心得范文|综合支持述职报告(必备14篇)_综合支持述职报告

综合支持述职报告(必备14篇)。

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综合部个人述职报告

各位领导、同事们：

一年来，在红古支行党总支的正确领导下，在各位同事的密切配合下，我坚持以服务为宗旨，始终严格要求自己，克服种种困难，与综合部全体同志齐心协力较好的发挥了部门职责作用，自身各方面有所提升，现将全年工作情况汇报如下：

一、主要工作完成情况

（一）党建工作方面：xx年作为红古支行党务专干，以党史学习为契机，按照总行要求，一是设立了以理论中心组学习为指导，制定了本部集中学习、支部集中学习等集中学习计划，按时点要求，全行党员时刻保持学习理论知识，以理论带动实践的氛围。二是重要时点专题学习，对XXX“七一”重要要讲话精神、十九届六中全会会议精神等进行专题学习并进行研讨，撰写心得体会，组织召开党史学习教育专题组织生活会，并定期组织党员干部交流研讨、观看警示教育片。三是通过省委党校集中培训，总行对党建专干及党务工作者的历次培训，全面梳理了党建工作规定动作如何开展，通过为期三个月的跟班学习，更是对党建全流程工作及规定动作进行提升，四个季度历次检查中，在四季度各支部有了质的飞跃，党务工作的能力也逐步提高。四是依托学习强国、甘肃党建、青年大学习等平台，督促全行党员、团员线上学习，并组织全员参加线上答题、线下考试。

（二）公文处理及档案管理方面。一是按时完成了全行工作总结、工作意见、工作汇报等综合性文件、材料。审核、修改了全行涉外、上报文件。撰写政府简讯12份，各类简报16份。二是对支行行政印章及用印进行严格审核，及时办理营业执照、金融许可证及主要证件的更换及领用工作。三是做好全行内外宣传工作，审核各部门对外宣传信息资料。做好企业文化和精神文明建设。全年制作易企秀、微信公众平台12次。四是完成办公自动化应用的推广、系统升级及日常维护；各类视频会议统筹安排和牵头协调。

（三）人力资源管理方面，一是制定员工年度考核考评方案，指导二级支行做好考核考评工作。二是安排理论知识及业务条线培训计划；做好全员日常学习的安排、督导及业务培训考试工作。

（四）组织开展职工文体活动方面，一是紧扣党史学习教育活动主线，组织全体党员干部观看脱贫攻坚表彰大会盛况及典型事迹《榜样5》专题节目，并就张小娟事迹召开专题党课。二是根据党总支安排，组织开展种类多样的主题党日，参观了红古区党史馆、组织开展了党史学习教育读书分享会；举办“学党史，感党恩，跟党走”党史知识竞赛；三是积极开展“我为群众办实事”教育实践活动，开展乡村发展类扶持，社会公益类宣传，捐赠慰问类资助、抗击疫情类志愿服务等单位帮办事实16件。

（五）后勤管理方面，一是全年较好的完成了全行办公用品、后勤物资等权限内物品的采购与审核。二是完成房屋及建筑物类固定资产的登记建账和维护管理，完成8个员工宿舍的租赁管理及合同签订。三是做好全行公务用车和物业管理，合理、节约、高效的安排用车。

（六）党团建设方面。一是组织全体青年员工参加党史学习教育活动及党的十九届六中全会上的重要讲话等文件学习4次。二是加强团支部建设，按照支部建设要求，团支部成员按期召开支部委员会12次，对“智慧团建”系统按要求全部完成更新录入，完成年度“对标定级”工作。每期青年大学习完成率红古支行排名均靠前。三是在重大节日广泛开展团员活动，中高考期间，开展志愿者服务两天，在疫情防控中，团员青年们发挥了先锋模范作用，配合社区进行第二轮第三轮核酸检测工作，在各小区进行值守值班，有力的支持了辖区内的抗疫工作。

二、工作中存在的不足与困难

（一）工作不够仔细，各类文件撰写及后勤保障方面多次出现低级错误，导致给领导带来不必要麻烦，文字能力需快速提升。

（二）对自己要求不够严格，工作和学习的矛盾亟待解决，由于工作性质，接触业务方面的锻炼及学习较少，缺乏专业性的学习。

（三）作为党务专干和团总支书记，没有发挥出政治引领作用，各项文体活动组织相对较少。

（四）工作中与领导、同事的沟通不够，工作效率不高。

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随着社会的不断发展，治安工作也成为了社会稳定的重要保障。为了更好的总结过去一年的治安工作并制定下一年的工作计划，本区公安部门于近期召开了一次“治安综合年终述职报告”会议。会上，各位公安干部围绕治安相关方面的问题进行了深入探讨和表述，以下为本次会议总结的几个亮点。

一、依法查处违法犯罪

作为治安工作的核心部分，依法查处违法犯罪在过去一年中取得了显著成果。根据公安部门统计，全年共破获刑事案件XXX件，打掉了XXX个涉恶团伙，抓获了XXX名违法犯罪嫌疑人。其中，通过摧毁一些黑社会性质组织，成功遏制了一些涉黑涉恶的犯罪活动，为当地群众的生命财产安全提供了有力的保障。

二、加强社会治安综合治理

除破案外，作为治安工作的另一个重要领域，社会治安综合治理也取得了明显的进展。经过一年来的不断努力，我们的治安环境得到了显著改善。在摸排打击“三合一”场所、整治危房、清理暴力摊贩、加强交通安全管理等多个方面都取得了不错的成绩。同时，为方便群众，公安部门还开展了“110接报、一次处置”行动，积极回应群众的安全问题，深受当地居民的欢迎。

三、强化网警力量

在网络安全方面，虚假信息、网络诈骗、网络暴力等问题时有发生。针对这些问题，公安部门不断强化出警、调查取证等方面的力量，加大对网络违法犯罪的打击力度。同时，公安部门还开展了一系列网络安全宣传活动，提高了人们的网络安全意识，让更多的人认识到了网络安全的重要性。

四、加强技术手段应用

作为当前信息技术发展最为迅速的时代，治安工作也需要紧跟科技的发展步伐。在视频监控、警务平台、执法记录仪等方面，公安部门加大投入，使公安工作更加高效便捷。例如，在一些人流量较大、治安问题较为突出的地区，我们安装了智慧视频监控系统，及时发现隐患，并预防客流拥堵和突发情况的发生，有效维护了社会治安稳定。

以上是本次年终述职报告的总结亮点。在未来的工作中，我们将更加努力，坚持从细节抓起，不断加强对全区治安工作的查处和管理，维护安定有序的社会环境，为广大群众提供更加优质的公共安全服务。

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三月份上柜以来，摸索中前进，受益匪浅，银行综合柜员述职报告。综合柜员强调一个柜员的综合能力，所以在业务上熟练，不容有错，然而在营销与服务上也要面面俱到。很荣幸来到这个具有挑战性的网点，让我业务知识与营销能力不断提高。三月份开始上柜，虽然刚接触，但是上岗了就没有新人与熟手之分，只有做的规范与不规范之分，对与错很简单，第一次整改、第一次抹账……告诉我会计方面是严谨的，不容有失。三月份熟悉基本存取的业务知识、五月份管理大额现金，开始接触复杂的业务、十月份办理外币业务……业务量与业务种类在增加，风险也在增加，但是我没能很好的控制风险，这点要深刻的检讨。业务知识的学习不是一朝一夕，要长期的积累与学习。

在这一年的工作中，我有以下三点深刻的体会：一是服务：任何工作都强调一个服务，诚信待人，从心底的微笑，才是真正的服务。很开心能在这个网点，大家团结友爱、互相帮助，大家每天微笑待客，也微笑对待身边的同事！很重要的一点，就是任何心情都不能带到工作当中。二是业务知识，全球经济变化很快，同样银行的业务标准也在日新月异，每天都要关注改革更新，不仅要巩固以前的知识，也要适应变化，跟紧银行业务的发展，述职报告《银行综合柜员述职报告》。要把每个知识落到实处，不能凭自己想象或者道听途说，任何事情都要讲求一个根据，办事也要做到细心。三是营销，随着上市，我们要紧跟行业的转型，紧跟银行发展方向的变化，单单的做好服务与业务是不够的，要大力的营销，为银行服务！这就需要学习营销技巧，与产品的学习。同时也要兼顾业务与服务，如果一味的营销，而不顾业务规范与办事效率，是不可取的，所以综合柜员就是要学会服务、业务、营销这三方面的融洽的结合。不能顾此失彼，必须做到融会贯通，才能做好这份工作。

经过一年的工作，我知道了我的不足之处。花多一分钟去学习，就少错一笔业务、提高一倍效率；多张一个心眼，就多一个属于我们网点的客户。勤奋与努力，不能单单的放在心里，要付出行动；放在腿上，放在嘴上，用脑子做事，而不是用手。在下一年里，我会认真学习有关金融法律、法规、学习业务规章和业务知识，提高自身的业务素质，加强自身廉洁自律教育，忠于职守，依法办事。同时学习上级有关文件精神。投身网点任务的浪潮，为网点出一份微薄的力量。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他柜员同志学习，取长补短，相互交流好的工和经验，共同进步。征取更好的工作成绩。

以上就是我的述职报告，谢谢大家！

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20XX综合业务工作中增加了新的电脑操作流程，面对明年工作中出现的新问题，我要不断学习新知识、研究新问题，提高对学习知识重要性和迫切性的认识，搞好知识储备，有事能干的方向不断努力？着力提高自身综合素质？努力成为领导的好参谋、好助手。

回顾近2年来的工作，虽不曾做到尽善尽美，但一步一个脚印，领导交代的每项任务也都尽力做到最好。工作中我得到了不少的宝贵经验和实战历练，使我对有了更深的认识，我很感谢公司领导和同事对我工作生活上的关心和帮助，我会更加努力学习、不断进步、不断充实自己、完善自己。为公司的蓬勃发展贡献自己的一份力量。

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时光荏苒，岁月如梭，很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在一年里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助，本人充分发挥岗位职能，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结汇报如下：

一、牢固树立服务意识

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

按照公司要求整理了对外发文和外部收文，认真做好公司各类文件和各类计划的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料、合同、证件的整理存档工作。

2、协助公司领导，完善公司制度

根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《公司证件、资质外借审批手续》、《电动车辆管理制度》、《办公楼卫生管理制度》等。

3、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作

对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报公司领导。

二、锐意进取，努力提高公司知名度

在公司领导、部门领导及同事们的大力支持下，我和综合办公室全体同仁顺利的完成了各项资质的申办工作。先后在6月19日取得《防爆电气设备修理安装资质》；6月25日顺利的通过了青岛阳光认证中心对公司总部的.qhse体系审核；8月8日我公司《一级压力容器安装、改造、维修资质》上网公示；特别是对9月25日开始的《石油化工检维修资质》审核感触颇多，石油化工检维修资质是中石化为了规范石化检维修队伍新生的资质，在申办过程中毫无其他经验可以借鉴，在公司领导的大力支持和鼓励下，我和整个取证团队将任务落实到人，并明确切实可行的实施措施；每月至少召开一次工作会议，检查工作计划的完成情况，查找存在问题，确定完成的时间，对未完工作督促完成；根据执行中的实际情况适时调整工作计划，加紧实施。工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真，历时九个月，顺利的通过了石油化工检维修资质六大类二十四项的初审和整改工作。在《防爆电气设备修理安装资质》过程中，首次采用了与雁翔机电公司联合申请的办法，整合了资源，节省了50%接待费用，共享了双方的优势力量，一次性顺利通过。并为以后申办工作开创了新的思路。

申请各类资质的九个月的艰辛、欢笑、焦虑、彻夜不眠等等所有的一切都历历在目，我为我们这个取证的团队感到自豪与骄傲，也感谢各位同仁对我的帮助和关怀。

三、精益求精，明年工作再上新台阶

办公室工作具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大的特点；再加上办公室人员少，工作量相对比较大。如果没有规范的工作程序和很高的工作效率，圆满完成任务是难以办到的。在具体工作中在提高工作质量和效率上下功夫。加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调；

以下是明年的工作安排：

1、积极配合3月1日开始的炼油厂春季大检修，认真完成工程计划、鉴定项目的下发，准时上报厂部要求的检修日报、周报等各项工作。

2、4月份开始启动《石油化工检维修资质》复审和增项的准备工作，将新增的土建、清洗、带压堵漏作为重点项目实施。

3、5月份准备迎接qhse体系审核，修改和完善体系文件，督促各二级单位做好迎审工作。

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尊敬的领导，各位同事：

大家好，我是综合管理部的小李，今天我来向大家述职。在这一年的工作中，我在综合管理部工作岗位上努力学习，不断提升自我，为部门的发展和公司的整体运作作出了自己的贡献。

我要谈谈我的具体工作内容。作为综合管理部的一员，我的主要工作职责包括负责公司日常行政事务的管理和协调工作，包括人员招聘、员工考勤、薪酬福利的发放管理、办公用品和设备的采购管理，以及公司会议和活动的组织策划等等。在这一年中，我积极主动地完成了上级交办的各项任务，并且做到了细致入微，认真负责。在公司内部，我建立了紧密的合作关系，与各部门之间保持了良好的沟通与协作，使得公司的日常运营更加顺畅高效。

我要强调的是在工作中我所取得的成绩。在过去的一年里，我牢记公司的发展使命，以奋斗者的姿态，认真履行职责，参与制定公司的各项政策和流程，并积极推动执行落实。在人员招聘工作中，我严格按照公司的招聘标准，筛选了大批符合公司要求的优秀人才，为公司的发展壮大输送了源源不断的力量。在员工考勤和薪酬福利方面，我建立了完善的考勤制度和薪酬架构，确保员工的合法权益得到保障，为员工提供了良好的工作环境和条件。在公司会议和活动的组织策划方面，我精心安排，周密布置，每一次活动都得到了领导和员工们的一致好评。

我要向大家承诺，综合管理部将继续发扬团结协作的优良传统，不断深化改革创新，努力完善工作机制，提高工作效率和质量，做好公司各项事务的管理和服务保障工作，为公司的健康发展贡献自己的力量。

我深知自己的工作职责和使命，将努力做好本职工作，锐意进取，克服一切困难，不负公司的重托，共同努力，共同发展，为公司的明天创造更加辉煌的业绩。小编感谢您的阅读！

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尊敬的领导、亲爱的同事们：

您们好！我叫徐xx，现所在岗位是工商银行xx支行的综合柜员。XX年8月，我满怀着对金融事业的追求和对神秘西藏的向往走进了工商银行西藏自治区分行，在这里释放青春的能量，点燃事业的梦想！XX年12月，经分行党委决定，将我分配到新成立的xx支行参加工作，从此承担着为xx支行发展做贡献的责任，也是我人生的另一个新起点！光阴似箭，到工行参加工作已半年，来xx支行也近一个月，我的人生也经历了较大的改变，告别了学生时代，无论是工作、学习，还是思想都渐渐成熟起来。现将近半年的银行柜员工作向大家做如下述职报告。

一、快速转变角色，进入职场。

这半年来有规律的工作学习，我已经转变了以前的学生角色，遵守国家有关法律法规和行里规章制度，按照员工行为手册和业务规范流程办事，思想和行为有了较大改变，成为了一名正式的.银行职场人士。

二、端正思想态度，时刻保持积极工作状态。

首先，作为一名新入行员工，在各方面都很欠缺，我深知必须虚心求教，这半年我不断加强对业务知识和技能的学习；其次，要求自己要有强烈的事业心和责任心，任劳任怨，积极工作；最后，坚持对自己高标准，严要求，按照操作流程和指南办事。

三、增强安全意识，及时杜绝安全隐患。

进行的时的员工座谈会和xx支行开业前员工大会上，彭行长等行领导强调在西藏这个特殊的环境下，要在确保安全经营的前提下，推进跨越式发展。我也深知，银行是经营货币，同时也是经营风险的行业，业务要发展，安全是基础，一手抓业务，一手抓安全。在抓业务的同时，时刻不忘安全第一。班前班后及时检查安全，在办理业务过程中，严格按规章制度及操作流程办理，及时做到现金、帐、证以及重空的安全。

四、自身还存在不足和问题。

经过这半年的工作学习，我发现自己存在一些不足和问题。

第一、银行理论知识和业务技能水平不足，许多理论知识还模糊不清；

第二、学习还不够，时代在变，环境在变，银行工作时刻在变，面对严峻的挑战，还缺乏学习的紧迫性和自觉性；

第三、工作还不够耐心细致，偶尔还会犯一些错误。

五、努力学习，不断进取，全面提高自身素质。

作为一名银行前台工作人员，需要以客户为中心，进一步对新理论知识的学习和提升业务技能，全面提高综合业务知识水平，强化风险意识，严格按照操作流程办事。20xx综合柜员述职报告20xx综合柜员述职报告。同时，克服年轻气躁，做到脚踏实地，积极主动，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。最后，在西藏工行工作，需要不断加强对政治理论学习，不断提高自身政治修养。

青春是人生最宝贵的时光，因为踌躇满志，精力充沛，因为敢拼敢闯，活力四射，因为有太多的梦想和希望！但我认为青春的宝贵还有不懈的追求与团队融合，崇高的道德修养，坚强的意志，耐得住平凡，勇于奉献！今天，我把青春献给平凡的工行岗位，正值青春时期的xx支行，一步一步向前迈进，在她的年轮上，必将深深烙下我青春的的印记。我作为一名成长中的青年，只有把个人理想与xx支行的发展有机结合起来，才能发挥自己的积极性、主动性和创造性，才能在xx支行蓬勃发展中实现个人价值！

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一、岗位职责

作为综合事务岗位的员工，我的主要职责是负责公司的日常行政事务和综合管理工作。具体而言，我的工作包括但不限于以下几个方面：

1. 办公室管理：负责协调和组织公司内部各项事务，包括会议安排、办公用品采购、文件管理等；同时要保证办公设施的正常运转，如维修保养、设备采购等。

2. 行政支持：协助领导和其他员工处理文件、邮件、电话等各类通信事务，确保及时传达和处理；负责接待来访人员，并提供相关服务；协助制定和执行公司的行政制度和规范。

3. 人力资源管理：协助HR部门进行招聘、面试、入职和离职程序；负责员工培训的组织与协调；处理员工的请假、考勤等日常事务。

4. 合同管理：负责公司合同的起草、审核和归档；协助处理业务合作方的合同事宜，确保规范合法。

5. 外事联络：负责公司与政府部门、行业协会等外部机构的联系与沟通；参与有关会议和活动的组织和协调。

二、工作亮点

在过去一年中，我兢兢业业地履行了我的综合事务岗位职责，并取得了以下几个亮点：

1. 完善办公流程：我优化了公司的办公流程，简化了办公室的文件管理和工作流程，通过引入电子化系统，实现了信息的共享和办公效率的提高。同时，我改善了员工的工作环境，提供了更加舒适和便利的办公设施。

2. 管理经验积累：通过与不同部门的密切合作，我积累了丰富的综合管理和人力资源管理经验。我能够熟练处理各类行政事务和员工关系问题，并根据需要提供合理化的解决方案。

3. 专业能力提升：我持续学习行政管理、人力资源管理和办公技术等相关知识，通过学习和参加培训，提高了自己的专业能力。我能够熟练操作办公软件和各类办公设备，灵活应用于日常工作中。

4. 有效沟通协调：我与领导和同事保持良好的沟通和合作，能够理解并满足他们的需求。我善于协调不同利益相关方之间的关系，有效解决各类矛盾和问题。

三、工作总结

作为综合事务岗位的员工，我深知自己的职责和使命，坚持以高度的责任心和敬业精神对待工作。通过不懈的努力和不断的学习，我不断提高自己的工作效率和专业能力，为公司提供了有效的支持和服务。

在今后的工作中，我将继续努力，进一步完善公司的综合管理工作。我将与领导和团队密切合作，积极参与公司的决策和计划，为公司的发展贡献自己的力量。

同时，我也将继续学习和提升自己的专业能力，拓宽自己的知识面。我将关注行业发展动态，不断更新自己的知识和技能，以适应工作的需求。

我要感谢公司的支持和信任，感谢领导和同事们的帮助和合作。在今后的工作中，我将不断努力，为公司的发展做出更大的贡献。

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一、为加强综合治理工作，学校成立了学校综合治理小组，正、副组长由党、政一把手担任。我们利用晨会、班会、队会、板报、广播，及时对师生进行法制和法律法规的教育。学校把综合工作列为重要的议事日程，多次研究学校的工作，对突出问题进行整治和改进。

二、为确保学校的安全，我校主要领导亲自抓安全工作，任安全领导小组组长。学校每天安排两位门卫进行24小时值班。每天设一名行政和两名教师执勤。做到看好自己的门。学校进一步完善了各种规章制度。制定了学校安全工作预案。

四、加强法治宣传和教育，开展“双创”。为了提高师生的法治观念和意识，我们认真开展了“四五”普法教育工作，购买了普法书籍和材料，组织普法考试。接受普法教育的人数达到，

出版了一期禁毒知识图片专刊。各班出版有关禁毒知识的黑板报。》。组织教师们教育部发的《食品卫生安全工作通知》和《中小学安全的紧急通知》等文件，按照文件要求，认真进行了全面的安全检查，消除了隐患，保证了安全。在全市中小学安全检查中，得到好评。

全校继续开展“五项达标”活动。在学生中开展争做“小市民”活动，创文明班级。每星期评选出“红旗之星”的班集体，推进了创文明校园、创文明小区的工作。为提高师生交通安全知识，我校请交警支队的同志到校作交通安全报告。师生们获得了不少的交通知识，提高了遵守交通法律的自觉性。通过法律教育和“双创”活动，促进了学校精神文明建设、教学水平和教学质量的提高。

五、开展校务公开和行风评议工作，加强民理，加大依法治校、依法治教的力度，主动接受群众。

今年7月，我校被评为市校务公开先进单位。开展了行风评议的问卷调查工作，从学生家长的反映和教育系统行评会议的反馈情况看。群众对我校的`工作表示满意。

一年来，由于认真贯彻国家和上级对综合治理工作的政策，认真“三分个代表”的重要思想，加大了综合治理的工作力度，发动群众积极参与，做好了广大群众的政治思想教育工作，因此，我校的社会治安综合治理工作取得了较大的成绩：全校没有发生一起 件；没有违反计划生育的案例；没有违法犯罪事件发生；没有发生安全事故，也没有一人参加邪教组织。确保了一方平安，确保了学校教育教学的秩序，营造可一个良好的教育教学环境，促进了学校的教育教学工作，为我校的发展打下了良好的基础，有力地促进了社会稳定。为创建阜蒙县综合治理工作良好局面做出了贡献。

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尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司综合管理处的处长，今天我非常荣幸地向大家汇报我所负责的工作，并对未来发展提出一些建议。

一、工作总结

在过去的一年里，综合管理处以公司发展为导向，紧密围绕公司的战略目标，做了大量的工作，取得了如下成绩：

1. 人力资源管理：我们加强了招聘、培训与发展，通过优秀的人才引进以及完善的培训计划，提升了员工的整体素质，并为公司的持续发展提供了强有力的支持。

2. 办公室管理：我们改善了办公环境，提供了更加舒适和高效的工作条件，实施了节能环保政策，有效降低了能源的消耗，为公司节约了大量的成本。

3. 公司文化建设：我们注重打造一支高效团结的团队，加强了内部沟通与协作，提高了员工的凝聚力和归属感，有助于公司形成良好的企业文化。

4. 安全与保障：我们加强了安全管理，制定了紧急救援方案，安排人员参加各类培训，提高了员工的应急响应能力，为公司和员工的安全提供了充分的保障。

5. 资本与资产管理：我们加强了公司的资本与资产管理，优化了公司的运营财务，增强了公司的盈利能力，为公司的可持续发展做出了重要贡献。

二、存在问题

虽然我们取得了一定的成绩，但在工作过程中也存在一些问题：

1. 人力资源管理方面，我们在员工关怀和激励方面还有待加强，未能充分激发员工的创造力和积极性。

2. 办公室管理方面，我们还需要进一步提高办公自动化程度，优化信息化系统，提高工作效率。

3. 公司文化建设方面，我们要进一步加强员工培训和学习，传承和弘扬公司的核心价值观，形成更加积极向上的企业文化。

4. 安全与保障方面，我们要不断改进紧急救援预案，提高员工的安全意识和保障能力，加强内外部安全风险的预防和防范。

5. 资本与资产管理方面，我们要进一步完善公司的财务管理体系，优化资本投资结构，提高公司的资产利用效率。

三、未来发展展望

为了进一步完善公司的综合管理工作，提高公司整体竞争力，我建议在以下几个方面进行努力：

1. 加强员工培训与发展，培养优秀人才，提高员工的综合素质，为公司的创新与发展提供有力支持。

2. 持续改善办公环境，提高工作效率，加强信息化建设，优化工作流程，提供更加便捷和高效的办公环境。

3. 加强公司文化建设，弘扬企业核心价值观，加强内部沟通和协作，营造积极向上的工作氛围。

4. 加强安全与保障工作，从源头上预防事故的发生，加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急能力。

5. 加强资本与资产管理，优化财务管理体系，提高公司的资产利用效率，增强公司的盈利能力。

以上是我就综合管理处的工作做了相关汇报，总结了一年来的工作成果及存在问题，并提出了未来的发展展望。我愿意与全体同事一起努力，共同推动公司的可持续发展，为公司的发展做出更多的贡献！小编感谢您的阅读！

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尊敬的上级领导：

您好！感谢您给予我发言的机会。下面，我将就我带领的综合部门的工作情况向您做一个述职报告。

一、工作概况

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综合部门作为公司的中枢部门，主要负责协调和管理公司内部各个部门之间的协作与合作，同时也是公司与外部各方沟通交流的窗口。过去一年，我所领导的综合部门的工作中心是全面服务公司的战略目标实现，提升公司整体形象和综合实力。

二、目标达成情况

1. 改善内部协作与合作：鉴于公司快速发展的需求，我们加强了与其他部门的沟通与合作，以共同推进各个业务板块的发展。我们组织了多次跨部门会议和座谈会，通过项目协作、问题协同等方式，解决合作中的矛盾和问题，提升了内部顾问功能，为公司业务的快速推进提供了强有力的支持。

2. 优化外部沟通与合作：为了更好地与外界建立合作伙伴关系，我们积极参加各类行业会议和论坛，并组织了一些与其他企业的考察与交流活动，这些举措有助于我们深入了解行业动态和市场趋势，为公司决策提供了宝贵的参考。同时，我们建立了一套完善的合作机制和沟通渠道，通过共享信息资源，实现了与外部合作伙伴的高效沟通和合作。

三、亮点工作

1. 制定公司文化活动方案：在推动公司整体形象提升的过程中，我们注重公司文化建设。我们组织了一系列的员工活动，包括团建、主题培训、乒乓球比赛等，通过这些活动增强了员工凝聚力和归属感，激发了员工的工作热情和创造力。

2. 实施知识管理项目：为了加强公司内部知识的共享与传承，我们引入了知识管理项目。我们通过建立知识库、培训分享会等形式，将各个部门的知识和经验进行归纳总结，并通过内部平台进行共享，提高了公司整体的学习能力和竞争力。

四、存在问题与建议

1. 人员结构不合理：目前综合部门的人员结构偏轻，无法适应公司快速发展的需要。建议增加部门人员配备，特别是增加专业化的人才，提升综合部门在公司战略决策中的话语权。

2. 信息化程度有待提高：在外部合作伙伴的拓展和信息共享方面，我们尚未形成高效的信息共享系统。建议引入先进的信息化管理系统，提高综合部门的工作效率和信息传递速度。

以上便是我所领导的综合部门的工作概况及亮点工作的述职报告，希望能得到您的批评和指导。谢谢！

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XX年,在局主要领导的正确领导下,在班子其他成员的大力支持下,在全局广大干部职工的密切配合下,我立足本职,找准位置,勤政廉洁,务实工作,按照一岗双责的要求，较好地完成了分管的工作和维稳任务。现就述职如下：

1、加强理论学习，不断提高理论素养。以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，加强对党的路线、方针、政策、经济、社会、科学文化、法律法规等各方面知识的学习，并立足工作实际，学习相关的专业知识，使自身的知识结构更加合理，个人的素质全面提高。充分发扬理论联系实际的学风，既向书本学习，也向实践学习，还向身边的每一位同志学习，不断将理论付诸实践，在学习中锻炼自己，在思考中提高自己。

2、坚持民主集中制，自觉维护班子的团结。在工作中能够采取分工合作、形成合力的方式，对一些重大问题，统筹兼顾，顾全大局，充分发扬民主，集体研究、讨论作出决定，坚持民主决策、科学决策，自觉维护班子的团结，充分发挥工作人员的积极作用。

3、加强廉洁自律，努力做到率先垂范。不断加强自身党性修养，时时处处以领导干部的标准严格要求自己，严以律己，勤政廉洁，以身作则。在工作和生活中，对照《党章》、《廉政准则》等要求，做到自重、自省、自警、自励。认真学习并严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，加强了自己的纪律意识和法制观念。

1、全力抓好保障性安居工程建设。

一是XX年保障性住房建设任务为216套(其中：廉租住房168套、公租房48套)均在民德小区进行建设，共建设7栋216套，均按质按量完成了上级的目标任务要求。

二是XX年公共租赁住房建设任务为96套，已按上级规定的时间节点在XX月底前开工建设。

2、积极打造保障性住房建设和融资平台。为加快我县保障性住房建设步伐，搭建保障性住房融资平台，破解建设资金不足难题，适应保障性住房建设和管理的要求，我局在参照市中心城区和樟树市做法上，提请县政府研究同意，组建了县永惠保障房投资有限公司，主要职责是负责全县保障性住房投资、建设和经营管理。目前该公司已申报到房地产开发资质，通过该平台为我县保障性住房建设融资，大大缓解了我县财政资金的压力。

3、进一步加强房地产开发市场管理。

一是建立了预售资金监管平台。房地产开发项目预售资金监控为在办理预售许可证前置条件，开发企业应与监管账户银行签订监管协议，保证预售资金用于项目工程建设。通过监管平台的资金监管，保护了购房人的利益，确保了房地产开发项目资金的安全，有力地防止了烂尾楼的出现。

二是完善了开发项目网上备案登记制度。房地产开发在开盘以后，房屋买卖合同应在网上签约，网上备案。杜绝一房多卖、产权不清晰等情况发生。

4、强化行业管理、规范行业经营行为。

一是强化公共维修资金管理，建立社会化维修机制。为保障住宅售后的公共部位、设备、设施的维修管理，按规定建立了缴纳、使用房屋公共维修资金制度，开发单位在与房屋购买人签订购房合同时要注明必须缴纳房屋公共维修资金的条款。对住宅产权人不缴纳的，不予办理房屋所有权证、开发单位不予交付房屋的规定。

二是加强物业管理，开展了“物业服务年活动”，提高了物业企业服务水平。落实了前期物业验收制度，保障业主、物业服务企业、开发企业权利。

5、强化综合治理，积极化解矛盾纠纷。

一是认真做好安全生产工作，一方面积极开展宣教活动，提高小区住户的安全防范意识;另一方面做好隐患排查，先后解除存在安全隐患的8户直管公房租赁合同，并为其落实好安置地点。

二是积极化解矛盾纠纷。针对在保障房建设过程中当地村民强行揽工、强送建筑材料等行为，我局与施工单位一起积极做好当地村民的思想工作，将矛盾化解在基层。

回顾XX年的工作，在单位领导的关心支持和部门工作人员的积极配合下，通过努力，工作上形成了明细的思路，确立了科学的工作目标，落实了具体的管理措施，开创了良好的工作局面，取得了一定的成绩。但我深感距离组织和同志们的要求还有一定差距，在思想、工作、自身建设等方面还存在一些问题和不足。

主要表现为：

系统学习理论和业务知识还不够;工作创新的力度还需进一步加强。在今后的工作中，我将继续努力，发扬成绩，弥补不足，进一步解放思想，开拓创新，扎实工作，为推动各项工作再上台阶做出积极的努力。

⧈ 综合支持述职报告 ⧈

一年来，在公司领导班子的领导下，在各部门的大力支持与帮助下，在综合部全体同志的共同努力下，综合部不断强化服务意识，提高自身素质和工作质量，紧紧围绕年初制定的各项工作任务，积极发挥其参谋、协调、督查、服务等职能作用，较好地完成了工作任务。现向各位领导汇报如下：

一、有效落实各项工作任务

(一)提升队伍素质，强化人力资源管理

1． 优化组织架构。为了提升公司专业化运营水平，培育持续发展的能力，增强核心竞争力，以公司战略为导向，按照科学的组织机构设计原则，梳理现有组织架构、各部门职责和分工界面，解决组织架构现有问题，确保组织架构充分支撑主要业务和支持性职能的运作。

2． 加强职位管理。梳理现有职位分工和职责，构建统一的、标准的职位体系和职位库。

3． 优化绩效管理体系。制定《2013年经营绩效考核办法》和《绩效管理办法》，加强了干部管理和“督办事项”的考核力度，明确了绩效考核管理机构、考核方法和绩效工资核算办法，规范了绩效管理工作。对公司业务管理人员采取“量化绩效”，充分提高员工主动性、激发员工活力，力求业绩和员工收入双提升，企业和个人双赢。4． 强化干部管理工作，将日常干部管理及干部履职情况纳入绩效考核，提升干部管理水平。根据上级要求，对三级以上管理人员分别进行、半考核评估，加强对干部评估的科学性、公平性；持续提升干部管理水平，加强干部培训工作，力争打造高水准、高素质的管理队伍。

5． 加大培训力度。2013年培训工作以送培、视频培训、外购培训、内部培训为主，根据相关单位和厂家邀请参加各类技术、服务、管理等培训。全年共送培60人次。外购培训3期共450人次参培，视频培训40场次共150人次参加。参加班组长远程培训3人，内部内训师培训4期，共750人次参培。

6． 大力推广岗位竞聘。对8个岗位进行竞聘，秉承公开透明，公正公平的原则，通过笔试、面试有9人进入新的工作岗位。

7． 严格考勤管理。每天按时对各部门进行考勤点名，每月对各部门上报的考勤汇总，审核。做各类假台帐，发现考勤异常现象及时通报部门，杜绝随意请假现象。

8． 认真做好信息收集工作。核对全体员工基本信息、验证学历。通过此次核对，修正、更新、完善了员工个人基本信息，使人事信息库更加准确、完整。

（二）突出质量和效率，做好行政管理工作

1． 严把文字关。从文件的起草、审核、审批、印制、传阅、报送到归档，全程均以“严”字当头，严把程序关、格式关、文字关，使公司发文做到了格式统一、文体规范、符合标准，确保了办文质量。

2． 加强会议统筹管理。及时了解会议安排，及时沟通信息，统筹安排会议。根据会议安排部署的重要工作，及时加入督办事项，有效提升会议效果和工作效率。

3． 加大督办力度。实行分级督办制度，紧急事项日日督办，每周两次常规督办，每月对比分析督办情况，有效提高了公司的工作效率。

4． 严控法律风险。严格管控合同审批流程、审批权限、合作方资质等方面，及时杜绝合同漏洞，防范法律风险。加大对采购、营销、仓储、财务管理等模块的监督检查力度，穿越各项管理制度和业务流程，检查控制的有效性，提升经营管理的合规性。

（三）认真搞好后勤服务，努力做到保障有力

1． 加强车辆管理。按照车辆管理办法，加强车辆运行过程中的保险费、维修费、停车费的单车审核，尤其是单车燃油费公里数的核算审核，有效节约成本支出,确保公司利益和各项工作顺利开展。

2． 加强固定资产实物管理。做好固定资产盘点工作，认真梳理各部门固定资产、低值易耗，回收闲置资产统一分配管理，报废资产统一移交总部。

3． 加强办公用品、话费管理。严格核查办公用品和办公低耗申请，分门别类建立办公用品台账，把好申购和领用关，杜绝超标。按照《话费管理办法》核发员工话费补贴； 按照办公需求，及时调整OA系统权限和办公电话。

4． 做好物业、后勤服务工作，针对员工工作区域、更衣室和休息区域进行了整体装修和维护，并在休息区配备了冰箱、咖啡机、微波炉、电视机、挂烫机等设备，为员工创造了良好的办公环境和休息场所。

5． 严抓安全生产。推进安全生产制度化建设，做好三级安全教育培训，实现安全隐患层层排查，认真落实区公司各项维稳部署，有效保障了公司安全生产无事故。

（四）推进企业文化建设，树立良好形象

1．认真落实教育实践活动。结合实际制定深入开展教育实践活动实施方案，学习群众路线教育实践活动学习读本。召开全体党员动员大会和“转变作风提效率，廉洁健康促发展”主题的专题支部生活会，结合“啄木鸟行动”，深入落实实践活动。

2．推进廉洁文件建设。分解领导班子党风廉政建设责任，签订《廉洁从业承诺书》，摆放反腐倡廉宣传海报、展架，开辟廉洁文化宣传栏，发送反腐倡廉信息，观看廉政影片，发放廉洁教育书籍，参观反腐倡廉教育基地，在分公司内部建立起清正、廉洁的价值观。

3．营造积极向上的企业氛围。开展企业文化全员宣贯活动、“求创新、促发展”的百日劳动竞赛和 “众人拾柴火焰高”全员营销活动，启动公司“员工关爱互助金”，营造积极向上的企业文化氛围。

二、加强内部协调管理工作

按照公司整体工作部署和要求，围绕综合部工作重点，认真制定部门和每个岗位的、季度和月度工作计划，把全年工作任务合理分解到每个月和每个岗位。明确各岗位常规工作、重点工作，明确工作职责、内容和要求，明确工作时限和进程，做到保证重点工作、规范常规工作，做到有条理地办理综合部比较繁杂的工作。同时也以此作为部门绩效考核的主要依据，做好绩效管理基础工作。

在日常工作中，主动与员工沟通思想，协调指导工作，发挥综合部团队成员的工作积极性，鼓励员工提高自我管理能力和综合业务能力，提高工作效率，抓好对工作的指导、督促和落实，发现和解决工作中的困难和问题，总结工作经验和不足。

三、加强自身工作作风建设

在工作、生活中，我自觉约束自己，从点滴、细小之处，严格要求自己，牢记“两个务必”，风清气正，扎实工作。坚持堂堂正正做人，公道正派做事，廉洁自律生活，尽心尽力工作，以身作则，言行一致。

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