心得范文|领导述职报告摘要部分(汇集十六篇)_领导述职报告摘要部分

领导述职报告摘要部分(汇集十六篇)。

★ 领导述职报告摘要部分

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！

我叫**，是今年上半年到综合部任职的，主要负责综合部管理工作。在近一年的时间里，我是心怀着对我们岳阳民间资金登记服务中心的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的培养，来自于全体同事对我的信任和支持。为进一步提升综合部的办事效率，改进自身的不足，现将本年度的个人工作情况作如下述职，请大家审议。

一、20xx年度的工作情况以及取得的工作业绩

1、健全管理机制，规范工作流程，进一步提升服务水平。细化岗位职责，将责任落到到位，并采用绩效考核的方式，以充分调动员工的工作积极性。同时，制定了一系列管理措施，包括员工满意测评表、《员工工作服管理规定》、《前台礼貌用语》、《前台人员服务质量评比方案》、《关于考勤管理办法的通知》等，强化员工服务意识，不断改进服务方式，提升办事效率。

2、重视员工素质建设，不断提升部门工作水平。及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘COPY等相关工作，提升了培训会议的效率质量。

3、在搞好日常卫生管理工作的基础上，精确计算出物质采购的成本价格，做好接待管理以及考勤工作。

二、存在的问题

在上级领导的正确指导下与部门同事的积极努力下，综合部取得了不错的业绩，但仍存在一些不足有待改进：一是由于部门刚刚规范，一些岗位职能有待进一步确定；二是员工的业务素养有待进一步提升；三是由于在上任前，本人从未接触过管理工作，因此，管理经验较少，导致工作中不够大胆，工作方式方法有待改进。

三、下一步打算

总结过去，展望未来。根据本年度工作中存在的不足，并结合服务中心的发展状况，我部计划从下列几方面开展20xx年度的工作：

1、继续健全相关管理制度，比如，完善、修订相关激励制度、奖惩措施等。大力推行目标管理制，利用绩效考核，将工作成果与个人收益挂钩，不断提升工作效率。

2、加大培训力度，建立培训机制。定期组织培训活动，提升员工的业务技能与服务意识，从而提升部门工作效率。

3、加强与其它部门的组织协调，为顺利开展综合管理工作奠定基础。

4、作为综合部主任，我还应抓好个人建设：

一是作好部门的好榜样，积极学习，带头增强服务意识，进一步提升办事效率，多总结，不断丰富管理经验。二是进一步提升工作价值，当好参谋助手。增强工作策划意识、提升策划能力，对于关系单位发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好各项管理工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。

我的述职完了，谢谢大家！

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打工人的年度工作与生活反思

作为一名普通的打工者，我身处熙熙攘攘的人群中，每一天都为了生活与理想奔波劳碌。这一年，仿佛转瞬即逝，但其中的酸甜苦辣却历历在目，让我从中得到了不少的成长。

在工作上，我坚守岗位，踏实肯干，尽我所能完成每一项任务。在专业技能方面，我不断地自我学习、提升，希望能够跟上时代的步伐。为了更好地适应岗位的要求，我利用业余时间学习新知识，掌握新技能，不断地丰富和拓宽自己的业务能力。例如，我通过参加公司组织的培训，学习了最新的生产技术，并在实际工作中加以应用，提高了生产效率。

工作态度方面，我始终保持一颗谦卑的心，虚心向他人请教。我明白每一个任务都是对我的锻炼和考验，因此我总是全力以赴，力求做到最好。在面对工作中的困难和挑战时，我始终保持冷静和理智，积极寻找解决问题的方法。同时，我也注重细节，力求在每一个环节上都做到精益求精。

我也明白自己在工作中还有许多不足之处。有时我在处理问题时过于急躁，缺乏足够的耐心和细心；有时我在团队协作中沟通能力有待提高，需要更好地倾听和理解他人的意见。这些不足之处提醒着我，在未来的工作中需要更加努力地改进和完善自己。

在团队合作方面，我始终认为团队的力量是无穷的。这一年里，我与同事们并肩作战，共同面对工作中的各种挑战。在团队合作中，我学会了更好地发挥自己的长处，同时也学会了尊重和欣赏他人的优点。我深知沟通的重要性，因此我努力提高自己的沟通能力，与团队成员保持良好的沟通和协作。在工作中，我积极地与同事分享自己的想法和意见，共同探讨解决问题的方法。这不仅提高了我们的工作效率，也增进了我们之间的友谊和信任。

在生活中，我也始终保持着积极向上的态度。尽管工作繁忙，但我仍然会抽出时间进行适当的运动和休息，保持身体健康。同时，我也注重培养自己的兴趣爱好，丰富自己的生活。我认为工作和生活是相辅相成的，一个充实的生活能够让我更好地投入到工作中去。

展望未来一年，我将继续努力提升自己的职业素养和工作能力。我会更加注重团队合作和沟通能力的培养，努力提高自己的工作效率和团队协作能力。同时，我也会以更加开放的心态迎接新的挑战和机遇。我相信通过不断的努力和自我超越，我能够在工作中取得更加优异的成绩。

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尊敬的各位领导、同事们：

根据领导要求，我进行述职，不妥之处，敬请领导和同事们多多指正。

理清思路抓重点，思路决定出路。思路不清，方向就不明，工作就难以推动。

1：招贤纳士。

人才就是企业的核心竞争力！企业要持久发展，必须依靠人才，建立一支熟悉业务而又相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。我将在今年的工作中依据实际需求，着手建立一个和谐，具有杀伤力的销售团队。

2：战术制定。

一年内，以中低端产品为切入点，重点抢做县级以下二级市场。较好地完成全年目标任务。（附销售目标）

3：市场操作。

加强客户管理工作，提高服务意识和服务水平。在客户管理工作中，我将在两个方面着手。

一是进一步利用好、维护好现有渠道，保持渠道的畅通仍是我做好市场开拓工作的重要环节。我将积极与上司和下属联络协调、密切感情，妥善处理工作关系，特别是有针对性地开展重点市场的工作；

二是进一步开发新客户，开辟新市场，做到开源节流。在保持与代理商良好关系的基础上，我将坚持“一切从客户出发，一切为客户着想，一切对客户负责，一切让客户满意”的一对一的营销理念，对客户实行全过程、高质量的服务，通过主动上门了解访问，建立重点客户档案，及时征求客户意见，对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数，并及时反馈，使上级能迅速准确地了解市场信息。

4：内部管理。

在营销工作中，人是最活跃最关键的要素，没有好的管理就不会有好的业绩。因此，在销售内部管理上，首先，要严格管理，加强纪律性。进一步规范和完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题，完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。要求业务员做到的我自己首先做到，起好带头作用，及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议，接受领导指令。其次，勤于学习，增强责任心。工作之余，我将组织部分人员学习营销业务、法律法规和行业政策等，提高理论水平和营销技能。通过学习切实提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，使业务能力提高到一个新的档次。

5：总结。

我坚信，服从领导是克服困难的基础；优质服务、大力公关是搞好营销的前提；以身作则、加强管理是带好队伍的关键；加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力，才能干出业绩，不辜负领导和同志们的期望。

总之，在今后工作中我将诚恳听取批评意见，积累和增强做好本职工作的经验与能力，以强烈的事业心，饱满的热情，高度的责任感努力工作，为提高销售业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献。

谢谢大家！

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★ 领导述职报告摘要部分

在学校委、校行政的关心下，系班子和全体师生在过去的一年里，围绕学校“升本”和管理年活动的中心工作，以创建一所合格的本科师范院校为核心，团结一致，齐心协力，坚持育人为本，突出教学工作的中心地位，把握高等特殊教育的办学特色，从管理制度入手，转变观念，开拓创新，圆满完成了各项预定的工作目标，使特殊教育系的基本建设与内涵发展等迈上了一个新台阶，现将有关情况如下：

一、加强师生的政治理论学习工作，提高队伍的政治保障力和凝聚力。

1．认真按照学校委每学期制定的政治理论学习计划的要求，结合系部实际工作情况，圆满完成每一项政治学习任务，提高了师生的理论水平和分析解决问题的能力。

2．认真组织全体员参加学习实践科学发展观教育活动和“讲树促”活动。认真学习科学发展观理论实质，学习十七届四中全会文件，讲正气、树新风、促发展，把的理论方针政策贯穿于教育教学工作的始终。特别是在学习实践科学发展观教育活动中，结合工作实际，向学校委提交了比较切实可行的整改工作，涉及系部发展的问题多达12项，得到了学校的大力支持。

二、立足特殊教育工作实际，建立健全顺畅工作机制，确保各项工作高效运转。

根据特殊教育系单独设置时间短、班子不健全、教师队伍年轻化等实际工作情况，系总支适应学校“升本”工作和系部发展的需要，相继制定了《特殊教育系教师政治理论学习制度》、《特殊教育系教师业务学习与提高制度》、《特殊教育系教师学历提高与人才培养规划》、《特殊教育系教师专业培训交流汇报制度》以及一些涉及日常教学、行政工作与安全稳定工作方面的系列规章制度，特别是根据特殊教育系招有残疾大学生的现实情况，及时出台了学生管理与安全方面的管理规定。在制定出台有关管理规章的同时，坚持两条腿走路，边制定边实行，在贯彻执行中，发现不足及时完善，并在不断调研和反复论证的基础上，制定完成了《特殊教育系若干工作》，其中包括《特殊教育系教学质量检查工作》、《特殊教育系学生教育教学基本技能训练工作》、《特殊教育系教师科研工作考核》等33个子工作。为了更好地贯彻执行好这些，不断促进特殊教育系整体工作，进一步提高工作质量和水平，经系总支研究指定了各具体的责任执行人，负责的具体落实工作。

通过制度建设的一系列工作，目前我系的各方面工作，已经形成了一个有章可循有法可依比较顺畅的工作局面。

三、加强建、团建和学生管理工作，创建团结和谐、积极向上的工作局面。

特殊教育系总支成立以来，在建、团建及学生管理工作等方面做了大量基础性工作，为实现管理目标，创建和谐的工作局面打下了良好的基础。

1．定期或不定期召开教师及学生大会，统一、严格管理制度，形成团结向上的系风，创建和谐的工作氛围。

2．积极开展的基本建设和组织活动，新发展学生员42名，并积极探索在聋人大学生中的建和团建工作方法，等成熟后进行推广。

3．不断探索青少年工作与管理专业（聋人方向）和舞蹈表演专业（聋人方向）的管理方法，进而为发展新的残疾大学生专业积累经验。

4．以高标准、高质量的要求，制作了特殊教育系新的宣传页，并力求将其打造成为特殊教育系的宣传窗口。

5．加强对团总支、学生会工作的，召开了第一次团员代表和学生代表大会，选举产生了新的团总支和学生会。

6．制定实施了一系列的建、团建和学生管理方面的工作。如：《特殊教育系学生安全稳定工作应急预案》、《特殊教育系残疾大学生管理工作》、《特殊教育系发挥社团作用工作》、《特殊教育系建工作》、《特殊教育系团建工作》、《特殊教育系学生管理工作》等。

四、落实教学常规工作，突出日常管理，保障教育教学工作顺利开展。

1．执行学校的教学管理条例，严格落实《特殊教育系教学质量检查工作》等，安排干部每天对教学常规工作进行检查，发现问题及时处理，圆满完成了各项教学任务。每一位老师都能认真备课、上课，参与各种形式的课外活动辅导，没有发生任何形式的教学事故。

2．加强教师的教研工作，认真落实《特殊教育系教研室建设工作》等，鼓励全系教师开展经常性听课活动，每周二下午定期开展全系教师的业务交流和学习，教师的教育教学能力有了进一步的提高。

3．圆满完成了三年制06级、五年制04级学生的教育实习工作。采用了系部安排与自主实习相结合的实习办法，广泛建立实习基地，整体实习工作受到实习学校的好评。

4．顺利完成了三年制07级学生到新密市特殊教育学校、五年制05级学生到中牟县聋哑学校的教育见习工作。准备充分，指导教师到位，收到了预期效果，受到见习学校师生的高度，学生的教育实践能力得到明显提高，也增强学生对残疾人的爱心，巩固了学生的专业。

5．圆满完成了青少年工作与管理专业（聋人方向）和舞蹈表演专业（聋人方向）的单独考试自主招生工作，两个专业共招收聋人大学生54人。

6．进一步加强学生教学技能训练，制定了《特殊教育系学生教育教学基本技能训练工作》，不同的年级有不同的训练项目，既有训练计划，也有指导和检查，通过一学期的训练，学生的各项教学能力都得到了明显提高。

7．积极带领学生参加校内外组织的各项活动，丰富学生业余生活，同时提高学生参与集体生活的能力。在河南省残疾人艺术汇演上，青少年工作与管理专业19名聋人大学生的集体舞蹈《怒放的生命》获得舞蹈类一等奖；青少年工作与管理专业8名聋人大学生参加了今年的—郑开国际马拉松比赛，展现了我系聋人大学生的风采；教育专业的李英英同学参加河南省20xx届毕业生教学技能大赛荣获一等奖；7位聋人大学生参加了全国残疾人文艺汇演获得优异成绩。

8．做好毕业生的专升本及离校工作。

五、结合特殊教育的专业特点，加强教研科研工作。

1．以青少年工作与管理专业（聋人方向）和舞蹈表演专业（聋人方向）为平台，以专业建设为核心，进一步对聋人专业的教育教学、学生管理、聋生学习能力等方面进行较全面的研究，改善聋人专业的教育教学效果，重点培养和发展学生的动手能力。

2．聘请了全国特殊教育研究会理事长朴永馨教授、台湾东华大学的杨炽康教授到校讲学和指导工作，大大开阔师生的知识视野和眼界，并聘请他们成为我系的兼职教授。

3．学校投资150万元为我系建设了一个评估与康复实验室和一个技能训练室，为提高教育教学质量和科研水平了有力的设备支撑。评估与康复实验室可以为残疾人听力康复、语言康复、智力评估以及心理测量方面的技术服务，并通过实验项目，使特殊教育专业的学生掌握听力康复、语言康复、智力评估以及心理测量方面的技术技能，为将来服务于特殊教育事业打下扎实的专业基础。

4．致力于《河南特教》及《特殊教育报》的创刊工作。目前，《特殊教育报》已经创办了2期，《河南特教》第1期也在编辑当中。

5．制定实施了《特殊教育系教材建设工作》。特殊教育面临着很多发展的实际困难，其中教材建设就是一项，我们根据教学需要和师资力量水平，制定了教材建设的，并作为科研工作的一项重要内容，狠抓落实，争取在较短的时间内有所突破。

6．制定实施了《特殊教育系教师研讨课工作实施》。教师团队年轻是我们的一个工作实际，保证和提高教学质量的一个重要手段就是要互相学习共同进步，教师研讨课就是互相学习共同进步的重要方式。

7．制定实施了《特殊教育系教师科研考核工作实施》。用量化考核的方法，把提高教师的科研水平贯穿到教育教学的过程之中，把不断提高科研水平化为教师的自觉行动，也为提高教育教学质量了保障。

六、加强师资队伍建设，努力打造一支具备较强专业能力和管理能力的团队。

1．根据专业发展和教师研究方向的需要，设置成立了康复与职业技术教研室，将青少年工作与管理专业（聋人方向）、舞蹈表演专业（聋人方向）、儿童康复专业和社区康复专业暂时划在一个教研室进行管理，为以后进行更细化的教研室管理打下一下良好的基础。

2．在学校的大力支持之下，对聋人大学生的管理队伍建设进行了有力的补充，聘请了5名手语辅导员参与到聋人大学生的管理和教学工作当中，强化了管理措施，提高了管理水平。

3．积极参加学校基本建设评审项目。学校在管理年活动中，相继出台并实施了一系列的教育教学管理制度，对精品课程、教学团队建设、特色专业建设、学科带头人、骨干教师等进行了细化管理。在实施的过程中，我系的特殊教育专业被评为校级特色专业、李玉向老师被确定为专业带头人、郭爱鸽老师被评为骨干教师。

4．通过走出去的方式，加强教师同国内高等特殊教育院校同行的交流。选派老师到华东师范大学学前与特殊教育学院参加了言语听力康复科学系的成立大会，与到会的知名进行了广泛的学术交流；到南京特殊教育职业技术学院考察了专业建设工作；受聘参与北京联合大学特殊教育学院专业教材的编写工作；到重庆向阳中心学习特殊教育科技辅具语言治疗技术等，全面提升我系教师的专业素养。

5．通过各种教研活动，加强教师团队的合作，帮助教师进一步确定研究方向，突出所有教师的专业发展。

6．根据教师队伍普遍年轻的特点，把教师队伍建设的以老带新制度化，明确了新老教师的传帮带关系，帮助年轻教师尽快成长。

7．制定实施了《特殊教育系辅导员（德育导师、班主任）管理工作》，从责任心入手，强化了辅导员队伍的管理措施，提高辅导员队伍的管理素质和水平。

七、以科学态度做好专业建设发展工作，为学校特殊教育发展创建新的平台。

1．进一步修订了特殊教育专业三年制和五年制人才培养，重点研讨了青少年工作与管理专业（聋人方向）和舞蹈表演专业（聋人方向）的人才培养，增加了当前最前沿的特殊教育专业课程及动手能力培养课程。

2．向河南省教育厅申请增设了舞蹈表演专业（聋人方向），面向河南省单独命题自主招生，并成功招录了的舞蹈表演专业（聋人方向）的学生。

3．向河南省教育厅申请设置了儿童康复专业和社区康复专业，从20xx年开始可实现面向河南省招生，特别是社区康复专业将为郑州市的社区建设培养服务人才。

4．通过省教育厅向国家教育部递交了青少年工作与管理专业（聋人方向）和舞蹈表演专业（聋人方向）面向全国单独招生的报告，目前正在审批过程中。

八、对外打造广泛的交流平台，不断提高知名度，争取更大的发展空间。

1．20xx年6月，由河南省教育厅基础教育处、郑州市残疾人联合会主办，特殊教育系承办的“河南省特殊教育研究中心”、“郑州市残疾人教育工作研究中心”正式挂牌成立。打造了我系特殊教育发展的新平台。

2．以郑州市残疾人教育工作研究中心为依托，与郑州市残疾人联合会联合于20xx年12月24日举行了郑州市手语盲文推广普及工作座谈会，旨在引起社会对残疾人教育工作的重视，塑造学校全力发展特殊教育事业的新形象。

3．制定实施了《特殊教育系加强对外交流工作实施》。加强了同全国各特殊教育高等院校和特殊教育基础学校的沟通和交流工作；通过各种渠道加强了同省、市残联的联系，同郑州市儿童福利院及许多社会康复机构的联系，为学生就业和专业发展进行拓展和铺垫。

4．制定实施了《河南省特殊教育研究中心职能化管理》和《郑州市残疾人教育工作研究中心职能化管理》。

5．制定实施了《特殊教育系新形象宣传工作》、《特殊教育系“大爱无疆”爱心基金会工作》、《特殊教育系爱心电子商城工作》》等。

九、圆满完成了学校交给的各项“升本”工作任务，为学校实现跨越式发展做贡献。

20xx年，学校实现跨越发展目标的一项重中之重的工作就是“升本”，并在学校委和行政的正确下，得到了全力推进。特殊教育系全体师生以学校发展大局为重，以自身发展为目标，团结努力、齐心协力，为学校“升本”工作贡献力量。在学习“升本”知识、营造宣传氛围、治理卫生环境、打造全面的专业支撑材料、准备考察路线等方面都取得了突出的成绩，各项评比工作在全校名列前茅，受到学校的充分肯定，从而为学校实现“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的“升本”工作目标做出了贡献，也使系部面貌焕然一新。

十、做好综合治理、安全稳定和基层工会、老干部及计划生育等工作，圆满完成了上级下达的工作任务和既定的工作目标。

1．按照学校的统一部署，以学生管理为重点积极做好甲型h1n1流感防控工作，取得明显的成效。

2．积极参加学校工会的活动，丰富和活跃教职工的业余生活。在平时的管理工作中，把安全教育放在各项工作的首位来抓，认真落实各层次的值班制度，争取把各种安全隐患消灭在萌芽状态。同时，认真落实学校有关安全稳定工作的各项措施与要求，责任到人，为系的顺利发展创造了良好的环境。

3．积极做好综合治理工作、老干部工作、计划生育工作等。

★ 领导述职报告摘要部分

一年来，在县委的正确领导下，在县人大、县政协的监督支持下，紧紧围绕县委工作思路，带领县政府一班人，尽职尽责，开拓创新，扎实工作，严于律己，圆满完成了各项目标任务。

一、坚持发展第一要务，扎实推进经济社会全面协调发展

全面分析当前经济形势，结合南溪具体实际，审时度势，提出了全年经济工作要“提速增效，加快发展”这一主题。在具体工作中，克服国家宏观调控、军工企业改制等严峻考验，以狠抓工业发展壮大为突破口，带动农业、城镇及社会事业全面发展，各项工作了取得了明显成效。全年完成国内生产总值 亿元，比上年增长 %。工业总产值完成 亿元，增长 %;农林牧渔业总产值完成 亿元，增长 %;固定资产投资增长 亿元，增长 %;农民人均纯收入 元，增加 元;人口自然增长率控制在 以内。国民经济持续快速健康发展，社会事业全面进步，人民生活水平不断提高。。

一是一心为民。自担任县长以来，尤其感到自己身上责任重大，不敢有丝毫懈怠之心，始终勤勉于政，尽心竭力为群众谋利益。特别是今年10月从上海学习回来，立即投入到工作中去，其间几乎所有星期天都用于工作。认识到一切工作从人民群众的利益出发，用人民赋予的权力，不断实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。今年以来，工作精力、思路、措施上更多地偏向于人民群众的根本利益，如以做强特色农业来增加农民收入、以壮大工业实力来解决人民就业、以改善城市配套设施建设来提高人民居住环境、以发展社会事业来丰富人民文化生活等等。高度重视社会保障工作，多次召开专题会议，研究解决社会保障资金、管理机制、自身建设等问题问题，就业再就业各项优惠政策进一步落实，城市居民最低生活保障制度进一步规范，逐步完善了社会保障体系，切实保障困难群众的基本生活。高度重视改革过程中涉及人民群众根本利益的问题，直接接待群众上访达200余人次，直接解决群众反映的问题70余个，信访总体形势平稳。

二是善抓大事。突出农民收入大幅增长。继续以农民增收为出发点和落脚点，积极支持发展标准化生产，推动农业三大农业支柱由规模扩大逐步向品牌形成转变。建成无公害蔬菜播种面积10.08万亩;种草5.8万亩，发展种鹅36.2万只;优质水果面积6.5万亩，实施无公害甜橙示范基地建设1400 亩，产量2.7万吨。蔬菜、甜橙、西瓜、大米等农产品获中国无公害农产品证书，农产品远销到香港、澳门等地。采取有力措施，大力扶持龙头企业，富民白鹅、文龙药业、大观华徽食品等龙头企业发展速度明显加快，经济效益明显提高。其中，富民白鹅公司回收种蛋236.6万枚，孵化鹅苗212.9万羽，加工白条鹅 212万只。加强项目管理，采取多种形式投入农业基础设施建设。严格要求有关部门和乡镇全面开展了退耕还林自查自纠工作和粮食直补工作。

突出工业实力不断壮大。始终坚持124工作思路，突出优势企业的引进和发展。以诚信的服务赢得了恒旭铝塑落户并投产、天蓝公司二期工程完成投资准备、红光浓硝酸项目取得实质进展，全县共引进项目30个，累计协议引资2.70亿元，实际到位资金1.63亿元，同比增长142%。协调解决了天蓝公司、文龙公司等企业困难和问题，切实为企业营造良好的发展环境。宜宾天蓝化工、四川文龙药业、华徽食品等企业生产建设速度加快，企业规模和效益取得跨越式发展，南红、九龙水泥、长兴酒业等企业发展平稳。支持企业加大科技投入，四川文龙药业公司gmp已通过认证，红光化工铆焊异地技改、红光化工2b酸技改、龙光实业公司活性炭技改等一批技改项目正在抓紧实施。

突出固定投资调整优化。积极应对国家宏观调控，努力改善投资结构，全县固定资产投资仍然保持快速增长势头，完成固定资产投资5.81亿元，同比增长39.7%。协调解决项目建设中土地、资金等问题，经常深入到施工现场进行督促检查。土地开发及土地复垦、农业综合开发、四川白鹅科技扶贫、优质无公害蔬菜基地建设、人饮工程二三期工程、护城溪综合整治一期工程、南一中二期工程、宜南沿江路整治二期工程、留-和路、李-仙路等项目全面完成;护城溪综合整治二期工程、滨江防护堤二期工程等项目业已启动。

突出城市环境不断改善。经常与建设、国土等部门实地调查研究，确立城市发展重点;加强资金的调度，确保城市建设有序推进。目前，县域总体规划已通过初审，北城控规和沙盘制作已完成，重要交通干线和旅游环线、场镇规划编制工作正组织实施。北城行政综合楼主体工程已完工，700米道路和出城通道的配套设施建设、疾控中心建设正在进行。旧城改造不断完善，交通街、东大街、外西街等街道的改造。一大批新型住宅小区相继落成，城镇市容和环境卫生管理不断加强，县城内绿化、亮化、美化、净化工程档次全面提高，进一步提升了城市形象。

突出社会事业全面发展。把社会事业放在更加突出位置，实现经济社会协调发展。与川农大合作，启动了四川白鹅资源品种保护、文龙药业开发等科技项目，南溪“四川白鹅”资源保护与产业化开发列入国家重点星火科技项目。南溪一中高考夺取了上本科线人数等指标“六项全市第一”，成功举办“百年校庆”;南职中顺利通过国家中等职业教育复核评估;完成中小学危房改造1.74万平方米。实施了食品安全“放心工程”，启动省级文明县城、国家级卫生县城创建工作。

三是敢抓难事。一个难点是财政收入，责成财政部门认真调查，全面核实，实施了新一轮乡镇财政体制改革。要求财税部门克服困难，把目标任务落实到岗位、人头、税种，确保全年财税目标任务的完成;提高城市经营水平，实现土地收益1400万元;全年财税目标任务已全面完成。二个难点是改革发展，积极推进南溪一中初中部按股份制形式改制，启动并实施了粮食购销企业、县车队、川剧团、丝绸公司改制，完成了乡镇卫生院的上划管理，解决了南溪酒业、建陶总厂、锅炉总厂等遗留问题，目前改制企事业单位职工总体比较满意。三个难点是安全稳定，把稳定作为第一责任，从经费上给予保障。以创建“平安南溪”为主题，整合 “110”、“119”“122”等报警服务台资源，建立健全公安刑侦工作机制，不断完善整体联动防范工程建设，有力维护了社会稳定。加大了安全生产投入，全县未发生重特大安全事故，各项指标均控制在市上下达的限额以内。带头组织学习宣传贯彻《行政许可法》工作。

★ 领导述职报告摘要部分

各位领导、同志们：

按照市局干部年终考核的要求，对个人在20xx年的工作、学习、廉洁自律情况做汇报，请评议。

按照县局领导班子成员工作分工，我分管工程建设与管理、防汛、科技与经营创收工作。一年来，在市县局班子正确领导和群众大力支持下，认真执行上级工作指示精神，树立创新和争创一流业绩的思想，协调和组织有关单位部门人员，围绕市县局任务目标的完成，勤奋工作，按时以较高质量完成了目标任务。在学习上，繁忙工作面前不放松，并且学习与实践相联系、学以致用，通过学习，陶冶了情操，开阔了思路，增长了知识，增强了驾驭工作的能力。党风廉正方面，率先垂范，事事处处以大局为重、以群众利益为重，不谋私利，不计较个人利益得失，同时把分管部门和分管工作带出了廉洁、高效、勤俭办事的风尚。工作作风上，个人求真务实，注重调查研究，反对弄虚作假，工作重落实、重实效，敢讲真话，扎实推动了各项工作的开展，个人求真但不僵化，善于总结经验教训，虚心听取不同意见，避免了工作中的失误。

一、全年工作任务完成情况

1、顺利完成调水调沙生产运行，平稳度过汛期及时组织开展了汛前工程普查和河势查勘，掌握了工程存在的问题；为了争取投资，提高工程抗洪强度，安排编报了应急度汛项目计划；为了有秩序的开展调水调沙和抗洪抢险，主持修订了防洪预案和调水调沙生产运行方案，出台了大洪水期间机关人员安排方案；对防洪预案和防汛责任通过新闻媒体和公示牌进行公示，强化了社会监督，增强了防汛责任人的责任意识；调整充实人员，加强了巡坝查险和值班联络，几次上级抽查未发现脱岗和情况不熟的现象。

2、防洪工程建设前期准备工作缜密，为顺利实施打下了基础作为二期标准化堤防建设的组成部分，xx黄河标准化堤防建设项目20xx年已立项，20xx年进入施工设计和施工招标阶段，我局承担了为施工设计提供基础资料的任务，基础资料是否准确、是否符合社会现实，关系到项目能否顺利实施。一年来，我指导工管科、管理段，以真实、严谨、科学的态度，对工程基础资料和迁占赔偿范围内情况进行了认真细致的调查，提供了真实完整的资料，对初步设计提出了合理的修改意见，最大化保护了县局利益，为顺利施工做出了贡献。年底前已完成施工招标，12月20日省政府举行开工仪式，预示着二期标准化堤防建设前期准备工作已圆满完成，决战马上开始。

3、顺利完成水管体制改革，理顺运行机制保证了工程管理工作的正常开展，工程管理水平又有新的提高我局水管体制改革今年全面推开，于六月底顺利结束，实现了政事企彻底分开和人力资源的合理配置，促进了治黄事业的发展。在县局党组集体领导下，改革前期我组织工务科贯彻上级水管体制改革精神，完成了改革方案的拟订；改革过程中，发挥班子领导成员的骨干作用，立足全局，耐心做好职工的思想发动和疑惑解释工作，确保了改革的平稳进行，促进了人员的合理有序流动；改革后进入新体制运行阶段，我主动协调，在市局范围最早最快为供水、养护人员落实解决了办公、生产、生活所需房屋、水电、通信等问题，及时划拨资产，使其安居乐业。组织有关部门深入探讨新体制下的工程管理运行机制问题，在探索中前进，经常下一线督促协调，抓责任落实强化工程巡查和运行观测，规范合同管理推动日常维修养护工作开展，强化监督职能保证维修养护质量，重视工程管理规划提升工程管理档次，促进了工程维修养护的正常开展。面对维修养护经费到位较晚造成的经费结算困难，我反复斟酌，多次召集有关部门人员研讨、协调，保证了经费及时结算，合规使用。一年来，工程管理工作作为大事始终抓在手上，实现了改革、管理两不误，实现了市局领导提出的“工程管理上水平，养护经费使用符合规定”新体制运行要求，年终达到了预期目标，梯子坝险工被市局唯一推荐黄委示范工程并得到黄委验收组好评，张桥控导、码头段堤防被推荐为省局示范工程，整体工程管理在黄委观摩和省市局检查中也得到了好评。

4、经济工作向好的方向发展在分管经济工作中，坚定贯彻市县局经济发展思路，发挥领头人的作用，用心筹划、积极组织、重在落实，推动了经济工作不断向好的方向发展。一产业淤背区土地开发利用，认真落实“十一五”规划，不断调整种植结构，出台政策调动职工种植管理积极性，争取效益的提高。20xx年，回收群众租种土地471亩，清除生长差、管理不落实的桃园247亩，移植补栽银杏3565株，国槐移栽育苗50亩11507株，新植黑杨适生林640。5亩，其中419亩全部由职工投资种植承包管理，首次打破了全部国有集体管理的模式。通过调整，淘汰一部分生长差、难管理、效益低的品种，把失管的银杏国槐等管起来，特别是新植黑杨适生林采取职工投资承包管理措施后，植树标准大大提高，植后管理大大加强，当年植树当年成林，不仅有较好的经济效益，也为绿化工程做出了贡献。第二产业主要是xx工程公司，水管体制改革后，面对更加严峻的经费来源紧张形势，县局党组审时度事，明确提出“水管体制改革完成后，经营创收不能停止，而应加强”的决策，澄清了xx工程公司是否继续存在的模糊认识，调整充实了人员，对公司进行了财产清查，制定了公司项目部财务收支管理办法，管理得到加强，20xx年完成产值609万元，资金到帐率和利润是近几年最好的一年。

第三产业主要是xx水库供水项目，该项目经营管理是自项目建设以来最艰苦复杂的一年，合作方先是争夺股权和生产经营权，后是不记帐、不配合，设置生产经营障碍，排挤我方人员，再者通过县委县府施压，最后拉第三者参股。面对复杂的斗争局面，县局党组一班人，团结一心，殚精竭虑预筹对策，顶住巨大压力，坚持公司章程，维护公司和股民利益，逐步取得斗争的主动，同时公司在我方为主要负责人的经营管理下，日供水量由年初的4万吨增加到11万吨，实现了供水安全、财务安全，充分展现了黄河人的人格魅力和经营管理能力。在这场没有硝烟的斗争中，个人尽己所能，积极思考问题，发表意见，对整体决策发挥了较大作用。一年来，完成经营总产值3208万元，超额完成年度目标任务。

除完成以上主要工作外，还完成了20xx年以来工程项目清理结算、迎接黄委审计工作和部分财务管理和党务建设工作。

二、加强学习，提高自身修养和驾驭工作能力

20xx年面对水管体制改革、二期标准化堤防建设前期工作和供水公司的分争变化，遇到了以前从没遇到的新问题，这些问题既有工作策略和方式方法问题，又有政策规定问题，也有专业技术问题，解决这些问题仅靠自身经验已无能为力，可以借助外脑，但我更相信自己，那就不断的学习，带着问题学，学习与工作实践相结合，用学习来破解问题。一年来，我积极参加上级举办的各种培训讲座，多次组织局内专题研讨，数次请进来走出去向专家学者请教，抽时间专心自学研读。学习领导人的著作讲话，学习法律规章，学习相关文件，读文学著作。通过学习领导人著作讲话，出思想、有思路、会方法；学习法律规章相关文件，增知识、知规矩；读文学作品，陶冶情操、调节情绪。一切问题通过学习迎刃而解。

三、廉洁自律

在廉洁自律方面，能够认真执行廉洁从政有关规定，提倡节俭办事，工作不讲条件，接待不讲排场，不计较个人利益得失，慎重结交社会人员，从不插手干预企业的自主经营，自觉接受班子成员和群众监督，重大问题决策坚持向班子汇报集体决定。

四、存在主要问题

主要有两方面：一是思想不够解放，工作不够大胆泼辣，工作部署多检查少；二是有些工作完成不够理想，科技创新出题多抓的少成果少，工程管理规划太粗缺乏指导性、标准提升不够，淤背区开发种植仍较粗放，大部分土地管理责任不落实，缺乏稳定高效项目，金河工程公司管理缺乏激励与约束机制，成本控制还没有有效手段。

20xx年我将发扬优点克服不足，把工作、学习和廉洁做的更好，不辜负领导和群众的信任。

我的汇报完了，谢谢大家！

★ 领导述职报告摘要部分

尊敬的领导、各位同事：

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我很荣幸能够在这里向大家作2020年度的述职述廉报告。2020年，对于我们来说是一个特殊的年份。在突如其来的新冠疫情下，我们经历了很多的挑战和考验，但也取得了骄人的成绩。

回顾2020，我们所面临的最大挑战就是疫情防控。在这场没有硝烟的战争中，我们每个人都承担着义务和责任，付出了极大的努力。公司始终坚持“生命至上、疫情防控，责任重于泰山”的原则，全力以赴开展疫情防控工作，确保员工和客户的安全。我们采取了一系列措施，如体温检测、消毒、分散办公、限制外来人员进入等，有效地控制了疫情的扩散，得到了赞誉和承认。

另外，2020年我们也在业务上有了长足的发展。公司积极响应国家政策，加大数字化转型力度，深入推进智能化工作，新上线数字化平台，推进科技创新，率先推出了“线上会客厅”等一系列举措，有效提高了客户的满意度和体验，也获得了丰厚的经济效益。

在工作中，公司一直追求的是“诚信、务实、创新”的企业精神，着力落实了企业文化建设和廉洁从业。我们深入学习贯彻了“”、“三严三实”、“两学一做”等重要精神，重拳打击了各种形式的腐败和违法违纪行为。同时加强了人员管理和考核，强化内部流程管控，以核心价值观和道德标准来约束企业行为，建立了健全的内部监督机制，保证了企业的合法合规行为。

展望2021，我们将继续围绕公司愿景和发展战略，紧紧抓住数字化、智能化等新经济领域，全面升级和转型，谋求更加优质、高效的发展。同时，在诚信、廉洁方面，我们将进一步加强和改进监管机制，切实落实企业责任，坚定执行“零容忍”的原则，全面确保企业价值和形象。

谢谢大家的聆听和支持。让我们携起手来，共同推动企业发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗！

★ 领导述职报告摘要部分

述职报告：文员部分

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第一章：工作内容与岗位职责

本文以详细和生动的方式描述了我在文员部门的工作内容与岗位职责。文员部门是组织内一个非常重要的部门，我有幸成为其中一员，为公司的正常运营和决策提供了有效的协助。

1.1. 日常文件管理

作为文员部门的一员，我负责公司日常文档的管理和整理工作，包括文件收发、归档和存档等工作。我确保所有文件被妥善保存并能随时取用，以便于公司员工能够及时找到所需的文件和信息，提高工作效率。

1.2. 会议和会议记录

我还负责组织和协调公司各类会议，并负责会议记录。在会议前，我协助汇总并准备会议材料，以及发送会议邀请函给参会人员。在会议过程中，我全程参与记录会议的讨论、决定和行动计划，以确保会议结果准确记录和跟进。

1.3. 信息管理和报告撰写

作为文员，我负责收集、整理和维护公司内外部的信息，并根据需要向上级汇报。在某些情况下，我还需要撰写各类报告和文件，包括月度工作报告、市场调研报告等。我注重报告的准确性和清晰度，以确保信息的传递和理解。

1.4. 行政协助

作为文员，我还负责协助管理部门的行政工作，包括办公用品的采购、接待访客等。我提供行政支持，确保办公环境的正常运营，为员工提供一个高效的工作环境。

第二章：工作特点及成绩总结

在文员部门工作的时间里，我形成了一套特色工作方式，也取得了一些成绩。

2.1. 细致谨慎

在处理文件和记录会议过程中，我始终保持细致谨慎的态度。我认真核对文件的正确性和完整性，并及时反馈发现的问题。在会议记录中，我准确地记录讨论的要点和决策结果，以便于后续工作的跟进和执行。

2.2. 多任务处理

在繁忙的工作环境中，我经常需要同时处理多个任务。我学会了合理分配时间和资源，高效地完成任务。我善于通过优先级的排序，处理紧急的事务，确保所有工作能够及时完成。

2.3. 团队合作

我在文员部门的工作中，与同事密切合作，互相帮助和支持。我乐于与他人合作，积极参与团队活动，并在协作中准时提供所需的文件和信息。我尊重每个人的意见和贡献，努力保持良好的团队氛围。

2.4. 成绩总结

在过去的一年里，我成功完成了上级交给的各类任务，并提前完成了月度报告。我及时处理了公司文件的整理和归档工作，确保了文件的准确性和及时性。在会议记录方面，我准确地记录了重要的决策和行动计划，并及时反馈给相关部门。我还成功协调了多个会议，并准确记录了讨论内容和结果。我努力提高自己的专业素质，并积极参加公司组织的培训和学习机会，不断提升自己的工作能力和业务水平。

第三章：工作中的问题与建议

在工作中，我也遇到了一些问题和挑战，同时也有一些改进建议。

3.1. 时间管理

由于工作量的增加，我有时难以很好地管理工作时间。我希望能够进一步提高时间管理的能力，合理安排工作时间，以确保工作质量的同时也能保证自己的休息和放松。

3.2. 技能提升

随着职位的提升，我意识到需要不断提升自己的技能。我希望能够参加更多的培训和学习机会，提高自己在信息技术和办公软件方面的应用能力，以提高工作效率和准确性。

3.3. 团队拓展

在文员部门的工作中，我主要与同事进行合作。我希望能够有更多机会与其他部门的员工合作，扩大自己的工作范围，从而更好地理解公司的运营和决策过程。我期待能够参与跨部门项目的协调和交流，以锻炼自己的团队合作能力。

3.4. 培养自信心

作为文员，我有时可能会因为自己的职位较低而缺乏自信心。我希望能够更加自信地面对工作和挑战，相信自己的能力和价值，以更好地发挥自己的作用和影响。

第四章：未来发展计划

在未来的工作中，我计划继续提升自己的能力和价值，为公司的发展做出更大的贡献。

4.1. 技能提升

我计划参加更多的培训和学习机会，提高自己在工作中所需的技能和知识。我将努力提高信息技术和办公软件的应用能力，以提高工作效率和准确性。我也计划深入了解公司的业务和运营模式，以更好地为公司的发展做出贡献。

4.2. 职业规划

我希望在文员部门工作的基础上，逐步发展成为高级行政文员或部门主管。我将保持对公司及行业的敏锐观察和学习，积极提升自己的管理和领导能力。我也会寻找机会参加公司组织的内外部培训和交流，增加自己的工作经验和背景。

4.3. 团队合作

在未来的工作中，我仍然将继续重视团队合作，积极参与团队活动，并积极学习和借鉴他人的经验。我希望能够与其他部门的员工进行更多的合作和交流，从中提高自己的团队合作能力和协调能力。

4.4. 自我挑战

我计划在未来的工作中，不断给自己设定新的目标和挑战。我将学会勇于面对挑战和承担责任，力争在工作中发挥更大的作用和影响力。我希望通过不断努力，成为一个更优秀的文员，为公司的发展做出积极的贡献。

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通过上述详细描写，我们可以看到，作为文员部门的一员，我在日常工作中准确执行各项任务，维护公司文件和信息的准确性和安全性，提高工作效率和质量。同时，我也发现了自己的问题和改进建议，并提出了未来的发展计划。我相信，通过持续努力和学习，并结合公司的发展和需要，我能够更好地履行岗位职责，并为公司的发展做出更大的贡献。

★ 领导述职报告摘要部分

xxxx厂为1968年筹建的一个大型xxxx厂，有xxxxx，目前有728名正式职工，七个多种经营单位，多种经营单位有正式职工225人。xxx市地处山区，xxx水库是目前全国最大的人工湖，控制流域面积达9.25万平方公里。xx厂位于xx省xx口市，著名的道教圣地武当山就座落在xxx市境内。

xxxx厂是三十多年的老厂，虽然积累了三十多年的运行管理经验，有一套完备的生产管理制度，但由于是国营企业，加之地处山区，信息闭塞，外部环境较差，因此多年来xx厂的管理机构形成企业办社会的管理模式，除了生产工作之外，象子女就业、幼儿入托、职工医疗、生活福利、离退休职工管理等，在工作之外，职工的生老病死全部依托于企业，加之丹江口市经济比较落后，效益好的企业极少，地方政府吃企业的行为极其严重，以工商、税务、公安、检查、法院等党政系统无休无止地在企业盘查，使企业在经济上和精力上形成很大的损失。

对于企业内部，由于机构设置不合理，人员素质达不到要求，管理流程存在缺陷，发展的后劲不足，三项制度改革基本上未实行等问题，使企业形成了一个惰性很大、积疴很深的局面。1999年3 月我任厂长后，面对这种局面，从抓管理入手，取得了一些较好的效果，使大家看到了企业的希望，加快了企业的发展步伐，增强了企业的凝聚力。不少做法是借鉴管理学和组织行为学的观点，来加以律定的，实践证明效果很好，现就一些做法和实效做简要叙述。

★ 领导述职报告摘要部分

党建工作是党的建设的基础和重要组成部分，对于推动党的事业发展具有重要意义。近年来，我单位党建工作始终坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密围绕党的十九大提出的强军目标任务，深入推进基本党建工作，取得了显著的成绩。

一、坚持立足岗位，服务员工

面对党的工作实际需求，我们积极探索服务员工的创新思路。组织开展了一系列的党建活动，如开展党员志愿服务，为员工提供服务和帮助，解决他们在生活和工作中遇到的困难和问题；还积极开展党员党课学习，加强思想理论武装，提高政治素养和业务水平；组织党团员集体观看党史、红色电影等教育活动，激发党员的爱国主义情怀和奋斗精神。

二、推进基层党组织建设

在基层党组织建设方面，我们注重提高党员队伍素质，加强党支部建设。通过召开党员大会，组织开展党员示范岗位评选，积极选拔和培养优秀党员，为党员提供成长成才的平台；加强党支部建设，完善党员管理制度，确保党员队伍的纯洁性和先进性，提高组织凝聚力和战斗力。

三、深入推进党风廉政建设

党风廉政建设是落实党的十九大精神，提高党的建设质量的关键。我们坚持“纪律是带动、党员是主体、制度是保证”的原则，采取一系列措施推进党风廉政建设。积极落实党风廉政建设责任制，加强对领导干部廉政思想教育和纪律约束力度，深入开展警示教育，警示和纠正党员干部不正之风和腐败问题。

四、加强党建工作队伍建设

党建工作队伍是推进基本党建工作的中坚力量。我们注重提高党建工作人员素质和能力，组织定期培训和学习交流活动，提高工作人员的业务水平和工作能力。同时，加强对干部的培训和选拔工作，为党建工作提供坚实的干部队伍。

基本党建工作是组织党员队伍、推进党建工作的重要保障，是推动党的工作顺利进行的重要基础。我单位在基本党建工作中，积极探索创新，不断改进工作方式和方法，取得了明显成效。但是，还存在一些不足和问题，需要继续努力。今后，我们将进一步加强组织建设，加强理论学习，加强党员队伍建设，进一步推进党风廉政建设，为党的事业发展提供坚强的组织保障。

★ 领导述职报告摘要部分

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