工作心得|成本核算工作总结（热门十五篇）_成本核算工作总结

成本核算工作总结（热门十五篇）。

❖ 成本核算工作总结

目前，医院生存与发展的环境正面临着前所未有的巨大变化，医院由财政全额拔款过渡为差额拔款，并逐步走向市场。同时，随着市场经济的发展，患者就医范围有了更大的选择空间。医院要在市场竞争中处于有利地位，不仅要提高医疗质量，而且要降低医疗价格。因此，不断降低医院运行成本是提高医院竞争力的关键，运行成本的高低取决于医院成本核算。

一、医院成本核算的概念

医院成本核算是指医院遵循一定的成本核算标准，对医疗服务过程中所发生的人力、物力和财力进行控制，有效配置有限的卫生资源，为医院经营管理提供决策信息。

二、医院成本核算体系

1、健立健全成本核算组织。医院成本核算是医院经济管理的重要内容，它涉及医院各部门、各科室和每个职工的切身利益，为保证成本核算工作的顺利进行，医院应建立一个有序的成本核算组织，从核算中心、科室、班组都应配备专职或兼职核算员，形成一个从上到下、从领导到职工、从行政后勤到临床医技部门，全院相互配合的成本核算体系。

2、做好成本核算基础工作。完善各种原始记录，健全各科室、各班组的计量、验收、领发、盘存制度。各种材料物资的收、发、领、退都要认真计量，并填写各类物流凭证，严格办理领、退、转手续。

3、制定内部合理结算价格。医疗服务是一项复杂的社会劳动，为完成某项服务需多个部门配合与协调，为了明确医院各科室、各班组的经济责任，医院应对物资在各科室、班组之间的流动，以及相互提供的劳务采取内部合理结算的形式进行成本核算和管理。

4、科学确定成本责任中心。由于医院工作的特殊性和复杂性，科学合理的设置成本责任中心极为重要，成本责任中心设置合理，成本的分摊、归集将顺利进行，成本核算会真实反映责任中心的成本控制结果；如果设置不科学，不但会给成本核算工作带来一系列问题，也会影响成本核算的准确性和真实性，使成本核算结果失去评价价值。

5、合理归集与分配成本费用。按照谁受益谁承担费用的原则，医院成本核算在归集与分配费用时，应按照受益程度进行分配，属于单一部门费用的直接归集，几个部门共同承担的费用，根据受益程度进行，做到分配合理，分摊公平。

6、坚持社会效益优先原则。医院成本核算是为了更好地利用现有的人、财、物资源，促进医院技术的进步和医学科学的发展，更好地为人民服务。医院应以追求社会效益为最高准则，以追求最佳经济效益为保障，医院进行成本核算是社会效益与经济效益最大化的唯一途经。(会计制度还没将其自身形成的无形资产列入会计核算的范围，但其却给医疗科室带来了实实在在的社会效益和经济效益。

三、改进医院成本核算的对策

1、严格控制各类费用。卫生材料和业务费用是构成医疗成本的主要因素，要严格控制。具体包括制定合理的卫生材料及业务费用的开支预算定额；定期检查有关预算执行情况，分析消耗原因，尽量压缩计划外开支。通过加强预算管理，完善材料的购领和报销制度，以达到控制其费用增长过快的目的。

2、加强固定资产管理。及时办理固定资产报废手续是控制折旧费用和修理费用的关健。制定合理的固定资产购进、维修计划。要避免盲目投资和不必要的设施维修，加强对设备维修人员的培训和考核，做好设备的维修、保养工作。对超过使用年限，经常需要维修的设备和无使用价值的设备，应按程序予以报废，以达到控制折旧费和维修费用增长过快的目的。

3、严格执行物资供应管理制度。对各种物资的采购、入库、出库应严格按医院制度办理。计划外采购和验收不合格的物资不得办理入库手续，各种材料的出库应由领用科室负责人填写领用单，经供应科室负责人审批，由记账员出具出库单，方可办理出库。

4、改革人事制度，合理配置人员，严格控制人员增长，清退不必要的临时人员，以达到降低人员经费支出的目的。

5、完善成本分析体系。医院成本控制中心可用对比分析法、趋势分析法、比率分析法、因素分析法、盈亏平衡分析法等成本分析法，合理组织收入，控制成本支出，进行全方位、全过程核算，并汇总编制损益表及比较分析表，以便掌握成本费用构成、分布及变化规律，了解成本计划执行情况，检查成本升降原因，寻求降低成本的途经，提高经济效益。医院可通过定期或不定期的总结或有针对性的专题分析，提高成本决策水平。

实行医院成本核算时应统一成本核算的方法和标准，但奖金提成的比例应有差别。应具体问题具体分析，既要考虑成本效益指标，也要考虑床位占用率、医护质量、收治病人数、病人评价等综合因素，充分调动职工的积极性和创造性，提高医院知名度，扩大社会影响力。

医院成本核算是一项综合的复杂的系统工程，搞好成本核算有利于促进医院管理，增强医院的竞争力，实现医院健康发展。医院管理人员应当重视、了解和探索医院成本管理的发展趋势，制定适合本单位实际情况的成本管理计划和措施，不断完善优化成本核算管理体系。

❖ 成本核算工作总结

摘要：成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节，在市场经济条件下，企业要想在竞争中取胜，必须降低生产成本，做好成本核算，着力提高利润水平。我们通过成本核算，可以计算出产品实际成本，可以作为生产耗费的补偿尺度，可以确定企业盈利的依据，便于有关部门制定产品价格和企业编制财务成本报表的依据。关键词：企业管理、成本核算、对策

❖ 成本核算工作总结

❖ 成本核算工作总结

岗位职责:

1、负责公司项目(土建、市政类)全过程跟踪;

2、负责审核公司项目进度、签证工作;

3、负责公司项目的结算和审计工作;

4、协助和指导项目部开展设计变更计价和索赔等工作;

5、参加投标项目的前期策划，开展工程量计算、商务标编制及合同洽谈工作;

6、负责与项目部投标资料及合同的交底工作;

7、负责分包工程的`招标及分包商的选择，组织制定分包工程标底，审查分包商报价，参与分包商评估及合同签订工作;

任职要求:

1、熟悉建筑行业等施工技术标准及定额标准;

2、了解建筑行业项目核算中的法律法规及管理规定;

3、具备预决算、成本管控、商务谈判等工作技能;

4、具有较好的文字表达能力，熟练操作计价软件，熟悉cad制图软件;

5、5年以上大型项目成本管理专业工作经验;

6、具备一级建造师、造价师优先录用;

❖ 成本核算工作总结

一、引言

医院是社会公共服务机构之一，其主要目标是提供高质量的医疗服务，保障人民的健康权益。然而，医疗服务作为一种特殊的生产与服务活动，其成本核算对于医院的经营管理至关重要。本文将详细阐述医院成本核算方案，帮助医院高效管理和优化资源配置。

二、成本核算的重要性

成本核算是医院经营管理的关键环节之一。正确、准确地核算医院的成本可以帮助医院有效控制好成本，优化资源配置，合理定价，提高医院的竞争力。成本核算主要包括直接成本和间接成本两个方面，其中直接成本包括人力成本、医疗用品成本、设备折旧等，间接成本包括行政管理费用、维修费用等。

三、医院成本核算方案的建立

为了确保成本核算的准确性和有效性，医院需建立科学合理的成本核算方案。以下是一种可行的医院成本核算方案：

1. 成本核算部门的设立：医院应该成立专门的成本核算部门，负责对各项成本进行核算和分析。该部门需要由专业的成本核算人员组成，具备相关的会计知识和医学背景。

2. 成本分类的建立：根据医院的经营特点和需求，制定适用的成本分类标准，将各项成本划分为直接成本和间接成本。直接成本可以根据不同的科室和病种进行划分，间接成本可以根据各部门的职能进行划分。

3. 成本数据采集的建立：建立完善的成本数据采集系统，确保各项成本信息的准确性和全面性。可以借助现代化的医院信息系统，将各项成本数据进行集中管理和实时更新。

4. 成本核算方法的选择：根据医院实际情况选择适用的成本核算方法。常见的成本核算方法有直接成本法、间接成本法、活动成本法等。可以根据不同的项目和目的选择不同的核算方法。

5. 成本分析和利用的建立：根据成本核算结果进行成本分析，找出成本结构的问题和短板，并提出改进建议。同时，将成本核算结果与医疗服务的质量和效益进行比较，促进医疗质量的提高和医院经济效益的最大化。

四、成本核算方案的运行与改进

医院成本核算方案的运行需要长期的实践和总结，不断进行改进和完善。医院可以通过以下方式来提高成本核算的效果：

1. 建立与优化内部控制制度，确保成本核算的准确性和完整性。

2. 加强成本核算人员的培训和专业素质的提升，提高核算的技术水平和分析能力。

3. 建立与财务管理系统的对接机制，实现成本核算和财务管理的有效衔接。

4. 加强成本核算与病案管理的关联，将病案信息与成本数据进行关联分析，深入挖掘成本控制的潜力。

5. 建立与其他医疗机构的横向比较机制，了解同类型医院的成本水平和运营状况，发现不足并加以改进。

六、结论

医院成本核算是医院经营管理的重要环节，对医院的发展和运营具有重要意义。科学合理的成本核算方案能够帮助医院进行成本控制，优化资源配置，提高经济效益。医院应该根据自身的实际情况，建立完善的成本核算体系，并通过不断改进和提高，实现医院经济效益和社会效益的双赢。

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1、办理往来账款的结算业务；负责往来结算的明细分类核算。

2、负责往来账的核对工作，发现问题及时向上级主管汇报。

3、登记往来明细账，应收票据、应付票据、产品销售收入明细账。

4、负责在产品、自制半成品和产成品明细分类核算。

5、编制成本报表，进行成本分析和考核。

6、协助管理在产品和自制半成品。

7、负责制造费用、管理费用和财务费用的明细分类核算。

8、负责增值税专用发票的审核认证和平台的勾选确认，每月监控公司增值税税负率情况，并向上级主管汇报。

9、协助上级主管定期完成存货、固定资产的盘点，对确认后的'盘亏盘盈进行账务处理。

10、完成其他由上级主管指派兼管的其他工作。

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1、审核原始凭证，核查入账原始凭证的。合法性、真实性和准确性。财务相关跟进工作，跟进财务或其他部门所对应的各种应付单据。跟进目前实际情况做好基地人员的培训与考核工作。

2、对进销存系统进行管理及数据对账工作。对生产成本进行监督和管理，督导成本控制及清点存货，有差异应结合仓管及时查明原因及上报，参与仓库的盘点工作，做好盘盈盘亏的处理。

3、跟进WMS系统成本项目的'事实情况：结合项目管理，跟进新签、新增、调整、撤场完成情况。审查供应链的采购，认真核对和监督各项盆器、绿植产品的收付事项。

4、编辑成本类报表和报表说明，考核经营性文件的完整执行情况。为管理层提供真实的经营状况。测算产品毛利率，根据产品成本变动作出成本分析，出具报告，防止浪费。对项目管理中成本调节表的信息对项目成本进行分析，与往来会计、总账会计做好对接工作。

5、根据往期数据制定标准成本方案，深入了解产品成本结构，为供应链的预算价格体系提供基础数据档案，并根据实际情况调整，直至标准成本精准并压缩至合理最低，为后期降低成本提供依据。

6、会计档案保管，保管好各种成本核算资料，装订成册归档。会计凭证装订与保管。其他会计档案保管。遵守公司的各项规章制度。保守公司秘密。完成直接上级交办的临时性工作。

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饮食中心的经营服务过程和工业企业一样,也具有供、产、销三个环节。一方面它是饭菜的加工制作过程,另一方面也是发生各种耗费过程。在加工过程中都会发生资金耗费,形成各种伙食费用。如:运输费及装卸搬运费,物资燃料费,水电费,工资和附加费,把这些为加工制作饮食成品的耗费加起来就形成饮食中心的伙食成本,尽量做到质价相符,定期向师生员工公布伙食成本和食品价格,中心特制定相关制度,增强伙食的透明度。

1、管理员,必须掌握日常经营情况和市场供应价格的浮动。

2、要求各管理员每月每旬必交一份旬结核算内容,每旬内定期做十余种高,中,低档单菜成本核算。

3、健全出库原始资料记录及原材料燃料的一些费用和原始记录的凭证。

4、食堂建立完善的验收,保管,盘点等原始数据。

5、加强计量工作包括进货,投料,成品,半成品等各环节,保证核算真实可靠。

6、相关核算内容定期交到饮食中心质检部由核算员核算验收定价。如未能上交或缺少一项给予扣罚当月营业额的0﹒1%。

7、各部食堂每日每餐必须标有明码实价,如单菜价格违反中心价格的有关规定则按

其价格的十倍给予罚款。

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职位描述

1、拟定成本计算办法，协助完善业务流程；建立健全成本核算

2、负责定期编制成本、统计等报表，为管理层提出成本改进建议；

3、负责会计凭证的装订和会计档案的`整理、保管工作

4、审核仓库材料、半成品、成品的收发存情况报表，根据相关基础资料进行存货明细核算

5、每月底组织公司存货盘点对实际情况、单据情况及登记情况进行核实，指出问题并监督相关人员改正

6、完成上级领导安排的其他工作

任职资格：

1、会计或相关经济专业

2、从事过工业会计成本核算2—3年工作经验

3、工作细致，责任感强；

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第一章总则

第一条为了规范公司的成本核算工作，根据财政部颁布的《公司财务通则》和《公司会计准则》、《工业公司财务制度》，以及公司实际情况，制定本制度。

第二条成本核算是企业经营管理过程中的一项重要工作，是管理企业生产经营活动的根本原则，是提高经营效果的重要手段。成本核算是对生产经营过程中的劳动消耗，资金占用和经济效果进行计划、记录、计算、控制和分析。企业成本核算的方法必须全面，包括会计核算、统计核算和业务核算，形成完整的核算体系。

第三条公司的成本管理工作是公司生产经营管理的核心内容，必须贯穿于生产经营活动的全过程。其基本任务是：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映公司生产经营成果，挖掘降低成本潜力，努力降低产品成本。

成本核算的基本工作要点是：

1、遵守财经纪律，贯彻执行国家有关政策、法规；

2、加强和完善成本管理的基础工作；

3、正确掌握成本和费用开支范围和标准，合理划分产品成本界限；

4、进行成本预测，参与生产经营决策，实行主要产品的目标成本管理；

5、编制切实可行的成本计划和增产节约计划，组织制订降低成本的措施；

6、分解成本和费用指标，控制生产耗费，落实成本管理责任，实行分级归口管理；

7、准确、及时核算产品成本，控制和监督成本计划和费用预算执行情况，进行成本和费用分析；

8、运用现代化管理方法，不断提高公司成本管理水平。

第二章成本核算组织与分工

第四条公司在公司负责人、财务负责人、生产副总、总工程师、工程部经理的领导下组织各职能部门，认真作好成本和费用管理的基础工作。

其主要内容是：定额管理、原始记录、计量验收、内部价格体系、内部经济核算制。

第五条公司对各种原材料、工具、燃料动力的消耗，以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等，都要制订切实合理的定额，并定期进行检查、分析、考核和修订。

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第六条各项定额的制订，需要在统一领导下，由各职能部门密切配合进行。在定额制订过程中应遵循以下原则：

（一）要考虑公司生产发展、经营管理水平提高的要求，同时兼顾公司目前的生产能力和管理现状，使定额既切实可行。

❖ 成本核算工作总结

中文摘要:

物流成本核算的目的是为了更好地进行物流成本管理,支持管理者决策,提高经济效益。鉴于我国企业在物流成本核算中存在许多问题,例如:在会计核算体系中物流成本没有独立的会计核算科目,物流成本核算不完整、不全面,核算模式不清,核算方法不规范等。本文从企业物流成本的会计核算模式和核算方法两个方面进行了研究;在核算模式方面,试图在不改变现行财务制度的条件下,对企业物流成本的会计核算模式比较与选择进行了研究。在物流成本核算方法研究方面,包括物流成本核算对象的确定、物流成本的核算思路、核算的账户设置和账务处理、物流成本信息报告、物流成本计算和间接物流成本的分配。最后,从政府应完善物流成本核算规范和企业应加强自身核算体系建设两个方面提出了加强我国企业物流成本会计核算和管理的对策建议。

英文摘要:

Modern logistics, as a way of organization and advanced management technology, widely used by countries around the world, and formatted a new industry, is playing an important role in the development of the national economy. Logistics industry entered a rapid development stage from the initial stage in China. Enterprise logistics cost management is the effectively means to manage the logistics, and also the evaluation scale of Evaluating the enterprise logistics. The cost accounting of business logistics is...

4.2.2 隐性物流成本的核算思路 36 (责任编辑：1011)

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生产成本核算表制造完工日期　产品名称： 规格： 出产数量： 单位： 缴库通知编号： 耗 用 原料直接原  料原料名称规格领料单 号  码单位数量单价金  额耗用材料直接物料物料名称规格领料单 号  码单位数量单价金  额                                                                                                                                                           合计    合计直  接  人  工已分配制造费用成  本  汇  计单  位  成  本制造单位日期工时数工资率金额工时数分摊率金  额项  目金  额金  额备  注          直接原料             直接物料             直接人工             已分配制造费用                                             合计      合计   缴库记录出货记录备　注 缴库日期缴库单号缴库数量日期厂商发票号码数量              经理 会计 制表

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快速发展的社会使得人们时常处于转型期的十字路口，该往左走，还是往右走，人们茫然。人们的工作如此，生活情感也是如此。情感类谈话电视节目的出现恰恰满足了人们对情感的诉求，是公众强烈精神需求的产物。需求决定存在。从国内第一档电视情感谈话节目的出现到现在十几年的时间里，情感谈话类电视节目不断涌现，有不少人称之为“遍地开花”。然而这中间，一些节目起起落落、销声匿迹，又有一些节目脱胎换骨、推陈出新。本文试图从情感类谈话电视节目的跌宕起伏分析其发展变化的趋势及当今的走向。

自1936年第一个电视节目正式播出以来，七十多年的时间，电视逐渐形成产业并迅速发展。今天，电视已经成为大众传媒的中坚力量，成为人类生活极为重要的一个部分。 1954年美国NBC推出《今夜》栏目，开创了电视谈话类节目的先河。上世纪90年代初，电视谈话类节目开始登上我国电视荧屏，以中央电视台3月开播的《实话实说》为代表，一时间如雨后春笋，电视谈话类节目被各地市电视台纷纷效仿。继《实话实说》之后的几年，各地方卫视频道、地方台也纷纷办起了自己的谈话栏目。7月17日湖南经视的《真情对对碰》的开播被媒体视为国内第一档电视情感倾谈节目。《真情对对碰》其中的《真情大复活》板块：展现了恋人、家庭、朋友间的情感故事。节目以现场进行时方式表达人物故事和情感，故事真挚、情感动人、现场感强。，湖南卫视开办的《真情》的前身就是经视的《真情对对碰》。《真情》以其新颖的视角、清新的形式和浓郁的人文关怀创下当年收视率新高，并且曾经在中央电视台国际频道播放。《真情》的成功“使得该类节目成为其他电视台竞相模仿的对象。此后，风格各异、类型不同的情感类节目纷纷亮相，引发了一股情感热潮”。

继《真情》之后各地情感类谈话节目纷纷开办、层出不穷。如河北卫视的《真情旋律》;中央电视台的《艺术人生》、《心理访谈》;湖北卫视的《往事》;上海生活时尚频道的《心灵花园》;安徽台的《家人》;北京台的《生活广角》、《谁在说》;广州台的《夜话》;重庆台的《情感龙门阵》;浙江卫视的《涛出心里话》;陕西台的《家庭问题》、《我说我家》、《诉说》、《有请当事人》;贵州卫视的《情感方程式》等等…… 而江苏卫视在更是将频道整体定位在“情感”，高举“情感天下，情感地带”的大旗，打造出“情感地带”节目群《欢乐伊甸园》、《超级调解》、《情感之旅》等七档系列情感节目。，江苏卫视又开始了新一轮的崛起。江苏卫视将以前分散的栏目群加以整合、创新，以“正在发生的事件，共同经历的情感”，推出“中国第一个事件类栏目”《人间》。《人间》一经推出，马上跃居同时段省级卫视收视第一，并且全年收视居高不下，支撑起江苏卫视的高位收视平台。《人间》之后，情感谈话类节目市场上又出现了多个效仿者和追随者，一股“情感潮流”席卷中国荧屏。”(从“情感”到“幸福”：江苏卫视的品牌战略 《视听界》杂志供稿 11月24日16:41 来源：人民网-传媒频道)

一时间，打开电视机，几乎每个频道都有一档或几档这样的节目。有媒体文章称：在情感类访谈节目达到井喷时，全国同类节目多达上百个。从萌芽到日渐成熟兴盛遍布荧屏，各式各样的情感谈话类节目，聚拢了相当一批粉丝，引起受众前所未有的关注，几乎每档情感类谈话节目都是当地电视台的收视大户。如央视每晚深夜播出的《心理访谈》在CCTV12已经成为收视率仅次于电视剧的栏目;上海生活时尚频道的《心灵花园》开播之后收视率曾高达6.8%，稳居每晚9点档上海电视频道收视率的第一，称雄同时段收视率;陕西台的《家庭问题》开播后相当长时期收视率处于频道的前列等等……情感类谈话节目进入蓬勃发展的辉煌时期。

情感类谈话节目以其平民化的视角、大众化的参与、真情的流露与沟通引起了许多受众的情感共鸣，数领了荧屏若干年。然而随着时间的推移、谈话节目的增多，栏目要么因题材枯竭而不得不停播，要么其千篇 一律的主持人+观众+嘉宾的同类模式使得受众逐渐产生“审美疲劳”。为了吸引受众，满足一些受众的猎奇心理 ，一些栏目热衷于谈论婚外情、不伦恋、畸形恋等离奇故事，栏目在内容、人物、情节等方面的真实性受到受众的质疑，被指为编造故事，以“真实”之名行“表演”之实。尽管许多媒体都矢口否认栏目造假，但受众的质疑声还是一片。另外就是节目的低俗化问题。节目以悲情、苦情、畸情、奇情型为主，将这些人类非常态的的情感一味的宣泄，而本该唱主流的美好的情感却成为了点缀，情感类谈话节目甚至被指为很俗很暴力。在情感类节目陷入恶性循环的状态下，针对情感类谈话节目深度与真诚的缺失及导向上的把控， 年年底，继对涉案剧、选秀节目、涉性节目、观众参与整容类栏目发出“禁令”后，广电总局向全国各地方电视台台再次下发了一则“整改令”，禁止情感类节目低俗化。而这次“整改令”也是继20“叫停”某卫视一档后情感类节目后，对低俗情感类节目的又一次严打。严打之下，出于多种考虑，一些情感类谈话节目逐渐消失。与节目井喷时多达上百个节目相比，9年后的这个阶段，能被受众叫得出名字，愿意每天晚上定时定点收看的节目几乎不超过10个了。情感类谈话节目处于低潮、陷入瓶颈，大有收兵之势。

一方面是一些情感类谈话节目因为各种原因的衰退大范围退出，一方面又是一些栏目的突破异军突起及强档推出。

曾经是引领了国内“触摸华人情感世界”的首档情感故事类谈话电视栏目――湖南卫视《真情》，2008年停播后于年再次真情回归。2009年11月30日《真情》升级版――《8090》重回黄金档，与受众们见面。升级版《真情》―《8090》选择了一个新的切入点，定位在中国第一档关注80、90后青少年的情感问题，重点关注80、90后新一代年轻人的情感生活故事。

2009年，贵州卫视《人生》的登场则让受众再次感受到了几年前久违的情感。伴随着选材和节目设置的进一步升华，贵州卫视这档情感类谈话节目获得了来自全国的关注，荧屏上再度亮起了一盏“情感”的明灯。

201月，上海东方卫视播出的《幸福魔方》也是名动一时。

谈到情感类谈话节目，更让人值得一提的是江苏卫视。情感类节目是江苏卫视的优势产品，在一些地方情感类谈话节目纷纷下马转换时，江苏卫视逆势而上。 2007年，江苏卫视高举“情感”品牌，开始了新一轮的崛起。“2008年、2009年，以品牌口号从“情感天下”升级到“情感世界”为标志，江苏卫视从单点突破式的特色化运营，进入集群突破式的频道化运营”。(从“情感”到“幸福”：江苏卫视的品牌战略《视听界》杂志供稿 年11月24日16:41 来源：人民网-传媒频道 作者：江苏省广播电视总台(集团)副台长、副总经理，江苏卫视频道总监 景志刚)

其王牌节目《人间》，凭借“正在发生的事件”以其广阔的视角、独特的风格、不断的创新。2010年底，《人间》又在进行改版，录制新的样片，推出全新的《人间》。

梳理情感类谈话节目的发展轨迹，我们不难看出，经过十几年的发展沉淀，大浪淘沙始到金。如今的情感类谈话节目已为数不多，但都有着自己独特的定位及风格，深受受众的喜爱。情感类谈话节目已经越过瓶颈期进入成熟期，正向着差异化、品牌化、幸福化阶段稳步前进。

19湖南经视的《真情对对碰》――湖南卫视《真情》的前身作为国内第一档电视情感倾谈节目，填补了当时荧屏上的情感空白，开创了电视情感类谈话节目的先河。后湖南卫视《真情》回归，开播的《8090》成为国内第一档关注中国青少年成长情感故事的情感类谈话节目。《8090》制片人陈晓冬说：《8090》栏目“第一，这是符合湖南卫视频道整体风格，主打年轻化青春化的频道气质;第二就是内容层面上，现在整个社会已经在越来越关注青年一代他们的情感生活，在这样日趋发展的新时代中，80、90后他们的世界观、人生观、价值观等理念都存在着太大的差异，而现在对于他们情感行为的评判往往只停留在‘对’与‘错’这样的狭义观念上，这样简单粗暴地做出的评价是不公平和不客观的”。(2009-11-27来源：湖南卫视 陈晓冬：《真情》脱胎换骨《8090》 重竖情感故事的大旗)关注年轻一代的情感，让他们拥有一块呈现真实自我心灵空间的平台，也让世人对这一代人有了更多的了解和沟通。湖南卫视这次重树情感故事的大旗，再次填补了电视荧屏的一块情感空白。

“正在发生的事件，共同经历的情感”，作为中国第一档事件情感类谈话栏目，在情感类谈话节目激烈竞争的市场背景下，《人间》一直保持领先的高收视。栏目在题材上不断拓展，推出的“揭秘”系列、“明星访谈”系列等都制造出新热点。2010年，江苏卫视全面升级，提出“情感世界 幸福中国”的品牌口号。作为江苏卫视的王牌栏目《人间》也将全新改版、向着“幸福、快乐”强势出发。新版《人间》制片人说：“‘幸福’、‘欢乐’是目前频道的关键词。之前《人间》的定位偏于苦情，我们希望将节目打造的更积极向上一些，让观众从中得到更多的欢乐”。( 江苏卫视《人间》“蒸发” 制片人：酝酿升级 2010-12-22 09:41:35 来源: 网易娱乐)

江苏广电总台周莉台长说：江苏总台(集团)将“幸福”作为价值引领的核心理念，致力于传播幸福、展现幸福，着力打造中国百姓精神上的“幸福工程”。(周莉台长访谈录：江苏广电总台的品牌建设《视听界》杂志供稿 2010年11月29日18:50 来源：人民网-传媒频道)

看别人的故事，想自己的人生。贵州电视台的《人生》关注社会、家庭、婚姻、情感，通过讲述普通百姓的情感生活，发掘事件背后的情感故事，揭示平凡人惊心动魄的情感遭遇，把生活中的情感故事最原生态的真实反映。《人生》有的不仅仅是简单的倾听，展现的同时还对故事内核进行理性的分析，传达人性真、善、美，给予正确的价值观的引导。

上海生活时尚频道曾经推出以“都市情感线”为主的全国第一档讲述都市人情感故事的栏目――《心灵花园》，为现代都市人提供了一个心理倾诉，解决情感困惑的平台。2010年，东方卫视播出的情感类电视节目《幸福魔方》又具有很好的创新性。栏目首次引入“魔方”的概念，在理念、形式和内容三大方面有着全新的突破。《幸福魔方》的空间设计采用了独特的“玻璃屋”设计，主持人和当事人居其中，矗立起全景的空间，各方当事关联人和心理疏导师围坐玻璃屋四周，打破了同类节目中主持人居中，当事人坐两边，调解人在一侧的老套场景。在这种立体空间中，场景中所有人都像“魔方”的每一面一样围绕着魔方的轴心――当事人转动着，为他(她)们的情感沟通着。栏目不再满足于情感故事本身，更着力于解决当事人和关联人的情感问题，关注他(她)们未来的幸福。

当然，现在荧屏上其他的情感类谈话节目也都有其特色，本文再这里不一一赘述。

从情感类谈话节目从无到有，到情感类谈话节目内容情节故事真挚感人、节目彰显人文关怀兴盛走红，再到情感类谈话节目因题材枯竭、节目形式单一同质化严重、内容曲折离奇虚假、节目低俗滥情被质疑封杀等陷入低潮期，情感经历了真情期――虚情(滥情)期――真情期，如今情感类谈话节目的情感回归到情感的本质――真情，经过“螺旋式”的上升期，到达“幸福式”情感期。情感类谈话节目已经由悲情、苦情转向幸福、愉悦、欢乐，形态也由单一、单调转向多元、多样，“幸福”将成为情感的“关键词”。

❖ 成本核算工作总结

岗位职责：

1、负责产品线及项目级盈利核算；

2、负责项目责任制审核及项目费用核算；

3、负责公司级项目考核管理；

4、负责成本费用分析；

5、负责编制相关成本报表；

6、负责产品异常情况分析，并要求改善及结果的跟进；

7、负责年度生产主要财务指标的设定及跟踪；

8、熟悉K3或SAP系统管理。

任职要求：

1、本科及以上学历，财会、金融、统计学相关专业；

2、3年以上财务工作经验，至少有2年以上成本管理经验；

3、熟悉制造业成本核算，熟悉K3系统管理；

4、具有ERP数据思维能力，熟悉各模块间运算逻辑；

5、熟悉总账核算，具有一定的成本分析及判断能力。

❖ 成本核算工作总结

资料：某工厂为增值税一般纳税人，原材料按计划成本核算。该企业7月初“原材料”科目为借方余额135000元，“材料成本差异”科目为借方余额11961.40元。7月份发生经济业务如下：

1、4日，上月甲企业发来的'在途A材料已到达并验收入库，该批材料实际成本75400元，计划成本77700元。

2、10日，向乙企业采购A材料，价款110000元，增值税18700元，运杂费1600元（其中运费1000元，运费的增值税额按7%扣除，下同），货款130300元已用银行存款支付。材料已验收入库，计划成本为110000元。

3、12日，向甲企业购入A材料，价款150000元，增值税25500元，该企业已代垫运杂费元（其中运费1300元）。企业签发并承兑一张面值为177500元、一个月到期的商业汇票结算材料款项，该材料已验收入库，计划成本为160000元 。

4、15日，向丙企业采购B材料4000千克，价款为150000元，增值税25500元，该企业已代垫运杂费2400元（其中运费1400元）。货款共177900元已用银行存款支付，材料尚未收到。

5、25日，向丙企业购买的B材料已运达，实际验收入库3930千克，短缺70千克属定额内合理损耗。B材料计划单位成本为38元。

6、26日，按照合同规定，向丁企业预付购料款50000元，已开出转账支票支付。

7、28日，向丙企业采购B材料，价款为100000元，增值税17000元，该企业已代垫运杂费1800元（其中运费1000元）。货款共118800元已用银行汇票支付，材料尚未收到。 8、31日，向乙企业采购A材料，发票账单等已收到，材料价款为60000元，增值税为10200元，运杂费为900元（其中运费600元）。材料已验收入库，计划成本为60000元，货款尚未支付。

9、31日，根据发料凭证汇总表，本月领用材料的计划成本为538000元，其中：生产领用396000元，车间管理部门领用45000元，厂部管理部门领用67000元，销售部门领用30000元。

2、计算7月份的材料成本差异率并分摊差异。

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