心得范文|市场部通知（推荐20篇）
发表时间：2022-05-29市场部通知（推荐20篇）。
▲ 市场部通知 ▼
1全面负责市场部各项工作;
2组织市场调研和产品的宣传推广，市场调查要求做到全面准确及时;
3为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈;
4制订和实施年度市场推广计划和新产品开发计划(依据市场需求的变化，需提出合理化建议);
5依据市场变化及时调整营销战术，组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训;
6参与制订公司品牌管理策略，提升公司品牌价值;
7管理监督和控制公司市场经费用使用情况;
8组织撰写公司各类宣传材料产品资料等，为销售工作提供支持;
9根据全年推广目标与计划，定期组织策划及实施市场公关广告宣传促销等活动，并提供活动结案报告和总结;
10协助电商部做好线上平台的活动策划;
11协助相关部门完成公司安排的工作;
12完成领导交办的其他事宜。
▲ 市场部通知 ▼
一年来，市场部在董事长和院长的领导下，紧紧围绕以市场为导向，创新经营思路及经营理念，主动适应市场的需求，坚持以人为本，树立品牌意识，突出服务，突出质量，突出重点，突出特色。开拓创新，团结协作，本着巩固优势、稳步发展的原则，本着实事求是务实的工作态度，在大家的努力下，付出了应有的努力，取得了很大的成绩。一年来，医院共入网孕妇1530人，普查人数2528人，随访600余人，电话随访682人，举办十二期孕妇学校参加人数798人，举办一期宝宝回家活动参加262人，收治病人1647人，分娩732人，手术剖腹产626人，妇科手术97人，汉薛收治病人53人，分娩20人，剖腹产9人，妇科手术24人，现总结如下：
一、统一思想，明确目标
经过几年的努力，我们在运城的医疗市场上占有了相当的份额。我们的指导思想就是以对农民朋友的真情和爱心为基本经营理念、以新农合医疗制度为契机、以农村医疗市场为主攻方向、以广大农民朋友为服务对象、以农村医疗诊所和各级卫生所为联系平台、以每月定期免费体检、咨询服务作为和患者的联系纽带、以精湛医疗技术和优质的医疗服务为手段、把为广大的妇女儿童作为我们最基本的服务对象，扎扎实实的开展工作。这就是我们的经营服务理念和最基本的服务目标。
二、提高团队凝聚力，充分发挥团队的力量
在医疗市场服务营销上，广告只是个辅助手段，重要的是要体现医院的'核心竞争力，同时采取更加精准的营销手段，充分尊重市场事实，才能够取得成功，它的远期效果是无法估量的。市场部的同志们一年四季春夏秋冬奔波于各个乡镇村落之间，日复一年，年复一年，好话说尽，服务尽到，还要忍耐一些难听的语言淡漠的态度，甚至不被理解和重视认跑市场很容易。同志们真的不容易，一年四季天天跑外不间断一天，把一辈子的好话说完还不够，就工资待遇无法和同类医院相比外，能够得到理解同志们就心悦了，我们营销的不是产品，我们面对的是一个个素不相识的人群，不靠我们的热情真情务实的工作态度能行吗？因此，必须具备足够的热情和吃苦耐劳的精神，可以说，我们这支小小队伍是一支团结向上责任心极强的队伍，正因为我们有极强的责任心使命感，才能取得好的成绩。
三．加大宣传力度，提升医院的形象魅力
医疗质量的高低始终是能否吸引患者的关键，能否赢得信任的关键，能否留住患者的决定因素，所以我们在宣传时加大对医疗质量和服务的宣传，加大对服务质量的承诺，现在的患者越来越理性，有一定的判断能力，如果我们宣传不真实,工作不扎实，就会影响医疗市场的开发，在宣传工作中，我们要求做到从以下几个方面开展工作：
1、确立医院的形象地位。崇济医院的形象就是以广大患者
的健康为崇高目标，全心全意为广大患者服务作为我们医院一切工作的终极目标。
2、确立医院的医疗服务特色。我们利用新农合的政策平台和农村各级诊所建立医疗服务网络，以村卫生所为基础，进行资源整合，集合资源。每月进行定期普查，把服务送上门，紧紧抓住普查资源、入网资源，做到一对一的服务，向他们宣传我们医院的服务质量、医疗质量、医疗就诊模式和我们医院的专家队伍，体现我们的特色和优势在广大的患者之间深深扎根。
3、确立医院的医疗市场定位。在初期，因市场定位方法准确，市场比较稳定，取得了很大的成绩。但是，受运城市地域情况的局限，各个医院都要在这块地盘上生存。无论是老的国营医院，还是新生的民营医院，均把品牌的塑造和营销策略视为生命线。他们医院的营销广告占据媒体的半壁江山，投入大量的人力和物力，开拓市场，他们的队伍比我们的大，实力比我们强，他们为乡下诊所发放大量的物资，例如电饭锅、不锈钢锅、电热杯、挂历等，甚至八月十五、春节还给诊所大夫发放礼品，这足以反映出医疗市场竞争的激烈和残酷。我们在村里经常可碰到同行发放宣传资料和免费普查，他们仿效我们的模式，甚至提成的比例却比我们的高。禹都人民医院今年投入大量的人力物力，到农村把病人拉到医院，免费体检，再把病人送回去，另外他们医院新农合报销比例也比我们的大，优势比我们的强。一连串的尖锐的问题摆在我们的面前，我们医院如何进行营销，如何塑造品牌，
如何开拓市场？广告和物力的投入能否产生经济回报和大的收入呢？我们认真分析了这些问题，将我们的实力和兄弟医院进行对，比根据我们的实际情况制定我们的经营策略，我们要用我们的服务、质量、真情、品牌和口碑来赢得市场。
4、介绍医院的专家和医疗服务团队。优质的专家队伍是医院赖以生存的基础。我们医院积聚了一大批优秀的各个年龄段的、各个不同专业方向的专家，进一步宣传这些专家，使这些专家成为广大患者最最信得过的、能给他们提供优质服务和健康保障的人。在宣传工作中，具体做到深入下去；渗透下去；落实下去。深入到基层农村；渗透到群众中去；落实到患者心中。坚持把信息送到一线，把服务送到一线，把真情送到一线，把爱心送到一线。使我们医院成为广大患者的信得过医院，成为广大患者的医疗首选医院。
四、搞好新农合医疗定点服务
要占领新农合市场，这是我们医院的生命线，没有新农合市场医院就无法生存，全院在这方面必须要达成共识，就是做到服务到位、技术精湛、设施达标、收费合理。这样才能得到各级政府的认可，得到广大患者信任。这些环节上任何一个地方出现了问题，都会失去这块市场，如果没有以上环节的保障，市场部再努力也是无济于事的。
五、创建和开展万荣汉薛医疗服务市场，进一步拓展医院的医疗市场的覆盖能力
今年四月份我院在万荣汉薛开设分院，给市场部加大了工作力度和难度，路途遥远，村子分散偏僻，汉薛医院妇科又瘫痪多年，想要在短期内打开市场谈何容易。在郭院长的领导下市场部撒开大网，设立网点，挨家挨户走街串巷宣传我院，宣传专家，市场部没有固定人员，就随机抽取人员组成队伍开展宣传普查，年轻同志热情高不计报酬不分上下班时间，只要在汉薛普查，都要工作十小时以上只要普查没结束就不能吃饭，吃饭没点，因为万荣的集市都是在下午农民习惯下午看病，我们只能尊重市场和实施，他们没有叫苦叫累都坚持下来，我经常提醒和鼓励他们搞市场要有耐心热心和承受能力，才能坚持下来。
以上是20xx年市场部的工作总结，虽然我们取得了很大的成绩，但是还存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面：
1、员工意识不强。2、内部服务还不完善。3、人员落实不到位。
20xx年我们要再接再厉、充实队伍、明确目标、分解包片、抢占先机、加强培训，建设一只优秀的医疗服务营销队伍，取得更加优异的成绩。
▲ 市场部通知 ▼
作为一名市场部的实习生，我有幸加入了一家知名的跨国公司的市场部门，并且在这段实习期间获得了宝贵的经验和学习机会。在这篇报告中，我将详细记录我在市场部实习期间所参与的工作和所学到的知识。
我参与了市场调研的工作。调研是市场部的一项重要任务，它能够帮助公司了解目标市场的需求和竞争情况，并为公司的市场营销策略提供基础数据。我通过参与市场调研项目，学会了如何制定调研问卷、收集和分析数据，并撰写调研报告。在实践中，我也学到了如何与受访者进行有效沟通，以获取准确的信息和数据。市场调研让我深入了解了市场的运作机制，提升了我对市场分析和数据处理的能力。
我还参与了市场推广的工作。市场推广是一个复杂而多样的过程，它包括品牌推广、产品营销和渠道管理等方面的工作。在实习期间，我参与了一项新产品的推广活动。我学会了如何制定市场推广计划、确定目标受众、选择合适的推广渠道，并与广告公司合作设计宣传材料。我还亲自参与了一些线下推广活动，与顾客进行面对面的交流和销售。通过这些实践，我不仅提升了市场推广策略制定和执行的能力，还学会了如何与顾客进行有效的沟通和销售。
我还参与了市场部的日常运营工作。在市场部，日常的工作不仅包括项目管理和报告撰写，还涉及市场活动的组织和执行。在实习期间，我参与了一次公司举办的大型市场活动。我负责活动场地的预定、活动物资的采购和活动流程的安排。通过这个项目，我学会了如何组织和协调大型活动，并在处理突发情况时保持冷静和灵活。这个项目也锻炼了我的团队合作和问题解决能力。
通过市场部的实习经历，我不仅学到了许多专业知识和技能，还深刻体会到市场部门的重要性和挑战。市场部门是公司的中枢，它负责市场策略的制定和执行，直接影响着公司的销售和利润。市场部需要密切关注市场动态和顾客需求的变化，及时调整和改进市场策略。在市场部实习期间，我深入了解了市场研究、市场推广和市场运营的理论和实践，对市场的工作有了全面的认识。
我也学到了许多关于职业素养和自我发展的知识。在实习期间，我积极主动地与同事和上级沟通交流，了解他们的工作经验和教训。我也参加了公司举办的培训和讲座，学习了关于领导力、沟通技巧和团队合作的知识。这些知识和经验对我个人的职业发展有着重要的影响，帮助我更好地理解和适应市场部的工作环境。
市场部的实习经历让我收获颇丰。通过参与市场调研、市场推广和市场运营等工作，我学到了许多专业知识和技能。同时，我也深刻理解了市场部门的作用和挑战，以及专业素养和自我发展对职业发展的重要性。这段实习经历令我受益匪浅，为我今后的职业发展打下了坚实的基础。
▲ 市场部通知 ▼
1.完成公司主要的销售指标达成，协助公司领导进行大客户洽谈;
2.针对客户和市场需求对公司产品进行分析和策划;
3.进行客户开发，挖掘跟踪并提炼有效客户，同时有效维护老客户;
4.负责部门员工的绩效管理工作，组建合格的商务以及售前售后团队，组织和实施部门人员的上岗培训及定期培训;
5.跟进回款;
6.协助研发部进行大客户的需求梳理和分解，共同制定项目实施方案;
7.监督和把控公司所有项目招投标的进度和质量。
▲ 市场部通知 ▼
(1)负责通讯公司市场部相关业务流程的建设及完善。
(2)负责市场信息的搜集、调研、整理及分析，并传递至零售管理部、采购配送中心及号源部等部门。
(3)根据通讯公司的战略规划，制定通讯公司市场发展战略。
(4)根据通讯公司市场开发战略，制定及变更广告宣传年度计划，并组织实施。
(5)根据通讯公司市场开发战略及年度计划，制定及变更促销活动年度计划，并组织实施。
(6)根据公司的营销战略规划，形成销售渠道开发、拓展的整体策略及年度计划，并组织实施。
(7)负责连锁店、卖场、合作营业厅、社区服务网点及加盟商的拓展。
(8)负责连锁店、卖场新店选址、装修以及开业庆典的策划和实施工作。
(9)建立和维系与各生产厂家、商品包销商的良好关系，以获取各类优势资源，收取广告费用或市场经费。
(10)负责商品价格的管理，确保公司商品价格体系的良性运作。
▲ 市场部通知 ▼
市场部是一个组织内非常重要的职能部门，负责分析市场、研究竞争对手、制定市场战略和推广产品等工作。作为一名市场部的实习生，我有幸能够亲身参与和体验市场部的工作，并且学习到了很多宝贵的经验和知识。本篇报告将详细记录我在市场部实习期间的工作内容、相关项目和个人成长。
一、背景和实习目标：
市场部实习开始之前，我先对公司进行了一番了解，了解了公司的产品、目标客户群和竞争对手等信息。根据实习目标的设定，我确定了自己的实习任务和具体工作计划。主要包括市场调研、竞争分析、制定市场战略、协助销售团队等工作。
二、市场调研：
在市场部实习的第一周，我开始进行市场调研工作。通过研究行业报告、用户调查和竞争对手分析等方法，我对市场的规模、增长趋势、消费者需求等方面进行了深入了解。我还利用互联网和社交媒体等渠道收集了大量与公司产品相关的信息。通过这些调研工作，我为公司制定市场策略提供了重要参考。
三、竞争分析：
在市场调研的基础上，我对竞争对手进行了详细的分析。通过研究竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等信息，我深入了解了我们与竞争对手的差异和优势。通过这些分析，我为公司制定竞争策略提供了重要建议，并向相关团队介绍了竞争对手的情况，以便更好地应对市场竞争。
四、制定市场战略：
在市场调研和竞争分析的基础上，我与市场部团队一起制定了公司的市场战略。我们根据市场需求和竞争对手情况，确定了目标客户群体、市场定位和宣传推广策略等。通过市场战略的制定，我更加深入地了解了市场的运作和管理方法。
五、协助销售团队：
除了参与市场调研和战略制定外，我还协助销售团队进行了市场推广和销售活动。我协助策划了一次产品发布会，负责准备宣传材料、联系媒体和邀请嘉宾等工作。通过这次活动，我学会了如何协调各方资源、与合作伙伴进行合作，并提升了团队合作和沟通能力。
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在市场部实习期间，我积累了丰富的行业知识和市场经验，提高了自己的市场分析和策划能力。通过与团队协作和参与各项市场活动，我培养了自己的团队合作和沟通技巧。同时，实习还让我深刻理解了市场部的工作责任和重要性，激发了我进一步深入学习市场管理的热情。在未来的发展中，我将继续学习和探索，不断提升自己的能力，为公司的市场发展做出贡献。
通过市场部实习，我对市场管理和策划有了更深入的了解，取得了显著的实习成果。通过与团队合作、进行市场调研和制定市场战略，我提高了自己的分析和决策能力。通过参与市场推广和销售活动，我增强了自己的团队合作和沟通能力。这次实习经历让我受益匪浅，为今后的职业发展奠定了坚实的基础。
▲ 市场部通知 ▼
经过短短两周的实训，我深深体会到了自己在专业知识方面的欠缺和不足，也意识到了自己做为市场营销专业的学生，要想在以后的职业中崭露头角，除了要有过硬的理论知识，健康的体魄外，还必须具备良好的心理素质，使自己在以后的路途中无论经历什么样的困难，都立于不败之地。
对这次实训，我颇有体会。本次实训的任务是对自己专业的认识，通过老师的讲解与校外的参观相结合，近一步加深了我们对自己专业的认识。从而确定自己以后的努力方向。要想在短暂的实训时间内，尽可能多的学到东西，就需要我们跟老师或同学进行很好的，加深彼此的了解。因为实训指导老师并不了解我们的学习能力和自己对专业所报的态度。这就需要我们跟老师沟通，让老师对我们有大体的了解，才可以对我们进行一些相关的指导工作。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行！在这短短的时间里，让我深深的感觉到自己在实际应用中所学专业知识的匮乏。让我真正领悟到学无止境这句话的涵义。我懂得了实际生活中，专业知识是怎样应用与实践的。人非生而知之，虽然我现在的知识结构还很差，但是我知道要学的知识，一靠努力学习，二靠潜心实践。没有实践，学习就是无源之水，无本之木。这次实训让我在一瞬间长大：我们不可能永远呆在象牙塔中，过着一种无忧无虑的生活，我们总是要走上社会的，而社会，就是要靠我们这些年轻的一代来推动。这就是我这周以来实训的心得和感受，而不久后的我，面临是就业压力，还是继续深造，我想我都应该好好经营自己的时间，充实、完善自我，不要让自己的人生留下任何空白！在这些过程中，我不仅知道了职业生涯所需具备的专业知识，而且让我深深体会到一个团队中各成员合作的重要性，要善于团队合作，善于利用别人的智慧，这才是大智慧。靠单一的力量是很难完成一个大项目的，在进行团队合作的时候，还要耐心听取每个成员的意见，使我们的组合达到更加完美。
这次实训带给我太多的感触，它让我知道工作上的辛苦，事业途中的艰辛。让我知道了实际的工作并不像在学校学习那样轻松。这次调研过程中，由于人员有限，我们都是一人身兼多职的，可以说，我说够了有生以来能够说的会说的话，脸皮不是一般的脸皮了，包括在与顾客洽谈时的微笑。出去做了几天问卷，我嘴皮都起泡泡皮了，推销果然不是一般人都能做的。
实训中确实学到不少东西，也了解一些社会的现实性，包括人际交往，沟通方式及相关礼节方面的内容，对于团队营销来说，团结一致是首要这点我深有体会。团队营销注重沟通和信任，不能不屑于做小事，永远都要保持亲和诚信，把推销理论运用到具体实践中，不仅加深我对理论的掌握和运用，还让我拥有了一次难忘的推销实训旅程，这是这次实训的收获。现在我对一个人的财富是他的人生经历和关系网络这句话非常的有感情，因为它确实帮了我们不少。
在填写调查问卷的过程中都是真实的，这在学校是不曾见过的。数据的真实性也大大增加了我们对数据分析的兴趣以及细心程度，让我们深刻感受到，作为一名营销人员在工作中式不能有半点马虎的，否则会给企业带来不可估量的损失！
通过这次实训，我们深刻的认识到团队合作的重要性，绝对不能把自己简单的看成某个个体。很多事情的圆满完成都是需要大家精诚合作的。在实训期间我们组10个人互相学习，相互帮助，共同努力共同进步。除此课本上的知识毕竟有限。通过实训，我们都有这样一个感觉，课本上的理论知识与实际工作有很大差距，只有知识是远远不够的，专业技能急需提高。从最初的笨手笨脚，到现在可以熟练填写问卷、熟练操作分析软件，这与我班每个人的努力是分不开的。十多天的实训，教会了我们很多东西，同时也锻炼了大家踏实、稳重的能力，每个人都很珍惜这来之不易的实训机会。
通过这次实训，我们深刻的体会到作为一名调研人员还要具备忍耐、坚持不懈和不耻下问的精神。在实际工作中经常会和不同的人打交道，然而他们的态度是不可恭维的，你会感觉到他的不耐烦以及他的高傲，所以这就需要学会沟通的方式及技巧，学会灵活面对。
通过这次实训，我们都收获颇丰，总体来说对这次实训还是很满意的。尽管实训很累，每天早出晚归。但真的很感谢学校能够提供我们这样好的实训机会，以及华拓给予我们的实训平台。尤其是市场营销专业，毕竟我们吃的是经验饭，只有多做，多说，才能熟能生巧，才能游刃有余！ 我们深刻的了解到，只有经历过，才知道其中的滋味对于我而言，喜欢体验生活，可以说通过这次实训，真真切切的让我了解了什么是市场营销，让我对于市场调研最初的观点也有了本质性的改变！市场营销不仅仅是一份职业，更是一份细心+一份耐心+一份责任心=人生价值的诠释。即将走向工作岗位的我们更要不断加强自己的专业技能，社会不会要一个一无是处的人，所以我们要更多更快的从一个学生向工作者转变。为此我们将会在以后的日子里继续努力，不断激励经验，不断磨砺自己，早日走向工作岗位。
▲ 市场部通知 ▼
目标：1。开发一批新客户做样板间，宣传公司产品；
2以**为出发点，促进其他产品的销售；
三。短而快，服务成本低，对销售人员的要求更低，甚至可以预售。4扩大本底市场份额，提升品牌效应。
**：内部系统**（两门式，三种颜色）
a**：5樘房门
1樘移门（双开）
20米垭口
20米窗套
40根踢脚线（125mm）
**：32000安装费：2000
b**：5樘房门
1樘移门（四开）
20米垭口
20米窗套
40根踢脚线（125mm）
**：35000安装费：2200
c**：5樘房门
1樘移门（双开）
20米垭口
20米窗套
40根踢脚线（125mm）
加三套标准化背景墙
**：41000安装费：2800
d**：5樘房门
1樘移门（四开）
20米垭口
20米窗套
40根踢脚线（125mm）
加三套标准化背景墙
**安装费：3000:45000
**标准：
1房门造型两款可选择
2背景墙造型两款可选择
三。活动门、孔型、窗罩、踢脚线固定式
4可选择三种颜色，材质为多层板，线条为实木对外销售**:1公司同意提供销售道具，
2针对匹配户型一口价销售
举例：a**针对150平方左右户型的，3房2 厅2卫1厨产品为所有房门+移门+垭口+窗套+踢脚线
一口价：3万5
加3套背景墙：5万
▲ 市场部通知 ▼
4月5号带着兴奋和期待我们踏上前往孝感的汽车，经过2个多小时的奔波我们于中午11：00抵达目的地，下午潘经理带我们到住宿的地方，我们忐忑的心开始安定下来，因为住宿条件比我们想象中的好很多倍。这里有热水有电视还有网线。
4月6号的第一个早会让我精神倍加，态度决定一切，一切在于行动，市场问题，我的责任，招之能战，战之能胜，销售精英，非我莫属，的口号，既涵盖了公司的要求，也表明了我们不断进取的决心。
随后在胡师傅(胡新滨)的指导和带领下我在西区市场了解和熟悉公司的423以及业务员的日常工作。在这段日子里，我主要负责整理排面，清理灰尘，张贴价格签和兑奖帖。胡大哥经常告诉我每个店主的喜好，每个店的销售能力。我知道这一切都是他在这几年里面努力的结果。在这里我发现每个商店每个餐饮店都有我们公司的产品，在这里我体会到了作为一个劲牌人的骄傲。虽然胡大哥走了，但我还是想对他说声谢谢。
4月26号开始换岗，我开始了下乡的生涯。下乡我主要负责搬货送货，谈单这样的大事是师傅的，我看看就行。毫无疑问代师傅(代勇华)是一位很优秀的师傅。第一天我就见识了他怎样说服店主把我们的产品摆在最好的位置，又是怎样说服店主把28元的520劲酒调到34元的，还有他是如何向店主推销我们的枫林清香的 在这里我看到了城乡人差别，我看到了城乡价格的差异，也了解到了城乡产品动销的差异。跟代师傅一起，我体会到了一种做弟弟的感觉。
5月16号到5月17号，是我实习来最辛苦的两天，不是因为做的事辛苦，而是说的话最多，工作的时间最长，受到的拒绝最多。这两天我跟着向经理和潘经理一起到孝昌县市场，做毛铺纯谷酒和参茸劲酒的推广以及市场氛围的建设。11点多到孝昌，我们便马不停蹄的准备物品在简朴田园寨做参茸劲酒的推广，虽然吃了很多闭门羹，虽然两个小时只推销了一瓶248ml参茸劲酒，但至少我努力的在每个餐桌上宣传我们的产品。下午在县城做纯谷酒和枫林清香的氛围布置，晚上在小排档做毛铺纯谷酒的免费品尝活动。这里的人虽然多，虽然是赠饮，但工作依旧不是很好开展，有喜也有泪。第二天，6点钟我们去赶集，依旧是做纯谷酒的推广，摆好台，我和田姐开始拿着酒一家家早点店的跑，一个个的给人品尝，让我们欣慰的是，大家对我们的纯谷酒的认同感还是很高的。中午我们一行开始了氛围布置，KT板、张贴画、转筒画，每一张都不能浪费而且要把把每一样东西放在最合适的位置，这是向经理用行动告诉我的。想象之前我们在市区布置氛围的时候，突然觉得我们就是为了贴完所有的东西而做的事。没有考虑成本和回报，没有想到广告的持久性。
在这两个月的实习期间，曾2次跟刘姐(刘洪武)一起布置柬埔寨以及样板街的氛围。因为这几次主要是挂中国结，因为它的漂亮和大气，所以整体布置的效果非常的好。还有5次和杨勇、陈建生以及彭冲一起开展枫林清香的推广，因为有他们的陪伴所以我并不感到孤独。
▲ 市场部通知 ▼
4月5日，带着兴奋和期待，我们踏上了去孝感的大巴。跑了两个多小时，中午11点到达目的地。下午，潘经理带我们到住的地方，我们忐忑的心开始安定下来，因为住宿条件比我们预想的好了很多倍。有热水，电视，网线。
4月6日的第一次晨会，让我觉得精力更充沛了。态度决定一切。一切在于行动，在于市场问题，在于我的责任，在于我的战斗能力，在于我的取胜能力，在于我的销售精英，这不仅涵盖了公司的要求，也体现了我们不断进步的决心。
然后在胡师傅(胡新斌)的指导和带领下，学习和熟悉了公司的423和西部市场业务员的日常工作。这几天主要负责整理面条，清理灰尘，贴价签，奖票。胡哥经常跟我说每个店家的喜好，每个店铺的销售能力。我知道这一切都是他这几年努力的结果。在这里，我发现每一家店铺、每一家餐厅都有我们的产品，在这里我体会到了做一个强势品牌的骄傲。虽然胡哥不在了，但我还是想对他说声谢谢。
4月26日开始换班，开始了农村生涯。我去农村，主要负责搬家和送货。谈论这样的事件是主人的工作。我可以随便看看。毫无疑问，戴实甫(华)是一位优秀的教师。第一天看到他是怎么说服掌柜把我们的产品放在最好的位置上的，他是怎么说服掌柜把520强的白酒从28元调成34元的，他是怎么把我们的枫香卖给掌柜的。在这里我看到了城乡人的差别，城乡物价的差别，城乡产品的差别。和戴师傅在一起，体会到了做弟弟的感觉。
5月16日到5月17日，是我实习最辛苦的两天，不是因为辛苦，而是因为聊的.最多，做的最久，被拒绝的最多。这两天，我和向经理、潘经理一起去了小昌县市场，宣传茅浦纯谷酒和人参，营造市场氛围。11点到达小昌后，我们一直在为简单田园村的参茸烈性酒推广做准备。虽然我们关起门来吃了很多，两个小时只卖了一瓶248ml的参茸浓酒，但至少我在每一桌都尽力推广我们的产品。下午在县城布置纯谷酒和林峰，晚上在摊位上做毛普纯谷酒的免费品酒活动。虽然这里人多，即使给了饮料，工作还是没有很好的开展，有欢乐也有泪水。第二天6点，我们去了市场，还在做纯谷酒的推广，搭建舞台。我和我姐和田，很早就开始用酒经营每一家店铺，一家一家给人品尝。让我们开心的是大家对我们的纯谷酒还是有很高的认同感的。中午我们组开始布置气氛，KT板，海报，架子鼓，每一个都不要浪费，一切都要放在最合适的位置，用行动告诉我的经理。试想一下，当我们在城市里设置氛围的时候，突然觉得自己在做的是把一切都贴上去。不考虑成本和回报，不考虑广告的持久性。
在为期两个月的实习期间，我和刘姐姐(刘洪武饰)合作过两次，布置柬埔寨和模范街的氛围。因为这些时候中国结以挂为主，又因为美观大气，所以整体布置的很好。还有五次和杨勇、陈建生、彭冲一起宣传林峰的香味。因为有他们的陪伴，我不觉得孤独。
市场问题及建议
除小金酒外，其他品种的市场份额仍然不高，尤其是林峰青香
无论是在市区还是城镇，小金酒的覆盖率都达到了100%，但258、520、500单瓶和礼盒、纯谷酒、人参金鸡酒的覆盖率明显不足。未来公司以高端产品为主，今后要进一步提高各种品种的覆盖率。
孝感地区广告有待加强
我们在店里招米花和枝江都做的很好。零售餐饮方面可以向王老吉学习，他们的氛围挺好的。如今，广告效果对人们的理解有很大的影响，这一点我们不能低估。而且我们还有KT板，海报，滚筒图，中国结，牙签架，酒标。可以利用断货或淡季销售，集中精力布置市场氛围，宣传产品，为旺季销售做铺垫。
茂普纯谷葡萄酒瓶盖获奖意识有待提高，瓶盖设计亟待改进
纯谷酒的瓶子在颁奖的问题上没有给出任何解释，无形中增加了我们的工作量和难度。虽然我们市场上做的回赎贴在一定程度上可以提高消费者的认知度，但是我们还是需要我们的业务员给终端讲解，五个瓶盖换六瓶酒，避免终端老板因为回赎的麻烦而不知道不做。另外，开瓶之前，可以从外面看到瓶内的字，从而知道赢不赢。公司有必要改进瓶体和瓶盖的设计。
林峰香水的推广需要加强和坚持
新产品必然会遇到很大阻力。虽然通过几次林峰香水的营销和推广，林峰的销量得到了一定程度的提升，但仍然远远不够。我们应该继续开展各种宣传活动，让更多的消费者了解、接受和热爱林峰。
要继续在县级市场推广毛浦纯谷酒
在小昌市场的那两天，我发现茂普纯谷酒的市场份额远不如市区，销量也不如市区。但是通过我们的送酒活动，消费者对他的价格和质量反应良好，所以纯谷酒在县级市场仍然有很大的发展空间，作为一种成熟的产品，宣传推广起来也不会太难。
县级市场监督员和销售人员应加强管理和培训
在县级营销高管的会议和市场实习中，我明显感觉到县级营销高管懒散随意，县级销售人员业务能力不强。这需要公司加强管理和培训，以提高整个团队的效率。
▲ 市场部通知 ▼
从进入公司的第一天起，我就下定决心要好好做，因为我想让自己在公司学会很多东西。不管是工作任务上，还是为人处事上，都要让自己努力去适应。
首先，我得感谢贵公司给我一个实习的平台，虽然我现在的身份是一名大学生，但我会努力成为公司的一员，把公司当作是我的一个家来对待。
其次，我得感谢公司同事对我的关心与照顾，让我这个不谙世孰的大学生在公司能够很好的相处下来。其中，重点得感谢市场部经理对我的信任与关照，我会更加努力去开拓市场业务，运用所学知识结合前辈们的经验，把工作做得更好！
最后，还得感谢自己的勤奋与努力，坚持不懈地精神鼓励着我，遇到困难不退缩，让自己的工作顺利的开展起来。
实习期过去了，很高兴还能留在公司，以后的路还得努力去奋斗！回望前两个月跑业务、开拓市场来看，努力与艰辛暂且不说，这些都是应该的，工作开展的也还挺顺利，不过还是遇到了一些问题，例如：
1、对无物业管理旧的小区，但是有门卫负责，我们采取投递名片的方式与之交流，有需要再作解释。
2、对有物业管理的小区，我们采取投递资料加产品介绍、工艺流程方式与之深入讲解，有必要时可以现场做防水实验。
3、遇到一些不懂防水的业主或物管，我们以介绍产品为主，说出我们公司防水涂料的优点，让业主和物管信服。
4、遇到一些懂防水的业主和物管，自己量力而行，虚心学习、讨教，千万不能与之争风相对。
5、在工作行程安排上还有待考虑安排，要有计划，提高工作效率。
6、在寻找新客户的同时，要不断对旧客户进行回访，保持一定联系，让客户接受你，知道我们公司的产品。
7、业务流程上要虚心向公司的同事学习，养成良好的习惯，多看、多学、多问、多思考，要有创新思维。
8、工作经验不足，语言表达能力还有待提高，不然与客户谈的时候理亏。
9、缺乏技术上的指导，缺少一个整体的报价方案，对公司报价不是很清楚，实地考察能力不足。
10、公司应该让我们多了解技术方面的知识，全力配合我们市场部的工作。
11、不能很好地与公司同事交流工作上的事，我们建议每周应该开一次会，讨论问题，交流心得体会。
12、公司在待遇方面还有待提高，可以给我们报销车费和话费。
有了开始，我们就得努力让它发展壮大，前期工作虽然很艰辛，但我们挺过来了。公司虽然暂时业绩不佳，但我们得不断总结问题的关键，找出解决问题的方法，这样公司才能越走越远，规模才会越来越壮大。只有这样，公司才能在这个日趋竞争的社会立于不败之地。我相信，只要公司上下所有的人一起努力奋斗，终会发展得更好，因为我们走在科技的前沿！愿我们的努力会让公司的业绩蒸蒸日上，公司规模发展更壮大！
市场部毕业实习报告2
时间如白驹过隙，转眼间，为期一个月的实习生活已经告一段落了。下面来总结下我的实习情况，我想要说的话很多，在这里首先要感谢廷亚公司给了我一个难得的实习机会，感谢凌总及其所有员工对我的关心帮助包容和理解。
这次实习收获很多，除了对专业知识以及冷却塔行业更加了解外，也认识学习到了一些职业者必备的素质，比如务实，创新等等。从实习的第一天起，准确的说从来到公司的第一次，就对公司留下了深刻的印象，和谐的气氛，人性化的管理，以及务实的工作作风深深地感染了我。在马一樱，廖泽海，汪磊几位师傅的带领下，我学到了不少东西。从扫描样本，收集样本，剪报到做标书，搜索信息整理信息，每一件工作看似简单，其实都是需要拿出务实的态度，负责任的心思才能把它做好。
在扫描样本的过程中，也出现了一些问题。最大的问题出在心态上，最初的时候心态不是很好，在这里要感谢肖经理对我的指点和帮助。在剪报和搜集信息的过程中，感谢汪磊给我做了榜样。
作为一名市场部的实习生，搜集信息，市场推广是一项简单而重要的工作。在搜集样本及信息的`过程中，我了解到了很多业内的公司及其品牌。了解了从信息搜集，电话跟踪，建立联系，到制作标书，投标中标的整个过程。每一个过程都是简单而不容忽视的，甚至是有点枯燥的。但是无论多么枯燥，作为一个工作者都要用毅力和恒心来把它做到更好。这是对一个职业人的考验，也是对职业本身的一种挑战。只有把简单的做好了，才可能把其他付赞的事情做好，也才可能做强做大。
在实习的过程中，也有一些意见和建议：
1、对于样本搜集，应该更加全面，目标明确。不是萝卜白菜一箩筐全部要。不是每一家公司都要。应该有分类，有的样本本身并没有多大价值。公司的实体实力不一样，发展模式不一样，产品不一样这就导致了对对手了解的潜在上的盲区。要充分地了解对手，就对他们进行有效的分类和筛选。
2、对于市场推广，我个人的感悟是用敏锐的眼光，恰当的手段，使信息最大化，发布供应信息，挖掘潜在信息，培养价值客户。不仅要在博客，贴吧上做，应该有自己的一套推广模式。比如论坛，权威期刊。在遍地撒网的同时注重实质内容的提升重点目标的突破：时时刻刻保持信息的最新性，而不是一些内容已经陈旧，链接已经过期的东西。
3、对于剪报。都说要有自己的想法，就应该让它成为一个交流平台，鼓励公司每一个人都去看，留下自己的感想感悟。作为我自己，通过剪报获得的信息是蛮多的。我觉得应该再订阅一些有代表性，行业性更强的报纸。目前的情况是今天这种种报纸，明天还是这种报纸，而且就那么几张中还有很多广告性的报纸。以至于一个月下来真正有用的信息并不多。
这次实习是快乐的，无论在与公司员工还是与实习生相处过程中，都非常的愉快。大家的敬业精神，合作精神，有效地沟通，深深地感染了我。在相互对比中，也意识到了自己的不足，还需要不断地学习和锻炼。这次实习也是意义重大的，它是我走向社会的第一扇窗户，让我了解到了更加广阔的世界。现实世界的残酷竞争，就业压力，以及个人价值的实现等等都在驱使着我做一个强者。不抛弃不放弃坚持到底！
实习结束了，人虽然离开了公司，可是我的身上已经留下了“廷亚”深深的烙印。无论以后走到哪里，廷亚的奋斗精神特别是凌总的创业经历将会永远鼓舞着我前行。最后再次感谢廷亚凌总及其所有员工，祝愿廷亚扬帆远航早日成为世界一流品牌。
▲ 市场部通知 ▼
20xx年在公司正确领导和各部门的大力支持下，通过部门全体员工合理的分工协作和辛勤的工作，较好的完成上级下达的各项任务。在紧张繁忙工作的同时，在不断的通过工作，积累经验、提高水平，为落实“巩固、发展，提高”的目标而努力工作，以优质高效的服务来大力支持我公司的市场开发战略。 上半年工作回顾
一、配合局相关单位进行国内、国际工程项目的投标工作。
截至20xx年6月30日止，已配合局市场部完成大连国家石油储备基地项目的投标工作，配合局国际部完成叙利亚成品油管道工程、泰国天然气管道工程等4个国外工程项目的投标工作。目前正在进行国际工程项目投标工作的有，印度尼西亚和利比亚等3个天然气管道工程项目的投标工作。
（一）国内、国际主要工程项目投标情况
1. 国内工程
A. 已完成的投标项目
1. 大连国家石油储备基地项目: 10万方罐30座
2. 国际工程
A. 已完成的投标项目
1. 叙利亚成品油管道项目：项目全长178公里，管径18英寸。
2. 叙利亚成品油储罐项目：3万方罐5个，1.5万方罐3个。
3. 泰国万诺伊至卡浩伊天然气管道项目：项目全长76公里，管径36英寸。
4. 利比亚苏夫艾金供水与灌溉项目：项目全长66公里，管径36 英寸。
B. 目前正在进行的投标项目
1. 印度尼西亚南苏门答腊至西爪哇天然气管道项目：项目全长276.14公里。
2. 利比亚的黎波里至美丽塔输气管道及美丽塔压气站项目：项目全长119公里，其中管径34寸管道长度 98 公里；管径24寸管道长度 21 公里。
3.利比亚胡姆斯至的黎波里输气管道及西德拉与瓦驰卡压气站项目：项目全长157公里，管径34寸。
（二）投标工作中存在的问题
1. 管道局对投标工作要求很严格，制定了详细的投标时间进度计划，要求各单位严格按照投标时间进度计划提交相应的资料。由于设计提供的料单中个别物资的技术规格不详细，使询价时厂家的报价信息不能按时返回，对该类物资的价格只能借鉴以往工程采办的相对价格进行估价，易造成价格偏差。
2. 在近期工程项目的投标中工作中，商务报价部分要求同类产品提供报价的供货商要在三家以上。而我们在同类产品中可选用的供货商的数量尤其在作设备报价时许多达不到要求。
3. 近期工程项目招标文件中，业主都会给出相应的供应商短名单，要求采办对指定的产品，采购范围要在供应商短名单内。但往往业主提供的供应商短名单中，许多国外厂商我们没有打过交道，甚至一些厂家我们根本找不到联系方式。在我们作利比亚苏夫艾金供水与灌溉项目物资询价中，由于该项目的管道主材是玻璃钢管，管件、短管也是玻璃钢制品，而该类物资我们
没有采购经验、询价周期又短，对国内的产品我们选择了三家供货厂商并做了详细的报价；而国外的产品，由于我们没有渠道只找到了一家代理，而这家代理在询价期内价格一直未报全。这些充分暴露了我们对输油、气工程项目以外的其它工程项目，引进物资供货商信息方面的准备不足。
4. 在多数的工程项目投标中，仪表自动化控制系统部分的设备报价，由于专业化强、技术含量高，该部分设备的询价我们基本上委托中油龙慧公司办理，在该部分设备的价格鉴别上，基本上丧失了发言权。
（三） 对保障投标工作顺利进行的建议
1. 应尽快建立公司信息网络平台，改变现有询价方法提高工作效率。
2. 应增加输油、气工程项目和其它工程项目，物资供货商信息方面的储备，巩固和扩大现有的信息渠道和来源。
3. 加强专业化人员的培养和引进，尽快弥补自身的缺陷和不足。
4. 建立相关的奖励制度，调动参与投标人员的极积性。
二、申请办理基本建设货物采购招标代理资格认证工作
今年我部另一项重点工作，是申请办理基本建设货物采购招标代理资格认证工作。一方面由于该项工作中对近三年采购代理招标业绩累计中标金额三亿元以上和招标业绩综述以及提供具有可作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库等资料的收集，基本涉及我公司所有工程项目部、专业公司和相关人员，信息反馈和资料整理占用了大量的时间。另一方面由于近期配合局内进行工程项目的投标工作比较繁重，部门人员的主要时间和精力都放在了投标工作上；给该项工作的进展带来了一定的影响。
目前，申请办理基本建设货物采购招标代理资格认证的工作，在公司专业公司、各工程项目部和相关人员的大力支持下，已完成应具备的基础资料
部分的收集和整理；已完成招标代理机构章程的编制；资格申请书部分计算机使用和信息化建设及招标业绩综述的编制工作。计划于近期交廊坊市发展计划委员会进行初审，对初审中提出的不完善部分抓紧进行完善，为最终正式提交做好准备工作。
三、陕京二线项目协调工作
1. 配合石家庄中转库按照陕京二线供应部工程竣工资料组卷的要求，优质高效地完成了竣工资料的整理提交工作。
2. 做好信息沟通工作，确保信息准确、及时传达到相关部门。
3. 配合公司质量、安全环保部做好陕京二线ISO9000管理体系内审工
作，迎接20xx年度管理体系外审检查。
4. 按照公司财务要求严格地控制了资金占用，加快了费用结算。
四、公司生产经营情况统计、汇报工作
通过收集各专业公司和各工程项目部生产信息，编制生产周报确保公司及时准确了解各专业公司的生产经营情况；工程项目物资合同签订、生产加工、运输到达情况。对反馈的信息中需协调解决的问题及时地给予落实和汇报，确保了公司相关部门和单位生产经营活动的正常、有序的进行。
近期已下发通知要求各单位及工程项目部每年2次上报生产经营活动汇报和项目合同签订及竣工资料和采办工作总结等资料。
五、完成上级下达的其它工作情况
1. 完成了局下达的标准化机组材料消耗定额的编制工作
2. 对集团公司、管道局招投标管理办法提出修改意见和建议并编写完成了物资装备总公司物资采购招标管理办法。
3、修订完善《管道局物资采购管理办法》并经管道局正式行文下发各单位。
4、编写完成物资装备总公司职工培训教材——国际、国内管道工程物资采购和现场管理部分。
5、由公司领导多次出面基本与管道公司就管道工程物资采办服务内容及取费达成初步意向。
6、部分职工参加了河北省劳动人事局举办的高级物流师培训班和国家经贸委举办的招标培训班。
下半年工作计划
1. 加强员工专业业务能力的培训和提高。
2. 加强员工外语水平的培训和提高。
3. 加快申请办理基本建设货物采购招标代理资格认证工作。
20xx年随着我局国际市场开发力度不断的加强，陆续开发了新的国际市场，通过参与国际工程的投标工作，不仅加快了我公司人员专业素质的提高，也对我公司如何更好的利用专业优势，提供及时准确科学合理的报价提出了更高的要求。面对如此层出不穷而又复杂多变的国际国内市场机遇，我部作为公司市场开发体系中的一个重要环节，与公司其它专业公司、职能部门默契配合，以科学的管理，精准的信息，优质高效的服务实现公司的市场开发战略。为管道局实现“创新思维、实现超越，争雄国内、走向世界”的总目标而努力工作。
▲ 市场部通知 ▼
毕竟这是我人生中第一份工作，我很珍惜。开始工作之前，我承诺：我会尽我最大的能力来为我人生中第一份工作留下一个美好的开始。一个人对待工作的态度决定一个人的素质，不论什么样的工作都需要同样认真的心态。从迈进**超市的那一步起，我就明白我已经是一名员工了，我的言行举止不仅仅体现了一个大学生的素质，更代表了我们**超市的形象。
我在**超市主要负责冷冻区中式糕点的称量和冷藏食品的售货。经过一周的训练，我熟练地掌握了货物的称量、买卖、进退方法及注意事项等等。在职期间，我认真履行**超市十八字宗旨和十六字准则，即全心全意为人们服务，百分之百让顾客满意宗旨和文明经商，热情服务;提高素质，争创一流准则，用微笑、热情和熟练换取顾客的满意。闲暇之余，我努力负责好我们冷冻区货物的陈列状况及日期记录，努力做到让每一位顾客看到一个新颖整齐的货区。
一个超市从计划经营到筹备资金，到经营管理再到从中赢利、久远发展需要很复杂很周密的安排，其中的每一个细节都不容忽视。我充分利用下班时间对我们超市的构造、分化以及管理做了一个调查，简略的总结了一个超市的构造和经营管理方略。
首先我先简略介绍一下我们超市硬件上的大体构造，分内部构造和整体构造。
内部构造
我们超市共分十三个区，分别为收银区、洗化区、针织区、鞋区、日用百货区、冲调区、调味区、饮料区、食品区、生鲜区、油粮区、散货区、冷冻区。其中洗化区包括化妆品、护肤品、洗发护发用品、洗衣用品、洗浴用品、牙膏牙刷、卫生用品、清洁剂等;针织区包括各种品牌的各种衣服，有休闲服装、四季服饰和男女配套服饰等等，还有毛巾被褥等床上用品以及卫浴用品等;鞋区包括各种品牌的男女皮鞋、男女休闲鞋以及童鞋等;日用百货中的商品很多，包括文具、箱包、玩具、体育用品、雨具、饰品、清洁用具、厨房用具、杯具、锅具等等;冲调区包括冲调用粉、保健品、婴儿食品、中老年补品、奶粉以及用各种名贵药物炼制而成的补品酒等。
调味区包括调味料、调味酱、罐头等;饮料区包括各种品牌的白酒、啤酒、牛奶、果汁等;食品区包括膨化食品、饼干、方便面、火腿、烧烤鸡鸭和各种糖果;生鲜区又分为蔬菜区、水果区、海鲜区、肉区、糕点区、面制区、熟食区等;油粮区包括各种食用油和多种米面等;散货区包括散称的果冻、饼干、小蛋糕、干炒货、蜜饯以及鸡蛋等;冷冻区包括各种冷藏食品，像水饺、汤圆、各种肉丸以及雪糕等。另外，我们超市还另设了同心金店、小家店、济仁大药房、游戏厅和西餐厅。同心金店专卖金银玉制品，小家店除卖小饰品和钱包等，还有话费充值等服务。西餐厅专卖西餐，为方便顾客就餐餐厅还设置了中餐位区。超市入口处设有服务台，服务台工作人员除做好服务工作外还要负责香烟的销售。
整体构造
一个超市也算一个小的公司，也需要有各个部门协调一致的运行、管理。我们超市设有会议室、结算室、会计室、微机室、收获区、物流中心、营运部、保卫科、休息室、服务区、顾客服务区等部门。会议室是领导们商讨会议的地方，结算室主要负责超市货物的进出结算，会计室负责对结算室的工作进行核实，微机室将会计室的统计结果输入超市的账户中，并将商品的价格输入微机纪录中。
另外如果有新成员要到超市工作也需要到会计室报名，收获区主要负责货物的进购，并对货物进行质量和数量上的检查，物流中心有进货储藏室、退货储藏室、冷库等，营运部主要是定期对卖场的各个方面情况进行检查，保卫科主要维持超市的秩序和安全，另外还负责超市部件的安全检查等，休息室是为超市工作人员特别需要而设立的，服务区是为顾客车辆停放和特别需要而设立的，顾客服务区是专门为顾客休息而设立的服务场所。其中会计室、结算室、微机室和收获区这几个部门联合比较紧密，收获部要将退货、进货的账目交到会计室里，另外，如果有新品进来要将新品的信息交到微机室里有微机室计算商品的价格。
▲ 市场部通知 ▼
国籍：中国
目前所在地：广州
民族：汉族
户口所在地：云浮
身材：170 cm 61kg
婚姻状况：未婚
年龄：23岁
培训认证： 诚信徽章：
求职意向及工作经历
人才类型：应届毕业生
应聘职位：经营/管理类：企业管理、市场销售/营销类、经营/管理类：
工作年限：0
职称：无职称
求职类型：全职
可到职-随时
月薪要求：1500--XX
希望工作地区：广州
个人工作经历：
公司名称：东莞汇通五金制品有限公司起止年月：XX-07～ XX-08
公司性质：私营企业所属行业：五金矿产，金属制品
担任职务：市场部职员
工作描述：分析数据整理资料，协调主管调配日常工作安排，对信息进行统计分析并作报告
离职原因：暑假实习到期
毕业院校：惠州学院
最高学历：本科
获得学位: 学士
毕业-XX-06-01
所学专业一：市场营销
所学专业二：
受教育培训经历：
起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号
XX-09XX-06惠州学院市场营销
▲ 市场部通知 ▼
1协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略。
2负责公司的业务拓展销售运作，能强有力的将计划转变成结果。
3设置销售目标销售模式销售战略销售预算。
4协助建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标。
5分析市场渠道或企业业务的现有状况，能及时调整销售战略，并维护提高公司市场竞争力。
6三年以上产品销售和渠道管理经验。
7优秀的团队建设经验，团队管理能力强，善于协调营销团队的工作。
8良好的职业素质，具备成熟的市场意识。做事有主见，果断，原则性强。
▲ 市场部通知 ▼
市场部活动策划方案篇一
一、目的。
市场乃一个企业生存、发展之根基，市场部门发挥着该企业在整个市场竞争中最关键的作用。本着充分拓展市场、最大限度激发员工潜能、提高销售效能、帮助员工实现自己的价值、打造一个高绩效团队为目的，作此组建方案。
二、定位。
拓展。“拓市场大道，展自我风彩”。
我们要从根本上改变原来市场人员单一的业务侧重点，业务员除了围绕商家进行货款回笼工作之外，就好象再也无事可做，其实业务员的价值体现远不如此。所以，我们要寻求针对业务员更多的利益刺激点，从薪酬结构对业务员的工作点进行转移。将业务人员整天围绕商家转转移到拓展薄弱、盲点市场上来。
这一点将在销售人员的有效性评估中进一步讨论。
三、团队管理
公正、合理、制度化、人性化。
1、每个团队成员应该牢牢树立“执行力”的观念，由于多方面的原因，我们以前的营销活动主要是输在执行和监控过程。当然，作为一个团队的领导者，在下达执行命令时要注意有效性和简单性原则。
“有效”有七要素：5w+h+l。why：
目的、理由，who：主体、客体，when：时间，where：
场所，what对象、内容，how：方法、手段，love：情感，如请r22；r22；。
哪个环节出现问题，应及时纠正，并注明补救措施。“简单”化原则，目的是便于操作，有助于过程执行和达到预期的效果，总之一句话，最简单的也是最有效的。
2、加强团队的沟通和培训。
沟通培训的出发点和目的是：第一，最大限度地发挥员工的潜能；第
二、培养员工之间的协作效能，实现1+1>2的的效果；第三，通过沟通，我们可以获得决策所需要的信息和数据，并从中知道员工需要从团队中得到什么，对其合理的要求要尽量的满足。
具体培训形式可以是：团队生存培训、业务技能讲座和案例讨论。
三。对团队成员进行流动管理。
就是对市场人员进行区域轮岗制，以前我们总是把一个业务员固定在某一个区域市场，这种模式有利但也有更大的弊端，有利方面：有便于维护客情关系，降低客情方面的机会成本。不利方面：
第一，一个业务员在一个区域呆得太久，加速其心态的老化，就是我们俗语所说的“搞油了”；第二，做事没有激情。我每天总要面对几张老面孔，觉得没什么可做的；第三，不利于公司对二级、**及终端客户的资源战略性控制，假若某一区域的业务员辞职了，那么该区域的客情关系我们得重新建立，反而增加了维护客情的机会成本。可见其弊大于利。要解决上述情况，可以从“区域轮岗制”着手，就是每个区域市场人员在该地方的工作时间最多不超过1年，1年后再进行区域岗位轮换。
这样做还可以在业务员之间形成一个良性的压力，诸如：这个区域上任做得很好，到我接管的时候，我一定要比他做得更好；这个区域上任做得很糟，该我把它做成绩来了。最终形成一个良性循环。
四、效能考核。
效率就是以正确的方式做事，而效率就式做正确的事情。以正确的方式做事，假如做的是一件错误的事，那么你获得的结果可能是“0”，但是假如做的是一件正确的事，你获得的肯定不是“0”，可见做正确的事要比正确的做事要重要得多。我们可以反思一下我们的业务员所做的工作，其工作基本上就是帮助商家制定要货计划、督促货款回笼，这种工作方式可能是正确的，关于其效率如何、业务员所起的作用如何，在此不妄加评论。
但是这违背了我们派遣区域业务员的初衷，目前或者永远摆在我们面前的主要矛盾是：市场绝对和相对占有率低与我们德山大曲要成为当地绝对第一品牌的矛盾，业务员的工作应该是主要围绕拓展市场、加大市场占有率以及怎样有效拉动市场方面来进行有效工作。至于商家的进货计划和付款返还，只是销售人员的工作表现
。所以我们必须变通原有的单一效能考核模式，转移业务员的利益刺激点，要从业绩、出勤天数、终端盲点拓展数量、业务员自评、领导测评以及该区域的年终投入产出比6个方面来进行考核，考核细节将在业务员薪酬体系中体现。
五、薪酬体系。
销售员的月基本工资是1500元。分解如下：
1、业绩：占基本工资的50%，计750元，公司下达区域任务，任务销量内不参与提成，对于超过部分，公司根据各市场的不同状况给予提成奖励。对年底完成任务的区域市场，一次性给予5000元奖金。
2、终端盲点拓展数量：占基本工资的20%，计300元，公司在考核前要求所有业务人员轮换对各区域市场的盲点终端进行一次全面的调查、统计，统计名单要求记有客户的姓名、详细地址、**号码以及其销售的主要竞品情况，我们再根据各区域市场上报的盲点数量进行每月的任务分配，未达到任务者，则等比例扣减其基本工资。盲点拓展以后，业务员要及时、有效的与老板保持沟通、维护商品的排面陈列，并督促其**，否则不计其任务量。
未达到任务者，进行等比例扣罚。
3、出勤天数：占基本工资的10%，计150元，每月必须保证出勤20天，缺勤一天扣罚基本工资20元，缺勤7天，不发放出勤工资。
4、员工自评：占基本工资的5%，计75元，月末业务员写一份自我评价书，自评书的内容应包括：该月做了哪些工作、取得了哪种成效，还有哪些不足的地方，并提出改进方案，最后给自己打分，自评书的字数不低于。
优秀：90分以上，自定工资75元；优秀70-90分，60元自定工资；合格：60-70分，40分自定工资；不及格：
60分以下，不发放自评工资。
5、领导测评：占基本工资的5%，计75元，由营销公司两个老总、市场部正、副部长4人综合测评打分，优秀：90分以上，自定工资75元；优秀70-90分，60元自定工资；合格：
60-70分，自评工资40元；不及格：60分以下，没有自评工资。
6、区域年终投入产出比测评：占基本工资的10%，计150元，年终进行一次性发放，每个区域市场的投入产出比例不能超过公司的整体比例，超出部分进行等比扣罚。
六、人员、后勤配备
部长1名，职务定位：各个区域市场的业务助理，为每个业务员开拓市场进行全方位的服务，工作中充分体现其服务功能，而非管理功能。
副主任1名，职务：负责整个市场信息的收集和整合，制定适合市场需求的营销计划；监控一系列政策、方案落实情况。
10名区域经理，职位定位：区域市场负责人，所有营销活动的实际执行者。
商务用车一辆，主要用于客户服务和市场调查。
七、渠道建设
目前我们公司的渠道主要是传统的大流通格局，这种模式有一个致命的缺陷：利润链太长，上下游渠道商之间存在严重的利益冲突，厂家即定的利润分配方案到一级、二级渠道商手里以后得不到落实，销量压力和利润分配之间的二重矛盾，造成厂家最不愿意看到的串货、砸价现象，最终导致各级渠道商的利润变薄，利润变薄意味着你厂家要维持利润流通，就必须要降价**，降价的结局就是：产品生命周期缩短，继续开发新产品……于是，这种恶性循环将不断的延续下去……
要改变这种不利局面，办法只有一个，那就是：尽量缩短利润链，我们要必须走出关键性的第一步，那就是从控制下游网络着手，逐步摆脱一级渠道商的要狭，弱化他们的主导地位。所以，我们的市场人员今后的主要工作应该是把工作点进行下移，不要整天围绕一级商家转，为今后渠道绝对扁平化打下坚实的基础。
8、 构建高效的crm系统平台
客户资源是企业最重要的核心资源。crm的核心是客户价值管理，它通过满足客户个性化需求，提高客户忠诚度和保有率，实现缩短销售周期、降低销售成本、增加绝对利润、拓展市场份额，从而全面提升企业的赢利能力和竞争力。crm所要达到的最终模式是：
企业实现与客户的零距离接触。
目前我们公司在客户关系管理方面，对客户信息资源的掌控和信息处理、应用能力方面还比较欠缺，厂家与下游客户处于“低介入、低利益”的低级关系，这种格局无法建立商家对厂家的忠诚度，没有客户的忠诚度，就不可能建立起可见性高和有利的品牌形象。从长远来看，客户的忠诚度取决于他们与企业的关系，而不是与一级商的关系，他们与一级商的关系仅仅是低级的纯利益关系，且在这种利益关系中，还存在重重的矛盾，他们与一级商发生业务关系时，从内心来说是抱着一种抵触情绪的，总认为你一级商截留了本应该属于他们的大部分利润，所以他们渴望能直接与你厂家直接“做生意”，从中获得一份尊重和满足。
与客户建立良好关系最有效、最直接的方法就是帮助他们获得合理的利润。首先，我们要清楚顾客需要什么，他们在工作和生活中有什么困难。所有这些都需要我们的帮助和解决。
第一，我们要了解客户。对他们的背景、资源、爱好以及其销售竟品等信息做一个系统的整理和分析，并根据所掌握的信息随市场变化作出适时的处理。
第二，我们要对客户进行优质服务，客户的合理要求尽量、尽快的帮助解决，让他们发自内心的感激你。
第三，要敢于给客户承诺，并及时实物承诺，让客户觉得你是可信的。
不管这个方案是否合适，公司领导班子都要从市场上作出正确的决策！
市场部活动策划方案篇二
一、目前市场部现状分析
我认为，市场部的工作应该是分析市场，研究市场，总结市场规律，具体开展市场开发工作。市场工作主要进行工作业绩评价。在某种程度上，医院的市场部门等同于企业的市场部门。
而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢?形象要端正，市场意思强，沟通能力、应变能力强，能够吃苦，有比较好的团队合作精神等。从事医药营销的营销人员个人基本要求较高。
医院市场部目前做什么工作？发放传单，悬挂户外标志，开展汽车封面广告维护。挂多少牌?
广告应该有多少辆车？如何组织和设计内容？在更大程度上，应该是规划者的宣传工作。
而执行这些工作，更多的是要求体力活。医院具体的室外挂卡工作，交给几个敏捷的人，应该能搞定。市场部是否能够正常运转?
有效的市场开发取决于医院制定的市场理念、市场开发人员的基本素质和市场营销部门的管理水平。
如果说策划工作需要创造性和创新性，注重文字表达能力和平面设计能力，那就是针对性的宣传工作；那么市场工作则基本上是根据市场开发工作的需要，侧重于公关能力、沟通能力等方面，是进行点对点的宣传工作；这项工作本身要求市场人员具有较高的个人素质，同时也要求有更好的工作主动性和自觉性。如果营销人员总是等着别人安排工作，不能很好地与他人沟通，那么这种营销人员就不合格。一般单位用人，是因为“岗位”而选择“人”、用“人”；而我们现在的市场部工作是因“人”而设置“岗位”。
如此，市场部工作怎么开展?市场部的业绩考核如何进行?
▲ 市场部通知 ▼
基本信息
姓 名：韦xx 性别：男
婚姻状况：已婚 民族：汉
户 籍：广东 年龄：28
现所在地：韶关 身高：1.74
联系电话：135**27758
电子邮箱：xxxx@qq.com
求职意向
希望岗位：市场部经理
工作年限： 职称：
期望薪资：面议
求职类型：全职
到岗时间：随时
工作经历
xx年3月—至今 ××公司，担任市场部经理。工作内容：
1、通过各种市场推广手段帮助公司完成品牌推广、市场活动策划的组织实施；
2、开展市场信息的收集整理、市场调研和市场分析工作，向公司提供准确、可靠的市场情报。
3、主持策划、执行区域大型联动销售活动案；
4、负责制定和督导制定年度市场推广方案及其预算；
5、其他相关的市场管理工作。
xx年3月—xx年7月 ××公司，担任市场部经理。工作内容：
1、负责协助市场推广活动、促销活动策划。
2、实施广告、公关活动业务流程并参与公司宣传广告及软文的撰写。
3、收集各类竞品广告,并定期汇总分别存档。
4、负责行业、竞争对手、客户状况等方面的市场调查报告。
5、协助制定年度市场调查计划和顾客满意度调查方案。
6、密切关注市场动态，开展市场调查和顾客满意度调查，每月形成研究分析报告。
7、跟踪广告效果，形成阶段性分析报告。
8、掌握相关行业（如汽车制造、金融、维修等）动态，研究其法规和产业规定。
9、积累、完善、管理市场信息率，保证信息库及时性和共享性。
xx年3月—xx年7月 ××公司，担任策划。工作内容：
1、负责房产部业务策划与跟踪。
2、曾经参与大型活动有：《佛山市装饰设计联盟》、《佛山楼市八景》、《从容亮剑》、《体验锡婚，情满佛山》。
教育背景
毕业院校：韶关学院
最高学历：大专
毕业日期：20xx-07
专业：体育教育
培训经历：
起始年月 终止年月 学校（机构） 专 业 获得证书 证书编号
1996-09 1999-07 杨柑高中 体育 毕业证书
1999-09 20xx-07 韶关学院 体育教育 毕业证书/大学英语三级证书/国家篮球二级证书/国家田径二级证书
语言能力
外 语： 英语 一般
国语水平： 优秀
粤语水平： 精通
工作能力及其他专长
1、工作认真负责、积极主动、善于团队工作，思维严谨；有较强的组织能力和较强环境适应能力。
2、思维反应敏捷，极强的沟通谈判技巧与能力。具备一定的公司营运管理和业务拓展经验。
3、具有较强市场营销策划能力，对市场产品需求有着敏锐把握。
4、对汽车及房地产市场了解，有丰富的项目策划经验。
自我评价
1、具备良好的团队合作意识、客户服务意识；
2、具备良好的创新能力、沟通能力和执行能力，能够指导团队完成目标，以及良好的市场开拓能力、渠道建设能力、信息收集及分析能力等；
3、具备先进的市场营销管理理念，能够敏锐地把握市场动态，快速有效的进行市场推广及活动策划；
4、熟练使用OFFICE、、EXCEL、photoshop 等应用软件。
5、持C牌驾驶证。
市场部简历模板2
姓名：xxx
两年以上工作经验|女|28岁（1988年5月20日）
居住地：济南
电 话：131********（手机）
E-mail：xxxx
最近工作：[1年2个月]
公 司：XX有限公司
行 业：建筑/建材/工程
职 位：市场部专员
最高学历
学 历：本科
专 业：材料物理
学 校：济南大学
自我评价
出色的解决问题能力，良好的团队协作能力、工作认真负责，踏实肯干，得到单位及领导的一致肯定；
超强的学习能力和上进心。
求职意向
到岗时间：随时到岗
工作性质：全职
希望行业：建筑/建材/工程
目标地点：济南
期望月薪：面议/月
目标职能：市场部专员
工作经验
20xx/3 — 20xx/5：XX有限公司[1年2个月]
所属行业：建筑/建材/工程
开发部 市场部专员
1.配合市场总监全面负责公司营销策划的工作；参与公司的品牌战略推广相关工作；并开展相关的公关活动。
2.负责完成公司的前期市场分析和研究，根据市场定位,进行相关的策略制定，包括产品策略、形象策略、价格策略、推广策略、销售策略等。
20xx/5 — 20xx/1：XX有限公司[1年8个月]
所属行业：建筑/建材/工程
开发部 市场部专员
1.对市场营销环境、目标、计划、业务活动、公司产品和竞争对手产品进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销任务
2.依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。
教育经历
20xx/9— 20xx/6济南大学材料物理 本科
证 书
20xx/6大学英语四级
语言能力
英 语（良好） 听说（良好），读写（良好）
▲ 市场部通知 ▼
泰维特精工科技有限公司在市委市政府的大力支持下正在不断发展，各方面均处在起步阶段，属浙江中雅房地产公司投资控股的企业，因此在泰维特公司工作的每一位员工都应该感到自豪。对于发展中的企业来说，有必要的资金支持固然是一项优势，但公司成立不到两年，正面临着一定的困境。困境主要突出在企业发展需要有一定的项目支柱，有了项目才能保障企业的生存和发展。发展的关键是市场，在这一方面市场部人员的担子也比较重。市场有待拓展，这种情况就需要市场部人员积极做好市场调研，制定实施方案，努力提高本公司产品的市场份额。
市场部在企业发展中扮演着重要角色，因此我们针对产品的现状做出以下市场分析以及具体开展方案：
市场分析
一、锻压行业市场现状(背景)：
据不完全统计，我国现有锻压企业近万家，其中称为独立法人，有一定规模的企业约7000家，隶属于各大企业或企业集团内部的锻压分厂(分公司、车间)约1500家，中外合资、外方独资以及中小型民营企业约1000家。
二、本公司产品生产概念与优势劣势：
本公司有自己的产品模具设计中心，完整的产品开发和设计体系，多套领先的各类锻压机，模具制造设备等，采用热、温、冷复合锻压技术，生产产品包括齿轮、凸缘等汽车零部件，有一定的生产能力。 同时也存在着明显的劣势，如：①产品单一 ②没有多家可长期合作的固定客户 ③现有的产品在市场销售中没有一定的价格优势。
三、产品推广的关键问题：
1.产品的优势以及市场认可度，体现在产品的质量、价格、配送等方面。
2.电子销售平台的辐射力，主要是网站的及时更新及电子商务平台的互动。
3.拓展不同层次的客户源，内外贸易兼顾。
四、汽车配件作为汽车市场内靠后的盈利模式，汽车保有量的持续增加，使汽车配件行业有了更高的发展空间。
开展方案
国内市场
一、企业黄页
每个地区的黄页可算是该地区客户信息量最大的宝库，通过黄页收集需要的客户信息：电话、邮箱及传真。通过打电话、发邮件或传真，介绍自己产品的同时，了解客户需求和存在的问题，熟悉地区客户群体，便于更好的了解当地市场情况，因地制宜。
二、媒体信息
1.关注企业的产品推广电话、招聘广告、形象广告，捕捉客户的优质信息，寻找分析广告信息与自己产品的结合点，立即与客户联系寻求合作。
2.新闻广告;某些企业会借助新闻来宣传自己的产品，透过新闻看本质发现与其合作的机缘。
3.政府公告或政策信息;政府评选的行业优秀企业，十佳企业也有可能是我们寻求的优良的合作伙伴，这样的好企业极有可能成为公司未来长期合作的客户，高效益和稳定性是他们的优势。一些相关政策的出台会刺激行业的发展，多关注行业政策信息并及时跟客户沟通，利用客户想发展的心理寻求合作，推销自己，扩展业务。
三、互联网
现在网络已经成为寻求潜在客户的重要途径，通过搜索行业关键词寻找相关客户信息，打电话发邮件取得联系，寻求商机。
利用一些免费的商业平台，发布产品信息，产品广告。在专业网站上注册账户，发布广告，让买家认识我们的产品信息。
四、走出去
熟悉了地区市场，客户信息之后，也要走近客户，实地发现客户真实需求，主动拜访，清楚对方的产品结构以及生产中存在的问题，比如成本或者技术上的劣势，结合我公司优势，寻求合作机会。即便达不成合作意向，也收获了客户生产信息和现状，为以后的销售确定了方向。
五、发掘社会关系
对于身边有从事相关行业工作的人脉关系，也可自荐，通过老客户结识新客户也是重要的渠道。
六、参加行业展会
通过展会寻求客户同时掌握竞争者的信息，对自己的优势与不足做出合理判断，取长补短，不断完善产品，对自己的产品有一个市场定位。
国外市场
一、如果资金允许的话可以借助阿里巴巴平台展示公司信息和产品信息。宣传自己的同时也能通过平台寻找客户。让员工注册账户、发布产品供应信息并且实时更新，让产品能排在搜索结果的前列，提高点击率。
二、免费的B2B网站也可以发布产品，例如Tradekey、Trade V.V.、China Manufacturer等。效果虽不如收费网站，但也有潜在客户，筛选好的网站注册并宣传企业。
三、注册行业外贸论坛。论坛里既可以发布信息也可以与行业相关人士互通有无，畅谈市场行情、行业知识，丰富自己，提高自己，为销售积累知识。
四、参加国际展会。展会是一个让外界更直观真实地认识我们，了解我们的平台。我们也通过展会了解国外市场对产品样式、品质、规格的要求，寻求客户的同时，也有助于提高我们自身的产品质量及品牌价值。
以上方案的实施与执行是以员工熟悉公司产品，包括产品材料结构、品质特点、规格型号、加工工艺以及实际用途并且了解行业专业知识如部件名称、专业术语等为基础前提的。这是开展业务的基本素质，建议对员工进行相关知识的培训，营销人员素质也是企业对外形象的一个窗口。
售后服务与跟踪也是至关重要的，客户的反馈有助于我们进一步针对性地完善自身。合同执行完毕后，询问客户使用情况，使用过程中是否出现问题，有没有对产品质量、包装、交货期限、运输方式等方面的建议，为未来合作做好铺垫，谋求长期合作。
▲ 市场部通知 ▼
姓名： 国籍： 中国
目前所在地： 广州 民族： 汉族
户口所在地： 茂名 身材： 160 cm? kg
婚姻状况： 未婚 年龄：
求职意向
人才类型： 普通求职?
应聘职位： 市场销售/营销类：策划、设计/广告类、市场销售/营销类：
工作年限： 职称： 无职称
求职类型： 全职 可到职日期： 随时
月薪要求： 2000--3500 希望工作地区： 广州
个人工作经历：
公司名称： 广州伟聪贸易有限公司
起止年月： 2009-12
公司性质： 私营企业所属行业：广告，策划，营销
担任职务： 市场部经理
工作描述： 为公司所代理品牌策划推广品牌以及执行所有相关活动，制作物料等。
离职原因：
教育背景
毕业院校： 广州大学城建学院
最高学历： 大专 毕业日期： 2009-04-01
所学专业一： 经济信息管理 所学专业二：
语言能力
外语： 英语 一般
国语水平： 精通 粤语水平： 精通
工作能力及其他专长
能力特长：
市场策划
熟悉办公软件操作
▲ 市场部通知 ▼
一、部门本职:根据目标市场拓展进度，美满完成市场行销策划与推广活动，保证市场指标的实现，同时完成经理赋予市场部的使命。
二、完成如下目标义务：
1、主持公司整体市场企划：产品、渠道、定价、广告、促销、宣传、推广等各项策略。
2、主持公司销售信息的收集、整理、分析，主持专项调研。
3、拟订公司产品计划：现有产品的销售状况的分析，新产品开发计
划，原产品改进计划。
4、负责寻找设计公司实现促销品的设计工作。
5、主持公司整体促销计划的制定和执行，包括促销品的发放与把持;
6、负责新产品从开发到上市过程中与技术、生产、仓储、传播、促销等的和谐。
7、负责新产品价钱体制的制定和调整。
8、负责对特别渠道(指病院系统)的发展及建设。
9、制订相干市场活动的招标标准，并负责组织各类供给商、履行商的招标会，货比三家做取舍。
10、依据各项信息分析编制年度及转动需要猜测。
11、负责收集、整顿、分析各类信息资料，树立信息资料库为事业部决策层供给决策根据。
12、组织编制各产品的常识培训手册，导购员培训手册及促销计划执行手册，同时做好相关人员的培训工作主持公司整体市场企划：产品、渠道、定价、广告、促销、宣传等各项策略。
13、拟订公司产品计划：现有产品的销售状态的剖析，新产品开发方案原产品改良筹划。
14、主持公司品牌形象广告、产品广告策略与计划以及媒体计划;管理公司VI系统。
15、主持公司整体促销计划的制定和执行，包括促销品的设计和制造;
16、负责审批区域和渠道促销计划，并监视其执行。
17、负责年度市场费用估算及目标市场用度预算及节制。
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