公司组织人事述职报告

公司组织人事述职报告(精选十七篇)。

❂ 公司组织人事述职报告 ❂

尊敬的领导，各位同事：

大家好!

一年来，组织人事部支部在省科协党组的正确领导下和机关党委指导下，坚持以科学发展观为指导，自觉学习贯彻党的十八届六中全会精神和省十次党代会精神，始终坚持抓班子带队伍、抓创建上水平，努力践行“两学一做”活动成果，全面加强党组织建设，支部的战斗堡垒和党员的表率作用发挥明显，支部工作和组织人事工作取得到了较好的成效，为科协工作的健康发展作出了积极贡献。

一、紧抓党内教育，全面提高党员干部素质

一年来，组织人事部支部围绕“两学一做”学习教育活动的要求，在支部内开展学习党章党规、学习贯彻XXX系列重要讲话精神的活动，把推进学习型党组织建设作为机关党建的一项重要任务，在支部内形成努力建设学习型党支部的氛围。一是加强学习制度建设，认真坚持支部学习制度。利用工作之余，支部集中学习了党章、《关于在新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》等党纪政纪和各项规章制度，并要求支部各成员把学习《XXX系列重要讲话读本》、《党的十八届六中全会精神学习资料汇编》作为重点学习内容进行了自学。二是把政治学习与业务学习结合起来，做到每次学习有内容、有交流、有收获，促进每个党员干部工作能力和行政效率得以进一步提高。

二、抓好党支部建设，不断增强凝聚力

注重自身建设，不断强化党支部战斗堡垒作用，带领全体党员认真贯彻落实中央、省委、省政府和和科协党组的决议决定，把支部的核心作用体现在高效、到位的落实工作上。一是认真落实党建工作目标责任制。在日常工作中，支部书记以身作则，始终坚持党建、业务工作“两手抓”，建立了各负其责的工作格局和责任机制，加强对本部门党员的日常监督，带领支部较好地完成了各项工作任务。做到了支部年度工作有安排、有总结，保证了各项工作圆满完成。在党组的领导下，积极做好对科协人员调整配备、考核、奖惩等各项工作，发挥好工作部门的参谋助手作用。二是开展经常性的组织生活。认真贯彻落实“三会一课”制度，做好支部会议和学习发言记录，党组织活动经常，党费收缴及时。坚持民主评议党员，坚持开展理论学习制度，并根据党员的工作、思想表现，开展经常性地谈心活动，做好批评与自我批评。定期召开支部党员会议，遇有重大事情时随时召开，集体研究决定。

三、抓好队伍建设，不断提高业务能力

组织人事部支部注意在队伍建设上下力气，坚持抓好思想作风、工作作风和业务素质，做到了在工作上关心，帮助成长进步;在生活上照顾，积极解决实际困难，努力打造一支政治坚定、求实创新、业务精通、作风过硬、清正廉洁的组工干部队伍。

一是加强思想道德建设。理论上的清醒是政治上坚定的基础。为此，党支部不但注重加强党员的政治思想学习，还注重加强包括社会公德、职业道德、家庭美德在内的思想道德建设，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观。坚持对党的创新理论的学习宣传，要求全体工作人员结合自身工作，找准切入点，把党的理论运用在实际工作中。在学习中注重创新学习方法，提高学习质量，把理论学习与工作实践相结合，促进了各项工作落实。

二是树立组工干部良好形象，为科协干部职工服务。党支部严格规范了组织人事工作的原则、标准、纪律等，对照组工干部“十不准”规定和党中央对组工干部的要求，进一步规范了本部门工作人员的行为。在干部选拔任用、年度考核、奖惩、专业技术人员和工勤人员评审、聘用等工作中，始终坚持公开、公平、公正的原则，树立了组工干部的良好形象。

三是积极服务科技工作者、服务基层科协、各项工作取得了明显成效。组织人事部坚持为广大科技工作者服务，努力促进科技工作者之家建设。积极向党和政府举荐人才，去年我省推荐的6名第七届全国优秀科技工作者候选人全部通过了中国科协的表彰公示，当选全国优秀科技工作者;认真做好中国科协“九大”河南代表团组团、参会、代表服务及中国科协“九大”精神贯彻落实工作;并按照中国科协统一要求，严格条件、标准和程序，认真组织开展推荐评选工作，确定推荐河南省机械工程学会等9个集体、王安林等25名个人，参加全国科协系统先进集体和先进工作者的评选表彰;为深入学习XXX系列重要讲话精神，贯彻落实“科技三会”精神，按照中国科协的要求，组织了省科协机关部分部门负责人和部分省辖市科协主席共20人分两批次参加了省(区、市)副省级城市科协机关部门负责人和地级市科协主席培训班;组织了20名县(市、区)科协和省直管县科协主席参加了两期县级科协主席培训班;积极推进高校科协工作，按照程序要求指导高校成立科协组织，加强对已成立高校科协组织的业务指导，引导高校科协组织依法依章程开展活动，发挥高校科协人才聚集优势。

四是配合做好专项巡视工作。根据省委第六巡视组专项巡视工作的要求，积极配合做好巡视工作。按照要求，及时提供相关文件、资料、档案等，实事求是、客观中肯地做好干部人事工作专题汇报。起草制定了《关于落实省委第六巡视组干部工作有关情况反馈意见的整改方案》、《河南省科学技术协会机关借用工作人员管理办法(草案)》、《省科协清理规范机关借用工作人员工作流程》等相关文件及制度程序，开展了机关借用工作人员的清理规范工作，顺利完成了专项巡视整改落实工作。

四、认真贯彻落实党风廉政建设责任制

支部注重强化学习教育，完善工作制度，从源头上预防腐败，促进了部门的思想作风和工作作风建设，党员干部廉政意识和防腐能力得到了普遍增强，在履行职能、服务大局等方面发挥了应有作用。为建设一支政治坚强、纪律严明、作风正派、廉洁奉公的党员干部队伍，提供了坚强的政治保证。一年来组织人事部干部党员没有违反《准则》《条例》和规定精神和省委省政府20条意见情形。

以上是我支部党建工作的一些做法，虽然取得了一定的成绩，但离党组的要求还有不少差距，今后工作中，组织人事部支部要根据新形势新任务的要求，积极探索党建工作的新思路、新方法、新途径，努力打造一支高素质的党员队伍，为推动科协事业发展做出贡献。

谢谢大家!

述职人：XXX

20XX年XX月XX日

❂ 公司组织人事述职报告 ❂

1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的`整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着xx的开业，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作：

1、完善公司制度，向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20xx年工作将以此为中心。

2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员，加强对员工的人性化的管理，留住员工，留住人才，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

3、协助部门工作，加强团队建议。继续配合各门店及各部门工作，协助各部门处理各种突发事件。20xx年是充满挑战也是充满机遇的一年，我们拥有一支团结、勇于创新的团队是我们发展的保障。所以加强团队建设也是20xx年行政人事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越强。

❂ 公司组织人事述职报告 ❂

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是XX组织的一名干事，今天我很荣幸地站在这里，向大家汇报一年来的工作情况和成果。本着务实、负责的态度，我将全面、客观地介绍本人的工作情况。

一、工作背景

XX组织是一个致力于社会公益事业的非营利组织，其宗旨是促进社会的和谐与进步。我作为一名干事，在过去的一年里，主要负责组织内部的日常事务管理，包括活动策划、会议组织、志愿者招募与培训等。

二、工作目标与任务

在过去的一年里，我秉持着服务社会、服务群众的原则，立下了明确的工作目标和任务，包括：

1. 提升组织活动质量：通过精心策划和组织，确保每一个活动都能够顺利进行，并且取得实质性成果。

2. 完善志愿者管理：建立和完善志愿者招募、培训和激励制度，提高志愿者参与活动的积极性。

3. 加强内部沟通与协作：建立高效的沟通渠道，促进组织内外各层级之间的有效沟通与合作。

三、工作情况与成果

1. 活动策划与组织：在过去的一年里，我负责策划组织了XX活动、XX活动等多个活动，并成功举办，吸引了大量参与者，取得了显著的社会影响。

2. 志愿者管理：我积极参与志愿者招募工作，并对志愿者进行培训，提高了志愿者的服务质量。志愿者队伍扩大了一倍以上，志愿者参与各类活动的积极性明显提高。

3. 内部沟通与协作：通过定期举行会议，建立了组织内部沟通的平台，有效解决了工作中的问题，提高了工作效率。

四、存在的问题与改进措施

在工作中，我也发现了一些问题，总结如下：

1. 活动策划中，有时对细节把握不够，需要提高策划能力和执行力。

2. 志愿者培训方面，需要进一步完善培训内容和方法，以提高志愿者的专业素质和服务水平。

3. 内部沟通中，有时信息传递不及时，需要及时改进沟通方式和信息传递途径。

为了解决这些问题，我将采取以下改进措施：

1. 增强学习能力：持续学习、提升自身综合素质，特别是加强对策划方面的学习和培训。

2. 完善培训计划：根据志愿者的需求和实际情况，制定更全面、系统的培训计划，提高培训质量。

3. 加强沟通与协作：借助现代技术手段，加强组织内外的沟通与协作，提高工作效率。

五、未来展望

在未来的工作中，我将进一步扩大组织的影响力，举办更多高质量的活动，培养更多优秀的志愿者，不断提升组织的品牌形象。同时，我也将继续努力提升自己的能力，不断学习，为组织的发展做出更大的贡献。

最后，我要感谢组织领导和各位同事对我的关心和支持，在今后的工作中，我将倍加努力，不辜负大家的期望！

谢谢大家！

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一年来，在街党工委、办事处的正确领导下，在各社区、各部门的支持配合下，按照服务工作要热心、协调工作要细心、督办工作要尽心、接待工作要耐心的总体要求，我与办公室所有同志一道，求真务实、扎实工作，圆满完成了各项工作任务，现将一年来的工作、学习情况汇报如下:

一、加强学习，把握新形势，明确新任务

办公室是一个单位的“参谋部”、“服务部”、“后勤部”，办公室工作人员必须“吃得苦中苦，受得气中气，守得密中密”。对此，我始终把思想政治建设摆在首位，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,注重个人修养，从日常小事做起，规范一言一行，树立办公室的良好形象。 一年来，我能积极参加各项政治学习，学时不少于30次，网上党校学习不少于20个学时。通过深入学习科学发展观、党的十八大和十八届三中全会精神，使自己政治立场更加坚定，政策理论水平有了新的提高;工作空隙自觉学习领会区主要领导的讲话精神，将思想统一到区委、区政府工作目标上来;能坚决贯彻执行街党工委、办事处的决策，紧紧围绕全街中心工作，积极参与政务、管理事务、搞好服务;平常不放松党风廉政建设的学习,遵章守纪，恪尽职守，在工作中耐得住寂寞，在言行中管得住小节。

二、认真履责，适应新形势，实现新跨越

一是抓好制度建设。

今年建立健全并认真抓好了办文、办事、办会制度，档案管理制度、季度及年终考评制度等，进一步明确了文印、门卫、厨房工作人员岗位职责，从而有效规范了办公秩序。

二是抓好会议落实。

通过定期召开工委会、工作例会，研究讨论全街重要工作部署和安排，通报工作落实情况等，确保全街上下步调一致。

三是按时报送各类材料。

按区“两办”的要求及时报送各类汇总材料，参与撰写各类计划、总结、报告、年鉴、通知、请示、公函、会议纪要等30余份材料。

四是做好信访督办。

积极办理市、区两级领导的批示件、区治庸办的督查件，受理区信访办、数字化城管转来信访督办件60余件，严把审核关，办结率达100%。其中有6起重复投诉的案子，通过组织民政、城管、工会、司法等部门相关同志和社区群干一起上门调解，得以圆满解决。

五是抓好依法行政工作。

今年依法行政工作纳入了绩效目标考评，对照考评标准，完善了相关制度，调整了领导机构，加强了依法监督，规范了执法行为。

六是规范档案管理。

新任专职机要员负责档案管理工作，认真按照规范化的要求加大档案室的建设力度，不断丰富档案藏量，优化档案结构，打造档案精品，同时加强对社区档案管理工作的指导。

七是抓好日常督办。

将领导交办的事项或开会布置的工作分解到责任科室，在规定时间内进行督办，使领导意图和重要决策及时落实到位。

八是做好事务性工作。

面对大量繁杂琐碎的事务性工作，把握一个原则“管理协调讲规矩，综合协调讲大局，矛盾协调讲团结”，全力完成对内服务保障，对外沟通协调的任务。每天接听电话、收发传真、接待问询、会议通知、使用印章、车辆安排、公务接待等不厌其烦。据不完全统计，全年共接待到办公室咨询事项、反映问题的来人、来电200余人次，均妥善处理;为60名干部健康体检做好服务工作;为26名职工审核、申报医疗补助共计6万余元;配合做好干部离任审计工作;协调解决8套职工还建房十多年未办两证的历史遗留问题。

九是做好后勤保障工作。规范食堂和办公用品采购，落实节假日值班，加强院内管理，整修了食堂后院、安装了监控设备，更换了公务用车等。

十是做好纪检监察的相关工作。

在完成好本职工作的同时，下点社区督导文明创建工作;践行结对帮扶行动;参与双年展系列活动等。

办公室工作是一份艰苦又光荣的工作，权力不大责任大，待遇不高要求高。虽然工作很繁琐，但我深知细节决定成败，不能因事小而不为，许多事情都是亲历亲为。尽管工作上尽心尽力，但仍存在许多不足之处，与领导和同志们的要求还有很大差距，主要表现在:个人综合素质还需进一步提高;相关制度还有待进一步完善;工作中还需要更加耐心细致;科室同志间还需进一步加强沟通衔接。在此感谢大家的支持、理解和包容!工作中的不足之处，恳请大家批评指正，我将在今后的工作中，以更高的标准严格要求自己，不断克服不足，争取工作质量和服务水平实现新的提高，为办事处各项工作再上新台阶作出自己应有的贡献。

❂ 公司组织人事述职报告 ❂

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是某组织的干事xxx，非常荣幸能够在这里向大家述职。回首过去一年的工作，我深感责任重大，同时也深感自己在工作中的不足。借此机会，我将向大家汇报我的工作情况，并提出我在今后工作中的改进计划。

一、工作情况总结：

过去一年，我担任某组织的干事，主要负责组织内部各项活动的策划和执行。在这一年中，我参与并主持了多个活动的组织工作，并通过与队员的密切合作，成功实现了活动的顺利进行。

1. 活动策划与组织：我积极与各组织成员进行沟通，了解大家的需求和意见，在活动策划时做到了充分考虑，尽量满足大家的期望。我精心安排了几次讨论会和头脑风暴，与大家一起确定活动的主题和形式，确保了组织内部的活动都有吸引力和参与度。

2. 活动执行与管理：在活动进行过程中，我严格按照事先制定的计划进行组织与管理工作。我与活动负责人保持紧密联系，及时解决遇到的问题和困难，确保活动顺利进行。同时，我也充分发挥了团队合作的精神，与队员密切配合，确保活动执行顺利。

3. 活动总结与反馈：每次活动结束后，我及时与队员们进行总结与反馈。我们共同回顾活动的各个环节，分析成败原因，并提出改进意见，以便今后的活动能够更好地展开。

二、自我评价：

然而，回顾自己的工作，我也充分认识到自身的不足之处。首先，我在活动策划和预案制定方面仍需要进一步提高。有时候我的思维还是比较固化，创意和想法可能不够多元化。同时，我也需要加强对团队成员的了解，更好地发掘他们的潜力，提高活动的质量和创新性。

此外，在活动执行过程中，我也发现了自己的一些问题。由于工作任务繁忙，我有时候会因为时间紧迫而在细节上稍有疏忽，导致活动中出现一些小问题。我意识到自己需要更好地管理时间，提前做好准备工作，确保活动的顺利进行。

三、改进计划：

针对上述问题，我制定了以下的改进计划，以期在今后的工作中更加出色：

1. 提升能力：我将加强自己的思维能力培养，拓宽视野，提高自己的创造力和想象力。我将积极参与各类培训和学习活动，提高自身的个人素质和专业知识。

2. 加强团队合作与沟通：我将更加注重与团队成员的交流和沟通，了解大家的优势和潜力，发挥每个队员的特长，形成更加紧密的工作团队。我会更加主动地与每个队员合作，共同制定工作计划和目标，确保工作的顺利开展。

3. 提前准备工作：我会更加重视活动准备的细节，提前预见和解决可能出现的问题。我会与活动负责人和团队成员进行充分的讨论，制定详细的工作计划，并落实到位，以免漏洞导致活动的失败。

总之，我在过去的工作中取得了一些成绩，但也意识到了自身的不足之处。在今后的工作中，我将加强自身能力的提升，加强团队合作和沟通，提前进行充分准备，以便更好地完成工作任务。最后，感谢各位领导和同事对我的支持和关心，我会一如既往地努力工作，为组织的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

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在今后的工作中，我将进一步团结全村人民努力实践“三个代表”重要思想，树立牢固的为人民服务的观念，坚决贯彻落实科学发展观，坚持党性原则，增强致富本领，起到带动作用，树好自身形象，解放思想，抢抓机遇，求真务实，进一步增强组织观念，遵守党的章程和党纪党规，事事处处严格要求自己，努力工作任职以来，在里必村支部的领导和大力支持下，紧紧依靠全村党员和广大群众，团结支部班子人，以经济发展为中心，坚定信心，明确目标，攻坚克难，认真履行工作职责，使村党支部、村委会在群众中威信得到了提高，凝聚力不断增强。同时，我在工作和生活中坚持做到清正廉洁，落实党风廉政责任制。从小事做起，自觉地抵制各种腐败现象，始终用一个共产党员标准对照自己的行为。现就我的主要工作和廉洁自律方面的情况汇报如下：

一、加强学习，把握政策，不断提高自身素质。

学习是履行好职责的基础。不学习，思想就会落后于形势，行动就会脱离实践。作为一名基层共产党员，我深感责任大，为此，我始终坚持把学习作为提高素质、完善自我的首要任务。一是通过不断学习党的方针政策和政治理论，提高理论功底和政策水平。通过理论学习，自己对党的基本路线和执政理论有了更深刻的理解。对党在农村的各项政策有了较为系统的了解和掌握，更进一步增强了贯彻的自觉性和坚定性。二是对法律法规学习。坚持把和自己职责履行的法律法规知识作为学习重点并在工作中自觉坚持。

二、在村务工作中发挥先锋作用。

坚持学习制度，班子队伍和谐，坚持学习“三会一课”，党支部组织党员认真学习秦书记在县第十二次党代会上的讲话精神，使我们党员能够在新时期充分发挥先锋模范作用，高质量地完成村级各项工作。

三、求真务实，全面开展创先争优活动。

创先争优活动是一项推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众的长期活动，我村以党建工作为重点，以创建“五个好”支部，争当“五带头”党员为引领方针，打造出村内创先争优的浓厚氛围，广大党员积极投入到创先争优活动中，充分发挥了党员的先锋模范作用。

四、勤奋工作，尽职尽责，不断提高工作成效。

充分发挥一名党员的作用，立足实际，不等不靠，高效完成村委的各项工作。

在个人廉政自律方面，我主要就以下各方面的做出努力：

一是强化自身素质，加强理论学习，不为提高自身素质，集中学习了《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》，通过加强理论学习，夯实自身的思想政治基础，筑牢反腐拒变防线，增强腐朽免疫力。二是坚持廉洁从政，自觉接受群众监督。勤勤恳恳服务人民。三是严格要求自己，充分认识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性，心中筑起道德和法纪两道防线。

总之，在村支部和村委的领导下，在广大群众的大力支持下，建议我会诚恳接受，并在以后的工作中认真改进，进一步把自己的工作做好，为全村的经济和发展做出自己的贡献!，为实现富民强村作出我们应有的贡献。

❂ 公司组织人事述职报告 ❂

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在医院领导班子和护理部领导下，在医院各兄弟科室的支持帮助下，内五科全体护理人员协调一致，在工作上积极主动，不怕苦，不怕累，树立较高的事业心和责任心，结合神经内科的工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步进行。取得了满意的成绩，现将20xx年护理工作做如下总结：

树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立一切为患者服务的理念，加强医患沟通，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评。

核心制度全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，护理人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。坚持查对制度：要求主班，服药班每日查对2次，每日护士长参加查对1次，详细核对病危，病重一级护理，测血压，各项护理，药物与治疗。并记录签字；护理操作时严格要求三查七对；严格病危病重患者，卧床患者床头交接班，并严格交接皮肤病情，治疗！加强了基础护理的落实，每日晨间护理，午间护理，为患者及时整理和更换床单元，营造整洁温馨病区。

对护理人员进行三基培训，购买神经内科专业护理书，及时组织学习并随机考试。每月定期召开科会，组织业务学习，坚持护理业务查房，组织护理人员进行讨论，不仅提高了她们的业务技术水平，也增强了护士对自身、对科室发展的信心。积极组织护理人员参加医院的业务学习，不断提高护士的业务水平！

坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，加强护理人员医德医风建设，落实护理人员行为规范，在日常工作中要求护理人员微笑服务，文明用语。每月对住院病人发放满意度调查表，满意度调查结果均在97%以上，也多次获得患者的表扬信，锦旗。并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人及家属意见，对病人及家属提出的要求给予最大程度的满足深入开展了以病人为中心的健康教育，通过制定并发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，黑板报宣传，让病人熟悉掌握疾病预防，康复及相关的医疗，护理及自我保健常识等知识。

提前每日输液治疗的'时间，合理安排治疗。陪同护送患者拍片，做B超、心电图，CT，核磁等检查，帮助病人办出入院手续，提供一次性纸杯，帮助无家属或年老的患者打开水。定期的电话回访，以细小优质的服务得到了病人及家属的称赞，能熟练地配合医生完成对危重病人的抢救工作。

❂ 公司组织人事述职报告 ❂

❂ 公司组织人事述职报告 ❂

20xx年即将结束，行政人事部在酒店总经理、董事长的正确领导下，在相关部门的支持和配合下，基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。行政人事部是酒店人才开发和管理的核心部门，也是承上启下，联系左右的重要部门，为总结经验，促进部门各项工作再上新台阶，现将20xx年度本部门的工作做总体报告与分析，以利于来年更好的规划。

一、人事管理方面：

1、构建了部门组织结构，形成现在明确、清晰的工作岗位职责，利于整个部门稳定、有序的运作。

2、人员招聘与管理

酒店本年度生意受到外界大环境影响，尤其是餐饮生意，人事部结合实际情况，将餐饮定编适当降低，在招聘和配置方面，基本满足各部门的用人情况，做到有人员离职人事部立刻招聘补充，严格控制人员定编。

3、考勤管理

酒店考勤实行打卡制度，人事部每月抽查，及时检查，将发现的异常现象反馈到各部门，并及时主动做好与各部门之间的沟通与反馈工作，目前每月考勤异常的情况逐步减少，偶尔会出现一至两名。但是在考勤管理取得一定成绩的同时也出现一些问题，管理人员对部门员工的考情管理不严格，对违反考勤制度的员工处理不及时，这些问题将在20xx年度作为人事部完善考勤管理的一项重点工作，加强对各部门的考勤兼管力度。

4、改善员工入离职流程及各类不足资料补充；

设计相关记录表单，登记员工入职、离职、岗位调整等记录，便于查询和存档。对员工档案进行严格审查，对于资料不齐全的一律补齐全，健康证到期者重新办理健康证。

5、协调沟通；

做好上、下联络沟通桥梁的工作，疏导员工及管理人员情绪，发现问题及时向部门领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调工作。特别

是配合餐饮部的传菜工作,在餐饮部有宴会需要协调传菜时,定时到餐饮部查看协助人员是否到位。

二、行政、培训方面：

1、培训工作：

①常规培训有新员工入职培训、部门每月班前会、班后会培训、消防知识及卫生知识培训；为贯彻和落实上级消防单位的指示，不仅要求全体员工熟记“四个能力”的内容，而且熟练运用灭火器扑救初起火源，按照指示对新进员工进行消防知识培训和评估，考试合格率为98%；根据卫生防疫部门指示，在配合部门严抓酒店卫生质量的同时，要求全体员工都通过卫生知识培训并办理好健康上岗证；

②专业课程培训，如礼仪类培训、彩妆培训，服务意识培训等等；

2、企业文化管理

1）每季度员工生日活动

根据年初的计划，每季度定期组织员工生日聚会。

①第一季度举办员工北区公园联谊活动，此方式受到了广大员工的欢迎，增加了酒店凝聚力；

②第二季度正好赶在酒店2周年店庆之际，组织员工到三门峡陕县浅水湾温泉游玩。

③第三季度组织第三季度生日员工到娘娘山游玩及组织全体员工举办第二届XX酒店户外运动会。

④第四季度组织生日员工到紫金宫KTV嗨歌。

2）企业宣传平台维护方面工作

①今年上半年酒店成立公众微信平台，并认证，目前关注人数70余人，及时将酒店相关促销活动，员工动态等更新于微博，让顾客、员工，酒店方能够通过微信这个平台进行沟通。

③携程网、艺龙网平台，每周定期进行点评回复。

3、质检工作

1）坚持每日质检巡查工作

每天对酒店各区域进行卫生、服务等各项巡查并汇总制成报告形式交至总经理室。

2）坚持每周五全酒店卫生检查。

由总经办组织，对酒店所有卫生区域进行质检，发现问题，做好记录。质检结束后整理成质检报告，通知部门整改时间，并于下周进行反馈，从而反复的查出问题，整改问题，最终达到标准。

3）坚持每日对各部门巡查记录进行抽查。

每日不定时对安全部日常巡查记录、工程部电梯巡查记录、热水机组巡查记录等相关记录进行抽查并核对监控记录。

4、员工福利

1）每季度按时发放员工劳保

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坚持每季度为员工发放劳保，在酷暑季节为员工发放夏桑菊、白糖等防暑降温物品，春秋之际为员工发放卫生纸、洗衣粉等生活必需品。

2）组织全体员工店庆游玩

值7月流火店庆两周年之际，组织全体员工到三门峡陕县浅水湾温泉放松身心，即丰富了广大员工的文化生活，又完善了酒店的福利。

20xx年工作计划：

1、员工培训：

①结合酒店全年培训工作计划，坚持每月度的新员工培训和每月度组织的酒店全员培训。

②消防安全培训常抓不懈，每月配合安全部对各部门消防安全应知应会知识进行抽查，发现不合格者立即进行强制培训。

③继续举行各类技能培训，激发员工们的积极性，提高员工工作效率。

2、企业宣传：

以公众微信平台为依托，定期将酒店各类促销活动、员工活动、招聘信息发布到公众微信平台上并督促各部门经理进行转发。

3、质量考核：

①部门内部培训考核：根据培训考核细则、员工手册等，继续健全和实施各部门考核体系规定；②员工满意度调查：进一步改良，做好员工满意度调查。③加强质检力度，对巡查中存在的卫生、服务问题督促整改，限期未整改的予以查处。

4、人员管理及招聘

近期灵宝市区多家酒店新开业开业，人员问题将是一大事情，人事部提前进行网络招聘及内部招聘并。

5、后勤管理

人事部将在20xx年度在酒店员工宿舍的管理与员工生活的管理方面下足功夫， 针对员工宿舍的管理将在以下几个方面作出改进：① 宿舍人员的住宿安全问题，人事部将在20xx年度协同安全部每周不定时对员工宿舍私拉乱接电线、使用大功率安全隐患的电器设备等做安全排查工作，保障住宿人员的人身安全。② 宿舍卫生管理的建立，使得我们的员工宿舍干净、整洁、卫生。③ 宿舍各项管理制度的建立，使员工宿舍管理有章可循。员工生活方面，人事部将建立员工业余生活计划，如出游、生日会、运动会等，人事部还将定期进行员工问卷调查，倾听员工心声，及时解决员工普遍反映的工作、生活中的问题。

❂ 公司组织人事述职报告 ❂

尊敬的领导：

伴随着新年钟声的第一响，又迎来了全新的充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作与生活，感受到公司与身边的人这一年来所发生的巨大的变化，我们的品牌在不断的快速提升，身边的同事也都在不断进步与提升，朝着同一个目标共同努力奋斗着。新的一年到来了，也带来了全新的更大的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经x年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

20xx年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：

1、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况。填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

2、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

3、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经x年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统。

4、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。

5、20xx年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现。每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活。考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。

6、进行促销人员的管理工作。自20xx年x月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是xx市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。

7、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。

8、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动。

此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人为本的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。

最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

❂ 公司组织人事述职报告 ❂

尊敬的公司领导：

我于x月就任公司行政人事部经理以来，由于本人有行政工作经验及地产行政人事管理经验，能很快介入到实际工作中。一年来，在董事长及总经理的帮助下工作得以顺利开展，工作中有成绩也有不足，下面我从两大方面进行述职，请公司领导给予帮助和指正。

对于一个新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部门配合共同做好的工作较多，因此需要公司领导予以重视和支持。观念转变与否，各部门配合程度如何，都是行政人事部工作成效的关键，需要公司领导及部门予以大力协助。

根据公司组织机构，草拟和制定相关制度并下发遵照执行。有人把制度比喻成游戏规则，我更觉得制度像是尚方宝剑。有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。

搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思，做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。把握方向、分析观察，有效传达到各部门;在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定，并收集整理各部门信息意见，做到及时反馈与完善。同时本着“真诚、谦虚”的原则，与合作单位部门和外界政府机关做好沟通协调工作。

行政主管就相当于一个管家。要想把所有的费用降到最低，首先要了解太原本地的市场价格。我特地跑去市场多家询价，货比三家，在保证商品质量的情况下，最终在低价格的三家中确定最低价。为使公司对内对外沟通更便捷，对程控电话进行了重新布线安装、按照公司科室分部情况制作了公司科室标牌，保障公司的正常办公秩序。

为有效管理公司内固定资产、更好的控制办公消耗成本，规范办公用品的发放、领用及管理工作，我目前已将公司内固定资产、办公用品归类、编号、粘贴标识并责任到人。同时按照《资产管理制度》每月进行一次资产抽查，年底与财务部门联合进行一次清查，共同点、监督，并建立电子台账与明细帐，做到帐物相符。

为加强公司车辆使用管理，合理安排调度车辆，保障正常公务用车，行政人事部制定了《车辆管理制度》及使用了《车辆派车单》，对车辆使用情况做到了如指掌。办理了包括公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车等事项，过程中严格按照制度执行，做到管理有序。

在接手工作一年以来，对行政管理事务做到统一计划、统一管理，积极想办法降低各种成本费用。当好“管家”是我对自己的要求，为公司开源节流、创造好的办公条件是我最终的追求。

❂ 公司组织人事述职报告 ❂

❂ 公司组织人事述职报告 ❂

公司人事经理述职报告

尊敬的董事会成员，各位领导和同事们：

今天，我很荣幸地在这个平台上向大家述职，分享我们人力资源部在过去一年里的工作成果和未来的计划。作为公司的人事经理，我深感责任重大，也感到我们的部门充满了机遇与挑战。

一、过去一年的工作成果

人力资源部是一个重要的职能部门，它承担着招募、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作。在过去的一年里，我们的工作主要包括以下几个方面：

1. 招聘工作

今年，我们一共招聘了100多名员工，通过广泛的招聘渠道，我们招到了许多资深、优秀的人才。在招聘初期，我们主要通过大规模的招聘会吸引人才，然后通过电话面试、笔试，最终确定招聘目标。我们还在公司内部推广人才推荐制度，让员工们发挥自己的优势与人脉，帮助我们引进更多高质量的人才。

2. 培训工作

公司刚刚经历了一次新的变革，我们将业务重点转向了新媒体，这让公司员工对业务技能和工作方式想了一个质的飞跃。在这个过程中，人力资源部承担了重要的培训任务。我们组织了许多专业的培训师对员工进行多层次的培训，帮助员工适应新的工作方式与教育育新知识。

3. 绩效管理和薪酬福利

在绩效管理方面，我们完善了完整的绩效管理体系，并将其应用到每个员工身上。我们的管理者了解员工的职业发展和业务成果，及时为员工提供反馈和指导，帮助员工实现职业目标和公司目标。在薪酬福利方面，我们根据不同职位和表现，对员工给予不同的薪酬和奖励形式。这让员工感受到自己的付出得到了认可和激励。

4. 劳动关系

在劳动关系方面，我们加强了与员工的沟通与联系，建议员工代表会和员工自治组织，增加员工的参与感。我们也推广员工表扬制度，让员工对同事进行表扬和成长路径的启示，加强员工之间的团队合作。

二、未来的计划

展望未来，我们有许多计划，其中包括：

1. 继续加强人才招聘工作，推广更多的招聘渠道，吸收更多优秀的人才。

2. 根据未来的业务战略，制订更全面的培训计划，提高员工的职业素质，实现员工和公司的共同成长。

3. 继续完善公司的绩效管理体系，不断优化流程和评判标准，提高绩效管理的效率和公平性。

4. 在薪酬福利方面，我们将持续推动员工福利体系的改进，关注员工的孙瑶和精神福利，推动更多的自由工作机会，构建更加人性化的企业文化。

感谢大家花时间聆听我们人力资源部的述职报告，我们将继续努力，为公司的发展和员工的成长做出更大的贡献，谢谢。

❂ 公司组织人事述职报告 ❂

随着现代企业管理的发展，组织述职报告成为了一个重要的管理工具。组织述职报告是员工向其直属上司、管理层或公司高层汇报自己工作情况和成果的一种形式。有效地撰写组织述职报告可以展示员工的工作表现，表达对工作的理解和思考，同时为未来的工作计划提供方向。在这篇文章中，我将详细、具体且生动地总结和探讨组织述职报告的重要性以及如何撰写一篇高质量的报告。

组织述职报告的重要性不言而喻。组织述职报告是一种有效的沟通和反馈方式。通过报告，员工可以向上司和管理层清晰地传达工作所涉及的方面，如完成的任务、面临的挑战和解决方案等。这可以帮助上司更好地了解员工的工作情况，提供指导和支持，并及时调整工作计划。同时，管理层也可以通过报告了解到不同层级的工作情况，从而做出更明智的决策。

组织述职报告可以促进绩效管理。员工通过报告可以客观地总结自己的工作成果和贡献，不仅可以让上司对工作有更准确的评估，还可以帮助员工发现自身的优点和不足，进一步改进工作方法和提升工作效率。这也为员工的绩效评估提供了客观的依据，为员工的职业发展和晋升提供了坚实的基础。

组织述职报告可以促进团队合作和知识共享。员工可以在报告中分享自己的工作经验和所学到的知识，帮助团队成员们更好地协作和共同成长。这样可以提高整个团队的工作效能和创新能力，同时增强员工对团队的归属感和凝聚力。

撰写一份高质量的组织述职报告需要遵循一些基本的原则和技巧。报告应该简洁明了，突出重点。员工应该选择最关键的任务和成果，用简洁明了的语言进行叙述。报告中应该避免冗长和不必要的细节。

报告应该客观准确，数据支撑。员工应该提供具体的数据和实际案例来支持自己的观点和成果。这样可以让报告更具说服力，并给上司和管理层留下深刻的印象。

报告应该有可操作性。员工应该明确阐述自己的工作思路、目标和计划，以及实施过程中遇到的挑战和解决方案。这可以帮助上司和管理层更好地了解员工的工作思维和方法，为其提供有针对性的指导和支持。

报告应该突出个人的成长和价值。员工应该在报告中强调自己对工作的理解、思考和改进，并提出自己对未来的发展和目标的规划。这可以表现出员工的积极性和进取心，同时为员工的职业发展提供了潜在的机会。

在撰写组织述职报告的过程中，员工还应该注重一些实用的技巧。合理安排时间，提前准备。员工应该在报告提交前留下足够的时间来总结自己的工作，整理出重要的信息和数据。报告应该使用清晰简洁的语言，避免使用行话和术语，确保上司和管理层能够轻松理解。员工应该在提交报告之后，及时与上司进行讨论和反馈，以便继续改进和优化自己的工作计划。

组织述职报告是一种重要的管理工具，能够促进沟通、反馈、绩效管理和团队合作。撰写高质量的报告需要简洁明了、客观准确、有操作性和突出个人成长和价值。同时，员工还需要注重合理安排时间、使用清晰简洁的语言和及时与上司进行讨论和反馈。通过正确和有效地使用组织述职报告，员工可以展示自己的工作表现，为个人发展和公司的成功做出贡献。

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