨的精神,否则碌碌无为随意散漫就会成为我们大学生活的代名词。

最后,剧中给我留下深刻印象的就是员工们眼神流露出的不屈勇气。那种为自己的正当利益据理力争,不倔于强势的气场令他们的“敌人”都为之折服。拥有这种不倔的勇气,才能为自己的事业开辟道路,拥有这种不倔的勇气,才能锻造一种非凡的人生。

首席执行官电影观后感范文 篇3

我们目前所面临的困难和当年的海尔也极其相似。从天康到韶华,我们完成了惊人一跳。这一跳是硬件和胆量的大飞跃,但我们的人员和软件还没有跟上这种飞跃,他们的思维还停留在天康打工时的状态,没有把工作当事业干。借助合众公司的培训,我们希望能让员工完成这次思想的跳跃。

当海尔小有钱时,CEO再次高瞻远瞩,决定建八百亩地的海尔工业园。总裁想不通,要求开公司会议商议,这时CEO却力排众议,发誓要大干快上,机遇不等人。银行不支持,他们就自己想办法,硬是靠每年5000万元利润建成了需要15亿元的现代工业园。这时,外国公司想通过收购、控股,使其度过困难时期。但他们没有被诱惑,放弃控股权,认准的事坚持做下去,靠毅力和倔强,终于达到目标,建成了工业园。这点是值得我学习的,企业在关键时刻的战略决策,可以讨论,但机会不容错过,该出手时一定要出手,要紧抓机会。

在新产品的研发上,海尔做的很出色。欧洲要三年,日韩要一年,海尔竟然承诺90天就可以完成,实际上只用了45天就做出来了。干事业的劲头令我们汗颜。与海尔相比,我们更像一头乌龟,行动缓慢。如果我们不立即改正,快速反应提高效率的话,迟早会被晒死在火辣辣的太阳之下的。市场如战场,你不主动出击,没有人会主动把利益送给你。

在产品的销售方面,海尔也不愧是一个战略家,精心挑选了一批精英,经过培训派向全球。他们有胆有识,有勇有谋。靠顽强作风终于敲开了欧洲市场的大门。人才,是法宝,要选好人,培训好人。要放手,让他们去干,给他们一片蓝天,让他们勇敢的去飞翔。怕了,给他们鼓励、大气;困了,给他们一片宁静。我坚信,只要你用心去应对,没有达不到的高度和广度。

首席执行官电影观后感范文 篇4

《首席执行官》是一部诠释管理者如何在企业中发挥突出作用的影片,这部影片很精彩,尤其是凌敏与员工们共同努力,带领海尔走向全国走向世界的那段艰辛历程仍让我感动和震撼。

为什么海尔能由一个快要倒闭的工厂而迅速成长为一个享誉世界的知名企业呢?其实分析起来有很多原因,但是我觉得最重要的一个原因还是在于管理者的管理。

是的,海尔企业的首席执行官凌敏无疑是一个出色的管理者,他有常人没有的胆识和魄力,他有一颗爱国之心,当德国人对他说出“中国的企业在50年内才能赶上德国”的话时,他的心深深地被刺痛了,像针扎一样疼,在他的内心中同时也产生了一种民族的耻辱感。为了祖国,为了企业,他毅然挑起振兴海尔企业的大梁,用一颗乐观自信的心去面对所发生的一切,他始终坚信着“没有什么不可能,只要自己敢去想敢去做”,对待挫折,他毫不畏惧,毫不退缩,更不会犹豫不决。

凌敏心中饱含着创业的激情,能够用清醒的头脑去分析当今世界经济的巨大变化。针对这些巨大的变化,他勇敢地抓住了机遇,奋力直追其他企业,进而一步一步地推进企业的发展目标。

其次,在这部影片中海尔企业的管理者与员工之间的配合也是相当默契的。片中的管理者管理员工的办法十分灵活,针对不同的员工采取了不同的管理方式。同时管理者也能够很好的抓住员工们的心理,实行激励员工的办法来调动员工们的积极性,进而也加快了企业发展的步伐。

“树立自己的品牌,打造品牌意识”“重质量,树立质量意识”是每个海尔人坚持的理念和思想,也正是因为有了这样的理念和坚持才使得海尔企业迅速壮大,使得平民百姓对海尔品牌格外青睐。

总之,企业的发展离不开企业员工的辛勤劳动,更离不开一个乐观有魄力有进取心的领导者。

首席执行官电影观后感范文 篇5

相信很多朋友看过这部影片,电影《首席执行官》讲述的是海尔公司如何从一个濒临破产的小工厂,如何地发展壮大,如今已发展成为一个在国际上具有影响力的,品牌影响力的国际化企业,从这当中我们了解到,一个企业的发展离不开一个好的团队精神,更离不开一位好的领导者。影片中那位为了理想而不挠不弃的首席执行官让我们深深感动,深深为之钦佩。

纵观整部影片,让我们看到海尔公司蕴含的企业精神,一是创新的精神,一个企业要想发展,就必须具有开拓创新的精神,才能赢得市场的商机,如果你一直走在市场同类企业的中间,那么这个企业永远无法超越其他的同类企业;要想争当市场的排头兵,就必须勇于创新,如果生产出来的产品能带给人家眼前一亮,独占风骚的感觉,那么也就意味着胜利不再遥远了。二是速度化的企业精神,在当今国际化的市场里,高手如云,那么讲究的就是速度了,开发一种新的产品,有的企业需要的时间长,有的需要的时间短,关键就得看这个企业如何地把握时间了,要想做得比别人好别人快,就得争分夺秒,永远抢在别人面前,这样才有机会显示企业的实力与品牌。本文出处:火柴天堂社区

现在的市场是市场化的经济,这种体制下的市场规律不可能一成不变,而是时时在变,如何在市场中竞争生存,如何在市场的分量中抢夺商机,如何在市场这块肥肉上多争份额,成了每一个企业的最终目标,那么每个企业就必须为自己的企业树立好的工作作风以及市场理念了,要想成为当今市场经济大流中的佼佼者,就得有高瞻远瞩的眼光,创新与速度是两个不可缺少的企业理念,要做到高人一眼,快人一步,才能在市场中稳占上风。

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