综采队青监岗工作总结

综采队青监岗工作总结(范例11篇)。

✪ 综采队青监岗工作总结 ✪

2020年以来，在集团公司及煤炭事业部的正确领导下，我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕矿井复工复建安全重点工作，认真执行上级的有关文件精神和指示，不断完善基础安全管理制度建设，严抓安全风险风机管控和事故隐患排查治理双重预防机制，重点抓好矿井复建准备工作现场施工的安全管理和质量管理，各项工作都取得一定成效，杜绝了轻伤及以上和二级及以上非伤亡事故的发生，实现了矿井复工复建准备工作安全平稳开展。

一、安全管理制度

矿井恢复建设，安全管理制度是基础，为保证矿井复建安全开展，及时组织人员修订了《安全办公会制度》、《安全生产责任制》等29项主要管理制度和各专业分口各项管理制度汇编，新增了《安全风险分级管控工作制度》、《事故隐患排查治理体系管理制度》、《生产安全事故报告、调查处理与责任追究》、《事故应急救援管理制度》、《职业卫生健康管理制度》、《井下作业限员管理制度》、《消防安全管理制度》、《特种作业及特种设备操作人员管理规定》等18项管理制度。

二、安全活动

2020年正行煤业重点开展了以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的“安全生产月”活动，制定了《正行煤业关于开展六月“安全生产月”活动方案》，组织了启动仪式、开展了风险辨识和隐患排查，志愿者深入一线班组宣贯安全知识，月中开展安全宣传咨询日、安全警示教育等一系列活动，提高了职工的安全意识，取得了良好的效果。

三、“8341+”管理体系推广应用

系统学习了“8341+”管理体系的有关标准和要求，严格按照“8341+”全覆盖安全管理体系要求，进一步完善了各部室各项制度和质量标准化管理办法，将学习资料下发到对口岗位职工手中，方便职工尽快熟练掌握“8341+”全覆盖安全管理体系内容，根据矿井目前复工准备工作现状，覆盖到机电工风险预控、锚网支护工风险预控等作业岗位，达到提前预警预控各岗位潜在风险的目的。同时，开展“8341+”理论知识学习活动，既充分调动了职工学习热情，又保证了安全生产。

四、安全风险预控、隐患排查治理

为防范重大事故，确保矿井复工复建工作安全稳定开展，根据煤矿安全标准化的双重预防机制的要求，制定了《安全风险分级管控工作制度》、《正行煤业事故隐患排查治理体系管理制度》以及与之配套的各项支持制度，按照制度认真开展各项工作，为保障三盘区顺利启封，提前编制了《三盘区安全风险专项辨识评估报告》。在山西襄矿西故县煤业有限公司“10.25”透水事故通报后，第一时间编制了《正行煤业矿井防治水安全风险专项辨识评估报告》，对日常施工安全技术措施也要求首先要进行安全风险辨识，以指导安全技术措施对现场安全保障的针对性，确保施工前提前预防风险。同时认真开展了隐患排查治理，每旬组织各职能部室主要专业人员参加的隐患排查检查，重点是矿井复工复建准备工作现场和矿井的各大系统恢复，对发现潜在的隐患，及时四定下发至有关部门，并督促处理，截止目前共排查问题358条，已整改343条，还有15条未到期正在积极落实整改中。

五、标准化建设情况

质量标准化工作随着矿井复建逐步开展中，按照新安全生产标准化的要求制定了风险分级管控、隐患排查治理、应急救援管理和职业卫生健康等各项有关管理制度，按制度要求，结合矿井复工复建工作现状，逐步开展各项质量标准化工作。

六、安全教育培训

安全培训工作是矿井安全管理的一项重点工作，矿井由于前期停缓建，导致安全培训工作有些停滞，2020年准备复工复建工作以来，矿领导高度重视，根据矿井建设情况，一是加强新到矿人员以及施工队伍的安全培训。二是立即制定计划，按计划分批进行特种作业人员和安全管理人员的培训，目前矿井培训情况：企业负责人（六长）4人持证上岗，1人证件过期（11月6日进行证件培训），1人未培训持证。17名安全生产管理人员因矿井停缓建期间，未进行复训，证件过期。现已安排进行培训，2020年10月8日已安排5人到汾矿集团员工学校进行培训；现第二批正在进行培训。特殊工种持证情况：持证3人（煤矿瓦斯检查作业）；已培训合格，证件未回8人：安全监测监控作业1人；井下电气作业3人；煤矿防突作业2人；煤矿安全检查作业2人；正在培训4人（煤矿提升机操作作业）。全员培训档案正在逐步完善。

七、安全投入和使用情况

制定了《安全生产投入保障制度》，健全安全投入预算资金保障体系，根据矿井发展现状，开展好安全资金提取和投用工作。

八、应急管理

为了保障一旦出现重大事故，将事故损失降到最低，公司制定了《事故应急救援管理制度》以及按要求成立救援队伍、配备救援物资和定期开展演练等，为矿井重大事故防范奠定坚实基础。

于2020年5月17日9:00时进行了 “矿井水灾事故应急救援演练”，应急指挥系统反应迅速，能够有条不紊按程序指挥，各抢险救援小组能够按演习方案各负其责、救援有序，对演练过程中发现的问题，制定了措施，收到了预期的演习效果。

根据历年雨季到来时间，结合矿井涌水量及涌水来源的实际情况，于5月14、17日进行矿井联合排水试验，2020年5月实测矿井正常涌水量26.8 m3/h，24小时涌水量为643.2m3。矿井最大涌水量为53.6m3/h。通过此次排水能力测定，正行煤业主排水系统能够在20小时内排出矿井24小时的最大涌水量，符合《煤矿安全规程》规定，满足矿井安全要求。

九、重点工作管理

1、目前矿井安全重点工作，主要在复工复建准备工作，也就是各大系统的恢复和隐患处理的现场施工。针对各大系统恢复，矿井制定了详细计划并及时上报和催办各种所需设备备件和材料，现场施工必须先风险辨识再制定安全技术措施，施工前要宣贯签字，施工中必须指定专人负责现场安全，系统安全设备不完善，严禁投入使用，保证了各大系统的安全恢复和投用。为确保隐患处理现场施工安全和质量，在队伍到矿后，一是安排专职井口检身人员，确保出入井人员的安全和保证劳动纪律。二是安排专职安监员盯在现场监督检查，对当班存在的安全以及质量问题，现场督促整改落实。三是要求带班安全管理人员和施工队伍同上下，巡查到位，盯住重点环节和部位，切实负起安全监管职责。四是要求各部室专业技术和管理人员，要勤下现场，抓安全、抓重点。通过以上措施，确保隐患处理现场施工安全和质量。有力的保证了矿井重大事故的防范。

2、认真做好春检、雨季三防、国庆期间、冬季三防等阶段性重点安全管理工作。认真开展春检，保证了线路安全稳定运行。制定了雨季三防和冬季三防一系列的相关文件，配足了所需物资，每日值跟班领导对井上下重点部位和问题进行检查，发现问题记录在值班表上督促解决，发现有危险天气井下立即撤人，定期开展演练，确保人员的安全。节前节后总是事故的多发期，在今年70年大庆的时间，根据上级要求矿井放假，只进行通风排水，为保证安全，制定了放假期间安全措施，放假前后进行了安全隐患大排查，保证了矿井不出现重大安全事故。

二、存在的问题

1、山西省、市等地方政府部门改制，及安全主体跑办手续及沟通，相对繁琐带来的制约，影响证照办理速度，致使矿井快速复工复建不能正常开展，对安全建设工作带来一定的影响。

2、特种作业人员缺口大，资金使用所需的各种手续相对复杂，对快速安全复工复建产生影响。例如矿井绞车现没有操作工，招人需要查看学历和及时送培，最快的速度也需要将近1个月的时间，现培训4人，有3人合格，但证书未回。绞车司机是特种作业人员，没有特种作业证，绞车就无法合法正常运行，影响矿井运输，对矿井安全、快速的恢复建设带来直接的影响。

3、安全管理人员、技术人员缺少，导致安全管理不到位，各专业的安全管理不能覆盖全面，容易出现疏漏，对矿井复工复建的开展产生直接的影响，一旦出现事故，不但会造成社会影响，还会直接导致矿井复工复建不能正常进行。

4、由于停缓建时间较长，井下失修巷道范围比较大，各大系统及设备急需更新和维护，也是矿井复工复建中急待解决的问题。

三、2021年度安全工作安排

（一）、安全工作思路

全面贯彻落实党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列指示精神和决策部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，始终坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线，将安全发展理念的要求贯穿矿井复工复建工作的全过程、各环节，树立全面抓、动态抓的理念，全面加强安全基础管理，进一步深化瓦斯治理、地测防治水管理，遏制重大事故，杜绝轻伤及以上人身事故，为矿井安全顺利复建奠定坚实基础。

（二）、安全工作目标

1、杜绝轻伤及以上人身事故。

2、杜绝二级及以上非伤亡事故。

3、安全教育培训率、安全管理人员及特种作业人员持证上岗率、事故隐患整改率达100%。

（三）重点工作

1、进一步深化8341+全覆盖安全管理体系在公司的应用，加大力度宣传“8341+”全覆盖安全管理体系的重要性和必要性，充分利用线上下各种媒介以及利用学习日、例会等时间，认真学习相关内容，结合矿井复工复建工作开展实际，稳步推进管理体系建设工作，确保取得实效，保障矿井安全建设。

2、进一步加强安全生产标准化管理，重点加强双控机制建设。要大力开展安全生产标准化培训，切实掌握内容和工作方法，制定配套管理制度和工作程序，严格按标准开展各项复工复建工作。将风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设作为安全管理重点，成立组织机构，建立体系文件，定期开展各项工作，并通过定期评审确保体系持续提高，从而保证矿井安全不出疏漏。

3、安全重点工作。一是继续抓好基础安全制度建设，根据国家及上级对矿井的新规定，及时制定相对应的安全管理制度。二是继续抓好现场安全管理，确保现场安全工作不出疏漏。三是抓好证照跑办，尽早取得开工报告。四是抓好矿井整顿方案的编审和矿井验收标准工作的推进，确保取得开工报告后，能立即开展矿井整顿，并达到山西省、晋中市及左权县的验收标准，顺利通过验收，具备建设矿井的资质条件。五是三盘区安全顺利启封和投产，做好启封前的各项准备工作，待条件具备迅速组织恢复掘进，争取早日形成工作面并安装投产。

4、安全培训方面，结合矿井复建工作现状和去年培训工作经验，认真制定培训计划，并按计划组织人员进行培训，确保安全管理人员、特种作业人员持证上岗率100%。

5、追责问责、安全责任考核，根据上级要求，制定专门的追责问责、安全责任考核等管理制度，严格按制度要求进行追责问责和安全责任考核，。

6、2020年底完成应急预案的修订、编审，计划好2021年的应急演练，登记清楚应急物资的储备情况，加大应急安全投入，按计划开展应急演练，保障应急处置快速有序，保证矿井有效应对紧急情况，把损失降到最低。

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1月份开采二水平南三区23层一段，生产原煤23472吨。1月24日因工作面出现CO做封闭工作。

2月25日大班上二水平南三区33-1层一段进行破闭工作，进组33-1层回采撤出准备工作，2月25日-4月4日进行开帮调整，4月4日开始正常生产至5月20日达到开帮撤出准备工作。4-5月共生产原煤27135吨。

5月21日进组二水平南三区23层一段回采，因工作面再次出现CO在6月28日大班对23层封闭。

6月28日至10月末一直干零活，喷密闭、清主运皮带、做二水平南二区21层一段开采前准备，对21层切眼上部注加固材料400桶，对三水平南三区17层一段切眼注双液浆孔40个，注水泥290袋，加固17层切眼硬帮顶板，预防顶板抽漏。

不足之处：对23层复杂地质条件认识不足，对工作面顶板管控不足。

成功之处：成功的对33-1层进行填充后，开帮调整，在综采三区的职工、干部共同努力下将工作面调整到撤出状态。对21层切眼硬帮注加固材料顶板管控起到一定作用，对17层注双液浆工作得到集团公司刘董事长的充分认可。

20xx年预计提报科技论文两篇，分别是《二水平南17层一段注水泥浆加固切眼的施工过程及效果分析》和《波二水平南二区21层一段注加固材料与注双液浆的效果对比及各自优缺点》，

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街道安委会严格落实上级文件精神，及时制定下发、转发，保证各种文件传达上的时效性，认真完成“危险化学品安全专项整治”、“除隐患、防事故、保安全专项行动”、“烟花爆竹安全经营”、“有限空间专项整治”“隐患大排查大整治”等专项整治工作，以及汛期、节前等重要时间节点安全大检查。

2018年街道安监办计划内检查20家、计划外检查58家，共发现事故隐患183处，企业自查隐患116处，并全部在法定期限内落实整改。全年对2家小微企业作简易处罚，4家工贸企业按一般程序进行行政处罚，总计罚款金额9.7万元。

4月联合区消防大队、区市场监管局、属地派出所、街道城管中队、街道环保办公室对XX小作坊开展安全生产隐患大整治专项行动，发现安全隐患50处，并要求及时整改。5月4日牵头组织 对XX有限公司进行联合检查，共查出消防类安全隐患21处、安监类安全隐患4处。6月街道组织区安委会专家针对辖区所有工贸企业使用危险化学品、有限空间等情况开展摸底调查，并组织街道高危行业领域企业全部完成了危险因素辨识管控工作。8月开展危险化学品经营专项整治，对辖区所有危化经营单位进行全面排查并立案处罚一家。9月3号配合综治开展校园周边隐患专项整治。春节、五一节前联合区旅游办对辖区景点、酒店、旅行社等旅游行业开展安全生产督查。三季度开展隐患大排查大整治专项行动与安全生产大检查行动，并组织街道各专委会按照“管行业管安全”的要求开展领导带队大检查39次。

“安全生产月”活动中联合区安委办开展学习新《安全生产法》知识竞赛活动，4支企业员工代表队及1支街道代表队参赛。12月第一周开展“安全生产法宣传周”活动，进一步宣传了法律知识，营造了“我要安全”的氛围。2018年组织304名企业法人、安全员参加安全生产教育培训，提高了辖区企业本质安全度。在开展传统宣传的基础上，通过“XX”微信公众号，用网络语言对安全生产法律法规、典型案例进行推送。

为贯彻落实XXX关于安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的重要指示精神，今年街道在安全生产委员会下设若干安全生产专业委员会，加强了各行业领域安全生产工作的组织领导，提升本质安全水平，确保了行业领域安全生产形势持续稳定。

街道文体教育专委会与养老机构专委会在社会事业科牵头下，全年对辖区内所有培训机构进行地毯式摸底排 147次，参与联合执法1029总人次，建立校外培训机构动态档案59份，发放整改通知书45份，关停取缔机构2家。全年联合区民政检查及街道自查辖区养老机构总计16次，查找薄弱环节，落实防范措施。

街道建筑施工专委会在动迁科牵头下，全年巡查工地380次，排查出安全隐患112条。XX有限公司液氨冷库拆除期间，全天候组织人员进行进行督查并顺利拆除。

街道城市综合管理专委会在城管科牵头下，全年多次组织各部门对辖区液化气使用单位开展专项检查，发现隐患后均要求企业现场整改。大检查期间对辖区“散乱污”企业开展专项整治，取缔不达标企业20家。针对区十六届人大二次会议期间代表提出的关于XX小区沿街底层商铺安全隐患问题，城市管理专委会组织全面排查，对查出问题进行了及时处理，对整改不及时的两家企业开具了行政处罚通知书。经过连续整治，该区域全部隐患都已整改到位。

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1.

综采防灭火工作是矿山生产中至关重要的一环，它直接关系到工人的生命财产安全，也是保障矿山生产连续稳定的重要保障措施。在过去的一年里，我们采取了一系列的防灭火措施，取得了可喜的成绩。本文将对我们的工作进行总结，以期进一步改进和提高防灭火工作水平。

2.加强监测

为了及时发现火灾风险，我们加强了现场的监测工作。提升了灭火监测设备的更新换代，确保设备的高效准确运行。通过增加监测点的数量和覆盖范围，提高了对整个综采区域的监控能力。我们还积极引进了先进的烟感探测器和温度监测设备，并将其与中央控制系统连接，实现了实时远程监测与报警功能。

3.加强安全巡查

在综采防灭火工作过程中，我们重视安全巡查工作。定期进行巡查，及时发现和排除火灾隐患，是预防火灾的重要环节。我们建立了一套完善的巡查制度，明确巡查的频率和路线，并配备了专业的巡检人员。巡查人员要求全程留意综采区域的火源和可燃物积累情况，核查各类设备的使用情况，确保安全操作。

4.强化培训教育

防灭火知识的普及和培训是综采防灭火工作的基础。通过举办多次培训课程，我们提高了员工的防灭火意识和操作技能。在培训中，我们重点讲解了火灾的危害性和防范措施，演示了灭火器的正确使用方法，并进行了防灭火演练。我们还建立了防灭火知识数据库，供员工随时查询和学习。

5.设备维护与更新

安全可靠的设备是防灭火工作的保障。我们制定了一套严格的设备维护计划，及时进行设备检修和保养，确保设备的正常运行。同时，我们也对老旧设备进行了更新。例如，将老旧的灭火器更换成新型的自动喷水灭火系统，提高了灭火效果和响应速度。

6.改进应急预案

在防灭火工作中，应急预案是最后的安全防线。我们不断完善和改进应急预案，提高了应对火灾的能力和效率。通过模拟火灾事故，我们进行了多次应急演练，培养了员工应对突发情况的应变能力。同时，我们还制定了灵活的应急预案，针对不同类型的火灾进行预防和处置。

7.总结与展望

综采防灭火工作是一项综合性的任务，需要全体员工的共同努力。通过过去一年的努力，我们成功提升了综采防灭火工作的水平。我们也意识到仍然存在一些问题和不足之处，例如设备的自动化程度还需要进一步提高，员工的安全意识需要进一步加强等。在未来，我们将持续改进工作，加强各方面的合作，提高综采防灭火工作的效果和水平。

通过以上几个方面的努力，我们相信在未来的工作中，能够进一步加强综采防灭火工作，确保矿山生产的安全稳定。我们也希望通过本次总结，能够对同行业的矿山提供一些借鉴和参考，共同提高整个行业的综采防灭火工作水平。

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作为一名综采人员，每周工作总结是对过去一周工作的回顾与总结，旨在总结经验教训，发现问题所在，并制定下一周的工作计划。以下是我个人的一篇综采工作总结每周的文章。

第一周：构建稳定的供应链网络

本周是我加入公司的第一周，我主要负责构建稳定的供应链网络以确保原材料的及时供应，并通过合理的采购策略来保证成本的控制。

首先，我与供应商建立了紧密的合作关系，对供应商的实力和信誉进行了全面的调研，确保供应商可靠且能够满足公司的需求。通过与供应商的沟通和谈判，我成功地达成了多笔有利于公司利益的采购合同，确保了原材料的供应。

其次，我与公司内部的各个部门紧密合作，包括生产、质检和物流部门等，确保他们对原材料的需求清晰，并及时提供他们所需要的支持。我主动与生产部门沟通，了解他们的生产计划，并调整采购计划以满足他们的需求，同时有效地避免了库存过剩和低库存风险的问题。

此外，我在供应链管理方面也进行了一系列的工作。我优化了供应链流程，并引入了先进的供应链管理软件，从而提高了供应链的效率和可靠性。我还对供应商进行了评估，根据其供货及时性、质量和服务等方面的表现，制定了供应商绩效评估体系，进一步提升了供应链的管理水平。

总结本周的工作，我成功地建立了稳定的供应链网络，有效地解决了原材料供应的问题。同时，我也意识到在供应链管理方面还有很多需要改进的地方，例如进一步优化供应链流程、加强与供应商的沟通合作等。在下一周的工作中，我将继续努力改进供应链管理，以提高供应链的效率和可靠性，为公司的发展做出更大的贡献。

第二周：提升采购效率和降低采购成本

在本周的工作中，我主要致力于提升采购效率和降低采购成本，以进一步改进供应链管理。

首先，我对公司的采购流程进行了全面的分析和评估，发现了一些存在的问题和瓶颈。为了提高采购效率，我与相关部门进行了深入的沟通，了解他们的需求，并根据需求制定了更加简化和高效的采购流程。同时，我还对采购员进行了培训，提高他们的采购能力和良好的谈判技巧，以更好地控制采购成本。

其次，为了降低采购成本，我积极寻找替代性的供应商，并通过比较不同供应商的价格和质量等各个方面，选择了性价比最高的供应商。我还与供应商进行了谈判，争取到了更有利于公司利益的采购价格和付款方式。

此外，我还加强了与供应商之间的合作和沟通，建立了更加稳定和互惠的合作关系。通过与供应商的良好合作，我成功地解决了一些采购中的问题，例如供应商延迟交货或者质量问题等，进一步提升了公司的采购效率和可靠性。

总结本周的工作，我成功地提升了采购效率和降低了采购成本，为公司创造了良好的经济效益。但同时也意识到还有一些问题需要进一步解决和完善，例如进一步优化采购流程、加强对供应商的监督和管理等。在下一周的工作中，我将继续努力改进供应链管理，以进一步提升采购效率和降低采购成本，为公司的发展做出更大的贡献。

以上是我个人的一篇关于综采工作总结每周的文章，每周的总结都是一个持续改进的过程，我相信通过不断地总结和反思，我将能够在综采工作中做得更好。

✪ 综采队青监岗工作总结 ✪

自成立到现在，已快五个月了，这几个月里，在矿党政的正确领导和大力支持下，我队全体党员干部和职工团结一心，共同努力，克服了工作中的重重困难，特别是风量不足，瓦斯涌出量大，工作点面多等困难，按时、按质、按量地完成了矿交给我队的各项工作任务。进入三季度以来，我队党支部主要做了以下几方面工作：

一、加强政治学习，提高思想觉悟

自建队之日起，我队就把提高党员干部的思想觉悟，当成一件大事来抓。队支部要求每个党员干部都必须认真学习《“三个代表”重要思想学习纲要》;都必须认真遵守矿和队的各种学习制度;都必须按时参加每周一次的政治学习,同时要求在学习时都要认真做好笔记。通过学习来提高党员干部的思想觉悟，来增强他们的工作责任心，使得我们的学习能够真的收到实效。在这几个月工作中，我队的党员干部没有一人，出现违反矿队规章制度行为，大家都是积极工作，并在工作中确实起到了模范带头作用。特别是我队的党员干部，他们为了完成本队的安全生产任务，有时连续三、四个周都没休息过一天，一直战斗在生产第一线，他们的模范行为，感动了全队职工，带动了全队职工，曾多次受到全队干部职工的一致好评。

二、增强安全意识，杜绝事故发生，确保任务完成

提高安全意识，必须加强安全教育和培训工作，只有这样才能避免或杜绝事故发生。我队的党员干部都能按时参加每周一次的安全活动会，并在安全活动会上能够认真学习矿下发的有关安全文件和事故案例，通过安全活动会和安全教育，使得我队党员干部的安全意识得到了提高。我队在1301工作面，从安装到生产的过程中，都时刻把安全教育和措施落实放在第一位。使得我队在整个工作过程中，没有出现过一起轻伤事故，没有出现过一起非人身事故。这些都为我队的各项工作，打下了坚实的基础，都为我队的安全生产创造了有利条件。特别是7月中旬，在1301工作面初采期间，工作面推进13米后，老塘顶板大部分没有垮落下来，造成工作面生产时，空顶面积大，风量严重不足，使得我队的生产受阻。针对这种情况，队党支部及时组织召开党员干部会，在会上大家一起出主意，想办法，定措施。并要求党员干部在工作面老塘顶板没有全部落下之前，谁也不能休息，必须坚守好自己的岗位，认真地按措施进行作业。经过全队党员干部和职工的共同努力，我队工作面推进到17米时，老塘顶板终于全部落下，从而使得我队初采工作顺利通过。

三、积极开展改陋习，树新风活动

按照矿要求，我队6月19日就制定出台了本队改陋习，树新风活动工作安排，成立了队活动领导组和队活动督查组，并出台了本队改陋习，树新风活动实施措施。并把矿活动文件精神和队里的各项措施，都认真地贯彻学习到每一个职工，使得他们真的懂得了活动的意义和目标。经过三个月的改陋习，树新风活动，现我队的值班室，会议室，没有一个人随地吐痰和乱扔杂物，单身宿舍的职工都能够认真遵守宿舍管理办法，在其它公共场所也没有出现过违规违纪行为。总之，通过此次活动，我队的精神文明建设得到了更进一步的提高。

四、加强精神文明建设，为职工创造良好生活环境

我队从建队初期就非常重视精神文明建设，就制定出台了，队精神文明考核办法，并把本办法贯彻到了每一个职工，此办法贯彻学习后，在具体的工作中，收到效果十分明显，为我队的各方面工作都提供了保障。七月份我队成立了团支部，为队里的青年建立了活动组织。八月份队里又建立了职工之家，现已正式开放，队职工之家的开放，丰富了全队职工的业余文化生活。

✪ 综采队青监岗工作总结 ✪

✪ 综采队青监岗工作总结 ✪

综采队是一支在煤矿中负责采掘煤炭的队伍，是矿山中最重要的生产力量之一，其工作计划的制定和执行是保障煤矿安全和生产的重要保证。本文将详细介绍一周的综采队工作计划。

周一

工作计划的第一天，综采队的队员们会先对采煤机进行检查和维护。这很重要，因为采煤机是综采队最主要的工具之一，若出现故障，将会直接影响到采煤量和效率。在检查过程中，队员们通常会做如下操作：清理采煤机，更换部分磨损的零件，调整液压系统，检查电气系统等。此外，队员们还要对队伍中的所有机械设备，包括输送机、通风机、水泵和照明设备等，进行检查并及时维护，确保设备在后续工作中正常运行。

周二

周二，综采队的重点是开展现场安全检查。在煤矿生产过程中，安全始终是第一位的。于是，综采队的队员们会密切关注现场的安全情况，并对煤矿现场的承载能力、支护质量、通道通风等进行检查和评估。此外，队员们还会对采掘面进行巡视，并逐一检查支护、路面、设备和通风等方面的安全状况。

周三

周三的任务是清理落煤和灰尘。这是必须要完成的任务，因为如果落煤不及时清理，将会对采煤机的正常使用造成影响，甚至导致生产减缓。队员们会使用推土机、铲车等设备将落煤清理干净，同时，清除路面上的灰尘，以确保现场干净卫生。

周四

周四的任务是进行露天防火工作。煤矿的露天部分比较容易出现火灾事故，特别是在气温高、干旱的情况下，更是必须要重点防范。综采队的队员们会分组巡查各个区域，及时发现漏电、明火等危险因素，并进行处理。同时，他们会配备灭火器等工具，并加强巡逻监控，以防止火灾发生。

周五

周五，综采队的队员们会进行绿化和修路工作。矿山的环境治理非常重要，因为矿山一旦被破坏，便很难再恢复。队员们会新种草、栽植树木、修整路面，用绿色、整洁的景观装点荒芜的煤矿。同时，他们还会对矿山的垃圾进行清理和处理，为煤矿创造一个良好的生产和自然环境。

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以上就是综采队每周的工作计划。虽然工作内容与其他队伍不尽相同，但可以看出，综采队的工作内容涉及到了煤炭生产中的各个环节，从而对煤炭的采掘和加工起到了不可替代的作用。也正是因为综采队的存在，我们才能够在生活中享受到煤炭带来的便利。

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20xx年，综采队在矿领导和有关部门的大力支持下，认真贯彻执行党的安全生产文件精神，坚持“安全第一”的生产方针，坚持“安全是第一政治，安全是第一效益，安全是第一责任，安全是第一福利”的原则，团结一致、扎实工作、科学组织、严细管理，强力推进质量标准化工作，努力完成矿部交给的各项任务，确保实现安全生产。

一、回顾全年，各项指标的完成情况如下：

1、安全目标：

在确保完成了矿部交给的生产任务的同时，我队以“严惩三违行为，清除害群之马行动”为警钟，安全工作常抓不懈，实现了今年前11个月份无重伤、无轻伤、无 “三违”，并先后涌现出了“左权县十大爱岗敬业标兵”、优秀班组长等先进个人。

2、全年生产情况：

1、一、二、三月份完成了030210综采工作面的回采作业（回采原煤产量19636.1t），在作业中严格按照作业质量标准化作业。同时在3月份还进行了030210瓦排巷（136m）的维修工作，为030210工作面的正常回采作业提供了条件。

2、四月份完成了030210综采工作面结采、设备的回撤及030102综采工作面2#刀把切眼的安装作业。

3、五月份完成了030102综采工作面的综采回采调试工作（回采原煤产量2892.8t）。

4、六月份完成了030102综采工作面的正常回采作业（回采原煤产量12591t）。

5、七月份完成了030102综采工作面的正常回采作业（回采原煤产量6882.3t）。

6、八月份在1个班正常回采作业下（回采原煤产量5673.7t），两个班顺利的完成了030102工作面低抽巷的掘进（锚网支护掘进32.4m，钢棚支护46m）及回撤、打设瓦斯释放孔作业。

6、九月份在030102工作面遇DF7正断层情况下顺利完成了工作任务（回采原煤产量3313t）。

7、十月份在采煤机机身损坏升井维修情况下，炮采完成了工作任务（回采原煤产量1133.7t）。

8、十一月份在断层影响40组支架情况下顺利完成了工作任务。

3、质量标准化：

我队把质量标准化工作当做一项基础工作来抓，认真落实工程质量是“生命工程”的思想，在工程质量上坚持一把手抓到底，一把尺子量到底，极大地调动了广大职工的工作积极性，质量标准化工作已得到了长足的发展，使两巷达到了“高、宽、平、直、净”，采面保持了“三平一直”，实现了采煤工作面质量动态达标，得到了矿领导的一致好评。

4、材料消耗：

20xx年回采的030210工作面及030102工作面，在030210工作面瓦斯较高，030102工作面断层过长、岩石过硬，煤层不稳定、顶板不易维护等复杂艰难的条件下，吨煤材料成本比计划基本持平。

5、区队建设：

没有发生任何违法违纪现象和上访事件，干群关系融洽，职工队伍稳定。

6、机电设备管理情况：

在矿部及司马煤业兄弟综采队的帮助下，完成了机电设备包机制度，使各个电工各负其责，谁责任区问题谁处理，使原来电钳工吃大锅饭思想消除，使机电设备的失爆、不完好等情况有了明显提高，对出煤班的顺利完成任务打好了基础。

在机电部的大力督促下，我队严格按照《潞安矿业公司防爆电器设备检查标准》作业，使机电设备的失爆、不完好等情况逐步向零存在发展。

7、员工安全意识及综合素质的提高情况：

通过班前会及周二、周五安全例会，把集团公司的文件精神及时传达到每个工人，组织员工及时学习《管理制度汇编》和《操作规程》，使综采队所有员工知道了各自工作岗位的责任及操作规程，在今后的作业中以标准操作，在安全的前提下提高生产效益。

8、“三个百分之百”“三个全覆盖”学习情况：

在矿部下发“三个百分之百”及“三个全覆盖”达标文件后，我队部积极配合安监部及生产技术部加强员工培训，在班前会、周二、周五例会上技术员通过理论讲解，跟班队长及班长在现场实践，95%的员工都通过了考核，只有5%不认识字的老员工理论知识不能很好的牢记。

9、新大学生培训学习工作情况

在8月份，我队分配来13个新大学生，他们都是刚刚从学校毕业，没有工作经验，对煤矿井下工作很陌生。于是我队没有安排他们马上下井作业，在综采队会议室我们队干、班组长及有经验的老员工用3天时间向他们讲解了井下的安全知识，操作知识及避灾知识。然后给他们分班，并且与老工人签订了师徒合同。并要他们在采煤班、检修班都进行实践工作。让他们理论结合实践，尽快的提高自己的工作经验。为综采队的工作添砖加瓦。

二、20xx年主要抓了以下几个方面的工作：

1、加强学习，不断提升全员素质，确保实现安全生产。

不断学习是夯实安全生产的基石，20xx年，我们认真贯彻矿级的有关精神文件，不断加强班组教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，充分利用周二、周五学习日以及班进会时间，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力，不断提高职工“我要安全”的觉悟，使每一位职工都掌握“我会安全”的技能，履行“我管安全”的责任，完成“我保安全”的任务，不断提升队伍整体素质，使职工牢固树立了的安全第一的思想。

２、科学组织，扎实工作，坚决完成生产任务。

在生产中，我队周密部署、科学安排，想法设法克服工作面在回撤、安装过程中局势紧张、煤层软、坡度大等不利因素，发扬一线职工特别能吃苦、特别能战斗的精神，圆满完成了矿部交给的生产任务。

3月份，为解决030210综采工作面瓦斯较高难题，我队结合现场情况，精心组织，合理安排，对030210工作面瓦排巷进行了维修，实现了采煤工作面的顺利回采作业。

4月份，我队在030210综采工作面回撤及030102工作面安装的同时，我队在战线长、任务重、人员少的情况下，统筹规划，周密部署，明确责任，将回撤安装任务分解到班组，并执行双跟班队长上岗制度，圆满完成了030210综采工作面回撤及030102工作面安装任务。

030102采煤工作面投产以来，月月圆满完成矿井下达的原煤生产任务指标，经济效益不断增长。特别9月份期间，由于工作面地质条件一直变化较大，遇DF7正断层，全岩段达到40架，半煤岩15架，且岩石坚硬，造成回采难度大，使职工出现厌烦，急躁、懒惰现象，为了使职工提起神、鼓足劲，我队领导科学安排施工，巧妙运用时间，誓与断层夺产量，顺利完成矿部下达的生产任务。

3、狠抓质量标准化工作，做到以质量保安全、促生产。

综采队始终把工作面的工程质量、两巷的文明卫生、机电设备完好作为管理的重点，从细节抓起，从严要求，全面抓好质量标准化工作。

在工程质量方面，我们一是要求跟班队长、班长抓质量要有“铁心肠、铁手腕、铁面孔”的“三铁”精神，把好支护质量关，凡因支护不及时，造成漏顶、冒顶的，扣除当班的工作量；二是要求跟班队长、班长对于支柱柱距、排距、迎山角度、支撑力，过断层打眼装药放炮等各个工序都要严格按照质量标准化进行验收，认真考核，对不合格和不标准的活，坚决返工从来，严格落实“不安全不生产”原则。

机电设备检修方面，随着我队综采设备的不断老化，设备检修任务就变得非常艰巨，为此，我们队将设备检修工作作为整体工作的重中之重来抓，所有检修项目由机电队长具体负责落实，安排部署，包机到人，检修设备后进行登记在帐，谁检修谁负责，对于当班检修过的设备，在一循环之内，该设备出现问题的进行责任追究并进行罚款。为加强对设备操作人员的管理，我们队还每月组织机电检修学习，不断加强专业技能学习，让他们在熟练掌握技术操作的同时，每天组织专业检修人员对综采设备进行全面、细致的检查、检修和保养，使设备故障在第一时间被发现，尽可能缩短检修时间，使设备始终处于良好的运转状态，有效降低了机电事故率。另外，由于我队综采支架严重老化，给支架检修工作带来了极大困难，所以我们每班配备一名专职支架维修工，他们除对当班常见问题处理外，并对所保包段支架进行逐个排查，做到不漏液、不串液、不缺件，发现问题，必须当班处理。

在文明卫生方面，由于采面地质条件复杂，采面压力大，地鼓严重，两巷文明卫生脏、乱、差。为此，我们逐段对两巷进行区段划分，实行承包管理，明确负责人，每班进行平整清扫、洒水除尘，使两巷达到了高、宽、平、直、净，保持了两巷文明卫生动态质量达标，

4、强化管理，落实责任，排除隐患。

为形成人人有事作，人人都作事的良好局面，我们全体干群齐抓共管，精细分工，各负其责。机电副队长抓机电；安全副队长抓采面工程质量；生产队长抓两巷文明生产；技术员抓生产技术管理；队长、负责全面，哪一方面出现问题，要追究相关人员的责任，不断强化责任体系建设，形成了“一级管一级，层层抓落实”的管理模式。

5、加强区队和谐建设，确保队伍稳定

为确保本年度不发生任何违法违纪现象和上访事件，实现干群关系融洽、队伍稳定和谐的良好局面，该队积极做好职工的思想政治工作，把理顺职工思想情绪、化解矛盾、关心职工生活、保持稳定作为工作的一项重要工作来抓。该队坚持“四上门”走访原则，即：职工有喜事上门祝贺、职工有困难上门帮助、职工家庭有矛盾上门劝解、职工生病上门慰问，全面打造“家文化”建设，真正把党组织的温暖送到职工的心坎上，在干部与职工之间架起了一座“连心桥”，使职工更加爱岗敬业。

总结成绩的同时，我们也不能忽视工作中的缺点和不足：一是少数职工思想观念陈旧，工作积极性不高；二是少数同志“安全第一”思想树立不牢固，马虎、凑和、不在乎的思想还没有得到有效克服，“三违”现象可能发生；三是“三个百分之百”、“三个全覆盖”活动还需进一步加强等。在以后的工作中，我们一定再接再厉，发扬优秀的，及时改正不足，把各项工作都扎实开展下去，进一步加强队伍建设，坚决完成安全生产各项安全生产任务，为潞安五里堠煤业的明天美好做出贡献。

三、20xx年工作思路：

1、深入学习，提高素质，转变观念，精干队伍，保持稳定。不断完善各项规章制度，进一步落实岗位责任制，不断改进工作作风，提高工作质量。

2、要搞好信访、队伍稳定工作，做到小事不出班，大事不出队的稳定局面。

3、要突出一个重点，促进一个转变，狠抓一个落实，实现一个目标，即一个重点就是狠抓质量标准化创建这个重点，一个转变就是由生产型向安全质量型转变，一个落实即落实各岗位安全生产责任制，实现完成安全生产任务的奋斗目标。

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