[荐]自我燃烧读后感4篇。
心得体会大全带来了一篇很不错的关于“自我燃烧读后感 ”的文章值得一读,我相信您在阅读过作品之后,已经有了非常多的读后心得。 读完后要认真深思自己的心情才可写出真实的读后感,希望大家喜欢本文!
自我燃烧读后感 篇1
人可分为三种类型:点燃的可燃人;点火不会燃烧的不燃人;自燃人可以燃烧。
在企业中①可燃型②不燃性型③每个人都有自燃型。企业的发展需要可燃型和自燃型员工。
很多员工眼里什么都没有。如果你不告诉他,他很难发现问题,但如果你告诉他,他也会这样做。这种人就是①可燃人。
你安排他去做,不做,这种人就是②不燃型人。
还有一种人,你没有安排他的事情,他可以发现问题,并驱使员工一起解决问题。这种员工是每个企业都想要的员工③自燃员工。
②不燃员工是公司领导最头疼的问题。作为一名经理,他们必须让这些员工燃烧,即使他们被点燃。我们应该不断培养员工自我燃烧的质量,让他们有责任感和使命感。
不想当将军的士兵不是好士兵。员工的素质需要管理者的后期培养、方式方法和管理者的不断探索。然而,,作为一名经理,你是自己③自燃型!
自我燃烧读后感 篇2
正如物质可以分为自燃物、可燃物、不燃物,而我们人也可分为三种类型:点火就能燃烧的可燃型的人、点火也不会烧烧的不燃型的人、自己就能熊熊燃烧的自燃型的人。贝朗金属线材折弯机厂家小编觉得想要成就一番事业,就必须具有自我燃烧的热情,想要自我燃烧,除了热爱自己的工作之外,还要抱有明确的目标。
还有一种貌似“很酷”的人,他们表情麻木,完全没有“燃烧”的感觉,说话者明明已经在“熊熊燃烧“了,可听话者却态度冰冷,搞得说话者的热情都要被他浇灭。在一家公司中,贝朗金属线材折弯机厂家小编觉得往往会有一两个这种”冷若冰霜“的人,在我看来,这种人是非常要不得的,尤其是在中小微型企业中,只要有一个不燃型的人,就会拖垮公司的整体氛围。
那么,如何培养“自我燃烧“的品质呢?这个问题,让贝朗金属线材折弯机厂家小编来告诉你吧:首先,自燃型的人与那种“没命令就不行动国“的人不同,他们工作态度积及,往往在接到指示或命令之前,就已经在开展相应的工作了;
其次,还有一种方法就是让其肩负责任感和使命感。
总之,贝朗金属线材折弯机厂家小编觉得要把人培养成自燃型,一种方法是选择积及好强的人,并让他们爱上工作、另一种方法是培养认真老实的人,并让他们肩负起责任。
自我燃烧读后感 篇3
人可分三种类型:点就能燃烧的可燃型的人;点火也不会燃烧的不燃型的人;自己就能燃烧的自燃型的人。
在一个企业里面①可燃型②不燃性型③自燃型的人都有。企业的发展需要可燃型和自燃型的员工。
有很多员工眼里面是没有事情的,你不告诉他,他很难发现问题,但是你告诉他,他也会去做,这种人就是①可燃型的人。
你安排他去做,他都不做,这种人就是②不燃型的人。
还有一种人是你都没有安排他事情,他都能发现问题,并且能带动员工一起去解决问题,这种员工是每个企业都想要的员工,就是③自燃型员工。
②不燃型的员工在公司里最让领导头疼,作为管理者必须让这样的员工燃烧,哪怕是“被点燃”也行。要不断地培养员工自我燃烧的品质,让他们肩负责任感和使命感。
不想当将军的士兵不是好士兵,玉不琢不成器,员工的素质需要管理者后期的培养,需要方式方法,需要管理者不断的摸索,但,有一个前提就是作为管理者,你自己本身就是③自燃型!
自我燃烧读后感 篇4
11月16日早会,贝朗金属线材折弯机厂家全体同事一起学习了稻盛和夫的文章《自我烧烧》,其实,每次学习完稻盛和夫的文章给小编的感触都是比较深的,觉得他的文章精髓让人学不完,他的那种不畏惧怕的精神更是值得我们学习。接下来,借助这个机会,贝朗金属线材折弯机厂家小编就来给大家分享一下文章的精髓吧,希望您通过我的分享也能从中学到知识。
正如物质可以分为自燃物、可燃物、不燃物,而我们人也可分为三种类型:点火就能燃烧的可燃型的人、点火也不会烧烧的不燃型的人、自己就能熊熊燃烧的自燃型的人。贝朗金属线材折弯机厂家小编觉得想要成就一番事业,就必 须具有自我燃烧的热情,想要自我燃烧,除了热爱自己的工作之外,还要抱有明确的目标。
还有一种貌似“很酷”的人,他们表情麻木,完全没有“燃烧”的感觉,说话者明明已经在“熊熊燃烧“了,可听话者却态度冰冷,搞得说话者的热情都要被他浇灭。在一家公司中,贝朗金属线材折弯机厂家小编觉得往往会有一两个这种”冷若冰霜“的人,在我看来,这种人是非常要不得的,尤其是在中小微型企业中,只要有一个不燃型的人,就会拖垮公司的整体氛围。
那么,如何培养“自我燃烧“的品质呢?这个问题,让贝朗金属线材折弯机厂家小编来告诉你吧:
首先,自燃型的人与那种“没命令就不行动国“的人不同,他们工作态度积及,往往在接到指示或命令之前,就已经在开展相应的工作了;
其次,还有一种方法就是让其肩负责任感和使命感。
总之,贝朗金属线材折弯机厂家小编觉得要把人培养成自燃型,一种方法是选择积及好强的人,并让他们爱上工作、另一种方法是培养认真老实的人,并让他们肩负起责任。